تواجه الشركات الكبرى ومطورو مراكز البيانات وضعًا صعبًا: جميعهم يريدون إضافة قوة حوسبة غدًا، لكن الشركات المرفهية غالبًا ما تتعذر، مشيرة إلى فترات انتظار تمتد لسنوات للاتصالات بالشبكة.
قال أميت نارايان، مؤسس ومدير تنفيذي لشركة Gridcare، لموقع TechCrunch: “تتذيل جميع مراكز بيانات الذكاء الاصطناعي للحصول على الاتصال. إنهم في وضع يائس. يبحثون عن حلول، قد تحدث أو قد لا تحدث. بالتأكيد ليس في الأطر الزمنية الخمس سنوات التي يذكرونها.”
هذا دفع العديد من مراكز البيانات للسعي إلى ما يُسمى بمصادر الطاقة “خلف العداد” — بشكل أساسي، يقومون ببناء محطات الطاقة الخاصة بهم، وهي مسعى مكلف يشير إلى مدى يأسهم للحصول على الكهرباء.
لكن نارايان كان يعلم أن هناك الكثير من السعة الفائضة في النظام، حتى وإن لم تكتشفها الشركات المرفهية بعد. لقد درس الشبكة خلال السنوات الخمسة عشر الماضية، أولاً كباحث في جامعة ستانفورد ثم كمؤسس لشركة أخرى. “كيف يمكننا خلق المزيد من السعة عندما يعتقد الجميع أنه لا توجد سعة في الشبكة؟” قال.
قال نارايان إن Gridcare، التي تعمل في الخفاء، قد اكتشفت بالفعل عدة أماكن حيث توجد سعة إضافية، وهي مستعدة للعب دور الوسيط بين مراكز البيانات والشركات المرفهية.
أغلقت Gridcare مؤخرًا جولة تمويل أولية بمبلغ 13.5 مليون دولار، كما أخبرت الشركة TechCrunch. قاد الجولة Xora، شركة تمويل التكنولوجيا العميقة التابعة لشركة تمسيك، مع مشاركة من Acclimate Ventures، Aina Climate AI Ventures، Breakthrough Energy Discovery، Clearvision، Clocktower Ventures، Overture Ventures، Sherpalo Ventures، وWovenEarth.
بالنسبة لنارايان وزملائه في Gridcare، كانت الخطوة الأولى للعثور على السعة غير المستغلة هي رسم خريطة الشبكة الحالية. ثم استخدمت الشركة الذكاء الاصطناعي التوليدي للمساعدة في توقع التغييرات التي قد يتم تنفيذها في السنوات القادمة. كما أنها تضيف تفاصيل أخرى، بما في ذلك توفر اتصالات الألياف الضوئية، والغاز الطبيعي، والمياه، والطقس القاسي، والتصاريح، ومشاعر المجتمع حول بناء وتوسيع مراكز البيانات.
قال نارايان: “هناك أكثر من 200,000 سيناريو يجب أن تأخذها في الاعتبار في كل مرة تقوم فيها بإجراء هذه الدراسة.”
للتأكد من عدم مخالفة القوانين، تقوم Gridcare بعد ذلك بأخذ تلك البيانات ومقارنتها مع الإرشادات الفيدرالية التي تحدد استخدام الشبكة. بمجرد أن تجد مكانًا، تبدأ في التواصل مع الشركة المرفهية المعنية للتحقق من البيانات.
قال نارايان: “سنكتشف أين يوجد أقصى استفادة من المال.”
في الوقت نفسه، تعمل Gridcare مع الشركات الكبرى ومطوري مراكز البيانات لتحديد الأماكن التي يتطلعون إلى توسيع العمليات أو بناء مراكز جديدة. قال: “لقد أخبرونا بالفعل بما هم مستعدون للقيام به. نحن نعرف المعلمات التي يمكنهم العمل ضمنها.”
وهذا هو الوقت الذي يبدأ فيه التوفيق.
تبيع Gridcare خدماتها لمطوري مراكز البيانات، موفرة لهم رسومًا تعتمد على عدد الميجاوات من السعة التي يمكن للشركة فتحها لهم. قال نارايان: “تلك الرسوم تُعتبر مهمة بالنسبة لنا، لكنها ضئيلة لمراكز البيانات.”
بالنسبة لبعض مراكز البيانات، قد يكون ثمن الدخول هو التخلي عن الطاقة من الشبكة لبضع ساعات هنا وهناك، واعتمادًا على الطاقة الاحتياطية المتاحة. بالنسبة للآخرين، قد يكون الطريق واضحًا إذا ساعد الطلب الخاص بهم في إضاءة الضوء الأخضر لتنصيب بطارية جديدة بحجم الشبكة بالقرب من الموقع. في المستقبل، قد يكون الفائز هو المطور الذي يكون مستعدًا لدفع المزيد. لقد اقترحت الشركات المرفهية بالفعل على Gridcare استفسارات حول مزاد الوصول إلى السعة الجديدة المكتشفة.
بغض النظر عن كيفية حدوث ذلك، يعتقد نارايان أن Gridcare يمكن أن تفتح أكثر من 100 غيغاوات من السعة باستخدام منهجها. قال: “لا نحتاج إلى حل الاندماج النووي للقيام بذلك.”
تحديث: تم تصحيح سعة الاحتياط في الشبكة من الميجاوات إلى الغيغاوات.