جوجل تواجه دعوى قانونية جديدة بشأن تدريب الذكاء الاصطناعي من ناشرين كبار

مجموعة من الناشرين والمؤلفين قدموا دعوى جماعية ضد جوجل، متهمين عملاق التكنولوجيا باستخدام أعمالهم المحمية بحقوق الطبع والنشر لتدريب منصتها للذكاء الاصطناعي، جيميناي.

تشمل مجموعة المدعين هاشيت وCengage وElsevier، والمؤلف سكوت تورز، وS.C.R.I.B.E.، كما تدعي أن جوجل قامت عمدًا بإزالة أو تغيير معلومات حقوق الطبع والنشر على هذه الأعمال من أجل “إخفاء… أن نماذج جيميناي تم تدريبها على مواد مسروقة”، وفقًا للدعوى.

تعتبر هذه الدعوى واحدة من العديد من الشكاوى التي قدمها الناشرون، والمؤلفون، ومالكو حقوق الطبع والنشر الآخرين ضد شركات الذكاء الاصطناعي مثل جوجل وMeta وOpenAI وAnthropic.

بينما لا تزال العديد من هذه الدعاوى قيد الانتظار، فإن قرارين قضائيين مبكرين في كاليفورنيا قد منحوا الأفضلية لشركات الذكاء الاصطناعي، حيث حكموا بأن استخدام الأعمال المحمية بحقوق الطبع والنشر للتدريب على الذكاء الاصطناعي يعتبر “استخدامًا عادلًا” بموجب قانون حقوق الطبع والنشر الأمريكي الذي لم يتم تحديثه منذ ما قبل وجود الإنترنت.

ومع ذلك، تم تغريم Anthropic بمقدار 1.5 مليار دولار بسبب قرصنة الأعمال التي تم تدريبها عليها، مما يمثل أكبر دفع في تاريخ قانون حقوق الطبع والنشر الأمريكي. كان حوالي نصف مليون كاتب مؤهلين للحصول على مدفوعات لا تقل عن 3000 دولار. ومع ذلك، اختار العديد من المؤلفين عدم تلقي التسوية حتى يتمكنوا من متابعة إجراءات قانونية إضافية بشأن تدريب الذكاء الاصطناعي.

لا توحي قرارات القضاة في كاليفورنيا بأمور جيدة حول كيفية نظر محاكم أخرى إلى دفاع الاستخدام العادل للشركات التكنولوجية، لكن النزاع دقيق للغاية بحيث لا يمكن لهذه الأحكام أن تضع سابقة لا جدال فيها. تم تقديم الدعوى ضد جوجل في محكمة المقاطعة الأمريكية للمنطقة الجنوبية من نيويورك، مما منح قاضيًا مختلفًا الفرصة للتعبير عن رأيه.

في قضية جوجل، يتمتع الناشرون بمساحة أكثر دقة وطول الأمد مع الشركة. تشرح الدعوى أن الناشرين والمؤلفين لديهم تاريخ طويل في تزويد جوجل بأعمال محمية بحقوق الطبع والنشر بهدف محدد وهو جعل الكتب قابلة للبحث من خلال Google Books. لا تسمح نتائج البحث هذه للمستخدمين بعرض الكتب بالكامل. بدلاً من ذلك، توفر الوصول إلى مقتطفات قصيرة من الكتاب بالإضافة إلى معلومات ببليوغرافية. يدعي المدعون أن جوجل قامت بتدريب جيميناي على نسخ من هذه الكتب، بالإضافة إلى الكتب التي تم تحميلها على متجر جوجل بلاي، على الرغم من أنها لم تتلق أذنًا للقيام بذلك.

“جوجل قامت بنسخ أعمال من جميع هذه البرامج ذات النطاق المحدود لتدريب الذكاء الاصطناعي بشكل غير قانوني، مع علمها أنها تفتقر إلى التفويض للقيام بذلك”، تقول الدعوى.

كما يشير المدعون إلى وثيقة داخلية من جوجل تشير إلى أن استخدام الكتب المحمية بحقوق الطبع والنشر للتدريب على الذكاء الاصطناعي قد يكون “مشكلة كبيرة جدًا لجوجل” وقد تسفر عن “10 مليارات – 100 مليار دولار كغرامات محتملة.”

لم تستجب جوجل على الفور لطلب تعليق.

عندما تشتري من خلال الروابط في مقالاتنا، قد نكسب عمولة صغيرة. هذا لا يؤثر على استقلالنا التحريري.


المصدر

آدم موسيري من ميتا يقول إن ميزانيات رموز الذكاء الاصطناعي قد تُحدد قريبًا لكل مهندس

في مقابلة حديثة، قال آدم موسيري، رئيس إنستغرام، إنه يمكنه أن يتخيل وجود فترة في المستقبل، ربما بعد عام أو عامين، عندما سيصبح من الضروري وضع حدود على إنفاق موظفي ميتا على توكنات الذكاء الاصطناعي.

قال التنفيذي في ميتا: “أعتقد أنه يمكنك أن تتخيل، على الأقل في غضون عام أو عامين… أن معدل احتراق المهندس القوي قد يكون مساوياً لراتبه أو تكلفة وظيفته. وفي ذلك العالم، ربما ستحتاج لوضع بعض الحدود.” أثناء حديثه في بودكاست ليني.

تُعتبر نفقات توكنات الذكاء الاصطناعي، إشارة إلى تكلفة معالجة طلبات واستجابات الذكاء الاصطناعي، موضوعاً تم الحديث عنه كثيراً في الأيام الأخيرة. وقد أغلقت ميتا قائمة الترتيب الداخلية لنفقاتها على توكنات الذكاء الاصطناعي بعد أن وضعت التكاليف الشركة في مسار يتيح لها إنفاق مليارات الدولارات بحلول عام 2026.

لا تنفرد ميتا بإعادة التفكير في نهجها تجاه تجارب الذكاء الاصطناعي. كما واجهت أوبر أزمة مماثلة بعد أن تجاوزت ميزانية ترميز الذكاء الاصطناعي لعام 2026 بحلول أبريل. أدت التكاليف المرتفعة للتوكنات إلى إلغاء مايكروسوفت تراخيص كود كلود، مما جعل مهندسيها يركزون حول أداة كوبايلوت CLI الخاصة بها بدلاً من ذلك.

أوضح موسيري أن اعتقاده هو أن تكاليف توكنات الذكاء الاصطناعي يجب أن تُدار تمامًا مثل أي مورد آخر، مع تقديم تشبيه لأمور مثل الرواتب أو نفقات التشغيل (OpEx)، وهي التكاليف اليومية اللازمة لتشغيل الأعمال.

قال موسيري: “أفكر فيها مثل… أي مورد آخر. يجب أن أقرر كيف أخصص السعة لفرقتي المختلفة لأن لدي عددًا محدودًا من وحدات معالجة الرسومات (GPUs) ووحدات المعالجة المركزية (CPUs) والتخزين والذاكرة وغيرها. يجب أن أقرر كيف أخصص نفقات التشغيل لميزانيات التسمية عبر فرقي. يجب أن أقرر كيف أخصص الرواتب للعدد الموجود عبر فرقي.”

ستكون ميزانيات التوكنات مماثلة، أضاف، ملاحظاً أن الحد لكل مهندس يجب أن يكون متناسبًا مع ثقة الشركة في قدرتهم على استخدام الميزانية بطريقة “تدر عوائد إيجابية”.

قال موسيري إن ميتا لا تمتلك حاليًا حدودًا لأي موظف، لكنه يعتقد أن استخدامها قد يكون مفيدًا في المستقبل. وفي وقت لاحق، يتوقع أن تنخفض تكاليف التوكنات مع دخول صانعي نماذج الذكاء الاصطناعي في حرب تسعير لجذب الأشخاص لاستخدام أدواتهم بدلاً من منافسيهم.

في الوقت الحالي، تمكنت الشركة من تقليص تكاليف توكناتها قليلاً عن طريق إغلاق “الأشياء السخيفة” التي كانت تقوم بها، كما أشار موسيري – مثل قائمة ترتيب نفقات التوكنات تلك.

قال: “ليس من الصعب بناء جهاز حرق توكنات، وهذا لا ينتج قيمة كبيرة.”

عند شرائك من خلال الروابط في مقالاتنا، قد نكسب عمولة صغيرة. هذا لا يؤثر على استقلاليتنا التحريرية.


المصدر

جينيسيس وفولت مينيرالز توقعان اتفاقية اندماج بقيمة 8.7 مليار دولار.

وقعت شركتا جينيسيس وVault Minerals صك تنفيذ مخطط ملزم للاندماج في صفقة تبلغ قيمتها حوالي 12.6 مليار دولار أسترالي (8.7 مليار دولار أمريكي)، على أساس القيمة السوقية المبدئية للشركات.

وبموجب الاتفاقية، ستحصل جينيسيس على جميع الأسهم العادية المدفوعة بالكامل في Vault.

اكتشف تسويق B2B عالي الأداء

اجمع بين ذكاء الأعمال والتميز التحريري للوصول إلى المتخصصين المشاركين عبر 36 منصة إعلامية رائدة.

اكتشف المزيد

سيحصل مساهمو Vault على 0.7629 سهم جديد من جينيسيس بالإضافة إلى 0.475 دولار أسترالي نقدًا لكل سهم Vault محتفظ به في تاريخ تسجيل المخطط.

يقدر هذا الاقتراح قيمة Vault بحوالي 5.6 مليار دولار أسترالي ويعادل علاوة بنسبة 15.7% فوق سعر إغلاق سهمها الأخير.

وبعد إتمام الصفقة، من المتوقع أن يمتلك مساهمو جينيسيس ما يقرب من 59.8% من المجموعة المندمجة، مع احتفاظ مساهمي Vault بنسبة 40.2% المتبقية على أساس مخفف بالكامل.

وقد وافق مجلسا إدارة الشركتين على الاتفاقية.

ومن المتوقع أن تنتج المجموعة المندمجة حوالي 600.000-700.000 أونصة من الذهب سنويًا، مما يؤدي إلى توحيد العمليات حصريًا في غرب أستراليا.

تبلغ قيمة التآزر التشغيلي الفريد للصفقة حوالي 2 مليار دولار أسترالي بعد خصم الضرائب، بما في ذلك حوالي 1.5 مليار دولار أسترالي متوقعة على مدى عشر سنوات، ناشئة عن قرب عمليات الشركتين في ليونورا وباردوك-ماونت مونجر.

وسيتألف مجلس الإدارة من أربعة مديرين من جينيسيس وثلاثة من Vault.

ومن خلال هذه الصفقة، ستتضمن محفظة المجموعة الموسعة 33.6 مليون أونصة (moz) من الموارد المعدنية، و9.4 مليون أونصة من احتياطيات الخام ومركز نقدي صافي مبدئي قدره 611 مليون دولار أسترالي. ومن المتوقع أن تصل السيولة المبدئية إلى 1.4 مليار دولار أسترالي.

تعتزم جينيسيس إطلاق خطتها الإستراتيجية الجديدة في النصف الأول من عام 2027 بعد إتمام الصفقة والمراجعة الإستراتيجية.

وقال رالي فينلايسون، الرئيس التنفيذي لشركة جينيسيس: “تمثل هذه الصفقة مزيجًا منطقيًا حقًا من الأصول لإنشاء ثالث أكبر منتج للذهب الأسترالي وتمثل فوزًا حقيقيًا لجميع المساهمين وأصحاب المصلحة، وتفتح تآزرات فريدة كبيرة من خلال تحسين الأصول التكميلية.

“نحن نعمل على إنشاء منصة قوية للنمو المستمر وعوائد المساهمين.”

ويأتي هذا الدمج بعد قرار Vault بإنهاء اتفاقية اندماج سابقة مع Regis Resources. ونتيجة لذلك، فإن Vault ملزمة بدفع رسوم استراحة تبلغ حوالي 50.7 مليون دولار أسترالي لشركة Regis.



المصدر

قد لا تكون المنافسة الحقيقية في الذكاء الاصطناعي على الحدود بعد الآن

لمدة عدة أسابيع هذا الصيف، كانت صناعة الذكاء الاصطناعي متركزة على النماذج الحدودية الحديثة لشركة Anthropic وصراع واشنطن للسيطرة على من يتم منحه الوصول إليها. ولكن بينما كان الجميع يراقب الحدود، استمر المطورون في البناء – ولم ينتظروا إذنًا من أنثروبكس وOpenAI في العالم.

تشكل النماذج الصينية ذات الوزن المفتوح 41% من التنزيلات على Hugging Face هذا الربيع، متجاوزةً النماذج الأمريكية. على OpenRouter، النماذج الستة الأكثر شعبية كلها نماذج مفتوحة من شركات صينية بما في ذلك Tencent وXiaomi وDeepSeek وMiniMax وZ.ai. وتشغل Claude Opus 4.7 من Anthropic المركز السابع، في وقت كتابة هذا المقال. وتظهر بيانات Vercel أن النماذج ذات الوزن المفتوح تستوعب الكثير من البنية التحتية الثقيلة لتطبيقات الذكاء الاصطناعي، بينما تعمل النماذج المغلقة كطبقة أعلى تكلفة وذات قيمة مضافة. وقد تعاملت النماذج المفتوحة مع ما يقرب من ثلث الطلبات على الذكاء الاصطناعي على المنصة في يونيو.

تمثل هذه المنصات شريحة واحدة فقط من نظام الذكاء الاصطناعي البيئي؛ حيث أنها تترك الجلسات التي تستضيفها المختبرات الكبيرة، والتي من المرجح أن تمثل الجزء الأكبر من استخدام OpenAI وAnthropic. لكن الحصة الكبيرة والمتزايدة للنماذج مفتوحة المصدر في السوق تثير سؤالًا صعبًا: كم لا تزال النماذج الحدودية تهم إذا كان معظم الذكاء الاصطناعي الإنتاجي يستخدم البدائل الأكثر تكلفة والقابلة للتخصيص؟

يرى البعض أن نمو النماذج مفتوحة المصدر علامة على أن النماذج الأكثر ذكاءً قد تنتهي بها الأمور للاستخدام فقط في حالات الاستخدام المتخصصة للغاية. “ربما بعد بضع سنوات، ستكون النماذج الحدودية لل experimentation و [بعض المهام عالية القيمة حقًا، وسينتهي الأمر بمعظم أعباء العمل الإنتاجية لتعمل في الواقع إما بواسطة نماذج خاصة داخل الشركات أو بواسطة نماذج مفتوحة المصدر،” قال الرئيس التنفيذي لـ Hugging Face Clem Delangue في حلقة حديثة من Equity.

يعد Hugging Face منصة ومجتمع مطورين معروفين باستضافة ومشاركة ومساعدة الشركات على نشر النماذج المفتوحة. يقول Delangue إن عملاء ومجتمع Hugging Face يبرزون بشكل متزايد فوائد امتلاك نماذج الذكاء الاصطناعي الخاصة بهم بدلاً من استئجارها، وهو اتجاه اكتسب زخمًا بعد معرفة الفاتورة المرتبطة بتكاليف توسيع النماذج الحدودية المغلقة.

“إذا كنت شركة ذكاء اصطناعي أو شركة تكنولوجيا، فلا تريد تفويض قدراتك الأساسية لشركة أخرى، لواجهة برمجة تطبيقات صندوق أسود لا تتحكم فيه، وليس لديك أي رؤية عليه، ولا تمتلك حقًا أي نوع من الملكية،” قال Delangue.

تظهر هذه التحولات، وفقًا لـ Delangue، في النشاط الذي يحدث على Hugging Face. يتم إنشاء مستودع جديد كل سبع ثوان على المنصة، التي تستضيف ما يقرب من ثلاثة ملايين نموذج عام ومليون مجموعة بيانات عامة، وفقًا لـ Delangue. يشير ذلك إلى صورة مختلفة عن “نموذج واحد يحكمها جميعًا،” كما يقول. في الواقع، الأمر يشبه أكثر الشركات التي تستخدم العديد من النماذج المختلفة، العديد منها مخصص لحالات الاستخدام الخاصة بها. يستخدم نصف جميع شركات Fortune 500 Hugging Face لنشر نماذجها الخاصة والنماذج مفتوحة المصدر، كما يقول.

يتزامن تزايد شعبية النماذج المفتوحة مع تدفق مستمر من الإصدارات المتزايدة القدرة من مختبرات الذكاء الاصطناعي الصينية.

كل بضعة أشهر، تطلق شركة ذكاء اصطناعي صينية أخرى نموذج وزن مفتوح قوي يكون أرخص في النشر وأسهل في التخصيص من المنافسين المغلقين، مما يقلل من اقتصاديات الذكاء الاصطناعي المملوكة التي استثمرت فيها الشركات الأمريكية مليارات. مؤخرًا، أطلقت شركة Z.ai التي تتخذ من بكين مقراً لها نموذج الوزن المفتوح يسمى GLM-5.2 والذي يتفوق في البرمجة الوكيلة ويتنافس مع أحدث نماذج Anthropic في تحديد الثغرات الأمنية.

لم يكن Delangue هو التنفيذي الوحيد الذي يجادل بأن المؤسسات ينبغي أن تتجنب ربط نفسها بمزود نموذج واحد.

حذر الرئيس التنفيذي لشركة Microsoft ساتيا ناديلا مؤخرًا من الاحتكار لمزود واحد، مجادلًا بأن السيطرة على البيانات ينبغي أن تكون مصدر قلق أساسي للمؤسسات التي تستخدم الذكاء الاصطناعي.

“بينما يتطلب الابتكار الكبير الذي يأتي من مزودي النموذج أن يكون لديهم حقوق استخدام عادلة لتدريب النماذج على البيانات العامة، أجد أنه من المضحك أن الوضع الراهن هو أن تُفرض شروط تقييدية على التقطير، وأن يحتفظوا بالحق في التعلم من بيانات الاستخدام وتفاعل العملاء،” قال ناديلا. “إذا كان التعلم يتدفق في اتجاه واحد فقط، يتقارب القيمة الاقتصادية نحو مالكي بنية التعلم بدلاً من مبدعي المعرفة نفسها. لذلك، من الضروري أن نقوم بتوزيع البنية التحتية التعليمية على كل شركة حتى تتمكن من التحكم في دورة التعلم الخاصة بها.”

كما أدت زيادة النماذج المفتوحة إلى تفاقم النقاش حول ما إذا كان ينبغي أن تكون النماذج ذات القدرات المتزايدة متاحة على نطاق واسع على الإطلاق.

جادل الرئيس التنفيذي لشركة Anthropic داريو أومودي بأنه قد يصبح من الخطير توسيع أوزان النموذج المفتوح القوي لأنه بمجرد إطلاقها، تصبح من الصعب السيطرة عليها. بينما جادل آخرون بأن النماذج المفتوحة يمكن الوصول إليها بسهولة من قبل الجهات الفاعلة السيئة التي يمكن أن تستخدمها لنشر المعلومات المضللة أو تنفيذ الحروب السيبرانية أو البيولوجية.

يرى Delangue أن المقايضة مختلفة.

“أكبر خطر في الذكاء الاصطناعي هو تركيز السلطة،” قال Delangue. “الطريقة التي تجعل بها العالم أكثر أمانًا، في رأيي، هي من خلال رفع مستوى ميدان اللعب وخلق الشفافية حول هذه النماذج.”

تعني الشفافية أن المدافعين يمكنهم بسهولة أكبر “تصحيح مخاطر الأمن السيبراني التي يعرفون بالفعل أن النماذج مفتوحة المصدر يمكن أن تستغلها،” كما قال.

يجادل التنفيذي في Hugging Face بأن إبقاء النماذج القوية مغلقة لا يلغي المخاطر المرتبطة بأنظمة الذكاء الاصطناعي المتقدمة، جزئيًا لأن من السهل تجاوز حواجز واجهة برمجة تطبيقات النموذج الحدودي وسرقة الأوزان ونشرها بشكل مفتوح. إن تقييد النماذج القوية، كما يقول Delangue، يركز ببساطة التكنولوجيا في أيدي عدد قليل من الشركات بينما يقلل من الشفافية حول كيفية عمل الأنظمة.

“لا يجعلك آمنًا حقًا من خلال إبقائها خلف أبواب مغلقة لأقلية من اللاعبين،” قال Delangue. “إنك تجعلها أكثر خطورة لأنك تخلق عدم تماثل في السلطة وعدم تماثل في القدرات.”

عند الشراء من خلال الروابط في مقالاتنا، قد نقوم بكسب عمولة صغيرة. هذا لا يؤثر على استقلاليتنا التحريرية.


المصدر

أنهت شركة نوفا مينييرالز تصميم مصنع الأنتيمون التجريبي في إستيل

أكملت شركة Nova Minerals مرحلة الهندسة والتصميم لمصنع معالجة الأنتيمون التجريبي في موقع مشروع Estelle في ألاسكا بالولايات المتحدة.

تغطي أعمال التصميم العديد من المرافق في جميع أنحاء العملية، بما في ذلك موقع المعالجة الأمامي لـ Whisky Bravo ومحطة إثراء ومصفاة Port MacKenzie.

اكتشف تسويق B2B عالي الأداء

اجمع بين ذكاء الأعمال والتميز التحريري للوصول إلى المتخصصين المشاركين عبر 36 منصة إعلامية رائدة.

اكتشف المزيد

تهدف الهندسة الخاصة بالمصنع التجريبي إلى تلبية مواصفات الجودة العسكرية لثلاثي كبريتيد الأنتيمون التي وضعتها وزارة الحرب الأمريكية.

ستستخدم العمليات طريقة معالجة تعدينية مائية أنظف.

يسمح تصميم المصنع النموذجي بالتوسع المستقبلي بدوائر تكرير إضافية، مثل تلك الخاصة بثالث أكسيد الأنتيمون وإنتاج معدن الأنتيمون.

ومن المتوقع أن تبدأ أنشطة البناء في هذا الربع، مع بدء شراء معدات مصنع المعالجة بالفعل.

ووفقًا للشركة، فقد تم تسليم مكونات المعدات الرئيسية أو هي في مرحلة النقل لدعم أعمال البناء في الأشهر المقبلة.

وقد حصل المشروع على أكثر من 40 حاوية من المعدات بما في ذلك الكسارات، وطاحونة الكرات، وفرز الخامات، والغرابيل، وخلايا التعويم، والناقلات.

تم شراء العديد من هذه العناصر من منشأة معالجة تم إيقاف تشغيلها مؤخرًا في أمريكا الشمالية، والتي يقال إنها تقلل أوقات الشراء وتسهل الانتقال من الهندسة إلى البناء.

سيتم الحصول على مواد العينات السائبة للمصنع التجريبي من موقعي Stibium وStyx ضمن مطالبات مشروع Estelle ونقلها إلى Whisky Bravo للمعالجة الأولية، قبل نقلها إلى Port MacKenzie لمزيد من التركيز والتكرير.

بمجرد بدء العمليات، سيقوم المصنع بمعالجة المواد الحاملة للستيبنيت لتوليد منتج ثلاثي كبريتيد الأنتيمون المخصص للبيع أو المزيد من التطبيقات النهائية.

سيتم ترشيح المنتج النهائي المكرر وتجفيفه وإعداده للشحن.

وقال كريستوفر جيرتيسن، الرئيس التنفيذي لشركة Nova Minerals: “نحن نواصل إحراز تقدم سريع في مشروع الأنتيمون ونظل متقدمين على الجدول الزمني، مع اكتمال معلم رئيسي آخر الآن.

“لقد تم تطوير خطة الهندسة والتصميم بناءً على أعمال اختبار المعادن واسعة النطاق وتطوير مخطط سير العمليات.

“ومع اكتمال هذا العمل، والانتهاء من شراء المعدات الرئيسية، دخل المشروع مرحلة التنفيذ.”



المصدر

المنغنيز الكندي وشركاؤه يوقعون اتفاقية NACMA

وقعت شركة المنغنيز الكندية، GreenMet، AmForge وFlash Metals USA اتفاقية لإنشاء تحالف المنغنيز النقدي في أمريكا الشمالية (NACMA).

وتحدد اتفاقية إطار الشراكة الإستراتيجية خططًا للتعاون طويل الأمد لبناء سلسلة توريد متكاملة تمامًا للمنجنيز في أمريكا الشمالية.

اكتشف تسويق B2B عالي الأداء

اجمع بين ذكاء الأعمال والتميز التحريري للوصول إلى المتخصصين المشاركين عبر 36 منصة إعلامية رائدة.

اكتشف المزيد

تهدف NACMA إلى الجمع بين الخبرة في مجال تطوير المعادن وتمويل المشاريع والتصنيع والمعالجة المتخصصة لإنشاء شبكة كندية أمريكية لإنتاج ومعالجة المنغنيز.

ويهدف التحالف إلى تلبية احتياجات صناعات مثل التصنيع المتقدم والدفاع والفضاء وتخزين الطاقة.

وستركز أنشطة NACMA على مشروع وودستوك للمنغنيز الكندي في نيو برونزويك.

ووفقا للطرفين، يهدف المشروع إلى أن يكون مصدرا طويل الأجل لمنتجات المنغنيز عالية النقاء.

ويخطط التحالف لإنشاء منصتين صناعيتين رئيسيتين.

وفي كندا، ستتركز الجهود على مشروع وودستوك وإثراء المعادن وتكرير المعادن وإنتاج منتجات المنغنيز الوسيطة.

وفي الولايات المتحدة، تشمل الخطط المواد الأولية للتصنيع الإضافي، والمواد الكيميائية المتقدمة، والسبائك، ومواد البطاريات، ومواد الدفاع والفضاء، ومعالجة المنغنيز المتخصصة.

يعتبر المنغنيز معدنًا مهمًا له تطبيقات في بطاريات السيارات الكهربائية وتخزين الطاقة على نطاق واسع والفولاذ المتخصص والتصنيع المتقدم والاستخدامات الدفاعية المختلفة.

وقد حدد الموقعون على الاتفاقية الخطوات التالية التي تشمل التقييمات الفنية والتخطيط التجاري والمشاركة الحكومية والتمويل ومناقشات الشراكة الاستراتيجية.

ووفقًا للإعلان، تحدد الاتفاقية مبادئ التعاون ولكنها لا تلزم الأطراف بمعاملات محددة حتى يتم الانتهاء من المزيد من الاتفاقيات النهائية.

قال الرئيس والمدير التنفيذي لشركة المنغنيز الكندية دبليو. ماثيو ألاس: “يمثل إنشاء NACMA علامة فارقة مهمة في تحقيق رؤيتنا طويلة الأمد لمشروع وودستوك.

“بدلاً من النظر إلى وودستوك على أنه مجرد مشروع تعدين، كنا نعتقد دائمًا أنه يجب أن يكون بمثابة حجر الزاوية لصناعة المنغنيز المتكاملة في أمريكا الشمالية.

“من خلال هذا التحالف، نجمع الخبرة المطلوبة لبناء سلسلة توريد متحالفة آمنة تخلق قيمة كبيرة طويلة الأجل لكندا والولايات المتحدة والشركاء الصناعيين الاستراتيجيين.”



المصدر

دي بيرز توقف إنتاج منجم فينيسيا لمدة عامين

أعلنت مجموعة دي بيرز عن خطط لتعليق الإنتاج في منجم فينيسيا للماس التابع لها في ليمبوبو بجنوب أفريقيا لمدة عامين كجزء من الجهود المبذولة لخفض التكاليف وإعادة النظر في الإنفاق الرأسمالي.

وسيسمح هذا التوقف بالاستثمار في البنية التحتية الحيوية بهدف تحسين قدرة المنجم وكفاءته، ودعم نمو الإنتاج في المستقبل عندما تتحسن ظروف الأعمال والصناعة.

اكتشف تسويق B2B عالي الأداء

اجمع بين ذكاء الأعمال والتميز التحريري للوصول إلى المتخصصين المشاركين عبر 36 منصة إعلامية رائدة.

اكتشف المزيد

أنتج منجم فينيسيا 2.2 مليون قيراط في عام 2025 ووظف حوالي 4400 شخص في عام 2026.

بدأ الإنتاج من المنشأة تحت الأرض البالغة قيمتها 2.3 مليار دولار (1.72 مليار جنيه إسترليني) في يوليو 2023، بعد نهاية ثلاثة عقود من التعدين المفتوح في ديسمبر 2022.

يأتي هذا القرار في شركة Venetia بعد خطوة سابقة في وقت سابق من العام لإيقاف توسعة المرحلة الثالثة من Tuzo مؤقتًا في منجم Gahcho Kué في كندا.

وإلى جانب التغييرات في مناجمها، تتطلع الشركة أيضًا إلى إعادة تشكيل نموذج التشغيل العالمي الخاص بها لتحديد أولويات الإنفاق على مجالات الأعمال الأساسية وتقليل تكاليف الشركة المركزية.

تأسست مجموعة دي بيرز عام 1888، وتدير مناجم في بوتسوانا وكندا وناميبيا وجنوب أفريقيا. وهو عضو في الأنجلو أمريكان.

وتقدم الشركة أيضًا مجموعة واسعة من خدمات الصناعة، بما في ذلك البرامج التعليمية والتحليلات المعملية والتقنيات المختلفة لفرز وكشف وتصنيف الماس.

وقال آل كوك، الرئيس التنفيذي لمجموعة دي بيرز: “تماشياً مع التزامنا بالتركيز على أعمالنا وتبسيطها، فإننا نجري عددًا من التغييرات على دي بيرز لضمان قدر أكبر من مرونة الأعمال على المدى القريب، مع دعم خلق القيمة على المدى الطويل.

“نحن ندرك الظروف الصعبة التي طال أمدها مع تطور صناعة الماس، على الرغم من أننا نشعر بالتشجيع من علامات نمو الطلب الاستهلاكي في الولايات المتحدة وخارجها، وخاصة في الماس عالي الجودة.”

في أكتوبر 2025، اقترحت أنجولا الاستحواذ على حصة شركة أنجلو أمريكان البالغة 85% في شركة دي بيرز، للتنافس مع الأطراف المهتمة الأخرى مثل بوتسوانا. ومع ذلك، بحلول فبراير 2026، تفاوضت أنجولا للحصول على حصة أصغر تتراوح بين 20-30%.



المصدر

أكملت شركة Arrow Minerals مسح الجاذبية في موقع النحاس في يارالولا

أكملت شركة Arrow Minerals مسحًا للجاذبية عبر ثلاثة أهداف في مشروع Yarraloola Copper التابع لها في منطقة Pilbara في غرب أستراليا (WA).

حصلت الشركة أيضًا على تمويل من برنامج حوافز الاستكشاف التابع لحكومة غرب أستراليا (EIS) لإجراء مسح كهرومغناطيسي مفصل (EM) في الموقع.


اكتشف تسويق B2B عالي الأداء

اجمع بين ذكاء الأعمال والتميز التحريري للوصول إلى المتخصصين المشاركين عبر 36 منصة إعلامية رائدة.

اكتشف المزيد

وأجرت مسحًا لجاذبية الردم على 791 محطة استهدفت مناطق آفا وفريزر ومستر توماس، بهدف تحسين أهداف الاستكشاف للحفر المخطط لها في وقت لاحق من عام 2026.

تم إعداد مسح الجاذبية لاستكمال الدراسات الجيوفيزيائية المغناطيسية والكهربائية السابقة التي أجريت بالقرب من الأعمال التاريخية في يارالولا.

تدعم منحة EIS المرحلة التالية من الاستكشاف، والتي تتضمن مسحًا EM يهدف إلى اكتشاف تمعدن النحاس الجديد وتحديد خصائص الرواسب المعروفة.

تشتمل التقنيات المخطط لها على الاستقطاب المستحث والطريقة الكهرومغناطيسية ذات الحلقة الثابتة، بهدف تحديد أي أجسام كبريتيدية ضخمة مجاورة للتمعدن الموجود.

سيتم دمج نتائج مسح EM مع كل من البيانات المغناطيسية والجاذبية لتحديد الاختيار النهائي لأهداف الحفر.

حددت الشركة، بالتعاون مع مستشار علوم الأرض Newexco، ثلاثة أهداف حفر رئيسية في فريزر وأفا والمنطقة المحيطة بمنجم يارالولا للنحاس التاريخي.

وتعتزم شركة Arrow أيضًا إنشاء المزيد من الأهداف في المناطق الشمالية (السيد توماس) والجنوبية من خلال الجيوفيزياء الأرضية التكميلية، وأخذ العينات الجيوكيميائية عند الاقتضاء.

تقع Yarraloola على بعد حوالي 80 كم شرق أونسلو، ويمكن الوصول إليها عبر الطرق المرصوفة بالحصى من الطريق السريع الساحلي الشمالي الغربي.

يتضمن مشروع النحاس أعمال مناجم تاريخية واكتشافات حديثة للذهب على السطح، حيث كشفت عمليات الحفر السابقة عن تمعدن يحتوي على النحاس والفضة والرصاص والزنك.

وفي أبريل من هذا العام، أبرمت Arrow Minerals اتفاقية بيع وشراء للاستحواذ على حصة 80% في مشروع Yarraloola Copper.

أعطى المساهمون موافقتهم على الاستحواذ في 17 يونيو 2026، وتم الانتهاء من الصفقة في 24 يونيو 2026.

وتقوم الشركة حاليًا بمراجعة وتوسيع برنامج عملها لعام 2026، والاستعداد لإشراك المقاولين والاستشاريين في أنشطة الاستكشاف القادمة.




المصدر

شركة American Pacific Mining تضيف منصة الحفر الثانية في موقع ماديسون

أفادت شركة American Pacific Mining أن منصة حفر ثانية تعمل الآن في مشروع Madison Copper-Gold المملوك لها بالكامل في مونتانا بالولايات المتحدة، مع التركيز على اختبار أهداف skarn القريبة من السطح.

بدأت منصة الحفر ذات الدوران العكسي (RC) العمل كجزء من برنامج حفر مستمر وممول بالكامل بطول 15,000 متر مربع يتضمن كلاً من حفر الماس والحفر بالتدوير العكسي.

اكتشف تسويق B2B عالي الأداء

اجمع بين ذكاء الأعمال والتميز التحريري للوصول إلى المتخصصين المشاركين عبر 36 منصة إعلامية رائدة.

اكتشف المزيد

وفقًا للشركة، تم تصميم الحملة الحالية للتحقيق في كل من أهداف skarn الضحلة والتمعدن الأعمق على غرار الحجر السماقي.

تعتقد الإدارة أن هذه المناطق يمكن أن تدعم نظامًا كبيرًا من النحاس والذهب.

سيقوم جهاز التحكم عن بعد باختبار العديد من أهداف سكارن القريبة من السطح والتي تشترك في الخصائص الجيولوجية مع منطقة مناجم ماديسون وبرودواي التاريخية.

يحتوي هذا الموقع على سجل لإنتاج النحاس والذهب عالي الجودة.

تم اختيار أحدث أهداف الحفر للبناء على أعمال الاستكشاف السابقة ويمكن أن تساعد في تحديد التمعدن الضحل الإضافي.

أشارت أمريكان باسيفيك إلى أن هذه النتائج قد تفيد التقدير الأول للموارد المعدنية لماديسون، المقرر إجراؤه في عام 2027.

تهدف الحملة الحالية إلى تحديد إمكانية توسيع المنطقة المعدنية المعروفة حول نظام سكارن.

قال إريك ساديرهولم، المدير الإداري لاستكشاف التعدين في أمريكان باسيفيك: “مع إجراء الحفر RC الآن لاختبار أهداف سكارن متعددة قريبة من السطح ودخول الحفار الأساسي بالفعل إلى بيئة الحجر السماقي الأعمق، نحن الآن في وضع يسمح لنا بتحقيق نتائج ثابتة خلال فصل الصيف، ونأمل، إظهار الحجم الحقيقي لهذا النظام.

“إذا نجحنا في توسيع نطاق التمعدن المعروف وتحويله إلى نظام أكبر للنحاس والذهب، فإننا نعتقد أن ماديسون لديها القدرة على أن تصبح أصلًا أساسيًا يمكنه تحقيق قيمة ذات مغزى لمساهمينا.”





المصدر

غني بالفعل، ناجح بالفعل: لماذا يعمل الفائزون الجدد في التكنولوجيا بجد مرة أخرى؟

يظهر نمط بين الأشخاص الذين حققوا نجاحًا كبيرًا. إنهم يRoll up their sleeves مرة أخرى، يبدو أنهم يخشون فوات الفرصة الحاسمة للذكاء الاصطناعي، ومن المحتمل أنهم مغرمون بشكل لا يقاوم بجني المزيد من المال — ربما الكثير منه.

أعلن توم بلومفيلد، الذي شارك في تأسيس GoCardless وMonzo قبل أن يقضي 4.5 سنوات في توجيه المؤسسين كعضو في مجموعة Y Combinator، يوم الإثنين أنه سيأخذ إجازة للانضمام إلى فريق الحوسبة في Anthropic — ليس كمدير، ولكن كعضو في الطاقم الفني.

ليس وحده في اتخاذ هذا النوع من الخطوة. انضم مايك كريجر، أحد مؤسسي إنستغرام، إلى Anthropic كمدير منتج رئيسي في عام 2024، وانضم أندريه كارباتي، أحد الأعضاء المؤسسين لـ OpenAI الذي تولى قيادة الذكاء الاصطناعي في تيسلا وأسس شركته الخاصة، Eureka Labs، إلى فريق التهيئة المسبق في Anthropic في مايو، محددًا قراره تقريبًا بنفس طريقة بلومفيلد، وكتب أن “السنوات القليلة المقبلة في مقدمة نماذج اللغة الكبيرة ستكون حاسمة بشكل خاص.”

ليس الجميع ينضم إلى مختبرات الآخرين. تشامات باليهابيتيا، “ملك SPAC” الذي التزم في الغالب بغرف الاجتماعات وكل ما يتعلق بـ “All In” منذ مغادرته فيسبوك في 2011، تولى مؤخرًا أول دور عملي بدوام كامل له منذ أكثر من عقد كمدير تنفيذي لشركة 8090 Labs، شركة البرمجة الذكية الخاصة به، التي أعلن عنها قبل بضعة أسابيع مع تمويل بقيمة 135 مليون دولار من الجولة الأولى بقيادة Salesforce Ventures. كتب باليهابيتيا على X، “أنا مقتنع بأن ما نبنيه الآن هو الأكثر أهمية، لذلك لم يكن هناك قرار للقيام به سوى أن تكون مع الجميع.”

بالمثل، أطلق إريك وو، الذي كان يدير Opendoor لمدة عقد قبل أن يتراجع في عام 2023، مؤخرًا NavigateAI، “مساعد” ذكاء اصطناعي للعمال في قطاع البناء، برأس مال أولي قدره 25 مليون دولار. أخبرني وو مباشرة خلال مكالمة حديثة حول قراره بالانغماس في بدء عمل يتعلق بالذكاء الاصطناعي، “كنت أعلم أنه إذا نظرت إلى الوراء بعد 10 سنوات ولم أفعل شيئًا ذو صلة، فسأندم على ذلك.”

أوضح علامة على مدى حرص الأشخاص الذين حققوا “النجاح” للعمل على ما يرونه في مرحلة مبكرة من الذكاء الاصطناعي قد يكون هو عنوان الوظيفة نفسه. “عضو في الطاقم الفني” هو اللقب المسطح عمدًا، غير الهرمي الذي تستخدمه Anthropic وOpenAI لجميع أعضاء فرقهم الفنية تقريبًا، بغض النظر عن الدرجة. إنه نفس اللقب الذي يأخذه بلومفيلد.

كما أنه اللقب الذي حصل عليه بيتر بايليس في مارس، بعد بضع أشهر من توليه منصب المدير الفني في Workday، وهو دور يشرف على استراتيجية الذكاء الاصطناعي عبر شركة تحقق إيرادات تبلغ 8 مليارات دولار. لم يستمر بايليس سوى أقل من عام قبل أن يستبدله بمكان في Anthropic.

عند شرائك من خلال الروابط في مقالاتنا، قد نربح عمولة صغيرة. هذا لا يؤثر على استقلاليتنا التحريرية.


المصدر