التصنيف: شاشوف تِك

يُسمح الآن للأشخاص في الاتحاد الأوروبي بالوصول إلى متاجر التطبيقات البديلة بفضل قانون الأسواق الرقمية (DMA)، وهو تنظيم مصمم لتعزيز المنافسة المتزايدة في نظام التطبيقات. مثل متجر التطبيقات الخاص بشركة آبل، تتيح أسواق التطبيقات البديلة الوصول بسهولة إلى عالم أكبر من التطبيقات على أجهزة آبل، لكن بدلاً من أن تمر التطبيقات عبر عملية مراجعة آبل، يجب أن تمر التطبيقات في هذه الأسواق الخارجية عبر عملية توثيق للتأكد من أنها تفي ببعض “معايير نزاهة المنصة الأساسية”، كما تقول آبل — مثل كونها خالية من البرمجيات الضارة. ومع ذلك، يمكن لكل متجر مراجعة والموافقة على التطبيقات وفقًا لسياساته الخاصة. كما أن المتاجر مسؤولة عن أي مسائل تتعلق بالدعم واسترداد الأموال، وليس آبل.

لتشغيل سوق تطبيقات بديلة، يجب على المطورين قبول شروط أعمال آبل البديلة للتطبيقات المتوافقة مع DMA في الاتحاد الأوروبي. ويتضمن ذلك دفع رسوم تكنولوجيا رئيسية جديدة بقيمة 0.50 يورو عن كل تثبيت أول سنوي لتطبيقهم في السوق، حتى قبل أن يتم الوصول إلى عتبة المليون تثبيت، وهي الحد الأدنى للتطبيقات الأخرى في الاتحاد الأوروبي الموزعة بموجب شروط عمل DMA الخاصة بآبل.

على الرغم من القواعد الجديدة المعقدة، فقد استغل عدد قليل من المطورين الفرصة لتوزيع تطبيقاتهم خارج جدران آبل.

بعيدًا عن الاتحاد الأوروبي، تختبر أسواق أخرى متاجر التطبيقات البديلة، مثل اليابان. في ديسمبر 2025، أعلنت آبل امتثالها لقانون المنافسة في البرمجيات المحمولة (MSCA)، الذي يمنح المطورين خيارات جديدة لتوزيع التطبيقات ومعالجة المدفوعات خارج متجر تطبيقات آبل.

تتطلب هذه الخيار أيضًا من المطورين قبول شروط جديدة للعمل، مثل عمولة مخفضة تتراوح بين 10% إلى 21% عن متجر التطبيقات، ورسوم معالجة مدفوعات بقيمة 5% لمشتريات آبل داخل التطبيقات، ورسم تكنولوجيا رئيسية بنسبة 5%، وعمولة خدمات متاجر بنسبة 15% على المبيعات عبر الويب التي تتم من خلال رابط في التطبيق.

فيما يلي قائمة بمتاجر التطبيقات البديلة التي يمكن لمستخدمي الآيفون في هذه الأسواق تجربتها اليوم.

AltStore PAL (EU)

تم إنشاء AltStore PAL بالتعاون مع المطور رايلي تيستوت، صانع تطبيق محاكي ألعاب نينتندو ديلتا، وهو سوق تطبيقات بديلة معتمدة رسميًا في الاتحاد الأوروبي. سيسمح متجر التطبيقات مفتوح المصدر للمطورين المستقلين بتوزيع تطبيقاتهم جنبًا إلى جنب مع تطبيقات صانعي AltStore، ديلتا، ومدير الحافظة، المسمى Clip.

على عكس متجر تطبيقات آبل، يتم استضافة تطبيقات AltStore بشكل ذاتي بواسطة المطور. للعمل، يقوم المطورون بتنزيل حزمة توزيع بديلة (ADP) وتحميلها إلى خادمهم، ثم إنشاء “مصدر” سيضيفه المستخدمون إلى AltStore للوصول إلى تطبيقاتهم. يعني ذلك أن التطبيقات الوحيدة التي ستراها في AltStore هي تلك التي أضفتها بنفسك.

بعض التطبيقات الشهيرة التي يضيفها المستخدمون تشمل تطبيق الآلة الافتراضية UTM، الذي يتيح لك تشغيل ويندوز وبرامج أخرى على iOS أو iPad؛ OldOS، وهو إعادة إنشاء لـ iOS 4 تم بناؤها في SwiftUI؛ Kotoba، وهي معجم iOS متاحة كتطبيق مستقل؛ تطبيق التورنت iTorrent؛ عميل qBittorrent عن بُعد لأجهزة iOS يسمى qBitControl؛ ومنصة اكتشاف اجتماعية تدعى PeopleDrop.

Setapp Mobile (EU – مغلق في فبراير 2026)

أصبحت Setapp التابعة لشركة MacPaw واحدة من أولى الشركات التي وافقت على شروط عمل آبل الجديدة لـ DMA لإنشاء متجر تطبيقات بديل لمستخدمي الاتحاد الأوروبي. للأسف، لم يستمر هذا المتجر طويلاً — أعلنت الشركة أنها ستقوم بإغلاق خدمة Setapp Mobile في 16 فبراير 2026. (لم تتأثر التطبيقات على Setapp Desktop.) وقد استندت الشركة في قرارها إلى شروط آبل التجارية “المعقدة والتي لا تزال تتطور”.

كانت الشركة منذ فترة طويلة تقدم خدمة قائمة على الاشتراك تضم مجموعة مختارة من التطبيقات المنسقة للعملاء على iOS وماك. بعد تنفيذ DMA، أصدرت متجر التطبيقات البديل لـ Setapp Mobile لمستخدمي iOS فقط في الاتحاد الأوروبي. مشابهًا لعروض الاشتراك الأخرى، شمل المتجر المغلق الآن عشرات التطبيقات تحت سعر اشتراك متكرر واحد، وقد زاد عدد التطبيقات بمرور الوقت. كانت هذه التطبيقات خالية من المدفوعات داخل التطبيقات أو الإعلانات وتعتبر عمومًا عالية الجودة. ومع ذلك، لم تشمل تطبيقات كبيرة الاسم مثل فيسبوك وأوبر ونتفليكس وغيرها.

Epic Games Store (EU)

أطلقت شركة Epic Games، صانعة Fortnite، متجر تطبيقات iOS البديل الخاص بها في الاتحاد الأوروبي في أغسطس 2024، مما يتيح للمستخدمين تحميل الألعاب، بما في ذلك لعبتها الخاصة Fortnite وأخرى مثل Rocket League Sideswipe وFall Guys، مع المزيد في المستقبل. قالت الشركة إنها أيضًا تنقل ألعابها إلى متاجر التطبيقات البديلة الأخرى، بما في ذلك AltStore PAL، الذي تدعمه الآن من خلال منحة، بالإضافة إلى متجر Aptoide الخاص بـ iOS في الاتحاد الأوروبي وONE Store على Android.

جاءت خطوة إطلاق Fortnite في الأسواق البديلة لـ iOS بعد أكثر من أربع سنوات من حذف آبل للعبة من متجر تطبيقاتها بسبب انتهاكات السياسة، قبل التحدي القانوني الذي قدمته Epic بشأن احتكار متجر التطبيقات المزعوم. بينما قررت المحاكم الأمريكية أن آبل لم تشارك في سلوك مناهض للمنافسة، ولكن القضية قد مهدت الطريق للمطورين للربط بمواقعهم الإلكترونية الخاصة لعمولة مخفضة.

Aptoide (EU)

Aptoide هو متجر ألعاب بديل لأجهزة الآيفون، ومقره في لشبونة، وهو حل مفتوح المصدر لتوزيع التطبيقات. تقول الشركة المعروفة بالفعل بكونها بديل لجوجل بلاي إنها تفحص التطبيقات لضمان أنها آمنة للتنزيل والتثبيت.

تم إطلاق إصدار Aptoide الخاص بـ iOS كنسخة تجريبية بدعوة فقط في يونيو 2024 قبل أن يصبح متاحًا للجميع في جميع أنحاء الاتحاد الأوروبي. كمتجر مجاني الاستخدام، لا يفرض Aptoide رسومًا على مستخدميه لتغطية رسوم التكنولوجيا الرئيسية المدفوعة لآبل، لكنه يأخذ عمولة تتراوح بين 10% إلى 20% على المشتريات داخل التطبيقات على iOS، اعتمادًا على ما إذا كانت قد تمت عبر السوق أم لا.

عبر جميع المنصات، بما في ذلك Android والويب والسيارات والتلفاز، يقدم Aptoide مليون تطبيق لأكثر من 430 مليون مستخدم.

Mobivention marketplace (EU)

يُعتبر متجر Mobivention موجهًا لسوق الأعمال، حيث يسمح للشركات الأوروبية بتوزيع تطبيقاتها الداخلية التي تستخدمها الموظفون، ولكن لا يمكن — أو ينبغي — نشرها في متجر تطبيقات آبل. كما تقدم الشركة تطوير متجر تطبيقات مخصص للشركات التي ترغب في تقديم متجر تطبيقاتها الخاص لموظفيها. يمكن للشركات الأكبر حتى ترخيص تقنية Mobivention لتخصيص متجر التطبيقات بشكل أعمق وفقًا لاحتياجاتها الخاصة.

Skich (EU)

في مارس الماضي، أعلنت Skich عن إطلاق متجر تطبيقات بديل لمستخدمي الاتحاد الأوروبي، والذي يميز نفسه بتقديم واجهة مشابهة لـ Tinder لاكتشاف التطبيقات. أي أن المستخدمين يقومون بالتمرير نحو اليمين لـ “التطابق” مع التطبيقات التي قد تعجبهم. كما يمكنهم إنشاء قوائم تشغيل ورؤية ما التطبيقات التي يلعبها أصدقاؤهم. سيحل المتجر الجديد محل تطبيق Skich الحالي وسيتضمن ذلك قيام الشركة بتولي عمولة نسبتها 15% من جميع المشتريات. بدلاً من ملء متجر تطبيقاتها بالتطبيقات على الفور، قامت المتجر بالتسويق للمطورين في مؤتمر مطوري الألعاب (GDC).

Onside (EU and Japan)

Onside هو متجر تطبيقات بديل لنظام iOS متاح في كل من الاتحاد الأوروبي، والآن في اليابان، اعتبارًا من 17 فبراير 2026، بفضل اللوائح الجديدة. تعد الشركة بأنها ستفرض معدلات أقل على المطورين بينما لا تزال تقدم الأمان، بما في ذلك الحفاظ على معلومات الدفع سرية. يدعم المتجر حاليًا المدفوعات ببطاقات البنك وApple Pay وسيدعم لاحقًا طرق دفع أخرى مثل iDeal وKlarna والمزيد.

بالنسبة للمستهلكين، تروج Onside لمجموعة من التطبيقات الرائجة والحصرية التي لا يمكن العثور عليها في أسواق أخرى ضمن واجهة مألوفة تشمل ميزات متجر التطبيقات التقليدية، مثل المجموعات التحريرية والتقييمات والمراجعات والتحديثات التلقائية.

تحدث الرئيس التنفيذي لشركة OpenAI، سام ألتمان، هذا الأسبوع عن المخاوف المتعلقة بتأثير الذكاء الاصطناعي على البيئة خلال كلمته في حدث نظمته صحيفة The Indian Express.

في أحد الأمور، قال ألتمان – الذي كان في الهند من أجل قمة كبيرة حول الذكاء الاصطناعي – إن المخاوف بشأن استهلاك الذكاء الاصطناعي للمياه “مزيفة تمامًا”، على الرغم من أنه اعترف بأنها كانت قضية حقيقية عندما “كنا نقوم بالتبريد بالتبخر في مراكز البيانات”.

قال ألتمان: “الآن بعد أن لم نعد نفعل ذلك، ترى هذه الأشياء على الإنترنت حيث، ‘لا تستخدم ChatGPT، إنه يحتاج إلى 17 جالون من المياه لكل استعلام’ أو ما إلى ذلك. هذا غير صحيح تمامًا، إنه جنوني تمامًا، وليس له علاقة بالواقع.”

وأضاف أنه من “العادل” أن تكون قلقًا بشأن “استهلاك الطاقة – ليس لكل استعلام، ولكن بالمجموع، لأن العالم الآن يستخدم الكثير من الذكاء الاصطناعي”. في رأيه، هذا يعني أن العالم بحاجة إلى “التحول نحو الطاقة النووية أو الطاقة الشمسية والرياح بسرعة كبيرة”.

لا يوجد متطلب قانوني لشركات التكنولوجيا لكشف كمية الطاقة والمياه التي تستخدمها، لذا حاول العلماء دراستها بشكل مستقل. كما تم ربط مراكز البيانات بارتفاع أسعار الكهرباء.

استشهد المحاور بمحادثة سابقة مع بيل غيتس، وسأل ما إذا كان من الدقيق القول إن استعلام واحد من ChatGPT يستخدم حاليًا ما يعادل 1.5 شحنة بطارية آيفون، فرد ألتمان: “لا يوجد أي طريقة ليكون هذا قريبًا من ذلك.”

كما اشتكى ألتمان من أن العديد من المناقشات حول استهلاك الطاقة لChatGPT “غير عادلة”، خاصة عندما تركز على “كم من الطاقة يستغرق تدريب نموذج ذكاء اصطناعي، مقارنةً بكم يكلف الإنسان لإجراء استعلام واحد.”

قال ألتمان: “لكن يستغرق أيضًا الكثير من الطاقة لتدريب الإنسان”. “يستغرق الأمر حوالي 20 عامًا من الحياة وكل الطعام الذي تأكله خلال تلك الفترة قبل أن تصبح ذكيًا. وليس ذلك فحسب، بل تطلب ذلك أيضًا التطور الواسع النطاق لـ 100 مليار شخص عاشوا وتعلموا عدم أن يتم أكلهم من قبل الحيوانات المفترسة وتعلموا كيفية فهم العلوم وغير ذلك، لإنتاجك.”

لذا في رأيه، فإن المقارنة العادلة هي: “إذا سألت ChatGPT سؤالًا، كم من الطاقة يحتاجها بمجرد تدريب نموذجه للإجابة على ذلك السؤال مقارنة بإنسان؟ ومن المحتمل أن يكون الذكاء الاصطناعي قد بات في مستوى كفاءة الطاقة بالفعل، إذا قيس بهذه الطريقة.”

يمكنك مشاهدة المقابلة الكاملة أدناه. تبدأ المحادثة حول استخدام المياه والطاقة تقريبًا في الدقيقة 26:35.

قرر محررو ويكيبيديا حذف جميع الروابط إلى Archive.today، وهي خدمة أرشفة ويب قالوا إنها تم ربطها بأكثر من 695,000 مرة عبر الموسوعة الإلكترونية.

يعتبر Archive.today – الذي يعمل أيضاً تحت عدة أسماء نطاقات أخرى، بما في ذلك archive.is و archive.ph – من الأكثر استخداماً للوصول إلى المحتوى الذي يصعب الوصول إليه خلف جدران الدفع. وهذا يجعلها أيضاً مفيدة كمصدر للاقتباسات في ويكيبيديا.

ومع ذلك، وفقًا لصفحة المناقشة حول هذا الموضوع في ويكيبيديا، “هناك توافق على ضرورة استبعاد archive.today على الفور، وعلى الفور إضافته إلى قائمة البريد المزعج […] وإزالة جميع الروابط إليه.” (أول من أفاد بالقرار هو Ars Technica)

تقول صفحة المناقشة إن Archive.today تم وضعه سابقاً في القائمة السوداء في عام 2013، قبل أن يتم إزالته من القائمة السوداء في عام 2016.

لماذا نعود للتراجع مرة أخرى؟ لأن صفحة المناقشة تقول، “لا ينبغي على ويكيبيديا توجيه قرائها نحو موقع ويب يقوم باختطاف أجهزة الكمبيوتر الخاصة بالمستخدمين لتنفيذ هجوم DDoS.” بالإضافة إلى ذلك، “تم تقديم أدلة تفيد بأن مشغلي archive.today قد قاموا بتعديل محتوى الصفحات المؤرشفة، مما يجعلها غير موثوقة.”

تقول المعلومات إن هجوم الحرمان الموزع (DDoS) المعني كان موجهًا ضد المدون جاني باتوكاليو. كتب باتوكاليو أنه اعتباراً من 11 يناير، بدأ المستخدمون الذين قاموا بتحميل صفحة CAPTCHA للأرشيف في تحميل وتنفيذ جافا سكريبت بشكل غير مقصود، مما يرسل طلب بحث إلى مدونته Gyrovague، في محاولة واضحة لجذب انتباهه وزيادة فواتير استضافته.

في عام 2023، نشر باتوكاليو منشوراً على مدونته يستعرض Archive.today، التي وصف ملكيتها بأنها “غزارة غامضة”. ورغم أنه لم يتمكن من تتبع مالك معين، استنتج أن الموقع هو على الأرجح “عمل حب لشخص واحد، يديره روسي ذو موهبة كبيرة ولديه وصول إلى أوروبا.”

في وقت لاحق، طلب باتوكاليو أن يقوم مدير الموقع في Archive.today بإزالة المنشور لمدة شهرين أو ثلاثة أشهر.

“أنا لا أمانع في المنشور، لكن المشكلة هي: إن الصحفيين من وسائل الإعلام السائدة (Heise، Verge، إلخ) يختارون فقط بضعة كلمات من مدونتك، ثم يبنون روايات مختلفة جداً مع كون منشورك هو المصدر الوحيد القابل للاقتباس؛ ثم يقتبسون بعضهم البعض ويقدمون نتيجة سيئة ليعرضوا لجمهور واسع”، قال مدير الموقع، وفقاً للبريد الإلكتروني الذي شاركه باتوكاليو.

قال باتوكاليو إنه بعد أن رفض إزالة المنشور، رد مدير الموقع بسلسلة متزايدة من التهديدات غير المتزنة.

كما أشار محررو ويكيبيديا إلى لقطات صفحات الويب في Archive.today التي يبدو أنها تم تعديلها لإضافة اسم باتوكاليو — ومن هنا يأتي القلق من أنها أصبحت “غير موثوقة” كأرشيف.

توجيهات ويكيبيديا تدعو الآن المحررين إلى إزالة الروابط إلى Archive.today والمواقع ذات الصلة، واستبدالها بروابط إلى المصدر الأصلي أو إلى أرشيفات أخرى مثل Wayback Machine.

على مدونة مرتبطة من موقع Archive.today، كتب المالك الظاهر للموقع أن قيمة Archive.today لويكيبيديا “ليست عن الجدران المدفوعة” بل تتعلق “بقدرتها على تفريغ قضايا حقوق الطبع والنشر”. وقد كتبوا لاحقاً أن الأمور خرجت “بشكل جيد جداً” وقالوا إنهم “سيقلصون ‘DDoS’.”

“لماذا لم تكتبوا عن مثل هذه الأحداث في وقت سابق، أيها أصدقاء الصحف الشعبية؟” قالوا. “لا أتوقع أن تكتبوا شيئاً جيداً، لأن من سيقرأكم؟ لكن كان هناك الكثير من الدراما، أليس كذلك؟ لأن لم يكن هناك جاني لتوقعكم؟”

أعلنت مايكروسوفت عن تغيير كبير في مجال الألعاب يوم الجمعة، حيث غادر الرئيس التنفيذي لشركة مايكروسوفت جيمينج، فيل سبنسر، الشركة، بالإضافة إلى رئيسة إكس بوكس، سارة بوند.

سيتم استبدال سبنسر بالمديرة السابقة في إنستاكارت وميتّا، آشا شارما. ومع كون دور شارما الأخير كرئيسة لمنتج CoreAI في مايكروسوفت، تشير هذه التغييرات إلى أن مايكروسوفت قد تعزز من جهودها في دمج الذكاء الاصطناعي في ألعاب الفيديو.

كانت الشركة قد بدأت بالفعل في تجربة طرق لدمج الذكاء الاصطناعي مع الألعاب، على سبيل المثال من خلال تطوير رفيق للعب قائم على الذكاء الاصطناعي وإصدار مستوى معيوب تم إنشاؤه بواسطة الذكاء الاصطناعي من “كويك II”.

في الواقع، في مذكرة داخلية نشرتها The Verge، كتبت شارما أن مايكروسوفت “ستخترع نماذج أعمال جديدة وطرق جديدة للعب” وقالت إن “تحقيق الأرباح والذكاء الاصطناعي” سيتطوران و”سيؤثران على المستقبل”. في الوقت نفسه، قالت إن الشركة “لن تتبع الكفاءة على المدى القصير أو تغمر نظامنا البيئي بذكاء اصطناعي بلا روح”.

وأضافت شارما: “الألعاب هي وستظل دائمًا فنًا، تم تصميمه بواسطة البشر، باستخدام أحدث التقنيات التي نقدمها.”

هذه واحدة فقط من ثلاث “التزامات” قدمتها شارما في مذكرتها. تتعلق الالتزامات الأخرى ببناء “ألعاب عظيمة يحبها اللاعبون” وإعطاء الأولوية لإكس بوكس.

لقد أنشأ ازدهار الذكاء الاصطناعي التوليدي شركة ناشئة في الدقيقة. ولكن مع بدء الأمور في الاستقرار، يبدو أن نموذجين تجاريين ساخنين في السابق يتحولان إلى أمثلة تحذيرية: تغليف نماذج اللغة الكبيرة ومجمعي الذكاء الاصطناعي.

يقول دارين مووري، الذي يقود منظمة الشركات الناشئة العالمية في جوجل عبر السحابة وDeepMind وألفابت، إن الشركات الناشئة التي تستخدم هذه الروابط لديها “مصباح فحص المحرك” مضيء.

تُعتبر تغليفات نماذج اللغة الكبيرة، أساسًا، شركات ناشئة تغلف نماذج اللغة الكبيرة الموجودة، مثل Claude وGPT وGemini، بطبقة منتج أو تجربة مستخدم لحل مشكلة معينة. ومثال على ذلك هو شركة ناشئة تستخدم الذكاء الاصطناعي لمساعدة الطلاب على الدراسة.

“إذا كنت تعتمد حقًا فقط على النموذج الخلفي ليقوم بكل العمل وأنت تقريبًا تقوم بتمييزه بعلامة بيضاء، فلا تتحلى الصناعة بالكثير من الصبر لذلك بعد الآن”، قال مووري في حلقة هذا الأسبوع من برنامج Equity.

تغليف “حقوق الملكية الفكرية الضعيفة جدًا المحاطة بـ Gemini أو GPT-5” تشير إلى أنك لا تميز نفسك، كما يقول مووري.

“يجب أن يكون لديك خنادق عميقة وعريضة تكون إما مميزة أفقيًا أو شيء محدد جدًا لسوق عمودي” حتى تستطيع الشركة الناشئة “التقدم والنمو”، قال. تشمل أمثلة نوع تغليف نماذج اللغة الكبيرة ذات الخندق العميق Cursor، مساعد الترميز المدعوم من GPT، أو Harvey AI، المساعد القانوني المدعوم من الذكاء الاصطناعي.

بعبارة أخرى، لا يمكن للشركات الناشئة أن تتوقع بعد الآن وضع واجهة مستخدم فوق GPT والحصول على زخم في منتجها، كما كان يمكن أن يحدث، ربما، في منتصف 2024 عندما أطلقت OpenAI متجر ChatGPT. التحدي الآن هو بناء قيمة منتج مستدامة.

مجمعو الذكاء الاصطناعي هم فئة فرعية من التغليفات – هم شركات ناشئة تجمع بين عدة نماذج لغة كبيرة في واجهة واحدة أو طبقة API لتوجيه الاستفسارات عبر النماذج ومنح المستخدمين الوصول إلى عدة نماذج. تقدم هذه الشركات عادةً طبقة تنسيق تتضمن المراقبة، والحوكمة، أو أدوات التقييم. فكر في: شركة البحث الذكي Perplexity أو منصة المطورين OpenRouter، التي توفر الوصول إلى عدة نماذج ذكاء اصطناعي عبر واجهة API واحدة.

بينما اكتسبت العديد من هذه المنصات أرضًا، فإن كلمات مووري واضحة للشركات الناشئة القادمة: “ابق بعيدًا عن مجال المجمعين.”

بشكل عام، لا تشهد المجمعات الكثير من النمو أو التقدم هذه الأيام لأن، كما يقول، المستخدمين يريدون “بعض حقوق الملكية الفكرية المدمجة” لضمان أنهم يتوجهون إلى النموذج الصحيح في الوقت المناسب بناءً على احتياجاتهم – ليس بسبب قيود الحوسبة الخلفية أو قيود الوصول.

لقد كان مووري يدور في مجال السحابة لعقود، حيث بدأ مشواره في AWS وMicrosoft قبل أن يستقر في Google Cloud، وقد رأى كيف تسير الأمور. قال إن الوضع اليوم يعكس الأيام الأولى للحوسبة السحابية في أواخر العقد الأول من القرن الحادي والعشرين عندما بدأت أعمال السحابة في أمازون بالازدهار.

في ذلك الوقت، ظهرت مجموعة من الشركات الناشئة لإعادة بيع بنية AWS التحتية، معلنة نفسها كنقاط دخول أسهل تقدم أدوات، وتوحيد فواتير، ودعم. لكن عندما قامت أمازون ببناء أدواتها الخاصة للاستخدام المؤسسي وتعلم العملاء إدارة خدمات السحابة مباشرة، تم ضغط معظم تلك الشركات الناشئة. الناجون الوحيدون كانوا أولئك الذين أضافوا خدمات حقيقية، مثل الأمن، والهجرة، أو استشارات DevOps.

تواجه مجمعات الذكاء الاصطناعي اليوم ضغط هوامش مشابه حيث تتوسع مقدمو النماذج إلى ميزات مؤسسية بأنفسهم، مما قد يترك الوسطاء في الهامش.

من جهته، مووري متفائل بشأن الترميز الجذبي ومنصات المطورين، التي حققت عامًا قياسيًا في 2025 مع شركات ناشئة مثل Replit وLovable وCursor (جميعها من عملاء Google Cloud، وفقًا لمووري) التي جذبت استثمارات كبيرة وزخم العملاء.

كما يتوقع مووري نموًا قويًا في التكنولوجيا الموجهة للمستهلكين، في الشركات التي تضع بعض هذه الأدوات القوية للذكاء الاصطناعي في أيدي العملاء. وأشار إلى الفرصة التي تتاح لطلاب الأفلام والتلفزيون لاستخدام مولد الفيديو AI من جوجل، Veo، لجعل القصص تنبض بالحياة.

بعيدًا عن الذكاء الاصطناعي، يعتقد مووري أيضًا أن التكنولوجيا الحيوية وتكنولوجيا المناخ تمتلك لحظة – من حيث الاستثمارات المغامرة التي تدخل الصناعتين و”الكميات الهائلة من البيانات” التي يمكن للشركات الناشئة الوصول إليها لإنشاء قيمة حقيقية “بطرق لم نكن قادرين على فعلها من قبل.”

شاب يبلغ من العمر 18 عامًا يُزعم أنه قتل ثمانية أشخاص في حادث إطلاق نار جماعي في تامبلر ريدج، كندا، استخدم على ما يبدو ChatGPT من OpenAI بطرق أثارت قلق موظفي الشركة.

تم الإبلاغ عن محادثات جيسي فان روتسيلار التي تصف العنف بالأسلحة من خلال أدوات تراقب نموذج اللغة الخاص بالشركة للاستخدام السيئ وتم حظرها في يونيو 2025.

ناقش موظفو الشركة ما إذا كان يجب عليهم التواصل مع سلطات القانون الكندية بشأن التصرفات، لكنهم في النهاية لم يفعلوا ذلك، وفقًا لما ذكرته صحيفة وول ستريت جورنال. وقال متحدث باسم OpenAI إن نشاط فان روتسيلار لم يستوفِ المعايير اللازمة للإبلاغ عن الأمر للسلطات؛ وتواصلت الشركة مع السلطات الكندية بعد الحادث.

لم تكن نصوص ChatGPT الجزء الوحيد المقلق من بصمة فان روتسيلار الرقمية. حيث أنها على ما يبدو أنشأت لعبة على Roblox، وهو منصة لمحاكاة العالم يتردد عليها الأطفال، والتي تحاكي حادث إطلاق نار جماعي في مركز تجاري. كما نشرت أيضًا عن الأسلحة على Reddit.

كانت عدم استقرار فان روتسيلار معروفًا أيضًا لدى الشرطة المحلية، التي تم استدعاؤها إلى منزل عائلتها بعد أن أشعلت حريقًا أثناء تأثيرها بمخدرات غير محددة.

اتهُمت برامج الدردشة المدعومة بنموذج اللغة التي أنشأتها OpenAI ومنافسيها بزيادة حدوث الانهيارات النفسية لدى المستخدمين الذين يفقدون السيطرة على الواقع أثناء المحادثة مع النماذج الرقمية. وقد تم رفع العديد من الدعاوى القضائية التي تستشهد بنصوص محادثات تشجع الناس على الانتحار أو تقدم المساعدة في ذلك.

إذا كنت في أزمة أو لديك أفكار انتحارية، اتصل أو أرسل رسالة نصية إلى 988 للوصول إلى خط الحياة للانتحار والأزمات 988.

أطلقت شركة سورفام، وهي شركة ناشئة هندية تركز على بناء نماذج للغات المحلية والمستخدمين، يوم الجمعة تطبيق الدردشة إندوس لمستخدمي الويب والهواتف المحمولة، لتدخل سوقاً سريع النمو تهيمن عليه شركات عالمية مثل OpenAI وAnthropic وGoogle.

تأتي الإطلاق في وقت أصبحت فيه الهند ساحة رئيسية لتبني الذكاء الاصطناعي التوليدي. مؤخراً، قال سام ألتمان، الرئيس التنفيذي لشركة OpenAI، إن ChatGPT لديها أكثر من 100 مليون مستخدم نشط أسبوعياً في الهند، في حين ذكرت Anthropic أن الهند تمثل 5.8% من إجمالي استخدام كلود، بعد الولايات المتحدة فقط.

يعمل إندوس كواجهة دردشة لنموذج سورفام 105B الذي تم الإعلان عنه حديثاً، وهو نموذج لغوي كبير يحتوي على 105 مليار معلمة. جاء إطلاق التطبيق بعد يومين من إعلان سورفام، التي تتخذ من بنغالور مقراً لها، عن نماذجها 105B و30B في قمة تأثير الذكاء الاصطناعي في الهند في نيودلهي في وقت سابق من هذا الأسبوع. في القمة، ناقشت الشركة الناشئة أيضاً مبادرات المؤسسات وخطط الأجهزة وأعلنت عن شراكات مع شركات مثل HMD لإدخال الذكاء الاصطناعي في هواتف نوكيا التقليدية وBosch لتطبيقات السيارات المدعمة بالذكاء الاصطناعي.

حاليا متاح في النسخة التجريبية على iOS وAndroid والويب، يتيح تطبيق إندوس للمستخدمين كتابة أو التحدث بإستفساراتهم واستلام ردود في النص والصوت. يمكن للمستخدمين تسجيل الدخول باستخدام رقم الهاتف أو حساب Google أو معرف Apple، على الرغم من أن الخدمة تبدو محدودة في الهند حاليا.

يأتي التطبيق حالياً مع بعض القيود. لا يمكن للمستخدمين حذف سجل دردشتهم دون حذف حسابهم، ولا توجد خيار لتعطيل ميزة التفكير في التطبيق، والتي قد تؤخر أحياناً أوقات الرد. كما حذرت سورفام من أن الوصول قد يكون مقيداً أثناء توسيع قدرتها الحاسوبية تدريجياً.

“نحن نقدم إندوس تدريجياً على سعة حاسوبية محدودة، لذا قد تواجه قائمة انتظار في البداية. سنقوم بتوسيع الوصول مع مرور الوقت”، كتب براتيوش كومار، أحد المؤسسين لشركة سورفام، على منصة إكس، مضيفاً أن الشركة تسعى للحصول على تعليقات من المستخدمين.

تأسست سورفام في عام 2023، وقد جمعت حتى الآن 41 مليون دولار من مستثمرين، بما في ذلك Lightspeed Venture Partners وPeak XV Partners وKhosla Ventures بينما تقوم ببناء نماذج لغوية كبيرة مخصصة للهند.

تعد سورفام واحدة من مجموعة صغيرة ولكنها متنامية من الشركات الناشئة الهندية التي تحاول بناء بدائل محلية للمنصات العالمية للذكاء الاصطناعي حيث تسعى الهند للحصول على سيطرة أكبر على بنيتها التحتية للذكاء الاصطناعي.

اقتصاد المبدعين يتطور بسرعة، وعائدات الإعلانات وحدها لم تعد كافية. يقوم مستخدمو يوتيوب بإطلاق خطوط منتجات، والاستحواذ على شركات ناشئة، وبناء إمبراطوريات تجارية حقيقية. في الواقع، اشترت شركة MrBeast شركة الناشئة في التكنولوجيا المالية Step، وأعماله في الشوكولاتة تحقق إيرادات تتجاوز ذراعه الإعلامية. هذه ليست مجرد استراتيجية لمبدع واحد. بالنسبة للكثيرين، إنها الكتاب الجديد للعبة.

في هذه الحلقة من بودكاست TechCrunch’s Equity، يقوم المضيفون كيرستن كوروسيك، أنتوني ها، وربيكا بيلان بتحليل كيف يقوم المبدعون بتنويع دخلهم بعيدًا عن الإعلانات، وما إذا كان بإمكان نموذجهم التوسع beyond the top 1%، وكل ما يحدث في قمة تأثير الذكاء الاصطناعي في الهند، والمزيد من عناوين الأسبوع.