كانت OpenAI في الأخبار مؤخرًا، سواء كانت هذه الأخبار تتعلق بالاستحواذات، أو المنافسة مع Anthropic، أو النقاشات الأكبر حول تأثير الذكاء الاصطناعي على المجتمع.

في الحلقة الأخيرة من بودكاست Equity من TechCrunch، بذل كيرستن كوروسيك، وشون أوكين، وأنا قصارى جهدنا لجمع كل أخبار OpenAI الحديثة. بينما يبدو أن أحدث استحواذات الشركة هي استحواذات تقليدية، اقترح شون أنها تعالج أيضًا “مشكلتين وجوديتين كبيرتين تحاول OpenAI حلهما الآن.”

أولاً، مع الفريق وراء شركة التمويل الشخصي الناشئة هيرو، قد تأمل الشركة في التوصل إلى منتج لديه “أكثر من مجرد دردشة آلية، وربما شيء يستحق الدفع أكثر من أجله.” ومع شركة TBPN الناشئة في وسائل الإعلام، قد تبحث OpenAI عن “تشكيل صورتها بشكل أفضل في أعين الجمهور، والتي لم تكن جيدة مؤخرًا.”

اقرأ لمحة عن محادثتنا، المعدلة للطول والوضوح أدناه.

أنثوني: [لدينا] صفقتان تستحق الذكر، واحدة هي أن OpenAI استحوذت على هذه الشركة الناشئة للتمويل الشخصي المسماة هيرو. ويحدث ذلك بعد صفقة أخرى تم الإعلان عنها حرفيًا عندما كنا نسجل الحلقة الأخيرة من Equity، لذا لم نتمكن من التحدث عنها: فقد استحوذت OpenAI أيضًا على TBPN – برنامج حواري للأعمال، مثل شركة وسائط جديدة.

وأعتقد أن كلا الصفقتين صغيرتان جدًا مقارنة بحجم OpenAI. هذه ليست أشياء يتوقع الناس أن تغير مجرى أعمالهم بشكل كبير، لكنهما مثيرتان للاهتمام لأنهما يقترحان أنه لا يزال هناك هذا [الموقف من]، “دعونا نجرب أشياء مختلفة.”

خصوصًا [مع] صفقة TBPN […] خصوصًا في هذا الوقت الذي يبدو فيه أن OpenAI، من كل التقارير التي نقرأها، تحاول أيضًا إعادة تركيز جهودها على جعل ChatGPT ونماذج GPT لديها تنافسية حقًا في سياق المؤسسات مع المبرمجين.

هل من المناسب إنشاء برنامج حواري تقني، هل يجب أن يكون حقًا على قائمة المهام؟

كيرستن: لا، يجب ألا يكون ذلك على قائمة المهام. هذا كل شيء.

أود أن أذكر هيرو لأنني أعتقد أنه مثير للاهتمام، لأن جولي بورت، محررتنا في المشاريع، موهوبة جدًا، كتبت عن ذلك وأعتقد أنها كانت أول من كتب عنها. وقد تعمقت قليلاً في الأمر وأساسًا يبدو أن هذا استحواذ. الشركة تتوقف. فقد قالوا أساسًا، “بحلول هذا التاريخ، لن تتمكن من الوصول إلى هذا بعد الآن.”

هذه شركة ناشئة للتمويل الشخصي. وقد تم إطلاقها منذ عامين فقط. لذا فإن الأمر بالتأكيد يتعلق بالحصول على المواهب. لذا فأنا فضولية جدًا لمعرفة ما إذا كانت OpenAI ستضمهم فقط إلى الفضاء في OpenAI، أو إذا كانوا مهتمين حقًا بنوع من المنتجات المالية الشخصية التي يرغبون في العمل عليها. بالنسبة لي، الأمر ليس واضحًا حقًا.

شون: أعتقد أنك تنظر إلى كليهما كاستحواذات في حد ما. أعني، الصفقة مع TBPN، يُزعم أنهم سيحتفظون باستقلالهم التحريري في البرنامج الذي يصنعونه كل يوم. وكل الاحترام لأولئك الذين وضعوا ذلك في مكانه وجعلوه ينتشر بسرعة ونموه إلى ما أصبح عليه.

أعتقد أن أي شخص يتابع الإعلام يجب أن يكون لديه جرعة صحية من الشك، إذ عندما تستحوذ على شيء كهذا وتضع الأشخاص الذين يصنعون البرنامج تحت إدارة الأشخاص المعنيين بالسياسات العامة أو بالتسويق في المستويات العليا في الشركة التي تقوم بالاستحواذ، قد تكون لديك أسئلة جيدة حول ما إذا كان قول “الاستقلال التحريري” يكفي. إنها ليست تعويذة تعمل بشكل تلقائي.

لكن ما يثير اهتمامي بشأن هذين، بينما هما متشابهان في كونهما استحواذات، أعتقد أنهما يمثلان مشكلتين كبيرتين تواجههما OpenAI.

الأولى هي هيرو. لدى OpenAI منتج ناجح جدًا في ChatGPT. فيما يتعلق بما إذا كان ذلك سيجعلها تكسب ما يكفي لتصبح شركة مستدامة لا تعتمد على أكبر جولات التمويل الخاصة في العالم، سؤال كبير. ويبدو أنهم أيضًا يواجهون صعوبة في مواكبة جانب المؤسسات حيث يبدو أن الأموال الحقيقية موجودة، لذا فإن إدخال فريق مثل هذا يبدو كأنها محاولة للقول، “ماذا يمكننا أن نفعل أيضًا؟”

يبدو أن الشخص الذي أسس هيرو لديه ميل ريادي لإنشاء تطبيقات للمستهلكين، لذا يبدو لي أن ذلك رهان على قدرتهم على التوصل إلى شيء آخر قد يكون لديه المزيد من الخيارات مقارنة بالدردشة الآلية، وربما شيء يستحق دفع المزيد من أجله.

ثم TBPN هو استحواذ تم لمساعدتهم على تمثيل ما تفعله الشركة بشكل أفضل وتشكيل صورتها في أعين الجمهور، والتي لم تكن جيدة مؤخرًا وخصوصًا تحت المزيد من التساؤلات الآن أكثر من أسابيع قليلة مضت، لأن رونان فارو قاد تقريرًا في The New Yorker صدر بشكل مثير للريبة في الوقت المناسب مع هذا وبعض الإعلانات الأخرى من OpenAI التي صدرت الأسبوع الماضي.

أعتقد أن هاتين هما مشكلتان وجوديتان كبيرتان تحاول OpenAI حلهما الآن.

كيرستن: لذلك الشيء الذي لم تقوله هو أن هناك Anthropic يتربص في الأفق – ليس في الظلال، أعني، إنهم يأخذون مساحة كبيرة جدًا هنا – لكنهم يحققون الكثير من النجاح في جانب المؤسسات.

يبدو أن هؤلاء المنافسين يشكلون شركات مختلفة جدًا بطرق عديدة. أنثوني، أتساءل إذا كنت تراهم كمنافسين مباشرين لـ OpenAI؟ أم [هل هم] فقط يجدون طريقهم في المؤسسات وبطريقة ما، من الواضح أن هاتين الشركتين ستت coexist، وفعليًا، لا يتنافسان بشكل مباشر مع بعضهما البعض – ربما في المواهب، لكن ليس بالضرورة كما اعتدنا أن نفكر فيهما؟

أنثوني: أعتقد أنهم يتنافسون مع بعضهم بعضًا بشكل مباشر. هناك بالتأكيد سيناريو حيث إذا كان الذكاء الاصطناعي كصناعة، كنوع من التكنولوجيا، ناجحًا كما يأمل مؤيدوه، فقد يكون كلاهما شركات ناجحة جدًا، قد يكونان في المركزين الأول والثاني. ونجاح واحد لا يعني بالضرورة أن الآخر سيختفي في طي النسيان.

ومرة أخرى، لا شيء من هذا رسمي، لكن هناك الكثير من التقارير التي تشير إلى أن OpenAI، أكثر من أي شخص آخر، مهووسة وغير راضية عن صعود Anthropic.

صحفيتنا لوكاس [روبيك]، كتب قطعة رائعة في عطلة نهاية الأسبوع حول مؤتمر HumanX، حيث كان يتحدث مع الجميع هناك وكانوا نوعًا ما يقولون، “نعم، ChatGPT جيد، كذلك”، لكنهم كانوا جميعًا يتحدثون عن Claude Code. وأعتقد أن هذا هو بالضبط ما يقلق OpenAI.

لأنه مرة أخرى، من الناحية النظرية، يمكن أن تكون هناك العديد من الفرص الأخرى للذكاء الاصطناعي التوليدي، لكن يبدو أن المنطقة الكبيرة للنمو، المنطقة التي فيها أكبر قدر من المال، وأين يمكنهم على الأقل رؤية مسار لتصبح لديهم أعمال مستدامة في المستقبل، هي في أدوات المؤسسات والترميز.

في حلقة حديثة من برنامج “No Priors” — البودكاست الممتاز الذي يقدمه المستثمران في الذكاء الاصطناعي سارة قوه وإيلاد جيل — أشار جيل إلى نقطة عن توقيت الخروج التي لا شك أن المؤسسين الذين قضوا وقتًا معه على دراية بها، لكنها تبدو مفيدة بشكل خاص في هذه اللحظة من صفقات الأعمال المتزايدة.

قال جيل إنه بالنسبة لمعظم الشركات، هناك فترة تبلغ حوالي 12 شهرًا حيث تكون قيمة العمل في ذروتها، “ثم تنهار” وتغلق النافذة. الشركات التي تحقق عوائد تتجاوز الأجيال غالبًا ما تكون تلك التي يلتقط فيها شخص ما تلك اللحظة بدلاً من افتراض أن الأوقات الجيدة ستتحسن أكثر. جميع شركات لوتس، AOL، وBroadcast.com لمارك كوبان تم بيعها عند أو قرب القمة، وجميعها تم الاستشهاد بها من قبل جيل كأمثلة على فرق ت foresee ما كان قادمًا وسحبت بخفة الحبل.

للاستفادة من تلك النافذة، قدم جيل اقتراحًا عمليًا: جدولة اجتماع مجلس إدارة مرة أو مرتين في السنة لمناقشة عمليات الخروج بشكل محدد. إذا كانت بندًا ثابتًا في التقويم، فإنها تزيل العاطفة من المعادلة.

هذا مهم أكثر الآن مما كان عليه قبل بضع سنوات. الكثير من الشركات الناشئة في مجال الذكاء الاصطناعي موجودة جزئيًا لأن نماذج الأساس لم تتوسع بعد إلى فئتها … حتى الآن. كما يعترف العديد (مثل الرئيس التنفيذي لشركة Deel أليكس بوازيس) بشكل فكاهي، أن هذا لن يستمر إلى الأبد.

كما قال جيل: “مع رؤية التحولات في التمايز والدفاعية وكل ما يتعلق بذلك، من الجيد أن تسأل، ‘مرحبًا، هل هذه لحظتي؟ هل ستظل الأشهر الستة المقبلة هي الأكثر قيمة لي على الإطلاق؟’

نجحت شركة جيف بيزوس للفضاء بلو أوريجين في إعادة استخدام أحد صواريخها نيو غلِن للمرة الأولى على الإطلاق يوم الأحد، لكن الشركة فشلت في مهمتها الأساسية: إيصال قمر اتصالات إلى المدار لصالح عميلها AST SpaceMobile.

أصدرت شركة AST SpaceMobile بيانًا بعد ظهر الأحد مفاده أن المرحلة العليا من صاروخ نيو غلِن وضعت قمر BlueBird 7 في مدار “أقل من المخطط”. وأفادت الشركة أن القمر انفصل بنجاح عن الصاروخ وشغل نفسه، ولكن الارتفاع منخفض جدًا “للحفاظ على العمليات” وسيتعين الآن إعادته إلى المدار — ليحترق في غلاف الأرض الجوي.

تكاليف فقدان القمر مغطاة بفضل بوليصة التأمين الخاصة بشركة AST SpaceMobile، وفقًا للشركة، وهناك أقمار BlueBird أخرى ستكتمل في غضون شهر تقريبًا. لدى AST SpaceMobile عقود مع أكثر من مجرد بلو أوريجين، وأفادت الشركة أنها تتوقع أن تتمكن من إطلاق 45 قمرًا آخر إلى الفضاء بحلول نهاية 2026.

لكن هذا يمثل الفشل الكبير الأول لبرنامج نيو غلِن التابع للبلو أوريجين، الذي قام بأول رحلة له في يناير 2025 بعد أكثر من عشر سنوات من التطوير. كانت هذه المهمة الثانية التي يحمل فيها نيو غلِن حمولة عميل إلى الفضاء، بعد إطلاق مركبتين فضائيتين متجهتين نحو المريخ نيابة عن ناسا في نوفمبر الماضي. لم تستجب الشركة فورًا لطلب التعليق.

يمكن أن يكون لفشل المرحلة الثانية من نيو غلِن آثار أوسع تتجاوز الطموحات التجارية القريبة للبلو أوريجين. تدفع الشركة بقوة لتصبح واحدة من مقدمي خدمات الإطلاق الرئيسيين لمهام ناسا أرتيمس إلى القمر وما بعده. وقد وضعت الوكالة الفضائية — وإدارة ترامب — ضغوطًا على بلو أوريجين وSpaceX ليتمكنوا من وضع هبوطين على القمر بحلول نهاية فترة الرئيس دونالد ترامب الثانية، قبل التقدم لإعادة البشر إلى السطح القمري.

قال الرئيس التنفيذي لبلو أوريجين، ديف ليمب، إن شركته “ستجعل السماء والأرض” لمساعدة ناسا على العودة إلى القمر بشكل أسرع.

أكملت بلو أوريجين مؤخرًا اختبار النسخة الأولى من مهبطها القمري الخاص، والذي يُتوقع أن تحاول الشركة إطلاقه في وقت ما هذا العام (دون وجود طاقم). وقد اقترحت بلو أوريجين العام الماضي أنها كانت تفكر في إطلاق هذا المهبط في المهمة الثالثة لنيو غلِن، لكنها قررت في النهاية إطلاق قمر AST SpaceMobile بدلاً من ذلك.

بدا أن الإطلاق الثالث لنيو غلِن بدأ بشكل جيد يوم الأحد، حيث انطلق الصاروخ العملاق في الساعة 7:35 صباحًا بالتوقيت المحلي من كيب كانافيرال، فلوريدا. كانت هذه هي المرة الأولى التي تعيد فيها بلو أوريجين استخدام معزز نيو غلِن الذي تم طيرانه سابقًا — نفس المعزز الذي تم استخدامه في المهمة الثانية لنيو غلِن. بعد حوالي 10 دقائق من الإقلاع، عاد المعزز وهبط على سفينة مسيرة في المحيط، تمامًا كما حدث في نوفمبر الماضي. حتى أن جيف بيزوس شارك لقطات جوية لعملية هبوط المعزز على موقع X، وهو موقع التواصل الاجتماعي المملوك لمنافسه إيلون ماسك. (قدم ماسك تهانيه.)

لكن بعد حوالي ساعتين من الإطلاق، أعلنت بلو أوريجين في منشور خاص بها أن المرحلة العليا من نيو غلِن وضعت قمر AST SpaceMobile في “مدار غير نظامي”. لم تصدر الشركة أي معلومات إضافية منذ ذلك المنشور.

استغرقت بلو أوريجين وقتًا طويلًا لتطوير نيو غلِن، وقد تم أخذ ذلك كعلامة على الثقة في تلك العملية عندما قررت الشركة البدء في إطلاق الحمولات التجارية خلال هذه المهام المبكرة. بالمقارنة، قضت SpaceX السنوات القليلة الماضية في اختبار نسخ تجريبية من سفينتها العملاقة Starship، لكنها التزمت باستخدام حمولات وهمية أثناء عملها على معالجة مشاكل الصاروخ.

فقدت SpaceX حمولات في وقت لاحق في برنامج Falcon 9 الخاص بها. في عام 2015، في المهمة التاسعة عشر لفالكون 9، انفجر الصاروخ في منتصف الرحلة وفقد مركبة شحن كاملة إلى محطة الفضاء الدولية. في عام 2016، انفجر فالكون 9 على منصة الإطلاق أثناء الاختبار، مما تسبب في فقدان قمر صناعي للإنترنت لصالح ميتا.

نشرت شركة بالانتيير للرصد والتحليلات مؤخرًا ما أسمته ملخصًا “قصيرًا” من 22 نقطة لكتاب المدير التنفيذي ألكساندر كارب “الجمهورية التكنولوجية”.

كتب الكتاب كارب ورئيس الشؤون المؤسسية في بالانتيير نيكولاس زاميكا، وتم نشر “الجمهورية التكنولوجية” العام الماضي ووصفه مؤلفوه بأنه “بدايات صياغة النظرية” وراء عمل بالانتيير. (قال أحد النقاد إنه “ليس كتابًا على الإطلاق، بل مادة مبيعات للشركة.”)

لقد تعرضت الميل الإيديولوجي للشركة لمزيد من التدقيق منذ ذلك الحين، حيث ناقش شخصيات من صناعة التكنولوجيا عمل بالانتيير مع إدارة الهجرة والجمارك (ICE)، كما قامت الشركة بتموضع نفسها كمنظمة تعمل من أجل الدفاع عن “الغرب”.

في الواقع، أرسل الديمقراطيون في الكونغرس مؤخرًا رسالة إلى إدارة ICE ووزارة الأمن الداخلي تطالب بمزيد من المعلومات حول كيفية استخدام الأدوات التي بنتها بالانتيير و”مجموعة من شركات الرصد” في استراتيجية الترحيل العدوانية للإدارة ترامب.

لا تذكر منشورة بالانتيير الكثير من هذا السياق مباشرة، قائلة ببساطة إنها تقدم الملخص “لأننا نسأل كثيرًا.” ثم تقترح أن “وادي السيليكون مدين بدين أخلاقي للبلد الذي جعل ازدهاره ممكنًا” وتعلن أن “البريد الإلكتروني المجاني ليس كافيًا.”

“سيتم مسامحة الانحلال في ثقافة أو حضارة، وع indeed طبقتها الحاكمة، فقط إذا كانت تلك الثقافة قادرة على تقديم النمو الاقتصادي والأمان للجمهور”، تقول الشركة.

تتناول المنشورة مجموعة واسعة من المواضيع، حيث تنتقد في إحدى النقاط ثقافة “تضحك شبهًا على اهتمام [إلون] ماسك بالسرد الضخم” وفي نقطة أخرى تتطرق إلى النقاشات الأخيرة حول استخدام الذكاء الاصطناعي من قبل الجيش.

“السؤال ليس ما إذا كانت ستبنى أسلحة الذكاء الاصطناعي؛ بل من الذي سيبنيها ولأي غرض،” تقول بالانتيير. “خصومنا لن يتوقفوا للانغماس في نقاشات مسرحية حول مزايا تطوير تكنولوجيا لها تطبيقات حيوية عسكرية وأمن قومي. سيتقدمون قدمًا.”

وبالمثل، تقترح الشركة أن “عصر الذرة يقترب من نهايته”، بينما “يبدأ عصر جديد من الردع المبني على الذكاء الاصطناعي”.

تأخذ المنشورة أيضًا لحظة لإدانة “تحييد ألمانيا واليابان بعد الحرب”، مضيفة أن “إزالة أنياب ألمانيا كانت تصحيحًا مفرطًا تدفع أوروبا الآن ثمنه باهظًا” وأن “التزامًا مماثلًا ومسرحيًا بشدة بالسلام الياباني” قد “يهدد بتحويل ميزان القوى في آسيا.”

تنتهي المنشورة بانتقاد “الإغراء السطحي للتعددية الفارغة والجوفاء.” في حجة بالانتيير، يغطّي الولاء الأعمى للتعددية والشمولية “الحقيقة أن بعض الثقافات، بل وبعض دون الثقافات… قد أوجدت عجائب. بينما أثبتت أخرى متوسطة، والأسوأ، متخلفة ومضرة.”

بعد أن نشرت بالانتيير هذا يوم السبت، علق إليوت هيغينز، المدير التنفيذي لموقع بيلينغكات الاستقصائي، بشكل جاف بأن الأمر “طبيعي تمامًا ومقبول لشركة ما أن تضع هذا في بيان عام.”

جادل هيغينز أيضًا بأن هناك ما هو أكثر في المنشورة من مجرد “الدفاع عن الغرب” – من وجهة نظره، إنه أيضًا هجوم على ما قال إنها أعمدة رئيسية للديمقراطية تحتاج إلى إعادة بناء: التحقق، والنقاش، والمساءلة.

“من المهم أيضًا أن نكون واضحين بشأن من يقوم بالجدل،” كتب هيغينز. “تبيع بالانتيير برامج تشغيلية لوكالات الدفاع، الاستخبارات، الهجرة والشرطة. هذه النقاط الـ 22 ليست فلسفة تطفو في الفضاء، إنها الأيديولوجيا العامة لشركة تعتمد إيراداتها على السياسة التي تدعو إليها.”

يحدث ذلك في كل صناعة ناشئة: يدفع المؤسسون والمستثمرون نحو هدف مشترك، حتى يبدأ المال في التدفق وتبدأ الرؤية المشتركة في الانحراف.

تظهر تشققات في عالم طاقة الاندماج، والتي رأيتها بنفسي في مهرجان الإندماج لجريدة الإيكونوميست في لندن الأسبوع الماضي. لم تؤثر تلك العوائق على المزاج العام الحيوي الذي رفعه جمع التبرعات من قبل شركات الاندماج والذي بلغ 1.6 مليار دولار خلال الـ 12 شهراً الماضية. لكن الناس كان لديهم آراء متباينة حول سؤالين رئيسيين: متى ينبغي أن تطرح شركات الاندماج للاكتتاب العام؟ وهل الأعمال الجانبية تعتبر مجرد تشتيت؟

كان موضوع الاكتتاب العام يحتل عقول الجميع. في الأشهر الأربعة الماضية، أعلنت كل من TAE Technologies وGeneral Fusion عن خطط للاندماج مع شركات مدرجة في البورصة. كلاهما من المتوقع أن يحصل على مئات الملايين من الدولارات للحفاظ على جهود البحث والتطوير الخاصة به، والمستثمرون، بعضهم قد احتفظ بإيمانه لمدة 20 عاماً، يرون أخيراً فرصة للخروج بأرباح.

لكن لم يتفق الجميع. كانت معظم آراء من تحدثت إليهم تشير إلى قلقهم من أن هذه الشركات تطرح للاكتتاب العام في وقت مبكر جداً، وأنها لم تحقق الإنجازات الرئيسية التي يعتبرها كثيرون ضرورية لتقييم تقدم شركة الاندماج.

أولاً، ملخص: أعلنت TAE عن اندماجها مع Trump Media & Technology Group في ديسمبر. على الرغم من أن الصفقة لم تكتمل بعد، فإن الجانب الخاص بالاندماج في العمل قد حصل بالفعل على 200 مليون دولار من 300 مليون دولار محتملة من الصفقة، مما يمنحها بعض الفرصة للاستمرار في التخطيط لمحطة الطاقة الخاصة بها. (يُشاع أن البقية ستدخل في حسابها البنكي بمجرد تقديمها نموذج S-4 إلى لجنة الأوراق المالية والبورصات الأمريكية.)

قالت General Fusion في يناير إنها ستطرح للاكتتاب العام من خلال اندماج عكسي مع شركة استحواذ ذات غرض خاص. قد تجلب الصفقة للشركة 335 مليون دولار وتقدر الكيان المدمج بمليار دولار.

كلا الشركتين بحاجة إلى هؤلاء الأموال.

قبل الإعلان عن الاندماج، كانت General Fusion تكافح لجمع الأموال، وفي حوالي هذا الوقت من العام الماضي، قامت بفصل 25% من موظفيها حيث نشر الرئيس التنفيذي جريج توينني رسالة عامة يناشد فيها بالحصول على استثمارات. حصلت على فترة انقطاع قصيرة في أغسطس عندما قدم لها المستثمرون 22 مليون دولار كحبل نجاة، لكن هذا النوع من المال لا يدوم طويلاً في عالم الاندماج، حيث لا تأتي المعدات والتجارب والموظفون بأسعار رخيصة.

لم تكن وضعية TAE في حالة حرجة، لكنها كانت بحاجة إلى بعض الأموال. قبل الاندماج، جمعت الشركة ما يقرب من 2 مليار دولار، وهو مبلغ يبدو كثيراً، ولكن ضع في اعتبارك أن الشركة قد مضى عليها حوالي 30 عاماً. وما هو أكثر من ذلك، كانت تقييماتها قبل الاندماج 2 مليار دولار، وفقاً لـ PitchBook. كانت الإيرادات في أفضل حالاتها.

لم تحقق أي من الشركتين نقطة التعادل العلمية، وهو إنجاز رئيسي يُظهر أن تصميم المفاعل لديه إمكانية محطة الطاقة. يشكك الكثير من المراقبين في أنهم سيصلون إلى تلك النقطة قبل أن تفعل الشركات الناشئة الخاصة الأخرى. أخبرني أحد التنفيذيين، إذا كانوا في مكانهم، أسماء تحاول معرفة كيفية ملء الوقت في مكالمات الأرباح الفصلية إذا لم تحقق الشركات التعادل العلمي قريباً.

إذا لم تحقق TAE أو General Fusion نتائج، كان هناك قلق من أن الأسواق العامة ستتراجع عن صناعة الاندماج بأكملها.

الآن، ليس كل شيء ضائعاً. لقد بدأت TAE بالفعل في تسويق منتجات أخرى، بما في ذلك الإلكترونيات الكهربائية والعلاج بالإشعاع للسرطان. يمكن أن يمنح ذلك الشركة بعض الإيرادات القصيرة الأجل لتهدئة المساهمين. ومع ذلك، لم تكشف General Fusion عن أي من هذه الخطط.

وهذا هو الانقسام الآخر: تبقى شركات الاندماج منقسمة حول ما إذا كان ينبغي عليها السعي لتحقيق الإيرادات الآن أو الانتظار حتى يكون لديها محطة طاقة تعمل بشكل جيد.

تقبل بعض الشركات الفرصة لتحقيق الربح على طول الطريق. ليست استراتيجية سيئة! إن الاندماج هو لعبة طويلة، فلماذا لا تحسن من فرصك؟ كل من Commonwealth Fusion Systems وTokamak Energy قد صرحوا بأنهم سيبيعون المغناطيسات. تعمل TAE وShine Technologies في الطب النووي.

تخشى شركات ناشئة أخرى أن تصبح الأنشطة الجانبية تشتيتًا. على سبيل المثال، أخبرتني Inertia Enterprises أنهم يركزون بشدة على محطة الطاقة الخاصة بهم. يتفق ذلك مع ما قاله لي مستثمر آخر قبل عدة أشهر: – كانوا قلقين من أن شركات الاندماج قد تتشوش بسبب الأعمال الربحية، لكنها ليست جوهرية وقد تفقد بريقها.

لم يكن هناك توافق حول الوقت الصحيح للطرح للاكتتاب العام أيضًا. سمعت بعض المعالم المقترحة. يعتقد البعض أن الشركات الناشئة يجب أن تصل أولاً إلى تلك المعلمة العلمية، التي ينتج فيها تفاعل الاندماج طاقة أكثر مما يحتاجه لإشعاله. لم تحقق أي شركة ناشئة ذلك حتى الآن. احتمالات أخرى هي التعادل في المنشأة – عندما ينتج المفاعل طاقة أكثر مما تحتاجه الموقع بأكمله للتشغيل – والجدوى التجارية – عندما ينتج المفاعل عددًا كافيًا من الإلكترونات لبيع كمية كبيرة لشبكة الكهرباء.

قد نحصل على إجابة لذلك السؤال قريباً. تتوقع Commonwealth Fusion Systems أنها ستحقق التعادل العلمي في العام المقبل، ويعتقد البعض أن الشركة قد تستخدم ذلك كفرصة للطرح للاكتتاب العام.

نجحت شركة بلو أوريجن في إعادة استخدام أحد صواريخها نيو جلين للمرة الأولى على الإطلاق، مما يمثل إنجازًا كبيرًا لنظام الإطلاق الثقيل حيث تسعى شركة جيف بيزوس الفضائية إلى المنافسة مع شركة إيلون ماسك سبيس إكس.

أنجزت الشركة هذا الإنجاز يوم الأحد في ثالث إطلاق على الإطلاق لنيو جلين، بعد أكثر من عام قليلاً من الرحلة الأولى لنظام الصواريخ الجديد الذي تم تطويره على مدار أكثر من عقد من الزمن.

يعد جعل نيو جلين قابلاً لإعادة الاستخدام أمرًا بالغ الأهمية من الناحية الاقتصادية. قدرة سبيس إكس على إعادة الطيران لم booster صواريخ فالكون 9 هي واحدة من الأسباب الرئيسية التي جعلتها تهيمن على سوق الإطلاق المداري العالمي.

بينما قامت بلو أوريجن بالفعل بإرسال حمولة تجارية إلى الفضاء بواسطة نيو جلين – كانت يوم الأحد هي المهمة الثانية بهذا الشكل – ترغب الشركة في استخدام الصاروخ لمهام القمر التابعة لوكالة ناسا، وللمساعدة كل من الشركة وأمازون في بناء شبكات الأقمار الصناعية القائمة في الفضاء. تعمل بلو أوريجن حاليًا على إنهاء إعداد أول هبوط آلي لها على القمر لمحاولة إطلاقه في وقت لاحق من هذا العام.

الصاروخ الذي أعادت بلو أوريجن إقلاعه يوم الأحد هو نفس الصاروخ الذي استخدمته الشركة في المهمة الثانية لنيو جلين في نوفمبر. خلال تلك المهمة، ساعد booster نيو جلين في إطلاق مركبتين فضائيتين آليتين تابعين لناسا إلى الفضاء لمهمة إلى المريخ، قبل العودة إلى سفينة طائرة في البحر. يوم الأحد، استعاد فريق بلو أوريجن الصاروخ booster للمرة الثانية على متن سفينة طائرة بعد حوالي 10 دقائق من الإقلاع.

كانت المهمة الرئيسية ليوم الأحد هي إرسال قمر صناعي للاتصالات إلى الفضاء لصالح عميل AST SpaceMobile. كانت المرحلة العليا من نيو جلين لا تزال تحمل القمر الصناعي إلى مداره المحدد في وقت نشر هذه القصة، وستقوم TechCrunch بتحديث المقالة مع تقدم المهمة.

حصلت شركة Northern Lithium على تمويل قدره 600000 جنيه إسترليني (812382 دولارًا أمريكيًا) من خلال مسابقة دراسات الجدوى الموسعة التي تنظمها حكومة المملكة المتحدة لتعزيز خططها التنموية لعام 2026.

ستدعم هذه المنحة دراسة جدوى التصميم الهندسي الأمامي لليثيوم في المملكة المتحدة (FEED) الخاصة بالشركة، وهي جزء من الجهود الرامية إلى إنشاء مصنع تجاري واسع النطاق لاستخراج الليثيوم من المحاليل الملحية في مزرعة لودويل بمقاطعة دورهام.

اكتشف تسويق B2B عالي الأداء

اجمع بين ذكاء الأعمال والتميز التحريري للوصول إلى المتخصصين المشاركين عبر 36 منصة إعلامية رائدة.

اكتشف المزيد

وتخطط الشركة لبدء الإنتاج التجاري اعتبارًا من عام 2028.

يعد التمويل جزءًا من برنامج DRIVE35 التابع لحكومة المملكة المتحدة، والذي تديره وزارة الأعمال والتجارة، بالتعاون مع مركز الدفع المتقدم في المملكة المتحدة وInnovate UK.

يكمل هذا التمويل التزامات أسهم Northern Lithium الأخيرة البالغة 2 مليون جنيه إسترليني، بشكل أساسي من مستثمرين جدد، لدعم أجندة عمل الشركة للنصف الأول من عام 2026.

وفي يناير من هذا العام، قررت الشركة زيادة تمويلها بمقدار 3 ملايين جنيه إسترليني إضافية، مما رفع إجمالي حقوق الملكية إلى 5 ملايين جنيه إسترليني، باستثناء المنحة.

ستعمل دراسة جدوى شركة Northern Lithium على تطوير FEED شامل وإنشاء حالة عمل قابلة للتطبيق.

سيساعد ذلك في تأمين استثمارات كبيرة لتصنيع وتشغيل وحدة الإنتاج الأولية.

وتخطط الشركة لتوسيع عملياتها في Ludwell Farm، مع مزيد من التطوير عبر مشروع Northern Pennine Orefield الذي تبلغ مساحته 240 كيلومترًا مربعًا.

من خلال تحقيق معدل إنتاج يزيد عن 20.000 طن سنويًا من مكافئ كربونات الليثيوم بحلول عام 2035، تهدف شركة Northern Lithium إلى أن تصبح موردًا محليًا رئيسيًا للمواد الخام الأساسية لتلبية الاحتياجات الصناعية للمملكة المتحدة، وانتقال الطاقة، وأهداف صافي الصفر.

يتماشى المشروع مع خارطة الطريق لعام 2024 الصادرة عن مجلس السيارات في المملكة المتحدة، مع التركيز على تعزيز سلاسل التوريد وتوريد المعادن المهمة محليًا، بما يتماشى مع استراتيجيات المملكة المتحدة للمعادن الحرجة وصافي الصفر.

وتخطط الشركة لخلق أكثر من 100 فرصة عمل داخل منشآتها، وتعزيز التوظيف الإقليمي، والمساهمة في حماية 270 ألف وظيفة في قطاع السيارات الكهربائية في المملكة المتحدة بحلول عام 2035.

قال نيك بوبل، العضو المنتدب لشركة Northern Lithium: “إن إنتاج الليثيوم المستهدف في شمال الليثيوم بحلول عام 2035 سيوفر دفعة كبيرة لهدف حكومة المملكة المتحدة المتمثل في تأمين ما لا يقل عن 50٪ من متطلبات الليثيوم في المملكة المتحدة من المصادر المحلية بحلول ذلك التاريخ والمساعدة في معالجة اعتماد المملكة المتحدة الحالي على الواردات بنسبة 100٪.

“نحن ممتنون لدعم DRIVE35، وAPC، وInnovate UK وجميع مستثمرينا، مما مكن شركة Northern Lithium من إطلاق الخطوة التالية نحو التوسع التجاري، وترسيخ صناعة الليثيوم المستدامة في المملكة المتحدة.”

قم بالتسجيل للحصول على جولة الأخبار اليومية لدينا!

امنح عملك ميزة من خلال رؤى الصناعة الرائدة لدينا.

بدأت شركة Century Aluminium في إنتاج المعدن الساخن في منشأتها الموسعة بجبل هولي في ولاية كارولينا الجنوبية بالولايات المتحدة.

ومن المتوقع أن يؤدي هذا التوسع، الذي يهدف إلى الوصول إلى الطاقة الكاملة بحلول يونيو 2026، إلى تعزيز إنتاج الألمنيوم الأولي في الولايات المتحدة بنسبة 10٪.

اكتشف تسويق B2B عالي الأداء

اجمع بين ذكاء الأعمال والتميز التحريري للوصول إلى المتخصصين المشاركين عبر 36 منصة إعلامية رائدة.

اكتشف المزيد

وقد أدى المشروع إلى خلق أكثر من 125 فرصة عمل.

بالإضافة إلى ذلك، أعلنت شركة Century، بالتعاون مع شركة الإمارات العالمية للألمنيوم، عن خطط لإنشاء مصهر جديد للألمنيوم الأولي في أوكلاهوما.

ومن المتوقع أن تضيف هذه المنشأة 750 ألف طن إلى الطاقة الإنتاجية للألمنيوم في البلاد، مما سيضاعفها بشكل فعال.

يمثل المشروع استثمارًا كبيرًا في إنتاج المعادن في الولايات المتحدة ومن المقرر أن يولد أكثر من 1000 فرصة عمل مباشرة و4000 فرصة عمل في مجال البناء.

قال جيسي غاري، الرئيس والمدير التنفيذي لشركة Century Aluminium: “نحن فخورون جدًا بالقيام بدورنا لزيادة الإنتاج المحلي لهذا المعدن المهم وتوسيع مكانتنا كأكبر منتج للألمنيوم الأولي في الولايات المتحدة.”

“إن تعريفة الألومنيوم التي فرضها الرئيس ترامب بموجب المادة 232 تدفع استثمارات قياسية في إنتاج الألومنيوم الأمريكي. وأصبحت حالة الإنتاج المحلي أقوى من أي وقت مضى، حيث تظهر اضطرابات سلسلة التوريد في الخارج مرة أخرى الحاجة إلى إمدادات محلية مرنة من هذا المعدن الحيوي الذي يعد ضروريًا للاقتصاد الأمريكي والأمن القومي.”

في مارس 2024، اختار مكتب مظاهرات الطاقة النظيفة التابع لوزارة الطاقة الأمريكية شركة Century Aluminium للمفاوضات للحصول على ما يصل إلى 500 مليون دولار لتمويل مصهر جديد للألمنيوم.

كان هذا التمويل جزءًا من برنامج المظاهرات الصناعية، المنصوص عليه بموجب قانون البنية التحتية وقانون خفض التضخم المشترك بين الحزبين.

كان مشروع مصهر الألمنيوم الأخضر التابع لشركة Century واحدًا من 33 مبادرة في أكثر من 20 ولاية لتأمين التمويل.

قم بالتسجيل للحصول على جولة الأخبار اليومية لدينا!

امنح عملك ميزة من خلال رؤى الصناعة الرائدة لدينا.

وافقت شركة SAGA Metals على الاستحواذ على شركة Catalyst Rare Metals للحصول على الملكية الكاملة لمشروع Wolverine للعناصر الأرضية النادرة (REE) الخالي من حقوق الملكية في كندا.

يغطي مشروع Wolverine REE خمس تراخيص معدنية متجاورة تبلغ مساحتها الإجمالية حوالي 230.5 كيلومتر مربع. يقع المشروع على بعد حوالي 50 كم غرب هوبديل وحوالي 12 كم داخليًا من ساحل لابرادور.

اكتشف تسويق B2B عالي الأداء

اجمع بين ذكاء الأعمال والتميز التحريري للوصول إلى المتخصصين المشاركين عبر 36 منصة إعلامية رائدة.

اكتشف المزيد

ستستحوذ SAGA على جميع أسهم Catalyst الصادرة والمعلقة مقابل مبلغ أولي قدره 4.25 مليون من أسهمها العادية عند الإغلاق ومليون دولار كندي (725,765 دولارًا أمريكيًا) نقدًا مستحق الدفع خلال 120 يومًا من الإغلاق.

أظهرت نتائج الحفر الدوراني العكسي لعام 2025 تمعدن العناصر الأرضية النادرة على نطاق واسع بالقرب من السطح على مساحة تبلغ حوالي 1.7 كم × 1.2 كم داخل بيئة كالديرا بيرالقلوية كبيرة.

أبلغ ما مجموعه 537 عينة من البرنامج عن درجات متسقة، مما يشير إلى استمرارية جيدة عبر منطقة الحفر.

يظل النظام المتمعدن مفتوحًا ويتم اختباره بشكل طفيف فقط، مع تحديد مناطق تزيد عن 1% من إجمالي أكاسيد الأرض النادرة (TREO).

تشمل نتائج الحفر المميزة WOLRC25-003، الذي أعاد 48.8 مترًا بنسبة 0.77% TREO من 1.5 متر، بما في ذلك 18.3 مترًا عند 1.06% TREO، وWOLRC25-006، الذي تقاطع 38.1 مترًا عند 0.71% TREO من السطح، بما في ذلك 4.6 مترًا عند 1.53% TREO.

قامت WOLRC25-002 بتسليم 51.8 مترًا عند 0.52% TREO من السطح، بما في ذلك 33.5 مترًا عند 0.67% TREO.

وصلت فحوصات الذروة إلى 2.03% من TREO، وبلغ متوسط ​​أكاسيد الأرض النادرة الثقيلة (HREO) 28% من محتوى TREO، مما يشير إلى إثراء ملحوظ لـ HREO.

يتم التأكيد على إمكانات المشروع على نطاق واسع من خلال ما يقرب من 26 كيلومتر مربع من التوف المعدني المكشوف على السطح، بسمك يقدر بـ 25-50 مترًا، وحقيقة أن أقل من 10٪ من الأفق المستهدف قد تم اختباره حتى الآن.

تعتزم SAGA تنفيذ برنامج استكشاف هذا العام، يهدف إلى نقل مشروع Wolverine REE نحو أول تقدير للموارد المعدنية (MRE) متوافق مع NI 43-101.

ومن المتوقع أن يشمل العمل المخطط حفر الماس، ومتابعة الثقوب المركزة، واختبار الأهداف الأخرى ذات الأولوية.

وقال مايك ستير، الرئيس التنفيذي والمدير لشركة SAGA: “اتفاقية الاستحواذ [all] يعد مشروع Wolverine REE معلمًا رئيسيًا لشركة Saga Metals ويكمل مجموعتنا المتنوعة من مشاريع المعادن المهمة، والتي تتمتع بموقع استراتيجي لدعم أمن الإمداد في أمريكا الشمالية وأولويات الدفاع الوطني.

“مع التيتانيوم واليورانيوم والفاناديوم والليثيوم، والآن أصول أرضية ثقيلة نادرة ذات إمكانات عالية مملوكة بنسبة 100٪ في الولايات القضائية من المستوى الأول، فإن SAGA في وضع جيد لتقديم المعادن الإستراتيجية الأساسية لتطبيقات التحول إلى الطاقة النظيفة والدفاع.

“مقياس ولفيرين، HREE [heavy rare earth element] إن الإثراء والمسار الواضح لتحديد الموارد يضعها كإضافة جيدة التوقيت مع إمكانات كبيرة لتعزيز قيمة المساهمين.

في يناير من هذا العام، أعلنت شركة SAGA عن نتائج فحص ثقبين أوليين في المرحلة الأولى من برنامج حفر مخاطر الألغام في منطقة Trapper، وهي جزء من مشروع Radar Ti-V-Fe (التيتانيوم والفاناديوم والحديد) في لابرادور.

قم بالتسجيل للحصول على جولة الأخبار اليومية لدينا!

امنح عملك ميزة من خلال رؤى الصناعة الرائدة لدينا.

صناعة *الأوساط الأكاديمية والتعليمالفضاء والدفاع والأمنزراعةإدارة الأصولالسياراتالخدمات المصرفية والمدفوعاتالمواد الكيميائيةبناءمستهلكخدمة الطعامالحكومة والهيئات التجارية والمنظمات غير الحكوميةالصحة واللياقة البدنيةالمستشفيات والرعاية الصحيةالموارد البشرية والتوظيف والتوظيفتأمينالخدمات المصرفية الاستثماريةالخدمات القانونيةالاستشارات الإداريةالتسويق والإعلانالإعلام والنشرالأجهزة الطبيةالتعدينالنفط والغازالتعبئة والتغليفالمستحضرات الصيدلانيةالطاقة والمرافقالأسهم الخاصةالعقاراتبيع بالتجزئةرياضةتكنولوجيااتصالاتالنقل والخدمات اللوجستيةالسفر والسياحة والضيافةرأس المال الاستثماري

دولة *المملكة المتحدةالولايات المتحدة الأمريكيةأفغانستانجزر آلاندألبانياالجزائرساموا الأمريكيةأندوراأنغولاأنغيلاالقارة القطبية الجنوبيةأنتيغوا وبربوداالأرجنتينأرمينياأروباأسترالياالنمساأذربيجانجزر البهاماالبحرينبنغلاديشبربادوسبيلاروسيابلجيكابليزبنينبرمودابوتانبوليفيابونير، سينت أوستاتيوس وساباالبوسنة والهرسكبوتسواناجزيرة بوفيهالبرازيلإقليم المحيط الهندي البريطانيبروناي دار السلامبلغاريابوركينا فاسوبورونديكمبودياالكاميرونكنداالرأس الأخضرجزر كايمانجمهورية أفريقيا الوسطىتشادشيليالصينجزيرة عيد الميلادجزر كوكوسكولومبياجزر القمرالكونغوجمهورية الكونغو الديمقراطيةجزر كوككوستاريكاساحل العاجكرواتياكوباكوراساوقبرصالجمهورية التشيكيةالدنماركجيبوتيدومينيكاجمهورية الدومينيكانالاكوادورمصرالسلفادورغينيا الاستوائيةإريترياإستونياأثيوبياجزر فوكلاندجزر فاروفيجيفنلندافرنساغيانا الفرنسيةبولينيزيا الفرنسيةالأراضي الجنوبية الفرنسيةالجابونغامبياجورجياألمانياغاناجبل طارقاليونانجرينلاندغريناداجوادلوبغوامغواتيمالاغيرنسيغينياغينيا بيساوغياناهايتيجزيرة هيرد وجزر ماكدونالدالكرسي الرسوليهندوراسهونج كونجهنغارياأيسلنداالهندأندونيسياإيرانالعراقأيرلنداجزيرة مانإسرائيلإيطالياجامايكااليابانجيرسيالأردنكازاخستانكينياكيريباتيكوريا الشماليةكوريا الجنوبيةالكويتقيرغيزستانلاولاتفيالبنانليسوتوليبيرياالجماهيرية العربية الليبيةليختنشتاينليتوانيالوكسمبورغماكاومقدونيا، جمهورية يوغوسلافيا السابقةمدغشقرملاويماليزياجزر المالديفماليمالطاجزر مارشالمارتينيكموريتانياموريشيوسمايوتالمكسيكميكرونيزيامولدوفاموناكومنغولياالجبل الأسودمونتسيراتالمغربموزمبيقميانمارناميبياناورونيبالهولنداكاليدونيا الجديدةنيوزيلندانيكاراغواالنيجرنيجيريانيويجزيرة نورفولكجزر ماريانا الشماليةالنرويجعمانباكستانبالاوالأراضي الفلسطينيةبنمابابوا غينيا الجديدةباراجوايبيروفيلبينيبيتكيرنبولنداالبرتغالبورتوريكوقطرمقابلةرومانياالاتحاد الروسيروانداسانت هيلانة وأسنشن وتريستان دا كونهاسانت كيتس ونيفيسسانت لوسياسان بيير وميكلونسانت فنسنت وجزر غرينادينسامواسان مارينوسان تومي وبرينسيبيالمملكة العربية السعوديةالسنغالصربياسيشيلسيراليونسنغافورةسلوفاكياسلوفينياجزر سليمانالصومالجنوب أفريقياجورجيا الجنوبية وجزر ساندويتش الجنوبيةإسبانياسريلانكاالسودانسورينامسفالبارد وجان ماينسوازيلاندالسويدسويسراالجمهورية العربية السوريةتايوانطاجيكستانتنزانياتايلاندتيمور الشرقيةتوغوتوكيلاوتونغاترينيداد وتوباغوتونستركياتركمانستانجزر تركس وكايكوستوفالوأوغنداأوكرانياالإمارات العربية المتحدةجزر الولايات المتحدة النائية الصغيرةأوروغوايأوزبكستانفانواتوفنزويلافيتنامجزر فيرجن البريطانيةجزر فيرجن الأمريكيةواليس وفوتوناالصحراء الغربيةاليمنزامبيازيمبابويكوسوفو