على مدى العقدين الماضيين، قدمت جوجل للناس قائمة من الروابط المختارة خوارزميًا من الويب لأي استعلام بحث معين. في مؤتمر I/O 2025، أوضحت جوجل أن مفهوم البحث أصبح في مرآتها الخلفية.
في يوم الثلاثاء، قدم الرئيس التنفيذي لجوجل، سوندار بيتشاي، وExecutives خاصته طرقًا جديدة لجلب الويب للمستخدمين، هذه المرة من خلال سلسلة من الوكلاء الذكاء الاصطناعي.
وقال نائب رئيس جوجل للبحث، ليز ريد، على المسرح في I/O: “لا يمكننا أن نكون أكثر حماسًا بشأن هذا الفصل من بحث جوجل حيث يمكنك حقًا أن تسأل أي شيء […] أسئلتك الأبسط والأكثر صعوبة، أعمق أبحاثك، واحتياجاتك من التسوق المخصصة.” وأضاف: “نعتقد أن الذكاء الاصطناعي سيكون المحرك الأقوى للاكتشاف الذي رآه الويب على الإطلاق.”
كان أكبر إعلان في I/O هو أن جوجل تقدم الآن وضع الذكاء الاصطناعي لكل مستخدم بحث في الولايات المتحدة. وهذا يمنح مئات الملايين من الناس زرًا للتحدث مع وكيل ذكاء اصطناعي سيزور صفحات الويب، ويلخصها بأي طريقة يريدون، أو حتى يساعدهم في التسوق. مع مشروع مارينر، تقدم جوجل وكيل ذكاء اصطناعي أكثر تلقائية لمشتركيها في Ultra. سيتولى هذا الوكيل 10 مهام مختلفة في نفس الوقت، يزور صفحات الويب وينقر عليها بينما يكون المستخدمون أحرارًا في العمل على شيء آخر تمامًا.
تعمل جوجل أيضًا على جعل وكيل البحث العميق الخاص بها، الذي يزور العشرات من المواقع ذات الصلة وينتج تقارير بحث شاملة، أكثر تخصيصًا، وتوصله بحسابات Gmail وDrive الخاصة بك. وفي تطور متوازي، تدمج الشركة المزيد من مشروع أسترا — تجربة الذكاء الاصطناعي متعددة الوسائط في الوقت الحقيقي للشركة — في البحث وجمنين، مما يمنح المستخدمين المزيد من الطرق للتحدث لفظيًا مع وكيل ذكاء اصطناعي وتركه يرى ما يرونه.
يمكنني الاستمرار، لكنك تفهم الفكرة — كانت وكلاء الذكاء الاصطناعي تسيطر على I/O 2025.
أدى صعود ChatGPT إلى إحداث تغيير في جوجل، مما أجبر الشركة على إعادة التفكير في كيفية تقديم المعلومات للمستخدمين من الويب. بدأ هذا التغيير بالفعل في I/O العام الماضي، عندما قدمت جوجل لمحات ذكاء اصطناعي في البحث، وهو إطلاق overshadowed بواسطة هلاوسها المحرجة. جعلت إطلاق لمحات الذكاء الاصطناعي يبدو كما لو أن الذكاء الاصطناعي لم يكن جاهزًا للظهور في الأضواء، وأن البحث كما نعرفه سيبقى هنا.
لكن في I/O 2025، قدمت جوجل نهجًا أكثر إقناعًا ووضوحًا حول كيفية إعادة تشكيل الذكاء الاصطناعي للبحث، وبالتالي، الويب. تقترح رؤية الشركة الجديدة أن مستقبل الويب، والشركة، ينطوي على وكلاء الذكاء الاصطناعي الذين يجلبون المعلومات من الويب ويعرضونها للمستخدمين بأي طريقة يريدون.
تبدو فكرة أن وكلاء الذكاء الاصطناعي من جوجل يمكن أن تحل محل البحث فكرة جذابة، خاصة لأن جوجل تحاول وضع بنية تحتية لوكلاء الذكاء الاصطناعي. أعلنت جوجل يوم الثلاثاء أن SDK لنماذج جمنين سيدعم الآن بشكل أصلي MCP التابعة لـ Anthropic، وهو معيار يزداد شعبية لتوصيل الوكلاء بمصادر البيانات عبر الإنترنت.
لا تبدو جوجل وحدها في هذا التحول. في مؤتمر تقني مختلف هذا الأسبوع، وضع كيون سكوت، الرئيس التنفيذي للتكنولوجيا في مايكروسوفت، رؤيته الخاصة لما يسميه “ويب وكيل مفتوح”، حيث يتخذ الوكلاء إجراءات نيابة عن المستخدمين عبر الإنترنت. وأشار سكوت إلى أن ميزة رئيسية لجعل هذا ممكنًا ستكون البنية التحتية التي تربط هؤلاء الوكلاء ببعضهم البعض ومصادر البيانات — وهو بالتحديد بروتوكول Agent2Agent الخاص بجوجل وMCP التابع لـ Anthropic.
على الرغم من الحماس، كما يشير بن طومسون في Stratechery، فإن الويب الوكيل له مشاكله. على سبيل المثال، يشير طومسون إلى أنه إذا أرسلت جوجل وكلاء الذكاء الاصطناعي إلى مواقع الويب بدلاً من الأشخاص، فإن ذلك يكسر إلى حد كبير نموذج الدعم الإعلاني للإنترنت.
يمكن أن تختلف التأثيرات عبر الصناعات. قد لا تشكل الوكلاء مشكلة للشركات التي تبيع منتجات أو خدمات على الإنترنت، مثل DoorDash أو Ticketmaster — في الواقع، تتبنى هذه الشركات الوكلاء كمنصة جديدة للوصول إلى العملاء. ومع ذلك، لا يمكن قول الشيء نفسه عن الناشرين، الذين يكافحون الآن مع الوكلاء الذكاء الاصطناعي من أجل جذب الانتباه.
خلال I/O، أخبرني أحد قادة الاتصالات في جوجل أن “الانتباه البشري هو المورد الوحيد المحدود حقًا”، وأن إطلاق الشركة لوكلاء الذكاء الاصطناعي يهدف إلى إعادة المزيد من وقت المستخدمين. قد تتحقق كل هذه الآمال، لكن تلخيصات الذكاء الاصطناعي للمقالات تبدو مرجحة أن تأخذ أموال الناشرين — وقد تدمر بالفعل خلق المحتوى الذي تعتمد عليه هذه الأنظمة الذكية.
علاوة على ذلك، هناك مشكلة مستمرة مع أنظمة الذكاء الاصطناعي حول الهلاوس — ميلها لصنع الأشياء وتقديمها كحقائق — والتي أصبحت واضحة بشكل محرج مع إطلاق جوجل لمحات الذكاء الاصطناعي. وفي حديثه على المسرح يوم الثلاثاء، أعرب ديميس هاسابيس، الرئيس التنفيذي لDeepMind، حتى عن مخاوف بشأن اتساق نماذج الذكاء الاصطناعي.
قال هاسابيس: “يمكنك بسهولة، في غضون بضع دقائق، العثور على بعض العيوب الواضحة في [الدردشة مع الذكاء الاصطناعي] — بعض مسائل الرياضيات الثانوية التي لا تحلها، أو بعض الألعاب الأساسية التي لا تستطيع لعبها.” وأضاف: “ليس من الصعب جدًا العثور على تلك الثقوب في النظام. بالنسبة لي، لكي يُطلق على شيء ما اسم AGI، يجب أن يكون أكثر اتساقًا على نطاق واسع.”
يمكن أن تكون العواقب بعيدة المدى. قد تؤدي الهلاوس الواسعة إلى جعل المستخدمين أكثر عدم ثقة في المعلومات التي يواجهونها على الويب. كما يمكن أن تنشر أيضًا معلومات مضللة بين المستخدمين. أي نتيجة ليست مثالية.
لا تبدو جوجل أنها تنتظر أن تلحق الأعمال المدعومة إعلانيًا أو نماذج الذكاء الاصطناعي — فالشركة تتقدم إلى الأمام بوكلاء الذكاء الاصطناعي على أي حال. من المحتمل أن تكون جوجل قد قامت بأكثر مما قامت به أي شركة أخرى لتحسين الويب كما نعرفه. لكن في ما قد يثبت أنه نقطة تحول كبيرة، يبدو أن تصور الشركة للويب يعيد توجيهه حول وكلاء الذكاء الاصطناعي.
