شركة ريتيل الناشئة “أنذر” تجمع 2.5 مليون دولار كتمويل أولي لمساعدتها في بيع المخزون الزائد

GettyImages 969952548

قضت كورينا مارشال 11 عامًا في العمل في مجال التسويق الرقمي للبيع بالتجزئة وادركت أن الصناعة متخلفة عن العصر.

بشكل محدد، كانت التكنولوجيا التي تساعد العلامات التجارية للبيع بالتجزئة على بيع المنتجات غير المباعة أو الزائدة (المخزون خارج القناة) ليست متقدمة كما كان يمكن أن تكون. تبيع العلامات التجارية مخزونها الزائد في متاجر الخصومات مثل نوردستورم راك، لكنها غالبًا ما تتكبد خسائر لأن إدارة المخزون غير المبيع أمر صعب. تنتشر المنتجات عبر المستودعات، وتُركت الفرق تخمن قيمة السلعة وأفضل وقت لبيعها.

قالت مارشال لـ TechCrunch: “يمر وقت طويل بين كل خطوة من خطوات قمع المخزون خارج القناة، مما يجعل من الصعب نقل المنتجات إلى الوجهات الأكثر ملاءمة للعلامات التجارية وتجار التجزئة.”

قررت منح سوق المخزون خارج القناة دفعة تكنولوجية. في عام 2024، أطلقت شركتها Another، وهو نظام برمجي يساعد الشركات على إدارة المنتجات غير المباعة أو الزائدة. تعمل الأسواق الثانوية حيث تُباع هذه العناصر عادةً تحت جداول زمنية صارمة ويمكن أن تتميز بتسعير ديناميكي للغاية بسبب الطلب المتغير. لتنجح شركة تجزئة في مكان مثل نوردستورم راك، تحتاج إلى وصول سريع إلى البيانات في الوقت الحقيقي والتنسيق بحيث يمكن نقل الملابس من تاجر التجزئة إلى المستودع إلى المتجر بكفاءة، كما قالت.

تتصل Another بأنظمة البرمجيات الموجودة في الأعمال، مثل تلك التي تدير عوائد العملاء، لتعزيز مركزية بيانات المنظمة وسير الأعمال. بهذه الطريقة، يمكن للفرق في جميع أنحاء الشركة الوصول إلى البيانات من نفس المكان، مما يجعل اتخاذ القرار أكثر فعالية.

أعلنت الشركة يوم الثلاثاء عن جولة تمويل أولية بقيمة 2.5 مليون دولار قادتها Anthemis FIL وWestbound.

قالت مارشال إنها التقت بمستثمريها الرئيسيين من خلال حدث صناعي العام الماضي، وأشارت إلى أن رأس المال الجديد سيستخدم لتسريع تطوير المنتجات والتوظيف. تعتبر أسواق منافسيها مثل Ghost، وهي شركة أخرى تساعد أيضًا العلامات التجارية في بيع المخزون غير المبيع.

حدث Techcrunch

سان فرانسيسكو
|
13-15 أكتوبر 2026

ومع ذلك، قالت مارشال إن Another تأمل في مساعدة الشركات على معالجة المخزون الزائد قبل أن تختار العلامات التجارية بيع العناصر إلى تجار الجملة. تقول إن العناصر المباعة من خلال مثل هؤلاء التجار قد تكون مخفضة بشدة، وهو نتيجة قد لا ترغب فيها العلامات التجارية.

قالت: “توفر تقنية Another بيانات ورؤى في الوقت الحقيقي تمنح الفرق الثقة في متى وأين وكيفية نقل المخزون، مما يمكّن من اتخاذ قرارات أكثر ذكاءً تعظم القيمة بدلاً من اللجوء إلى التصفية.” وتأمل بشكل عام أن يساعد منتجها على دفع الصناعة نحو حلول تحقق توازنًا أفضل بين الربحية والاستدامة، حيث يتم غالبًا تدمير المخزون الزائد إذا لم يُنقل بسرعة كافية.

قالت: “يكسب المستهلكون الوصول إلى أسعار أفضل، ومزيد من الخيارات، بينما تحسن العلامات التجارية وتجار التجزئة الربحية وتقلل من الفاقد، مما يجعلها فائدة للجميع المعنيين.”


المصدر