لا تبني الشركات الناشئة نفسها. مرحلة Builders Stage في TechCrunch Disrupt 2025، التي ستقام من 27 إلى 29 أكتوبر في موسكوني ويست في سان فرانسيسكو، هي المكان الذي يلتقي فيه المستثمرون والمشغلون والمؤسسون للحديث عن التكتيكات – التفاصيل الدقيقة لإطلاق شيء ما وجعله يعمل. هذا العام، سنجلب بعضًا من أذكى العقول في المجال إلى المسرح، بما في ذلك المستثمر الأسطوري إيلاد غيل، والرئيس التنفيذي السابق لتويتر ديك كوستولو، ومؤسس فليكس بورت رايان بيترسن. إذا كنت تبحث عن رؤى من واقع الحياة من أشخاص قاموا بالفعل ببناء ودعم شركات تحدد الفئات، فهذا هو المكان الذي يحدث فيه ذلك.
سواء كنت تكافح مع أول ورقة شروط لك، أو تبني محرك GTM الذي يحول فعلاً، أو تتساءل عما إذا كان يجب أن تكون الذكاء الاصطناعي هو التوظيف التالي لك، فإن Builders Stage لديه الإجابات. توقع محادثات صريحة، واستراتيجيات جديدة، ونصائح بدون تسويق من الأشخاص الذين عانوا من التحديات – بالإضافة إلى أسئلة وأجوبة للحضور خلال كل جلسة، حتى تتمكن من الحصول على أصعب أسئلتك مجابة، مباشرة.
قم بإضفاء الذكاء في التوسع مع رؤى قابلة للتنفيذ من القادة الذين يجلسون في المقدمة في Builders Stage. سجل الآن ووفّر حتى 675 دولارًا على تذكرتك.
نظرة أولى على جدول أعمال مرحلة Builders Stage
انظر أدناه ما تم تأمينه حتى الآن، وابقَ على اطلاع. جدول أعمال Disrupt 2025 يتوسع فقط، مع المزيد من الأسماء البارزة والمحادثات الجريئة في الطريق.
جمع الأموال بشكل ذكي
محادثة مع المستثمر الاستثنائي إيلاد غيل
قبل أن يختبر معظم العالم ChatGPT، كان إيلاد غيل قد كتب بالفعل شيكات تأسيس لشركات ناشئة مثل Perplexity وCharacter.AI وHarvey. هذا بالإضافة إلى رهانات مبكرة على شركات مثل Airbnb وAirtable وAnduril وBrex وCheckr وCoinbase وDeel وFigma وFlexport وGitLab وGusto وInstacart وNotion وOpendoor وPinterest وRippling وSquare وStripe… تفهم الفكرة.
دائمًا ما يبدو أن غيل، الذي أسس أيضًا عدة شركات مثل Mixer Labs (التي اشترتها تويتر) وColor Health، يعرف ما هو قادم. وهو يعمل بالفعل على الأشياء التالية في مجال الذكاء الاصطناعي والاستثمار.
بناء ما هو قادم مع العقول وراء تويتر وميتا
آدام باين وديك كوستولو، المؤسسان الشريكان والمديران، وديفيد فيشر، الشريك في 01 Advisors
انضم إلى هؤلاء المستثمرين الثلاثة من 01 Advisors في دردشة حميمية حول ما يتطلبه بناء وتوسيع وتمويل الشركات الناشئة في المراحل المبكرة اليوم. من المنتج إلى النمو إلى جمع الأموال، ستحصل على نصائح صريحة ووجهات نظر جديدة من خبراء الصناعة الذين يشكلون الموجة التالية من نجاح التكنولوجيا.
أسرار جمع الأموال التي يجب أن يعرفها كل مؤسس
غابي كازو، الشريك في Harlem Capital، ومارلون نيكولز، المؤسس الشريك والمدير العام، في MaC Venture Capital، وماريا بالما، الشريك في Freestyle Capital
جمع الأموال لجولتك الأولى أمر صعب، لكنه ليس مستحيلًا. يجمع هذا الحوار بين المستثمرين ذوي الخبرة لتفكيك ما يتطلبه الأمر حقًا لإغلاق جولة التمويل. من صياغة العرض الصحيح إلى التأكد من أنك تستقطب الشركاء المناسبين، احصل على نصائح قابلة للتنفيذ لتحويل اهتمام المستثمر إلى رأس المال.
كيف تقوم بجمع جولة Series A في عام 2026
سانجين زيب، الشريك العام في GV، و المزيد من المتحدثين سيتم الإعلان عنهم
في هذا الحوار بدون تصفية، يكشف أفضل المستثمرين المخاطر عن ما يحفزهم حقًا لتقديم ورقة الشروط مع تقييم صحي – من المقاييس التي تهم إلى أخطاء العروض التي تقتل الصفقات. تعلم كيف تضع شركتك لاستثمارها الأول الذي يحمل تقييمًا.
ما الذي يرغب المستثمرون في سماعه حقًا في عرضك
ميدا أغاروال، الشريك العام في defy.vc، جيهوتي بانسال، الرئيس التنفيذي والمؤسس الشريك، في Harness، وجنيفر نويوندر، الشريكة العامة في January Ventures
يستمع المستثمرون إلى مئات العروض، لكن القليل منها يبرز. استمع مباشرةً من المستثمرين حول ما يحبونه، وما يجعلهم يتوجسون، والإشارات الدقيقة التي غالبًا ما تفوتها المؤسسون. يكشف هذا الحوار عن نصائح داخلية لمساعدتك على صياغة عرض يجذب الانتباه، ويبني الثقة، ويفوز بالشيكات الصحيحة.
إعادة التفكير في رأس المال للشركات الناشئة بدون المستثمرين المخاطرين
إريك أليبيست، المؤسس والرئيس التنفيذي لـ Chess.com، كاي مكشي، مكتب عائلة لو بوف / ستيفنز، وغيل ويلكينسون، الشريك الإداري في VITALIZE Venture Capital
ليست الشركات الناشئة تعتمد فقط على المستثمرين المخاطرين. انضم إلينا لنستكشف طرق التمويل البديلة مع مستثمر ملائكي، ونائب رئيس مكتب عائلي، ومؤسس استطاع البدء بنجاح. تعلم كيف تستغل رأس المال الذي يتماشى مع رؤيتك، ويحافظ على سيطرتك، ويصعد بك إلى المرحلة التالية وفق شروطك.
التحضير الآن لجمع الأموال في مرحلة لاحقة
ليلا بريستون، رئيسة نمو حقوق الملكية، Generation Investment Management، أندريا توماس، الرئيس التنفيذي والمؤسسة المشاركة، Diligent Robotics، وزييا يانغ، الشريكة في IVP
جمع الأموال لجولات لاحقة يتطلب أكثر من الحظ – يتعلق الأمر بالاستراتيجية من اليوم الأول. انضم إلى هذين المستثمرين المتميزين ومؤسس ذو خبرة بينما يشاركون كيف يبنون المقاييس، وسرد القصص، والعلاقات التي تضع شركتك الناشئة في وضع يمكنها من الحصول على تمويل ناجح في المستقبل. تعلم الحركات الرئيسية التي تؤهلك لإغلاق جولات أكبر بثقة.
أين يضع المستثمرون المخاطرون رهاناتهم في عام 2026
نينا أتشادجيان، شريكة في Index Ventures، جيري تشين، شريك عام في Greylock، وفيفيانا فاجا، شريكة عامة في Felicis
هل ترغب في معرفة أين يتجه المال الذكي بعد ذلك؟ يجمع هذا الحوار بين أفضل المستثمرين المخاطرين لمشاركة أولويات استثماراتهم لعام 2026، والقطاعات الناشئة، وما هي الابتكارات التي تثير انتباههم. مؤسسو الشركات الناشئة في المراحل المبكرة، هذه فرصة لكم! احصل على لمحة نادرة عن الاتجاهات والتقنيات التي قد تشكل عملك في العام المقبل.
التوسع بذكاء
البناء في زمن عدم اليقين
رايان بيترسن، مؤسس والرئيس التنفيذي لـ Flexport
عدم اليقين هو الوضع الطبيعي الجديد، لكنه أيضًا فرصة. في هذه الدردشة الحميمية، يشارك رايان بيترسن، الرئيس التنفيذي لشركة فليكس بورت اللوجستية العالمية، رؤاه التي حصل عليها بشق الأنفس. مع جمع 2.3 مليار دولار، تتقاطع تقنية الشحن الخاصة بفليكس بورت بين الأعمال الدولية والسياسة، مما يمنح بيترسن رؤى اقتصادية تقريبية. وقد كان صريحًا بشأن كل شيء من سياسة الرسوم الجمركية إلى الذكاء الاصطناعي. وقد عانى أيضًا من تقلبات شخصية، حيث غادر منصبه كرئيس تنفيذي ثم عاد بعد أقل من عام. المؤسسون، احفظوا الملاحظات: هذه هي الطريقة التي يجب أن تبنوا بها عندما تتغير القواعد باستمرار.
كيفية تحقيق ملاءمة السوق للمنتج
راجات باهجيريا، المؤسس والرئيس التنفيذي لشركة Chef Robotics، أن بوردتسكي، الشريكة في NEA، ومورالي جoshi، الشريك في ICONIQ
بناء منتج أمر صعب. لكن بناء منتج يرغب العملاء في الحصول عليه، بسعر مناسب، ويحقق وعوده أصعب بكثير، وغالبًا ما يكون فوضويًا. ولكن بمجرد أن تصل إلى الغرض المنشود من مناسبة المنتج والسوق، فإن شركتك الناشئة تدخل في مسار سريع نحو النمو والتمويل والانجذاب. استمع إلى مؤسس عاش ذلك واثنين من المستثمرين الذين ساعدوا العديد من الآخرين في الوصول إلى هناك. يوضح هذا الحوار كيفية اختبار بذكاء والتطوير عن قصد حتى يمكنك التوقف عن التخمين والبدء في النمو.
كم ينبغي عليك عرض راتب وأسهم لموظفيك الأوائل؟
راندي جاكوبوفيتش، رئيسة العمليات والمواهب في 645 Ventures، وربيكا لي وايتينغ، المستشارة القانونية الجزئية لشركات المراحل المبكرة، Epigram Legal P.C.، ويين وو، الرئيس التنفيذي ومؤسسة Pulley
موظفو المراحل المبكرة يشكلون مستقبل شركتك الناشئة، لكن فقط إذا تمكنت من جذبهم والاحتفاظ بهم. تتناول هذه الجلسة وضع حزم الأسهم والمزايا التي تنافس كبرى شركات التكنولوجيا دون تجاوز معدل حرقك. احصل على استراتيجيات واقعية لتوحيد الحوافز، وزيادة الاحتفاظ، وبناء فريق يمكنه التوسع.
هل ينبغي عليك توظيف الذكاء الاصطناعي كموظفين أوليين؟
كاليب بيفر، المؤسس والرئيس التنفيذي لشركة Firecrawl، ومزيد من المتحدثين سيتم الإعلان عنهم
تستخدم أغلب الشركات الناشئة اليوم الذكاء الاصطناعي بطرق متعددة: برمجة البروتوتايب أو الميزات الجديدة، والبحث العميق عبر المحادثة المفضلة لديهم قبل المكالمات البيعية. كثير منهم أيضًا يبنون منتجات ذكاء اصطناعي، أو على الأقل يتضمنون خيارات وميزات تعتمد على الذكاء الاصطناعي. فهل ينبغي عليك دمج الذكاء الاصطناعي في العمليات الأساسية لأعمالك، مثل توظيف وكلاء ذكاء اصطناعي بدلًا من البشر للمبيعات؟ لدعم العملاء؟ لأتمتة الفواتير الخاصة بك؟ تعلم كيفية اختيار حالات الاستخدام الصحيحة، وبناء تدفقات العمل الذكية، وتحقيق أكبر تأثير باستخدام موارد محدودة.
هل لا تزال الشركات الناشئة بحاجة إلى وادي السيليكون؟
أنه-ثو تشيونغ، الرئيس التنفيذي والمؤسس الشريك، Lago، هيذر دوشاي، الشريكة ورئيسة المواهب، SignalFire، وديفيد هول، الشريك الإداري في صندوق بذور Rise of the Rest، Revolution
بينما يظل وادي السيليكون هو عاصمة الشركات الناشئة، ما مدى أهمية الوصول إليه الآن؟ يناقش هذا الحوار ما إذا كان يتعين على المؤسسين زراعة جذورهم في الوادي لتحقيق النجاح، أم أن الفرص كبيرة جدًا في أماكن أخرى لدرجة أنهم لا يحتاجون إليه. استمع إلى آراء المستثمرين والمؤسسين الذين يعيدون تعريف ما يعنيه بناء وتوسيع وتمويل شركة في عالم التكنولوجيا اللامركزي اليوم.
بناء محرك GTM يعمل فعلاً
ماكس ألشتولر، المؤسس والشريك العام في GTMfund، والمزيد من المتحدثين سيتم الإعلان عنهم
المنتج القوي يحتاج إلى استراتيجية قوية للذهاب إلى السوق. توضح هذه الجلسة كيف يمكن للشركات الناشئة في المراحل المبكرة بناء وظيفة GTM تحفز النمو، وكسب العملاء، والتوسع بكفاءة. استمع إلى مؤسسين وخبراء GTM حول التوظيف، والرسائل، وتكتيكات المبيعات، والمقاييس الأساسية التي تثبت أن نهجك يعمل.
هل تريد رؤية المزيد؟
لن تحصل فقط على رؤى لا تقدر بثمن من عمالقة التكنولوجيا هؤلاء مباشرة في Disrupt 2025 جنبًا إلى جنب مع أكثر من 10,000 قائد في الشركات الناشئة والتكنولوجيا والاستثمار المخاطر هذا أكتوبر، ولكن يمكنك أيضًا توفير ما يصل إلى 675 دولارًا على تمريرك اليوم. سجل هنا لحجز مدخراتك.