الرؤساء التنفيذيون للتكنولوجيا يتباهون ويتجادلون حول الذكاء الاصطناعي في دافوس

كيف تحوّل دافوس إلى مؤتمر تكنولوجي؟

كانت هناك أوقات في اجتماع هذا الأسبوع لمنتدى الاقتصاد العالمي حيث بدا دافوس وكأنه مؤتمر تقني رفيع المستوى، مع ظهور على المسرح لكل من إلون ماسك، الرئيس التنفيذي لشركة تسلا، وجنسن هوانغ، الرئيس التنفيذي لشركة نيفيديا، وداريـو أمويدي، الرئيس التنفيذي لشركة أنثروبيك، وساتيا ناديلا، الرئيس التنفيذي لشركة مايكروسوفت، والعديد من التنفيذيين في الصناعة.

الموضوع الرئيسي، بلا شك، كان الذكاء الاصطناعي، حيث قدم المديرون التنفيذيون رؤية للإمكانات التحوّلية للتكنولوجيا مع الاعتراف في الوقت نفسه بالقلق المستمر حول تضخم فقاعة ضخمة. وسط كل تلك التوقعات الكبيرة، وجدوا أيضًا وقتًا للتصريحات النقدية تجاه منافسيهم، وحتى باتجاه شركائهم المفترضين.

في الحلقة الأخيرة من بودكاست TechCrunch’s Equity، ناقشت كل ما يتعلق بدافوس مع كيرستن كوروسيك وشون أوكين من TechCrunch.

أشارت كيرستن إلى أن المؤتمر بدا مختلفًا عن السنوات الماضية، حيث استولت شركات التكنولوجيا مثل ميتا وسيلزفورس على الرصيف الرئيسي، بينما لم تحقق مواضيع مهمة مثل تغير المناخ أي اهتمام من الجماهير. وقال شون إنه حتى لو لم يكن التنفيذيون في الذكاء الاصطناعي بالضبط “يتوسلون من أجل الاستخدام والعملاء الجدد”، فقد يبدو الأمر كذلك في بعض الأحيان.

اقرأ لمحة عن محادثتنا الكاملة، المُعدلة للطول والوضوح، أدناه.

كيرستن: بعض النقاشات حول، لنقل، تغير المناخ أو الفقر والمشاكل العالمية الكبرى، [ليست] تجذب الجماهير حقًا. وفي الوقت نفسه، في الرصيف الرئيسي في دافوس، سويسرا، تم تحويل بعض أبرز المتاجر الكبيرة واستيلاء عليها من قبل شركات مثل ميتا وسيلزفورس، وتاتا، والعديد من دول الشرق الأوسط. وأعتقد أن أكبرها هو البيت الأمريكي، الذي رُعِيَ من قبل مسينسي ومايكروسوفت. بدا الأمر مختلفًا بصريًا حقًا.

ثم وجود إلون ماسك هناك — شون، أنت وأنا استمعنا إلى ذلك. لم يكن هناك الكثير من المحتوى، لكن سأقول إنه من المثير للاهتمام أنه حضر، لأنه في الماضي كان يتجنب دافوس.

حدث Techcrunch

سان فرانسيسكو
|
13-15 أكتوبر 2026

أنتوني: كنا نحاول استنباط المحتوى التقني لدافوس، [و] هناك بالتأكيد أشياء تستحق التقدير هنا، لكن من اللافت أيضًا كيف أنه، خاصة مع كون الذكاء الاصطناعي قد أصبح قصة أعمال كبيرة، من الصعب الفصل الكامل بين ذلك وكل من الخيوط الأخرى التي تشير إلى أسئلة أكبر حول التجارة الدولية، والسياسة العالمية.

واحدة من العناوين الكبيرة التي خرجت من [دافوس]، على الأقل بالنسبة لنا، كانت تصريحات الرئيس التنفيذي لشركة أنثروبيك، حيث هاجم أساسًا قرار إدارة ترامب بالسماح لنيفيديا بإرسال رقائق إلى الصين. إنها قصة تتعلق بالتكنولوجيا، لكنها أيضًا قصة تجارية، وقصة سياسية.

أعتقد أنه من حيث مضمون ما قاله، بدا لي أنه متسق من حيث أنه بشكل عام مرتاح لانتقاد الأمور، وأنه أيضًا في هذا الخط اللافت [في حديث الذكاء الاصطناعي] هناك عنصر من الانتقاد، لكنه أيضًا مرتبط بحماس الذكاء الاصطناعي الشديد. واحدة من العبارات التي استخدمها كانت أن مركز بيانات الذكاء الاصطناعي مثل بلدة مليئة بالعباقرة. لدي أسئلة حول ذلك — لكنه قال، “كيف يمكننا إرسال كل هذه الشرائح إلى الصين إذا كنا قلقين بشأن الصين؟ لأننا في الأساس نرسل بلدة مليئة بالعباقرة إلى الصين ونتركهم يتحكمون فيها.”

شون: من المحتمل أن تملأ دفتر ملاحظات بجميع العبارات الغريبة التي استخدمها هؤلاء المديرون التنفيذيون هذا الأسبوع. العبارة الأخرى التي ظلت عالقة في ذهني هي أن ساتيا ناديلا استمر في الإشارة إلى مراكز البيانات على أنها مصانع رموز، وهو تجريد رائع لما يعتقد أنه موجود من أجله.

أنت تعلم، كان هناك شيءان بارزان جدًا بالنسبة لي حول جميع الأشياء المختلفة التي قيلت من قبل هؤلاء المديرين التنفيذيين في أجزاء مختلفة من الأسبوع. أحدها هو أنهم بلا شك كانوا يهاجمون بعضهم البعض — ليس فقط أنثروبيك مع نيفيديا، وهو أمر مثير للاهتمام بحد ذاته، لأن أنثروبيك هو عميل كبير لنيفيديا ويستخدم وحدات معالجة رسومات نيفيديا، وهناك توتر مثير هنا. ولكن أيضًا مجرد رؤيتهم جلوسًا بجانب بعضهم البعض والقيام بانتقادات، بعرف، إدخال السكاكين أكثر قليلاً مما اعتدنا على رؤيته.

نحن نعلم أنهم جميعًا يتصارعون ليكونوا الأوائل وأنهم أيضًا يحاولون الاحتفاظ بالمواهب دون أن ينفقوا لأنفسهم حتى الموت. وكانت هذه واحدة من المرات الأولى التي شعرت فيها حقًا أن ذلك التوتر كان ملموسًا وأنهم كانوا في خضم هذه القضية. هذان الشيئان غالبًا ما لا يحدثان في وقت واحد.

الشيء الآخر، بالنسبة لنقطة حول الكثير من الجغرافيا السياسية لهذا والأعمال التجارية المتعلقة به — كانت هذه أكثر وضوحًا من أي وقت مضى فيما أعتقد أننا حصلنا فيه على هؤلاء المديرين التنفيذيين في السجلات فيما يتعلق بما يعتقدون أنهم بحاجة إليه للاستمرار في النجاح.

ساتيا ناديلا — أعتقد أنه قد يُفهم بشكل غير مفضل بهذه الطريقة، لكن لا أعتقد أنه غير مفضل — كان نوعًا ما يقول، “يجب أن يستخدم المزيد من الناس هذا أو ستمثل فقاعة وفقاعة متفجرة.” اتخذ موقفًا مختلفًا إلى حد ما عن داريـو أمويدي من أنثروبيك، لأن تركيز ناديلا هو في الواقع حول محاولة جذب أكبر قدر ممكن من الاستخدام [و] كيف نتأكد من أن الذكاء الاصطناعي عادل عبر جميع هذه المجتمعات المختلفة وعبر العالم، بدلاً من أن يتركز في مكان واحد، مثل الأماكن الثرية فقط، وهو ما اعتبرته توترًا مثيرًا. لكن هناك عنصر منه بالكشف عن اللعبة بعدم حقًا التسول لاستخدام المزيد من العملاء … لكن نوعًا ما.

وعلى هذا النحو، فعل جنسن هوانغ من نيفيديا شيئًا مشابهًا، حيث كان يقول أكثر أو أقل، “نحن لا نستثمر بما فيه الكفاية في هذا ونحتاج إلى المزيد من الاستثمار لكي نجعل هذا العمل.”

كيرستن: كانت تعليقات جنسن مثيرة للاهتمام لأنه تحدث بالفعل عنها من حيث خلق الوظائف، ويمكن أن يقدم شخص ما وجهة نظر مضادة، وهو أنه سيكون هناك وقت حيث يتباطأ البناء، لكن لا أحد يتحدث عن ذلك حقًا الآن.

الشيء الآخر، أعتقد، كان نقطة جيدة ذكرتها، وهي أننا لم نرهم جميعًا معًا في غرفة يتبادلون النكات مع بعضهم البعض. غالبًا ما يكون لديك مثل سام التمان في مؤتمر أو ساتيا [ناديلا]، لكنهم هنا جميعًا معًا. لذا فأنت تسمع ذلك في الوقت الفعلي.


المصدر