أنطونيو غراسياس يقول إنه يشتاق للشركات الناشئة “المستجيبة للفوضى” — تلك التي تم إنشاؤها لتنجو من الفوضى

هناك مصطلح جديد يجب معرفته كجزء من هذه الثورة في الذكاء الاصطناعي، على الأقل وفقًا لأنطونيو غراسياس، مؤسس شركة فالور إيكويتي بارتنرز.

أثناء حديثه في قمة أبفرونت هذا العام في لوس أنجلوس، تحدث عن المصطلح الذي صاغه – “بروينتروبيك” – وهو وصف للشركات الناشئة المصممة للازدهار في الفوضى والاضطراب. تشمل هذه الاضطرابات التقلبات المتزايدة في المناخ والجغرافيا السياسية، وبالطبع، التكنولوجيا.

يمتلك هذا المصطلح جذوره في الفيزياء، حيث يُعتبر الانتروبيا مقياسًا لمقدار الفوضى أو عدم اليقين في نظام ما. القانون الثاني للديناميكا الحرارية ينص على أن الفوضى في نظام ما ستزداد مع مرور الوقت، ولا يمكن إيقافها؛ من الطبيعي أن يتجه النظام، مثل الحياة الحقيقية، دائمًا نحو حالة من الفوضى الأكبر.

اعترف غراسياس بأن المصطلح قد يكون صعب الفهم وأنه بدأ التفكير فيه في عام 2013، عندما اعتقد أن مزيجًا من التراجع عن العولمة والتغير التكنولوجي سيؤدي إلى “تحويل جميع هياكل القوة” على مستوى العالم.

قال إن العالم كان يتجه نحو الفوضى منذ نهاية القرن الماضي على الأقل كما أن “العدد السكاني البشري [قد] زاد وتغيرت التكنولوجيا.”

“نحن ننظر إلى الشركات التي تجيد حقًا التنبؤ بتلك الحالة المستقبلية ومعرفة أين تذهب”، قال مستشهدًا بشركة سايبس التابعة لمحفظته كمثال.

“ليس فقط أنهم في سوق اليوم [الذي] يعتقدون أنه يعمل، ولكن [لقد] أدخلوا في استراتيجيتهم وشعبهم طريقة للتفكير في العالم تعتمد على الاحتمالات” – مما يعني أن أي شيء يمكن أن يتغير في أي لحظة.

إنه “يأخذ فعلاً في الاعتبار ما قد يحدث في حالات الحد، ويستفيد منها فعليًا”، أضاف.

في سياق آخر من الحديث، تحدث عن استراتيجية الشركة المبنية على القناعة وأشار مرة أخرى إلى الوضع الكلي في العالم. “نحن ندخل الآن فترة في الاقتصاد حيث إذا كنت تريد حقًا بناء عالم أفضل، سيتوجب عليك أن تمتلك شجاعة أخلاقية.”

تحدث عن تقاطع المناخ والطاقة والأجهزة، مستخدمًا شركة تسلا كمثال. “يمكنك بناء أشياء رائعة دون الحاجة إلى الكثير من الحسابات إذا كنت تعرف كيفية دمج البرمجيات والأجهزة”، قال. كما تحدث غراسياس عما يعتقد أنه سيكون عليه مستقبل هذه اللحظة الزمنية.

“السرد السائد هو أن الذكاء الاصطناعي سيكون رهيبًا. خسائر في الوظائف، اضطرابات اجتماعية”، سرد. “وأعتقد أن هذا غير صحيح. سأعمل بجد خلال السنوات الخمس إلى العشر القادمة لجعله غير صحيح.” بدلاً من ذلك، يعتقد أن الفرص أكبر من أي وقت مضى.

على سبيل المثال، يعتقد أنه مع فعالية أدوات البرمجة المنخفضة/غير البرمجية، سيكون بإمكان المزيد من الناس بدء شركات وبالتالي إطلاق مستويات غير مرئية من الإنتاجية. “من يعلم ماذا سيبنون”، تابع.

“سنقرر ما إذا كان لدينا مستقبل يوتوبي أو مستقبل ديوتوبي.”