تحدث تادي أويريندي وتيدي سولومون عن بناء جماهير متفاعلة في حدث تك كرانش ديسرابت

تادي أوياريندي وتيدي سولومون يعرفان بعض الأمور حول بناء مجتمعات تدوم.

بالنظر إلى الأمر، أوياريندي هو مؤسس ومدير المدرسة الإلكترونية كامبوس، في حين أن سولومون هو الشريك المؤسس وراء تطبيق الكلية الاجتماعي فيز.

تحدث الاثنان في حدث TechCrunch Disrupt هذا العام، حيث قاما بتحليل الاستراتيجيات التي ساعدت في توسيع شركاتهم مع الحفاظ على اهتمام المستهلكين.

تقدم كامبوس درجات الزمالة في مجالات مثل تكنولوجيا المعلومات وإدارة الأعمال. كما تقدم شهادات في تخصصات مثل التجميل وسحب الدم. هناك أكثر من 3000 طالب مسجلين في كامبوس، ويعمل فيها أكثر من 100 أستاذ على الأقل بدوام جزئي، كما يقول أوياريندي.

قال أوياريندي إن كامبوس قررت إطلاق دورات à la carte حيث إن أصحاب العمل، على وجه الخصوص، قد طلبوا فصولاً يمكن أن تعلم موظفيهم مهارات فردية مثل برمجة الأجواء.

لقد أدرك أن الكثير من الناس يتطلعون لتحسين مهاراتهم ويعتقد أنه في المستقبل، سيكون لدى الجميع نوع من خدمات العضوية أو الاشتراك التي تساعدهم على تطوير مهارات جديدة.

“كل شخص في هذه الغرفة، ليس فقط للأشخاص الذين يسعون للحصول على درجة لمدة عامين، سيكون قادراً على الذهاب إلى كامبوس والتعلم معنا،” أخبر الجمهور. “فصول مباشرة، عبر الإنترنت، تُدرس بواسطة أشخاص رائعين.”

يستفيد أوياريندي من منحة بيل للحفاظ على تكلفة المدرسة في متناول معظم الناس. لديه أيضاً فريق من المليارديرات على جدول أعمال شركته — مثل سامانثا آلتمن من OpenAI وجايسون سيترون من Discord — مما يعني أنه لا يشعر بالكثير من الضغط للتركيز على الأرباح قبل أي شيء آخر، كما قال.

“هم لا يحتاجون إلى المال،” تابع. “ما يريدونه حقاً هو تشكيل الطريقة التي تعمل بها التعليم في هذا البلد بصورة أفضل.”

أما فيز، فتعمل على أكثر من 200 حرم جامعي وفي مرحلة ما عملت في المدارس الثانوية في جميع أنحاء البلاد. لقد جمعت أكثر من 40 مليون دولار مع مستثمرين منهم أوول فنتشرز و NEA.

منذ إطلاقها في 2021، قال سولومون إن الشركة اعتمدت ميزات مثل سوق من نظير إلى نظير حيث تم إدراج أكثر من 100,000 عنصر، وعنصر فيديو حتى يتمكن الناس من الكتابة أكثر من المنشورات النصية.

الآن، تسعى الشركة لبناء منتج يسمى Global Fizz لتوسيع المنتج خارج الولايات المتحدة. تحدث سولومون عن ذلك في بودكاست Equity من TechCrunch، حيث رسم مستقبل الشركة.

أخبر سولومون الجمهور أن الشركة تبحث عن طرق للتربح، مع التركيز على الإعلانات بشكل خاص. “لقد عملنا بالفعل مع شركات مثل Perplexity،” قال.

“هناك نماذج اشتراك نجحت جيداً مع التطبيقات، لكن في الوقت الحالي نركز على عملنا في الإعلانات، ونركز على بناء منتج رائع يبقي مستخدمينا سعيدين.”

بعد كل شيء، قال، “المستخدمون هم كل شيء.”