القبة الذهبية، مشروع إدارة ترامب لبناء نظام دفاع صاروخي من الجيل الجديد، جعل الشركات الناشئة ومقاولي الدفاع ذوي الخبرة يستعدون للتنافس على جزء من عقد متعدد السنوات قيمته 151 مليار دولار.
إن عملية التأهل لعقد 151 مليار دولار، الذي يمثل برنامج مظلة بشكل أساسي، تواجه معظم الشركات الناشئة بعقبات – ليس بسبب التكنولوجيا الخاصة بهم. بدلاً من ذلك، يمكن أن تعرقل الشركات الصغيرة من خلال عملية بيروقراطية مكلفة ومعقدة تهدف إلى ضمان قدرة الشركة على تلبية متطلبات الأمان والامتثال الأخرى.
في نهاية المطاف، قد لا تكون القبة الذهبية معركة صفرية بين التكنولوجيا الناشئة والموجودة. ستكون الشركات الناشئة التي تحقق النجاح هي تلك القادرة على إقناع أكبر مقاولي الدفاع بأن يتعاونوا معهم كمقاولين من الباطن.
أصدرت وكالة الدفاع الصاروخي في البنتاجون الأسبوع الماضي مسودة طلب لعقد متعدد الجوائز قيمته 151 مليار دولار، وهو تمهيد لعملية شراء الحكومة القادمة لتكنولوجيا الدفاع.
العقد الذي يمتد لعشر سنوات، ويسمى SHIELD، أو نظام دفاع طبقي قابل للتوسع للأمن الداخلي، يعمل كبرنامج مظلة سيتم استخدامه لشراء التكنولوجيا لنظام القبة الذهبية. وسيشمل هذا البرنامج، الذي شبهته البيت الأبيض بقبة حديدية إسرائيلية، أنظمة تمتد عبر الفضاء والبر والبحر لحماية الولايات المتحدة القارية ضد مجموعة متنوعة من التهديدات الصاروخية.
لبناء هذا النظام، ستبحث الحكومة عن شراء مجموعة من التكنولوجيا المتطورة، مثل الاعتراضات الفضائية، والرادارات الأرضية، وأنظمة البر والبحر القادرة على تدمير الصاروخ المعادي أثناء الطيران. العقبة الأولى أمام الشركات التي تأمل في الفوز بأحد العقود هي التأهل لبرنامج المظلة، أو المركبة.
الدخول إلى المركبة بقيمة 151 مليار دولار لا يضمن الحصول على الأموال الفيدرالية؛ بل ستتنافس الشركات على العمل التعاقدي بموجب أوامر المهام الفردية. سيتم إصدار الطلب النهائي للعروض في الربع الرابع من هذا العام، على الرغم من أن ذلك لم يمنع الشركات من البدء في جهود الضغط الخاصة بهم بالفعل.
حدث Techcrunch
سان فرانسيسكو
|
27-29 أكتوبر 2025
قال برايس دابز، الرئيس التنفيذي لشركة الاستشارات Approach Venture، لـ TechCrunch إنه يقدر أن ما بين 5% و10% من المبلغ يمكن أن يذهب واقعياً إلى مزودين غير تقليديين – ليس من خلال الشركات الناشئة التي تتنافس كمقاول رئيسي، ولكن عبر “ترتيبات التعاون والمقاولات من الباطن”، مشيراً إلى أن ليس كل الشركات الناشئة متساوية. على سبيل المثال، تعتبر SpaceX وAnduril، على الرغم من دعمها برأس المال الاستثماري، بالفعل بحجم مقاولين صغيرين، ومن المحتمل أن تبدو الفرصة أمام الشركات الناشئة الأصغر مختلفة تماماً.
ستحتاج شركة ناشئة لديها تقنية مثيرة إلى التعاون مع مقاول دفاعي رئيسي، مثل نورثروب غرومان أو لوكهيد، لتوفير قدرة لا يقدمها المقاول حالياً داخلياً.
وذلك لأن العديد من الشركات الناشئة في مراحل مبكرة تفتقر إلى تصاريح المرافق، والموظفين، والأمان المعلوماتي، أو المتطلبات الأخرى لأداء أعمال حكومية سرية للغاية – وقد حذرت المسودة السابقة من أن هذه العوائق ستكون موجودة أمام الموردين المحتملين.
ستتمكن الشركات المدعومة برأس المال الاستثماري مثل Anduril وSpaceX من تلبية هذه المتطلبات الأمنية ومتطلبات الامتثال، ولكن من المحتمل أن يحتاج الآخرون إلى أن يتعاونوا تحت مقاول رئيسي من أجل المنافسة.
ذكر دابز أن شركته ترى المزيد من مؤسسي الشركات الناشئة في مراحل مبكرة يشيرون إلى القبة الذهبية في عروضهم، وأن البرنامج يُشار إليه بشكل متكرر عندما يقوم مستثمرو رأس المال الاستثماري بالتحقق من الشركات الناشئة التي تدعمها Approach. ولكن المستثمرين “قد لا يفهمون تماماً كيف تعمل عملية الشراء الحكومية أو العقود الأكبر”، كما قال.
في هذه الأثناء، فإن الشركات الناشئة الأكبر والأكثر ثراءً مثل SpaceX وAnduril هي في وضع أفضل للتنافس مع مقاولي الدفاع القدامى، الذين يطلق عليهم أحياناً RTX (التي كانت تُعرف سابقاً بـ Raytheon) ولوكهيد مارتن وبوينغ وL3 هاريس.
أفادت رويترز في وقت سابق من هذا العام أن فريقاً يتكون من SpaceX وPalantir وAnduril قد بدأ بالفعل في الاجتماع مع المسؤولين الفيدراليين. بينما أطلقت لوكهيد صفحة “القبة الذهبية لأمريكا” على موقعها الإلكتروني تسلط الضوء على كيفية قدرتها على المساهمة في الجهد.
FAR، ليس عادلاً
ويليام غرينوالت، زميل أقدم في معهد المشاريع الأمريكية ونائب وزير الدفاع السابق للسياسات الصناعية في وزارة الدفاع، كان أقل تفاؤلاً. وقال: “أنا لست متفائلاً بشأن احتمالات أن تحقق الشركات غير التقليدية أي شيء من هذه الفرصة”.
وذلك بسبب هيكل العقد، الذي يتم إدارته بموجب لوائح الشراء الفيدرالية (FAR) وقانون المنافسة في العقود (CICA).
بينما تتطلب FAR “تنافساً كاملاً ومفتوحاً”، فإن المعايير العالية للامتثال تحافظ على عدم دخول الجدد. بدلاً من ذلك، قال غرينوالت إن البرنامج يجب أن يُنفذ كممارسة تحكم أخرى (OTA)، مما يعطي وزارة الدفاع مزيدًا من المرونة للعمل مع الموردين غير التقليديين وتمويل النماذج الأولية مع فرص الإنتاج اللاحقة.
وأضاف: “عقد IDIQ بموجب CICA هو أغبى طريقة للقيام بذلك إذا كنت تريد الابتكار لأنه سيستبعد الشركات غير التقليدية من تقديم العطاءات. يجب أن يتم ذلك كـ OTA – ببساطة وسهولة.”
عين ترامب الجنرال ميشيل غويتلين، نائب قائد القوة الفضائية الأمريكية، لقيادة هذه المبادرة. سيكون مسؤولاً عن إنهاء التصميم النهائي للبرنامج، الذي ترغب البيت الأبيض في أن يكون جاهزًا في غضون ثلاثة سنوات قصيرة فقط. هذا الإطار الزمني يميل لصالح التكنولوجيا التي يمكن نشرها الآن، وليس تلك التي لا تزال قيد العمل في مختبرات البحث والتطوير.
قال في مايو: “القبة الذهبية هي نهج جريء وعدواني للتعجيل بحماية الوطن من أعدائنا”.