مدعومة بـ 60 مليون دولار في التمويل، شركة أوك تتخلى عن السرية لإصلاح الفوضى في الهوية التي تزيدها الوكلاء الذكاء الاصطناعي تفاقماً
كانت البطاقات المادية كل ما تحتاجه لإدارة الهوية في الشركة. لكن مع عمل البشر جنباً إلى جنب مع الآلات وعملاء الذكاء الاصطناعي في البيئات الرقمية، فإن أدوات الهوية المصممة لعصر السحابة تثبت أنها غير كافية.
هذا هو الفجوة التي تسعى شركة أوك الإسرائيلية لملؤها، كما تقول. تأسست الشركة على يد رائد الأعمال المتسلسل شاي موراج، وقد كانت تبني في صمت منصة تحكم موحدة تنظم الهوية عبر المنظمة، والآن تظهر علنًا مع منتجها المتاح بشكل عام والذي تم نشره بالفعل بواسطة عملاء من الشركات، بدعم من 60 مليون دولار في تمويل بداية تم جمعه في أواخر العام الماضي.
لم تكشف الشركة عن أسماء العملاء، لكنها قالت إن حلها متاح الآن بشكل عام وتم نشره بواسطة عملاء من الشركات.
الشهادات القديمة وإدارة الوصول إلى الهوية السيئة – أو IAM، الأنظمة التي تتحكم في من وما يمكنه الوصول إلى بيانات الشركة – تُعتبر ضعف أمني شائع، ومن المتوقع أن يُسهّل الذكاء الاصطناعي ذلك حتى للمهاجمين. تسمي أوك نفسها أيضًا Native AI، مما يضعها كبديل للأدوات القديمة التي أثبتت بالفعل حدودها لكنها لم تكن لديها بدائل موحدة.
وفقًا لمؤسسها الآخر، مدير المنتجات تال ماروم، قضت الشركة شهورًا في الحديث مع 100 مسؤول أمن معلومات وقادة IAM قبل بناء منتجها: إطار موصل للذكاء الاصطناعي الذي يرسم الوصول إلى الاستخدام الفعلي للتطبيقات ويزيل الأذونات التي لم تعد مطلوبة في الوقت الحقيقي، بدلاً من ذلك فقط خلال المراجعات الدورية.
قال موراج، وهو ضابط سابق في الجيش قضى أكثر من عقدين في أمن المعلومات: “العملية الحالية يدوية جدًا، وهي تستند إلى العمليات، وليس إلى المخاطر – على سبيل المثال، لا يوجد ما يحفز عندما يسجل موظف الدخول من موقع غير عادي.” خلال تلك الفترة، حقق ثلاث عمليات خروج، بما في ذلك بيع شركة الأمن السيبراني Secdo إلى Palo Alto Networks في عام 2018.
ساعدت هذه السيرة الذاتية أوك في جمع جولة كبيرة جدًا وفقًا لمعاييرهم المحلية، وهي تتناسب مع خططها للاستثمار بشكل كبير في البحث والتطوير والنمو، حسبما قال موراج. “رؤيتنا هي أن نولد كعملاق”، كما قال لـ TechCrunch.
يتضمن سجل موراج بالفعل فترة في منظمة عملاقة. بعد أن استحوذت الشركة العامة Tenable على شركته الناشئة في مجال هوية وسلامة السحابة Ermetic مقابل 265 مليون دولار في عام 2023، بقي في منصب CPO. ولكن بعد أن مرض الرئيس التنفيذي أميت يوران وتوفي، غادر موراج وأخبر زوجته أنه سيتقاعد.
بدلاً من التراجع، أسس موراج شركة أوك مع ماروم، قائد فريق المنتجات الذي التقى به في Tenable والذي شغل سابقًا أدوارًا مماثلة في Salesforce وفي الجيش الإسرائيلي. أثناء فترة التستر، بنى الاثنان أيضًا فريقًا من 50 شخصًا ويعملون بنشاط على التوظيف، خاصة في الولايات المتحدة، حيث سيستقر معظم موظفي أوك قريبًا، حسبما قال موراج.
كانت جولة أوك التي تبلغ 60 مليون دولار متضامنة بتمويل من Accel وCRV وشركاء Greylock، مع مشاركة من AlphaDrive Ventures وHetz Ventures ومستثمرين ملائكيين. أخبر موراج TechCrunch أن اهتمام الشركات الاستثمارية كان قويًا منذ البداية.
قال شريك Accel أندريه برازوفيانو إن سجل موراج وحده كان حجة قوية. كانت Accel قد قادت الجولة A لشركة Ermetic عندما كانت قبل الإيرادات؛ عندما استحوذت Tenable عليها، قدمت Accel لموراج عرضًا غير رسمي لدعمه في أي شيء يبنيه بعد ذلك، كما قال برازوفيانو. “كنت أعلم أنه يستطيع بناء شركة أخرى، لكن هذه المرة أكبر وأفضل.”
مع كون الذكاء الاصطناعي “قوة ديمقراطية”، كانت Accel تدعم المؤسسين منذ خروجهم من المدرسة الثانوية، حسبما قال برازوفيانو. لكن عندما يتعلق الأمر بإدارة الهوية، لا يزال الخبرة مهمة. “هناك تعقيد في المنتج، وهناك أيضًا تعقيد في المنظمات التي يتعين عليك التنقل خلالها لمعرفة كيفية بيع شيء من هذا القبيل”، قال.
يتوقع كل من برازوفيانو وموراج أن تواجه أوك الكثير من المنافسين الذين يحاولون استخدام الذكاء الاصطناعي كعامل لتحفيز التغيير في مجال يعتمد فيه قفل الموردين بشكل عميق. يجعل ذلك من الضروري لأوك أن تتوسع بسرعة. يقول موراج الذي أخبر زوجته أن هذه ستكون آخر شركاته، إنه لن يتقاعد حتى يعطيها كل ما لديه: “سأذهب كبيرًا أو أعود إلى المنزل”.
الصورة أعلاه، من اليمين إلى اليسار: شاي موراج وتال ماروم.
عند الشراء عبر الروابط في مقالاتنا، قد نجني عمولة صغيرة. هذا لا يؤثر على استقلاليتنا التحريرية.