“لم يُبنى بشكل صحيح من المرة الأولى” — xAI لمسك تبدأ من جديد، مرة أخرى

ثم أصبح هناك اثنان: من بين المؤسسين الأصليين الـ11 الذين أطلقوا xAI مع إيلون ماسك قبل ثلاث سنوات، لم يتبق سوى اثنين بينما تواصل مختبر التعلم العميق إعادة هيكلة موظفيه للتنافس مع Anthropic وOpenAI. ويؤكد ماسك أن هذه العملية مخططة.

قال ماسك يوم الخميس على منصته الاجتماعية، X: “لم يتم بناء xAI بشكل صحيح في المرة الأولى، لذا يتم إعادة بنائه من الأساس.” بناءً على معظم المقاييس، لا تسير الأمور بسلاسة.

أكثر الضغوطات إلحاحًا هي من الناحية التنافسية. هذا الأسبوع، ترك المؤسسان المشاركان xAI، زيهانغ داج وغودونغ تشانغ، الشركة بعد أن شكا ماسك من أن أدوات الترميز الذكية في الشركة لم تتنافس بفعالية مع Claude Code أو Codex، المساعدين البرمجيين المنافسين اللذين طورتهما Anthropic وOpenAI، على التوالي. قال ماسك إن الشركة عقدت اجتماعاً لجميع الموظفين يوم الأربعاء للتركيز على كيفية اللحاق بالركب، وهو ما توقع أنه سيكون ممكنًا بحلول منتصف هذا العام.

إن أدوات الترميز تهم كثيرًا لأنها المصدر الذي يأتي منه المال. على الرغم من أن زيادة أول السنة من المستخدمين كان مدعومًا بتسامح xAI في تنظيم قدرة Grok على إنتاج الصور الجنسية وحتى الإساءة، فإن أدوات الترميز تُعتبر التقنية الرئيسية لتوليد الإيرادات لمختبرات الذكاء الاصطناعي. هذا يجعل تأخر xAI في هذا المجال أكثر من مجرد مشكلة تصورية؛ إنها مشكلة تجارية.

تمتد إعادة الهيكلة في الموظفين إلى ما هو أبعد من هذا الأسبوع. قبل شهر، ترك 11 مهندسًا كبيرًا في xAI، بما في ذلك مؤسسين اثنين، الشركة بعد تغييرات وصفها ماسك بأنها إعادة تنظيم لتناسب عملًا أكبر. يبدو أن تلك الجهود لم تكن كافية: أفادت صحيفة فاينانشال تايمز أن مسؤولين من SpaceX وTesla قد تدخلوا في الشركة لتقييم الموظفين وفصل أولئك الذين لا يحققون المعايير.

لقد تم تحديد المهام للمؤسسين الباقين، مانويل كرويس وروس نوردين، إلى جانب ماسك.

يبحث ماسك الآن عن مواهب أوسع. يوم الخميس، قال على X إنه هو وزميل آخر، بارس أكتس، يقومان حاليًا بمراجعة طلبات التوظيف المرفوضة في الشركة، مع التركيز على التواصل مع مرشحين واعدين يجب أن يحصلوا على فرصة للمقابلة. “أعتذر”، أضاف ماسك، متوجهًا إلى مجموعة من الغرباء الذين تجاهلهم.

لأغراض المقارنة، تقارير LinkedIn أن xAI لديها أكثر قليلاً من 5000 موظف، مقارنةً بأكثر من 7500 في OpenAI وأكثر من 4700 في Anthropic.

فيما يتعلق بالتوظيف، هناك على الأقل علامة مشجعة واحدة. ينضم أندرو ميليش وجيسون غينسبرغ إلى xAI من شركة أدوات الترميز الذكية Cursor، حيث شغل الرجلان مسؤولية مشتركة لتطوير المنتجات. على عكس xAI، تعتمد Cursor على المختبرات المتقدمة للوصول إلى نماذج الذكاء الاصطناعي التي تعمل عليها. قد تشير قرارهما للانضمام إلى xAI إلى أهمية الوصول المباشر إلى LLM والموارد الحاسوبية اللازمة لتشغيلها – وتقترح أن أحد الأصول الأساسية لـ xAI، نموذجها المتقدم الخاص، لا يزال جاذبًا رائعًا.

في كلتا الحالتين، فإن الضغط لإظهار النتائج هو خارجي كما هو داخلي. الآن بعد أن أصبحت xAI جزءًا من SpaceX، ومع توقع طرح عام لأسهم SpaceX، فإن وحدة الاحتراق النقدي تحت ضغط لإثبات تحقيق فعلي في Grok، وهو نموذج LLM الخاص بها. (قسم الذكاء الاصطناعي المتعثر ليس القصة التي يحتاج ماسك أن يقرأها المستثمرون.)

على المدى الطويل، يراهن ماسك على شيء أكبر من أدوات الترميز. مشروع Macrohard من xAI – يعتقد ماسك أن الاسم “إشارة فكاهية إلى Microsoft” – يهدف إلى إنشاء وكيل ذكاء اصطناعي قادر على القيام بأي شيء يمكن أن يفعله موظف في المكتب على الكمبيوتر. تoby Pohlen، الذي تم اختياره لقيادة المشروع في فبراير، غادر بعد أسابيع، وفي هذا الأسبوع، أفادت Business Insider أن Macrohard تم إيقافه.

كانت استجابة ماسك هي استدراج شركة أخرى من شركاته إلى المشروع. كشف لأول مرة أن Macrohard هو جهد مشترك مع Tesla، التي تعمل أيضًا على تطوير وكيل تكميلي يسمى “Digital Optimus” – وهو إشارة إلى إنسان آلي تسلا Optimus. في وصف ماسك، سوف يوجه نموذج لغة xAI الوكيل التابع لتيسلا أثناء تنفيذ المهام.

إنه طموح؛ وهو أيضًا ليس فريدًا. بدلاً من ذلك، فإن الرؤية ليست بعيدة عن ما تقوم به Perplexity – محرك البحث المدعوم بالذكاء الاصطناعي – مع عرضها الجديد “كل شيء هو كمبيوتر”، الذي يهدف إلى تقديم مستخدمي الشركات “وكيل رقمي” مخصص يمكنه تنسيق مهامهم الرقمية. كما أنها تعكس ما يعمل عليه رائد الأعمال بيتر شتاينبرجر الآن في OpenAI، بعد إنشاء وكلاء شخصيين شعبيين لـ OpenClaw.