التصنيف: شاشوف تِك

قضت المحكمة العليا في الهند ضد شركة تايجر جلوبال في قضية ضريبية ناشئة عن خروجها من فليبكارت خلال استحواذ وولمارت في عام 2018، قرار يعزز قدرة نيودلهي على تحدي الهياكل الضريبية الخارجية وقد يرفع من مخاطر الضرائب على الصناديق العالمية التي تعتمد على مخرجات متوقعة من أحد أسرع الأسواق الكبرى نمواً في العالم.

في يوم الخميس، أيدت المحكمة العليا الهندية السلطات الضريبية في نزاع حول ما إذا كانت تايجر جلوبال تستطيع استخدام كياناتها الموجودة في موريشيوس للمطالبة بالحماية بموجب اتفاقية الضرائب الهندية — الموريشيوسية وتجنب دفع ضريبة أرباح رأس المال في الهند على الأرباح المرتبطة بخروجها في صفقة وولمارت — فليبكارت. لقد ألغى القرار حكم محكمة دلهي العليا لعام 2024، الذي كان قد ألغى أمراً صادرًا من السلطة المعنية بالأحكام المسبقة في عام 2020، والتي وجدت أن الشركة كانت، وفقاً للظاهر، تتجنب الضرائب وبالتالي ليست مؤهلة للحصول على إعفاء بموجب المعاهدة.

القرار يتم مراقبته عن كثب من قبل المستثمرين، حيث يعزز موقف الهند في تحدي الهياكل الخارجية التي تُستخدم منذ فترة طويلة لتقليل الضرائب على المخرجات عالية القيمة. كما يمكن أن يرفع من حالة عدم اليقين حول كيفية هيكلة وتقييم الصفقات العابرة للحدود في وقت تعتمد فيه الصناديق الأجنبية على الهند كسوق رئيسي للنمو.

في حكمها، قالت هيئة مكونة من قاضيين (PDF) أنه عندما يبدو أن الصفقة، في الوهلة الأولى، مصممة لتجنب ضريبة الدخل، لا يمكن استخدام آلية الأحكام المسبقة الخاصة بالهند للحصول على الحماية.

استثمرت تايجر جلوبال لأول مرة في شركة التجارة الإلكترونية الهندية فليبكارت في عام 2009 باستثمار أولي قدره 9 ملايين دولار، قبل أن تزيد من تعريضها إلى حوالي 1.2 مليار دولار على مدى جولات تمويل متعددة، حسبما أفادت TechCrunch في وقت سابق. ثم باعت الشركة حصتها لشركة وولمارت مقابل حوالي 1.4 مليار دولار في عام 2018.

تتركز النزاع الضريبي حول كيفية هيكلة تايجر جلوبال لتلك الاستثمارات — من خلال كيانات في موريشيوس — وما إذا كانت تلك الكيانات يمكن أن تطالب بالحماية بموجب معاهدة الضرائب الهندية الموريشيوسية لحماية أرباح رأس المال من الضرائب الهندية.

أثناء بيع حصة فليبكارت خلال صفقة وولمارت البالغة 16 مليار دولار، سعت تايجر جلوبال للحصول على شهادة تسمح بعدم حجب أي ضريبة، مجادلة بأنه نظرًا لأن الأسهم تم الحصول عليها قبل 1 أبريل 2017، فإن الأرباح كانت معفاة من ضريبة أرباح رأس المال الهندية بموجب بند “الجدول الزمني”، الذي يحمي الاستثمارات القديمة من النظام الضريبي الجديد، في اتفاقية تجنب الازدواج الضريبي بين الهند وموريشيوس. وقد رفضت السلطات الضريبية الهندية الطلب في عام 2020، مشككة في الهيكل الخارجي الذي اختارته الشركة الاستثماريّة.

صاغت هيئة المحكمة العليا النزاع كقضية تتعلق بصلاحيات الضرائب السيادية، محذرةً من الهياكل التي تم تصميمها بشكل أساسي لتقليل تلك السلطة.

“فرض ضريبة على دخل ناشئ من بلده هو حق سيادي أصيل لذلك البلد”، قالت الهيئة، مضيفةً أن “أي تخفيف من هذه السلطة من خلال ترتيبات مصطنعة هو تهديد مباشر لسيادته ومصلحته الوطنية على المدى الطويل.”

يجب قراءة الحكم كتحذير ضد التخطيط الضريبي العدواني بدلاً من تفكيك شامل لإطار معاهدة الهند — موريشيوس، وفقًا لما كتبه أجي روتي، خبير الضرائب ومؤسس ومدير تنفيذي لشركة استشارات الضرائب Tax Compass، على موقع X. وأشار إلى أن القرار يعزز تحولاً أوسع نحو “المضمون بدلاً من الشكل”، مما يشير إلى أن الحماية بموجب المعاهدة قد لا تنطبق تلقائيًا عندما تفتقر الكيانات الخارجية إلى نشاط تجاري حقيقي.

لم تستجب تايجر جلوبال لطلب التعليق.

يمكن للشركة السعي لمراجعة الحكم، على الرغم من أن مثل هذه الطلبات نادرًا ما تكون ناجحة.

تسمح واتساب لمزودي الذكاء الاصطناعي بالاستمرار في تقديم روبوتات الدردشة للمستخدمين الذين يحملون أرقام هواتف برازيلية، بعد أيام من إصدار هيئة المنافسة في البلاد أمرًا للشركة بإيقاف سياستها الجديدة التي تمنع تقديم روبوتات الدردشة العامة من قبل طرف ثالث على التطبيق عبر واجهة برمجة التطبيقات التجارية الخاصة بها.

بموجب السياسة الجديدة، تقدم الشركة فترة سماح مدتها 90 يومًا ابتداءً من 15 يناير للمطورين ومزودي الذكاء الاصطناعي، تفرض عليهم التوقف عن الرد على استفسارات المستخدمين على تطبيق الدردشة، وإخطار المستخدمين بأن روبوتاتهم لن تعمل على واتساب.

حاليًا، أخبرت ميتا المطورين أنهم ليسوا ملزمين بإخطار المستخدمين الذين يحملون أرقام هواتف برازيلية (بالكود +55) بأي تغييرات أو التوقف عن تقديم خدماتهم، وفقًا لإشعار لمقدمي خدمات الذكاء الاصطناعي الذي رصدته TechCrunch.

“لم يعد من الضروري التوقف عن الرد على استفسارات المستخدمين وتنفيذ نص الرد التلقائي المعتمد مسبقًا (المذكور أدناه) قبل 15 يناير 2026، عند مراسلة الأشخاص برمز الدولة البرازيلية (+55)،” جاء في الإشعار.

لم ترد واتساب على الفور على استفسار يسعى لتأكيد القرار.

تؤثر السياسة، التي تدخل حيز التنفيذ من اليوم، على روبوتات الدردشة العامة مثل ChatGPT وGrok على المنصة. من الجدير بالذكر أن السياسة لا تمنع الشركات من تقديم خدمة العملاء عبر الروبوتات ضمن واتساب لعملائهم.

في إشعارها، قالت وكالة المنافسة في البرازيل إنها ستقوم بالتحقيق فيما إذا كانت شروط ميتا استبعادية للمنافسين وتفضل ميتا AI بشكل غير مبرر، وهو روبوت الدردشة الذي تقدمه الشركة على واتساب.

قدمت ميتا سابقًا إعفاءً مشابهًا للمستخدمين في إيطاليا بعد أن اعترضت هيئة المنافسة في البلاد على السياسة في ديسمبر. بشكل منفصل، بدأت الاتحاد الأوروبي أيضًا تحقيقًا لمكافحة الاحتكار بشأن القواعد الجديدة.

تسعى الشركة باستمرار للحفاظ على موقفها بأن روبوتات الدردشة الذكية تشكل ضغطًا على أنظمتها التي تم تصميمها لاستخدامات مختلفة لواجهة برمجة التطبيقات التجارية الخاصة بها. وقد قالت ميتا في السابق إن الأشخاص الذين يرغبون في استخدام روبوتات دردشة مختلفة يمكنهم القيام بذلك خارج واتساب.

“هذه الادعاءات غير صحيحة جوهريًا”، قال متحدث باسم واتساب ردًا على تحقيق CADE يوم الثلاثاء. “ظهور روبوتات الدردشة الذكية على واجهة برمجة التطبيقات التجارية الخاصة بنا شكل ضغطًا على أنظمتنا التي لم يتم تصميمها لدعمها. هذا المنطق يفترض أن واتساب هي بطريقة ما متجر تطبيقات غير رسمي. الطريق إلى السوق لشركات الذكاء الاصطناعي هو متاجر التطبيقات نفسها، ومواقعها الإلكترونية، والشراكات الصناعية؛ وليس منصة واتساب للأعمال.”

جمعية استكشاف الأثير، والتي تُعرف بشكل أفضل باسم EtherealX، وهي شركة هندية في مجال تكنولوجيا الفضاء، زادت قيمتها بمقدار 5.5 مرة لتصل إلى 80.5 مليون دولار بعد جولتها التمويلية الأخيرة. تتطور الشركة الناشئة مركبة إطلاق مصممة لتكون قابلة للاستخدام بالكامل، وهي تستعد لاختبارات احتراق المحرك قبل أول رحلة توضيحية للتكنولوجيا، المقررة في عام 2027.

أكدت الشركة التي تتخذ من بنغالور مقراً لها أنها أغلقت جولة استثمارية من السلسلة A بحجم 20.5 مليون دولار، تم قيادتها بواسطة TDK Ventures وBIG Capital، كما ذكرت TechCrunch سابقًا. شاركت أيضًا Accel وProsus وYourNest وBlueHill وCampus Fund وRiceberg Ventures، وفقًا لما ذكرته EtherealX. تأتي هذه الجولة بعد جولة تمويل أولي بقيمة 5 ملايين دولار في أغسطس 2024، والتي قدرت قيمة الشركة الناشئة بـ 14.6 مليون دولار.

بينما تدفع الهند لتنضج نظامها البيئي في مجال الفضاء بما يتجاوز سيارات الإطلاق الصغيرة وعقود المكونات — مستهدفة نمو الاقتصاد الفضائي لديها من 8 مليارات دولار إلى 45 مليار دولار على مدار العقد المقبل — تُعتبر EtherealX من بين الشركات الناشئة التي تجذب الانتباه.

يبحث مشغلو الأقمار الصناعية حول العالم عن مزيد من سعة الإطلاق ومرونة الجدول الزمني في سوق حيث أصبحت Falcon 9 التابعة لشركة SpaceX معيارًا للأسعار والترتيب. تهدف EtherealX إلى دخول هذا الفضاء بمركبتها القابلة للاستخدام الكامل المصممة لإعادة كلا من المعزز والمرحلة العليا. هذه طريقة إذا تم إثباتها، قد تقلل من تكاليف الإطلاق لكل عملية وتزيد من تكرار الرحلات دون الاعتماد على كوكبة محلية للحفاظ على حجز الصواريخ بالكامل.

تقوم EtherealX بتطوير محركين داخل الشركة: محرك “Pegasus” للمرحلة العليا بقدرة 80 كيلو نيوتن ومحرك “Stallion” للمعزز بقدرة 1.2 ميجا نيوتن، مع استهداف اختبارات الاحتراق في يونيو – يوليو. تُشير قوة الدفع، التي تقاس بالكيلو نيوتن والميجا نيوتن، إلى مقدار القوة الرافعة التي يمكن أن يولدها محرك.

تستهدف الشركة الناشئة نافذة إطلاق في نوفمبر – ديسمبر 2027 لمركبة توضيحية للتكنولوجيا، قبل بدء المهام التجارية المقررة في نهاية عام 2028، حسبما قال الشريك المؤسس والمدير التنفيذي مانو جي. ناير في مقابلة.

يتتبع مهندسو الصواريخ أيضًا الدفعة المحددة، وهو مقياس مستخدم على نطاق واسع لكفاءة الوقود، والذي — جنبًا إلى جنب مع الدفع — يساعد في تحديد مقدار الحمولة التي يمكن أن تحملها المركبة لكمية معينة من الوقود.

ينتج محرك Pegasus دُفعة محددة في الفراغ تبلغ 323 ثانية ويستخدم ما تصفه الشركة الناشئة بأنه “دورة تبريد منفصلة بتدفق كامل” خاصة بها. يدمج المحرك مضخة طرد مركزية صُنعت باستخدام التقنية الإضافية. علاوة على ذلك، يستخدم محرك المعزز Stallion دورة مولّد غاز ويقدم دُفعة محددة عند مستوى سطح البحر تبلغ 306 ثوانٍ.

قال ناير لـ TechCrunch إن EtherealX تخطط لتجميع محركات متعددة لكل مرحلة لمركبتها الرئيسة التي تحمل اسم Razor Crest Mk-1، مع تسعة محركات Stallion على المعزز و15 محركًا من طراز Pegasus على المرحلة العليا.

للمقارنة، تستخدم SpaceX بشكل أساسي معزز المرحلة الأولى من Falcon 9، في حين تُخرج المرحلة العليا. تستهدف EtherealX شمولية أعمق لإعادة الاستخدام من خلال تصميم مركبتها لإعادة كلاً من المعزز والمرحلة العليا.

تهدف مركبة EtherealX إلى حمل ما يصل إلى 24.8 طنًا في تكوين زائدة، و22.8 طنًا في تكوين جزئي قابل لإعادة الاستخدام، وحوالي 8 أطنان عند إعادة الاستخدام بالكامل. تستهدف الشركة الناشئة التسعير من 350 إلى 2000 دولار لكل كيلوجرام مع مرور الوقت، حسب التكوين والتردد، حسبما قال ناير.

لدعم التطوير، تعمل EtherealX في موقع اختبار محرك الصواريخ في ولاية تاميل نادو الجنوبية في الهند، والمعروف باسم Base 001، والذي قال ناير إنه يركز على تأهيل محركات المرحلة العليا. كما secured الفريق الناشئ حرمًا صناعيًا واختباريًا بمساحة 150 فدانًا في مدينة الفضاء المقترحة في أندرا براديش، ويتوقع أن يبدأ التشغيل من منتصف عام 2026 للاختبارات المتكاملة للمحركات والمراحل.

وقعت EtherealX مذكرات تفاهم إطلاق إجمالية تبلغ حوالي 130 مليون دولار مع عملاء، بما في ذلك SpaceBD اليابانية ووكالة الفضاء التايوانية TASA، حسبما قال ناير، حيث تسعى لتلبية الطلب التجاري المبكر قبل أول رحلة توضيحية لها.

ستُستخدم أحدث جولة تمويلية لإكمال تأهيل الرحلة لمحرك المعزز Stallion ولإجراء اختبارات الاحتراق المتداخلة لمحركات المرحلة العليا من طراز Pegasus، حسبما ذكر ناير. لدعم هذه الزيادة، توظف الشركة الناشئة حاليًا 67 شخصًا، وتتوقع أن تنمو إلى حوالي 90 خلال الشهرين المقبلين مع زيادة سعة التصنيع والانتقال إلى تردد اختبارات أعلى قبل أول رحلة توضيحية لها.

قامت مايكروسوفت بتوقيع صفقة مع شركة Varaha الهندية الناشئة لشراء أكثر من 100,000 طن من اعتمادات إزالة ثنائي أكسيد الكربون على مدار الثلاث سنوات المقبلة، حتى عام 2029. تُعتبر هذه الصفقة الأولى من نوعها للعملاق التكنولوجي في آسيا حيث يدفع النمو السريع للذكاء الاصطناعي إلى زيادة استخدام الطاقة والانبعاثات.

سوف يقوم المشروع بتحويل نفايات محصول القطن، التي غالبًا ما تُحرق بعد الحصاد، إلى الفحم الحيوي — مادة تشبه الفحم يمكن إضافتها إلى التربة، تخزن الكربون لفترات طويلة بينما تساعد أيضًا في تقليل تلوث الهواء الناتج عن الحرق في الحقول المفتوحة. ستركز الجهود في البداية على ولاية ماهاراشترا الغربية في الهند وستشمل حوالي 40,000–45,000 مزارع صغير.

تأتي هذه الاتفاقية في وقت تقوم فيه الشركات الكبرى، بما في ذلك مايكروسوفت، بزيادة إنفاقها على إزالة الكربون — المشاريع المصممة لإزالة ثنائي أكسيد الكربون فعليًا من الهواء. تسعى الشركة، التي يقع مقرها في ريدموند، لتحقيق هدفها في أن تصبح سلبية الكربون بحلول عام 2030. ومع ذلك، فإن انبعاثات غازات الدفيئة الإجمالية لمايكروسوفت ارتفعت بنسبة 23.4% في السنة المالية 2024 مقارنة بأساس عام 2020، مدفوعة أساسًا بانبعاثات سلسلة القيمة المرتبطة بنمو أعمالها السحابية والذكاء الاصطناعي. لم تقم مايكروسوفت بعد بالإبلاغ عن تقدمها في الكربون لعام 2025.

مع التوسع السريع في عمليات الذكاء الاصطناعي، ترتفع استخدامات الطاقة والانبعاثات، مما يجبر الشركات على البحث خارج الولايات المتحدة لمشاريع إزالة الكربون القادرة على إزالة ثنائي أكسيد الكربون من الغلاف الجوي. أصبحت الهند بشكل متزايد سوقًا جذابًا لمثل هذه المشاريع بسبب الكميات الكبيرة من نفايات الزراعة وحجم اقتصادها الزراعي.

ستعمل Varaha على تطوير 18 مفاعلًا صناعيًا ستعمل لمدة 15 عامًا، مع حجم إزالة متوقع يتجاوز 2 مليون طن من ثنائي أكسيد الكربون على مدار حياة المشروع، وفقًا لما ذكرته الشركات في بيان يوم الخميس.

أحد أكبر الفجوات في أسواق إزالة الكربون ليس فقط في تركيب المعدات لإنتاج الفحم الحيوي، ولكن أيضًا في تشغيل المشاريع بشكل موثوق والتنقل في عملية صارمة لإصدار الاعتمادات. ساعدت قدرة Varaha على تقديم الاعتمادات على نطاق واسع في أن تصبح اللاعب الثاني الأكبر في العالم في تسليم الكربون الدائم وجذبت اهتمام مايكروسوفت، كما قال المؤسس المشارك والرئيس التنفيذي مدهور جاين في مقابلة.

تطلبت متطلبات مايكروسوفت للمراقبة الرقمية والتقارير والتوثيق من Varaha بناء أنظمة مخصصة داخليًا، كما قال جاين لتقنية كرانش، مضيفًا أن العمل مع عشرات الآلاف من المزارعين الصغار في الهند يجعل التتبع واللوجستيات أكثر تعقيدًا بكثير مقارنة بمشاريع الفحم الحيوي في الولايات المتحدة أو أوروبا التي تعتمد على الكتلة الحيوية الموجودة في موقع صناعي واحد.

“أكثر من 30% من فريقنا قد عملوا في الزراعة،” قال جاين، مضيفًا أن الخبرة ساعدت Varaha على تصميم أنظمة تعمل على الأرض مع المزارعين.

سيكون أول مفاعل في المشروع واقعًا بجوار مزرعة Varaha البحثية للقطن التي تمتد على 52 فدانًا في ماهاراشترا، حيث تعمل الشركة الناشئة مع المزارعين لاختبار ممارسات مثل تطبيق الفحم الحيوي على التربة تحت ظروف العالم الحقيقي. تخطط الشركة الناشئة لتوسيع نطاق العمل إلى 18 مفاعل عبر حزام زراعة القطن في الهند بموجب التزام مايكروسوفت.

نشرت Varaha عمليات الفحم الحيوي بسرعة على مدار العام الماضي، وفقًا لما قاله جاين. في عام 2025، قامت بمعالجة حوالي 240,000 طن من الكتلة الحيوية، مما أدى إلى إنتاج حوالي 55,000–56,000 طن من الفحم الحيوي وتوليد حوالي 115,000 اعتماد، مرتفعة من حوالي 15,000–18,000 في العام السابق، حسبما أضاف.

تتوقع الشركة الناشئة أن ترتفع الكميات أكثر عندما تبدأ عقود جديدة، حيث قال جاين إنها تهدف إلى مضاعفة نسبة المعاملة لعام 2025 إلى حوالي نصف مليون طن من الكتلة الحيوية وقريبًا من 250,000 طن من الكربون المحتجز.

حاليًا، تمتلك Varaha 20 مشروعًا إجمالًا عبر الهند ونيبال وبنغلاديش — 14 في مراحل متقدمة وستة في مراحل مبكرة — تشمل الزراعة المستدامة، والفحم الحيوي، والزراعة الحراجية، وزيادة تآكل الصخور، وتعمل مع حوالي 150,000 مزارع. تمتلك هذه المشاريع القدرة على احتجاز حوالي 1 مليار طن من ثنائي أكسيد الكربون على مدار أعمار تتراوح بين 15 إلى 40 عامًا، كما قال جاين.

بعيدًا عن اعتمادات الكربون، يهدف المشروع الأخير إلى تقليل حرق سيقان القطن المفتوح، الذي يساهم في تلوث الهواء الموسمي في بعض أجزاء الهند، بينما يُعاد الفحم الحيوي إلى المزارع لتحسين صحة التربة وتقليل الاعتماد على الأسمدة الكيميائية.

“توسع هذه الاتفاقية التنوع في محفظة إزالة الكربون لمايكروسوفت بتصميم مشروع الفحم الحيوي من Varaha الذي هو قابل للتوسع وقوي”، قال فيل جودمان، مدير برنامج CDR في مايكروسوفت، في بيان مُعد مسبقًا.

في حين أن صفقة Varaha تسلط الضوء على دفع مايكروسوفت لتنويع محفظة إزالة الكربون الخاصة بها، تظل الأحجام صغيرة مقارنة بالأثر الإجمالي لها، حيث ذكرت الشركة العملاقة للبرمجيات (PDF) إجمالي انبعاثات غازات الدفيئة التي بلغت 15.5 مليون طن متري من ثاني أكسيد الكربون المعادل في السنة المالية 2024.

تعاقدت مايكروسوفت على حوالي 22 مليون طن متري من الإزالة الكربونية في السنة المالية 2024 كجزء من استراتيجيتها السلبية للكربون. في الأشهر الأخيرة، وقعت مايكروسوفت سلسلة من الاتفاقيات الكبيرة لإزالة الكربون. وتشمل هذه دعم مشروع AtmosClear في لويزيانا لإزالة 6.75 مليون طن متري من ثاني أكسيد الكربون على مدى 15 عامًا، والاتفاق على شراء 3.6 مليون اعتماد لإزالة الكربون من مصنع وقود حيوي في لويزيانا تملكه C2X.

مثل مايكروسوفت، قامت جوجل أيضًا بتوقيع صفقات لإزالة الكربون حيث يدفع تقدم الذكاء الاصطناعي السريع استخدام الطاقة والانبعاثات إلى الارتفاع. وافقت جوجل على شراء 100,000 طن من اعتمادات إزالة الكربون من Varaha في يناير 2025، باعتبارها أكبر صفقة لها للفحم الحيوي.

منذ تأسيسها في عام 2022، جمعت Varaha حوالي 50 مليون دولار عبر أدوات مختلفة. وتعتبر الشركة الناشئة من بين الداعمين RTP Global وOmnivore وOrios Venture Partners ومجموعة IMC Pan Asia Alliance Group وصندوق الاقتصاد المستدام التابع لبنك Norinchukin الياباني. في نوفمبر، استثمرت Mirova — شركة استثمار فرنسية تركز على المناخ وممولة من Kering ومتعهدين آخرين — 30.5 مليون دولار في Varaha لتوسيع برنامجها للزراعة المستدامة.

شركة Thinking Machines Lab الناشئة، التي أسستها السابقة في OpenAI ميرا موراتي، تودع اثنين من مؤسسيها، وهما في طريقهم للعودة إلى OpenAI. موظف سابق آخر في OpenAI انتقل للعمل في شركة موراتي الناشئة أيضًا عائداً إلى الشركة.

على وسائل التواصل الاجتماعي يوم الأربعاء، أعلنت موراتي عن مغادرة بارنت زوف، المؤسس المشارك ومدير التكنولوجيا في الشركة. وقالت موراتي في منشور على X: “لقد افترقنا عن باررت. سيكون سومايث شينتالا هو المدير التقني الجديد لـ Thinking Machines. إنه قائد بارع ذو خبرة وقد قدم مساهمات مهمة في مجال الذكاء الاصطناعي لأكثر من عشر سنوات، وكان من المساهمين الرئيسيين في فريقنا. لا يمكن أن نكون أكثر حماسًا ليتولى هذا المسؤولية الجديدة.”

لم تذكر إعلان موراتي مؤسسها المشارك لوك ميتز أو مغادرات أخرى.

بعد 58 دقيقة فقط من إعلان موراتي عن مغادرة زوف، أعلن فيدجي سيمو، الرئيس التنفيذي للتطبيقات في OpenAI، أن زوف سيعود إلى OpenAI. كتب سيمو على X: “متحمسون للترحيب ببارنت زوف، لوك ميتز، وسام شونهولز بالعودة إلى OpenAI! كانت هذه الخطوة قيد التحضير لعدة أسابيع، ونحن متحمسون لانضمامهم إلى الفريق.”

ميتزل، الذي هو مؤسس مشارك في Thinking Machines، عمل سابقًا في OpenAI لعدة سنوات ضمن الفريق الفني للشركة. وكذلك شونهولز، الذي لا يزال ملفه على LinkedIn يظهر أنه يعمل في Thinking Machines.

عمل زوف سابقًا في OpenAI كنائب للرئيس للبحث، وقبل ذلك، عمل لمدة ست سنوات في Google كعالم أبحاث. تركت موراتي، التي كانت مدير التكنولوجيا في OpenAI حتى سبتمبر 2024، الشركة وأسس Thinking Machines مع زوف وميتزل. حصلت الشركة الناشئة، حيث تشغل موراتي منصب الرئيس التنفيذي، على دعم مالي كبير منذ ذلك الحين، إذ أغلقت جولة تمويل أولية بقيمة 2 مليار دولار في يوليو الماضي، بمشاركة من Andreessen Horowitz التي قادت الجولة، بالإضافة إلى Accel وNvidia وAMD وJane Street، من بين آخرين. وقد قيمت الجولة الشركة بـ 12 مليار دولار.

تواصلت TechCrunch مع كل من Thinking Machines وOpenAI للحصول على تعليق.

بينما يُشاهد تبادل المواهب بين عمالقة الذكاء الاصطناعي كظاهرة شائعة في وادي السيليكون، فإن مغادرة مؤسسين من شركة ناشئة بعد أقل من عام على تأسيسها تعتبر غير عادية بشكل خاص. إن فقدان مؤسسين اثنين في وقت واحد – خاصة عندما كان أحدهما يشغل منصب المدير التقني – يمكن أن يُعتبر تراجعاً معنوياً كبيراً لـ Thinking Machines، التي كانت قد جمعت فريقًا بارزًا من باحثي OpenAI وMeta وMistral AI.

كما فقدت الشركة أيضًا موظفين رئيسيين آخرين، بما في ذلك المؤسس المشارك أندرو تولوش، الذي غادر للانضمام إلى Meta في أكتوبر. شهدت OpenAI نفسها مغادرة عدد من المؤسسين لإطلاق أو الانضمام إلى مشاريع منافسة، بما في ذلك جون شولمان، الذي غادر إلى Anthropic في أغسطس 2024 قبل أن ينضم إلى Thinking Machines Lab ككبير العلماء عندما أُطلقت في فبراير من العام الماضي.

قالت لجنة التجارة الفيدرالية يوم الأربعاء إنها أنهت أمرًا يحظر على شركة جنرال موتورز وخدمة أونستار للتيلاتيكس التابعة لها مشاركة بيانات المستهلكين المحددة مع وكالات التقارير البائعية. الأمر النهائي، الذي يأتي بعد عام من توصل الوكالة إلى تسوية مقترحة مع جنرال موتورز، يتطلب أيضًا من الشركة المصنعة أن تكون أكثر شفافية مع مستهلكيها والحصول على موافقتهم الصريحة على أي جمع للبيانات.

يأتي الأمر النهائي بعد nearly عامين من تقرير نيويورك تايمز الذي أظهر كيف جمعت جنرال موتورز وأونستار واستخدمت وباعت بيانات الموقع الجغرافي الدقيق وسلوك القيادة للسائقين لأطراف ثالثة، بما في ذلك وسطاء البيانات LexisNexis وVerisk. تم جمع البيانات من خلال برنامج السائق الذكي الخاص بجنرال موتورز، وهو ميزة مجانية ضمن تطبيقات السيارات المتصلة التي تتعقب وتقييم سلوك القيادة واستخدام حزام الأمان. باع وسطاء البيانات هذه المعلومات لمزودي التأمين، مما قد يؤثر على أسعار العملاء، وفقًا لما ذكرته نيويورك تايمز في ذلك الوقت.

أوقفت جنرال موتورز برنامج السائق الذكي في أبريل 2024 عبر جميع علاماتها التجارية، مستشهدة بتعليقات العملاء. قالت جنرال موتورز في ذلك الوقت إنها ألغت تسجيل جميع العملاء وأنهت علاقاتها مع الأطراف الثالثة المتعلقة بالتيلاتيكس مع LexisNexis وVerisk.

زعم مكتب التجارة الفيدرالية أن جنرال موتورز وأونستار استخدمتا عملية تسجيل مضللة لجعل المستهلكين يسجلون في خدمتها للسيارات المتصلة وميزة السائق الذكي لأونستار. كما زعم المكتب أن الشركة المصنعة فشلت في الكشف بوضوح عن أن البيانات ستجمع وتباع لأطراف ثالثة.

بموجب الأمر الذي تم الانتهاء منه يوم الأربعاء، يتعين على جنرال موتورز أيضًا الحصول على موافقة صريحة من المستهلكين قبل جمع أو استخدام أو مشاركة بيانات السيارات المتصلة. تتم هذه العملية في الوكالة عندما يشتري المستهلك سيارة من علامة تجارية تابعة لجنرال موتورز. في هذه المرحلة، يتم ربط نظام أونستار برقم تعريف السيارة الخاص بتلك المركبة، ويُسأل المالك الجديد عما إذا كانوا يوافقون على جمع البيانات أم لا، وفقًا لجنرال موتورز.

ومع ذلك، هناك بعض الاستثناءات لحظر جمع البيانات. يُسمح لجنرال موتورز بمشاركة بيانات الموقع مع المستجيبين الأوائل في حالات الطوارئ ولأغراض البحث الداخلي، وفقًا لما ذكرته لجنة التجارة الفيدرالية. أكدت جنرال موتورز ذلك، مشيرة إلى أنها تجمع البيانات للبحث والتطوير الداخلي وأحيانًا تشارك بيانات مجهولة الهوية، أو مالها علاقة بسائقي أو مركبات معينة، مع شركاء مختارين لتعزيز البنية التحتية الحضارية وتحسين سلامة الطرق. على سبيل المثال، تم مشاركة البيانات مع جامعة ميتشيغان، التي استخدمتها في التخطيط الحضري.

يجب على جنرال موتورز أيضًا إنشاء وسيلة لجميع المستهلكين في الولايات المتحدة لطلب نسخة من بياناتهم وطلب حذفها، ومنحهم القدرة على تعطيل جمع بيانات الموقع الجغرافي الدقيق من مركباتهم. تقول جنرال موتورز إنها قد امتثلت بالفعل لهذه المتطلبات.

تقول جنرال موتورز إنها بدأت في إعادة هيكلة سياساتها وبرامجها المتعلقة بجمع البيانات والخصوصية في عام 2024. على سبيل المثال، قالت الشركة المصنعة إنها دمجت العديد من بيانات الخصوصية الأمريكية الخاصة بها في بيان واحد أبسط، وأطلقت برنامجًا لخصوصية جنرال موتورز يسمح للعملاء بالوصول إلى معلوماتهم الشخصية وحذفها.

“لقد وافقت لجنة التجارة الفيدرالية رسميًا على الاتفاق الذي تم التوصل إليه العام الماضي مع جنرال موتورز لمعالجة المخاوف”، جاء في بيان عبر البريد الإلكتروني من جنرال موتورز. “مع تزايد أهمية الاتصال بالسيارات في تجربة القيادة، تبقى جنرال موتورز ملتزمة بحماية خصوصية العملاء، والحفاظ على الثقة، وضمان أن يعرف العملاء بوضوح ممارساتنا.”

بينما تقوم الذكاء الاصطناعي بأتمتة أجزاء من القوى العاملة، تعمل “إمفرتي” وهي شركة ناشئة هندية لتدريب القوى العاملة، على بناء قنوات مواهب للأدوار التي ترى أن الذكاء الاصطناعي لا يمكن أن يحل محلها، وقد جمعت 30 مليون دولار في جولة جديدة لتوسيع تدريب جاهزية العمل في أكبر سوق من حيث عدد السكان في العالم.

كانت جولة السلسلة A التي تمويلها بالكامل برئاسة “بريمجي إنفست”، مع مشاركة من “لايت سبيد فينتشر بارتنرز” و”Z47″، كما أعلنت الشركة الناشئة التي تتخذ من بنغالور مقراً لها يوم الخميس. تقدر قيمة إمفرتي بنحو 120 مليون دولار بعد التمويل، وفقًا لمصادر أكدت لـ TechCrunch، بزيادة من حوالي 60 مليون دولار في جولة ما قبل السلسلة A في أبريل 2025. إجمالي التمويل الآن يقف عند 46 مليون دولار.

تواجه الهند فجوة متزايدة في المهارات، حيث يدخل الخريجون غالبًا سوق العمل دون المهارات المطلوبة حتى مع تكافح بعض القطاعات الخدمية الرئيسية لتوظيف موظفين مدربين. في القطاع الصحي، تقول الحكومة الهندية إن هناك حوالي 4.3 مليون من العاملين المسجلين في التمريض و5,253 مؤسسة تمريض تنتج حوالي 387,000 ممرض سنويًا، ومع ذلك تواصل التقارير الأخيرة الإشارة إلى نقص.

إن إمفرتي تحاول سد تلك الفجوة من خلال دمج برامج التدريب التي صممها صاحب العمل في المناهج الجامعية وتشغيل مراكز مهارات مرتبطة بشركة تطوير المهارات الوطنية (NSDC) التابعة للحكومة الهندية للحصول على شهادات قصيرة المدى والتوظيف.

تأسست الشركة الناشئة قبل عامين وقد أقامت شراكة مع 23 جامعة وكلية عبر أكثر من 40 حرمًا وتمركزت على الأدوار “الرمادية” — المناصب التي تتطلب تدريباً عملياً وتوثيقاً — بما في ذلك الممرضين، والمعالجين الطبيعيين، وفنيي المختبرات الطبية، بالإضافة إلى الأدوار في قطاع الضيافة مثل العلاقات مع الضيوف وخدمة الطعام والشراب.

قامت إمفرتي بتدريب حوالي 4,500 متعلم حتى الآن وقد وضعت 800 مرشح حتى الآن، كما قال مؤسسها والمدير التنفيذي فيفيك سينها (ظهر في الصورة أعلاه) في مقابلة.

قال سينها، الذي شغل سابقًا منصب الرئيس التنفيذي للعمليات في شركة “أوني أكاديمي” الهندية للتكنولوجيا التعليمية لأكثر من ثلاث سنوات قبل بدء إمفرتي في 2023، إنه تصور الفكرة لأول مرة أثناء العمل على دورات تحضير الاختبارات لوظائف الحكومة الأساسية. لقد لاحظ أن المتقدمين شملوا مهندسين، ومالكين لشهادات ماجستير إدارة الأعمال، بل وحتى حاملي شهادات الدكتوراه.

“بدأت أتحدث إلى هؤلاء المتعلمين،” قال. “بعضهم دفعوا رسومًا للجامعات الخاصة وقضوا 16 إلى 18 عامًا في الحصول على تلك الدرجات.”

قال سينها إن الفجوة قد اتسعت في السنوات الأخيرة وقد تزداد أكثر مع تغير توقعات أصحاب العمل من الموظفين الجدد بفضل الأتمتة والأدوات الجديدة في مكان العمل، بينما لا يزال الطلب قويًا في الأدوار التي تتطلب شهادات مثل الرعاية الصحية، حيث لا تزال التدريب العملي ونسب التوظيف مهمة.

“يمكن أن يقلل الذكاء الاصطناعي من الأعمال الإدارية للممرض مثل تعبئة تفاصيل المرضى أو السجلات الطبية الإلكترونية،” صرح سينها. “لكن الذكاء الاصطناعي لا يمكن أن يحل محل الممرض إذا كنت لا تزال بحاجة إلى واحد في وحدة العناية المركزة لكل سريرين.”

تعمل إمفرتي مع أصحاب عمل مثل “فورتيز هيلث” و”مستشفيات أبولو” و”أستار” و”KIMS” و”IHCL (فنادق تاج)” و”فنادق ليمون تري” لتصميم وحدات تدريبية محددة حسب الدور، والتي تساعد بعد ذلك الجامعات على دمجها في برامج دراستها. لا تفرض الشركة الناشئة رسومًا على أصحاب العمل، بل تكسب إيرادات من الرسوم المدفوعة من المؤسسات الشريكة ومن خلال برامج الشهادات القصيرة المدى التي تُدَار في مراكز المهارات المرتبطة بـ NSDC.

تشغل الشركة الناشئة بهوامش إجمالية تبلغ حوالي 80% وقد حافظت على تكاليف اكتساب العملاء أقل من 10% من الإيرادات عن طريق الاعتماد بشكل كبير على القنوات العضوية بدلاً من التسويق بالأداء، كما قال سينها.

وأضاف أن الشركة الناشئة تقدم منصة استشارات مهنية لطلاب المدارس الثانوية التي حققت أكثر من 350,000 استفسار وشكّلت أكثر من 20% من الإيرادات العام الماضي.

مع التمويل الجديد، تخطط إمفرتي لتوسيع نطاقها لأكثر من 200 موقع على مدى العامين القادمين وتعميق تركيزها على الرعاية الصحية والضيافة، مع دخول صناعات جديدة مثل الهندسة، والمشتريات، والبناء (EPC) والتصنيع. الشركة الناشئة في محادثات متقدمة مع إحدى الشركات الرائدة في قطاع EPC بالهند لتصميم وتنفيذ برامج محددة حسب الدور هذا العام، وتخطط لبدء تدريب يركز على التصنيع العام المقبل، كما قال سينها.

لضمان تحقيق نتائج متسقة عبر الحرم الجامعي، تجمع إمفرتي بين تصميم المناهج الذي يقوده أصحاب العمل مع بنية تحتية للتدريب العملي، بما في ذلك مختبرات محاكاة للأدوار السريرية مثل التمريض والرعاية الطارئة.

في العام الماضي، كان إيراد إمفرتي موزعًا بالتساوي تقريبًا بين برامج التدريب المدمجة في الجامعات ودورات الشهادات القصيرة التي تديرها من خلال مراكز المهارات الخاصة بها، حسبما قال سينها.

بينما تقوم إمفرتي حاليًا ببناء قنوات مواهب لأصحاب العمل المحليين، قال سينها إن الشركة الناشئة ترى فرصة في النهاية لخدمة الطلب الدولي أيضًا، وخاصة في الرعاية الصحية، حيث تبحث الأسواق ذات التركيبة السكانية المتقدمة مثل اليابان وألمانيا عن عمال مدربين. ومع ذلك، لم يكشف عن الجدول الزمني الدقيق لتلبية الطلب العالمي.

توظف إمفرتي حوالي 700 موظف، بما في ذلك 200 إلى 250 مدربًا يتم توزيعهم عبر شبكة الحرم الجامعي الخاصة بها.

أعلنت OpenAI يوم الأربعاء أنها توصلت إلى اتفاق يمتد لعدة سنوات مع شركة تصنيع شرائح الذكاء الاصطناعي Cerebras. وقالت Cerebras إن الشركة ستقدم 750 ميغاوات من الحوسبة للعملاق في مجال الذكاء الاصطناعي بدءًا من هذا العام وحتى عام 2028.

تقدر قيمة الصفقة بأكثر من 10 مليارات دولار، وفقًا لمصدر مطلع على التفاصيل أخبر TechCrunch. كما أفادت رويترز بحجم الصفقة.

قالت الشركتان إن الصفقة تهدف إلى تقديم مخرجات أسرع لعملاء OpenAI. في منشور مدونة، قالت OpenAI إن هذه الأنظمة ستسرع الاستجابات التي تتطلب حاليًا مزيدًا من الوقت لمعالجتها. قال أندرو فيلدمان، المؤسس المشارك والرئيس التنفيذي لشركة Cerebras، “تمامًا كما غيرت النطاق العريض الإنترنت، ستحول الاستدلال في الوقت الحقيقي الذكاء الاصطناعي.”

تأسست Cerebras منذ أكثر من عقد ولكن نجمها ارتفع بشكل كبير منذ إطلاق ChatGPT في 2022 والازدهار في مجال الذكاء الاصطناعي الذي تبع ذلك. تدعي الشركة أن أنظمتها، التي تم بناؤها باستخدام شرائحها المصممة للاستخدام في الذكاء الاصطناعي، أسرع من الأنظمة المعتمدة على وحدات معالجة الرسوم (مثل عروض Nvidia).

قدمت Cerebras طلبًا للاكتتاب العام في 2024 ولكنها أرجأت ذلك في عدة مناسبات منذ ذلك الحين. في هذه الأثناء، واصلت الشركة جمع مبالغ كبيرة من المال. في يوم الثلاثاء، تم الإبلاغ عن أن الشركة كانت تجري محادثات لجمع مليار دولار آخر بتقييم يصل إلى 22 مليار دولار. ومن الجدير بالذكر أيضًا أن الرئيس التنفيذي لشركة OpenAI، سام ألتمان، هو بالفعل مستثمر في الشركة وأن OpenAI كانت تفكر في الاستحواذ عليها في مرة من المرات.

قال ساشين كاتي من OpenAI: “استراتيجية الحوسبة الخاصة بـ OpenAI هي بناء محفظة مرنة تتناسب فيها الأنظمة الصحيحة مع الأحمال الصحيحة.” وأضاف: “تضيف Cerebras حل استدلال منخفض التأخير مخصصًا إلى منصتنا. مما يعني استجابات أسرع، وتفاعلات أكثر طبيعية، وأساسًا أقوى لتوسيع نطاق الذكاء الاصطناعي الحقيقي ليصل إلى المزيد من الناس.”

قال إيلون ماسك يوم الأربعاء إنه “ليس على علم بأي صور عارية لأشخاص قاصرين تم إنشاؤها بواسطة Grok”، وذلك قبل ساعات من افتتاح المدعي العام في كاليفورنيا تحقيقًا حول روبوت الدردشة الخاص بـ xAI بسبب “انتشار مواد جنسية صريحة غير consensual”.

يأتي نفي ماسك في وقت تزداد فيه الضغوط من الحكومات حول العالم – من المملكة المتحدة وأوروبا إلى ماليزيا وإندونيسيا – بعد أن بدأ مستخدمو X في طلب تحويل Grok لصور النساء الحقيقيات، وفي بعض الحالات الأطفال، إلى صور جنسية بشكل غير قانوني. وتقدّر Copyleaks، وهي منصة للكشف عن الذكاء الاصطناعي وإدارة المحتوى، أن صورة واحدة كانت تُنشر في كل دقيقة على X. عينة منفصلة تم جمعها من 5 يناير إلى 6 يناير وجدت 6,700 صورة في الساعة خلال فترة 24 ساعة. (X و xAI جزء من نفس الشركة.)

قال المدعي العام في كاليفورنيا، روب بونتا، في بيان: “لقد تم استخدام هذه المواد لمضايقة الناس عبر الإنترنت”. “أحث xAI على اتخاذ إجراءات فورية للتأكد من أن هذا لا يتجاوز أكثر من ذلك.”

ستحقق إدارة المدعي العام في ما إذا كانت xAI قد انتهكت القانون وكيفية حدوث ذلك.

هناك عدة قوانين لحماية ضحايا المحتوى الجنسي غير consensual ومحتوى الاعتداء الجنسي على الأطفال (CSAM). في العام الماضي، تم توقيع قانون Take It Down ليصبح قانونًا اتحاديًا، يُجرّم توزيع الصور الحميمة غير consensual بشكل معروف – بما في ذلك deepfakes – ويتطلب من المنصات مثل X إزالة مثل هذا المحتوى خلال 48 ساعة. كما أن لدى كاليفورنيا مجموعة خاصة من القوانين التي وقعها الحاكم غافين نيوسوم في عام 2024 للحد من deepfakes الجنسية الصريحة.

بدأ Grok في تلبية طلبات المستخدمين على X لإنتاج صور جنسية للنساء والأطفال في نهاية العام. يبدو أن هذا الاتجاه قد انطلق بعد أن دفع بعض منشئي المحتوى للكبار Grok لإنشاء صور جنسية لأنفسهم كنوع من التسويق، مما أدى بعد ذلك إلى إصدار مستخدمين آخرين لطلبات مماثلة. في عدد من الحالات العامة، بما في ذلك شخصيات معروفة مثل الممثلة ميلي بوبي براون من “غريب الأشياء”، استجاب Grok لطلبات طلبت منه تعديل صور حقيقية لنساء حقيقيات من خلال تغيير الملابس أو وضع الجسم أو الملامح الجسدية بطرق واضحة جنسية.

وفقًا لبعض التقارير، بدأت xAI في تنفيذ تدابير أمان لمعالجة المشكلة. يتطلب Grok الآن اشتراكًا مميزًا قبل الرد على طلبات معينة لإنشاء الصور، وحتى في هذه الحالة قد لا يتم إنشاء الصورة. قالت أبريل كوزن، نائب رئيس التسويق في Copyleaks، لموقع TechCrunch إن Grok قد يستجيب لطلب بطريقة أكثر عمومية أو معتدلة. وأضافت أن Grok يبدو أكثر تساهلاً مع منشئي المحتوى للكبار.

قالت كوزن: “بشكل عام، تشير هذه السلوكيات إلى أن X يجرب آليات متعددة للتقليل أو السيطرة على إنتاج الصور المشكلة، رغم استمرار التناقضات.”

لم يتناول أي من xAI أو ماسك المشكلة بشكل مباشر. بعد أيام قليلة من بدء الحوادث، بدا أن ماسك يستهزئ بالمشكلة من خلال طلب Grok لإنشاء صورة له في مايوه. في 3 يناير، قالت حساب الأمان الخاص بـ X إن الشركة تتخذ “إجراءات ضد المحتوى غير القانوني على X، بما في ذلك [CSAM]”، دون الإشارة بشكل محدد إلى نقص الاحتياطات الواضحة لـ Grok أو إنشاء صور معاد تشكيلها جنسيًا تتضمن النساء.

يتناسب الموقف مع ما نشره ماسك اليوم، مؤكدًا على عدم قانونية وسلوك المستخدمين.

كتب ماسك أنه “ليس على علم بأي صور عارية لأشخاص قاصرين تم إنشاؤها بواسطة Grok. صفر حرفيًا”. لا تنكر تلك العبارة وجود صور مايوه أو تعديلات جنسية بشكل عام.

قال مايكل غودير، أستاذ مشارك في كلية نيويورك للقانون ومدعى سابق، لموقع TechCrunch إن ماسك ربما ركز على CSAM بشكل ضيق لأن العقوبات على إنشاء أو توزيع صور جنسية اصطناعية للأطفال أكبر.

أضاف: “على سبيل المثال، في الولايات المتحدة، يمكن للناشر أو الناشر المهدد لـ CSAM أن يواجه عقوبة تصل إلى ثلاث سنوات في السجن بموجب قانون Take It Down، مقارنة بسنتين للصور الجنسية غير consensual للكبار”.

أضاف أن “النقطة الأكبر” هي محاولة ماسك لزيادة الوعي بمحتوى المستخدمين الإشكالي.

كتب ماسك في منشوره: “من الواضح أن Grok لا يولد الصور بشكل عشوائي. يفعل ذلك فقط وفقًا لطلب المستخدم”. “عند الطلب لإنشاء صور، سيرفض إنتاج أي شيء غير قانوني، حيث إن المبدأ التشغيلي لـ Grok هو الالتزام بقوانين أي دولة أو ولاية معينة. قد تكون هناك أوقات تحدث فيها هجمات عدائية على تحفيزات Grok تؤدي إلى شيء غير متوقع. إذا حدث ذلك، سنقوم بإصلاح الخطأ على الفور.”

تجمع هذه المنشور بين وصف هذه الحوادث على أنها غير شائعة، تنسبها إلى طلبات المستخدم أو التحفيز العدائي، وتقدمها كقضايا تقنية يمكن حلها من خلال إصلاحات. لكنها تتوقف دون الاعتراف بأي قصور في تصميم سلامة Grok الأساسي.

قال غودير: “قد يعتبر المنظمون، مع الانتباه إلى حماية حرية التعبير، ضرورة فرض تدابير استباقية من قبل مطوري الذكاء الاصطناعي لمنع مثل هذا المحتوى.”

تواصلت TechCrunch مع xAI للاستفسار عن عدد المرات التي رصدت فيها حالات لصور معدلة جنسيًا دون رضا من النساء والأطفال، وما هي التغييرات المحددة التي تمت، وما إذا كانت الشركة قد أبلغت المنظمين عن هذه المشكلة. ستقوم TechCrunch بتحديث المقال إذا ردت الشركة.

ليس المدعي العام في كاليفورنيا هو الجهة المنظمة الوحيدة التي تحاول محاسبة xAI على هذه المشكلة. قامت إندونيسيا وماليزيا كلاهما بحجب وصول مؤقت إلى Grok؛ وطالبت الهند X بإجراء تغييرات تقنية وإجرائية فورية على Grok؛ وأمرت المفوضية الأوروبية xAI بالاحتفاظ بجميع الوثائق المتعلقة بروبوت الدردشة Grok، كخطوة استباقية لفتح تحقيق جديد؛ وفتحت هيئة مراقبة السلامة عبر الإنترنت في المملكة المتحدة Ofcom تحقيقًا رسميًا بموجب قانون السلامة عبر الإنترنت في المملكة المتحدة.

تعرضت xAI بالفعل للنقد بسبب الصور الجنسية التي تنتجها Grok. كما أشار AG بونتا في بيان، يتضمن Grok “وضع حار” لإنشاء محتوى صريح. في أكتوبر، جعل تحديث الأمر أسهل بكثير لكسر ما تبقى من إرشادات السلامة، مما أدى إلى قيام العديد من المستخدمين بإنشاء مواد إباحية بالغة مع Grok، بالإضافة إلى صور جنسية عادية وعنيفة.

العديد من الصور الإباحية التي أنتجها Grok كانت لأشخاص تم إنشاؤهم بواسطة الذكاء الاصطناعي – وهو شيء قد يعتبره الكثيرون مشكوكًا فيه أخلاقيًا ولكنه قد يكون أقل ضررًا على الأفراد في الصور والفيديوهات.

قال ألون يامين، الشريك المؤسس والرئيس التنفيذي لشركة Copyleaks في بيان أرسل إلى TechCrunch: “عندما تسمح أنظمة الذكاء الاصطناعي بتعديل صور الأشخاص الحقيقيين بدون إذن واضح، يمكن أن يكون الأثر فوريًا وعميقًا”. “من Sora إلى Grok، نشهد ارتفاعًا سريعًا في قدرات الذكاء الاصطناعي على الوسائط المعدلة. وفي هذا الصدد، تعتبر الإدارة والكشف أكثر أهمية من أي وقت مضى للمساعدة في منع إساءة الاستخدام.”

تقوم نتفليكس بزيادة استثماراتها في البودكاست الفيديو، مع أحدث مشاريعها التي تضم الكوميدي الشهير بيت ديفيدسون وديفيد كاوبويز هول أوف فامر، مايكل إيرفين.

أعلنت عملاق البث يوم الأربعاء عن بودكاستين فيديو أصليين سيأتيان إلى المنصة: “البيت الأبيض” لإيرفين، الذي سيبدأ في 19 يناير، و”عرض بيت ديفيدسون” الذي سيبدأ في 30 يناير.

كلا السلسلتين، المتاحة فقط لمشتركين نتفليكس، مصممة لاستغلال نجومية مقدميها. لدى ديفيدسون بالفعل عرضين خاصين في الخدمة حققوا نجاحًا جيدًا. في غضون ذلك، يتميز إيرفين كشخصية بارزة في عالم الرياضة وكان محورًا كبيرًا في سلسلة الوثائقيات الخاصة بنتفليكس “فريق أمريكا: المقامر وكاوبويز.” من المحتمل أن يجذب عرضه الجديد ملايين عشاق كرة القدم الذين يشتركون بالفعل في الخدمة.

سيعرض عرض ديفيدسون محادثات صريحة ومباشرة مع أصدقائه من مرآبه، والتي ستُبث كل يوم جمعة، بينما سيوفر عرض إيرفين أخبار رياضية متعمقة، وتحليلات، وتعليقات مرتين أسبوعيًا، بمشاركة ضيوف بارزين مثل لاعب NFL السابق براندون مارشال.

ستضاف هذه الأصول إلى قائمة نتفليكس المتزايدة من البودكاستات الفيديو، بجانب العناوين المرخصة من iHeartMedia وSpotify وBarstool Sports مثل “عزيزتي تشيلسي”، “قتلي المفضل”، و”ذا رينجر.” ومن الملاحظ، كجزء من هذه الاتفاقيات الترخيصية، أن هذه البرامج غير متاحة بالكامل على يوتيوب.

تأتي أخبار يوم الأربعاء في وقت تحاول فيه نتفليكس بشكل متزايد تحدي هيمنة يوتيوب في مجال البودكاست، مع مشاهدة المشاهدين لأكثر من 700 مليون ساعة من البودكاستات شهريًا على أجهزة المعيشة في عام 2025.

ومع ذلك، لا تزال نتفليكس في المراحل الأولى من تطوير مكتبة البودكاست الخاصة بها. مع توفر ملايين البودكاسات عبر يوتيوب، Spotify، وغيرها من المنصات المنافسة، فإن هذا التنوع الواسع من الخيارات يمثل تحديًا كبيرًا لنتفليكس. إذا كانت الشركة ترغب في جذب جزء جيد من هذا الجمهور، فلا بد لها من اللحاق بالركب.

تحدثت المديرة التنفيذية للتكنولوجيا في نتفليكس، إليزابيث ستون، عن طموحات الشركة الخاصة بالبودكاست في حدث تك كرانش ديسرابت 2025 في أكتوبر، حيث ناقشت كيف يمثل التوسع في بودكاست الفيديو جزءًا من استراتيجية أوسع لاستكشاف أنواع جديدة من المحتوى التفاعلي.