التصنيف: شاشوف تِك

تروج شركة أوبر لبالاجي كريشنامورثي، نائب الرئيس للمالية الاستراتيجية والعلاقات مع المستثمرين، ليكون كبير المالية لديها، ليحل محل الرئيس المالي الحالي براشانث ماهيندرا-راجا.

عمل كريشنامورثي في شركة أوبر لأكثر من ست سنوات، حيث قضى معظم وقته في قسم العلاقات مع المستثمرين. غالبًا ما ينشر عن جهود الشركة في خدمات الرحلات الذاتية القيادة، ويشغل مقعدًا في مجلس إدارة الشركة المتخصصة في السيارات الذاتية القيادة Waabi — لذا قد تكون هذه التعيين إشارة إلى خطط الشركة لتوسيع استثماراتها وعملياتها في السيارات الذاتية القيادة.

في الواقع، خلال مكالمة الأرباح للربع الرابع يوم الأربعاء، قال كريشنامورثي إن الشركة ستستثمر رأس المال في شركاء برامج السيارات الذاتية القيادة، وستعمل مع مصنعي السيارات الذاتية القيادة من خلال الاستثمار في الأسهم أو عبر اتفاقيات الشراء، و”دعم شركائنا في بنية السيارات الذاتية القيادة التحتية.”

“مع التدفقات النقدية الحرة الكبيرة والمتزايدة، سنستثمر بحذر على مدى السنوات القادمة عبر مجموعة متعددة من الفرص، بما في ذلك وضع أوبر لتربح في مستقبل السيارات الذاتية القيادة،” كتب كريشنامورثي في بيان يوضح نتائج الربع الرابع للشركة.

قال الرئيس التنفيذي لشركة أوبر، دارا خوسروشاهي، خلال المكالمة إنه مقتنع بأن السيارات الذاتية القيادة ستفتح “فرصة تبلغ قيمة تريليونات الدولارات” للشركة، مضيفًا أن الاستقلالية “تعزز بشكل جذري” نقاط القوة في منصة الشركة.

“بحلول نهاية عام 2026، نتوقع أن نسهل الرحلات الذاتية القيادة في حوالي 15 مدينة عالمية، مع توزيع متوازن تقريبًا بين المدن الأمريكية والدولية. وبحلول عام 2029، نعتزم أن نكون أكبر ميسر للرحلات الذاتية القيادة في العالم،” قال خوسروشاهي.

أعلنت أوبر أن الإيرادات ارتفعت إلى 14.37 مليار دولار في الربع الرابع، بزيادة 20% عن العام السابق، مدفوعة بالطلب القوي على خدمات توصيل الطعام الخاصة بها.

يترك ماهيندرا-راجا شركة أوبر بعد ثلاث سنوات قضاها في الشركة.

معظم ما نعرفه عن المحيط لا يتعدى سطحه، حرفياً. لقد جمعنا كمية كبيرة من البيانات عن المحيطات من الأقمار الصناعية، لكن معظمها يعتمد على الطبقة العليا من المياه. تحت ذلك، تصبح الصورة أكثر غموضاً.

لقد أضافت العوامات والسفن وبعض الروبوتات الذاتية مؤخرًا بعض التفاصيل، لكنها ليست مثل ما نحصل عليه من الأقمار الصناعية اليوم. وهذا محبط للجميع، من الصيادين إلى خفر السواحل، ومن خبراء الأرصاد الجوية إلى مطوري طاقة الرياح البحرية.

“الحصول على بيانات من المحيط تحت السطح كان دائمًا صعبًا للغاية”، قال رافي بابو، مؤسس ومدير شركة Apeiron Labs، لموقع TechCrunch. “إنه بطيء للغاية. تحتاج إلى سفينة تكلف 100,000 دولار في اليوم، [و] تحرك ببطء. كل شيء هو رحلة استكشافية.”

يأمل بابو أن تغير سيارته الذاتية المائية العائمة هذا الواقع. وقد أسس Apeiron Labs في عام 2022 بعد فترة كمدير تقني لشركة In-Q-Tel، الذراع الاستثماري لوكالة CIA. هناك، كانت نقص البيانات حول المحيط “مشكلة مستمرة” كانت تظهر بشكل متكرر.

لملء الفجوات، تبني Apeiron Labs مركبات منخفضة التكلفة تسافر مسافة 400 متر لأعلى ولأسفل في عمود الماء (الجزء العمودي من المحيط من السطح إلى قاع البحر)، وتأخذ عينات من درجة الحرارة والملوحة والصوت مرة أو مرتين في اليوم. حاليًا، تبيع Apeiron لكل من العملاء المدنيين والدفاعيين، كما قال بابو.

لبناء وبيع المزيد من سياراتها الذاتية المائية (AUVs)، أغلقت Apeiron Labs مؤخرًا جولة تمويل من السلسلة A بقيمة 9.5 مليون دولار بقيادة Dyne Ventures وRA Capital Management وPlanetary Health وS2G Investments، كما أخبرت الشركة حصريًا موقع TechCrunch. وشارك في الجولة أيضًا Assembly Ventures وBay Bridge Ventures وTFX Capital.

تبلغ أبعاد AUVs الخاصة بالشركة ثلاثة أقدام في الطول، وخمسة بوصات في القطر، ووزنها يزيد قليلًا عن 20 رطلاً، ويمكن نشرها من قوارب أو طائرات. وليس من باب الصدفة، أنها تناسب أيضًا معدات الإطلاق الموجودة في البحرية الأمريكية. بمجرد أن تضرب AUV الماء، تتعرف على الاتجاهات وتصل إلى نظام تشغيل قائم على السحابة، حيث تسجل بياناتها.

بينما تغوص، يستخدم نظام التشغيل نماذج من المحيط للتنبؤ بمكان خروجها إلى السطح. عندما تخرج AUV أخيرًا وتتواصل مجددًا مع نظام التشغيل، يدمج البرنامج القائم على السحابة البيانات الجديدة لتحسين نماذجه. يتم وضع AUVs على مسافة حوالي 10 كم إلى 20 كم من بعضها البعض (6.2 ميل إلى 12.4 ميل)، مكونة خطًا أو صفًا يلتقط بيانات بدقة أكبر من الجهود المبذولة من السفن.

تتخيل Apeiron نشر عشرات أو مئات من AUVs الخاصة بها لمجموعة من العملاء. قد يستخدمها البنتاغون للاستماع إلى الغواصات قبالة ساحل الولايات المتحدة، في حين قد ترغب مصايد الأسماك في الحصول على بيانات أكثر تفصيلًا حول درجة الحرارة والملوحة لمياه الصيد الرئيسية. الهدف هو المراقبة المستمرة في أجزاء رئيسية من المحيط.

قال بابو إنه في حجم Apeiron الحالي، تم تقليل تكلفة بيانات المحيط بمقدار 100 ضعف. ويريد أن يخفّضها بمقدار 1,000 ضعف، ويعتقد أن Apeiron يمكن أن تحقق هذا الهدف في العام المقبل. مع الإشارة إلى نوع من الأقمار الصناعية الصغيرة ذات التكلفة المنخفضة، يضيف بابو: “نحن نفكر في أنفسنا كـ CubeSat للمحيط.”

بينما أصبحت الإعلانات والتوجيه أكثر تخصيصًا، فإن الموقع الإلكتروني – الوجهة النهائية لتلك الزيارات – ظل ثابتًا إلى حد كبير. تسعى شركة Fibr AI إلى سد هذه الفجوة من خلال استخدام وكلاء الذكاء الاصطناعي لتحويل صفحات الويب العامة إلى تجارب مخصصة لكل زائر، وهي فرضية دفعت شركة Accel للاستثمار في الشركة.

قدمت Accel جولة التمويل الأولي لشركة Fibr AI بمبلغ 5.7 مليون دولار بعد استثمار أولي قدره 1.8 مليون دولار في 2024. وشملت التمويلات الجديدة أيضًا مشاركة من شركات WillowTree Ventures وMVP Ventures، إلى جانب انضمام شركات Fortune 100 كمستثمرين ملائكة ومستشارين، ليصل إجمالي تمويل الشركة الناشئة إلى 7.5 مليون دولار.

بالنسبة للشركات الكبيرة، كانت الفجوة بين الإعلانات المخصصة بشكل متزايد وتجارب المواقع العامة عادة ما تُعبأ من خلال مزيج من برمجيات التخصيص، وفرق الهندسة، ووكالات التسويق – نموذج بطيء ومكلف وصعب التوسع. في حين يمكن تخصيص الإعلانات بشكل فوري لمجموعات مختلفة، فإن تغيير ما يحدث بمجرد أن يصل الزائر إلى الموقع غالبًا ما يتطلب أسابيع من التنسيق ويقتصر الفرق على إجراء عدد قليل من التجارب كل عام. تدعي Fibr AI أن هذا النموذج الذي يعتمد على البشر لم يعد يعمل. بدلاً من ذلك، تستخدم الشركة وكلاء ذكاء اصطناعي مستقلين لاستنتاج النية، وتوليد المتغيرات، وتحسين الصفحات باستمرار في الوقت الحقيقي.

تستبدل Fibr AI النموذج المليء بالوكالات والهندسة بأنظمة مستقلة تعمل بشكل مستمر، كما قال أنكور جويال (المصور أعلاه، على اليمين)، المؤسس المشارك والرئيس التنفيذي، في مقابلة.

“نحن [البرنامج]، والوكالة هي القوة العاملة من الوكلاء التي نقوم بتوظيفها” ، قال جويال لتكنك كرانش، مضيفًا أن هذا يسمح لشركة Fibr AI بإجراء آلاف التجارب بشكل متوازٍ بدلاً من عدد قليل من عشرات كل عام.

كانت التبني في البداية بطيئًا. تأسست شركة Fibr AI في أوائل عام 2023 على يد جويال وپريتام روي (المصور أعلاه، على اليسار)، وكان لديها عميل واحد أو اثنين فقط في معظم سنتيها الأولى حيث استغرقت الشركات وقتًا لتقييم النهج. بدأ ذلك في التغيير العام الماضي، كما قال جويال، حيث بدأ التبني في الازدياد بين الشركات الكبيرة الأمريكية، بما في ذلك البنوك ومزودي الرعاية الصحية، ليصل إجمالي عدد العملاء إلى 12.

“نحن طبقة بنية تحتية يتم التفكير فيها لاحقًا” ، قال جويال لتكنك كرانش. “بمجرد الإعداد، لا يرغب أحد في التفكير فيها مرة أخرى.” هذه الديناميكية، أضاف، أدت بشركة Fibr AI إلى توقيع عقود تتراوح من ثلاث إلى خمس سنوات مع الشركات الكبيرة، التي تميل إلى اعتبار بنية الموقع شيئًا يجب توحيده بدلاً من إعادة زيارته باستمرار.

على المستوى التقني، تعمل شركة Fibr AI كطبقة فوق موقع موجود، تربط أنظمة الإعلانات والتحليلات وبيانات العملاء الخاصة بالشركة لفهم كيفية وصول الزوار وما يبحثون عنه على الأرجح. بعد ذلك، يقوم وكلاء الذكاء الاصطناعي بتجميع وتعديل محتوى الصفحة، مثل النصوص والصور وتخطيط الصفحة، معاملة كل عنوان URL كنظام يتعلم ويحسن باستمرار بدلاً من كونه صفحة ثابتة. وبدلاً من الاعتماد على قواعد تم تكوينها يدويًا أو اختبارات A/B متسلسلة، تقوم المنصة بإجراء أعداد كبيرة من التجارب الصغيرة بشكل متوازي وتحديث التجارب بشكل منتظم أثناء تدفق الزيارات من قنوات مختلفة.

هذا التحول له آثار مباشرة على التكاليف بالنسبة للشركات الكبيرة. عادةً ما يجمع تخصيص المواقع التقليدي بين تراخيص البرمجيات وأتعاب الوكالات ووقت الهندسة، مما يربط التكاليف بالأشخاص بدلاً من النتائج. قال جويال إن الشركات تزيد من تقييمها لمنصة Fibr AI بناءً على تكلفة كل تجربة وتأثير الزيادة في التحويل، بدلاً من عدد الأدوات أو الأشخاص المعنيين.

بالنسبة لشركة Accel، كان نموذج التشغيل هذا – بدلاً من ضجة الذكاء الاصطناعي – هو محور القرار للاستثمار مرة أخرى. “الإعلانات اليوم واحد إلى واحد، لكن عندما يحط المستخدمون في موقع ويب تصبح واحد إلى كثير” ، قال برايّنك سواروب، شريك في Accel. “يمكنك إنشاء مئات الإعلانات لجماهير مختلفة، لكنهم جميعًا يصلون إلى نفس الصفحة.” القدرة على Fibr على تحويل هذه الديناميكية إلى تخصيص واحد إلى واحد، كما قال، تميزت لأنها أزالت الاختناقات الناتجة عن الوكالات والهندسة التي تحد من مدى إمكانية دفع الشركات للتجارب.

أضاف سواروب أن تبني الشركات المبكر، لا سيما بين البنوك وشركات الرعاية الصحية، ساعد في التحقق من الفرضية. “هذه صناعات منظمة ومتحفظة”، كما قال. “عندما يبدأون في القول، ‘نحن بحاجة إلى هذا، ونحن على استعداد لدفع ثمنه’، هنا نشعر بالثقة في مضاعفة استثماراتنا.”

تأمين المستقبل لعصر التجارة القائمة على الذكاء الاصطناعي

بينما يتم دفع معظم أعمال Fibr AI اليوم من خلال تخصيص التجارب للزوار البشريين، ترى Accel وFibr AI أيضًا إمكانيات في كيفية بدء وكلاء الذكاء الاصطناعي في التوسط في الاكتشاف عبر الإنترنت. حيث يقوم المستخدمون بشكل متزايد بالبحث، والمقارنة، وتجميع قائمة مختصرة للمنتجات باستخدام نماذج لغوية كبيرة وروبوتات المحادثة بالذكاء الاصطناعي، بما في ذلك ChatGPT من OpenAI، قبل زيارة موقع ويب، قال سواروب، إن قدرة المواقع على التكيف مع ما يعرفه الزائر – أو نظام الذكاء الاصطناعي الذي يعمل نيابةً عنه – يمكن أن تصبح أكثر أهمية مع مرور الوقت.

“تلك المرحلة لا تزال مبكرة” ، قال سواروب، “لكن الشركات التي تبني لاحتياجات اليوم بينما تستعد لذلك التحول غدًا هي الشركات التي نريد دعمها.”

مع التمويل الجديد، تخطط شركة Fibr AI للتركيز على توسيع فرق المبيعات وعلاقات العملاء في الولايات المتحدة، مع الاستمرار في تطوير قاعدتها الفنية في الهند. تحافظ الشركة الناشئة، التي تتخذ من سان فرانسيسكو مقرًا لها، على مكتب في بنغالور، مع أكثر من 17 من موظفيها البالغ عددهم حوالي 23 في الهند والستة الباقين في الولايات المتحدة.

قال جويال إن الشركة الناشئة تستهدف حوالي 5 ملايين دولار من الإيرادات المتكررة السنوية بحلول نهاية هذا العام وحوالي 50 عميلًا من المؤسسات.

تدخل شركة Fibr AI مجالًا كانت تهيمن عليه الشركات الكبرى مثل Adobe وOptimizely، التي تقدم أدوات التجربة والتخصيص لشركات كبيرة. لكن جويال وسواروب جادلا أن هذه المنصات مقيدة بكيفية بنائها وبيعها، حيث تعتمد عادةً على وكالات التسويق وفرق الهندسة لتكوينها وتشغيلها. وقد قالوا إن هذا النموذج يجعل من الصعب التحرك بسرعة أو توسيع التجارب، حتى مع تزايد ديناميكية اكتساب العملاء والرسائل.

“لقد كانت الشركات الكبرى بطيئة في طرح المنتجات” ، قال سواروب، مضيفًا أنه حتى عندما تصل ميزات جديدة، فإنها غالبًا ما تأتي بعد سنوات من تغيير الطلب.

أعلنت سبوتيفاي يوم الأربعاء عن تغييرات في ميزة كلمات الأغاني المدمجة، بما في ذلك جعل ترجمات الكلمات متاحة عالميًا، وتوفير القدرة على عرض الكلمات أثناء عدم الاتصال بالإنترنت، ونقل الميزة داخل التطبيق.

تأتي هذه التغييرات بعد تعديلات أخرى أجرتها الخدمة على كلمات الأغاني على مر السنين، تأمل من خلالها استخدام هذه الميزة كأداة لدفع المستخدمين المجانيين إلى الاشتراك. بدأ ذلك عندما حاولت سبوتيفاي حصر الوصول إلى كلمات الأغاني في عام 2024، قبل أن تخفف قبضتها في وقت لاحق من ذلك العام بعد العديد من الشكاوى.

الآن، تأمل الشركة أن تشجع ميزة كلمات الأغاني غير المتصلة بالإنترنت — التي ستقدم فقط للمشتركين في الباقة المميزة — المستخدمين على الترقية.

في التجربة الجديدة، سيتم أيضًا نقل كلمات الأغاني بحيث تظهر مباشرة تحت غلاف الألبوم أو الفيديو القصير المتكرر الذي يتم تشغيله بجانب الموسيقى. تقول سبوتيفاي إنها اختارت نقل كلمات الأغاني إلى هذا الموقع الأكثر بروزًا بعد أن أظهرت اختبارات المستخدمين أنه زاد من التفاعل مع هذه الميزة. (لا يزال من الممكن مشاركة مقتطفات كلمات الأغاني المفضلة على وسائل التواصل الاجتماعي من عرض “الآن يتم التشغيل”، كما أشارت الشركة.)

ستطرح هذه الميزة، التي أطلقت عليها سبوتيفاي اسم “معاينات الكلمات”، على مستوى العالم لكلا العملاء المجانيين والمدفوعين على تطبيقات iOS وAndroid للهواتف الذكية والأجهزة اللوحية.

بالإضافة إلى ذلك، ستكون ترجمات الكلمات، التي تم تقديمها لأول مرة في عام 2022، متاحة الآن عالميًا. هذه توسيع من 25 سوقًا تم دعمها العام الماضي. عندما تكون الترجمات متاحة، يمكنك الضغط على أيقونة الترجمة على بطاقة الكلمات لرؤية الترجمة تظهر تحت كلمات الأغاني الأصلية. ستعتمد الترجمة بشكل افتراضي على لغة جهازك، كما تقول سبوتيفاي.

في السنوات الماضية، كانت سبوتيفاي بطيئة في طرح كلمات الأغاني عبر تطبيقها، ويرجع ذلك أساسًا إلى مشاكل الترخيص. بعد سنوات من الطلب من المستهلكين على هذه الميزة، طرحت الشركة أخيرًا كلمات الأغاني في الوقت الحقيقي للمستخدمين العالميين في عام 2021 بعد إطلاق أصغر في عدد من الأسواق قبل عام، واختبارات بدأت منذ عام 2019. قبل ذلك، تعاونت سبوتيفاي مع جينيوس على ميزة “ما وراء الكلمات”، التي دمجت بين كلمات الأغاني الجزئية ومعلومات عن الأغاني.

نجحت شركة بوزيترون الناشئة في مجال أشباه الموصلات بالحصول على تمويل بقيمة 230 مليون دولار في جولة التمويل من الفئة B، وفقًا لما علمته TechCrunch حصريًا. تخطط شركة أشباه الموصلات لاستخدام هذا رأس المال لتسريع نشر شرائح الذاكرة عالية السرعة، والتي تشكل مكونًا حيويًا للشرائح المستخدمة في cargas العمل الخاصة بالذكاء الاصطناعي، وفقًا لمصادر مطلعة على الأمر ذكرت لـ TechCrunch.

يشمل المستثمرون في الجولة هيئة الاستثمار القطرية (QIA)، وهي صندوق الثروة السيادية في البلاد الذي يركز بشكل متزايد على بناء بنية تحتية للذكاء الاصطناعي، وفقًا للمصادر.

تأتي الجولة من الفئة B لشركة بوزيترون الواقعة في رينو بينما تسعى الشركات العملاقة والشركات العاملة في الذكاء الاصطناعي لتقليل اعتمادها على الرائد التقليدي إنفيديا. تشمل هذه الشركات OpenAI، التي، على الرغم من كونها واحدة من أكبر وأهم عملاء إنفيديا، ليست راضية عن بعض أحدث شرائح الذكاء الاصطناعي الخاصة بالشركة، وتبحث عن بدائل منذ العام الماضي.

في غضون ذلك، تسارعت قطر، من خلال هيئة الاستثمار القطرية، في دفع أوسع نحو ما يسمى بـ “البنية التحتية السيادية” للذكاء الاصطناعي – وهي أولوية تم التأكيد عليها مرارًا في قمة الويب قطر في الدوحة هذا الأسبوع. قالت عدة مصادر لـ TechCrunch إن البلاد تعتبر قدرة الحوسبة حيوية للبقاء تنافسية على الساحة الاقتصادية العالمية، وتعمل على وضع نفسها كمركز رائد للخدمات الخاصة بالذكاء الاصطناعي في الشرق الأوسط، مما يعزز الاهتمام بشركات ناشئة مثل بوزيترون.

بدأت الاستراتيجية تتشكل بالفعل من خلال التزامات كبيرة، بما في ذلك مشروع مشترك بقيمة 20 مليار دولار لتحسين بنية الذكاء الاصطناعي مع شركة بروكفيلد لإدارة الأصول، الذي تم الإعلان عنه في سبتمبر.

تجمع جولة التمويل لشركة بوزيترون إجمالي رأس المال المرفوع للشركة التي تبلغ من العمر ثلاث سنوات إلى أكثر من 300 مليون دولار. كانت الشركة قد حصلت بالفعل على 75 مليون دولار العام الماضي من مستثمرين بما في ذلك فالور إكويتي بارتنرز، وأتريديس مانيجمينت، وDFJ جروث، وفلوم فينتشرز، وريسيلينس ريزيرف.

تدعي الشركة أن شريحة الجيل الأول، أطلس، المصنعة في أريزونا، يمكن أن تتطابق مع أداء وحدات معالجة الرسوميات H100 الخاصة بإنفيديا مقابل أقل من ثلث القوة. تركز بوزيترون على الاستنتاج – الحسابات اللازمة لتشغيل نماذج الذكاء الاصطناعي للتطبيقات الواقعية – بدلاً من تدريب نماذج اللغة الكبيرة، مما يضع الشركة في موقع قوي مع زيادة الطلب على أجهزة الاستنتاج مع تحول الشركات بشكل متزايد من بناء نماذج كبيرة إلى نشرها على نطاق واسع.

تخبر المصادر TechCrunch أن شرائح بوزيترون لا تؤدي بشكل جيد فقط في قدرات الذاكرة، بل أيضًا في الأحمال العالية التردد ومعالجة الفيديو.

لقد تواصلت TechCrunch مع شركة بوزيترون للحصول على مزيد من المعلومات.

أعلن مؤسس David Protein، صانع ألواح التغذية عالية البروتين الشهيرة، على منصة X يوم الإثنين أن خبير العمر الطويل الدكتور بيتر أتيّا “استقال من منصبه ككبير المسؤولين العلميين في ديفيد.”

يأتي هذا الإعلان بعد أن ظهر اسم أتيّا في أكثر من 1700 وثيقة، بما في ذلك المراسلات عبر البريد الإلكتروني، التي تم إصدارها يوم الجمعة كجزء من تسريبات ضخمة تتعلق بالمعتدي الجنسي المدان جيفري إبستين، وفقًا لصحيفة نيويورك تايمز. خدم أتيّا في الفريق التنفيذي للشركة الناشئة الغذاء وكان أيضًا مستثمرًا مبكرًا.

لمن لا يعرفه، أتيّا هو طبيب كندي-أمريكي أصبح واحدًا من أبرز الأصوات في مجال العمر الطويل والصحة الوقائية. وهو معروف بأفضل كتبه مبيعًا “Outlive: The Science and Art of Longevity” وبودكاسته الذي مضى عليه الآن سبع سنوات، حيث يستكشف استراتيجيات التحسين. وتم توظيفه أيضًا في الشهر الماضي كمساهم في CBS.

جمعت شركة ديفيد بروتين، التي تأسست قبل ثلاث سنوات ومقرها نيويورك، 75 مليون دولار في جولة تمويل من السلسلة A في مايو من العام الماضي بقيادة Greenoaks، مع مشاركة من Valor Equity Partners. شهدت الشركة نموًا كبيرًا منذ إطلاق لوح البروتين الرئيس في سبتمبر 2024، وهو منتج تصفه بأنه يحتوي على 28 جرامًا من البروتين، بدون سكر، و150 سعرة حرارية.

في منشور طويل على X، كتب أتيّا أنه كان “يستحي” من بعض المحتويات الفظة في بريده الإلكتروني مع إبستين، لكنه قال أيضًا إنه لم يكن مشاركًا في نشاط إجرامي ولم يزر الجزيرة الخاصة بإبستين أو يسافر على طائرته. ناقش أتيّا أيضًا بالتفصيل كيف تعرف على إبستين ولماذا استمر في التعامل معه حتى بعد إدانة إبستين في عام 2008.

يبدو أن التداعيات تمتد إلى ما هو أبعد من ديفيد بروتين. يبدو أيضًا أن Biograph، شركة الاختبارات الصحية والعمر الطويل التي شارك أتيّا في تأسيسها مع رائد الأعمال جون هيرينغ، قد تبتعد عن الطبيب. رفضت الشركة التعليق على استمرار مشاركة أتيّا مع الشركة الناشئة أو عن الصفحات على موقعها التي كانت تذكره لكنها الآن تحذف اسمه أو تعيد خطأ “الملف غير موجود”.

خرجت Biograph من الخفاء قبل عام، وفقًا لما ذكرته TechCrunch سابقًا، مع دعم من مستثمرين يشملون Vy Capital وHuman Capital وAlpha Wave وWndrCo، بالإضافة إلى مستثمرين ملائكيين مثل بالاجي سرينيفاسان. مثل عدد متزايد من شركات خدمات الطب المخصص، تقدم Biograph خدمات صحية وقائية مميزة للمشتركين الذين يدفعون بين 7500 دولار إلى 15000 دولار سنويًا. تم ذكر أتيّا سابقًا في البيانات الصحفية للشركة وموقعها كأحد المؤسسين.

فاره، شركة ناشئة في مجال التكنولوجيا المناخية مقرها الهند، حصلت على 20 مليون دولار في تمويل جديد حيث تسعى إلى توسيع مشاريع إزالة الكربون من الجنوب العالمي وتضع نفسها كمزود بتكلفة أقل لتخفيضات الانبعاثات الموثوقة.

يمثل الاستثمار الجزء الأول من جولة تمويل من المرحلة B المخطط لها بقيمة 45 مليون دولار بقيادة ويست بريدج كابيتال، وهو الاستثمار الأول للشركة في مجال التكنولوجيا المناخية، بمشاركة من مستثمرين قائمين بما في ذلك RTP Global وOmnivore. تأسست فاره في عام 2022، وقد جمعت حوالي 33 مليون دولار في الأسهم حتى الآن، بالإضافة إلى 35 مليون دولار في تمويل المشاريع و500,000 دولار في المنح، بينما تبني مشاريع إزالة الكربون عبر آسيا وأفريقيا.

أصبحت الهند قاعدة مهمة بشكل متزايد لمشاريع إزالة الكربون، حيث تقدم تكاليف تشغيل منخفضة وسلاسل إمداد زراعية عميقة ومجموعة كبيرة من المواهب التقنية مع تزايد الطلب من الشركات على الإزالات الموثوقة، بما في ذلك الشركات التي تواجه زيادة في استخدام الطاقة من مراكز البيانات وأحمال الذكاء الاصطناعي. فاره تضع نفسها لاستغلال هذه المزايا، مبررة أن نموذجها الذي يركز على التنفيذ يسمح لها بتقديم إزالة الكربون بتكلفة أقل مع تلبية نفس معايير التحقق الدولية مثل المنافسين الأعلى سعراً في أوروبا وأمريكا الشمالية.

تكمن ميزة فاره في التنفيذ أكثر من التكنولوجيا المملوكة، حسب قول المؤسس المشارك والرئيس التنفيذي مadhur Jain في مقابلة، مدعياً أن التكاليف التشغيلية المرتفعة يمكن أن تصبح قيداً لمطوري إزالة الكربون في الأسواق الأكثر ثراء حيث تتعرض الأسعار لضغوط.

“إذا كانت ائتمانات الكربون تمثل تكلفة على الشركات التي تشتري هذه الائتمانات … فهي تكلفة على ميزانيتها العمومية. ليست بند مسؤولية اجتماعية”، قال جين لتك كرانش. “ومن ثم، إذا كانت تكلفة منطقة معينة ستظل مرتفعة جداً بما يعادل 1.5x إلى 3x من إنتاج الائتمان، سيكون من الصعب جداً على تلك الشركات البقاء.”

تطور فاره مشاريع إزالة الكربون عبر أربع مسارات رئيسية: الزراعة المستعادة، الزراعة المشروطة، الفحم الحيوي، وزيادة تجوية الصخور، حيث تعمل بشكل كبير مع المزارعين الصغار وشركاء الصناعة في الأسواق الناشئة. تنتج الشركة وتبيع ائتمانات إزالة الكربون الموثوقة عبر سجلات دولية، بما في ذلك Puro.earth وIsometric وVerra وGold Standard وCarbon Standards International التي تتخذ من سويسرا مقرًا لها، مما يتيح لها توفير خدماتها للشركات العالمية التي تبحث عن تخفيضات انبعاثات موثوقة ومستدامة.

حتى الآن، أزالت فاره أكثر من 2 مليون طن من ثاني أكسيد الكربون عبر 14 مشروعًا نشطًا، مولدة حوالي 150,000 ائتمان لإزالة الكربون، وفقًا لجين. وأضاف أن الشركة كانت الأولى في الهند التي تصدر ائتمانات الكربون من مشاريع الفحم الحيوي والأولى في آسيا التي تصدر ائتمانات من زيادة تجوية الصخور عبر سجل دولي.

أبلغت فاره عن إيرادات بلغت 430 مليون روبية (حوالي 4.76 مليون دولار) في العام المالي الماضي من الائتمانات المرسلة وتوقعات بارتفاع الإيرادات إلى ما يقرب من 2 مليار روبية (حوالي 22.15 مليون دولار) هذا العام، مع المحافظة على الربحية بعد الضريبة.

وقعت الشركة الناشئة اتفاقيات طويلة الأجل مع مشترين عالميين بما في ذلك جوجل ومايكروسوفت، بالإضافة إلى شركات مثل لوفتهانزا وسويس ري وكابجيميني.

تعمل فاره حاليًا في الهند ونيبال وبنغلاديش وBhutan وساحل العاج، متعاونة مع حوالي 170,000 إلى 175,000 مزارع عبر حوالي 1.7 مليون فدان، وفقًا لجين. سيتم استخدام التمويل الأخير للتوسع في أسواق إضافية في جنوب وجنوب شرق آسيا، بما في ذلك فيتنام وإندونيسيا، مع تعميق وجودها في المناطق الحالية.

تقوم الشركة الناشئة أيضًا بإطلاق برنامج شركاء صناعيين، الذي يسمح للمشغلين الصناعيين الذين يمتلكون وصولًا إلى الكتلة الحيوية المستدامة وقدرة التغاز المناخية بتوليد ائتمانات إزالة الكربون القائمة على الفحم الحيوي الموثوق باستخدام أنظمة قياس وتقارير وتحقق فاره. البرنامج يعمل حاليًا مع الشركاء في غرب إفريقيا والهند، بما في ذلك الشركات الزراعية ومنتج فولاذ، حيث تسعى فاره لتوسيع مشروعات إزالة الكربون من خلال الشراكات بدلاً من امتلاك جميع الأصول بنفسها.

“المشكلة ضخمة جدًا لدرجة أن التكنولوجيا وغيرها ستصبح مفتوحة المصدر على مر الزمن”، قال جين. “لذلك ما يهم أكثر هو التنفيذ.”

توظف فاره حوالي 225 إلى 230 شخصًا، بما في ذلك حوالي 55 في مجالات التكنولوجيا والعلم والمنتجات والبيانات، مع أكثر من 80% من العمالة القائمة في الهند. بينما لا تحتفظ الشركة بمكاتب في الخارج، لديها موظفون في أسواق بما في ذلك نيبال وألمانيا والولايات المتحدة وأستراليا، مما يعكس قاعدة عملائها الدولية المتزايدة.

“نعتقد أن فاره تتمتع بموقع فريد لبناء منصة عالمية لإزالة الكربون من الهند، مما يجمع بين النزاهة والنطاق والأثر”، قال سانديب سنغال، المؤسس المشارك والشريك الإداري في ويست بريدج كابيتال. “هذا الاستثمار يعكس اقتناعنا بالفريق وإمكاناتهم في تشكيل المرحلة التالية من بنية المناخ التحتية على مستوى العالم.”