التصنيف: شاشوف تِك

قالت شبكة التواصل الاجتماعي X يوم الخميس إنها توقفت عن ميزة الرسائل المباشرة المشفرة أثناء عملها على إجراء بعض التحسينات.

في منشور على X، قالت حسابات الهندسة بالشركة إن المستخدمين سيكونون قادرين على الوصول إلى رسائلهم المشفرة الحالية، ولكن لن يكون بإمكانهم إرسال رسائل جديدة. ولم تذكر متى ستتوفر الميزة مرة أخرى.

بعد أن اشترى إيلون ماسك تويتر، أعلن عن خطط طموحة لتجديد الرسائل المباشرة والتنافس مع خدمة الرسائل التي تركز على الخصوصية، سيجنال.

قامت الشركة بإطلاق ميزة الرسائل المباشرة المشفرة في عام 2023 للمستخدمين الموثقين، لكنها تأتي مع عدة عيوب. على سبيل المثال، لا تتوفر الميزة للدردشات الجماعية، وتدعم فقط التشفير للنصوص والروابط، وليس للوسائط. كما أنها لا توفر حماية ضد هجمات رجل الوسط، ولا تنتقل المحادثات المشفرة إلى الأجهزة الجديدة.

أكد الملياردير ورجل الأعمال التكنولوجي إيلون ماسك يوم الأربعاء أنه ينهي فترة عمله كموظف حكومي خاص في الولايات المتحدة، وهي خطوة تشير إلى أنه سيتنحى أيضًا عن رأسه فعليًا لوزارة كفاءة الحكومة (DOGE)، وهي هيئة تهدف إلى تقليص إنفاق الحكومة الأمريكية بشكل كبير.

شكر ماسك الرئيس الأمريكي دونالد ترامب “على الفرصة لتقليل الإنفاق المفرط”، معبرًا عن اعتقاده بأن DOGE هنا لتبقى: “مهمة @DOGE ستتزايد قوة مع مرور الوقت حيث تصبح أسلوب حياة عبر الحكومة.”

تأتي مغادرة ماسك في أعقاب ما يمكن اعتباره ذوبانًا بطيئًا في علاقته مع إدارة ترامب. شهدت مبيعات شركته الكهربائية تسلا أيضًا تدهورًا، حيث كان لنشاطاته السياسية وارتباطه بترامب تأثير سلبي كبير على العلامة التجارية.

منذ تأسيسها، نفذت DOGE موجة إضافية من تقليص إنفاق الحكومة الأمريكية أدت إلى إلغاء آلاف الوظائف، وإغلاق الأقسام بالكامل، وكم هائل من الدعاوى القانونية. استهدفت DOGE إنفاق USAID؛ دعم منصات البث العامة؛ ميزانيات الحدائق الوطنية، وزارة التعليم، والمزيد.

لم تعود ماسك والبيت الأبيض على الفور على طلبات التعليق خارج ساعات العمل العادية.

لتلبية قيود الولايات المتحدة على تصدير تكنولوجيا أشباه الموصلات المتقدمة إلى الصين، ستبدأ شركات تصنيع الرقائق نيفيديا وأيه.أم.دي قريبًا في بيع وحدات معالجة الرسومات الجديدة المصممة لأعباء العمل الخاصة بالذكاء الاصطناعي في الصين، حسبما أفادت صحيفة Digitimes التايوانية، نقلاً عن مصادر في سلسلة التوريد.

تخطط نيفيديا لبيع وحدة معالجة رسومات ذكاء اصطناعي مبسطة، تحمل رمز “B20″، بينما تسعى أيه.أم.دي لاستهداف احتياجات أعباء العمل الخاصة بالذكاء الاصطناعي مع وحدة معالجة الرسومات الجديدة Radeon AI PRO R9700، حسبما أفادت Digitimes، مضيفة أنه من المرجح أن تبدأ الشركات في بيع هذه الرقائق الذكاء الاصطناعي في الصين اعتبارًا من يوليو.

في وقت سابق من هذا الأسبوع، أفادت رويترز أن نيفيديا تعمل على شريحة ذكاء اصطناعي جديدة ذات ميزانية محدودة مبنية على معماريتها Blackwell للصين، والتي من المتوقع أن تتراوح أسعارها بين 6,500 و8,000 دولار. بالمقارنة، تبيع الشركة وحدات معالجة الرسومات H20 الخاصة بها بسعر 10,000 إلى 12,000 دولار لكل وحدة.

قالت نيفيديا يوم الأربعاء إنها تكبدت رسومًا قدرها 4.5 مليار دولار في الربع الأول بسبب متطلبات الترخيص التي تؤثر على قدرتها على بيع شريحتها H20 للذكاء الاصطناعي للشركات في الصين، ولم تتمكن من شحن 2.5 مليار دولار من شرائح H20 في الربع بسبب القيود. توقعت الشركة أن تؤدي متطلبات الترخيص إلى تأثير قدره 8 مليارات دولار على إيرادات الشركة في الربع الثاني.

خدمات المنازل في الهند — سواء كانت التنظيف أو غسيل الأطباق أو الغسيل — كانت تقليديًا تعمل بشكل غير رسمي وبدون اتصال بالإنترنت. وقد أدى ذلك غالبًا إلى تأخير وعدم يقين للمستهلكين، فضلاً عن دفع غير منتظم وعدم أمان وظيفي للعاملين. ومع ذلك، بدأت الشركات الناشئة مؤخرًا في رؤية هذا المجال كمناسب للتحول، مستفيدة من التكنولوجيا لجلب التنبؤ والقابلية للتوسع والبنية في هذا الفضاء.

تعتبر Snabbit، التي تأسست العام الماضي، من بين الشركات الرائدة في هذا المجال، حيث تمكن العملاء من حجز خدمات منزلية عالية التكرار، بما في ذلك التنظيف وغسيل الأطباق والغسيل وإعداد الطعام، من خلال تطبيقها، مع إمكانية التوصيل في غضون 10 دقائق. وقد جمعت الشركة الناشئة الآن 19 مليون دولار في جولة تمويل من السلسلة B بقيادة Lightspeed، مع مشاركة مستثمريها الحاليين Elevation Capital و Nexus Venture Partners، بتقييم بعد المال يبلغ 80 مليون دولار لتوسيع وجودها.

أطلقت الشركة الناشئة، التي تبلغ من العمر 15 شهرًا، منصتها للخدمات السريعة في مدينة مومباي الهندية الغربية، العاصمة المالية للبلاد، بعد أن واجه المؤسس والرئيس التنفيذي Ayush Agarwal تحديات شخصية في العثور على خدمات منزلية موثوقة. حيث أخبر Agarwal TechCrunch في وقت ما أن الوضع أصبح صعبًا للغاية لدرجة أن والدته اضطرت للسفر من مدينة كولكاتا في الشرق لمساعدته في العثور على عاملة منزلية جديدة.

قال في مقابلة: “ما ظل عالقًا في ذهني هو أنه في عالم من الراحة حيث يمكنك الضغط على زر وستحصل على سيارة أجرة، أو تحصل على طعام أو بقالة، يمكنك حتى الحصول على شخص للذهاب في موعد معه، لكن العثور على شخص لخدمة بسيطة في المنزل كان أمرًا مهلوسًا للغاية.”

أجرت الشركة الناشئة تجارب في أوائل العام الماضي وظلت في سوق ميكرو واحد في مومباي لمدة 12 شهرًا قبل أن تتوسع إلى سبعة أسواق في المدينة وسوق واحد في بنغالور.

ت采取ت Snabbit “نهج كامل” في مصادر وفلترة وتدريب وتوظيف وإدارة العمال، الذين تسميهم الشركة الناشئة “خبراء”. بمجرد توقيع Snabbit معهم، تجعل العمال يقيمون بالقرب من مراكز الطلب التابعة للشركة حتى يمكنهم الوفاء بوعودها بتقديم الخدمة في غضون 10 دقائق.

ليست Snabbit الوحيدة في هذا السباق، حيث بدأت الشركة القائمة Urban Company (المدعومة من مستثمرين مشهورين مثل Accel و Prosus و Tiger Global) تجربة مماثلة على تطبيقها في وقت سابق من هذا العام. ومع ذلك، واجهت الشركة انتقادات بسبب الرسالة الأولية التي نقلتها واسم Insta Maids، الذي صححته لاحقًا وأعاد تسميته إلى Insta Help. إلا أن هذا لم يساعد في إقناع الكثيرين، بما في ذلك نقابات العمال.

وبالمثل، انضم اللاعبون الجدد بما في ذلك Broomies و Pronto مؤخرًا إلى الساحة. وقد جلب الأخير مؤخرًا Bain Capital Ventures لتمويله الأولي.

قال: “نعلم أن السوق يحتدم”. “الفئة تصبح مثيرة، واللاعبون الجدد يدخلون ويجذبون التمويل. وأعتقد أن كل ذلك جيد بالنسبة لنا طالما استمرينا في التنفيذ بلا هوادة.”

تتقاضى الشركة الناشئة من العملاء ما بين ₹169 (حوالي 2 دولار) و ₹499 (تقريبًا 6 دولارات) للاستفادة من خدمات تصل إلى 240 دقيقة. التسعير أعلى من خدمات Urban Company Insta Help، التي تبدأ من ₹49 (50 سنتًا). ومع ذلك، قال Agarwal إن الشركة الناشئة استمرت في النمو والتوسع حتى بعد دخول Urban Company السوق.

يأمل Agarwal في المنافسة من خلال تقديم تجربة عملاء متسقة باستخدام تكنولوجيا خاصة بهم تتضمن أداة CRM داخلية، وخط أنابيب للموارد البشرية، وعملية eKYC للامتثال بشكل أفضل للوائح المحلية.

تملك Snabbit حاليًا أكثر من 600 عامل على منصتها، ويتجاوز كل منهم متوسط المسافة المقطوعة سيرًا على الأقدام 300 متر بين وظيفتين. وقد تعاونت أيضًا مع شركة التنقل Yulu لتدريب وتزويد عمالتها من النساء بالدراجات الكهربائية، مما يتيح تغطية مسافة متوسطة أكبر تبلغ 800 متر بين وظائفهن. علاوة على ذلك، قال Agarwal لـ TechCrunch إن الشركة الناشئة ستقلل المسافة المتوسطة لعمالها مع زيادة حجمها.

يبلغ متوسط حجم التذكرة على منصة Snabbit ما بين ₹250-₹270 (حوالي 3 دولارات)، بينما يكسب عمالها الذين يكملون نوبة عمل مدتها 12 ساعة “أكثر” من ₹40,000 (470 دولار) شهريًا. بالنسبة لإكمال 4 ساعات في اليوم على المنصة، يحصل العمال على أكثر من ₹10,000 (120 دولار) شهريًا، وفقًا لـ Agarwal، مضيفًا أن العمال مؤهلون أيضًا للحصول على مكافآت.

يجادل Agarwal بأن العمال يمكنهم كسب أكثر من حوالي ₹9,000 (100 دولار) التي يتقاضاها العمال المنزليون في المواقع الحضرية عادةً في البلاد، وفقًا لاتحاد عمال المنازل الدولي.

معاملة أفضل للعمال المنزليين

توفر Snabbit أيضًا تأمينًا شخصيًا على الحياة، وتأمينًا صحيًا، وتأمينًا ضد الحوادث لجميع عمالها، بالإضافة إلى تأمين عائلي لمن كانوا مع الشركة لفترة من الوقت.

كان سوء المعاملة في أماكن العمل شائعًا للغاية بالنسبة للعمال المنزليين في الهند، حيث تفتقر البلاد غالبًا إلى القوانين الحمائية. لمثل هذه الحالات، توفر الشركة الناشئة ميزة SOS على تطبيقها يمكن للعمال استخدامها للاتصال بفريق العمليات الميدانية، الذي يصل إلى الموقع في “خمس إلى سبع دقائق” لمساعدة العمال في الحالات الحرجة، حسبما قال المؤسس.

على مدى الأشهر الأربعة الماضية، ذكر Agarwal أن الشركة الناشئة نمت بمعدل 5 أضعاف وتحقق حاليًا نموًا يبلغ حوالي 20٪ من أسبوع لآخر. تخطط للتوسع إلى أكثر من 200 سوق صغير عبر المدن الكبرى في الهند خلال الأشهر التسعة المقبلة باستخدام رأس المال الجديد وتوظيف المزيد من الموظفين في قوتها العاملة التي تضم ما يقرب من 100 شخص.

ومع ذلك، فقد تم تجربة العديد من التطبيقات الاستهلاكية المحلية وفشلت مرارًا وتكرارًا. على سبيل المثال، تراجعت عمليات توصيل الطعام على مستوى العالم في عام 2023 بعد تخفيف عمليات الإغلاق التي تسببت بها الجائحة، لكنها بدأت تواجه تحديات في الأشهر القليلة الماضية. حتى في الهند، عانت نماذج توصيل الطعام الفوري التي قدمتها منصات التجارة السريعة مثل Zepto و Zomato. حيث أوقفت الأولى خدمات مقهاها التي كانت تتم في 10 دقائق بسبب قيود الإمداد، بينما أوقفت الأخيرة خدمة توصيل الطعام في 15 دقيقة بعد أربعة أشهر من الإطلاق، مستشهدة بـ “عدم وجود زيادة في الطلب”.

تكاليف اكتساب العملاء وتوفير الموردين في مواقعهم مكلفة وغالبًا ما تكون صعبة الدفع مع مرور الوقت. في حالة Snabbit، علمت TechCrunch أن تكلفة اكتساب العملاء تبلغ ₹700 (8 دولارات)، بينما يبلغ متوسط حجم التذكرة حوالي 3 دولارات.

بدأت الشركة الناشئة حتى الآن بتسجيل أكثر من 25,000 عميل، ويتفاعل عميل متوسط مع المنصة ثلاث مرات على الأقل في الشهر، وفقًا لـ Agarwal.

قال المسؤول: “معدلات الاحتفاظ لدينا جيدة مثل أي شركة إنترنت للاستهلاك، مثل Zepto أو Swiggy، التي يمكن أن تعود لها.”

ومع ذلك، لا يزال من غير الواضح كيف يمكن للشركة الناشئة الاحتفاظ بعملائها بمرور الوقت والتغلب على المنافسة بينما تواصل التوسع وتوسيع سوقها في الهند.

قال Rahul Taneja، شريك في Lightspeed، في بيان مُعد: “تقوم Snabbit بتحويل خدمات المنازل في الهند من خلال جلب السرعة والبنية والثقة إلى قطاع عمل في الغالب بشكل غير رسمي حتى الآن”. “نحن متحمسون للانضمام إليهم في هذه الرحلة ودعم مهمتهم لتحويل ما كان يُعتبر سابقًا رفاهية إلى ضرورة يومية.”

ساهيل لافينجيا نشر مذكرات تحكي عن وقته كعضو في فريق DOGE الذي أنشأه إيلون ماسك. إنها قراءة قصيرة – لقد استمر عمل لافينجيا في DOGE لمدة 55 يومًا فقط – لكنها توفر تفاصيل جديدة حول الهيئة الحكومية المؤقتة التي تم تشكيلها بأمر تنفيذي من الرئيس ترامب.

لافينجيا اسم معروف في وادي السيليكون من أيامه كموظف مبكر في Pinterest، إلى عمله الحالي كمؤسس لـ Gumroad، وهي منصة حيث يمكن للمبدعين بيع منتجاتهم. وهو أيضًا مستثمر معروف في جولات الاستثمار المبكر والمستثمرين الملائكيين.

انضم إلى DOGE كمهندس برمجيات لوزارة شؤون المحاربين القدامى (VA) في منتصف مارس، كما كتب. ما يبرز من روايته هو دهشته من أن الوكالة الحكومية التي تضم 473000 موظف لديها قواعد صارمة بشأن من يمكن استهدافه في حالة التسريح؛ وسرعان ما اكتشف أن الأمور في VA لم تكن غير فعالة كما تخيل. كما أعرب عن أسفه لأن DOGE نفسها ليست آلة تعمل بسلاسة.

كطوعٍ يكسب راتبًا قدره 0 دولارات، كُلف على الفور بتحديد العقود “المهدرة” والأشخاص الذين ينبغي على VA تسريحهم، كما كتب. ولكنه كان مذهولًا لاكتشاف أن عوامل مثل الأقدمية وحالة الشخص كخريج قديم (ففي النهاية، كانت هذه VA) تحدد من يمكن استهدافه. يمكن اعتبار الأداء أقل أهمية في رأي لافينجيا.

كما وصف دور DOGE الاستشاري بأنه يشبه مستشار إدارة McKinsey، وقال إن DOGE ليست مسؤولة عن القرارات التي اتخذتها المنظمات. “لم يكن لدى DOGE سلطة مباشرة. القرارات الحقيقية جاءت من رؤساء الوكالات الذين عيّنهم الرئيس ترامب، الذين كانوا حكماء بترك DOGE تتصرف كـ ‘كبش فداء’ للقرارات غير الشعبية”، كما يقول.

هذا مشابه لما كان ماسك ينتقده هذا الأسبوع في صحيفة واشنطن بوست. ووصف ماسك DOGE بأنه “الصبي الذي يتم تأنيبه” في واشنطن الذي يتحمل اللوم عن كل قرار غير شعبي.

قال لافينجيا إنه انضم إلى DOGE بعد حملته لصالح بيرني ساندرز في عام 2016 لأنه كان يحلم بكتابة كود للحكومة يساعد الناس على نطاق واسع. بسبب أن رسائل DOGE لم تأخذ الكثير من الوقت، قال إنه عمل على مشاريع تهمه، بما في ذلك إعادة تصميم تجربة مستخدم نظام المحادثة القائم على LLM الذي كان قيد الاستخدام في VA.

قال إنه قام بتجميع قائمة طويلة من المشاريع في أقل من شهرين، لكنه لم يحصل على فرصة للقيام بمشاريع ضخمة مثل “تحسين تجربة مستخدم المحاربين القدامى في تقديم طلبات الإعاقة أو أتمتة/تسريع معالجة الطلبات.”

وكتب، “لم أستطع أبدًا الحصول على الموافقة لشحن أي شيء للإنتاج من شأنه فعليًا تحسين حياة الأمريكيين – بينما يوفر أيضًا المال لدافعي الضرائب الأمريكيين.”

ومع ذلك، تم منحه إذنًا لفتح مصدر الكثير من أعماله. شملت أعماله أداة تمسح ملفات PDF الداخلية بحثًا عن مصطلحات “متعلقة بـ DEI، هوية الجنس، سياسات COVID، مبادرات المناخ، شراكات منظمة الصحة العالمية”، كما وصف في صفحة الأداة، بالإضافة إلى أدوات تستخدم LLMs لتحليل العقود، وأداة لبناء الرسوم البيانية التنظيمية.

كما أبدى ملاحظات حول عدم التنظيم في DOGE نفسها. “تساءلت عن سبب عدم وجود كتاب قواعد مركزي للهندسة البرمجية DOGE يحتوي على كل تعلماتنا؛ بشكل عام، كنت متفاجئًا من نقص تبادل المعرفة داخل DOGE. بدا وكأن كل مهندس يبدأ من الصفر.”

تم إنهاء خدماته بشكل غير رسمي من DOGE في اليوم 55 بعد أن ناقش عمله هناك مع صحفي من Fast Company. “تم طردي من DOGE”، كما كتب. “قريبًا بعد نشر الخبر، تم سحب وصولي دون سابق إنذار.”

في تلك المقابلة مع FC، قال أيضًا إن العمل عن كثب مع VA علمه أنه، رغم أنه بطيء مثل مؤسسة ضخمة، إلا أنه لا يزال “يعمل”.

“يمكنني القول إن صدمة الثقافة تتعلق بالكثير من الاجتماعات، وليس الكثير من القرارات”، كما يقول. “لكن بصراحة، الأمر مقبول نوعًا ما – لأن الحكومة تعمل. ليست غير فعالة كما كنت أتوقع، لأكون صريحًا. كنت آمل في المزيد من الانتصارات السهلة.”

تلتقط تجربته تمامًا معضلة الحفاظ على الوكالات الحكومية الضخمة حديثة أثناء استمرار عملها. بينما يرغب جميع دافعي الضرائب في تقليل النفايات، ويمكن للحكومة بالتأكيد الاستفادة من المزيد من المبرمجين المغمورين في أحدث التقنيات، قد لا تكون استجابة المتطوعين من وادي السيليكون الذين يندفعون كما لو كانوا يبنون شركة ناشئة من الصفر هي الجواب.

لم يرد لافينجيا على الفور على طلبنا لتعليق إضافي.

Horizon3.ai، وهي شركة ناشئة في مجال الأمن السيبراني توفر أدوات مثل اختبار الاختراق المستقل، تسعى لجمع 100 مليون دولار في جولة تمويل جديدة وقد تأمنت بالفعل 73 مليون دولار على الأقل، كما كشفت الشركة في إيداع لها لدى SEC هذا الأسبوع.

قاد NEA الجولة، وفقًا لشخصين على دراية بالصفقة. قال أحدهم إن قيمة الشركة الناشئة يُعتقد أنها تفوق 750 مليون دولار، على الرغم من أن TechCrunch لم تتمكن من التحقق مما إذا كانت تلك القيمة قبل أو بعد التمويل. شخص آخر يعتقد أن الشركة قد باعت (أو ستبيع) كل الـ 100 مليون دولار، وأضاف أن الشركة تحقق حوالي 30 مليون دولار من الإيرادات السنوية المتكررة. لم تستجب Horizon ولا NEA لطلبات التعليق من TechCrunch.

بهذه الصفقة، تصبح Horizon3.ai ثاني استثمار رئيسي لشركة NEA في قطاع الأمن السيبراني خلال أقل من شهر، بعد جولة تمويل Veza البالغة 108 مليون دولار في تقييم يتجاوز 800 مليون دولار التي تم الإعلان عنها في أبريل.

في أغسطس 2023، جمعت Horizon3.ai 40 مليون دولار في جولة Series C بقيادة Craft Ventures مع مشاركة من SignalFire. تلك الجولة زادت إجمالي جمع الأموال للشركة الناشئة إلى 78.5 مليون دولار وهدفت إلى توسيع البحث والتطوير، والحضور في الأسواق، وفريق المهندسين، كما أخبر TechCrunch المؤسس المشارك والرئيس التنفيذي Snehal Antani في ذلك الوقت.

تأسست Horizon3.ai في عام 2019، وتضم فريقًا من مشغلي العمليات الخاصة الأمريكيين السابقين، ورجال الأعمال، وخبراء الأمن السيبراني. قبل إطلاق الشركة الناشئة، شغل Antani منصب CTO في Splunk وقاد فرقًا داخل القيادة المشتركة للعمليات الخاصة في الجيش الأمريكي.

مع انتشار جميع تقنيات الذكاء الاصطناعي في عالم التكنولوجيا، تزداد أيضًا هجمات الذكاء الاصطناعي الآلية. تساعد الشركة الناشئة التي تتخذ من سان فرانسيسكو مقرًا لها، Horizon3.ai، في الحماية من هذه الهجمات بواسطة أدوات الكشف عن التهديدات المستقلة.

في وقت سابق من هذا الشهر، حصلت Horizon3.ai على تفويض FedRAMP، مما يتيح لها بيع منتجاتها للوكالات الفيدرالية. كما أعلنت في فبراير أنها شهدت نموًا في الإيرادات بنسبة 101% على أساس سنوي وتجاوزت 150% من أهداف خط أنابيب الربع الرابع، دون مشاركة أرقام محددة.

بينما أعلنت إنفيديا عن نتائجها المالية للربع الأول من السنة المالية 2026، التي انتهت في 28 أبريل، أصدرت الشركة أرقاماً حول كيفية تأثير قيود تصدير الرقائق الأخيرة التي فرضتها إدارة ترامب على الأعمال.

أفادت إنفيديا بأنها تكبدت خسارة قدرها 4.5 مليار دولار في الربع الأول بسبب متطلبات الترخيص التي أثرت على قدرتها في بيع شريحة H20 AI لشركات في الصين. كما أبلغت الشركة المصنعة للرقائق بأنها لم تتمكن من شحن 2.5 مليار دولار إضافية من إيرادات H20 في الربع بسبب القيود.

عندما تم الإعلان عن متطلبات الترخيص الأمريكية في أبريل، قالت الشركة إنها تتوقع 5.5 مليار دولار من النفقات ذات الصلة للربع الأول.

كما قالت إنفيديا يوم الأربعاء إن متطلبات ترخيص H20 ستؤدي إلى خسارة قدرها 8 مليارات دولار في إيرادات الشركة في الربع الثاني، والذي من المتوقع أن يكون حوالي 45 مليار دولار – وهو Toll كبير.

كانت الشركة منتقدة بصراحة لضغوط إدارة ترامب للحد من تصدير الرقائق المصنوعة في الولايات المتحدة إلى دول بما في ذلك الصين. وقد أشاد هوانغ بقرار الإدارة الأخير بإلغاء قاعدة بايدن المتعلقة بنشر الذكاء الاصطناعي التي كانت ستفرض قيوداً إضافية على تصدير الرقائق.

على الرغم من عدم تطبيق قواعد بايدن حول تصدير الرقائق، إلا أن إنفيديا ليست محصنة بوضوح من محاولة إدارة ترامب لتقليل سوق الذكاء الاصطناعي في الصين.

ستقوم TechCrunch بتحديث هذه القصة كلما حصلنا على مزيد من المعلومات.

استحوذت شركة AMD على Enosemi، وهي شركة ناشئة مصممة لمواد مخصصة لدعم تطوير منتجات الفوتونية السيليكونية. لم يتم الكشف عن شروط الصفقة، التي تم الإعلان عنها يوم الأربعاء.

تستخدم الفوتونية السيليكونية الضوء – الفوتونات – لنقل البيانات، مما يوفر بديلاً أسرع وأكثر كفاءة للتواصل الكهربائي التقليدي. تُظهر AMD وغيرها من شركات تصنيع الشرائح زيادة في الاهتمام بهذه التقنية. في أواخر العام الماضي، تعاونت AMD على ما يبدو مع عدة شركات ناشئة في تايوان من أجل تعاون في البحث والتطوير في الفوتونية السيليكونية.

تقول AMD إن استحواذها على Enosemi سيُسرع من “ابتكاراتها في البصريات المعبأة معًا لأنظمة الذكاء الاصطناعي.”

كتب بريان أرمك، نائب رئيس التقنية والهندسة في AMD، في منشور على مدونة: “مع زيادة حجم نماذج الذكاء الاصطناعي وتعقدها، تتسارع الحاجة إلى حركة بيانات أسرع وأكثر كفاءة.” “لقد تعاونت Enosemi معنا كشريك تطوير خارجي في مجال الفوتونية، وهذا الاستحواذ يوسع تلك العلاقة الناجحة. الآن، كجزء من AMD، سيساعدنا الفريق في زيادة قدرتنا لدعم وتطوير مجموعة متنوعة من حلول الفوتونية والبصريات المعبأة معًا عبر الأنظمة المقبلة للذكاء الاصطناعي.”

تأسست Enosemi، التي مقرها في وادي السيليكون، لتصميم وتجميع دوائر متكاملة فوتونية – شرائح تحتوي على مكونين فوتونيين أو أكثر تشكل دائرة وظيفية. تأسست في عام 2023 من قبل مجموعة من رواد الأعمال في مجال التقنية، بما في ذلك آري نوفاك وماثيو ستريشينسكي، وكلاهما له خلفية في هندسة أشباه الموصلات، وتقدم Enosemi منتجات تشمل التوصيلات الضوئية، التي تدمج مكونات الحوسبة والشبكات داخل مركز بيانات.

قبل خروجها، جمعت Enosemi 150,000 دولار من التمويل الاستثماري من داعمين بما في ذلك صندوق نيو مكسيكو فينتاج. كانت الشركة تضم 16 موظفًا اعتبارًا من مايو، وفقًا لبيانات Pitchbook.

تسرد ملف نوفاك على لينكد إن الآن أنه زميل في هندسة تصميم السيليكون في AMD.

تُعتبر Enosemi أول استحواذ لشركة AMD بعد صفقة ضخمة لشراء شركة ZT Systems، والتي دفعت الشركة القديمة مقابلها حوالي 4.9 مليار دولار. (توصلت AMD إلى اتفاق لبيع أعمال تصنيع الخوادم التابعة لشركة ZT Systems مقابل 3 مليارات دولار في وقت سابق من هذا الشهر.)

تضاعف الشركة استثماراتها في الذكاء الاصطناعي؛ في عام 2024، بلغت إيرادات شرائح الذكاء الاصطناعي لشركة AMD 5 مليارات دولار، كما قالت الرئيسة التنفيذية ليزا سو خلال مكالمة الأرباح في فبراير.

قالت شركة فيكتوريا سيكريت، عملاق تجارة الأزياء، إنها تعالج “حادثة أمنية”، حيث تواجه مواقعها والطلبات عبر الإنترنت استمرار في disruptions.

نشرت فيكتوريا سيكريت بيانًا موجزًا على موقعها الإلكتروني يوم الأربعاء. بدأت مشكلات الشركة في وقت مبكر من يوم الإثنين، حيث أبلغ المستخدمون عن عدم قدرتهم على الوصول إلى موقع فيكتوريا سيكريت.

قال أحد المتحدثين باسم فيكتوريا سيكريت ردًا على استفسارات TechCrunch: “قمنا على الفور بتنفيذ بروتوكولات الاستجابة، وتم استدعاء خبراء من جهة خارجية، وقمنا بإيقاف موقعنا وبعض خدمات المتجر كإجراء احترازي.” لم يقدم المتحدث اسمه أو يصف طبيعة حادثة الأمن السيبراني.

قال المتحدث: “نعمل على استعادة العمليات بسرعة وأمان.” وأكدت الشركة أن متاجرها لا تزال مفتوحة.

هبطت أسهم فيكتوريا سيكريت بنسبة 7% بسبب أنباء الحادثة الأمنية.