التصنيف: شاشوف تِك

مارك زوكربيرغ قضى 14 عامًا في شراء حي ب Palo Alto الخضراء، وفقًا لتقرير من نيويورك تايمز الذي يوضح كيف قام الرئيس التنفيذي لشركة ميتا بشراء 11 عقارًا بأكثر من 110 مليون دولار لإنشاء إقطاعيته الشخصية في كريسنت بارك.

يتكون المجمع المتناثر من مسكن رئيسي، منازل للضيوف، حدائق مشذبة، وملعب بيكلبول – وحتى مسبح مع أرضية هيدروليكية قابلة للحركة يمكن أن تحول منطقة السباحة إلى حلبة رقص. الميزة البارزة: تمثال يبلغ ارتفاعه سبعة أقدام لزوجته بريسيلا تشان مغطاة برداء فضي متدفق.

تحت معقله الضاحي يقع 7000 قدم مربع من المساحة تحت الأرض التي أطلق عليها الجيران “كهف بطل المليارديرات”. ويعمل أيضًا في أحد المنازل مدرسة خاصة لـ 14 طفلًا – وهو انتهاك لقوانين تقسيم المدن التي لا يبدو أنها تؤرق المسؤولين في المدينة، كما تقول التايمز.

لقد أثر هذا الأمر على بعض سكان المنطقة القدامى، الذين يذكرون سنوات من ضوضاء البناء، مداخل مغلقة، وكاميرات مراقبة تطل كل الاتجاهات. يقول الجار مايكل كيشنيك للمؤسسة: “لا أي حي يرغب في أن يتم احتلاله، لكن هذا بالضبط ما فعلوه.”

على الأقل، قدم موظفو زوكربيرغ بين الحين والآخر بادرة للسلام، بما في ذلك النبيذ، والكعك، وسماعات إلغاء الضوضاء.

حسناً، لقد انهار وعد البرمجة = الازدهار رسمياً.

يواجه خريجو علوم الكمبيوتر الجدد معدلات بطالة تتراوح بين 6.1% إلى 7.5% — أكثر من ضعف ما يعانيه خريجو تخصصات البيولوجيا وتاريخ الفن، وفقاً لدراسة حديثة من بنك الاحتياطي الفيدرالي في نيويورك. تسلط مقالة مُحطمة في نيويورك تايمز الضوء على ما يحدث على الأرض.

القصص الفردية غير عادية. ماناسي ميشرا، 21 عامًا، تخرجت من جامعة بوردو بعد أن وُعدت برواتب تبدأ من ستة أرقام، فقط لتتلقى مقابلة واحدة، في شركة تشيبوتلي. (لم تحصل على الوظيفة.) زاك تايلور قدّم طلبات لقرابة 6000 وظيفة تقنية منذ تخرجه من ولاية أوريغون في 2023، حيث حصل على 13 مقابلة فقط وصفر عروض. حتى إنه رُفض من ماكدونالدز بسبب “نقص في الخبرة”.

من هم المتهمون المزعومون؟ برمجة الذكاء الاصطناعي التي تلغي الوظائف المبتدئة، بينما تقوم شركات أمازون وميتا ومايكروسوفت بتخفيض الوظائف. يقول الطلاب إنهم محاصرون في “حلقة دوامة الذكاء الاصطناعي” – يستخدمون الذكاء الاصطناعي للتقديم بشكل جماعي بينما تستخدمه الشركات لرفضهم تلقائياً، أحياناً خلال دقائق.

لحسن الحظ، حصلت ميشرا على وظيفة بعد تقديم طلب واحد بارد نجح. لكنها ليست في هندسة البرمجيات.

أكدت جامعة ستانفورد أن سياساتها في القبول لفصل الخريف 2026 ستستمر في اعتبار حالة الإرث، وهو قرار قد يؤثر على الوصول إلى أحد أهم قنوات المواهب في وادي السيليكون. كما أنهت ستانفورد سياستها المتعلقة بالاختبارات الاختيارية، تتطلب علامات SAT أو ACT لأول مرة منذ عام 2021.

وفقًا لصحيفة ستانفورد ديلي، فإن الجامعة ملتزمة للغاية بالحفاظ على تفضيلات الإرث لدرجة أنها ستنسحب من برنامج كال غرانت في كاليفورنيا، متخلية عن الدعم المالي الحكومي بدلاً من الامتثال للتشريع الذي وقعه حاكم كاليفورنيا غافن نيوسوم في الخريف الماضي — مشروع القانون 1780 — الذي يحظر القبول بناءً على الإرث. تعد الجامعة بتعويض تلك التمويل من أموالها الخاصة.

هذا الأمر مهم بعيدًا عن بالو ألتو. لقد كانت ستانفورد منصة انطلاق لعدد لا يحصى من قادة التكنولوجيا، من مؤسسي جوجل، نفيديا، سناب، ونتفليكس إلى الرؤساء التنفيذيين والمستثمرين المغامرين المعروفين. مع الحفاظ على قبول الإرث، يجادل البعض بأن أطفال النخبة في وادي السيليكون يحتفظون بميزة في الوصول إلى الشبكة التي دعمت العديد من انتعاشات التقنية.

عودة متطلبات الاختبار تضيف بعدًا آخر، تفضل على الأرجح الطلاب الذين لديهم موارد لتحضير الاختبارات. بينما يعتقد المؤيدون أنها تحافظ على المعايير الأكاديمية، يجادل النقاد بأن الصناعة المبنية على خطاب الجدارة، تمثل قرارات ستانفورد خطوة في الاتجاه الخاطئ — استعادة الحواجز الموحدة واستمرار عدم المساواة.

أعلنت ستانفورد العام الماضي عن قرارها بالتراجع عن قرارها في 2021 بإزالة الاختبارات الموحدة كشرط للتقديم. تم الكشف عن استمرار الجامعة في اعتبار حالة الإرث الأسبوع الماضي في معايير القبول التي تم إصدارها حديثًا.

تكتسب السياسات أهمية إضافية نظرًا لاعتماد الجامعات المالي على دعم الخريجين. تعد تبرعات الخريجين من المساهمين الماليين الرئيسيين للمؤسسات التعليمية، لا سيما المدارس من فئة آيفي ليغ. على سبيل المثال، تلقت جامعة برينستون ما يقرب من نصف تبرعاتها — 46.6% — من الخريجين في السنة الأكاديمية 2022-2023.

في ستانفورد تحديدًا، تُوجه معظم التبرعات إما نحو العطاء السنوي عبر صندوق ستانفورد، الذي يُنفق الأموال فورًا على العمليات الحالية، والدعم المالي، وبرامج أخرى؛ أو تُقدم — في أغلب الأحيان — كهديا لوقف ستانفورد الهائل (الذي تديره شركة ستانفورد لإدارة الأموال)، والذي ينفق حوالي 5% سنويًا على عمليات الجامعة، مما يشكل حوالي 22% من ميزانيتها التشغيلية.

تعتمد الجامعات بشكل أكبر على تبرعات الخريجين عند مواجهة ضغوط مالية خارجية، وقد خلقت السياسات الفيدرالية الجديدة التي تستهدف التعليم العالي مسائل ميزانية غير متوقعة وغير مسبوقة لمؤسسات مثل ستانفورد.

أكدت ستانفورد لصحيفة سان فرانسيسكو كرونيكل الأسبوع الماضي فقط أنها ستقوم بتسريح 363 موظفًا بشكل دائم، وهو ما يعادل حوالي 2% من قوتها العاملة الإدارية والتقنية، بسبب ما وصفه المسؤولون بـ “الشكوك الاقتصادية المستمرة” و”التغيرات المرتقبة في السياسة الفيدرالية.” تشمل هذه، بشكل ملحوظ، زيادة كبيرة في الضرائب على الوقف من 1.4% إلى 8% التي تم تضمينها في “مشروع القانون الكبير الجميل” للإدارة السابقة التي تم توقيعها لتصبح قانونًا الشهر الماضي.

إن هذه الزيادة الضريبية وحدها ستكلف ستانفورد حوالي 750 مليون دولار سنويًا.

إذا كنت، مثل أي شخص آخر تقريبًا يمتلك هاتفًا خلويًا في الولايات المتحدة وما بعدها، قد تلقيت رسالة نصية احتيالية حول رسوم مرور غير مدفوعة أو عنصر بريد غير مُسلّم، فهناك فرصة جيدة أنك قد تعرضت لهجوم من عملية احتيال واسعة الانتشار.

الاحتيال ليس معقدًا بشكل خاص، لكنه كان فعّالًا للغاية. من خلال إرسال رسائل نصية غير مرغوب فيها تبدو كإشعارات حقيقية لخدمات شهيرة، بدءًا من توصيلات البريد إلى برامج الحكومة المحلية، يضغط الضحايا غير المشكوك فيهم على رابط يحمل صفحة تصيد، حيث يدخلون تفاصيل بطاقاتهم الائتمانية، وتُسرق تلك المعلومات وتُستخدم في الاحتيال.

خلال فترة سبعة أشهر في عام 2024، حقق الاحتيال ما لا يقل عن 884,000 تفاصيل بطاقة ائتمانية مسروقة، مما سمح للمحتالين بالاستفادة من حسابات ضحاياهم. بعض الضحايا خسروا آلاف الدولارات في الاحتيال، كما يقول الباحثون.

لكن سلسلة من الأخطاء في الأمن السيبراني أدت في النهاية إلى اكتشاف الباحثين الأمنيين والصحفيين الاستقصائيين للهوية الحقيقية لصانع برنامج الاحتيال، Magic Cat، الذي يقول الباحثون إنه يعرف باسم Darcula.

كما كشفت شركة الأمن السيبراني Mnemonic التي تتخذ من أوسلو مقرًا لها، وأوردتها وسائل الإعلام النرويجية في وقت سابق من هذا العام، أن وراء القط الأبهري اللطيف في صور Darcula هو مواطن صيني يبلغ من العمر 24 عامًا يُدعى يوتشينغ سي.

يقول الباحثون إن يوتشينغ سي يقوم بتطوير Magic Cat لعملائه المئات، الذين يستخدمون البرنامج لإطلاق حملات احتيالية عبر رسائل النصوص إلى ضحاياهم.

بعد فترة وجيزة من كشف هويته، اختفى Darcula وتوقفت عمليته الاحتيالية عن تلقي أي تحديثات، مما ترك عملاءه في حيرة. ولكن في أعقابه، ظهرت عملية جديدة تتجاوز بكثير سابقتها.

الآن، يطلق الباحثون إنذارًا بشأن عملية الاحتيال الجديدة، Magic Mouse، التي نشأت من رماد Magic Cat.

قبل مشاركة نتائج جديدة في مؤتمر أمن المعلومات Def Con في لاس فيغاس يوم الجمعة، قال هاريسون ساند، مستشار الأمن الهجومي في Mnemonic، لموقع TechCrunch إن Magic Mouse شهدت زيادة في الشعبية منذ انهيار Magic Cat.

كما حذر ساند من قدرة العملية المتزايدة على سرقة بطاقات ائتمان الأشخاص على نطاق واسع.

خلال تحقيقهم، وجدت Mnemonic صورًا من داخل العملية المنشورة في قناة تلغرام كانت يديرها Darcula، تُظهر صفًا من أجهزة الدفع بالبطاقات وفيديوهات تُظهر رفوفًا بها العشرات من الهواتف التي تُستخدم في أتمتة إرسال الرسائل إلى الضحايا.

يستخدم المحتالون تفاصيل البطاقات في المحافظ الإلكترونية على الهواتف وينفذون احتيال في المدفوعات، مع غسل أموالهم في حسابات مصرفية أخرى. كانت بعض الهواتف تحتوي على محافظ إلكترونية مملوءة ببطاقات مسروقة لأشخاص آخرين، جاهزة للاستخدام في المعاملات عبر الهواتف المحمولة.

قال ساند لموقع TechCrunch إن Magic Mouse مسؤولة بالفعل عن سرقة ما لا يقل عن 650,000 بطاقة ائتمان في الشهر.

بينما تشير الأدلة إلى أن Magic Mouse هي عملية جديدة تمامًا، برمجة بواسطة مطورين جدد ومن المرجح أنها غير مرتبطة بـ Darcula، فإن نجاح Magic Mouse يعود إلى استيلاء المشغلين الجدد على مجموعات التصيد التي جعلت برنامج سلفها شهيرًا. قال ساند إن هذه المجموعات تحتوي على مئات مواقع التصيد التي استخدمتها Magic Cat لتقليد الصفحات الإلكترونية الشرعية لشركات التكنولوجيا الكبرى والخدمات الاستهلاكية الشهيرة وشركات التوصيل، كلها مصممة لخداع الضحايا في تسليم تفاصيل بطاقاتهم الائتمانية.

لكن على الرغم من الطبيعة الواسعة لـ Magic Cat و، الآن، Magic Mouse، وقدرتهم على جمع ملايين الدولارات من الأموال المسروقة من المستهلكين، قال ساند لموقع TechCrunch في مكالمة إن قوات إنفاذ القانون لا تبحث في ما هو أبعد من بعض التقارير المتفرقة عن الاحتيال أو في العملية الأوسع وراء المخطط.

بدلاً من ذلك، قال ساند، إنه على شركات التكنولوجيا والعملاق المالي تحمل الكثير من المسؤولية عن السماح لهذه الاحتيالات بالوجود والازدهار، ولعدم جعل الأمر أكثر صعوبة على المحتالين لاستخدام بطاقات مسروقة.

أما بالنسبة لأي شخص يتلقى رسالة نصية مشبوهة، فإن تجاهل الرسالة غير المرغوب فيها قد يكون السياسة الأفضل.

مرحبًا، شكرًا كما هو الحال دائمًا على قراءة TechCrunch. نريد أن نتحدث معك سريعًا عن شيء مهم.

لقد اكتشفنا أن المحتالين يتظاهرون بأنهم مراسلو TechCrunch وقادة الفعاليات ويتواصلون مع الشركات، متظاهرين بأنهم من موظفينا بينما هم ليسوا كذلك على الإطلاق. هؤلاء الممثلون السيئون يستخدمون اسمنا وسمعتنا لمحاولة خداع الشركات غير المشتبه بها. الأمر يجعلنا مجانين ويثير غضبنا نيابة عنك.

أنكديًا، هذا لا يحدث لنا فقط؛ بل يستغل المحتالون الثقة التي تأتي مع العلامات الإخبارية الراسخة للحصول على موطئ قدم في الشركات عبر صناعة الإعلام.

إليك مثال عن المخ scheme الشائع الذي نتتبعه: المحتالون يتظاهرون بأنهم مراسلون لدينا لاستخراج معلومات تجارية حساسة من أهداف غير مشبوهة. في عدة حالات نعرف عنها، تبنى المحتالون هوية موظفين حقيقيين، مصيغين ما يبدو كاستفسار إعلامي قياسي عن منتجات شركة معينة وطلب مكالمة تمهيدية.

أحيانًا يلتقط المستلمون الأذكياء بعض التباينات في عناوين البريد الإلكتروني التي لا تتطابق مع اعتمادات موظفينا الحقيقيين. ولكن هذه المخططات تتطور بسرعة؛ يواصل الأشرار تحسين تكتيكاتهم، مقلدين أساليب كتابة المراسلين ويستشهدون باتجاهات الشركات الناشئة لجعل اقتراحاتهم أكثر إقناعًا. ما يثير القلق بشكل متساوي: الضحايا الذين يوافقون على المقابلات الهاتفية يخبروننا أن المحتالين يستخدمون تلك المكالمات للتنقيب عن تفاصيل أكثر سرية.

لماذا يفعلون ذلك؟ لا نعرف، لكن تخمين معقول هو أن هذه مجموعات تبحث عن الوصول الأولي إلى شبكة.

أما بالنسبة لما يجب فعله حيال ذلك، إذا تواصل معك شخص يدعي أنه من TechCrunch ولديك أدنى شك في ما إذا كان شرعيًا، ففضلًا لا تأخذ كلماته على علاتها. لقد جعلنا الأمر سهلاً للتحقق.

ابدأ بالتحقق من صفحة موظفينا. إنها أسرع طريقة لرؤية ما إذا كان الشخص الذي يتواصل معك يعمل هنا بالفعل. إذا لم يكن اسم الشخص على قائمتنا، فهناك إجابتك مباشرة.

إذا رأيت اسم شخص ما على صفحة موظفينا، لكن وصف وظيفة الموظف لا يتوافق مع الطلب الذي تتلقاه (أي، محرر نصوص في TechCrunch مهتم فجأة بمعرفة المزيد عن عملك!)، فعندها يحاول ممثل سيئ خديعتك.

إذا بدا الأمر كطلب شرعي لكنك ترغب في التأكد تمامًا، فلا تتردد في الاتصال بنا مباشرة وطرح السؤال (يمكنك معرفة كيفية الوصول إلى كل كاتب، محرر، مسؤول مبيعات، خبير تسويق، وعضو في فريق الفعاليات في السير الذاتي الخاص بنا).

نعلم أنه من المحبط أن تضطر إلى التحقق من الاستفسارات الإعلامية، لكن هذه المجموعات تعول على عدم اتخاذك تلك الخطوة الإضافية. من خلال كونك يقظًا بشأن التحقق، لا تحمي فقط شركتك الخاصة – بل تساعد أيضًا في الحفاظ على الثقة التي يعتمد عليها الصحفيون الشرعيون لأداء مهامهم.

شكرًا لك.

في بعض الأحيان، من الجيد أن يكون لديك تطبيق بسيط يقوم بشيء واحد بشكل جيد دون الكثير من التعقيد.

كان Microsoft Lens من هذا النوع من التطبيقات: ماسح ضوئي للوثائق المحمول الذي يحول المستندات الورقية وبطاقات العمل والإيصالات وأي شيء آخر إلى ملفات رقمية سهلة القراءة. الآن، تقول مايكروسوفت إن هذا التطبيق سيتم إيقافه، حيث توجه مستخدميه إلى تطبيق دردشة الذكاء الاصطناعي Copilot بدلاً من ذلك.

وفقًا لوثيقة الدعم الجديدة، سيتم إيقاف Lens عن العمل على أجهزة iOS وأندرويد بدءًا من 15 سبتمبر 2025، ثم سيتم إزالته من متجر تطبيقات آبل وGoogle Play في 15 نوفمبر 2025. سيتمكن المستخدمون الحاليون من الاستمرار في استخدام ميزات المسح الضوئي للتطبيق حتى 15 ديسمبر 2025. بعد ذلك التاريخ، لن تكون هناك إمكانية لإجراء مسحات جديدة، ولكن ستبقى إمكانية الوصول إلى المسحات السابقة في التطبيق طالما أنه يبقى على جهاز المستخدم.

تم إطلاق Microsoft Lens لأول مرة في عام 2015 (ثم كانت تُعرف باسم Office Lens) وتطورت من تطبيق مصمم أصلاً لأجهزة Windows Phone. بينما كانت وظيفته الأساسية مشابهة لتطبيقات المسح الضوئي المحمولة الأخرى، لم يحاول فرض رسوم إضافية على المستخدمين مقابل ميزات معينة أو دفعهم للاشتراك — وهو أمر نادر في متجر التطبيقات اليوم.

بدلاً من ذلك، قام التطبيق بأداء مهمته في تحويل أي ملاحظة — سواء كانت مكتوبة بخط اليد أو غير ذلك — مستند أو إيصال أو بطاقة عمل، أو حتى الخربشات على السبورة إلى تنسيق الملف الذي تختاره، مثل PDF أو Word أو PowerPoint أو Excel أو الصور. كما قدم مجموعة متنوعة من الفلاتر المدمجة لتحسين الصورة الناتجة، وتفتيح المستند، وتحويله إلى نسخة أكثر وضوحًا بالأبيض والأسود، والمزيد.

ثم كنت تستطيع حفظ الملف إلى إحدى تطبيقات مايكروسوفت أو خدمات الإنترنت الأخرى أو إلى ألبوم الكاميرا الخاص بك. كان الأمر بسيطًا، وعمل بشكل جيد.

تم رصد الإغلاق الوشيك للتطبيق لأول مرة من قبل موقع BleepingComputer، الذي يشير إلى أن المستخدمين يتم توجيههم إلى تطبيق Microsoft 365 Copilot، والذي يفتقر إلى جميع الميزات الموجودة في Lens. بينما يمكن لـ Copilot التعامل مع المسح، فإنه لا يدعم حفظ تلك المسحات مباشرة إلى OneNote أو Word أو PowerPoint، ولا يحفظ مسحات بطاقات العمل إلى OneNote. كما أنه يفتقر إلى ميزات الوصول في Lens مثل قراءة النص بصوت مرتفع ودمج القارئ التفاعلي، كما يلاحظ الموقع.

على الرغم من عمره، لا يزال Lens يحظى بشعبية نسبية، حيث حصل على أكثر من 322,000 عملية تنزيل على متجر التطبيقات وGoogle Play خلال الثلاثين يومًا الماضية، وفقًا لبيانات من مزود ذكاء التطبيقات Appfigures. منذ يناير 2017، تم تنزيله 92.3 مليون مرة، كما تظهر بيانات الشركة.

لم ترد مايكروسوفت بعد على طلب للتعليق على قرارها بإيقاف Lens.

أخبر الرئيس التنفيذي لشركة بينتيريست، بيل ريدي، المستثمرين خلال مكالمة الأرباح للربع الثاني من العام أن التطبيق الاجتماعي وموقع العلامات المرجعية الملهم يمكن اعتباره “مساعد تسوق مدعوم بالذكاء الاصطناعي”. ومع ذلك، فهو يعتقد أن الشبكة الوكيلة، حيث يتسوق وكلاء الذكاء الاصطناعي بدلاً من المستخدمين، لا تزال بعيدة في المستقبل.

تمت هذه التصريحات ردًا على سؤال حول الشبكة الوكيلة، التي قد تؤثر على مسار البحث وأعمال مثل بينتيريست، التي تضع نفسها في المراحل المبكرة من رحلة التسوق – حوالي الوقت الذي يبحث فيه المستخدمون عن أفكار قد تتحول لاحقًا إلى مشتريات.

من المرجح أن يكون المستثمرون قلقين بشأن ما إذا كان الذكاء الاصطناعي بدأ يفهم اهتمامات المستخدمين، حيث يمكن أن يوجه هؤلاء المستخدمين بطريقة استباقية للتسوق من توصياتهم الشخصية بدلاً من استخدام منصات مثل بينتيريست.

قال ريدي في مكالمة الأرباح للربع الثاني: “أعتقد أن فكرة وجود وكيل يقوم بشراء كل الأشياء من أجلك دون أن تفعل شيئًا – أعتقد أن هذه ستكون دورة طويلة جدًا جدًا لكي تتحقق، سواء من حيث كيف يفكر المستخدمون في ذلك، أو أين سيكون من الممكن للمستخدمين أن يكونوا مستعدين لترك شيء ما يذهب ويقوم بكل شيء من أجلهم، باستثناء بعض الرحلات العملية جدًا”.

ومع ذلك، دعا إلى أن يتم اعتبار بينتيريست كمساعد تسوق مدعوم بالذكاء الاصطناعي، قائلًا إن الشركة لا تتحدث عن ذلك بهذه الطريقة عادةً، لأن هذا ليس كيف يفكر المستخدمون به.

قال: “لكن عندما يقول المستخدمون أشياء مثل ‘بينتيريست تفهمني’، فهذا لأنهم يمكنهم فتح التطبيق وسيقوم التطبيق بعمل توصيات لهم بشكل استباقي حول الأشياء التي يهتمون بها حقًا، التي تتماشى مع ذوقهم وأسلوبهم، مثلما يفعل مساعد تسوق شخصي رائع”.

أشارت الشركة إلى هذه اللحظة الزمنية، عندما تستكشف الشركات جميع الطرق لإنشاء تجارب جديدة معززة بالذكاء الاصطناعي، بوصفها “لحظة كامبرية”، وتطرقت إلى الطرق المتنوعة التي استخدمت بها الذكاء الاصطناعي بالفعل. وشمل ذلك أنظمة التوصية والتخصيص المعززة بالذكاء الاصطناعي، واستخدام نماذج الذكاء الاصطناعي الخاصة (بما في ذلك الذكاء الاصطناعي متعدد الوسائط الذي يجمع بين النصوص والصور)، تجارب البحث البصري، البحث الحواري، وكفاءات الإعلان المعززة بالذكاء الاصطناعي.

لم يتم تناول المخاوف المتزايدة من المستخدمين بأن الكثير من محتوى بينتيريست أصبح مليئًا الآن بمحتوى منخفض الجودة تم إنشاؤه بواسطة الذكاء الاصطناعي. وأصبحت الحالة سيئة لدرجة أن بينتيريست اضطرت في وقت سابق من هذا العام لإطلاق مجموعة جديدة من الأدوات لمواجهة هذا الغزو، مثل علامات الصور التي تم إنشاؤها بواسطة الذكاء الاصطناعي والضوابط للمستخدمين لتصفية دبابيس الذكاء الاصطناعي. كما لم تُذكر المناقشة حظر المستخدمين الجماعي، الذي يعتقد المستخدمون أنه ناجم عن الاعتماد المفرط على أنظمة الاعتدال بالذكاء الاصطناعي سيئة التصميم. (لم تعلن بينتيريست عما إذا كان هذا هو الحال، مكتفية بربطه بخطأ داخلي. ومع ذلك، فإن مشكلات مماثلة تظهر عبر وسائل التواصل الاجتماعي، بما في ذلك فيسبوك وإنستغرام وتمبلر.)

في المكالمة، تحدث ريدي أيضًا عن كيفية سعي بينتيريست للتنافس في حرب المواهب في مجال الذكاء الاصطناعي، قائلًا إن الأشخاص الذين يرغبون في العمل هناك يهتمون بالذكاء الاصطناعي الذي يُستخدم للأغراض الجيدة ويُستخدم “بمسؤولية”.

وأوضح المدير التنفيذي: “في جانب المهمة، أعتقد أننا حقًا نتجاوز قدراتنا”. “سواء من حيث ما نقوم به مع ضبط الذكاء الاصطناعي من أجل الإيجابية، وخلق بديل إيجابي لما يحدث في بقية وسائل التواصل الاجتماعي”.

تراجعت أسهم بينتيريست بعد الأرباح، حيث أبلغت الشركة عن تحقيق مبيعات جيدة، حيث بلغت الإيرادات 998 مليون دولار، لكن الأرباح لكل سهم عند 33 سنتًا (منقحة)، كانت أقل من 35 سنتًا التي توقعها المحللون. كما أشارت الشركة إلى أن أكثر من نصف مستخدميها الشهريين كانوا من الجيل زد، وأن عدد المستخدمين الذكور ارتفع بنسبة 95٪ على أساس سنوي.

مع ازدياد مدة مهام الفضاء البشري ومسافاتها بعيداً عن الأرض، يصبح الحفاظ على صحة الطواقم أكثر تحدياً.

يمكن لرواد الفضاء في محطة الفضاء الدولية الاعتماد على المكالمات الفورية إلى هيوستن، والطلبيات المنتظمة من الأدوية، وركوب سريع للعودة إلى الأرض بعد ستة أشهر. قد يتغير كل ذلك قريباً مع سعي ناسا وشركائها التجاريين، مثل شركة سبيس إكس التابعة لإيلون ماسك، لتنفيذ مهام أطول تستهدف إرسال البشر إلى القمر والمريخ.

هذه الحقيقة المتزايدة تدفع ناسا لتحقيق رعاية طبية على المدار تكون أكثر “استقلالية عن الأرض”. إحدى التجارب المبكرة هي مساعد طبي ذكي يتم تطويره بالشراكة مع جوجل. هذه الأداة، المسماة مساعد ضابط طبي لطواقم الرحلات (CMO-DA)، مصممة لمساعدة رواد الفضاء في تشخيص وعلاج الأعراض عند عدم توفر طبيب أو انقطاع الاتصالات مع الأرض.

تعمل الأداة متعددة الوسائط، التي تشمل الصوت والنصوص والصور، داخل بيئة Google Cloud’s Vertex AI.

يعمل المشروع بموجب اتفاقية اشتراك ثابتة تسعير الخدمات العامة من جوجل، والتي تشمل تكلفة خدمات السحابة، وبنية تطوير التطبيقات وتدريب النماذج، كما أخبر ديفيد كرولي، مهندس العملاء في وحدة الأعمال العامة لجوجل، موقع TechCrunch. تمتلك ناسا شفرة المصدر للتطبيق وقد ساعدت في تحسين النماذج. توفر منصة Google Vertex AI الوصول إلى النماذج من جوجل وأطراف ثالثة أخرى.

مرّت المنظمتان بمساعد CMO-DA عبر ثلاثة سيناريوهات: إصابة كاحل، ألم جانبي، وألم في الأذن. قام فريق من ثلاثة أطباء، أحدهم رائد فضاء، بتقييم أداء المساعد في التقييم الأولي، وجمع التاريخ الطبي، والتفكير السريري، والعلاج.

وجد الثلاثة دقة تشخيصية عالية، حيث اعتبرت خطة تقييم وعلاج الألم الجانبي صحيحة بنسبة 74%؛ وآلام الأذن، 80%؛ و88% لإصابة الكاحل.

خريطة الطريق محددة بشكل تدريجي. قال علماء ناسا في مجموعة شرائح حول هذا الجهد إنهم يخططون لإضافة المزيد من مصادر البيانات، مثل الأجهزة الطبية، وتدريب النموذج ليكون “واعياً بموقفه” – أي، متكيفاً مع ظروف الطب الفضائي مثل انعدام الجاذبية.

كان كرولي غامضاً بشأن ما إذا كانت جوجل تنوي السعي للحصول على ترخيص تنظيمي لأخذ هذا النوع من المساعدين الطبيين إلى عيادات الأطباء هنا على الأرض، ولكن قد يكون ذلك خطوة واضحة إذا تم التحقق من النموذج في الفضاء.

هذه الأداة قد لا تحسن فقط صحة رواد الفضاء في الفضاء، “ولكن الدروس المستفادة من هذه الأداة قد تكون لها أيضاً تطبيقات في مجالات الصحة الأخرى”، كما قال.