التصنيف: شاشوف تِك

محكمة استئناف فدرالية منحت شركة سبيس إكس انتصارًا يوم الثلاثاء، في حكم يمنع المجلس الوطني لعلاقات العمل من ملاحقة ممارسات العمل غير العادلة ضد الشركة. الحكم الصادر عن محكمة الاستئناف في الدائرة الخامسة، والذي يشير إلى أن هيكل المجلس الوطني لعلاقات العمل من المحتمل أن يكون غير دستوري، قد يكون له آثار بعيدة المدى.

يبقي الحكم قضايا ممارسات العمل غير العادلة ضد سبيس إكس وشركتين أخريين، إينرجي ترانسفير وفايند هيلب، معلقًا بينما تسعى الشركات لمطالبتها بأن هيكل المجلس الوطني لعلاقات العمل ينتهك دستور الولايات المتحدة. بينما أعلنت المحكمة أن الأمر غير قانوني، فإن هذه القضية لا تزال بعيدة عن الحل، ومن المؤكد أن المجلس الوطني لعلاقات العمل سيchallenged الحكم.

قالت اللجنة المكونة من ثلاثة قضاة إن التعرض لإجراءات إدارية قد تكون غير دستورية، وهو ما ادعته سبيس إكس، هو ضرر لا يمكن إصلاحه – لذا تواصل التوقف. قدم المجلس الوطني لعلاقات العمل دعوى ممارسات العمل غير العادلة ضد سبيس إكس بعد أن فصلت مجموعة من الموظفين الذين وقعوا على رسالة مفتوحة تنتقد المدير التنفيذي إيلون ماسك وثقافة التمييز الجنسي في الشركة.

جوهر النزاع هو ما إذا كان قضاة المجلس الوطني لعلاقات العمل، المعروفين بقضاة القانون الإداري، يتمتعون بحمايات غير قانونية تحميهم من الإقالة من قبل الرئيس. إذا كان هذا هو الحال، فإنه ينتهك القواعد الدستورية التي تحكم فصل السلطات، وفقًا لما قاله القضاة.

شملت اللجنة قاضيين عينهما الرئيس دونالد ترامب وقاضيًا ثالثًا عينته جورج بوش الأب.

ستدفع جوجل 30 مليون دولار لتسوية دعوى جماعية تتهمها بانتهاك خصوصية الأطفال على يوتيوب، وفقًا لوكالة رويترز.

تدعي الدعوى أن جوجل جمعت بيانات من الأطفال الذين يشاهدون مقاطع الفيديو على يوتيوب؛ رغم أن هذا النوع من جمع البيانات أصبح شائعًا، إلا أنه لا يزال غير قانوني جمع البيانات من الأطفال دون سن 13 عامًا، وفقًا لقانون COPPA القائم منذ فترة طويلة.

على الرغم من أن جوجل ستسوي القضية، إلا أن الشركة تنفي هذه الادعاءات.

من المحتمل أن يكون حوالي 45 مليون شخص في الولايات المتحدة مؤهلين لتلقي مدفوعات صغيرة من هذه الدعوى الجماعية، التي تشمل أي شخص في الولايات المتحدة شاهد يوتيوب وهو دون سن 13 عامًا بين 1 يوليو 2013 و1 أبريل 2020.

تسعى شركة Databricks لإغلاق جولة جديدة بتقييم قدره 100 مليار دولار، وفقًا لمصادر أكدت ذلك لموقع TechCrunch. وقد تم الإبلاغ عن الجولة في الأصل من قبل صحيفة وول ستريت جورنال.

قال مصدر مطلع على الصفقة لموقع TechCrunch حصريًا إن الجولة الجديدة تبلغ حوالي مليار دولار، وقد كانت مفرطة في الاكتتاب. وقد امتنعت Databricks، التي تُعرف بأفضل منتجاتها في تحليل البيانات، عن بيع المزيد من الأسهم لأنها لم تكن بحاجة إلى السيولة لتشغيل عملياتها بعد جمعها 10 مليارات دولار في يناير بتقييم قدره 62 مليار دولار، وفقًا للمصدر. (وقد حطمت OpenAI هذا الرقم القياسي من خلال جمع 40 مليار دولار في مارس.)

قاد الجولة شركتان، هما Thrive وInsight Partners، أحد المستثمرين الأوائل في Databricks، وفقًا لما تعلمه موقع TechCrunch. وقد قاد الشركتان الجولة الأخيرة أيضًا. وقد جمعت الشركة الآن حوالي 20 مليار دولار منذ تأسيسها في عام 2013.

كانت هذه جولة أولية، مما يعني أنها لم تشمل بيع الموظفين لأسهمهم. ومع ذلك، تشير المصادر القريبة من الشركة إلى أن Databricks قد أجرت جولتين ثانويتين للموظفين في عام 2025. سمحت هذه العروض للموظفين ببيع ما يصل إلى 40% أو 50% أو حتى 60% من أسهمهم، اعتمادًا على حجم حصصهم.

في كلا الحالتين، قال المصدر إن الأموال المتاحة للجولة الثانوية لم تُستخدم بالكامل، مما يعني أن الموظفين احتفظوا بمزيد من الأسهم أكثر مما كان بإمكانهم بيعه. بينما من الواضح أن Databricks ليست في عجلة من أمرها لطرح الاكتتاب العام، كان لدى الموظفين فرصتين حديثتين للتخارج من الأسهم.

ومع ذلك، أُقيمت هذه الجولة لاستهداف مشروعين محددين — قاعدة بيانات لوكلاء الذكاء الاصطناعي ومنصة وكيل الذكاء الاصطناعي الخاصة بها — قال المؤسس المشارك والرئيس التنفيذي لشركة Databricks، علي غودي، لموقع TechCrunch في مقابلة.

ستستثمر الشركة بشكل كبير في قاعدة بياناتها لوكلاء الذكاء الاصطناعي، مما يجعلها متاحة بشكل عام لجميع العملاء. أطلقت المنتج، المعروف باسم Lakebase، في يونيو خلال مؤتمرها التقني السنوي. Lakebase، الذي يستند إلى قاعدة البيانات مفتوحة المصدر Postgres، هو من الدرجة المؤسسية ويدعم مشاريع برمجة المطورين الشركات. مما يجعله منافسًا لـ Supabase.

“سوق قواعد البيانات هو 105 مليار دولار من السوق القابلة للعنوان، من الإيرادات، التي تبقى شبه غير متأثرة على مدار الأربعة عقود الماضية،” قال غودي لموقع TechCrunch، مشيرًا بشكل غير مباشر إلى كيفية تمتع عملاق قواعد البيانات Oracle بالسيطرة على السوق لعقود من الزمن. TAM تشير إلى السوق القابلة للعنوان الكلي.

“إليكم الإحصائية المثيرة للاهتمام التي لا يهتم بها أحد: قبل عام، رأينا في البيانات أن 30% من قواعد البيانات لم تُنشأ بواسطة البشر. لأول مرة، تم إنشاؤها بواسطة وكلاء الذكاء الاصطناعي. وفي هذا العام، الإحصائية هي 80%,” قال، مضيفًا أنه يتوقع أن تزيد هذه الإحصائية إلى 99% من قواعد البيانات الجديدة خلال عام.

“هناك مستخدم جديد. المستخدم ليس بشريًا. إنه وكيل ذكاء اصطناعي، وإذا قمنا بالتركيز على جعل شخصية ذلك المستخدم ناجحة، فإن ذلك هو الفتحة لتعطيل تلك السوق القابلة للعنوان,” أضاف.

أما بالنسبة لكيفية تمييز Lakebase عن Supabase وغيرهم ممن يبنون بالفعل قواعد بيانات قائمة على Postgres لوكلاء، قال غودي إن المفتاح هو “الفصل بين الحساب والتخزين.”

من خلال فصل عملية الحساب المكلفة عن التخزين الأقل تكلفة، يمكن لـ Databricks السماح للمستخدمين بإنشاء العديد من قواعد البيانات بشكل ميسور. “لأن هؤلاء الوكلاء سريعون للغاية. إنهم فقط يقومون بإنشاء العديد من قواعد البيانات، أسرع بكثير مما يمكن للبشر القيام به، لكنك لا تريد أن تُفلس لأنك تفعل ذلك,” أوضح.

المشروع الثاني الذي ستستثمر فيه Databricks بشكل كبير هو منصة وكيل الذكاء الاصطناعي Agent Bricks، التي أُطلقت أيضًا في يونيو. “الجميع يركز بشكل كبير على الذكاء الخارق,” قال غودي. “لكن هذا ليس ما تحتاجه المؤسسات.”

بدلاً من عباقرة الرياضيات العامة الاصطناعية أو العلماء الذين يعالجون السرطان، ما تحتاجه الشركات هو وكلاء يمكنهم التعامل بشكل موثوق، دون مساعدة، مع المهام الروتينية مثل توظيف الموظفين أو الإجابة على الأسئلة الشخصية حول فوائد الموظفين في قسم الموارد البشرية.

“أعتقد أن هذه فرصة أكبر بكثير في الواقع، للاقتصاد العالمي وللمنظمات,” قال. ويعتقد أن مثل هذا التركيز سيمنح Agent Bricks ميزة تنافسية.

كما جمع الأموال الإضافية لكي تتمكن Databricks من الدخول في حروب استقطاب المواهب في مجال الذكاء الاصطناعي. “كما تعلم، إنه مكلف للغاية توظيف مواهب الذكاء الاصطناعي في الوقت الحالي,” قال مبتسمًا.

أعلنت شركة ميتا يوم الثلاثاء عن إطلاق ميزة ترجمة صوتية مدعومة بالذكاء الاصطناعي لجميع المستخدمين على فيسبوك وإنستغرام عالميًا.

الميزة الجديدة، التي تتوفر في أي سوق حيث يتوفر ذكاء ميتا الاصطناعي، تسمح للمنشئين بترجمة المحتوى إلى لغات أخرى ليتمكن جمهور أوسع من مشاهدته.

تم الإعلان عن هذه الميزة لأول مرة في مؤتمر ميتا للمطورين “كونكت” العام الماضي، حيث قالت الشركة إنها ستجري اختبارًا تجريبيًا لترجمة أصوات المنشئين تلقائيًا في مقاطع الفيديو القصيرة على كل من فيسبوك وإنستغرام.

تشير ميتا إلى أن ترجمات الذكاء الاصطناعي ستستخدم الصوت ونبرة صوت المنشئ نفسه لجعل الصوت المدبلج يبدو أصليًا عند ترجمة المحتوى إلى لغة جديدة.

بالإضافة إلى ذلك، يمكن للمنشئين استخدام ميزة مزامنة الشفاه بشكل اختياري لتنسيق الترجمة مع حركات شفاههم، مما يجعلها تبدو أكثر طبيعية.

عند الإطلاق، تدعم الميزة الترجمات من الإنجليزية إلى الإسبانية والعكس، مع إضافة المزيد من اللغات بمرور الوقت. هذه الترجمات المتاحة للذكاء الاصطناعي متاحة لمنشئي المحتوى على فيسبوك الذين لديهم 1000 متابع أو أكثر، وجميع الحسابات العامة على إنستغرام عالميًا، حيث يتوفر ذكاء ميتا الاصطناعي.

للوصول إلى الخيار، يمكن للمنشئين النقر على “ترجم صوتك مع ميتا AI” قبل نشر مقطع الفيديو. يمكنهم بعد ذلك تبديل الزر لتفعيل الترجمات واختيار ما إذا كانوا يريدون تضمين مزامنة الشفاه أيضًا. عندما يضغطون على “مشاركة الآن” لنشر مقطع الفيديو الخاص بهم، ستتوفر الترجمة تلقائيًا.

يمكن للمنشئين رؤية الترجمات ومزامنات الشفاه قبل نشرها علنًا، ويمكنهم إيقاف أي خيار في أي وقت. (رفض الترجمة لن يؤثر على المقطع الأصلي، حسبما تشير الشركة.) سيشاهد المشاهدون الذين يتابعون المقطع المترجم إشعارًا في الأسفل يشير إلى أنه تم ترجمته باستخدام ميتا AI. يمكن لأولئك الذين لا يرغبون في رؤية مقاطع مترجمة بلغات معينة تعطيل ذلك في قائمة الإعدادات.

كما يحصل المنشئون على الوصول إلى مقياس جديد في لوحة المعلومات الخاصة بهم، حيث يمكنهم رؤية مشاهداتهم حسب اللغة. يمكن أن يساعدهم هذا في فهم كيفية وصول محتواهم إلى جماهير جديدة عبر الترجمات، وهو شيء سيكون أكثر فائدة مع دعم مزيد من اللغات بمرور الوقت.

توصي ميتا بأن يتحدث المنشئون بوضوح، ويتجنبوا تغطية أفواههم عند التسجيل. يساعد أيضًا تقليل الضوضاء الخلفية أو الموسيقى. تدعم الميزة فقط ما يصل إلى متحدثين اثنين، يجب ألا يتحدثا معًا لتعمل الترجمة بشكل صحيح.

بالإضافة إلى ذلك، سيكون في استطاعة منشئي المحتوى على فيسبوك تحميل ما يصل إلى 20 مسارًا صوتيًا مدبلجًا خاصًا بهم إلى مقطع الفيديو لتوسيع جمهورهم خارج تلك الأسواق الناطقة بالإنجليزية أو الإسبانية. يتم تقديم ذلك في قسم “ترجمات وتعليقات توضيحية” في مجموعة أعمال ميتا، ويدعم إضافة الترجمات قبل وبعد النشر، على عكس ميزة الذكاء الاصطناعي.

تقول ميتا إنه سيتم دعم المزيد من اللغات في المستقبل، لكنها لم تفصل أي منها سيكون التالي أو متى.

“نعتقد أن هناك العديد من المنشئين الرائعين الذين لديهم جماهير محتملة قد لا تتحدث نفس اللغة بالضرورة”، أوضح آدم موسيري، رئيس إنستغرام، في منشور على إنستغرام. “وإذا كنا نستطيع مساعدتك في الوصول إلى تلك الجماهير التي تتحدث لغات أخرى، وننطلق عبر الحواجز الثقافية واللغوية، يمكننا مساعدتك في تنمية متابعيك والحصول على المزيد من القيمة من إنستغرام ومن المنصة.”

يأتي إطلاق ميزة الذكاء الاصطناعي مع تقارير متعددة تشير إلى أن ميتا تعيد هيكلة مجموعة الذكاء الاصطناعي مرة أخرى للتركيز على أربعة مجالات رئيسية، بما في ذلك البحث، والذكاء الفائق، والمنتجات، والبنية التحتية.

لقد اجتذبت الشركات الناشئة في مجال الطاقة النووية انتباه الشركات الكبرى وأموال المستثمرين. وكانت شركة Aalo Atomics هي المستفيدة الأحدث من علاقة الحب بين التكنولوجيا الكبيرة والطاقة النووية الصغيرة، حيث أعلنت اليوم عن جمع 100 مليون دولار في سلسلة B.

تخطط الشركة الناشئة لتشغيل مفاعلها الأول في صيف 2026، وفقًا لما قاله المدير التنفيذي مات لوسزاك في منشور على لينكدإن. ستقع المنشأة في حرم مختبر أيداهو الوطني.

يمكن اعتبار Aalo – التي لا ينبغي الخلط بينها وبين شركة الأثاث المتوقفة – نوعًا من الاستخراج الزائف من مختبر إدارة الطاقة، الذي طور وأطلق تصميم مفاعل صغير ومدمج يسمى مارفيل. وكان كبير مهندسي الشركة، ياسر عرفات، قد قاد تصميم مارفيل، الذي تقول Aalo إنه “ألهم” prototype الخاص بها. كما حصلت Aalo على دعم لتطويرها من مختبر أيداهو الوطني كجزء من برنامج إدارة أوباما لتسريع تطوير المفاعلات النووية.

قدمت شركة Valor Equity Partners الجولة B بمشاركة من 50Y، Alumni Ventures، Crescent Enterprises، Crosscut، Fine Structure Ventures، Gaingels، Harpoon Ventures، Hitachi Ventures، Kindred Ventures، MCJ، NRG Energy، Nucleation Capital، Perpetual VC، Tishman Speyer، وVamos Ventures.

إذا استطاعت Aalo الوفاء بموعدها النهائي الطموح، فسوف تتجاوز اتجاهًا في صناعة الطاقة النووية، التي لها تاريخ طويل من الجداول الزمنية الممتدة التي تفاقمت بسبب التأخيرات.

مثل العديد من الشركات الناشئة في مجال الطاقة النووية المتقدمة، تعتمد Aalo على وفورات الحجم للمساعدة في تقليل التكاليف وأوقات البناء. إذا استطاعت الشركة إثبات أن نهجها يعمل، فإنها تقول إنها ستبني الآلاف من محطات الطاقة Aalo Pod، التي ستتكون من خمسة مفاعلات Aalo-1 تقدم الحرارة لتربينة واحدة لتوليد ما مجموعه 50 ميغاوات من الكهرباء.

تقول الشركة الناشئة إن النموذج الأولي Aalo-X سيحتوي على مركز بيانات “تجريبي” مبني بجواره، وهي تفاصيل تبدو أكثر كاستراتيجية تسويقية من كونها ابتكارًا تكنولوجيًا.

في النهاية، تقول Aalo إنها تهدف إلى توفير الكهرباء بسعر ثلاث سنتات لكل كيلو وات ساعة، وهو سعر سيمكنها من المنافسة مع محطات الطاقة الجديدة التي تعمل بالغاز الطبيعي ومزارع الطاقة الشمسية التي تبنى اليوم. لم تحدد الشركة الناشئة جدولًا زمنيًا لذلك السعر، وهو تحرك حكيم نظرًا للوعود السابقة في صناعة الطاقة النووية.

لا تعد Aalo الشركة الناشئة الوحيدة في مجال الطاقة النووية التي تتصدر الأخبار هذا الأسبوع. فقد قالت كايروس أمس إن هيئة وادي تينيسي وافقت على شراء 50 ميغاوات من القدرة التوليدية من محطة الطاقة هيرميس 2، التي تخطط الشركة الناشئة لبنائها في أوك ريدج، تينيسي. ومن جانبها، ستستخدم جوجل تلك الطاقة لتشغيل مراكز بياناتها.

مرحبًا بعودتك إلى TechCrunch Mobility، مركزك الرئيسي لأخبار ورؤى مستقبل النقل. للحصول على ذلك في صندوق بريدك، قم بالتسجيل هنا مجانًا – فقط انقر على TechCrunch Mobility!

فورد أعلنت عن خطتها الكبيرة للسيارات الكهربائية في وقت مبكر من هذا الأسبوع – خطة لاستثمار 2 مليار دولار لتحويل مصنع التجميع في لويفيل إلى مصنع قادر على صناعة جيل جديد من السيارات الكهربائية الميسورة التكلفة، بدءًا بشاحنة متوسطة الحجم بسعر أساسي يبلغ 30,000 دولار من المقرر إطلاقها في 2027.

بين العروض التقديمية من مختلف التنفيذيين وقادة النقابات والموظفين، قال الرئيس التنفيذي جيم فارلي شيئًا لم أستطع التخلص منه:

“لا توجد ضمانات مع هذا المشروع. نحن نقوم بعدة أشياء جديدة، لا أستطيع أن أخبرك بنسبة 100% أن كل هذا سيسير بشكل صحيح؛ إنها رهان. هناك مخاطرة.”

الرهان؟ قامت الشركة بتجميع فريق مختص يعمل لمدة عامين لإيجاد طريقة لبناء خط من المركبات الكهربائية الميسورة التكلفة التي يمكن تصنيعها في الولايات المتحدة بشكل أسرع وأكثر كفاءة، مع عدد أقل من الأجزاء، كل ذلك مع الحفاظ على هوامش الربح. لتحقيق ذلك، تخلت الشركة عن النظام القديم الذي جعل فورد اسمًا مألوفًا ووضعت خط تجميع جديد يتضمن ثلاثة مجالات يستخدم المزيد من الأتمتة والإنتاج الموحد.

فورد، مثل العديد من شركات صناعة السيارات الأخرى، تتعرض لضغوط من التعريفات، والطلب على السيارات الكهربائية الذي يأتي أبطأ من المتوقع، والتهديد الوشيك من المنافسة من الصين. يجب على الشركة أن تتصرف إذا أرادت أن تظل ذات صلة. لكن هل هذه هي الخطوة؟

لا يمكن لفورد حقًا استخدام هذه التقنية في مصانع أخرى، لأنها مرتبطة بطريقة تصميم المركبة ثم تقسيمها إلى ثلاثة إنتاج موحد – وهو خروج كبير عن الطريقة المستخدمة لتجميع مركباتها الأخرى. ما يعنيه ذلك هو أننا نشهد تجربة بقيمة 5 مليارات دولار (3 مليارات لمصنع بطاريات LFP و2 مليار لولويسفيل) للحفاظ على الوظائف في الولايات المتحدة.

قليل من الأخبار

أخبرتنا بعض الطيور الصغيرة أن شركة تأجير السيارات الناشئة Kyte، التي كانت تعلن عن نفسها كأفضل بديل لشركة هيرتز، لم تعد تعمل.

كانت الشركة الناشئة تواجه مشكلة بالفعل في نهاية العام الماضي بعد تقليص عدد الموظفين وتخفيض نشاطها إلى سوقين فقط. لكن في يوليو، قامت الشركة ببيع قائمة عملائها لشركة Turo لمشاركة السيارات بين الأفراد. (رفضت Turo التعليق أكثر على الشروط.) ومنذ ذلك الحين، يبدو أن Kyte قد انتهت تمامًا، ودخلت في شكل من أشكال الإدارة في كاليفورنيا في نهاية يوليو.

هذا يبدو أنه ترك عددًا من العملاء عالقين الذين قاموا بالفعل بحجز تأجير من خلال Kyte؛ أخبرت Turo TechCrunch أنها مسؤولة فقط عن الأصول التي اشترتها – وليس عن أي مطالبات مالية ضد Kyte المعطلة الآن.

هل لديك نصيحة لنا؟ أرسل بريدًا إلكترونيًا إلى كيرستن كوروسيك على kirsten.korosec@techcrunch.com أو عبر تطبيق Signal على kkorosec.07، أو شون أوكين على sean.okane@techcrunch.com.

صفقات!

Bumper، وهي منصة إدارة المدفوعات الحالية للسيارات مقرها المملكة المتحدة، حصلت على 10.8 مليون دولار في جولة تمويل من الفئة B بقيادة Autotech Ventures. كما انضمت InMotion Ventures وSuzuki Global Ventures وPorsche Ventures وShell Ventures.

Chowdeck، وهي ناشئة لتوصيل الطعام في لاجوس، جمعت 9 ملايين دولار في جولة تمويل من الفئة A بقيادة Novastar Ventures، مع مشاركة من Y Combinator وAAIC Investment وRebel Fund وGFR Fund وKaleo وHoaQ وآخرين.

Eve Air Mobility – شركة النقل الجوي الحضري، أعلنت عن رفع رأس المال بقيمة 230 مليون دولار وإدراج ثنائي في الولايات المتحدة والبرازيل. وقد جمعت الشركة مليار دولار حتى الآن.

Ultraviolette، الناشئة الهندية في مجال الدراجات الكهربائية، حصلت على 21 مليون دولار في جولة تمويل بالكامل بمشاركة من ذراع المشاريع الخاصة لشركة التكنولوجيا اليابانية العملاقة TDK Corporation. كما شارك المستثمرون الحاليون لشركة Ultraviolette شركة Zoho Corporation وLingotto (سابقًا Exor Capital).

Via قد قدمت أوراقها المالية S-1 في طريقها للاكتتاب العام. لم تحدد شركة البرمجيات الخاصة بالنقل عدد الأسهم التي سيتم عرضها أو النطاق السعري بعد. تم إرسال هذه المعلومات في الوقت الذي كنت أرسل فيه هذه النشرة الإخبارية، لذا لم أتمكن من قراءة الوثيقة بالكامل بعد. هناك بعض النقاط الجديرة بالذكر: زادت إيرادات الشركة بنسبة 35% إلى 337 مليون دولار من 2023 إلى 2024. كما انخفض صافي خسارتها إلى 90 مليون دولار في نفس الفترة. وحزمة تعويضات الرئيس التنفيذي دانيال راموت لعام 2024، والتي تشمل منح الأسهم، تبلغ 9.5 مليون دولار. وفقًا للهوامش، تصدر الشركة له حزمة منح إضافية لعام 2025 وبرنامج مكافآت نقدية.

WeRide، شركة السيارات الذاتية القيادة الصينية، حصلت على استثمار من Grab. لم تفصح الشركات عن مبلغ الاستثمار. قالت WeRide إن الأموال ستساعد في تسريع نشر وتجارة سيارات الروبوت من المستوى 4 والحافلات في جنوب شرق آسيا.

قراءات بارزة ومعلومات أخرى

فوكسكون لن تقوم ببناء جرارات كهربائية لشركة كاليفورنيا الناشئة Monarch Tractor بعد أن قامت العملاقة التايوانية ببيع مصنعها في أوهايو إلى SoftBank. درس تاريخي: كانت فوكسكون تخطط لإنشاء عملية تصنيع عقدية للسيارات الكهربائية في المصنع وكانت Monarch واحدة من أربع شركات كانت تعمل معها. الشركات الثلاث الأخرى (Lordstown Motors وFisker وIndiEV) قد أفلست جميعها.

تجري بعض التحولات الكبيرة في المناصب التنفيذية. قامت شركة الشاحنات ذاتية القيادة Waabi بتوظيف CEO شركة Uber Freight Lior Ron (الذي لديه تاريخ طويل ومثير في عالم السيارات ذاتية القيادة) كمدير عمليات. Rebecca Tinucci، التي قضت سابقًا ست سنوات في بناء شبكة شحن تسلا، تولت رئاسة Uber Freight. سيبقى رون رئيسًا لشركة Uber Freight.

تجميد الإنفاق على برنامج البنية التحتية للمركبات الكهربائية الوطنية قد تم فك تجميده بعد شهور من عدم اليقين. لقد أصدرت إدارة ترامب أخيرًا توجيهات جديدة يمكن أن تستخدمها الولايات لتوزيع 5 مليارات دولار كتمويل لبنية تحتية لشحن السيارات الكهربائية، بعد أن احتفظت بالمال لعدة أشهر.

Rapido، وهي منصة تأجير سيارات مشهورة في الهند، تختبر خدمتها لتوصيل الطعام في بنغالور للتحدي ضد رواد السوق Swiggy وZomato.

كم عدد التحولات التي يمكن أن تقوم بها شركة واحدة في حياتها؟ Revel تختبر حدود هذا السؤال. الشركة، التي بدأت كخدمة لتأجير السكوتر الكهربائي، أوقفت خدماتها لتأجير السيارات في مدينة نيويورك. بدلاً من ذلك، ستتركز Revel على عملها الناشئ في شحن السيارات الكهربائية.

قليل من الأخبار عن “تسلا دوغو ميت” التي كتبت عنها الأسبوع الماضي. أكد إيلون ماسك أن تسلا قد حلّت الفريق العامل على حاسوبها العملاق لتدريب الذكاء الاصطناعي، بعد أسابيع فقط من الإعلان أنه يتوقع أن يكون لدى تسلا مجموعة ثانية تعمل “بمقياس” في عام 2026. تسلا تحول تركيزها إلى رقائقها AI5 وAI6، والتي تُصنع من قبل TSMC وSamsung، على التوالي. ملاحظة: كان من المفترض أن يكون مصنع تسلا في بوفالو، نيويورك، هو موطن حاسوب دوغو الفائق، وكانت الشركة قد التزمت باستثمار 500 مليون دولار في المصنع على مدار خمس سنوات لإحضار دوغو هناك.

ركوب في سيارة أجرة روبوتية من Waymo هو تجربة حديثة، بل حتى مستقبلية، للعملاء. مع استثناء واحد: الموسيقى. كتب المراسل ماكس زيف عن سبب أهمية ترقية موسيقى Waymo.

شيء آخر …

The Autonocast، البودكاست الآخر الذي أشاركه (أنا أيضًا على TechCrunch Equity) الذي يركز على مستقبل النقل، قدم حلقة أخرى أعتقد أنك ستكون مهتمًا بها. هذه المرة، نقابلNuro م co-founder والرئيس Dave Ferguson.

تتأثر شركات الألعاب القائمة على المال الحقيقي بشكل كبير حيث تتجه الهند لاقتراح حظر شامل على عملياتها بموجب تشريعات جديدة.

تخطط الحكومة الهندية لحظر الألعاب القائمة على المال الحقيقي — سواء كانت تعتمد على المهارة أو الصدفة — بموجب تنظيم الألعاب عبر الإنترنت المقترح، وفقًا لمسودة اطلعت عليها TechCrunch، والتي تم التحقق منها أيضًا من قبل ثلاثة مصادر، بما في ذلك مستشار مع وزارة تكنولوجيا المعلومات الهندية وشخصين يعملان بشكل وثيق مع الحكومة الهندية وشركات الألعاب القائمة على المال الحقيقي.

التشريع الذي يقترح أن يسمى قانون ترويج وتنظيم الألعاب عبر الإنترنت، 2025، سيقوم بتقييد الألعاب عبر الإنترنت التي تشمل رهانات مالية حقيقية ويمنع كل من إعلاناتها والمعاملات المالية المتعلقة بها.

“لا يجوز لأي بنك أو مؤسسة مالية أو أي شخص آخر يسهل المعاملات المالية أو تفويض الأموال أن يشارك في أو يسمح أو يساعد أو يحرض أو يعزز أو يسهل بأي شكل من الأشكال أي معاملة أو تفويض للأموال تجاه الدفع مقابل أي خدمة للألعاب المالية عبر الإنترنت”، ذكرت المسودة.

كانت ألعاب المال الحقيقي هي المحرك الأكبر للإيرادات لصناعة الألعاب عبر الإنترنت في الهند، التي حققت إيرادات بلغت 3.8 مليار دولار في السنة المالية 2023–24 — بزيادة قدرها 23% عن العام السابق، وفقًا لتقرير حديث من شركة رأس المال المغامر Lumikai المتخصصة في الألعاب. وذكرت الشركة أن ألعاب المال الحقيقي وحدها شكلت 2.4 مليار دولار من هذا المجموع.

ومع ذلك، فإن القطاع قد تعرض لمزيد من التدقيق وسط المخاوف العامة بشأن حوادث الأذى — بما في ذلك حالات حيث أفيد أن أفرادًا قد انتحروا بعد فقدان مبالغ كبيرة من المال في الألعاب. يُعزى أصحاب المصلحة في الصناعة بشكل كبير هذه الحوادث إلى تطبيقات المراهنة والقمار الخارجية، التي لا تزال تعمل — بل وتتوسع — على الرغم من الادعاءات المتكررة من قبل السلطات الفيدرالية والولائية بشأن إجراءات تنفيذية مثل حظر المواقع وتجمد الحسابات.

في عام 2023، فرضت الحكومة الهندية ضريبة بنسبة 28% على الألعاب عبر الإنترنت للحد من اللعب بالمال الحقيقي — وهي خطوة اعتبرتها الصناعة “كارثية” و”غير دستورية”. وحث مستثمرون بارزون، بما في ذلك Tiger Global وKotak، رئيس الوزراء مودي على إعادة النظر، محذرين من انخفاض قدره 2.5 مليار دولار في التخفيضات وفقدان 1 مليون وظيفة. لكن الضريبة ظلت، على الرغم من تحدي الشركات لتطبيقها بأثر رجعي في المحكمة العليا. ومع ذلك، قد ترتفع إلى 40% بموجب قواعد جديدة، كما اقترحت بعض التقارير الأخيرة.

تنص المسودة التشريعية على أن شركات الألعاب القائمة على المال الحقيقي قد تواجه عقوبة بالسجن لمدة تصل إلى ثلاث سنوات، وغرامة تصل إلى 10 ملايين روبية (حوالي 115,000 دولار)، أو كليهما. وبالمثل، قد يتحمل المشاهير الذين يروجون لمثل هذه الألعاب على أي منصة إعلامية مسؤولية السجن لمدة تصل إلى عامين أو غرامة قدرها 5 ملايين روبية (حوالي 57,000 دولار). يمنح المشروع أيضًا الحكومة الهندية السلطة لإنشاء هيئة تنظيمية للإشراف على تنفيذه.

“ستغلق الأعمال إذا دخل التشريع حيز التنفيذ”، قال مؤسس بدء تشغيل بارز في مجال الألعاب القائمة على المال الحقيقي في الهند لـ TechCrunch، طالبًا عدم الكشف عن هويته لأن المسودة غير متاحة للجمهور بعد.

يُعرب المستثمرون عن قلقهم أيضًا بشأن القانون المقترح، الذي من المتوقع أن يُقدم قريبًا في البرلمان الهندي للنقاش.

“جميع اليونيكورن في هذا القطاع ستتأثر بشكل كبير نتيجة لهذه الخطوة إذا تحققت”، قال مستثمر في شركات التطوير القائمة على المال الحقيقي في الهند، بينما لم يوافق على أن يُقتبس اسمه نظرًا لأن الاقتراح لم يُصدر بعد من الحكومة الهندية.

تعد Dream Sports وGames24x7 وWinZO من بين أفضل شركات الألعاب القائمة على المال الحقيقي في الهند. وقد جمعت معًا مليارات الدولارات وتحقق إيرادات كبيرة من ملايين المستخدمين. تمتلك الهند أعلى عدد من شركات الألعاب القائمة على المال الحقيقي في العالم، وفقًا لـ Tracxn، تليها الولايات المتحدة والمملكة المتحدة.

على الرغم من أن العديد من هذه الشركات تقدم أيضًا ألعابًا غير monetized، قال أحد المؤسسين لـ TechCrunch إن الألعاب القائمة على المال الحقيقي تمثل أكثر من 85% من إجمالي إيراداتهم. لم يعلقوا على هذا الأمر بشكل رسمي نظرًا لأن المسودة غير متاحة للجمهور، لكنهم وافقوا على مشاركة آرائهم بشكل مجهول.

وبالمثل، استكشفت بعض الشركات الناشئة الذهاب خارج الهند للحفاظ على أعمالها وسط التحديات التنظيمية في البلاد. ولم تُثمر هذه الخطوة لهم بعد، حيث قال المؤسس المذكور أعلاه إنهم حاليًا يحققون تقريبًا 100% من إيراداتهم من الهند فقط.

هذه ليست المرة الأولى التي تتطلع فيها نيودلهي لتنظيم الألعاب القائمة على المال الحقيقي. في عام 2023، عدلت الحكومة الهندية قوانين تكنولوجيا المعلومات (إرشادات الوسطاء ومدونة أخلاقيات الوسائط الرقمية) لعام 2021، للحد من “أذى المستخدم” المرتبط بالألعاب القائمة على المال الحقيقي. اقترحت إنشاء هيئات تنظيمية ذاتية للموافقة على الألعاب الشرعية مع تقييد المراهنة والقمار غير القانونيين. ومع ذلك، عثرت نموذج التنظيم الذاتي على صعوبات بسبب النزاعات بين أصحاب المصلحة في الصناعة حول التنفيذ والمعايير.

أفادت تقارير محلية يوم الثلاثاء أن مجلس الوزراء الهندي قد وافق على مشروع القانون المقترح لتقديمه في مجلس النواب في أسرع وقت يوم الأربعاء. ومع ذلك، لم تؤكد الحكومة الهندية هذا التطور.

لم ترد وزارة تكنولوجيا المعلومات الهندية على طلب التعليق.

تنازلت المملكة المتحدة عن مطلبها للحصول على وصول خاص إلى أنظمة سحابة آبل، أو “الباب الخلفي”، بعد مفاوضات مع إدارة ترامب، وفقًا لمديرة الاستخبارات الوطنية الأمريكية تولسي غابارد.

“نتيجة لذلك، وافقت المملكة المتحدة على التنازل عن مطلبها بأن تقدم آبل ‘بابًا خلفيًا’ كان سيمكن الوصول إلى البيانات المشفرة المحمية لمواطني الولايات المتحدة ويؤثر على حرياتنا المدنية”، كتبت غابارد في منشور على X. كما زعمت أنها عملت جنبًا إلى جنب مع الرئيس دونالد ترامب ونائب الرئيس جيه دي فانس في المفاوضات.

هذا هو أحدث (وغير المتوقع) تطور في قصة استمرت لعدة أشهر والتي شهدت الحكومة البريطانية تطالب سرًا آبل بالوصول إلى سلطاتها — وهو طلب أساسي للحصول على “باب خلفي” — إلى البيانات المشفرة لمستخدمي iCloud، الخاضعة للتمكين في أي مكان في العالم، وخاصة أولئك الذين يفعلون ميزة حماية البيانات المتقدمة (أو ADP)، وهي ميزة أمان اختيارية. تقوم ADP بتفعيل التشفير من النهاية إلى النهاية لـ iCloud، مما يعني أن المستخدم هو الوحيد القادر على الوصول إلى الملفات المخزنة على خوادم سحابة آبل.

تم الإبلاغ لأول مرة عن وجود الطلب القانوني من قبل صحيفة واشنطن بوست في فبراير، والذي تم بموجبه تحت قانون سلطات التحقيق في المملكة المتحدة لعام 2016، المعروف أيضًا باسم ميثاق المتطفلين. أثار الطلب غضبًا وإدانة من خبراء الخصوصية والأمان في جميع أنحاء العالم، الذين جادلوا بأنه إذا حصلت الحكومة البريطانية على ما تريده، فسيضعف الخصوصية للعالم بأسره، ويفتح الباب أيضًا لمزيد من الحكومات لتقديم مطالب مماثلة، حتى في تقنيات شركات أخرى.

استجابت آبل في البداية بإزالة ADP من المملكة المتحدة، مما يعني أنه لا يمكن للمستخدمين الجدد تفعيلها. كما أبلغت الشركة أنها ستقدم إرشادات للمستخدمين الحاليين الذين “سيحتاجون في النهاية إلى تعطيل هذه الميزة الأمنية”.

وفي الوقت نفسه، أفادت التقارير أن آبل تحدت أيضًا طلب الباب الخلفي في المحكمة، وهو قضية كانت سرية في البداية ولكن تم الحكم عليها بالإجراء علنًا.

لم تستجب آبل ووزارة الداخلية البريطانية، التي بادرت بالطلب نيابة عن الحكومة البريطانية، لطلبات التعليق.

أشارت أوليفيا كولمان، السكرتيرة الصحفية لمكتب مدير الاستخبارات الوطنية الأمريكية، إلى رسالة في فبراير إلى السيناتور وايدن والنائب بيغز.

أخبرت آبل TechCrunch سابقًا أنها “لم تبنِ أبداً بابًا خلفيًا أو مفتاحًا رئيسيًا” لأي من منتجاتها أو خدماتها وأنها “لن تفعل ذلك أبداً”.