التصنيف: شاشوف تِك

يضع منجم Gualcamayo Gold في الأرجنتين أنظاره على استثمار كبير بقيمة 665 مليون دولار لإنشاء مشروع تعدين جديد ، بهدف الاستفادة من نظام الحوافز الاستثمارية الكبير في البلاد (RIGI).

يأتي هذا التطور في الوقت الذي شارك فيه المديرين التنفيذيون في المنجم رؤى خلال جولة صحفية حديثة في الموقع ، وفقًا ل رويترز تقرير.

يهدف ريجي ، الذي تم إطلاقه في أكتوبر تحت قيادة الرئيس خافيير ميلي ، إلى تحفيز الاستثمارات حتى يوليو 2026 ، بتمديد محتمل لمدة عام واحد. إنه يوفر إعفاءات ضريبية واسعة والوصول إلى محاكم النزاعات الدولية للاستثمارات التي تتجاوز 200 مليون دولار.

أكد المدير التنفيذي لشركة Minas Argentinas Martinez Ricardo Martinez على أهمية “الأمن القانوني” وأبرز ضرورة لوائح التعدين المستقرة.

بعد مناقشات مع الحكومة ، قامت ميناس الأرجنتين ، وهي جزء من مجموعة AISA ومالك Gualcamayo ، بإعادة معايرة اقتراح الاستثمار الأولي بقيمة 1 مليار دولار للتوافق مع متطلبات RIGI.

ينتج المنجم ، الذي كان على شفا الإغلاق عند شراؤه من قبل Minas Argentinas في عام 2023 ، حاليًا من 50000 إلى 55000 أوقية من الذهب سنويًا من خلال طرق الاسترداد الثانوية.

تتضمن الخطة الطموحة لـ Gualcamayo بناء منجم جديد ومصنع لأكسدة الضغط وحديقة شمسية 50 ميجاوات لتشغيل العمليات.

سيتم وضع منجم Carbonatos Profundos المقترح أسفل المنجم الحالي ، ويستهدف إنتاج الذهب من الكبريتيدات. تتوقع الشركة الإنتاج السنوي البالغ 120،000 أوقية من الذهب منذ عام 2029 ، مع صادرات تقدر بنحو 17 عامًا وتصدير محتملة بقيمة 400 ملايين دولار.

من المقرر أن يبدأ بناء مصنع Gualcamayo الجديد ومعالجة المصنع في عام 2027. وأشار مارتينيز إلى أن المنجم يمتلك ثلاثة ملايين أوقية (MOZ) من الاحتياطيات الذهبية القابلة للحياة اقتصاديًا ، وهو جزء صغير من الموارد المعتمدة التي تم اكتشافها على 3 ٪ فقط من الممتلكات البالغة 40،000 مركبة ، مما يترك الأهمية غير مفهومة.

على الرغم من انخفاض إنتاج الذهب في جميع أنحاء الأرجنتين بسبب مناجم الشيخوخة واستنفاد خام عالية الجودة ، لا يزال الذهب هو تصدير التعدين الرائد في البلاد ، وهو ما يمثل 68 ٪ من المجموع.

في تطور ذي صلة ، وافقت حكومة الأرجنتين رسميًا على مشروع رينكون ليثيوم بقيمة 2.5 مليار دولار (1.85 مليار جنيه إسترليني) تحت رينكون في مايو.

يقع مشروع Rincon في Salar del Rincón ، مقاطعة سالتا ، الأرجنتين.

<!– –>

أعلنت Bravus Mining and Resources عن استثمار كبير في رأس المال لتعزيز الإنتاج في منجم كارمايكل في وسط كوينزلاند ، أستراليا.

يهدف التوسع إلى زيادة الإنتاج بمقدار ثلث إلى 16 مليون طن سنويًا (MTPA) على مدى السنوات الأربع المقبلة.

من المتوقع أن تخلق هذه الخطوة الاستراتيجية مئات الوظائف الجديدة وتلبية الطلب العالمي المتزايد على الفحم الحراري.

وقال ميك كرو ، كبير مسؤولي العمليات في برافوس: “على مدى السنوات الثلاث الماضية ، قام منجم كارمايكل لدينا بتصاعد الإنتاج بأمان وكفاءة إلى أكثر من 10MTPA ، مما عزز اقتصاد كوينزلاند وخلق الآلاف من الوظائف في كوينزلاند الإقليمية. سيزيد هذا الاستثمار الجديد من إنتاج كارمايكل من قبل ثلث وخلق المزيد من الفوائد لكوينزلاند.

“إن استثماراتنا في البنية التحتية لدعم هذا النمو تعني المزيد من العقود للشركات والموردين المحليين وأكثر وظائف في صناعة التعدين ذات الأجر المرتفع للأشخاص الذين يعيشون في أماكن مثل كليرمونت ، روكهامبتون ، ماكاي ، بوين ، تاونزفيل وكيرنز. وهذا يعني أيضًا أن كارمايشيل سيظل في وضع استراتيجي لتوصيل بكفاءة عالية في مجال كوينسلاند الحراري العالمي على جائزة.”

تم الانتهاء من الدراسات والتقييمات الهندسية ، مع زيادة أعمال الإنتاج لبدء إضافة أماكن الإقامة في قرية Carmichael Mine.

ينمو الطلب على نوع الفحم الحراري المستخرج في كارمايكل ، مدفوعًا بتصنيع الدول النامية والزيادة العالمية في الذكاء الاصطناعي والبيانات الضخمة.

علاوة على ذلك ، منح Bravus عقدًا بقيمة 2 مليار دولار (1.3 مليار دولار) لمجموعة Mackellar لخدمات التعدين في منجم Carmichael. من المقرر أن يحسن اتفاقية الخمس سنوات من الكفاءة وتعزيز الإنتاج في منجم الفحم الحراري.

<!– –>

ألغت Peabody Energy استحواذها المخطط لها على أصول الفحم في صناعة الصلب الأنجلو أمريكان (SMC) ، مستشهدة بتغيير سلبي مادي (MAC) المرتبط بالتحديات غير المتوقعة في منجم مورنباه الشمالي.

يأتي الإلغاء بعد حدث إشعال في المنجم منذ ما يقرب من خمسة أشهر ، حيث لا يزال السبب غير محدد ولا يوجد جدول زمني واضح لاستئناف الإنتاج المستدام Longwall.

وقال الرئيس والمدير التنفيذي لشركة Peabody Jim Grech: “لم تتوصل الشركتان إلى اتفاق منقح لعلاج Mac الذي يعوض Peabody عن الآثار المادية والطويلة الأجل لنظام Mac على أهم منجم في عملية الاستحواذ المخطط لها.

“اختار بيبودي إنهاء المعاملة وسيواصل تنفيذ خططنا لخلق قيمة كبيرة من محفظة الأصول العالمية المتنوعة.”

واجهت عملية الاستحواذ ، التي من المقرر أن تختتم في البداية في أبريل 2025 ، عدم اليقين حيث أبلغت Anglo American عن تكاليف الحجز الشهرية البالغة 45 مليون دولار في Moranbah North.

لا يزال الناتج المتوقع من المنجم البالغ 5.3 مليون طن من الإنتاج القابل للبيع في عام 2025 في حالة من النسيان ، مع عدم وجود جدول زمني لإعادة إنتاج الطويل في المجلدات والتكاليف المتوقعة.

وقال الرئيس التنفيذي لشركة Anglo American Duncan Wanblad: “نحن واثقون من اعتقادنا أن الحدث في Moranbah North في مارس لا يشكل جهاز Mac بموجب اتفاقيات البيع مع Peabody. ويدعم وجهة نظرنا من خلال عدم وجود أضرار في المنجم والمعدات ، وكذلك التقدم الكبير الذي تم إحرازه مع المنظم ، وموظفينا والاتحادات ، وغيرها من أصحاب الماركات كجزء من عملية التحديد نحو المنجم.

“في الواقع ، في الأسبوع الماضي فقط حققنا علامة فارقة أخرى مهمة ، مع توقيع القوى العاملة لدينا على تقييم المخاطر الذي يدعم استراتيجية إعادة التشغيل. لذلك نشعر بخيبة أمل شديدة لأن Peabody قرر عدم إكمال المعاملة.

وقال “على الرغم من وجهة نظرنا القوية ، نعتقد أنه كان من الأفضل لجميع الأطراف تجنب النزاع القانوني”.

أكد Wanblad أيضًا أن الشركة قد وضعت في عمل كبير وأظهرت قدرة كبيرة على التكيف للتوصل إلى اتفاق مع Peabody ، مما يشير إلى التغييرات والبدائل الفنية.

ومع ذلك ، بعد اختيار Peabody للتراجع عن الصفقة ، فإن انتباه الشركة الآن على استئناف العمليات بأمان في Moranbah North وزيادة القيمة من محفظة SMC بأكملها.

وأضاف Wanblad: “نواصل حجز حقوقنا بموجب الاتفاقيات النهائية ، نحن واثقون في موقعنا القانوني وسوف نبدأ قريبًا تحكيمًا لطلب أضرار من أجل الإنهاء غير المشروع”.

علاوة على ذلك ، أنهت Peabody أيضًا اتفاقية بيع ذات صلة مع PT Bukit Makmur Mandiri Utama لمنجم داوسون.

تلتزم Peabody بتوزيع 65-100 ٪ من التدفق النقدي المجاني المتاح لمساهميها ، وذلك بشكل رئيسي من خلال إعادة شراء الأسهم ، مع السعي أيضًا للحصول على النمو العضوي من خلال قاعدة الأصول الشاسعة ودعم ميزانية قوية من خلال إدارة رأس المال الصارمة.

<!– –>

وبحسب ما ورد تفكر في جنوب إفريقيا منجم Assmang في إغلاق منجم Beeshoek Iron Ore بعد فشله في تأمين عقد مع عميله الأساسي ، ArcelorMittal South Africa ، رويترز.

يمكن أن يؤدي الإغلاق المحتمل للمنجم إلى فقدان 688 وظيفة ، وهو الوضع الذي دفع مناقشات مع النقابات.

قامت Assmang ، وهي مشروع مشترك بين معادن قوس قزح الأفريقية والقارب ، بإغلاق الإغلاق المحتمل في إشعار النقابات.

أعربت الشركة عن أن القرار قد دفعه رفض ArcelorMittal South Africa غير المتوقع للتوقيع على عقد العرض لمدة ثلاث سنوات مع منجم Beeshoek ، على الرغم من المؤشرات السابقة على اتفاق محتمل.

“المضي قدما ، يقترح Beeshoek مناقشة مع النقابات الإغلاق المحتمل لـ Beeshoek” ، صرح Assmang في الإشعار.

لقد وجد المنجم ، الذي يعتمد بشكل كبير على ArcelorMittal South Africa كعميله الوحيد المهم ، نفسه في وضع غير مستقر.

وأضاف Assmang: “العميل ليس على استعداد ورفض الانتهاء من أي عقد طويل الأجل مع Beeshoek Mine” ، مشيرًا إلى أنه تم استكشاف بدائل مثل الصادرات ولكن وجدت أنها غير قابلة للحياة.

ArcelorMittal جنوب إفريقيا ، من ناحية أخرى ، امتنعت عن التعليق على الموقف.

ونقلت عن متحدث باسم الشركة قوله: “بالنظر إلى تعقيد الأمور قيد المناقشة وإعلاناتنا التحذيرية ، نحن محدودون فيما يمكن مناقشته في المجال العام في هذه المرحلة.”

تم إبلاغ التضامن النقابي ، الذي يمثل بعض العمال في Beeshoek ، ببدء عملية تسريح العمال لجميع الموظفين في المنجم.

تم نقل منظم قطاع التعدين في Solidarity ، Adele Rossouw ، قوله: “نظرًا لحقيقة أنهم لا يصدرون ، وبما أن عميلهم الوحيد لم يعد قادرًا على الشراء منها ، فإن أسوأ خيار ممكن يتم النظر فيه الآن”.

خسارة REAIS 1BN (56.75 مليون دولار) لمدة ستة أشهر حتى 30 يونيو ، قد تفاقمت بسبب ضعف الطلب المحلي ، وارتفاع التعريفات الكهربائية ، والمنافسة من الواردات الصينية والمصانع الصغيرة التي تدوير المعادن.

أعلنت الشركة أيضًا عن خطط لإغلاق مصانعها الصلب الطويلة في نيوكاسل و Vereeniging ، على الرغم من أن هذه الإغلاق قد تم تأجيلها لمدة عامين مع استمرار مناقشات مع الحكومة وأصحاب المصلحة الآخرين.

استمر بحث ArcelorMittal عن الدعم المالي لتأجيل إغلاق أعمالها الصلب الطويلة منذ مارس ، بعد إعلانها في فبراير عن وقف العمليات بحلول أبريل بعد مناقشات غير ناجحة مع الحكومة.

<!– –>

بعد أكثر من 30 عامًا من العمل في التعدين والاستدامة ، تعد الدكتورة Patience Mpofu من المحاربين القدامى في الصناعة بلا منازع – لكنها لم تخطط لها أبدًا.

يقول مبوفو: “لقد اختارني التعدين” ، مضيفًا ، مع ابتسامة ، “لكنني وقعت في حب التعدين”.

بعد حصولها على درجة البكالوريوس في الكيمياء في جنوب إفريقيا ، حصلت MPOFU على وظيفتها الأولى في هذه الصناعة ككيميائي أبحاث في Impala Platinum. لم يمض وقت طويل على رعايتها من قبل الأنجلو بلاتينيوم للعمل في مشروع استدامة يركز على المخلفات بتمويل من جمعية أبحاث صناعة التعدين الأسترالية.

جلب الدور مبوفو إلى أستراليا ، الآن منزلها ، وحيث ذهبت لإكمال درجة الدكتوراه في المعالجة المعدنية. عندها أدركت أن تأثير التعدين لا لبس فيه على “الكوكب والأشخاص – بمن فيهم أنا”.

تم توصيل MPOFU من خلال إمكانية خلق تأثير إيجابي ، حتى لو كانت غالبًا ما تخيفها كونها المرأة الوحيدة في المختبر أو الحقل. وتقول: “لا تتناسب وزرة أبدًا بشكل صحيح ولم يكن هناك أي مراحيض للسيدات في الموقع”.

دعم الاستدامة

مستوحاة من هذه الأدوار المبكرة – والكبار اللاحقين في Anglo American ، Lonmin (الآن Sibanye Stillwater) و South32 – يركز Mpofu في الوقت الحاضر على الاستدامة ودعم النساء في تسلق الرتب. من بين العديد من المناصب التي تشغلها الآن ، تعتبر MPOFU الرئيس التنفيذي ومؤسس خبراء Insight Mining ، الذي يدعم عمال المناجم بأهدافهم البيئية والاجتماعية والحوكمة (ESG) ويجري أبحاث الاستدامة.

“كنت أفكر في حياتي المهنية ، وأدركت أنني كنت أعمل على الاستدامة أكثر من أي شيء آخر” ، Muses Mpofu. وتوضح أن الأمر لا يتعلق فقط بالبيئة ولكن أيضًا فهم احتياجات المجتمعات.

“حتى في لونمين [as senior manager for businesses development and strategy]، كنت أقوم بمعاملات ، لكن الأمر كان أيضًا يتعلق بالاستدامة لأننا قررنا إعطاء الأسهم للموظفين ودعم المجتمعات المحلية. عندما تبدأ في التفكير ، كيف نضمن أن مجتمعاتنا جزء مما نفعله؟ هذا هو الاستدامة “.

كان هذا الدور “منحنى تعليمي” لـ MPOFU – وحيث قررت أن هذا كان مجالًا تريد التركيز عليه. في وقت لاحق ، في شركة التعدين والمعادن ساوث 32 ، تمت ترقيتها إلى نائب رئيس شؤون الشركات والاستدامة.

اليوم ، من خلال استشاراتها ، تركز MPOFU على تعزيز التعميم داخل الصناعة. وتقول: “إذا بدأنا في البداية حيث وصلنا إلى الصخرة ، فأعتقد أنه يمكننا تغيير السرد حول صناعة التعدين ؛ فنحن بحاجة إلى البدء في التفكير في كيفية تصميم منجم المستقبل والتأكد من إغلاق الحلقة”.

التغلب على تحديات إدارة المخلفات

يقول Mofu إن العديد من القضايا التي تواجهها صناعة التعدين ترتبط بحقيقة أنها لا تزال تهدر النفايات.

يقول مبوفو: “يرى الناس تلك النفايات ؛ نحن لا نستفيد من جميع الطرق التي نستطيعها لخلق القيمة والتوظيف والمجتمعات المهمة”.

شارك خبراء التعدين في Insight مؤخرًا في تحدٍ للابتكار في الوصلة الصاعدة حول التعميم في قطاع التعدين حيث يمكن للشركات الناشئة أن تعرض أعمالهم. شاركت الاستشارات لأنه ، يقول MPOFU: “أنا متحمس لاستخدام الابتكار لتغيير الصناعة – المشاريع هائلة. هذه هي المرحلة التالية بالنسبة لنا ، لإظهار ما يفعله هؤلاء الأشخاص وكيف يمكن لشركات التعدين أن تتبنى أو تدعمها حقًا.”</p

بالنسبة لإدارة المخلفات ، حيث كان لها تركيز مبكر ، هل تعتقد أن الصناعة أحرزت تقدمًا؟ “بالتأكيد ،” تقول ، “خاصة في أستراليا”. في العام الماضي ، أكمل خبراء تعدين Insight تقريرًا عن أداء ESG في أستراليا والتي تقول إنها قادة “في مناطق معينة”.

في حين أن هناك تقدمًا ملحوظًا في مجالات مثل المخلفات النزيهة ونباتات المعالجة ، فإن MPOFU تحذير هذا التفاؤل من خلال إضافة: “هل هذا يكفي؟ لا ، نحن بحاجة إلى القيام بالمزيد”.

التحدي الكبير هو المخلفات القديمة التي “مجرد الجلوس هناك”. “كنت في زامبيا أعمل مؤخرًا في مشروع تعميم الاتحاد الأوروبي ، كان التعدين [stopped] لعقود ، وما زالت المخلفات موجودة ؛ هم ضخمون. عندما يقول الناس أن التعدين قذر لأنه هذا ما يرونه “.

الدفاع عن النساء في التعدين

التحدي الرئيسي الآخر – والعاطفة – بالنسبة إلى MPOFU هو الحصول على المزيد من المرأة في صناعة التعدين. لقد تعرضت لها “كونها الوحيدة في الغرفة لتبدو مثلي”.

“من الصعب عندما لا تضحك على نفس النكات مثل أقرانك أو رؤسائك أو المرؤوسين. أنت تريد أخواتك هناك.”

وتضيف: “لقد تغير الأمر قليلاً ، ولكن ليس بقدر ما نتحرك لأعلى. قد يكون ذلك وحيدًا. في بعض الأحيان يتم إساءة فهمك ، وأحيانًا تشعر أنك لست كافيًا”.

في حياتها المهنية ، تقول مبوفو إنها لم تحاول أبدًا إخفاء أنوثتها. في بعض الأحيان ساعدتها تلك الصفات على زيادة الرتب. رآها أسلوب قيادتها التعاطف في لونمين. أصبحت مديرة بارزة هناك عندما كانت الشركة تتفاوض مع النقابات بعد مذبحة ماريكانا ، حيث قتل 34 من عمال المناجم على يد شرطة جنوب إفريقيا.

وتقول: “كان علينا أن نتفاوض مع نفس المجتمعات التي لم تكن سعيدة ، لكنني أعتقد أن الوصول بأسلوب القيادة المتعاطفين قد أخذني إلى المستوى التالي ، بما في ذلك كونه نائبًا للرئيس”.

لقد لعب الحظ أيضًا دورًا. عندما انضمت MPOFU إلى أنجلو بلاتينوم ، حققت المنظمة سجل أمان فظيع وغيرت فريق القيادة العليا. وشمل ذلك في نهاية المطاف استئجار الرئيس التنفيذي الأول والوحيد للشركة ، سينثيا كارول ، التي “غيرت كل شيء بشكل أساسي”.

“لقد كنت محظوظًا لأننا مررنا بتغيير ثقافي قوي للغاية في فترة زمنية قصيرة جدًا. كنت في ذروة حياتي المهنية ، وعملت في منظمة كانت جيدة جدًا. بشكل عام ، كنت محظوظًا لأنني كان لدي بعض الرؤساء المدهشين في مسيرتي المبكرة” ، يعكس مبوفو.

ومع ذلك ، كانت هناك أوقات شعرت فيها “مستبعدة من محادثات معينة” ونظرت في الخروج من القطاع.

“بعد فوات الأوان ، أدركت أن الأمر يستغرق اثنين. يعتقد بعض الناس أن” عملي سيقوم بالحديث “، وكان هذا أنا ، لكن الدرس كان يدرك أنك بحاجة أيضًا إلى التحدث إلى الناس والقول ، “هذا ما أريده”. إنه لا يتعلق فقط بما تقدمه ؛ هناك أشخاص لم يتم تسليمهم أبدًا ، لكن لديهم أدوار كبار”.

إنها تؤكد هذه النقطة: “إذا كانت القيادة العليا تجلس مع إدارة المواهب ولا يعرفونك ؛ يصبح من الصعب عليهم أن يدافعوا عنك – كنت محظوظًا بما يكفي لوجود مرشدين وأبطال لقيادة الإناث والرعاة”.

أن تصبح مرشدًا

ومع ذلك ، يجب القيام بالمزيد لجذب النساء إلى قطاع التعدين وجعل مكان العمل أكثر شمولاً. هذا شيء قام MPOFU بمهمة شخصية.

خلال Lockdown Mpofu كتب كتاب Amazon الأكثر مبيعًا إطلاق العنان لقوى العظمى الخاصة بي، مذكرات ودليل للنساء العاملات في الصناعات التي يهيمن عليها الذكور. اليوم ، تقدم ورش عمل للمديرين التنفيذيين والمديرين التنفيذيين ورش عمل للتنوع والتنوع والشمول.

“يسألني الكثير من الناس ،” إذا أردت الانتقال إلى صناعة التعدين ، فما الذي يمكنني فعله بالفعل؟ ” وأقول “هذا يعتمد” ، لكنني دائمًا ما أشجع النساء على الذهاب إلى STEM [science, technology, engineering and mathematics] لأنه إذا كنت في STEM ، فمن الأسهل عليك أن ترتفع لأنه لا يوجد الكثير من النساء هناك “.

يقترح MPOFU أيضًا النظر إلى المهن التي أصبحت أكثر بروزًا ، مثل محلل الاستدامة أو ممارس أو يعمل مع الذكاء الاصطناعي. “هذه هي وظائف المستقبل” ، كما تقول.

بالإضافة إلى ذلك ، تحاول الانضمام إلى مجموعات (مثل النساء في التعدين في نيو ساوث ويلز) ، وحاول أن تفهم ماهية الصناعة والعثور على معلمه ، ثم راعيًا ، وبينما ترتفع ، تنصح مدربًا.

لدى Mpofu أيضًا ابن ويعرف أنه يمكن أن يكون صراعًا للأمهات في صناعة التعدين. “في بعض الأحيان كان علي أن أسافر بعيدًا ، ثم ابني ، الذي كان سيصطحبه؟ كان الأمر صعبًا حقًا.” هذا ربما يكون سببًا لانتقالها إلى الشركات عندما فعلت ذلك ، كما تقول. “على الأقل الآن هناك عمل من المنزل وإجازة الأمومة والأبوة ، إنه يتحسن ، لكنني أعتقد أنه لا يزال من الممكن القيام بالمزيد”.

متحمس لمستقبل التعدين

يقول Mpofu ، وهو مدير غير تنفيذي في Orion Minerals ، إن بعض التحديات الموجودة في صناعة التعدين اليوم تشمل حقيقة أنها فقدت بعضًا من قيمة البورصة للتكنولوجيا الكبيرة ؛ الهوامش المغطاة ؛ ارتفاع التكاليف الرأسمالية وأوقات الرصاص الطويلة وضعت المستثمرين.

وتقول: “لكن يمكننا أن نكون ذكيين وأكثر ابتكارًا ، يمكننا نقل صناعة التعدين إلى المستوى التالي”.

يعتقد MPOFU أن التكنولوجيا ستكون Gamechanger. “المضي قدمًا ، سيكون الابتكار أمرًا بالغ الأهمية”. “هناك فرص مع الذكاء الاصطناعي ؛ انظر إلى ما تفعله Kobold Metals. الاستكشاف هو أحد المجالات التي يكون فيها تحويليًا تمامًا ، ثم تعود الشركات إلى المخلفات – كلها ممكنة بسبب التكنولوجيا.

“هناك إرث لقطاع التعدين ، لكننا نحتاج إلى البدء في النظر إلى مستقبلي ، وتسخير الابتكار والتكنولوجيا ، ونقول إنه للجميع.

“لا يمكننا ترك النساء والفتيات وراءه عندما يخطو قطاع التعدين خطوات كبيرة ويغير العالم” ، وخلصت إلى. “لنجعل بيئتنا شاملة للجميع.”

<!– –>