التصنيف: شاشوف تِك

هنريك فيسكر، مؤسس شركة السيارات الكهربائية التي فشلت فيسكير إنك، وزوجته غيتا أنهوا بهدوء مؤسسة خيرية خاصة تم إنشاؤها في أواخر 2021 والتي كان من المفترض أن “ت incubate الابتكار في الرعاية الصحية والتعليم والاستدامة والتنقل، وجميع القضايا التي تساعد في دعم الكوكب وتحسين حياة الناس والحيوانات”.

تم تقديم ملف ضريبي إلى مصلحة الإيرادات الداخلية في ديسمبر 2024 — بعد ستة أشهر من إفلاس فيسكر إنك — وتم وسمه كـ “الإرجاع النهائي” للمؤسسة. تم نشر الملف للجمهور في وقت لاحق من هذا العام.

مؤسسة غيتا وهينريك فيسكر، كما كانت تعرف، حققت في النهاية حوالي 100,000 دولار كمنح خلال الثلاث سنوات من وجودها. لم يرد هينريك فيسكر على الرسائل التي تطلب التعليق.

وجود مؤسسة فيسكر هو مثال آخر على كيفية ازدهار الشركات الناشئة في مجال السيارات الكهربائية خلال العقد 2020s — العديد منها قامت بطرح أسهمها العامة عبر اندماجات شركات الاستحواذ لأغراض خاصة (SPAC) — مما ساعد على دفع موجة من التفاؤل العميق.

عندما قامت ريفيان بطرح أسهمها العامة عبر عرض أولي تقليدي في 2021، أعلنت عن مؤسستها الخاصة، الممولة بنسبة 1% من أسهم الشركة. بينما كانت تلك الحصة تساوي حوالي 643 مليون دولار في مرحلة ما، إلا أنها تقلصت في النهاية إلى أقل من 100 مليون دولار. لكن مؤسسة ريفيان لا تزال نشطة. قدمت المنظمة غير الربحية أول 10 مليون دولار كمنح في العام الماضي، ويظهر موقعها الإلكتروني أن المؤسسة قد قامت بتقديم 2.2 مليون دولار إضافية حتى الآن عبر عام 2025.

أنشأ فيسكر وزوجته مؤسستهم في أواخر 2021، وفقًا لتسجيلات مصلحة الإيرادات الداخلية، تقريبًا بعد عام من طرح الشركة أسهمها للعامة من خلال الاندماج مع SPAC. قاموا بنقل 229,000 سهم من أسهم الشركة إلى المؤسسة غير الربحية في ديسمبر من ذلك العام، والتي كانت تساوي حوالي 4 مليون دولار في وقت التبرع. يبدو أن الزوجين قد تبرعا أيضًا بحوالي 5,000 دولار نقدًا في ذلك العام الأول. (كانت غيتا غوبتا فيسكر المديرة المالية والمديرة التشغيلية لشركة فيسكر إنك.)

لم تعلن الشركة عن تأسيس مؤسسة الزوج والزوجة حتى 14 فبراير 2022. بينما أثنت البيانات الصحفية على الرقم 4 مليون دولار، بحلول ذلك الوقت كان سعر سهم فيسكر قد انخفض بما يكفي ليغرق قيمة الحصة التابعة للمؤسسة في الشركة إلى حوالي 2.7 مليون دولار.

لم تقم المؤسسة بتقديم أي منح في ذلك العام المالي الأول، تُظهر السجلات. عندما انتهى العام المالي في 30 سبتمبر 2022، انخفضت قيمة الأسهم إلى حوالي 1.7 مليون دولار.

استمر سعر سهم فيسكر في الانخفاض بينما وضعت الشركة سيارتها الكهربائية من نوع SUV في الإنتاج في أواخر 2022، وبدأت التوصيلات في منتصف 2023، وعانت في بيع السيارة الكهربائية المعطوبة — وهو ما يبدو أنه حد من نطاق المؤسسة.

في السنة المالية 2022 للمؤسسة (التي انتهت في 30 سبتمبر 2023)، قدمت المؤسسة منحة واحدة فقط بقيمة 92,287 دولارًا إلى “صندوق هدايا خيرية” تابع لجاي بي مورغان، وفقًا لإحدى السجلات. تبرع فيسكر فقط بمبلغ 9,500 دولار نقدًا للمؤسسة في ذلك العام أيضًا، مما يعني أن الأسهم — التي انخفضت قيمتها من جديد إلى حوالي 1.4 مليون دولار — كانت تقريبًا كل ما لديها من أصول.

تظهر أحدث تسجيلات، التي تغلق هذه المؤسسة غير الربحية، منحة واحدة فقط في السنة النهائية للمؤسسة: تبرع فيسكر بمبلغ 1,988 دولارًا إضافيًا لنفس صندوق جي بي مورغان.

لم تكن مؤسسة غيتا وهينريك فيسكر المصدر الوحيد للخير للزوجين، على الرغم من أن التفاصيل حول تبرعاتهم الأخرى من الصعب الحصول عليها.

تشير البيانات الصحفية لعام 2022 إلى أن فيسكر “دعموا قضايا متنوعة، بما في ذلك المشاريع التعليمية والرعاية الصحية” منذ تأسيس شركة السيارات الكهربائية في 2016.

تنص البيانات الصحفية أيضًا على أن فيسكر تبرعوا بحوالي 1.9 مليون دولار من أسهم الشركة في ديسمبر 2021 إلى ما يُعرف بأنها صندوق تبرعات موجه (DAF). وقد جاء ذلك التبرع من ثقة فيسكر الشخصية، وفقًا لإحدى تسجيلات SEC — وليس من مؤسسة غيتا وهينريك فيسكر. ولم تذكر البيانات الصحفية ولا تسجيلات SEC أي صندوق DAF تلقى الأسهم.

تعتبر DAFs أداة مثيرة للجدل نوعًا ما للتبرع الخيري. بينما يمكن للأشخاص الذين يتبرعون إلى DAFs أن يحددوا أين تذهب تلك الأموال في النهاية، لا يتعين الكشف عن تلك المعلومات للجمهور. وفي الوقت نفسه، يمكن أن يسمح التبرع بأسهم إلى DAF للشخص المساهم بخصم قيمة تلك الأسهم من ضرائبه — حتى لو انخفضت قيمة الأسهم.

يمكن أن تبقي DAFs أيضًا تلك الأموال لفترة غير محددة من الزمن. وبالتالي، من المستحيل معرفة ما إذا كانت DAF التي تلقت الأسهم بقيمة 1.9 مليون دولار من فيسكر قد قدمت أي منح قبل أو بعد انخفاض قيمة تلك الأسهم.

شبكة التواصل الاجتماعي اللامركزية Mastodon تقول إنها لا يمكنها الامتثال لقانون التحقق من العمر في ولاية ميسيسيبي — نفس القانون الذي دفع المنافس Bluesky للخروج من الولاية — لأنها لا تملك الوسائل للقيام بذلك.

توضح المنظمة الاجتماعية غير الربحية أن Mastodon لا تتتبع مستخدميها، مما يجعل من الصعب تنفيذ مثل هذه التشريعات. كما أنها لا ترغب في استخدام حظر يعتمد على عنوان IP، حيث أن ذلك سيؤثر بشكل غير عادل على الأشخاص الذين يتنقلون، حسب قولها.

تأتي هذه البيان بعد محادثة حيوية جرت في وقت سابق من هذا الأسبوع بين مؤسس Mastodon ومديرها التنفيذي يوجين روشكو وعضو مجلس إدارة Bluesky والصحفي مايك ماسنيك. في المحادثة، التي نُشرت على شبكاتهم الاجتماعية، ادعى روشكو، “لا يوجد أحد يمكنه القرار عن الفيديفيرس لمنع ميسيسيبي.” (الفيديفيرس هو الشبكة الاجتماعية اللامركزية التي تضم Mastodon وخدمات أخرى، ويعمل بواسطة بروتوكول ActivityPub.)

“وهذا هو السبب في أن اللامركزية الحقيقية مهمة،” قال روشكو.

دفع ماسنيك بمزيد من الأسئلة، متسائلًا لماذا لن تكون الخوادم الفردية لـ Mastodon، مثل تلك التي يديرها روشكو على mastodon.social، خاضعة أيضًا لنفس الغرامات البالغة 10,000 دولار لكل مستخدم بسبب عدم الالتزام بالقانون.

في وقت تغطيتنا لهذا النقاش، لم ترد منظمة Mastodon gGmbH، المنظمة غير الربحية الممولة من المجتمع، على طلب للتعليق.

ومع ذلك، يوم الجمعة، شاركت المنظمة غير الربحية بيانًا مع TechCrunch لتوضيح موقفها، قائلةً إنه بينما تحدد خوادم Mastodon نفسها حد أدنى للعمر يبلغ 16 عامًا للتسجيل في خدماتها، فإنها “لا تملك الوسائل لتطبيق التحقق من العمر” على خدماتها.

بمعنى أن برنامج Mastodon لا يدعمه. أضاف إصدار Mastodon 4.4 في يوليو 2025 إمكانية تحديد حد أدنى للعمر للتسجيل وميزات قانونية أخرى للتعامل مع شروط الخدمة، جزئيًا استجابةً للاحتياجات المتزايدة في هذه المجالات. تتيح الميزة الجديدة لمديري الخوادم التحقق من أعمار المستخدمين أثناء التسجيل، لكن بيانات التحقق من العمر لا تُخزن.

هذا يعني أن مالكي الخوادم الفردية عليهم أن يقرروا بأنفسهم ما إذا كانوا يعتقدون أن عنصر التحقق من العمر هو إضافة ضرورية.

تقول المنظمة غير الربحية إن Mastodon غير قادرة حاليًا على تقديم “مساعدة مباشرة أو تشغيلية” لمجموعة أوسع من مشغلي خوادم Mastodon. بدلاً من ذلك، تشجع مالكي خوادم Mastodon وغيرها من خوادم الفيديفيرس على الاستفادة من الموارد المتاحة عبر الإنترنت، مثل مكتبة IFTAS، التي توفر دعم الثقة والأمان لمشرفي الشبكات الاجتماعية المتطوعين. كما تنصح المنظمة غير الربحية مديري الخوادم بالالتزام بقوانين الولايات القضائية التي يعملون فيها.

تشير Mastodon إلى أنها “لا تتعقب، أو قادرة على التعليق على، السياسات والعمليات الخاصة بالخوادم الفردية التي تعمل على Mastodon.”

“واحدة من الأسباب التي أدت إلى تأسيس Mastodon هي السماح للولايات القضائية المختلفة بوجود وسائل التواصل الاجتماعي التي تكون مستقلة عن الولايات المتحدة،” وفقًا للبيان الذي تم مشاركته مع TechCrunch. “يمكن للناس اختيار أن يكون لديهم حساب على خادم Mastodon الذي تتماشى سياساته مع احتياجاتهم.”

يذكر خالد عشماوي أول مرة قام فيها بتحويل الأموال إلى الوطن أثناء دراسته في أوروبا.

كان قد تلقى للتو منحة دراسية شهرية كطالب ماجستير في شتوتغارت وأراد إرسال جزء منها إلى عائلته في القاهرة. وقد تذكر أن هذه العملية كانت عادة بطيئة ومكلفة. على سبيل المثال، قد تكلف تحويل بقيمة 400 دولار حوالي 40 دولارًا كرسوم وتستغرق ثلاثة أيام عمل للوصول.

بعد سنوات، بينما كان يعمل في مايكروسوفت وأوبر في الولايات المتحدة، وحتى بعد تأسيسه لشركة ناشئة، لم تتحسن تلك التجربة كثيرًا.

ألهمته نقطة الألم المستمرة عبر مراحل مختلفة من مسيرته أخيرًا لإطلاق Munify، وهو بنك رقمي عبر الحدود مصمم لمنح المصريين في الخارج طريقة أسرع وأرخص لإرسال الأموال إلى الوطن، وللسكان في البلاد، الوصول إلى الخدمات المصرفية الأمريكية.

في وقت سابق من هذا العام، انضمت الشركة الناشئة إلى مجموعة صيف 2025 من Y Combinator، وهو دخول نادر من خارج الولايات المتحدة وواحد من القلائل بدون تقديم أساسي متعلق بالذكاء الاصطناعي في فصل يسيطر عليه الشركات الناشئة في الذكاء الاصطناعي التوليدي. كما حصلت الشركة على تمويل أولي بقيمة 3 ملايين دولار من المسرع ومستثمرين إقليميين آخرين، بما في ذلك BYLD وDCG.

قال المؤسس والرئيس التنفيذي لموقع TechCrunch في مقابلة: “لم يتم بناء الخدمات المصرفية من أجل أشخاص مثلي. إنها مكلفة للغاية، وتستغرق وقتًا طويلاً، ومجزأة.” “إنها مشكلة عشتها شخصياً وت reson ت reson مع العديد من الأشخاص الذين يرغبون في إرسال الأموال إلى الوطن بسرعة وكفاءة.”

نشأ عشماوي في مصر، ودرس علوم الكمبيوتر، وطور حبًا عميقًا للبرمجيات في وقت مبكر. أخذته منحة دراسية إلى أوروبا حيث أكمل درجتي ماجستير في ألمانيا وسويسرا.

من هناك، قضى سبع سنوات كمهندس وقائد فريق في مايكروسوفت وأوبر – تجارب فتحت عينيه على عالم التكنولوجيا المبتكرة والشركات الناشئة.

كانت خطوته التالية حتمية. في عام 2019، ترك عشماوي أوبر لإطلاق Huspy المدعومة من Founders Fund، وهي منصة تكنولوجيا عقارية تركز على الرهون العقارية في الشرق الأوسط، حيث عمل كمدير تكنولوجيا حتى عام 2022.

منحته مغادرة Huspy مساحة للتفكير في مسيرته كمهاجر. مرة أخرى، ظهرت مشكلة التحويلات المالية بشكل كبير. وفي الوقت نفسه، في أسواق ناشئة أخرى، كانت منصات مثل LemFi في نيجيريا وAspora في الهند قد بدأت بالفعل في الازدياد، مما يساعد المهاجرين من تلك الدول على إرسال الأموال إلى الوطن.

موكيش أمباني، أغنى رجل في الهند ورئيس مجلس إدارة شركة ريلاينس إندستريز، كشف عن خطة طموحة لبناء البنية التحتية للذكاء الاصطناعي في البلاد من خلال شركة فرعية جديدة — بدءًا من شراكات استراتيجية مع جوجل كلاود وميتا.

في الاجتماع العام السنوي الثامن والأربعين للشركة الذي عُقد يوم الجمعة، أطلق أمباني مشروعًا جديدًا يسمى “ريلاينس إنتليجنس”، وهو فرع من شركة ريلاينس إندستريز. يهدف المشروع الجديد إلى إنشاء بنية تحتية للذكاء الاصطناعي على نطاق وطني، بما في ذلك أدوات وخدمات مؤسساتية لمجموعة متنوعة من القطاعات. تأتي هذه الخطوة في الوقت الذي تسعى فيه الهند إلى اللحاق بركب سباق الذكاء الاصطناعي العالمي الذي تهيمن عليه الولايات المتحدة والصين منذ فترة طويلة.

قال أمباني في كلمته الرئيسية: “ستوفر ريلاينس إنتليجنس موطنًا للباحثين والمهندسين والمصممين وبناة المنتجات على مستوى عالمي، مجمعة بين سرعة البحث ودقة الهندسة،” مضيفًا “لكي تصبح الأفكار ابتكارات وتطبيقات، وتوفر حلولًا للهند والعالم.”

لإطلاق المشروع، تعاونت ريلاينس مع جوجل — أحد شركائها الرئيسيين في التكنولوجيا — لبناء بنية تحتية سحابية مخصصة للذكاء الاصطناعي في الهند. سيبدأ الشبكة بمركز بيانات رئيسي في جامنجار، مدينة في ولاية غوجارات الغربية.

ستتيح المنطقة السحابية المخصصة لريلاينس تقديم خدمات تركز على الذكاء الاصطناعي للشركات من جميع الأحجام، والمطورين، والهيئات الحكومية، مستفيدة من شبكة جيوا وممتلكاتها في الطاقة لدعم النشر على نطاق واسع، وفقًا لما ذكرته الشركات في بيانهم المشترك.

قال سوندار بيتشاي، الرئيس التنفيذي لجوجل، في رسالة فيديو خلال الاجتماع الافتراضي للشركة: “كشريك جوجل كلاود الأكبر في السحابة العامة، نحن لا ندعم فقط أحمال العمل الحيوية للشركة، لكننا نبتكر معكم أيضًا في مبادرات الذكاء الاصطناعي المتقدمة.” وأضاف: “هذه هي فقط البداية.”

لم ترد جوجل على الفور على استفسار حول الشروط المالية للشراكة.

أعلنت ريلاينس أيضًا عن مشروع مشترك مع ميتا، إحدى مستثمريها الرئيسيين في التكنولوجيا، لبناء وتوسيع حلول الذكاء الاصطناعي المؤسسية للعملاء في الهند وأسواق دولية مختارة. بموجب الاتفاق، التزمت ريلاينس وميتا باستثمار مشترك قدره 8.55 مليار روبية (حوالي 100 مليون دولار) بنسبة ملكية 70:30، على التوالي.

ستقدم الشراكة منصة الذكاء الاصطناعي من ميتا المعتمدة على “لاما” كخدمة، مما يتيح للشركات تخصيص ونشر وإدارة نماذج الذكاء الاصطناعي التوليدية للاستخدامات عبر المبيعات، والتسويق، وتكنولوجيا المعلومات، وخدمة العملاء، والمالية. كما ستوفر المشروع المشترك مجموعة من حلول الذكاء الاصطناعي المهيأة مسبقًا، وفقًا لما ذكرته الشركات.

تعاون ريلاينس يأتي بعد أسابيع فقط من إعادة هيكلة ميتا لمشاريع الذكاء الاصطناعي الخاصة بها إلى مختبرات “سوبر إنتليجنس”، التي تم تمويلها بعدما قامت بتوظيف عدد كبير من العمال في مجال الذكاء الاصطناعي. (ويقال إن ميتا أوقفت هذه الحملة التوظيفية بعد مخاوف من المساهمين.)

قال مارك زوكربيرغ، الرئيس التنفيذي لميتا، في بيان مُعد: “من خلال هذا المشروع المشترك، نحن نضع نماذج لاما الخاصة بميتا في استخدامات العالم الحقيقي.”

تخضع الصفقة للموافقات التنظيمية المعتادة ومن المتوقع إغلاقها في الربع الرابع من 2025.

قال أمباني إن ريلاينس تخطط للتوسع خارج الهند ولتقديم فرعها الرائد، “ريلاينس جيو بلاتفورمز”، إلى الأسواق الدولية. وكشف أمباني أيضًا أن جيو تهدف إلى تقديم طلب للاكتتاب العام الأولي في النصف الأول من 2026، بعد الكثير من التوقعات والتأخيرات الأولية.

تتطلع ريلاينس أيضًا، على ما يبدو، إلى شراكة مع OpenAI، التي قدمت مؤخرًا اشتراك ChatGPT بأقل من 5 دولارات في الهند وأعلنت عن خطط لإنشاء مكتب في نيودلهي في وقت لاحق من هذا العام. من المحتمل أن يتم الإعلان عن تفاصيل الشراكة خلال زيارة سام ألتمان المقبلة إلى الهند الشهر المقبل، وفقًا لشخصين مطلعين على الأمر أخبرا تيك كرانش.

لم ترد ريلاينس وOpenAI على الفور على طلب التعليق.

في وقت سابق من هذا العام، تعاونت منافسة ريلاينس، “بهارتي أيرتل”، وهي ثاني أكبر شركة اتصالات في البلاد بعد جيو، مع “بيربلكسيتى” لتقديم أكثر من 360 مليون مشترك في أيرتل إمكانية الوصول إلى “بيربلكسيتى برو” لمدة 12 شهرًا.

تعاونت ريلاينس بالفعل مع مايكروسوفت لتقديم منصتها السحابية “أزور” للمؤسسات الهندية. كما تقدم الشركة خدمة “جيواي أي كلود”، وهي خدمة موجهة للمستهلكين توفر 100 جيجابايت من التخزين المجاني. تم استخدام الخدمة السحابية من قبل 40 مليون مستخدم وتم تحديثها بدعم البحث الصوتي ومركز إنشاء يتضمن ميزات لتحويل الصور إلى مقاطع فيديو تعتمد على الذكاء الاصطناعي، كما أعلنت الشركة في الاجتماع العام السنوي لها.

كما عرضت ريلاينس نظاراتها الذكية المعتمدة على الذكاء الاصطناعي، “جيوا فريمز”، كإجابة لها على نظارات “سبيكتاكلز” من سناب و”راي بان ميتا”. وبالمثل، تقوم الشركة بإدماج الذكاء الاصطناعي في منصتها للبث، “جيوا هوتستار”، التي جذب أكثر من 600 مليون مستخدم و300 مليون مشترك مدفوع في الأشهر الثلاثة منذ إطلاقها في فبراير.

تتضمن الميزات الجديدة للذكاء الاصطناعي مساعد الصوت “ريا” وترجمة المحتوى إلى اللغات الهندية باستخدام تقنيات تقليد الصوت ومزامنة الشفاه بالذكاء الاصطناعي.

يبدو أن إدارة ترامب عازمة على السيطرة على قدرة إنتل في اتخاذ القرارات التجارية الرئيسية المتعلقة بوحدتها التجارية المتعثرة في صناعة المكونات الإلكترونية.

شارك المدير المالي لإنتل، ديفيد زينسير، تفاصيل جديدة حول صفقة الشركة الأخيرة مع إدارة ترامب، والتي منحت الحكومة الأمريكية حصة أسهم تبلغ 10%، خلال مؤتمر في دويتشه بنك يوم الخميس، وفقًا لتقارير من فاينانشال تايمز.

تم هيكلة الصفقة بطريقة تعاقب إنتل إذا قررت فصل وحدة تصنيع المكونات، التي تنتج شِبْس مخصص للعملاء الخارجيين، خلال السنوات القليلة المقبلة.

تضمنت صفقة الأسبوع الماضي ضمانًا لمدة خمس سنوات يُتيح للحكومة الأمريكية الحصول على 5% إضافية من إنتل، بسعر 20 دولارًا للسهم، إذا كانت الشركة تملك أقل من 51% من الأسهم في وحدة التصنيع الخاصة بها. قال زينسير إنه يتوقع انتهاء صلاحية هذا الضمان.

“أعتقد من وجهة نظر الحكومة، أنهم كانوا متوافقين مع ذلك؛ لم يرغبوا في رؤيتنا نأخذ العمل ونفصله أو نبيعه لشخص ما،” قال زينسير.

وأضاف زينسير أن الشركة استلمت 5.7 مليار دولار نقدًا يوم الأربعاء، نتيجة لصفقة الأسبوع الماضي، وفقًا لوكالة رويترز. (تأتي هذه الأموال من المنح المتبقية التي تم منحها سابقًا، ولكن لم يتم دفعها بعد، لإنتل بموجب قانون الشريحة والعلوم الأمريكي.)

قالت المتحدثة الرسمية باسم البيت الأبيض، كارولين ليفيت، للصحفيين اليوم إن الصفقة لا تزال قيد الإجراء.

رفضت إنتل التعليق على الصفقة بخلاف ملاحظات زينسير.

هذه هيكلة الصفقة تدل بوضوح على رغبة إدارة ترامب في جلب المزيد من صناعة الشرائح إلى الولايات المتحدة، حيث يتجه العديد من اللاعبين في الصناعة إلى التصنيع الخارجي لشركة تايوان لصناعة أشباه الموصلات (TSMC).

لكن هذا الضمان يجبر إنتل أيضًا على الاحتفاظ بوحدة تجارية تتكبد خسائر. وقد أبلغت إنتل عن خسارة في الدخل التشغيلي قدرها 3.1 مليار دولار خلال الربع الثاني وكانت مصدرًا للتوتر في مجال أشباه الموصلات.

كانت هناك دعوات من محللين وأعضاء مجلس إدارة ومستثمرين لفصل وحدة التصنيع المتعثرة، والتي بدا أنها قد تحدث بالفعل في خريف العام الماضي، قبل أن يتقاعد مهندس إنتل فاوندر، الرئيس التنفيذي السابق بات جيلسنجر، فجأة في ديسمبر.