التصنيف: شاشوف تِك

لم يتخل المستثمرون في التكنولوجيا عن حلم صنع المنتجات المادية بنفس سرعة وسهولة برمجة البرمجيات.

أخبر كبار المسؤولين في Freeform، وهي شركة ناشئة تطور نظام طباعة ثلاثية الأبعاد مبتكر للمكونات المعدنية، موقع TechCrunch أن الشركة جمعت 67 مليون دولار في جولة تمويل من الفئة B لتوسيع منصتها التصنيعية.

يشمل المستثمرون Apandion و AE Ventures و Founders Fund و Linse Capital و NVidia’s NVentures و Threshold Ventures و Two Sigma Ventures. ورفضت FreeForm الكشف عن تقييم الشركة بعد التمويل، والذي تشير إليه Pitchbook بأنه 179 مليون دولار.

قال الرئيس التنفيذي والمؤسس المشارك إريك باليتش إن التمويل سيسمح للشركة بترقية نظام الطباعة الحالي GoldenEye، الذي يستخدم 18 ليزرًا لدمج المساحيق المعدنية في مكونات دقيقة، إلى إصدار جديد. يُطلق على النسخة المقبلة من المنصة اسم Skyfall، وستستخدم مئات الليزرات لإنتاج آلاف الكيلوجرامات من الأجزاء المعدنية يوميًا.

تُعتبر هذه الخطوة تتويجًا لرؤية باليتش والمؤسس المشارك/الرئيس توماس روناشر التي بدأت في عام 2018. التقى الاثنان أثناء تطوير محركات الصواريخ في SpaceX، حيث اكتشفوا أن الآلات الصناعية لطباعة المكونات المعدنية مكلفة ومعقدة وغير مصممة جيدًا للتصنيع الضخم.

ستقوم شركتهم الجديدة ببناء منصتها من الصفر لتحقيق إنتاجية أعلى ومرونة أكبر، مع التركيز على التحكمات البرمجية النشطة. يقول باليتش إن منصة Freeform “مستندة إلى الذكاء الاصطناعي”، مشيرًا إلى شراكة مع Nvidia تتيح للشركة الوصول إلى وحدات معالجة الرسومات المتقدمة.

قال باليتش لموقع TechCrunch: “أعتقد أننا الشركة الوحيدة التي لديها مجموعات H200 في مركز بيانات في الموقع.” ما الذي يقومون به؟ نقوم بإجراء محاكاة فيزيائية في الوقت الفعلي ونتعلم جميع جوانب سير العمل التصنيعي من البداية إلى النهاية.”

تسمح البيانات التي تجمعها المستشعرات في منصة تصنيع الشركة وأثناء المحاكيات لـ Freeform بتحسين جودة الإنتاج وكمية الإنتاج بسرعة.

قال كاميرون كاي، رئيس المواهب: “لدينا بيانات أكثر دلالة حول فيزياء عملية طباعة المعدن أكثر من أي شركة في العالم.”

بينما قال باليتش إنه لا يمكنه الإفصاح عن أي عملاء، إلا أنه قال إن الشركة تقوم بالفعل بتسليم مئات الأجزاء “الضرورية للمهمة” للمشترين. الآن، ترغب الشركة في توظيف ما يصل إلى 100 موظف جديد وتوسيع منشآتها لبدء تنفيذ عقودها المتراكمة.

لقد نمت فئة التصنيع كخدمة حيث أبدى المستثمرون الجريئون اهتمامًا أكبر ببناء المركبات والروبوتات وأنظمة إنتاج الطاقة. على سبيل المثال، حصلت شركة Hadrian مؤخرًا على تقييم بقيمة 1.6 مليار دولار من مستثمريها أثناء تطوير الإنتاج الآلي للدفاع، واثنتان من شركة VulcanForms و Divergent قد جمعتا مئات الملايين لتطوير خدمات طباعة المعدن الخاصة بهما.

واحدة من أهم القرارات التي يتعين على المؤسسين في المرحلة المبكرة اتخاذها هي من سيختارونه كفريق مؤسس لهم. سيكون للخمس إلى عشر موظفين الأوائل تأثير كبير على ثقافة الشركة، والمعايير التي يتم وضعها معهم من الصعب تغييرها لاحقًا. لذلك، في هذا الموسم من برنامج Build Mode، نستكشف ما يتطلبه بناء فريق مؤسس عالمي المستوى. 

لبدء الموسم الثاني، انضمت إيزابيل يوهانسن إلى يوري ساغالوف، المدير العام في General Catalyst والمؤسس السابق، شريك في YC، ومستثمر في مرحلة البذور في Wayfinder Ventures. لقد عمل ساغالوف مع مئات الشركات في مرحلة ما قبل البذور ومرحلة البذور ورأى عن كثب أفضل (وأسوأ) طرق التوظيف في الأيام الأولى.

في هذه الحلقة، يقدم ساغالوف أفضل نصائحه للمؤسسين الذين يقومون بتوظيف فريقهم الأول، وبناء جدول رأس المال بشكل استراتيجي، وتشكيل هياكل التعويض التي يمكن أن تتوسع مع الشركة.

أنواع المستثمرين الثلاثة (وأيهم يجب تجنبه)

يصنف ساغالوف المستثمرين إلى ثلاث فئات رئيسية: أولئك الذين يشاركون بشكل كبير ويعملون كامتداد لفريقك، وأولئك الذين سيقدمون لك شيكًا ثم يختفون، والمديرين المتطفلين. 

تعتبر الفئة الأولى من المستثمرين الأكثر قيمة وفقًا لساغالوف: “سيساعدونك في التوظيف وتجميع الفرق، والانطلاق في السوق. والأمر الأكثر إثارة للاهتمام مع هؤلاء المستثمرين هو أن ذلك غالبًا ما يكون غير مرتبط بحجم الشيك.”

على الرغم من أنه قد يبدو غير منطقي رفض الاستثمارات، فإن العمل مع مستثمرين سيصبحون متورطين بشكل مفرط في العملية قد يتسبب في المزيد من الضرر على المدى الطويل. قال ساغالوف: “الفئة الوحيدة التي أتجنبها هي الفئة الثالثة من المستثمرين الذين يقدمون لك المال وهم نوعًا ما في مطبخك، يتدخلون. لديهم رأي في كل شيء. يتوترون عندما تسير الأمور بشكل غير صحيح.”

في حملات التمويل، يضع الجميع أفضل ما لديهم، لذا يقترح ساغالوف الاتصال بشركات المحفظة الحالية قبل الالتزام باستثمار ما. “أفضل ما يمكن أن تفعله كمؤسس هو أن تتحدث فعليًا إلى شركات المحفظة، وتتكلم مع مؤسسين آخرين عملوا معهم، وتطلب أمثلة ملموسة عن كيفية كونهم مفيدين، إذا كانوا مفيدين، ثم تسأل فعليًا عن كيفية كونهم عندما لم تسر الأمور بشكل صحيح.”

كيفية تقسيم الأسهم مع مؤسس مشارك

كمستثمر، يبحث ساغالوف عن المؤسسين الذين قاموا بإنشاء تقسيم للأسهم عادل ولكنه يحد من المخاطر المستقبلية. يقترح إنشاء تمييز طفيف بزيادة أو نقص سهم واحد حتى تكون هناك طريقة واضحة لكسر جميع الإشكاليات. 

يذكر ساغالوف أيضًا المؤسسين في المراحل المبكرة أن هذه القرارات الأولى لها تأثير طويل الأمد: “غالبًا ما يبالغ المؤسسون في فكرة ‘لقد جئت بفكرة، لذا أستحق الحصة الأكبر.’ معظم رحلة الشركة لا تزال أمامهم. لا تريد أن يستيقظ شخص ما بعد خمس سنوات ويشعر وكأنه بذل جهدًا متساويًا ولكنه يمتلك خُمس الأسهم فقط.”

تحدث مع الموظفين المبكرين حول المخاطر والتعويضات

يجب أن يكون الموظفون الأوائل ملتزمين تمامًا بمهمة الشركة الناشئة. غالبًا ما يُنظر إلى الانضمام إلى شركة ناشئة في مرحلة مبكرة على أنه محفوف بالمخاطر. أكد ساغالوف على أهمية مناقشة المخاطر والفوائد المحتملة: “أساسيًا، ما تبحث عنه عند توظيف الأشخاص القلائل الأوائل هم مبشرون يريدون الانضمام إليك لمهمة العمل، إلى جانب التعويض.” قال. “تريد أن تكون صادقًا معهم أن هناك كثير من المخاطر في هذه الرحلة.”

في الأسبوع المقبل على Build Mode، سنتحدث مع سارة لوسينا، المؤسس والمدير التنفيذي لشركة Mappa، التي تناقش كيف يمكن للمؤسسين أخذ التوافق بعين الاعتبار وتوظيف الشخص المناسب للفريق من المرة الأولى، باستخدام أداتهم الذكية. 

إيزابيل يوهانسن هي مضيفتنا. يتم إنتاج وتحرير Build Mode بواسطة ماغي ناي. تتولى مورغان ليتل تطوير الجمهور. وشكر خاص لفريق Foundry وفريق فيديو Cheddar. 

موكيش أمباني، رئيس مجموعة ريلانس الهندية والملياردير، كشف يوم الخميس عن خطة المجموعة لاستثمار 10 تريليون روبية هندية (حوالي 110 مليار دولار) لبناء بنية تحتية للحوسبة بالذكاء الاصطناعي في الهند خلال السنوات السبع القادمة.

أثناء حديثه في قمة تأثير الذكاء الاصطناعي في الهند في نيو دلهي يوم الخميس، قال أمباني إن الاستثمار سيدعم مراكز البيانات ذات سعة جيجاوات، وشبكة حوسبة طرفية على مستوى البلاد، وخدمات ذكاء اصطناعي جديدة متكاملة مع منصة الاتصالات جيو التابعة لريلاينس.

قال أمباني إن ريلانس قد بدأت بالفعل في بناء مراكز بيانات متعددة الجيجاوات في جمناغار، غوجارات، ومن المتوقع أن تصل أكثر من 120 ميغاوات من السعة إلى الخدمة في النصف الثاني من عام 2026.

وعد أمباني يضيف إلى موجة متزايدة من الاستثمارات في الذكاء الاصطناعي في الهند. في وقت سابق من هذا الأسبوع، قدمت مجموعة أداني خططاً لاستثمار حوالي 100 مليار دولار لبناء مراكز بيانات الذكاء الاصطناعي في البلاد، وتتوقع الحكومة الهندية إنفاق أكثر من 200 مليار دولار على بنية الذكاء الاصطناعي خلال العامين القادمين.

تسهم الشركات العالمية الكبرى في زيادة تواجدها، حيث دخلت OpenAI في شراكة مع مجموعة تاتا لتطوير حوالي 100 ميغاوات من قدرة الذكاء الاصطناعي في البلاد، وتخطط لتوسيع ذلك إلى 1 جيجاوات في النهاية.

قال أمباني إن هذا الدفع ضروري لتحقيق الاعتماد الذاتي التكنولوجي للهند، مشيراً إلى أن البلاد “لا تستطيع تحمل استئجار الذكاء”، وأن ريلانس تهدف إلى خفض تكلفة خدمات الذكاء الاصطناعي بشكل دراماتيكي كما فعلت عندما خفضت أسعار البيانات المحمولة في البلاد.

قال أمباني: “أكبر قيود الذكاء الاصطناعي اليوم ليست في المواهب أو الخيال. إنها ندرة وتكلفة الحوسبة العالية.”

قال أمباني إن عملية البناء ستدعمها قدرة ريلانس على الطاقة الخضراء، التي تمتد إلى 10 جيجاوات من الطاقة الفائضة من مشاريع الطاقة الشمسية في غوجارات وأندرا براديش.

ستتعاون ريلانس مع الشركات الهندية، والشركات الناشئة، والمؤسسات الأكاديمية لتضمين الذكاء الاصطناعي في الصناعات بدءًا من التصنيع واللوجستيات إلى الزراعة والرعاية الصحية والخدمات المالية.

لقد أقامت جيو بالفعل شراكات في الذكاء الاصطناعي: فقد أبرمت العام الماضي اتفاقية مع جوجل لتقديم وصول مجاني إلى Gemini AI Pro لملايين من مستخدميها في الهند.

تخطط ريلانس أيضًا لتطوير قدرات الذكاء الاصطناعي بعدة لغات هندية لتعزيز اعتماد التقنية، بحسب أمباني.

يبرز الدفع العدواني كيف تتسابق أكبر التكتلات في الهند لتأمين موطئ قدم في ما يُتوقع أن يكون أحد أكبر الفرص التكنولوجية في البلاد.

تعاونت OpenAI مع مجموعة تاتا الهندية لتأمين سعة مركز بيانات جاهزة للذكاء الاصطناعي تبلغ 100 ميغاوات في البلاد، مع خطط للتوسع إلى 1 جيجاوات. تأتي هذه الخطوة في إطار دفع أوسع لتعميق وجود الشركة في مجال الشركات والبنية التحتية في واحدة من أسرع أسواقها نمواً.

أعلنت OpenAI يوم الخميس أن الشراكة مع مجموعة تاتا هي جزء من مشروع Stargate، والذي يهدف إلى بناء بنية تحتية جاهزة للذكاء الاصطناعي وتوسيع تبني المؤسسات لهذه التقنية على مستوى العالم. ستصبح OpenAI أول عميل لشركة Tata Consultancy Services في مجال مراكز بيانات HyperVault، بدءاً من 100 ميغاوات من السعة. تشمل الصفقة أيضاً تنفيذ ChatGPT Enterprise عبر قوة عمل تاتا وتوحيد تطوير برمجيات الذكاء الاصطناعي من خلال أدوات OpenAI.

تسلط الشراكة، التي تندرج تحت مبادرة “OpenAI للهند”، الضوء على توسع الشركة في البلاد، والتي وفقاً لتقديرات حديثة من الرئيس التنفيذي سام التمان، تضم أكثر من 100 مليون مستخدم أسبوعي لـ ChatGPT من الطلاب والمدرسين والمطورين ورجال الأعمال. لقد وضعت حدة التبني الهند كواحدة من أهم أسواق نمو OpenAI حيث تعمق استثماراتها في الشركات والبنية التحتية في البلاد.

ستتيح سعة مركز البيانات المحلي لـ OpenAI تشغيل نماذجها الأكثر تقدمًا داخل الهند، مما يقلل من زمن الانتظار للمستخدمين بينما يلبي متطلبات إقامة البيانات والأمن والامتثال للقطاعات الخاضعة للتنظيم والأعمال الحكومية. يعد استضافة الحسابات محليًا أمرًا حيويًا للشركات التي تتعامل مع بيانات حساسة وتعمل تحت قواعد تخصيص البيانات والبنية التحتية الرقمية. قد تزيد هذه الظروف من وصول OpenAI إلى العملاء من الشركات الذين يحتاجون إلى معالجة داخل البلاد.

تمثل سعة 100 ميغاوات الأولية التزامًا كبيرًا في سياق بنية الذكاء الاصطناعي، حيث تتطلب تدريبات النماذج الكبيرة وتحليلها مجموعات من وحدات معالجة الرسوميات (GPUs) التي تستهلك طاقة كبيرة. سيضع التوسع إلى 1 جيجاوات مع مرور الوقت منشأة تاتا بين أكبر عمليات نشر مركز بيانات تركز على الذكاء الاصطناعي على مستوى العالم، مما يؤكد حجم طموحات OpenAI طويلة الأجل في الهند.

بعيدًا عن البنية التحتية، ستسعى OpenAI ومجموعة تاتا إلى تعاون استراتيجي يهدف إلى تسريع تبني الذكاء الاصطناعي عبر شركات تاتا. تخطط المجموعة لإطلاق ChatGPT Enterprise لقوة عملها على مدى الأعوام المقبلة، بدءًا من مئات الآلاف من الموظفين في Tata Consultancy Services (TCS)، مما سيصنف ضمن أكبر عمليات نشر للذكاء الاصطناعي في العالم. كما تنوي TCS أيضًا استخدام أدوات Codex من OpenAI لتوحيد تطوير البرمجيات الأصلية للذكاء الاصطناعي عبر فرقها الهندسية.

قال N Chandrasekaran، رئيس مجلس إدارة Tata Sons، إن شراكة OpenAI ستساعد في بناء “بنية تحتية متطورة للذكاء الاصطناعي في الهند” مع دعم جهود تعليم قوة العمل في البلاد لعصر الذكاء الاصطناعي.

لم يتم الكشف عن الشروط المالية للصفقة، بما في ذلك ما إذا كانت OpenAI تقوم باستثمار رأس المال في HyperVault أو تأجير السعة.

في نوفمبر 2025، حصلت TCS على دعم من شركة الاستثمارات الخاصة TPG لتطوير بنية تحتية جاهزة للذكاء الاصطناعي في الهند ضمن أعمال مركز بياناتها HyperVault. تدعم المنصة بحوالي 180 مليار روبية (حوالي 2 مليار دولار) من الاستثمارات المخطط لها، وهي مصممة لدعم أحمال الحوسبة الكبيرة لعملاء الشركات والموزعين الذين يطلبون توسعات كبيرة.

ستقوم OpenAI أيضًا بتوسيع برامج الشهادات الخاصة بها في الهند، مع كون TCS أول منظمة مشاركة خارج الولايات المتحدة. صممت الشهادات لمساعدة المهنيين على بناء مهارات الذكاء الاصطناعي العملية عبر الأدوار والصناعات، وفقًا لما ذكرته الشركة. تأتي هذه الخطوة بعد شراكات OpenAI الأخيرة مع المؤسسات الهندية الرائدة في مجالات الهندسة والطب والتصميم.

تخطط OpenAI لفتح مكاتب جديدة في مومباي وبنغالور في وقت لاحق من هذا العام، مضيفة إلى وجودها الحالي في نيودلهي بينما تعمق عملياتها في البلاد. من المتوقع أن يدعم هذا التوسع الشراكات المؤسسية، والانخراط مع المطورين، والتنسيق مع الجهات التنظيمية المحلية بينما تزيد الشركة من وجودها في الهند.

تأتي الإعلان في وقت تستضيف فيه الهند قمة تأثير الذكاء الاصطناعي في نيودلهي، حيث يشارك قادة الذكاء الاصطناعي العالميون، بما في ذلك سام التمان، والرئيس التنفيذي لشركة Anthropic داريوا أموداي، والرئيس التنفيذي لشركة Google صناديق بيتشاي، جنبًا إلى جنب مع الشركات الناشئة الهندية والمؤسسات التي تعرض تطبيقات الذكاء الاصطناعي عبر قطاعات مثل المالية والرعاية الصحية والتعليم.

تقوم OpenAI بتوسيع وجودها في الهند من خلال شراكات مع شركات مثل Pine Labs وJioHotstar وEternal وCars24 وHCLTech وPhonePe وCRED وMakeMyTrip، حيث تسعى لدمج نماذجها عبر منصات المستهلكين وأنظمة الشركات وبنية المدفوعات الرقمية في واحدة من أكبر أسواق الإنترنت في العالم.

معًا، تشير عملية بناء مركز البيانات، ونشر المؤسسات، وتوسيع نظام الشراكة إلى أكثر جهود OpenAI شمولاً حتى الآن لترسيخ البنية التحتية والتطبيقات المتقدمة للذكاء الاصطناعي في الهند.

بينما تتطلع الهند إلى أن تصبح مركزًا عالميًا للذكاء الاصطناعي التطبيقي، قامت OpenAI بالشراكة مع Pine Labs لدمج المنطق المدعوم بالذكاء الاصطناعي في مجموعة مدفوعات شركة التكنولوجيا المالية، مما يتيح أتمتة تدفقات العمل لتسوية الفواتير، وهي خطوة تقول الشركات إنها قد تساعد في تسريع التجارة المعتمدة على الذكاء الاصطناعي في الهند.

ستشهد الشراكة قيام Pine Labs بدمج واجهات برمجة التطبيقات (APIs) الخاصة بـ OpenAI – وهي أدوات برمجية تتيح للشركات توصيل الذكاء الاصطناعي بأنظمتها الحالية – ضمن بنيتها التحتية للمدفوعات والتجارة، حسبما قالت الشركات يوم الخميس، وذلك بهدف تمكين عمليات التسوية والمطابقة والفوترة المدعومة بالذكاء الاصطناعي.

تسلط الصفقة الضوء على جهود OpenAI الأوسع لتوسيع وجودها في الهند، إحدى أسرع أسواقها نموًا، حيث تسعى إلى تجاوز التعرف عليها بشكل أساسي بصفتها صانعة ChatGPT ودمج تقنيتها في التعليم والشركات والبنية التحتية. في وقت سابق من هذا الأسبوع، تعاقدت OpenAI مع مؤسسات هندسية وطبية وتصميم رائدة لجلب أدوات الذكاء الاصطناعي إلى التعليم العالي، مع الرهان على أن قاعدة المطورين الكبيرة في الهند وأكثر من مليار مستخدم إنترنت سيلعبون دورًا مركزيًا في المرحلة التالية من اعتماد الذكاء الاصطناعي.

تستخدم Pine Labs بالفعل الذكاء الاصطناعي داخليًا لأتمتة بعض أجزاء عمليات التسوية والمطابقة، مما يقلل من الوقت المستغرق لإنهاء التسويات اليومية من ساعات إلى دقائق، وفقًا للرئيس التنفيذي ب أمريش راو. كانت الشركة، التي تقع في نويدا، تعتمد سابقًا على فحوصات يدوية من قبل عشرات الموظفين لمعالجة الأموال من عدة بنوك قبل افتتاح الأسواق كل يوم، وهو تدفق عمل يتم الآن التعامل معه إلى حد كبير بواسطة أنظمة مدفوعة بالذكاء الاصطناعي، حسبما قال في مقابلة.

بالنسبة لـ Pine Labs، تهدف الشراكة إلى توسيع تلك الكفاءات المدفوعة بالذكاء الاصطناعي إلى ما وراء العمليات الداخلية لتشمل التجار والعملاء من الشركات، بدءًا من حالات الاستخدام بين الشركات مثل معالجة الفواتير، والتسويات، وتنظيم المدفوعات، حسبما قال راو لموقع تكنكرانش. وذكر أن الشركة ترى اعتمادًا أسرع في تدفقات العمل بين الشركات، حيث يمكن لوكلاء الذكاء الاصطناعي التعامل مع كميات كبيرة من المهام المالية المتكررة بموجب قواعد محددة مسبقًا، قبل أن تصل القدرات المماثلة إلى المدفوعات التي تواجه المستهلكين.

قال راو: “يتحدث الناس عن الذكاء الاصطناعي في البيع بالتجزئة، لكن التأثير الأكبر من كل ذلك هو تحسين الكفاءة، وخاصة في بيئة الأعمال”. وأضاف: “إذا نظرت إلى الفوترة والتسوية، فهي تدفقات عمل يمكن للعملاء خلالها بالفعل قيادة العملية من البداية إلى النهاية، وهذا هو المكان الذي يمكن أن يحدث فيه الاعتماد بشكل أسرع”.

ستتحرك نشر عمليات المدفوعات الأكثر استقلالية، المدفوعة بواسطة الوكلاء، بشكل أسرع في الأسواق الخارجية حيث تسمح الأنظمة بالفعل بمثل هذه المعاملات، وفقًا لراو، بينما من المحتمل أن تشهد الهند اعتمادًا أكثر تدريجيًا يركز على التجارة المدعومة بالذكاء الاصطناعي بدلاً من المدفوعات المدفوعة بالكامل بواسطة الوكلاء. وأشار إلى أن Pine Labs تختبر بالفعل المدفوعات المدفوعة بالوكلاء في أجزاء من الشرق الأوسط وجنوب شرق آسيا، حتى مع تكليف الأنظمة الهندية بمزيد من التحكم في كيفية اعتماد المدفوعات.

بالنسبة لـ OpenAI، توفر الشراكة طريقًا أعمق في منظومة المدفوعات والشركات في الهند مع سعيها لتجاوز أدوات مواجهة المستهلك ودمج نماذجها في تدفقات العمل عالية الحجم والمراقبة. قال راو إن التعاون يهدف إلى زيادة تمسك التجار وتوسيع دور Pine Labs من معالج مدفوعات إلى منصة تجارة أوسع نطاقًا، مع زيادة حجم المعاملات بمرور الوقت مما يترجم إلى إيرادات إضافية.

تقول Pine Labs إنها تعمل مع أكثر من 980,000 تاجر، و716 علامة تجارية للمستهلك، و177 مؤسسة مالية، وقد قامت بمعالجة أكثر من 6 مليار معاملة تراكمية تقدر قيمتها بأكثر من 11.4 تريليون روبية (حوالي 126 مليار دولار)، وفقًا للعرض الذي نشرته العام الماضي. تعمل شركة التكنولوجيا المالية عبر 20 دولة، بما في ذلك ماليزيا وسنغافورة وأستراليا وأجزاء من إفريقيا والإمارات العربية المتحدة والولايات المتحدة، مما يمنح شراكة OpenAI نطاقًا عبر الأسواق الهندية والدولية.

قال راو إن الشراكة لا تتضمن مشاركة الإيرادات بين الشركتين، حيث إن Pine Labs لا تأخذ جزءًا إذا اختار التجار لديها دمج أدوات OpenAI. وقال: “لقد حافظنا على استقلالية كاملة بين بعضنا البعض – أي شيء متعلق بالدفع وخدمات الدفع، سنستفيد منه، وأي شيء متعلق بإيرادات OpenAI سيذهب إليهم”.

وأضاف راو أن الترتيب أيضًا غير حصري. وقارنها بشراكة OpenAI مع Stripe في الولايات المتحدة وقال إن Pine Labs تبقى مفتوحة للعمل مع مقدمي الذكاء الاصطناعي الآخرين.

قال راو إن Pine Labs تبني طبقات إضافية من الأمان والامتثال حول تدفقات العمل المدفوعة بالذكاء الاصطناعي لضمان حماية بيانات المعاملات الحساسة للتجار والمستهلكين، حيث تدمج الشركة الذكاء الاصطناعي بعمق أكبر في أنظمة المدفوعات الخاصة بها. وأشار إلى أن التركيز منصب على ضمان بقاء المعاملات آمنة ومتوافقة حتى مع أتمتة المزيد من التدفقات بواسطة الذكاء الاصطناعي.

يبني اهتمام Pine Labs بالتجارة المدفوعة بواسطة الذكاء الاصطناعي على العمل السابق من خلال وحدتها Setu، التي جربت تجارب دفع الفواتير بالتفاعل مع الوكلاء باستخدام روبوتات الدردشة بما في ذلك ChatGPT وClaude من Anthropic. بشكل منفصل، بدأت الهند أيضًا تجربة المدفوعات للمستهلكين مباشرة من خلال روبوتات الدردشة المدعومة بالذكاء الاصطناعي العام الماضي.

تأتي هذه الإعلان الجديد في وقت تستضيف فيه الهند قمة تأثير الذكاء الاصطناعي في نيودلهي، حيث تعرض الشركات العالمية في مجال الذكاء الاصطناعي، بما في ذلك OpenAI وAnthropic وGoogle، أحدث قدراتها إلى جانب الشركات الناشئة الهندية التي تعرض تطبيقات الذكاء الاصطناعي الهادفة للنشر على نطاق واسع عبر قطاعات مثل المالية والرعاية الصحية والتعليم.

أعلنت Etsy يوم الأربعاء أنها تبيع Depop، وهو تطبيق لبيع الملابس المستعملة يحظى بشعبية بين جيل Z والجيلين الألفية، إلى eBay مقابل 1.2 مليار دولار نقدًا. تقول Etsy إن هذه الصفقة ستسمح لها بالتركيز على سوقها الخاصة.

تأتي الصفقة بعد ما يقرب من خمس سنوات من استحواذ Etsy على Depop مقابل 1.62 مليار دولار، في وقت كانت فيه تطبيقات الملابس المستعملة تزداد شعبية.

تأسست Depop في عام 2011، وقد حققت حوالي مليار دولار في مبيعات البضائع الإجمالية — القيمة الإجمالية للبضائع المباعة عبر منصتها — في عام 2025. في الولايات المتحدة، شهدت الشركة نموًا بنسبة 60% تقريبًا على أساس سنوي. اعتبارًا من 31 ديسمبر 2025، كان لدى السوق سبعة ملايين مشتري نشط، كان حوالي 90% منهم تحت سن 34، وأكثر من ثلاثة ملايين بائع نشط.

قال الرئيس التنفيذي لشركة eBay، جيمي إيانوني، في بيان صحفي: “لقد بنت Depop سوقًا موثوقًا ومتقدمًا اجتماعيًا يتمتع بزخم قوي في فئة الأزياء المحبوبة، ونحن واثقون أنه كجزء من eBay، ستصبح Depop في وضع أفضل للنمو على المدى الطويل، مستفيدة من حجمنا وعروضنا التكميلية وقدراتنا التشغيلية.”

يأتي هذا القرار في وقت struggled فيه Etsy على نمو أعمالها بعد ازدهار التجارة الإلكترونية خلال جائحة كورونا، حيث تنافست مع أسواق مثل Temu وShein، بالإضافة إلى أمازون.

نمت إيرادات الشركة بنسبة 2.2% على أساس سنوي في 2024، انخفاضًا من نمو بنسبة 7.1% تم الإبلاغ عنه في 2023. من المقرر أن تعلن Etsy عن أرباحها لعام 2025 يوم الخميس.

قالت الرئيسة التنفيذية لشركة Etsy، كرويتي باتيل غويال، في بيان صحفي: “نحن متحمسون لأن هذه المعاملة تتيح لنا التركيز بالكامل على الفرصة المثيرة التي نراها أمامنا: لتنمية سوق Etsy بطرق تهم مشترياتنا وبائعينا أكثر. نحن فخورون بما بناه فريق Depop – علامة تجارية ومنتج متميز حقًا، يقوم على غرض واضح ومجتمع قوي – ليصبح واحدًا من أسرع أسواق إعادة بيع الأزياء نموًا في الولايات المتحدة. أنا واثق من أن Depop في وضع جيد لمرحلة نموها التالية كجزء من eBay.”

تعتبر هذه الصفقة أحدث حلقة في نمط استحواذ Etsy ثم تنازلها عن أسواق الإنترنت المتخصصة. تأتي بيع Depop من شركة Etsy بعد أن قامت بشراء ثم بيع أسواق إلكترونية متخصصة أخرى في السنوات الأخيرة، بما في ذلك شركة التجارة الإلكترونية البرازيلية Elo7 وسوق الآلات الموسيقية Reverb.

من المتوقع أن تكتمل الصفقة في الربع الثاني من هذا العام.