التصنيف: الأخبار

  • اخبار عدن – مشاركة مميزة في فعالية منتدى الشهيد عاطف تتناول تحسين الخدمات والحوار

    اخبار عدن – مشاركة مميزة في فعالية منتدى الشهيد عاطف تتناول تحسين الخدمات والحوار

    استمرارًا لبرامجه الإسبوعية، شهد منتدى الشهيد القاضي عاطف صالح للتنمية والسلام، عصر اليوم السبت، حضور مجموعة من الشخصيات الجنوبية البارزة في المجالات السياسية والأكاديمية والعسكرية والاستقرارية، مما أضاف بعدًا من النقاشات المهمة حول المشهد الجنوبي وتطوراته الحالية.

    بعد كلمة الترحيب التي ألقاها رئيس المنتدى وكيل وزارة الداخلية اللواء الدكتور قائد عاطف، الذي نوّه على أهمية فهم المرحلة الراهنة والتعامل معها بوعي ومرونة، أشاد اللواء عاطف بجهود المملكة العربية السعودية الشقيقة في دعم الخدمات وتحسين الأوضاع العسكرية والاستقرارية، ورعايتها للتحضير للمؤتمر الوطني للحوار الجنوبي – الجنوبي.

    ودعا الجميع بأن يمنحوا الفرصة لهذه الجهود لخدمة المواطنون وتحسين الأوضاع، والخروج من عقلية التطرف نحو الاستقرار والسلام والوئام.

    استمع الحضور إلى مداخلات قيمة من العميد الدكتور عبده سعد ناجي، والعميد عبدالناصر السنيدي، والعميد فضل غرامة، والإعلامي الكبير محمد سعيد سالم، والعميد فضل طهشة، والدكتور فضل مكوع، والأمير محمد بن غالب العفيفي، والعميد عبدالله زيد الأحمدي، والشاعر محسن السليماني، والشيخ رشيد العمودي، والعميد حسين عمير، والعميد صالح المنصب، والعميد عبدالكريم قاسم شائف العيسائي، الذين أغنوا النقاش بالتحليلات والمعلومات المهمة، وأجمعوا على ضرورة دعم جهود الأشقاء في المملكة لتهدئة الشارع الجنوبي وإيجاد خطاب إعلامي موجه نحو الرياض يتسم بالرصانة والواقعية، بعيدًا عن التشدد والتهم الموجهة التي تعيق أي توجهات تفيد الجنوب وقضيته العادلة.

    ودعا المشاركون إلى التفاعل الإيجابي مع التحضيرات لعقد مؤتمر الحوار الجنوبي – الجنوبي، مشددين على أهمية مشاركة جميع القوى السياسية والشخصيات الاجتماعية والمشايخ والوجهاء والرموز الوطنية المؤثرة، دون أي تمييز أو إقصاء.

    حضر الفعالية كل من الشيخ فهمي جابر، والقاضي محمد العزاني، والمهندس عبدالرب المشدلي، والدكتور صالح حسين ناصر، والعميد عبدالله أحمد الجحافي، والشيخ محمد الخضر السعيدي، والشيخ عبدالله سعيد السعيدي، والعقيد عبدالحكيم عبدالقادر حمه، والعقيد أبو زيد الهلالي، والعقيد ماجد عبدالمجيد، والصحفي القدير محمد صدقة، والصحفي العميد علي منصور مقراط، وآخرين.

    اخبار عدن: حضور نوعي في فعالية منتدى الشهيد عاطف

    في إطار الجهود المستمرة لتحسين الخدمات الأساسية وتعزيز روح التعاون بين أفراد المواطنون، شهدت مدينة عدن فعالية نوعية نظمها منتدى الشهيد عاطف، حيث تجمع المواطنون والمثقفون والنشطاء الاجتماعيون لمناقشة قضايا ملحة تتعلق بتحسين مستوى حياة المواطنين.

    نقاشات حيوية

    شارك في الفعالية عدد كبير من النشطاء والمواطنين الذين عبروا عن آرائهم وتجاربهم الشخصية فيما يتعلق بالخدمات السنةة مثل الماء، الكهرباء، والرعاية الطبية. وقد أظهرت النقاشات إصرارًا واضحًا على ضرورة استمرار الجهود لتحسين هذه الخدمات، لا سيما مع التحديات الكثيرة التي تواجه المدينة.

    تحسن الخدمات

    لفت العديد من المشاركين إلى أن هناك تحسنًا ملحوظًا في بعض خدمات البنية التحتية، مؤكدين أن الجهود المشتركة بين السلطة التنفيذية والمواطنون المحلي بدأت تؤتي ثمارها. ولكنهم في الوقت نفسه أبدوا قلقهم بشأن استمرار التحديات، داعين إلى اتخاذ خطوات إضافية لضمان استدامة هذه التحسينات.

    دور الفئة الناشئة

    لم يكن الفئة الناشئة غائبًا عن هذه الفعالية، إذ لعبوا دورًا بارزًا في تقديم مقترحات وأفكار جديدة للتعامل مع قضايا المدينة. وقد تمثل ذلك في ندوات وجلسات حوارية شارك فيها مجموعة من الفئة الناشئة الذين أبدوا حماسهم للعمل من أجل مستقبل أفضل لعدن.

    دعوات للتعاون

    وفي نهاية الفعالية، تم التأكيد على أهمية التعاون بين جميع فئات المواطنون، بما في ذلك السلطة التنفيذية المحلية، المنظمات غير الحكومية، والمواطنين، لضمان استمرارية الجهود المعرفة بتحسين الخدمات. وقد أوصى المشاركون بضرورة وضع آليات واضحة للتواصل والتنسيق بين الجهات المختلفة لتحقيق الأهداف المنشودة.

    خاتمة

    تأتي فعالية منتدى الشهيد عاطف كخطوة أخرى في مسار النضال من أجل تحسين واقع مدينة عدن، حيث تجسد روح الإصرار والتعاون بين أبناء المدينة. بينما يتطلع العديد من المواطنين إلى مستقبل أفضل، تبقى الحاجة إلى تعزيز الجهود التنموية وبناء شراكات قوية هي العنوان الأبرز للمرحلة القادمة.

  • عاجل: الهلال السعودي يتخذ خطوات فورية للرد على الشكوك من قبل 365scores.

    عاجل: الهلال السعودي يتخذ خطوات فورية للرد على الشكوك من قبل 365scores.

    أفادت مصادر 365scores أن إدارة نادي الهلال السعودي قررت اتخاذ إجراءات رسمية وحاسمة ضد ما وصفته بـ “حملات التشويش” التي تعرض لها الفريق في الفترة الأخيرة، حرصاً على استقرار الكيان وحمايته من الضغوط الخارجية التي تستهدف مسيرة “الزعيم”.

    تأتي هذه الخطوات في وقت يشهد فيه الوسط الرياضي جدلاً حول آليات العمل داخل النادي، مما دفع الإدارة الزرقاء إلى تنظيم أوراقها لوضع النقاط على الحروف، والتصدي لأي محاولات للنيل من إنجازات النادي البطولية والإدارية.

    تسعى مؤسسة الهلال من خلال هذا التحرك إلى تعزيز مبدأ الشفافية والرد على جميع التساؤلات التي طرحت مؤخراً، مع التأكيد على أن النادي يتبع خطط استراتيجية واضحة لا تتأثر بالتغيرات الإعلامية أو المحاولات الرامية لعرقلة نجاحاته المحلية والقارية.

    ثيو هيرنانديز – روبن نيفيز – الهلال السعودي (المصدر:Gettyimages)

    الهلال يكشف لـ 365scores تفاصيل البيان المرتقب

    أكد مصدر خاص داخل نادي الهلال في تصريحات حصرية لـ 365scores أن النادي يقترب من إصدار بيان رسمي وشامل للرد على ما يعتبره حملات ممنهجة للتشكيك والتشويش ضد الفريق، مشيراً إلى أن الإدارة رصدت تجاوزات غير مقبولة في الفترة الماضية.

    نوه المصدر أن البيان المرتقب سيتناول النقاط التالية:

    مواجهة الإثارة الإعلامية: سيتناول البيان ما وصفه بالإثارة المنظمة للرأي العام التي يمارسها بعض الإعلاميين عبر القنوات التلفزيونية، والتي تهدف إلى خلق حالة من الاحتقان ضد النادي.

    تفنيد اتهامات إهدار المال: أكد المصدر أن الرد سيتضمن تفنيداً واضحاً للاتهامات المتعلقة بإهدار المال العام في استقطاب اللاعبين، مشدداً على أن هذه الادعاءات تتعارض تماماً مع واقع الأحداث والوثائق الرسمية.

    كشف أهداف الحملات: يرى نادي الهلال أن الهدف الرئيسي من هذه الحملات هو تجييش الرأي العام والضغط على اللجان والجهات الرياضية، وذلك لخدمة مصالح أطراف معينة تسعى لتعطيل مسيرة النادي.

    العمل المؤسسي: سيؤكد البيان أن نادي الهلال يُدار عبر مؤسسة احترافية متكاملة، تلتزم بالعمل الدقيق وفق الأنظمة واللوائح المعتمدة من الجهات الرياضية المسؤولة في المملكة.

    الملاحقة القانونية: اختتم المصدر تصريحاته بالتأكيد على أن الهلال بدأ بالفعل التواصل مع الجهات المختصة والرسمية لوضع حد لهذه الممارسات، وضمان إيقاف أي تجاوزات تخرج عن إطار النقد الرياضي الهادف.

    خاص لـ 365scores: تحرك عاجل من الهلال السعودي للرد على حملات التشكيك

    في ظل الأجواء المتوترة التي يشهدها الوسط الرياضي، وخصوصاً في منطقة الخليج، قامت إدارة نادي الهلال السعودي بتحرك عاجل للتصدي لحملات التشكيك التي طالت الفريق مؤخرًا. تأتي هذه الخطوات في إطار سعي النادي للحفاظ على سمعته ومكانيوزه كأحد أبرز الأندية في المنطقة.

    السياق والأسباب

    تعرض الهلال لعدة انيوزقادات وحملات تشكيك في أدائه ونيوزائجه خلال المراحل الأخيرة من المنافسات المحلية والدولية. وقد شملت هذه الحملات تساؤلات حول مستوى اللاعبين والتكتيكات المستخدمة من قبل المدرب. على الرغم من النجاحات التي حققها الفريق، يبدو أن الوضع الحالي يتطلب رد فعل سريع وحاسم من الإدارة.

    الخطوات المتبعة

    ذكرت مصادر خاصة لـ 365scores أن إدارة النادي عقدت عدة اجتماعات طارئة مع الجهاز الفني واللاعبين للحديث حول كيفية تعزيز الثقة بين الفريق والجماهير. وقد تم طرح عدد من الملاحظات لضمان تحسين الأداء في المباريات القادمة، بالإضافة إلى ضرورة الوصول إلى استراتيجيات تفند الشائعات وتعيد إحياء الثقة في اللاعبين.

    الحديث مع الجماهير والإعلام

    بالتوازي مع التحركات داخل النادي، فإن الهلال يعتزم إطلاق حملة تواصل مع المتابعين من خلال منصات التواصل الاجتماعي. ستشمل هذه الحملة تحديثات مستمرة عن أداء الفريق، بالإضافة إلى تصريحات من الإدارة والمدرب لطمأنة الجماهير بشأن مستقبل النادي.

    دعم الجماهير

    إدراكًا لأهمية الجماهير، يدعو الهلال أنصاره للوقوف معه في مواجهة هذه الحملات. يتطلع النادي إلى تحقيق أجواء إيجابية في المدرجات خلال المباريات القادمة، ليكون الجمهور نموذجًا للدعم والمساندة، مما ينعكس بالإيجاب على أداء اللاعبين وثقتهم بأنفسهم.

    الخاتمة

    الهلال السعودي، كعادته، يسعى لتجاوز الشكوك والتحديات من خلال العمل الجاد والالتزام. ومع تحرك الإدارة السريع، يبقى الأمل في أن يتمكن النادي من استعادة الثقة وإثبات قدراته على الساحة الرياضية. مع كل مباراة، يتجدد الأمل في التأكيد على مكانة الهلال كواحد من عمالقة كرة القدم في المنطقة.

  • إلغاء خطط إنشاء 81 منتجعاً فاخراً على ساحل البحر الأحمر: ما الذي جرى لمبادرات رؤية السعودية 2030؟ – شاشوف

    إلغاء خطط إنشاء 81 منتجعاً فاخراً على ساحل البحر الأحمر: ما الذي جرى لمبادرات رؤية السعودية 2030؟ – شاشوف


    تواجه المشاريع السياحية الكبرى على الساحل الغربي للسعودية إعادة تقييم شاملة بسبب الضغوط المالية الناتجة عن تراجع أسعار النفط وزيادة الالتزامات المتعلقة باستضافة فعاليات دولية. خطط إنشاء 81 منتجعاً على البحر الأحمر بحلول 2030 قد تتقلص أو تتأجل، مع احتمال توقف الأعمال بحلول 2026. رغم نفي شركة البحر الأحمر العالمية لتقليص المشروع، تشير مصادر إلى إيقاف مؤقت للمرحلة الثانية بسبب ارتفاع تكاليف التشغيل. الحكومة تعيد ترتيب الأولويات وسط تراجع أرباح أرامكو، مما يؤثر على القدرة التمويلية. المشروعات مثل أمالا تواجه أيضاً تحديات تنفيذية.

    الاقتصاد العربي | شاشوف

    تشهد المشاريع السياحية الكبيرة على الساحل الغربي للسعودية مرحلة إعادة تقييم شاملة، نتيجةً للضغوط المالية الناجمة عن انخفاض أسعار النفط وزيادة التزامات استضافة فعاليات دولية كبرى. وهذا ما دفع الحكومة إلى إعادة ترتيب أولويات الإنفاق في إطار مستهدفات رؤية السعودية 2030.

    وفقًا لتقرير اطلع عليه “شاشوف” من وكالة “فرانس برس”، فإن الخطط الأصلية لإنشاء 81 منتجعاً فاخراً على البحر الأحمر بحلول عام 2030 تخضع حالياً للتقليص أو التأجيل، مع توقعات بتوقف أعمال البناء في بعض المراحل بنهاية عام 2026، مما قد يؤثر على عشرات الوظائف في الشركة المطورة ومئات الوظائف لدى شركات المقاولات المرتبطة بالمشروع.

    من جهة أخرى، نفت شركة البحر الأحمر العالمية أي قرار بتقليص المشروع، مؤكدة أن المرحلة الأولى، التي تشمل 27 منتجعاً، تسير وفق الجدول الزمني المحدد، وأن المرحلة الثانية قائمة على نهج “متسلسل” يتضمن استكمال التصاميم والحصول على الموافقات وترتيب الهياكل التمويلية.

    ولكن مصادر من داخل الشركة ومستشارين مرتبطين بالمشاريع العملاقة أكدت لـ”فرانس برس” أن هناك قرارًا بوقف العمل في المرحلة الثانية مؤقتًا، في ظل ارتفاع تكاليف التشغيل مقارنة بالإيرادات، مما يجعل الاستمرار بالوتيرة الحالية “غير مستدام مالياً”، حسبما وصف أحد المصادر.

    ضغوط مالية وتعدد الالتزامات

    يأتي هذا التطور في وقت اعترفت فيه الحكومة بإمكانية تقليص أو تأجيل بعض المشاريع العملاقة، بعد احتساب تكاليف البنية التحتية الكبيرة المرتبطة باستضافة إكسبو 2030 في الرياض وكأس العالم 2034. وحسب مراجعات “شاشوف”، أشار وزير المالية محمد الجدعان إلى أن بعض المشاريع ستُبطأ وتيرتها أو يُعاد جدولة تنفيذها، في إطار إدارة أكثر حذراً للموارد.

    كما أن تراجع أرباح أرامكو السعودية خلال 11 ربعاً متتالياً أثر سلباً على المالية العامة، حيث تعتبر الشركة المصدر الرئيسي لإيرادات الدولة، مما يقلل من القدرة على تمويل مشاريع بمليارات الدولارات بنفس الوقت.

    وأوضح أحد المسؤولين في شركة مدعومة من صندوق الاستثمارات العامة أن هناك قناعة متزايدة بعدم إمكانية تنفيذ جميع المشاريع العملاقة بشكل متزامن، مما يستدعي إعادة ترتيب الأولويات والتركيز على المشاريع الأكثر جدوى.

    رهانات لم تتحقق

    كانت التقديرات الأولية تفترض أن مشروع البحر الأحمر سيجذب استثمارات أجنبية كبيرة ويحقق عوائد مرتفعة تجعله مستداماً على المدى المتوسط. لكن المصادر تؤكد أن هذا السيناريو لم يتحقق بعد، نتيجة ضعف الإشغال وارتفاع الأسعار.

    ورغم عدم إعلان الشركة المطورة عن نسب الإشغال في المنتجعات العشرة التي بدأت العمل، أفاد مستشار مطلع بأن معظمها لا يزال شبه فارغ، نظراً للتسعير المرتفع ومقارنة ضخامة المشروع بحجم الطلب المتوقع، مما يعتبره البعض مبالغة في تقدير عدد السياح القادرين على دفع تلك الأسعار.

    يتضمن التطوير على البحر الأحمر عدة مشاريع مترابطة، من بينها مشروع “أمالا” الذي يمتد على 68 كيلومتراً من الساحل ويغطي مساحة تزيد على أربعة آلاف كيلومتر مربع، مع خطط لإنشاء 30 منتجعاً ونادٍ لليخوت يعمل بالطاقة المتجددة. كما يتضمن مبادرات أخرى تشمل مطاراً دولياً و50 منتجعاً في المنطقة الجنوبية، موزعة على عدة جزر.

    إلى الشمال، يتجاور المشروع مع نيوم، المدينة المستقبلية التي تواجه هي الأخرى تحديات تنفيذية، بما في ذلك انسحابها من استضافة دورة الألعاب الشتوية الآسيوية 2029 في منتجع تروينا قيد الإنشاء، بسبب تقارير عن صعوبات فنية ومالية.

    حسب مصادر في شركات خدمات استراتيجية، فإن توقف بعض الأعمال سيؤدي إلى فقدان وظائف داخل مجموعة البحر الأحمر، في حين يتم نقل موظفين إلى مشاريع أخرى في الرياض مثل الدرعية والقدية، في محاولة لإعادة توزيع الموارد البشرية على المشاريع ذات الأولوية.

    كما نقلت مصادر عن مسؤول في شركة لإدارة المشاريع تابعة لصندوق الاستثمارات العامة أن الصندوق يعيد تقييم المشروع بالكامل، وأن المرحلة الأولى تعالج بوصفها “إثباتاً للمفهوم”، على أن يُتخذ قرار لاحق بشأن التوسع.

    ورغم المؤشرات على التباطؤ، تصر الشركة المطورة على أنها تتمتع بوضع تشغيلي وتجاري قوي، مشيرة إلى توظيف أكثر من 3000 شخص بحلول عام 2025، منهم 900 موظف خلال الأشهر الأربعة الأخيرة من العام.


    تم نسخ الرابط

    (function(d, s, id){
    var js, fjs = d.getElementsByTagName(s)[0];
    if (d.getElementById(id)) return;
    js = d.createElement(s); js.id = id;
    js.src = ‘//connect.facebook.net/ar/sdk.js#xfbml=1&version=v3.2’;
    fjs.parentNode.insertBefore(js, fjs);
    }(document, ‘script’, ‘facebook-jssdk’));

  • اخبار عدن – مكونات عدن تتوحد وتعين الأستاذ مروان انجلان كرئيس لمجالس أبناء عدن

    اخبار عدن – مكونات عدن تتوحد وتعين الأستاذ مروان انجلان كرئيس لمجالس أبناء عدن

    عُقد اليوم السبت، لقاء موسع جمع قيادات وأعضاء مكونات مجالس أبناء عدن، خصص لمناقشة الدراسات والرؤى الاستراتيجية التي تلبي تطلعات سكان المدينة نحو مستقبل مشرق، مستفيدين من الفرصة التاريخية التي أتاحها مجلس القيادة الرئاسي وبمباركة من الأشقاء في المملكة العربية السعودية، حفظها الله.

    وفي أجواء سادتها روح التوافق والحرص على المصلحة الوطنية، صرح الحضور من رؤساء المكونات والشخصيات الاعتبارية عن خطوة تاريخية لتوحيد القرار العدني، حيث تم تسليم درع تشريفي للأستاذ مروان محمد انجلان، عضو مشاورات الرياض ورئيس مشروع المجلس التشريعي لمدينة عدن، مُنح لقب “رئيس مجالس أبناء عدن”، كونه شخصية وطنية تُحظى بالاحترام والقبول من المواطنون المحلي والقيادة الشرعية ودول التحالف العربي.

    وخلال كلمته عقب التنصيب، شدد الأستاذ مروان انجلان على أهمية تكاتف الجهود في هذه المرحلة، مُدعاًا بتمثيل عدن بـ (40) دعوة في الحوار الجنوبي، بما يتناسب مع حجم المجلس المستقبلي، لضمان مشاركة المناضلين الحقيقيين الذين يعملون بجد لاستعادة الدور الريادي لعدن.

    ونتج عن اللقاء بيان سياسي نوّه على الخيار السياسي المستقل، والتمسك بالمرجعيات الثلاث، مع الإشادة بجهود التحالف العربي في إزالة المعسكرات من المدينة، ودعوة كافة المكونات العدنية للتوحد حول هذه الوحدة التاريخية.

    حضر اللقاء:

    القيادي: فادي فاروق يابلي

    القيادي: طلال احمد باوزير

    المؤرخ: جبران صالح شمسان

    الناشط لحماية ميناء عدن: فهمي محمد سالم

    القيادي: محمد غازي يوسف

    الناشط: مساعد منصور طاهر

    الإدارية: د. نهاد محمد سعيد

    الإدارية: سمر عبدالودود محمد

    الناشط: أيمن محمد نعمان محمد

    الناشط: محمد أنور خدابخش

    الناشط: حسام محمد سعيد

    الناشط: سامر صالح أحمد

    الناشط لحماية ميناء عدن: خالد أحمد رحيم

    الناشط: وسيم سند مغارف

    الإداري: محمد محفوظ محمد

    الناشط: نبيل أحمد سعيد

    الناشط: نادر نوشاد خان

    الإداري: عبدالسميع حبيب منصور

    الناشط: واثق عبدالعزيز عبدالصمد

    القيادي: عادل حسن أحمد

    الإداري: سمير يحيى الوهابي

    الإداري: علاء عبدالله أحمد

    القيادي: روماس أنيس تيسير

    الإداري: علاء الدين محمد قائد

    الإداري: سامح فضل

    الناشط: محمد ناصر فرج

    اخبار عدن: مكونات عدن تعلن توحيد صفها وتمنح الأستاذ مروان انجلان لقب رئيس مجالس أبناء عدن

    في خطوة تاريخية تعكس روح التعاون والوحدة بين مكونات عدن، صرحت مجموعة من الفصائل السياسية والاجتماعية عن توحيد صفوفها في مواجهة التحديات الراهنة، مؤكدةً على أهمية العمل الجماعي لتحقيق الاستقرار والتنمية في المدينة.

    وقد جاء هذا الإعلان خلال مؤتمر جماهيري حاشد، حيث تم تكريم الأستاذ مروان انجلان ومنحه لقب “رئيس مجالس أبناء عدن”. ويعتبر انجلان من الشخصيات البارزة التي لعبت دورًا مهمًا في تعزيز التواصل بين مختلف الأطياف المواطنونية والسياسية في المدينة.

    أهمية توحيد الصفوف

    تعتبر خطوة توحيد الصفوف من الأمور الحيوية في ظل السياقات السياسية والماليةية التي تمر بها عدن. حيث يسعى الجميع إلى بناء جبهة موحدة تعكس تطلعات أبناء المدينة في تحقيق الاستقرار والسلام. وقد لفت المتحدثون في المؤتمر إلى أن هذه الخطوة تهدف إلى تعزيز التعاون بين مختلف المكونات وفي مختلف المجالات.

    الدعم المواطنوني

    بدوره، عبّر الأستاذ مروان انجلان عن شكره وامتنانه للثقة التي منحها له المواطنون، مؤكدًا أنه سيعمل جاهدًا على تحقيق الأهداف المنشودة وتعزيز صوت أبناء عدن في الساحة السياسية. ونوّه على أهمية الانفتاح على جميع الفئات وتوحيد الجهود للوصول إلى نتائج إيجابية تعود بالفائدة على الجميع.

    مستقبل عدن

    تعد هذه الخطوة بادرة أمل لمستقبل عدن، حيث يسعى القادة والمواطنون إلى تحقيق المزيد من الانجازات. إن توحيد الصفوف يعكس إرادة حقيقية للتغيير وبناء مجتمع قوي يتسم بالوحدة والتضامن.

    مع استمرار هذه الجهود، يأمل الجميع أن تسهم هذه المبادرة في إحداث نقلة نوعية في أوضاع المدينة السياسية والماليةية، وأن تتكلل بالنجاح في تعزيز السلم الأهلي واستعادة الحياة الطبيعية لأبناء عدن.

    في ختام المؤتمر، أعرب المشاركون عن عزمهم على مساندة قيادة المجلس الجديدة، مؤكدين على أهمية التعاون والعمل المشترك من أجل تحقيق الأهداف المنشودة لعدن وأبنائها.

  • تطبيق “كلوزليس” المستلهم من الفيلم يتعاون مع علامة “بوبليك سكول” لبدء دمج أدوات تنسيق الملابس في المواقع الإلكترونية

    تطبيق “كلوزليس” المستلهم من الفيلم يتعاون مع علامة “بوبليك سكول” لبدء دمج أدوات تنسيق الملابس في المواقع الإلكترونية

    تغير الكثير لجيني وانغ، المؤسسة التي تجلب تقنية الأزياء “كلueless” إلى الحياة.

    في العام الماضي، جمعت شركتها، ألتا، 11 مليون دولار في جولة قادها Menlo Ventures للسماح للمستخدمين بإنشاء خزائن رقمية وتجربة ملابسهم باستخدام أفاتار افتراضي خاص بهم. إنها تقنية كانت تُرى سابقًا فقط في الأفلام، وخاصة في “كلueless”، حيث تقوم تشير بتنسيق وتخطيط ملابسها باستخدام تكنولوجيا الحاسوب. ألتا مشابهة لذلك، حيث تتيح للمستخدمين تخطيط وتنسيق الملابس باستخدام أحدث الابتكارات في الذكاء الاصطناعي.

    شارك عدد من الأسماء الكبيرة في جولة ألتا العام الماضي، بما في ذلك العارضات ياسمين توكس وكارلي كلوس، وذراع رأس المال الاستثماري لشركة Anthropic، Anthology Fund، والمؤسسة المشاركة في Rent the Runway، جيني فليز.

    التقت TechCrunch مع وانغ خلال أسبوع نيويورك للأزياء للحديث عن كيفية توسع الشركة منذ تلك الجولة.

    للبداية، المنتج متاح رسميًا في متجر التطبيقات؛ وقد أطلقت Time وVogue عليه اسم واحدة من أفضل الابتكارات للعام الماضي، وقالت وانغ إنه تم توليد أكثر من 100 مليون زي على المنصة منذ إطلاقها في 2023. لديها شراكات مع Poshmark ومجلس مصممي الأزياء الأمريكيين، مع المزيد من الشراكات التي سيتم الإعلان عنها قريبًا.

    “التطبيق الخاص بألتا يحتوي أيضًا على آلاف الماركات التي يمكن للمستخدمين التسوق منها،” قالت وانغ.

    حاليًا، تركز الشركة على بناء تجارب تكامل التطبيقات والمواقع للماركات، حيث يمكن للعملاء تجربة ملابس مصمم باستخدام آفاتار مخصص من ألتا. هذا الأسبوع، كشفت الشركة عن أول تعاون تكاملي لها، بالشراكة مع Public School، وهو علامة تجارية مشهورة في مدينة نيويورك.

    حدث Techcrunch

    بوسطن، ماساتشوستس
    |
    23 يونيو 2026

    “يمكن للمتسوقين تنسيق الأزياء من المجموعة الجديدة على آفاتار ألتا الخاص بهم،” قالت وانغ.

    التقت بفريق Public School — داو-ي تشاو وماكسويل أوزبورن — من خلال مؤسس Poshmark، الذي هو أيضًا مستثمر ملائكي في كلا الشركتين.

    “لقد كان مصممو Public School داو-ي تشاو وماكسويل أوزبورن يبحثون عن شريك في الذكاء الاصطناعي وحل آفاتار التجربة الافتراضية، وداو-ي كان مستخدمًا لتطبيق ألتا نفسه،” قالت وانغ.

    في الواقع، توقفت Public School عن العمل لعدة سنوات، مع علامة هذا الموسم في NYFW باعتبارها عودتها الكبرى. عند سؤالهم، قال مؤسسو العلامة إنهم استعادوا أصواتهم وما يريدون قوله.

    “يجب أن ننظر إلى التكنولوجيا كشريك في الأعمال اليوم،” قال تشاو لـ TechCrunch، مضيفًا، “ليس عام 2015 بعد الآن،” لذلك يرغب الفريق في الاستفادة من أحدث التطورات التكنولوجية. “نريد أن نفكر جيدًا في كيفية استخدامنا للتكنولوجيا والذكاء الاصطناعي،” تابع، “ليس كأداة تصميم ولكن كأداة لتوسيع سردنا الترويجي وأداة للتفاعل مع المستهلك وجعله يعيش تجربة العلامة حتى لو لم يستطع فعل ذلك وجهًا لوجه.”

    Public School
    حقوق الصورة: ألتا

    قالت وانغ إن هذه واحدة من أولى الحالات التي يقوم فيها مصمم بدمج تكنولوجيا الأفاتار الشخصية والتنسيق في موقعه الخاص. بالقرب من أسفل صفحة منتج Public School، هناك أيقونة تقول “Style by Alta”. النقر على ذلك يأخذ العميل إلى ألتا ليمكنه تنسيق آفاته وتجربة كيف ستبدو ملابس Public School عليهم، إذا قرروا الشراء.

    يمكن لمستخدمي تطبيق ألتا المستقل الوصول أيضًا إلى Public School من خلال تطبيق ألتا. قالت وانغ إن الهدف هو أن تقوم ألتا بتكامل المزيد من التجارب مثل هذا في ماركات ومواقع أخرى، حتى يتمكن مستخدمو ألتا من تجربة الملابس على مواقع أخرى حتى خارج تطبيق ألتا.

    “حاليًا، سيحتاج المستخدم إلى إضافة عملية شراء محتملة إلى قائمة أمنيات ألتا، ثم تنسيق الأزياء وتجربة آفاته، بدلاً من القدرة على القيام بذلك مباشرة على موقع العلامة.” (بالنسبة لكل موقع لكن Public School، كذلك.) “الهدف هو إحضار مجتمعهم في رحلة جديدة للتفاعل مع العلامة والتسوق منها.”

    لقد جربت العديد من العلامات التجارية الكبرى في الأزياء، مثل زارا وبالمين، بالفعل الأفاتار الرقمية. قالت وانغ إن ما يجعل ألتا مختلفة هنا، خاصة مقارنة بزلا، هو أن أفاتار ألتا يمكن أن يرتدي ما لا يقل عن 8 عناصر في غضون ثوان، بينما يمكن لأفاتار زارا ارتداء أربعة فقط وغالبًا ما تأخذ حوالي دقيقتين.

    بشكل عام، زاد الطلب على الأفاتار الافتراضية. تعتبر وانغ أن ألتا لا تزال “تقنية كلueless” التي بدأت بها، وأيضًا عملًا تجاريًا للأفاتار الرقمية.

    “تطبيق ألتا للمستهلك هو “خزانة كلueless”، بينما تجربة ألتا التجارية تتيح للمتسوقين تنسيق القطع وتجربة الأزياء على آفاتار ألتا المتواجد مسبقًا،” قالت. في النهاية، قالت وانغ إنها تريد أن تكون ألتا “طبقة الهوية الشخصية لمستقبل الذكاء الاصطناعي والتسوق.”

    لكي يعمل التجارة الوكيلية حقًا، قالت، “نحتاج إلى طبقة بيانات تفهم تفضيلات نمط المتسوق، مثل خزانته، وعمليات الشراء السابقة، وأفاتاره، وشكله، وجسمه، وهذا هو ألتا.”


    المصدر

  • اخبار المناطق – مدير التربية في ميفعة يقوم بزيارة فرع بنك الكريمي في عزان لمتابعة إجراءات صرف المنحة

    اخبار المناطق – مدير التربية في ميفعة يقوم بزيارة فرع بنك الكريمي في عزان لمتابعة إجراءات صرف المنحة

    هذا الصباح، قام مدير مكتب التربية والمنظومة التعليمية في مديرية ميفعة، الأستاذ علي عوض لمدح، بزيارة إلى بنك الكريمي فرع مدينة عزان، للاطلاع على كيفية صرف المنحة المدرسية في المدارس المستفيدة من برنامج المنح المدرسية في مكتب التربية بمديرية ميفعة، محافظة شبوة. تأتي هذه الزيارة ضمن برنامج المنح المدرسية للتطوير المدرسي في إطار مشروع (استدامة المنظومة التعليمية والتعلم SEAL)، الممول من المؤسسة المالية الدولي بالتعاون مع منظمة اليونيسف للعام الدراسي 2025-2026م.

    وقد كان في استقباله مدير بنك الكريمي فرع عزان، الأستاذ موسى السنةري.

    خلال الزيارة، اطلع مدير التربية على الترتيبات المتعلقة بصرف المنحة المدرسية لمدارس مديرية ميفعة التي يبلغ عددها (36) مدرسة، بمبلغ (1500 دولار) لكل مدرسة.

    وأفاد السنةري بأن المنحة ستصرف هذا الإسبوع من خلال مندوبين لوكلاء بنك الكريمي، وسيتم تسليم المبلغ في إدارات المدارس المستهدفة، مع ضرورة إحضار الوثائق الشخصية للمخولين باستلام المنحة، وهم (مدير المدرسة والمسؤول المالي).

    من جانبه، عبر مدير مكتب التربية عن شكره وتقديره لإدارة المؤسسة المالية على تعاونهم الكبير وتفهمهم، وحرصهم على صرف المنحة بسلاسة وفي الوقت المحدد لكل مدرسة، مثمناً جهود إدارة المؤسسة المالية بقيادة الأخ موسى السنةري، متمنياً لهم التوفيق والنجاح في مهامهم.

    كما أثنى السنةري على زيارة مدير مكتب التربية وتعاونه مع إدارة المؤسسة المالية، واستعداده لتذليل أي عقبات قد تواجه عمل المندوبين للوصول إلى إدارات المدارس.

    الإعلام التربوي – ميفعة

    اخبار وردت الآن: مدير تربية ميفعة يزور بنك الكريمي فرع عزان للاطلاع على آلية صرف المنحة

    في إطار الجهود المستمرة لتحسين الخدمات المنظومة التعليميةية وتسهيل صرف المنح الدراسية، قام مدير مكتب التربية والمنظومة التعليمية في محافظة ميفعة بزيارة هامة إلى بنك الكريمي فرع عزان. تأتي هذه الزيارة في سياق متابعة آلية صرف المنحة المنظومة التعليميةية المخصصة للطلاب، والتي تستهدف دعمهم في مسيرتهم المنظومة التعليميةية.

    وتهدف الزيارة إلى الاطلاع على الإجراءات المتبعة في صرف المنحة، حيث تم مناقشة التحديات التي قد تواجه الطلاب في استلام مستحقاتهم. كما استمع المدير إلى آراء الموظفين حول كيفية تعزيز التعاون بين مكتب التربية والمنظومة التعليمية وبنك الكريمي، لضمان صرف المنحة بسلاسة وسرعة.

    خلال الزيارة، نوّه مدير التربية على أهمية هذه المنح في تحسين المستوى المنظومة التعليميةي وتحفيز الطلاب على التفوق والابتكار. ولفت إلى أن دعم الطلاب ماليًا يعد خطوة حيوية نحو تحقيق الأهداف المنظومة التعليميةية في المحافظة.

    كما تم استعراض خطة عمل مشتركة بين المكتب والمؤسسة المالية لتبسيط عملية صرف المنحة، وضمان أن يصل الدعم إلى جميع المستحقين دون أي عوائق. وفي ختام الزيارة، تم تقديم شكر خاص لكادر المؤسسة المالية على تعاونهم، مؤكدًا على ضرورة استمرار العمل المشترك لتحقيق مصلحة الطلاب.

    ستواصل محافظة ميفعة جهودها لتوفير الدعم اللازم لطلابها، مما يساهم في تعزيز المنظومة التعليمية والنهوض بالمستوى الأكاديمي في المنطقة.

  • هوليوود غير راضية عن مولد الفيديو الجديد Seedance 2.0

    هوليوود غير راضية عن مولد الفيديو الجديد Seedance 2.0

    تقوم المنظمات السينمائية في هوليوود بالرد على نموذج الفيديو الجديد المدعوم بالذكاء الاصطناعي المسمى Seedance 2.0، الذي تقول إنه أصبح بسرعة أداة لـ “انتهاك حقوق الطبع والنشر بشكل صارخ”.

    أطلقت شركة بايت دانس الصينية، التي أنهت مؤخرًا صفقة لبيع عمليات TikTok في الولايات المتحدة (مع احتفاظها بحصة في المشروع الجديد)، Seedance 2.0 في وقت سابق من هذا الأسبوع. وفقًا لصحيفة وول ستريت جورنال، فإن النموذج المحدث متاح حاليًا لمستخدمي تطبيق Jianying في الصين، وتقول الشركة إنه سيكون متاحًا قريبًا لمستخدمي تطبيق CapCut العالميين.

    على غرار أدوات مثل Sora من OpenAI، يسمح Seedance للمستخدمين بإنشاء مقاطع فيديو (محدودة حاليًا بطول 15 ثانية) من خلال إدخال نص قصير. وكما هو الحال مع Sora، تعرض Seedance سريعًا لانتقادات بسبب نقص الحواجز الظاهرة حول القدرة على إنشاء مقاطع فيديو باستخدام صورة أشخاص حقيقيين، بالإضافة إلى حقوق الملكية الفكرية الخاصة بالاستوديوهات.

    بعد أن نشر أحد مستخدمي X مقطع فيديو قصير يظهر توم كروز يحارب براد بيت، والذي قال إنه تم إنشاؤه بواسطة “مدخل من سطرين في Seedance 2″، رد كاتب السيناريو الخاص بفيلم “Deadpool” ريت ريس قائلاً: “أكره أن أقولها. من المحتمل أن تكون تلك النهاية بالنسبة لنا.”

    أصدرت جمعية الصور المتحركة قريبًا بيانًا من الرئيس التنفيذي تشارلز ريفكين يطالب فيه بايت دانس “بوقف أنشطتها المخالفة على الفور.”

    قال ريفكين: “في يوم واحد فقط، قامت خدمة الذكاء الاصطناعي الصينية Seedance 2.0 باستخدام غير مصرح به للأعمال المحمية بحقوق الطبع والنشر الأمريكية على نطاق واسع”. وتابع: “من خلال إطلاق خدمة تعمل بدون ضمانات ذات مغزى ضد الانتهاك، تتجاهل بايت دانس قانون حقوق الطبع والنشر الراسخ جيدًا الذي يحمي حقوق المبدعين ويعتمد عليه ملايين الوظائف الأمريكية.”

    أدانت حملة فنون الإنسان — وهي مبادرة مدعومة من قبل نقابات هوليوود ومجموعات التجارة — Seedance 2.0 باعتبارها “هجومًا على مبدع واحد في جميع أنحاء العالم”، في حين قالت نقابة الممثلين SAG-AFTRA إنها “تدعم الاستوديوهات في إدانة الانتهاك الفاضح الذي تيسره نموذج الفيديو الجديد المدعوم بالذكاء الاصطناعي من Bytedance Seedance 2.0”.

    حدث تك كرانش

    بوسطن، ماساتشوستس
    |
    23 يونيو 2026

    يبدو أن مقاطع فيديو Seedance قد تضم شخصيات مملوكة لشركة ديزني مثل سبايدر مان، دارث فيدر، وغروغو، المعروف باسم بيبي يودا، مما دفع الشركة لاتخاذ إجراء قانوني. أفادت Axios أن ديزني قد أرسلت خطابًا بالتوقف والانقطاع متهمة بايت دانس بـ “السطو الافتراضي على حقوق الملكية الفكرية لديزني” وادعت أن الشركة الصينية “تستولي على شخصيات ديزني من خلال إعادة إنتاجها وتوزيعها وإنشاء أعمال مشتقة تضم تلك الشخصيات.”

    لا تعارض ديزني بالضرورة العمل مع شركات الذكاء الاصطناعي — رغم أنها أرسلت خطاب توقف وانقطاع إلى جوجل بشأن مشاكل مشابهة، إلا أنها وقعت صفقة ترخيص لمدة ثلاث سنوات مع OpenAI.

    تواصلت TechCrunch مع بايت دانس للتعليق.


    المصدر

  • انهيار صناعة الترميم: إسرائيل تواجه أزمة الدمار ونقص في القوى العاملة – شاشوف

    انهيار صناعة الترميم: إسرائيل تواجه أزمة الدمار ونقص في القوى العاملة – شاشوف


    Despite the long-term end of the 12-day war with Iran, thousands of damaged buildings in the occupied territories await repair, highlighting a growing gap between government promises and reality. The reconstruction sector is facing a severe crisis due to labor shortages, bureaucratic complications, and skyrocketing costs. Approximately 6,000 buildings were impacted, displacing many families. While a government plan aims to expedite repairs, industry insiders report significant obstacles. The sector, worth 30–40 billion shekels annually, operates with little government support and struggles with negative perceptions and regulatory issues. Without immediate action, this crisis threatens both economic stability and community resilience.

    تقارير | شاشوف

    رغم مرور مدة ليست بالقصيرة على انتهاء حرب الأيام الاثني عشر مع إيران، لا زالت آلاف المنشآت المتضررة في الشمال والجنوب بالأراضي المحتلة تنتظر إصلاحها، مما يزيد الفجوة بين وعود الحكومة بعودة الإعمار والواقع الميداني.

    وفقاً لتقرير اطلع عليه “شاشوف” من صحيفة معاريف الإسرائيلية، يواجه قطاع التجديد، الذي ينبغي أن يكون في مقدمة جهود التعافي، أزمة معقدة تهدد بانهياره، بسبب نقص حاد في الأيدي العاملة، وتعقيدات بيروقراطية، وارتفاع غير مسبوق في التكاليف.

    تشير التقديرات إلى أن حوالي 6000 مبنى تضرروا نتيجة الحرب الأخيرة، بواقع 4000 في الشمال و2000 في الجنوب، مما أدى إلى إجلاء آلاف العائلات من منازلها. ورغم إعلانات الاحتلال عن خطة تحت عنوان “المرممون في وحدة” لتسريع عمليات الإصلاح عبر مقاولين معتمدين، تؤكد الشهادات من داخل القطاع أن الخطة تعثرت عملياً، وأن المقاولين يواجهون عراقيل إدارية ومالية تعرقل التنفيذ.

    يؤكد إران سيب، رئيس جمعية مقاولي التجديد، أن الفجوة بين الخطاب الرسمي والواقع على الأرض تتسع يوماً بعد يوم، محذراً من أن القطاع لم يعد يتحمل المزيد من الضغوط. ويشير إلى أن ما كان يعتبر في السابق قطاعاً هامشياً تحول اليوم إلى “جبهة مدنية” فعلية تواجه تبعات الحرب وآثارها الاجتماعية.

    قطاع بمليارات الشواكل دون دعم

    تُقدّر قيمة قطاع التجديد في إسرائيل بين 30 و40 مليار شيكل (حوالي 12.9 مليار دولار) سنوياً، ويضم حوالي 60 ألف مقاول مسجل وغير مسجل، بالإضافة إلى مئات الآلاف من العاملين مباشرة أو بشكل غير مباشر. ورغم ذلك، يعمل القطاع، وفقًا للقائمين عليه، دون دعم حكومي يذكر، مما يجعله عرضة للهشاشة في أوقات الطوارئ.

    يشير سيب إلى أن المشكلة ليست فقط اقتصادية، بل هي بنيوية أيضاً، حيث لطالما ارتبطت مهنة الترميم بسمعة سلبية نتيجة غياب التنظيم والرقابة في العقود السابقة. وتمت تأسيس الجمعية في عام 2002 من أجل فرض التسجيل الإلزامي، وإجراء اختبارات اعتماد، ووضع معايير مهنية واضحة. ورغم تحقيق بعض التقدم في هذا الصدد، إلا أن التطبيق الكامل لا يزال متعثراً.

    تتمثل إحدى أبرز الإشكاليات في تعامل الجهات الرسمية، لاسيما مصلحة الضرائب العقارية، مع عروض المقاولين. ووفقاً للبيانات التي اطلعت عليها شاشوف، أفاد 39% من المقاولين بأن عروضهم تم رفضها بدعوى ارتفاع التكلفة، بينما اضطر 75% منهم إلى تقديم ما يصل إلى خمسة عروض مختلفة لنفس العقار، ويؤكد سيب أن هذا الأسلوب يتسبب في إهدار الوقت والموارد ويجعل العائلات بلا مأوى لفترات طويلة.

    يضيف أن العديد من المقاولين بدأوا يتجنبون المشاركة في مشاريع إعادة الإعمار بسبب عدم اليقين حول مواعيد صرف المستحقات، مما أدى إلى تراجع استجابة الطلبات من الأسر المتضررة.

    أزمة العمالة: الحلقة الأضعف

    لكن العامل الأكثر تأثيراً في الأزمة هو النقص الحاد في الأيدي العاملة. قبل الحرب، كان هذا القطاع يعتمد على حوالي 15 ألف عامل فلسطيني، ولكن إغلاق المعابر وحظر الدخول أديا إلى اختفاء هذه القوة العاملة تقريبًا. ورغم تعهد الدولة بجلب عمال أجانب، لم يصل سوى بضع مئات حتى الآن، وفقاً لما تؤكده الجمعية.

    وحسب سيب، اضطرت الجمعية إلى إرسال بعثات تفتيش إلى سريلانكا والهند بحثاً عن عمال، مما يعكس الفجوة بين الحاجة الفعلية والقدرة الرسمية على الاستجابة، ويشير إلى أن نقص العمالة لا يبطئ من وتيرة العمل فحسب، بل يرفع الأسعار ويضاعف مدة التنفيذ.

    خلال العام الماضي، ارتفعت أسعار أعمال التجديد بأكثر من 30%، وزادت ساعات العمل بنحو 50%، وارتفع سعر تجديد الحمام من 28 ألف شيكل إلى 40 ألفاً (12,941 دولاراً)، وتجديد المطبخ من 100 ألف إلى 140 ألف شيكل (45,296 دولاراً)، وأرضيات الشقة من 65 ألفاً إلى 90 ألفاً (29,119 دولاراً). بينما قفزت تكلفة تجديد شقة من ثلاث غرف من 180 ألفاً إلى 235 ألف شيكل (76,033 دولاراً) حسب بيانات شاشوف.

    يؤكد سيب أن العنصر البشري هو المكون الأكبر في التكلفة، وأن أي تراجع في توفر العمال يؤثر مباشرة على الأسعار. كما أن تقلبات سعر الدولار لم تُحدث فارقاً يُذكر، في ظل ارتفاع أسعار الألومنيوم والزجاج والخشب نتيجة نقص الإمدادات.

    تداعيات اقتصادية وأمنية

    لا تتوقف الأزمة عند حدود قطاع الترميم، بل تمتد إلى سلاسل التوريد وموردي المواد والكهرباء والسيراميك، مما يؤدي إلى آثار متسلسلة تؤثر على الاقتصاد بأكمله. ويحذر سيب من أن استمرار هذا الوضع قد يؤثر على التصنيف الائتماني للدولة، في ظل فشل جهود إعادة الإعمار.

    كما يُشير إلى دخول نحو 52 ألف فلسطيني مقيم بشكل غير قانوني يومياً، وفق بيانات الجمعية، مما يعكس فشلاً في إدارة ملف العمالة، ويخلق منافسة غير عادلة ومخاطر أمنية في ذات الوقت.

    يرى مسؤولو القطاع أن الحلول ممكنة، وتشمل تسريع استقدام العمال الأجانب، وتعديل آليات اعتماد العروض، وإشراك المقاولين في صنع القرار، بالإضافة إلى تطبيق فعال لنظام التسجيل والرقابة. لكنهم يؤكدون أن الأمر يتطلب إرادة سياسية واضحة.

    يختتم سيب بتحذيره: “الدولة التي تعجز عن إعادة بناء المنازل لن تنجح في إعادة بناء المجتمعات”. فالأزمة ليست مجرد مطلب قطاعي للحصول على امتيازات، بل هي اختبار لقدرة الدولة على الصمود المدني وإدارة مرحلة ما بعد الحرب. وإذا لم يتم معالجة الخلل البنيوي بصورة عاجلة، فإن مشهد المباني المتصدعة قد يتحول إلى عنوان دائم لفشل إعادة الإعمار في أية أزمة مستقبلية.


    تم نسخ الرابط

  • فعاليات أدبية في الخوخة تركز على الشعر والإبداع الأدبي

    فعاليات أدبية في الخوخة تركز على الشعر والإبداع الأدبي

    برعاية محافظ محافظة الحديدة الحسن طاهر، نظم منتدى تهامة للإبداع والتنمية الثقافية فعالية أدبية اليوم في مديرية الخوخة، جنوبي محافظة الحديدة، تحت عنوان “الإبداع الشعري وأثر الثقافة في تطوير المواطنونات”.

    وخلال الفعالية التي شهدت حضور مجموعة من أدباء ومفكري محافظة الحديدة، تم طرح مواضيع فكرية وثقافية متعددة، من بينها دور المواطنون في تشكيل المثقف، ودور المثقف في تغيير الواقع، وأهمية الإبداع الشعري في تعزيز الوعي الثقافي والمواطنوني.

    كما تضمنت الفعالية نقاشات مستفيضة، نوّهت على أهمية دعم الأنشطة الثقافية كركيزة أساسية في بناء المواطنون وتنمية الوعي.

    فعالية أدبية في الخوخة حول الإبداع الشعري

    نظمت محافظة الخوخة مؤخرًا فعالية أدبية متميزة تحت شعار “الإبداع الشعري”، حيث أُقيمت في قاعة الثقافة المحلية وسط حضور لافت من شعراء وكُتُب وأدباء من مختلف أنحاء البلاد. تهدف هذه الفعالية إلى تعزيز الأدب والشعر في المواطنون، وتوفير منصة للمواهب الشابة للتعبير عن أفكارهم وعواطفهم من خلال الكلمة المكتوبة.

    الأنشطة والفعاليات

    تضمنت الفعالية عدة أنشطة منها قراءات شعرية لأبرز الشعراء المحليين والمشاركين، حيث أُتيحت الفرصة للزوار للاستمتاع بأعمال شاعرية متنوعة تغطي مواضيع عديدة تتراوح بين الحب، والوطن، والأمل. كما تم تنظيم ورش عمل لتطوير المهارات الشعرية، تناولت أساليب الكتابة والإلهام وكيفية صياغة الشعر بأسلوب جذاب ومؤثر.

    تجارب شخصية

    وأعرب عدد من الشعراء المشاركين عن سعادتهم بهذا الحدث، حيث اعتبره العديد منهم فرصة للالتقاء بجمهورهم وتبادل الأفكار مع زملائهم. ومن بين المشاركين، الشاعر الشاب محمد العزيزي، الذي قدم قصيدة عن عشق الوطن وأهمية بناء المستقبل، مما أثار تفاعل الجمهور وتقديرهم.

    أهمية الفعالية

    تعتبر مثل هذه الفعاليات ذات أهمية كبيرة في تعزيز الثقافة الأدبية في المواطنون المحلي، وخاصة في ظل التحديات التي يواجهها العديد من الكتاب والفنانين في فترات سابقة. كما تساهم في تعزيز الروابط الاجتماعية وتفعيل الحركة الأدبية في المناطق الريفية.

    في الختام

    أثبتت فعالية “الإبداع الشعري” في الخوخة نجاحها الكبير من خلال الحضور المميز والمشاركات الفعالة. ومن المتوقع أن تستمر مثل هذه الأنشطة في المستقبل لتشجيع المزيد من الأدباء والشعراء على إظهار إبداعاتهم والمساهمة في إثراء الساحة الثقافية في البلاد.

  • المصممة كيت بارتون تتعاون مع IBM وFiducia AI لتقديم عرض في أسبوع الموضة في نيويورك

    المصممة كيت بارتون تتعاون مع IBM وFiducia AI لتقديم عرض في أسبوع الموضة في نيويورك

    يوم السبت، ستكشف المصممة كيت بارتون عن أحدث مجموعاتها في أسبوع الموضة في نيويورك – مع لمسة، بالطبع. تعاونت بارتون مع فديوشيا AI لإنشاء وكيل ذكاء اصطناعي متعدد اللغات (تم بناؤه باستخدام IBM Watsonx على سحابة IBM) لمساعدة الضيوف في تحديد قطع المجموعة وتجربتها افتراضيًا.

    تحدثت TechCrunch مع بارتون وغانش هاريناث، مؤسس ورئيس تنفيذ فديوشيا AI، قبل العرض لمعرفة المزيد عن العرض.

    بالنسبة لبارتون، قالت إن التكنولوجيا متأصلة في الطريقة التي تفكر بها. تحب اللعب بين الحقيقي وغير الحقيقي، ووجدت فكرة استخدام ذكاء اصطناعي مثل تصميم مجموعات بأفكار تكسر التقليد، “باعتبارها بوابة إلى عالم المجموعة، بدلاً من كونها ‘ذكاءً اصطناعيًا لمجرد الذكاء الاصطناعي’”، كما قالت.

    “اليوم، تعتبر التكنولوجيا أداة لتوسيع العالم المحيط بالملابس، وكيفية تقديمها، وكيف يدخل الناس إلى القصة، وكيف نخلق تلك اللحظة عندما تعود عينيك لمشاهدة ما رأيته مرة أخرى”، أخبرت TechCrunch، مضيفة أن الهدف من هذه المجموعة هو خلق إحساس بالفضول.

    قال هاريناث إن شركته استخدمت IBM Watsonx وIBM Cloud وIBM Cloud Object Storage للمساعدة في تحقيق عرض بارتون. كان تفعيلًا بجودة إنتاج عالية مع عدسة ذكاء مرئي (تم بناؤها باستخدام IBM Watsonx) التي تكشف عن قطع من مجموعة بارتون الجديدة. يمكنها الإجابة عن الأسئلة بأي لغة عبر الصوت والنص وتقدم تجارب واقع افتراضي فوتوغرافي واقعي.

    “أصعب عمل لم يكن ضبط النماذج؛ بل كان التنسيق”، أخبر TechCrunch. هذه ليست المرة الأولى التي تضيف فيها بارتون لمسة تكنولوجية إلى أزيائها – في الموسم الماضي، قامت بتجربة نماذج ذكاء اصطناعي، أيضًا بالتعاون مع فديوشيا AI.

    في أسبوع الموضة، كان هناك حديث حول ما إذا كانت العلامات التجارية – وإذا كان الأمر كذلك، أي منها – ستستخدم التكنولوجيا والذكاء الاصطناعي. تعتقد بارتون أن العديد من العلامات التجارية تستخدم الذكاء الاصطناعي، لكن بشكل هادئ، بشكل رئيسي في العمليات. “ربما يكون عدد أقل يستخدمه علناً بسبب المخاطر السمعة المحتملة”، قالت.

    حدث Techcrunch

    بوسطن، MA
    |
    23 يونيو، 2026

    يبدو هذا قليلاً مثل الأيام الأولى عندما كانت العديد من الأسماء الكبيرة في الموضة متوترة بشأن بدء المواقع الإلكترونية. “ثم أصبح الأمر حتميًا، وفي النهاية تحول السؤال من ‘هل يجب أن نكون على الإنترنت’ إلى ‘هل وجودنا على الإنترنت جيد؟’” قالت.

    KateBarton IBM 2
    حقوق الصورة: كيت بارتون

    أضاف هاريناث أنه، على الرغم من أن العديد من العلامات التجارية تقوم بتجربة الذكاء الاصطناعي، فإن معظم استخداماته تبقى على السطح – مثل روبوتات المحادثة، وتوليد المحتوى، وأدوات الإنتاجية الداخلية.

    لكن بارتون ترى عالمًا أفضل من النماذج الأولية، ورؤية أفضل، وقرارات إنتاج أكثر ذكاءً، وطرق أكثر غمرًا لتجربة الموضة، دون استبدال البشر الذين “يجعلونها تستحق ارتداءها”. التغيير لن يحدث إلا مع مزيد من الوضوح، كما قالت، مع “نقاش واضح، ترخيص واضح، ائتمان واضح، وفهم مشترك بأن الإبداع البشري ليس تكلفة مزعجة.”

    “إذا كانت التكنولوجيا تستخدم لمحو الناس، فأنا لست معها”، قالت، مضيفة أن الجمهور أكثر ذكاءً مما نعتقد. “يمكنهم تمييز الفرق بين الاختراع والتجنب.”

    على الرغم من التوتر، أصبح الذكاء الاصطناعي أكثر اعتيادًا، وسيأتي يوم تصبح فيه عروض مثل عرض بارتون جزءًا من القاعدة. يعتقد هاريناث أن الذكاء الاصطناعي في الموضة سيصبح معتادًا بحلول عام 2028، وبحلول عام 2023، يرى أنه سيصبح جزءًا من جوهر العمليات في البيع بالتجزئة.

    “معظم هذه التكنولوجيا موجودة بالفعل – الفارق الآن هو تجميع الشركاء المناسبين وبناء فرق يمكنها تنفيذها بشكل مسؤول”، قال.

    دي واديل، رئيس قسم المستهلك والسفر وقطاعات النقل في IBM Consulting، وافق. “عندما يتم ربط الإلهام، وذكاء المنتج، والانخراط في الوقت الفعلي، ينتقل الذكاء الاصطناعي من كونه ميزة إلى أن يصبح محرك نمو يدفع ميزة تنافسية قابلة للقياس”، أخبرت واديل TechCrunch.

    لكن حتى ذلك الحين، هناك هذا العرض.

    “المستقبل الأكثر إثارة للموضة ليس الموضة المؤتمتة”، قالت بارتون. “إنها الموضة التي تستخدم أدوات جديدة لتعزيز الحرفة، وتعميق السرد، وجعل المزيد من الناس يشاركون في التجربة، دون تقليل أهمية الأشخاص الذين يصنعونها.”


    المصدر