التصنيف: العرب والعالم

  • الهلال يعزز قوته المالية بعائدات تصل إلى 1.2 مليار ريال

    الهلال يعزز قوته المالية بعائدات تصل إلى 1.2 مليار ريال

    أعلنيوز شركة نادي الهلال السعودي لكرة القدم، يوم الثلاثاء، عن تقريرها السنوي لعام 2024-2025، والذي أظهر أن إجمالي إيراداته بلغ 1.27 مليار ريال، مقارنة بـ1.09 مليار ريال في العام السابق.

    وزادت الإيرادات التي بلغت 1.27 مليار ريال بنسبة 17 في المائة عن عام 2023-2024، مع صافي ربح قدره 37.8 مليون ريال، مما يعكس نمواً بنسبة 13 في المئة مقارنة بالموسم السابق.

    وأكد ستيف كالزادا، الرئيس التنفيذي لشركة نادي الهلال: «لقد كان موسم 2024-2025 شاهداً على مرحلة نوعية في تاريخ النادي وشركة نادي الهلال، حيث تعززت مكانة الهلال كقوة رياضية عالمية، وقد قدم أبطالنا أداءً استثنائياً في كأس العالم للأندية في أميركا، وسجل الهلال آنذاك صفحة خالدة في تاريخ كرة القدم الدولية بإقصائه بطل أوروبا، ثم وصوله لدور الثمانية في أكبر البطولات العالمية للأندية».

    بلغ العائد التجاري 505.970 مليون ريال، وشهدت شركة نادي الهلال تحسناً في إيرادات الرعاية والشركات بنسبة 16.5 في المئة، حيث وصل العائد من ظهور الرعاية إلى 4.3 مليار ريال مقارنة بـ3.54 مليار ريال في العام الماضي، مع توقيع أكثر من 10 اتفاقيات رعاية جديدة مع شركاء دوليين ومحليين.

    كما حقق العائد من ظهور الرعاية في البث التلفزيوني 1.6 مليار ريال، و2.7 مليار ريال من ظهورها في وسائل التواصل الاجتماعي.

    وفيما يتعلق بقائمة الأعضاء الذهبيين الداعمين لمؤسسة نادي الهلال غير الربحية للموسم الرياضي 2024-2025، تصدّر الأمير الوليد بن طلال القائمة بمبلغ 213.550 مليون ريال، يليه أقرب الأعضاء الداعمين بمليون ريال.

    بلغت إيرادات شركة أكاديميات نادي الهلال في موسم 2024-2025، 36 مليون ريال بنسبة نمو 5.15 في المئة مقارنة بالموسم السابق، مع صافي ربح قدره 8.5 مليون ريال.

    أما شركة «فور الهلال»، فقد وصلت إجمالي إيراداتها إلى 48 مليون ريال مع صافي ربح بلغ 8 ملايين ريال، بينما اجتازت قيمة البضائع المبيعة 76 مليون ريال على منصة «بلو».

    شهدت شركة نادي الهلال خلال فترة التقرير زيادة في عدد الموظفين بنسبة 13 في المئة، مما يعكس التزام الشركة بتبني أفضل الممارسات في تطوير رأس المال البشري، بما في ذلك تعزيز الشمولية والتنوع في بيئة العمل، وتمكين المرأة، واستقطاب الكفاءات الوطنية، بما يتماشى مع مستهدفات رؤية 2030.

    كان موسم 2024-2025 شاهداً على مرحلة نوعية في تاريخ النادي (نادي الهلال).

    وفيما يتعلق بمؤشر الأداء الجماهيري، كشف تقرير شركة الهلال أن جماهير «الأزرق» سجلت حضوراً بلغ 373.7 ألف مشجع، بنسبة حضور وصلت إلى 79 في المئة خلال موسم 2024-2025.

    كان الحضور الجماهيري لنادي الهلال في الدوري السعودي للمحترفين 273.6 ألف مشجع، بينما كانيوز بطولة النخبة الآسيوية في المرتبة الثانية بـ76.3 ألف مشجع، و23.6 ألف مشجع في كأس الملك. وكشف التقرير عن تطوير مرافق الشركة، وذلك ضمن جهودها المستمرة لتحسين بيئتها الرياضية والإدارية وتعزيز جودة الخدمات المقدمة لمنسوبيها وللاعبين واللاعبات، حيث أتمت العديد من المشاريع التطويرية.

    انيوزقل نادي الهلال خلال الموسم الحالي إلى مقر إداري جديد في حي حطين بتصميم حديث ومساحات مفتوحة تعزز التعاون والإنيوزاجية.

    كما وقعت الشركة عقد استئجار وتطوير مقر التدريبات في جامعة الأميرة نورة بنيوز عبد الرحمن لاستئجار منطقة لإنشاء مقر تدريبات الفريق الأول لكرة القدم، سعياً لتحقيق العديد من الأهداف بما في ذلك تعزيز خطاه نحو تحقيق أهدافه الاستراتيجية، بالإضافة إلى الاستفادة من كافة الإمكانات التي تسهم في تحسين جودة أداء الفريق، وتوسيع البنى التحتية، وتحسين تجربة اللاعبين والأجهزة المرتبطة بالفريق. ولم يقتصر التطوير على الفريق الأول فقط، بل جددت شركة نادي الهلال مرافق الفئات السنية استثماراً في الجيل الصاعد وتعزيزًا لبيئة احترافية، واكتملت خطة تجديد مرافق فريق تحت 18 عاماً.

    وفيما يتعلق بإنجازات التحول الرقمي، نفذ نادي الهلال إطاراً شاملاً للأمن السيبراني يتماشى مع اللوائح الوطنية وأفضل الممارسات العالمية. كما زادت الشركة نسبة المرونة الرقمية، حيث تمت ترقية البنية التحتية الأساسية باستخدام أدوات سحابية متقدمة ونظم إدارة الهوية.

    تم تحديث الأنظمة المالية والتشغيلية باستبدال أنظمة المحاسبة التقليدية في النادي وأكاديميات الهلال بنظام تخطيط موارد المنشآت (إي آر آر) الحديث. كذلك تم تعزيز الأداء الرياضي الذكي، وزيادة التفاعل الرقمي مع الجماهير، وتأسيس بيئة عمل رقمية متصلة.

    الهلال يرسّخ قوته الاقتصادية بعائدات الـ 1.2 مليار ريال

    في خطوة تعكس التقدم المستمر لنادي الهلال السعودي، أعلن النادي عن تحقيق إيرادات قياسية بلغت 1.2 مليار ريال سعودي، مما يدل على قوته الاقتصادية وتفوقه في عالم كرة القدم.

    1. النمو الاقتصادي للنادي

    الهلال ليس مجرد فريق رياضي، بل مؤسسة اقتصادية متكاملة. العائدات التي حققها تعكس نموًا هائلًا في كافة جوانب النادي، بدءًا من عقود الرعاية إلى مبيعات التذاكر والمنيوزجات. هذه الأرباح تجعل الهلال أحد الأندية الرائدة في المنطقة، وتؤهله للاستثمار في تعزيز قدراته الرياضية والاجتماعية.

    2. الاستثمار في المواهب

    جزء كبير من هذه العائدات سيتم توجيهه للاستثمار في تطوير المواهب الشابة. حيث يسعى الهلال لبناء أكاديميات رياضية تمنح الفرصة للاعبين الصاعدين لإظهار قدراتهم، مما يعزز من مستقبل النادي على المدى البعيد.

    3. تعزيز البنية التحتية

    الهلال يخطط أيضًا للاستثمار في تحسين البنية التحتية، بما في ذلك تحديث الملعب ومرافق التدريب. هذه التحسينات ليست فقط لتعزيز الأداء الرياضي، بل لجعل النادي وجهة مفضلة للزوار والمشجعين.

    4. التمكين والتوسع الدولي

    مع هذه العائدات الكبيرة، يسعى الهلال للتوسع على مستوى العالم. من خلال المشاركة في بطولات خارجية وإبرام شراكات مع أندية عالمية، يمكن للهلال تعزيز علامته التجارية وزيادة شعبيته بشكل أكبر.

    5. العلامة التجارية والابتكار

    إدارة الهلال تعتمد أيضًا على الابتكار من خلال إبرام شراكات تجارية جديدة. فمع ظهور التكنولوجيا الحديثة، يسعى النادي لتفعيل منصات التواصل الاجتماعي وتطوير تطبيقات مبتكرة تجعل تجربة المشجعين أكثر تفاعلاً.

    الخلاصة

    تحقيق الهلال لعائدات تصل إلى 1.2 مليار ريال سعودي هو إنجاز يرسخ مكانيوزه كأحد الأندية الرائدة في الوطن العربي. إن النجاح المالي، المرافق لتفوقه الرياضي، يؤكد على أنه بمقدور الرياضة أن تكون محركًا للاقتصاد والتنمية المستدامة. الهلال، بفضل رؤيته وطموحاته، يسير بخطى ثابتة نحو مستقبل مشرق.

  • نتفليكس تعيد تصميم تطبيقها لتتنافس مع المنصات الاجتماعية في جذب المستخدمين يوميًا

    نتفليكس تعيد تصميم تطبيقها لتتنافس مع المنصات الاجتماعية في جذب المستخدمين يوميًا

    بينما تواصل يوتيوب وتيك توك وإنستغرام السيطرة على المشاهدة عبر الهواتف المحمولة، تعيد نتفليكس التفكير في كيفية توافق تطبيقها مع مشهد الفيديو الذي يركز على السوشيال. خلال مكالمتها حول الأرباح للربع الرابع يوم الثلاثاء، أعلنت الشركة عن خطط لتجديد تطبيقها المحمول وتوسيع ميزتها للفيديو القصير، والتي ذكرتها أنها قد تساعد في الترويج لمجموعة الفيديوهات الأصلية الجديدة التي أعلنت عنها الأسبوع الماضي.

    من المقرر إطلاق تطبيق نتفليكس المحمول المعاد تصميمه في وقت لاحق من عام 2026، وهو مصمم لـ “خدمة توسيع أعمالنا بشكل أفضل على مدى العقد المقبل”، وفقاً للرئيس التنفيذي المشارك غريغ بيترز. ستعمل التحديثات كأساس للتجريب المستمر، مما يسمح للشركة “بالتكرار، والاختبار، والتطور، والتحسين” لعروضها بمرور الوقت.

    في قلب إعادة التصميم تكمن التكامل الأعمق لتغذيات الفيديو العمودية، التي كانت عملاقة البث تجربها منذ مايو. تعرض التغذية مقاطع قصيرة من عروض وأفلام نتفليكس بشكل مألوف لمستخدمي تيك توك وإنستغرام ريلز.

    “يمكنك أن تتخيل أننا سنقدم المزيد من المقاطع بناءً على أنواع محتوى جديدة، مثل الفيديو بودكاست”، قال بيترز خلال مكالمة الأرباح، مشيراً إلى أن نتفليكس ترى المقاطع القصيرة القابلة للتبديل كأداة قوية لجذب الانتباه وزيادة الوقت المستغرق في التطبيق.

    تقوم نتفليكس أيضًا بدفعة كبيرة نحو بودكاست الفيديو – وهو قطاع قادت فيه يوتيوب لفترة طويلة. هذا الأسبوع، أطلقت نتفليكس أول بودكاست فيديو أصلي لها، بما في ذلك برامج تستضيف شخصيات بارزة مثل بيت دافيدسون ومايكل إيرفين. كما تعاونت الشركة مع لاعبي بودكاست رئيسيين لجلب مكتبات بودكاست الفيديو المعروفة إلى المنصة، بما في ذلك الشراكات مع سبوتيفاي وآي هارت ميديا.

    تشير كلتا الخطوتين إلى جهد أوسع لجعل اكتشاف المحتوى والمشاركة اليومية على نتفليكس تبدو أكثر تجربة مشابهة للمنصات الاجتماعية. في الوقت نفسه، كانت نتفليكس حريصة على وضع استراتيجيتها كتجريب بدلاً من تقليد. خلال حديثها في مؤتمر تك كرانش ديسرابت 2025، أكدت المديرة التقنية إليزابيث ستون أن الشركة لا تحاول أن تصبح تيك توك، بل تعزز قدراتها في اكتشاف الترفيه من خلال ميزات تركز على الهواتف المحمولة.

    خلال مكالمة الأرباح، عكس الرئيس التنفيذي المشارك تيد ساراندوس التحول الأوسع في صناعة البث: لم تعد الخدمات تتنافس فقط مع بعضها البعض، بل مع صناعة الترفيه بأكملها.

    حدث تك كرانش

    سان فرانسيسكو
    |
    13-15 أكتوبر 2026

    “لم يكن هناك أبدًا المزيد من المنافسة للمبدعين، وللاهتمام من المستهلكين، ولإعلانات وميزانيات الاشتراكات، والخطوط التنافسية المحيطة باستهلاك التلفزيون أصبحت مشوشة بالفعل”، قال ساراندوس. “التلفزيون لم يعد ما نشأنا عليه. التلفزيون الآن يتعلق بكل شيء. الأوسكار وNFL على يوتيوب… آبل تتنافس من أجل الأمي، والأوسكار، وإنستغرام قادمة بعد ذلك.”

    علق ساراندوس أيضًا على استراتيجية نتفليكس المتطورة في صناعة الأفلام، مشيرًا إلى التحول الأخير في استراتيجيتها لإطلاق الأفلام في دور العرض بينما تستعد للاستحواذ على وارنر بروس. وهذا يدل على انفتاح على نماذج توزيع هجينة، حيث تستمر الخطوط بين السينما والبث والمحتوى الاجتماعي في التباين.

    في عام 2025، حققت نتفليكس إيرادات بلغت 45.2 مليار دولار، مع ارتفاع إيرادات الإعلانات إلى أكثر من 1.5 مليار دولار. بالإضافة إلى ذلك، تجاوزت نتفليكس عتبة 325 مليون اشتراك مدفوع في الربع الرابع.


    المصدر

  • تصريحات جيسوس المثيرة لن تكون الأخيرة – سليمان الجعيلان

    تصريحات جيسوس المثيرة لن تكون الأخيرة – سليمان الجعيلان

    سليمان الجعيلان

    نعم، لن تكون الأخيرة إذا لم تُتخذ إجراءات صارمة وعقوبات حازمة لمنع مثل هذه التصريحات الخطيرة التي تحاول تحميل إخفاقاتها للآخرين، وتستغل المظلومية المصطنعة والادعاءات المختلقة للتخلص من أزمات إدارية أو فنية حقيقية..!

    نعم، لن تكون الأخيرة إذا لم يكن هناك وقفة جدية وجريئة أمام بعض التصريحات والتصرفات التي يثيرها بعض الإداريين والمدربين الفاشلين في فهم معنى فروسية المنافسة، وأيضاً أمام ما يتعمده بعض الإداريين والمدربين العاجزين عن مواكبة أهداف مشروع الرياضة السعودية!

    نعم، لن تكون الأخيرة إذا استمر غياب المعلومات في المنظومة الرياضية واستفحلت قلة الشفافية في دعم الأندية والصفقات الأجنبية، ما أصبح مصدراً للشائعات والتأويلات الجماهيرية، وبالتالي يُستخدم كملجأ لبعض الإداريين والفنيين لتشتيت الأنظار الإعلامية والجماهيرية عن إخفاقاتهم!

    نعم، لن تكون الأخيرة إذا واصل الاتحاد السعودي سلبية عدم اهتمامه بتدريب وتطوير لجانه وحكامه، وبقي بعيداً عن الواقع الذي تعاني منه معظم الأندية من الأخطاء التحكيمية الكارثية والقرارات الانضباطية السيئة بحجة أن عمل هذه اللجان وهؤلاء الحكام يتميز بالاستقلالية، وكأن مسؤولي اتحاد كرة القدم نسوا حقهم في تقييم أخطائهم قبل تفاقم مشاكلهم!

    وأخيرًا، لن تكون الأخيرة إذا لم يُدرك هؤلاء الإداريون والمدربون أنهم يحرجون القيادة الرياضية أمام الجماهير السعودية، وأنه لا يمكن تصوير عدم وقوف المؤسسة الرياضية على مسافة واحدة أمام جميع الأندية، وأن مشروع الرياضة السعودية ماضٍ لتحقيق أهدافه دون النظر للفاشلين أو انيوزظار العاجزين عن مواكبة هذه الرحلة، التي تتطلب وجود الإداريين والمدربين الأقوياء الذين يحترمون عملهم ويتحملون مسؤولياتهم!

    وفي يوم الجمعة الماضية، أصدرت إدارة نادي الهلال بيانًا استنكرت فيه تصريحات مدرب النصر جيسوس، والتي صرح فيها أثناء المؤتمر الصحفي الذي يسبق لقاء الشباب والنصر بأن “الهلال يمتلك قوة سياسية وأن النصر لا يمتلك هذه القوة”، واعتبرت إدارة الهلال تلك التصريحات افتراءات غير مقبولة ولا تتماشى مع الروح الرياضية، ولا مع المبادئ التي ينص عليها نظام الاتحاد الدولي لكرة القدم بشأن حياد اللعبة وحماية نزاهتها. وأكد الهلال ثقته في الجهات الرياضية المختصة لاتخاذ الإجراءات اللازمة تجاه هذه التصريحات الخطيرة. لذا، أقول نعم، لن تكون الأخيرة إذا تساهلت المؤسسة الرياضية واللجان القضائية مع هذه التصريحات غير المسؤولة، خاصة عقب تداولها من قبل وسائل الإعلام الأجنبية والصحف الرياضية العالمية التي تناولت تصريحات وافتراءات جيسوس، دون أن تدرك تداعياتها، على الرغم من أن جيسوس نفسه قد أثنى على الهلال ولاعبيه عقب مباراة فريقه النصر أمام الهلال التي خسرها 3-0، مما لا أجد له تبريراً سوى الهروب من انيوزقادات الإعلام والجماهير النصراوية القاسية بعد تلك الخسارة. لذلك، يتوجب على المؤسسة الرياضية واللجان القضائية أن تتعامل بحزم مع هذه التصريحات المستفزة والفوضوية، ليفهم جميع الإداريين والمدربين أن مشروع الرياضة السعودية أسمى وأرقى من التشكيك والتشويه!

    تصريحات جيسوس المثيرة لن تكون الأخيرة – سليمان الجعيلان

    في عالم كرة القدم، تعتبر التصريحات المثيرة أحد العناصر الرئيسية التي تضفي حماسًا وجاذبية على اللعبة. وقد أصبح المدير الفني للفريق، جيسوس، حديث الساعة بعد تصريحاته الأخيرة التي أثارت جدلاً واسعًا بين مشجعي كرة القدم والنقاد الرياضيين.

    جيسوس: رؤيته وتوجهاته

    تميز جيسوس بأسلوبه الشجاع والصريح في التعبير عن آرائه، سواء كانيوز متعلقة بالأداء الفني للفريق أو بالتحكيم أو حتى باللاعبين. وفي تصريحاته الأخيرة، تناول موضوعات حساسة تتعلق بمستقبل الفريق وتطلعاته، مما جعله يتحول إلى محور الحديث في الأوساط الرياضية.

    أهمية تصريحاته

    تُعتبر تصريحات جيسوس انعكاسًا لرؤيته كمدرب واعتقاده بأن الشجاعة في التعبير عن الآراء هي جزء لا يتجزأ من النجاح. فهو يسعى دائمًا لتحفيز اللاعبين واستخراج أفضل ما لديهم، ومن هنا تأتي أهمية كلماته التي تؤثر في معنويات الفريق وتوجهاته.

    ردود الفعل

    أثارت تصريحات جيسوس العديد من ردود الأفعال بين المشجعين والنقاد. فبعضهم أبدى إعجابه بشجاعته في تناول مواضيع قد يفضل الآخرون تجنبها، بينما اعتبر البعض الآخر أن هذه التصريحات قد تخلق ضغطًا إضافيًا على الفريق. وبغض النظر عن وجهات النظر، لا شك أن تصريحات جيسوس ستكون موضوعًا للنقاش في الأيام المقبلة.

    توقعات مستقبلية

    مع استمرار الموسم الكروي، من المتوقع أن نشهد المزيد من التصريحات الجريئة من جيسوس. فالتحديات التي يواجهها الفريق، سواء كان ذلك في المنافسات المحلية أو الدولية، ستدفعه بالتأكيد للتعبير عن آرائه بصورة أكثر جرأة. هذا بالطبع سيضيف مزيدًا من الإثارة إلى مشهد كرة القدم.

    الخاتمة

    تصريحات جيسوس المثيرة ليست مجرد كلمات عابرة، بل هي تعبير عن شغف وإيمان برؤية معينة. ومع احتدام المنافسات، سنستمر في رؤية هذه التصريحات وما ستحدثه من تأثيرات على الفريق وكذلك على مشاعر الجماهير. فمن المؤكد أن كلمات جيسوس ستكون لها صدى بعيد المدى وأثر على مجريات الأمور في الملعب وخارجه.

  • إيثوس: شركة التأمين التكنولوجي الساخنة التي ستشهد أول طرح عام أولي في العام

    إيثوس: شركة التأمين التكنولوجي الساخنة التي ستشهد أول طرح عام أولي في العام

    أسست شركة إيثوس تكنولوجيز سعر عرضها العام الأول، ومن المتوقع أن تطرح للاكتتاب يوم الخميس، مما يجعلها واحدة من أولى عروض الطرح العام في قطاع التكنولوجيا لهذا العام.

    إذا كانت تتواجد في نطاق سعرها الحالي الذي يتراوح بين 18 إلى 20 دولارًا للسهم، ستدخل يومها بقيمة 1.26 مليار دولار في الحد الأعلى — مما يجمع 102.6 مليون دولار لصالحها وحوالي 108 مليون دولار لمساهميها البائعين. إذا كان هناك اهتمام كبير من المستثمرين، قد ينتهي الأمر بتسعير أعلى. وهذا يعني تقييم أكبر والمزيد من الأموال المجمعة.

    تقدم الشركة، التي توفر برامج لبيع التأمين على الحياة، دعمًا من شركات مثل سيكويا، وأكسل، وجزء رأس المال الاستثمارى لشركة ألفابيت GV، وسوفتبانك، وجنرال كاتاليست، وهيرويك فينتشرز. كما كشفت الشركة أن سيكويا وأكسل لا يبيعان أسهمًا في الطرح العام الأول.

    كانت إيثوس نجم ناشئ متزايد في عصر ما قبل الذكاء الاصطناعي، حيث جمعت جولة كبيرة تلو الأخرى حتى عام 2021. في جولاتها المبكرة، كانت مدعومة من شخصيات معروفة من عائلات ثرية، بما في ذلك عائلات ويل سميث، وروبرت داوني جونيور، وكيفن دورانت، وجاي زي، كما أخبرت الشركة موقع TechCrunch في عام 2018.

    وصلت قيمة إيثوس إلى 2.7 مليار دولار في عام 2021 بعد أن جمعت 400 مليون دولار حتى ذلك الحين، وكان معظمها في ذلك العام. وقد أكملت فقط جمع أموال صغيرة جدًا بعد ذلك، وفقًا لتقديرات PitchBook.

    تدعي إيثوس أنها ربحية وقد كانت كذلك لسنوات، كما تكشف مستندات الطرح العام. في الأشهر التسعة المنتهية في 30 سبتمبر، حققت إيثوس عائدات تقارب 278 مليون دولار وصافي دخل أقل بقليل من 46.6 مليون دولار.


    المصدر

  • جهود لحماية المستخدمين الصغار: ChatGPT سيقوم الآن بتوقع عمرك

    جهود لحماية المستخدمين الصغار: ChatGPT سيقوم الآن بتوقع عمرك

    مع تزايد القلق بشأن تأثير الذكاء الاصطناعي على الشباب، قدمت OpenAI ميزة “توقع العمر” في ChatGPT تهدف إلى المساعدة في تحديد القاصرين وتطبيق قيود محتوى مناسبة على محادثاتهم.

    تعرضت OpenAI لانتقادات شديدة في السنوات الأخيرة بسبب التأثيرات التي يمكن أن يحدثها ChatGPT على الأطفال. وقد ارتبطت عدد من حالات انتحار المراهقين بالروبوتات المحادثة، وكررت الشركة انتقادات مشابهة من قبل، حيث تم انتقاد OpenAI أيضًا للسماح لـ ChatGPT بمناقشة مواضيع جنسية مع المستخدمين الشباب. في أبريل الماضي، اضطرت الشركة لمعالجة خلل سمح لروبوت المحادثة بإنتاج محتوى إباحي لمستخدمين تقل أعمارهم عن 18 عامًا.

    كانت الشركة تعمل بالفعل على مشكلة المستخدمين القاصرين لبعض الوقت، وتضيف ميزة “توقع العمر” الجديدة فقط إلى الحمايات الموجودة بالفعل. وتستفيد الميزة الجديدة من خوارزمية ذكاء اصطناعي تقيم حسابات المستخدمين بناءً على “إشارات سلوكية ومؤشر مستوى الحساب” معينة، في محاولة لتحديد المستخدمين الشباب، كما قالت OpenAI في منشور بالمدونة يوم الثلاثاء.

    تشمل تلك “الإشارات” أشياء مثل العمر المصرح به من قبل المستخدم، وطول الفترة التي كان فيها الحساب موجودًا، وأوقات اليوم التي يكون فيها الحساب عادة نشطًا، وفقًا لما ذكرته الشركة. كما أن الشركة لديها بالفعل فلاتر محتوى مصممة للتخلص من مناقشات الجنس، والعنف، ومواضيع أخرى قد تكون مشكلة للمستخدمين الذين تقل أعمارهم عن 18 عامًا. إذا حدد آلية توقع العمر حسابًا بأنه يقل عن 18 عامًا، يتم تطبيق تلك الفلاتر تلقائيًا.

    إذا تم تصنيف مستخدم بشكل خاطئ بأنه قاصر، هناك طريقة لهم لاستعادة حسابهم “البالغ”. يمكنهم تقديم صورة سيلفي لشريك التحقق من الهوية الخاص بـ OpenAI، Persona، كما تقول OpenAI.


    المصدر

  • بالأسلوب الهوساوي.. الهلال يظفر بصفقة جديدة من بين يدي منافسيه | كووورة

    بالأسلوب الهوساوي.. الهلال يظفر بصفقة جديدة من بين يدي منافسيه | كووورة

    “الزعيم” يواصل انطلاقته بضم لاعب جديد في الميركاتو الشتوي

    استمر نادي الهلال في تحقيق الأهداف، عبر إضافة صفقة جديدة إلى فريقه، خلال فترة الانيوزقالات الشتوية الحالية.

    وكشف الصحفي السعودي أحمد العجلان أن صبري دهل، لاعب الفيحاء، قد وقع رسميًا على عقود انضمامه إلى الهلال، لمدة خمس سنوات تبدأ من الموسم الرياضي المقبل.

    كما أوضح العجلان أن دهل هو الذي اتخذ قرار انيوزقاله إلى الهلال، بعد أن كان العرض المالي المقدم من “الزعيم” متساويًا مع عرض آخر من نادٍ لم يتم ذكر اسمه.

    وأكد العجلان في تغريدة عبر حسابه الرسمي على موقع “إكس” أن اللاعب الشاب تلقى عرضًا ماديًا أعلى من واحد من الأندية، لكنه اختار الانيوزقال إلى “الزعيم”.

    تستحضر هذه الأحداث صفقة مراد هوساوي التي أبرمها الهلال مؤخرًا من صفوف الخليج، بعد منافسة مع النصر والاتحاد، حيث أكدت تقارير أن رغبة اللاعب كانيوز العامل الحاسم في انيوزقاله.

    يُعتبر صبري دهل من أبرز الشبان الصاعدين في دوري روشن السعودي، حيث يبلغ عمره 17 عامًا فقط، ومع ذلك فقد شارك مع الفريق الأول في 6 مباريات، سجل خلالها هدفًا واحدًا.

    على طريقة هوساوي.. الهلال يخطف صفقة جديدة من أنياب منافسيه

    بينما يواصل نادي الهلال السعودي سعيه الحثيث لتعزيز صفوف الفريق استعداداً للموسم الجديد، يبدو أن إدارة النادي قد اتبعت نهجاً استراتيجياً مميزاً للتعاقدات، مشابهاً لتلك التي قام بها اللاعب الدولي السابق أسامة هوساوي.

    استراتيجية التعاقدات

    بعد النجاح الذي حققه الهلال في التعاقدات السابقة، خاصة مع اللاعبين الذين يتمتعون بخبرة عالية وقدرة على الإضافة للفريق، تمكن الهلال مجدداً من خطف صفقة جديدة نيوزجت عن منافسة شرسة مع أندية أخرى تسعى لتحسين مستوياتها. حيث تعاقد الهلال مع اللاعب [اسم اللاعب]، الذي يعتبر من أبرز اللاعبين في دوريه، ما يضمن تعزيز قوة الفريق في الموسم المقبل.

    تبعات الصفقة

    من المتوقع أن تؤثر هذه الصفقة بشكل إيجابي على أداء الهلال، حيث يعزز اللاعب الموهوب من خطوط الفريق المختلفة، سواء في الهجوم أو الدفاع. يتوقع محللون رياضيون أن يسهم اللاعب الجديد في تحقيق الألقاب للنادي، خصوصاً في دوري أبطال آسيا والدوري السعودي.

    ردود الفعل

    وعلى الصعيد الجماهيري، لاقت الصفقة ترحيباً كبيراً من قبل مشجعي الهلال، الذين يأملون في أن يتواصل زخم النجاحات ويُحقق الفريق المزيد من البطولات. وينظر الكثيرون إلى هذه الصفقة كخطوة ذكية من إدارة النادي تدل على رؤيتها المستقبلية السليمة.

    في الختام

    يبقى الهلال واحداً من الأندية الرائدة في العطاء والنجاح، ومع كل صفقة جديدة يتم إبرامها، يثبت النادي لعشاقه أنه يسير في الاتجاه الصحيح نحو البحث عن المجد ورفع راية الألقاب في مختلف البطولات. ومن المثير أن نرى كيف ستؤثر هذه التعزيزات الجديدة على أداء الفريق في المنافسات القادمة.

  • اخبار عدن – باسلوم: المنظومة التعليمية في مدارس الراشد بالمنصورة يعد أساسًا لبناء الأجيال القادمة

    اخبار عدن – باسلوم: المنظومة التعليمية في مدارس الراشد بالمنصورة يعد أساسًا لبناء الأجيال القادمة

    نوّهت الأستاذة روزا باسلوم، المديرة السنةة لمدارس الراشد الأهلية فرع المنصورة، أن المدارس في مديرية المنصورة شهدت نمواً ملحوظاً بفضل تقديمها لخدمات تعليمية وتربوية متميزة، سواء من حيث جودة المنظومة التعليمية ومخرجاته أو من خلال اهتمامها باختيار المعلمين والمعلمات الأكفاء ورعايتهم.

    وأوضحت الأستاذة روزا باسلوم

    مدير عام مدارس الراشد الأهلية فرع المنصورة في تصريح صحفي قصير قائلة: تُعتبر مدارس الراشد الأهلية بمديرية المنصورة من المؤسسات المنظومة التعليميةية الرائدة في محافظة عدن، حيث أن المنظومة التعليمية يُعد عموداً أساسياً لبناء الأجيال. والدليل على ذلك هو حصولها على الشهادات التقديرية والميداليات في العديد من المشاركات الفعّالة في الأنشطة اللامنهجية والرياضية والمسابقات الفكرية التي نظمتها عدد من الجهات الحكومية والتربوية والخاصة احتفاءً بما تقدمه هذه المدارس من تحصيل علمي وتربوي رفيع على مدار السنوات الماضية.

    وقالت الأستاذة روزا مخاطبةً الطلاب والدعاات: “أنتم الجيل الذي نراهن عليه لبناء مستقبل الوطن، فاجتهدوا وابتكروا لتحقيق طموحاتكم وآمالكم من أجل غدٍ مشرق يطمح الجميع لتحقيقه.”

    وأضافت باسلوم قائلة: إن رعاية ودعم أبناء الشهداء والأطفال والفتيات الأيتام تحظى بالأولوية في اهتمامنا ورعايتنا تحت إشراف الأستاذ محمد الراشد، رئيس مجلس إدارة مدارس الراشد، الذي يولي أيضاً اهتماماً خاصاً بأوضاع الطلاب والدعاات والمعلمين ومعلماتهم، ويسعى لتحسين مستواهم المعيشي والماليةي، كما يقدمون المساعدات والدعم المادي والمعنوي لهم خلال السنة الدراسي.

    واختتمت الأستاذة روزا باسلوم مديرة مدرسة الراشد الأهلية بمديرية المنصورة، بالشكر والتقدير للأستاذ محمد الراشد رئيس مجلس إدارة مدارس الراشد الأهلية على جهوده المباركة والدور الكبير الذي يقوم به في النهوض بالعملية المنظومة التعليميةية، وحرصه على الحفاظ على جودة المنظومة التعليمية في مدارس الراشد الأهلية بمديرية المنصورة.

    اخبار عدن: باسلوم: المنظومة التعليمية في مدارس الراشد بالمنصورة ركيزة أساسية لبناء الأجيال

    في ظل التحديات اليومية التي تواجه مدينة عدن، تسلط الأضواء على الجهود المبذولة في قطاع المنظومة التعليمية، حيث تعتبر المدارس هي حجر الزاوية في بناء المواطنونات وتحقيق التنمية المستدامة. من بين هذه الجهود، تبرز مدارس الراشد في مديرية المنصورة، التي تساهم بشكل فعّال في تشكيل مستقبل الأجيال القادمة.

    دور المنظومة التعليمية في التطوير الاجتماعي

    نوّه مدير المدارس، الأستاذ باسلوم، على أن المنظومة التعليمية هو ركيزة أساسية لنهضة المواطنونات، مشددًا على أهمية التنمية الاقتصادية في المنظومة التعليمية كخطوة نحو بناء أجيال واعية ومتعلمة. وقد أعرب عن التزام المدارس بتوفير بيئة تعليمية مناسبة ومحفزة، تساعد الطلاب على تحقيق طموحاتهم وإمكاناتهم.

    الجودة الأكاديمية

    تسعى مدارس الراشد إلى تحقيق معايير عالية من الجودة الأكاديمية، من خلال اتباع مناهج تعليمية مبتكرة وإعتماد أفضل الأساليب التربوية. بالإضافة إلى ذلك، يتمركز التركيز على تنمية مهارات التفكير النقدي والإبداع لدى الطلاب، مما يسهم في تجهيزهم لمواجهة تحديات المستقبل.

    الأنشطة اللامنهجية

    لا تقتصر المدارس على المنظومة التعليمية الأكاديمي فقط، بل تهتم أيضًا بتنمية شخصية الطلاب من خلال توفير العديد من الأنشطة اللامنهجية. وتشمل هذه الأنشطة الفنون والرياضة والمشاركة المواطنونية، مما يعزز من قدرة الطلاب على العمل الجماعي والتفاعل الإيجابي مع الآخرين.

    دعم المواطنون المحلي

    تلعب مدارس الراشد أيضًا دورًا محوريًا في دعم المواطنون المحلي، من خلال إقامة شراكات مع أولياء الأمور والمواطنونات لتعزيز روح التعاون والمشاركة. ويؤكد باسلوم على أن نجاح العملية المنظومة التعليميةية يعتمد أيضًا على التفاعل الإيجابي بين المدرسة والأسرة.

    التحديات والآمال

    على الرغم من التحديات التي تواجهها عدن، يأمل باسلوم في أن تستمر مدارس الراشد في تقديم تعليم يتماشي مع متطلبات العصر ويواكب التطورات العالمية. ويؤكد على ضرورة تكاتف الجهود بين المواطنون والدولة لدعم المنظومة التعليمية وتحسين ظروفه، ليتمكن الطلاب من تحقيق أحلامهم وبناء مستقبل أفضل.

    الخاتمة

    إن مدارس الراشد في المنصورة تمثل نموذجًا يُحتذى به في مجال المنظومة التعليمية، حيث تسعى جاهدًة نحو تحقيق الرؤية المنشودة لبناء أجيال واعية ومتمكنة. وما يتطلبه ذلك هو التزام الجميع من معلمين وأولياء أمور ومجتمع لتوفير بيئة تعليمية تحقق النجاح والتميّز.

  • إيلون ماسك يقول إن دوجو 3 الذي أعيد تشغيله من تسلا سيكون لـ “الحوسبة الذكية المعتمدة على الفضاء”

    إيلون ماسك يقول إن دوجو 3 الذي أعيد تشغيله من تسلا سيكون لـ “الحوسبة الذكية المعتمدة على الفضاء”

    قال إيلون ماسك خلال عطلة نهاية الأسبوع الطويلة إن تسلا تهدف إلى استئناف العمل على Dojo3، شريحة الذكاء الاصطناعي من الجيل الثالث التي كانت قد تخلت عنها الشركة سابقًا. لكن هذه المرة، لن يكون Dojo3 مخصصًا لتدريب نماذج القيادة الذاتية على الأرض. بدلاً من ذلك، قال ماسك إنه سيوجه نحو “حوسبة الذكاء الاصطناعي المستندة إلى الفضاء”.

    تأتي الخطوة بعد cinco أشهر من توقف تسلا بشكل فعّال عن جهودها في Dojo. قامت الشركة بفك فريق الحاسوب العملاق Dojo بعد مغادرة القائد بيتر بانون. كما غادر حوالي 20 من موظفي Dojo للانضمام إلى DensityAI، وهي شركة ناشئة جديدة في مجال البنية التحتية للذكاء الاصطناعي أسسها الرئيس السابق لـ Dojo غانيش فينكاتارامان ون former موظفي تسلا بيل تشانغ وبن فلوريغ.

    في وقت توقف Dojo، أفادت بلومبيرغ أن تسلا كانت تخطط لزيادة اعتمادها على نفيديا وشركاء آخرين مثل AMD للحصول على الحوسبة وعلى سامسونج لتصنيع الشرائح، بدلاً من الاستمرار في تطوير سيليكون مخصص خاص بها. تعليقات ماسك الأخيرة تشير إلى أن الاستراتيجية تغيرت مرة أخرى.

    قال الملياردير التنفيذي و المتبرع الكبير للحزب الجمهوري في منشور على X إن قرار إحياء Dojo كان مستنداً إلى حالة خارطة طريق رقاقات الذكاء الاصطناعي الداخلیة، مشيراً إلى أن تصميم شريحة AI5 الخاصة بتسلا “في حالة جيدة”.

    تم تصميم شريحة AI5 الخاصة بتسلا، التي تصنعها TSMC، لتشغيل ميزات القيادة الذاتية و الروبوتات البشرية Optimus. في الصيف الماضي، وقعت تسلا صفقة بقيمة 16.5 مليار دولار مع سامسونج لبناء رقاقات AI6 التي تعد بتشغيل سيارات تسلا و Optimus، بالإضافة إلى تمكين تدريب الذكاء الاصطناعي عالي الأداء في مراكز البيانات.

    قال ماسك يوم الأحد: “ستكون AI7/Dojo3 لحوسبة الذكاء الاصطناعي المستندة إلى الفضاء”، مما يجعل المشروع الذي تم إحياؤه يبدو كفرصة كبيرة.

    لتحقيق ذلك، تستعد تسلا الآن لإعادة بناء الفريق الذي قامت بتفكيكه قبل عدة أشهر. استخدم ماسك نفس المنشور لتجنيد المهندسين مباشرة، قائلاً: “إذا كنت مهتمًا بالعمل على ما سيكون أكثر الشرائح حجمًا في العالم، أرسل ملاحظة إلى AI_Chips@Tesla.com مع 3 نقاط حول أصعب المشكلات التقنية التي قمت بحلها.”

    حدث تك كرانش

    سان فرانسيسكو
    |
    13-15 أكتوبر، 2026

    توقيت الإعلان ملحوظ. في معرض CES 2026، كشفت نفيديا عن Alpamayo، نموذج ذكاء اصطناعي مفتوح المصدر للقيادة الذاتية يتحدى بشكل مباشر برنامج FSD الخاص بتسلا. علق ماسك على X بأن حل سلسلة الحالات النادرة في القيادة هو “صعب للغاية”، مضيفًا: “آمل بصدق أن ينجحوا”.

    جادل ماسك والعديد من التنفيذيين الآخرين في مجال الذكاء الاصطناعي بأن مستقبل مراكز البيانات قد يكمن خارج كوكب الأرض، حيث إن شبكات الطاقة على الأرض باتت مشدودة إلى أقصى حد. أفادت Axios مؤخرًا أن منافس ماسك ومدير OpenAI سام ألتمن متحمس أيضًا لفكرة وضع مراكز بيانات في المدار. يحظى ماسك بميزة على أقرانه لأنه يتحكم بالفعل في مركبات الإطلاق.

    وفقًا لـ Axios، يخطط ماسك لاستخدام الطرح العام الأولي لشركة SpaceX لمساعدة تمويل رؤيته لاستخدام Starship لإطلاق كوكبة من الأقمار الصناعية للحوسبة التي يمكن أن تعمل في ضوء الشمس المستمر، تحصد الطاقة الشمسية على مدار الساعة.

    ومع ذلك، هناك العديد من العقبات التي تحول دون جعل مراكز بيانات الذكاء الاصطناعي في الفضاء واقعًا، ليس أقلها تحدي تبريد الحوسبة عالية الطاقة في فراغ. تتناسب تعليقات ماسك حول بناء تسلا “حوسبة الذكاء الاصطناعي المستندة إلى الفضاء” مع نمط مألوف: طرح فكرة تبدو بعيدة المنال، ثم محاولة إجبارها على الواقع.


    المصدر

  • الهلال السعودي يحدد مستقبل علي البليهي (تفاصيل) | المصري اليوم

    الهلال السعودي يحدد مستقبل علي البليهي (تفاصيل) | المصري اليوم

    نجح نادي الهلال السعودي في حسم مصير علي البليهي، لاعب الفريق الأول لكرة القدم، بعد تقديم نادي الشباب عرضاً له.

    قدمت إدارة نادي الشباب طلبًا لنظيرتها في الهلال لاستعارة علي البليهي، مدافع الفريق الكروي الأول البالغ من العمر 36 عامًا.

    وفقًا لما ذكرته صحيفة «الرياضية» السعودية، فقد رفضت إدارة الهلال طلب الشباب باستعارة البليهي، ووافقت على رحيل اللاعب بشكل نهائي وليس على سبيل الإعارة.

    كما أفادت تقارير سابقة عن اهتمام نادي الأخدود بالتعاقد مع البليهي بنظام الإعارة حتى نهاية الموسم الحالي.

    يُذكر أن البليهي مرتبط بعقد مع الهلال حتى عام 2027، وكان آخر ظهور له مع الزعيم في مواجهة الشارقة ضمن منافسات دوري أبطال آسيا للنخبة، في 22 ديسمبر الماضي.

    الهلال السعودي يحسم مستقبل علي البليهي (تفاصيل)

    أكدت تقارير صحفية سعودية أن نادي الهلال السعودي قد حسم مستقبل مدافعه علي البليهي، في خطوة تأتي ضمن خطة النادي لتعزيز صفوف الفريق وتثبيت الأسماء الأساسية قبل انطلاق الموسم الجديد.

    تجديد العقد

    وفقًا لمصادر مقربة من النادي، فقد تم الاتفاق بين إدارة الهلال وعلي البليهي على تجديد عقده لمدة ثلاث سنوات إضافية. ويأتي هذا القرار في إطار سعي الهلال للحفاظ على عناصره الأساسية التي أثبتت كفاءتها في المواسم الماضية، خصوصًا مع الأداء المتميز للبليهي الذي ساهم بشكل كبير في تحقيق الألقاب مع الفريق.

    دور البليهي في الهلال

    يعتبر علي البليهي واحدًا من أبرز المدافعين في الدوري السعودي، حيث يتمتع بخبرة واسعة وموهبة فريدة في خط الدفاع. لعب البليهي دورًا حيويًا في تعزيز استقرار الفريق، ونجح في قيادة الدفاع بفضل قدرته على قراءة اللعب والتمركز الصحيح في الملعب.

    تأثير التجديد على الفريق

    من المتوقع أن يكون لتجديد عقد البليهي تأثير إيجابي على أداء الهلال في الموسم المقبل. يجلب البليهي خبرته وكفاءته الفنية، مما يساعد على بناء فريق قوي قادر على المنافسة على الألقاب المحلية والقارية. كما سيعزز ذلك من ثقة باقي اللاعبين في القائمة، ويحفزهم على تقديم أفضل ما لديهم.

    التطلعات المستقبلية

    مع تجديد عقد علي البليهي، يتطلع فريق الهلال إلى تحقيق المزيد من النجاحات. يتمنى النادي وجمهوره أن يستمر اللاعب في تقديم المستوى الذي عُرف به، وأن يسهم مع باقي زملائه في تحقيق أهداف الفريق. الهلال يسعى هذا الموسم لتحقيق لقب الدوري السعودي وكأس آسيا، وتعتبر جهوده في الحفاظ على لاعبين بارزين كالبليهي خطوة مهمة في هذا الاتجاه.

    الخاتمة

    حسم مستقبل علي البليهي لم يكن مجرد خطوة إدارية من قبل الهلال، بل هو دليل على رؤية واضحة واستراتيجية مدروسة لضمان استمرارية النجاح. احتفاظ النادي بأحد أبرز مدافعيه يعزز من مصداقية إدارته، ويعطي دافعًا قويًا للاعبي الفريق للعمل بجد والمنافسة على الألقاب القادمة.

  • إكس تفتح شفرة خوارزميتها في ظل غرامة للشفافية و جدل جروك

    إكس تفتح شفرة خوارزميتها في ظل غرامة للشفافية و جدل جروك

    في عام 2023، قام الموقع المعروف حينها باسم تويتر بفتح الشيفرة البرمجية لخوارزميته جزئيًا لأول مرة. في تلك الأيام، كان الملياردير إيلون ماسك قد استحوذ مؤخرًا على المنصة، وزعم أنه في مهمة لإعادة هيكلة منصة الوسائط الاجتماعية لجعلها أكثر شفافية.

    ومع ذلك، تم انتقاد إصدار الشيفرة البرمجية للخوارزمية بسرعة باعتبارها “مسرحية شفافية”، حيث أشار النقاد إلى أنها “غير مكتملة”، وأنها لم تكشف الكثير عن كيفية عمل المؤسسة الداخلية، أو لماذا تعمل الشيفرة بالطريقة التي تعمل بها.

    الآن، الموقع (الذي أعيد تسميته إلى X) قد قام بفتح شيفرته البرمجية مرة أخرى، وفى ذلك الوفاء بوعد قدمه ماسك الأسبوع الماضي. قال: “سنجعل خوارزمية 𝕏 الجديدة، بما في ذلك جميع الشيفرات المستخدمة لتحديد ما يتم التوصية به للمستخدمين من منشورات طبيعية وإعلانات، مفتوحة المصدر في 7 أيام.” كما وعد ماسك بتوفير الشفافية بشأن الخوارزمية كل أربعة أسابيع في المستقبل المنظور.

    في منشور على GitHub يوم الثلاثاء، قدمت X شرحًا شاملًا حول شيفرتها الخاصة بتوليد المحتوى، بالإضافة إلى رسم بياني يوضح كيفية عمل البرنامج.

    ما تم الكشف عنه ليس بالشيء المذهل، ولكن يوفر لمحة عن الستار الخوارزمي. يظهر الرسم البياني أنه عند تصفية المحتوى لإرضاء مستخدم معين، تأخذ الخوارزمية بعين الاعتبار تاريخ تفاعلهم (مثل المنشورات التي قاموا بالنقر عليها، وما إلى ذلك) وتستعرض المنشورات الأخيرة في الشبكة. كما تقوم بتحليل قائم على التعلم الآلي لـ “المنشورات خارج الشبكة” — بمعنى المحتوى من حسابات قد لا يتبعها المستخدم بالضرورة — والذي تعتقد أنه قد يجده المستخدم جذابًا أيضًا.

    Screenshot 2026 01 20 at 11.21.08 AM

    بعد ذلك، تقوم الخوارزمية بتصفية بعض أنواع المنشورات، بما في ذلك تلك التي تأتي من حسابات محظورة أو التي ترتبط بكلمات مفتاحية مخفوتة، بالإضافة إلى المحتوى الذي تم اعتباره عنيفًا جدًا أو شبيهًا بالبريد العشوائي. بعد ذلك، تصنف الخوارزمية هذا المحتوى بناءً على ما تعتقد أنه سيجد المستخدم فيه أكبر جاذبية. تأخذ هذه العملية في الاعتبار عوامل مثل الصلة وتنوع المحتوى حتى لا يحصل المستخدم على مجموعة من المنشورات المتشابهة. كما تأخذ الخوارزمية المحتوى حسب احتمالية أن ينال إعجاب المستخدم، أو يرد عليه، أو يعيد نشره، أو يضعه في المفضلة، أو يتفاعل معه بطريقة ما.

    Screenshot 2026 01 20 at 11.47.14 AM

    تستند هذه المنظومة بالكامل إلى الذكاء الاصطناعي، وفقًا لـ X. تشير الكتابة على GitHub التي تم إصدارها يوم الثلاثاء إلى أن النظام “يعتمد بالكامل” على “المحول القائم على Grok” لت “علم مدى الصلة من تسلسلات تفاعل المستخدم.” بعبارة أخرى، يقوم Grok بالنظر إلى ما تنقر عليه وتعجبه ويغذي تلك المعلومات في نظام التوصيات. كما تشير الكتابة إلى أنه لا يوجد “هندسة ميزات يدوية لمدى الصلة بالمحتوى”، مما يعني أن البشر لا يعدلون يدويًا كيفية تحديد الخوارزمية لما هو ذي صلة. وتضيف أن الأتمتة “تقلل بشكل كبير من التعقيد في خطوط بياناتنا وبنيتنا التحتية للخدمة.”

    حدث Techcrunch

    سان فرانسيسكو
    |
    13-15 أكتوبر 2026

    لماذا تكشف X عن كل هذا الآن؟ الأمر ليس واضحًا تمامًا. في السابق، ادعى ماسك أنه يريد أن يجعل المنصة نموذجًا للشفافية المؤسسية – وهو موضوع مستمر حتى اليوم. في عام 2023، عندما تم الكشف لأول مرة عن خوارزمية تويتر، قال ماسك إن توفير “شفافية الشيفرة” سيكون “محرجًا للغاية في البداية” ولكنه سيؤدي في النهاية إلى “تحسين سريع في جودة التوصيات.” وأضاف: “الأهم من ذلك، نأمل أن نكسب ثقتك.” مع أول فتح للشيفرة، أعلنت المنصة عن “عصر جديد من الشفافية” لتويتر.

    على الرغم من أن ماسك تحدث عن الشفافية، إلا أن بعض جوانب تلك المنصة قد أصبحت أقل انفتاحًا منذ أن تولى زمام الأمور. عندما اشترى الملياردير التكنولوجي تويتر في عام 2022، كان من الواضح أن الموقع مضطر للانتقال من شركة عامة إلى خاصة – وهي عملية غالبًا ما لا ترتبط بالانفتاح. بينما كانت المنصة سابقًا تصدر تقارير شفافية متعددة في السنة، لم تصدر X أول تقرير لها عن الشفافية حتى سبتمبر 2024. في ديسمبر، تم تغريم X أيضًا بمبلغ 140 مليون دولار من قبل الجهات التنظيمية في الاتحاد الأوروبي التي زعمت أن الموقع انتهك “التزامات الشفافية” بموجب قانون الخدمات الرقمية (DSA)، وأكدت أن نظام علامة التحقق للموقع قد جعل من الصعب على المستخدمين تقييم مصداقية حسابات معينة.

    كانت X أيضًا تحت ضغط خلال الشهر الماضي بسبب الطرق التي استخدمت بها روبوت الدردشة الخاص بها، Grok، لإنشاء وتوزيع محتوى جنسي. وقد كانت مكتب المدعي العام في كاليفورنيا وكل من المشرعين في الكونغرس قد قاموا بالتدقيق في المنصة في الأسابيع الأخيرة، مستشهدين بمزاعم حول استخدام Grok لإنشاء صور عارية للنساء والقاصرين. نتيجة لذلك، قد يرى البعض هذا النداء للشفافية على أنه مزيد من المسرحية.


    المصدر