التصنيف: شاشوف اقتصاد

  • أبيان ومؤسسة التمويل الدولية تطلقان صندوقًا بقيمة مليار دولار لسوق المعادن الحيوية

    أبيان ومؤسسة التمويل الدولية تطلقان صندوقًا بقيمة مليار دولار لسوق المعادن الحيوية

    أطلقت شركة الأسهم الخاصة Appian Capital Advisory ومقرها المملكة المتحدة ومؤسسة التمويل الدولية (IFC) صندوقًا بقيمة مليار دولار (750.72 مليون جنيه إسترليني) يركز على تطوير مشاريع المعادن والمعادن المهمة في الأسواق الناشئة.

    وستساهم مؤسسة التمويل الدولية، وهي عضو في مجموعة البنك الدولي، بمبلغ أولي قدره 100 مليون دولار لدعم الصندوق، مع توقع الحصول على رأس مال إضافي من خلال شركة إدارة الأصول التابعة لمؤسسة التمويل الدولية.


    اكتشف تسويق B2B عالي الأداء

    اجمع بين ذكاء الأعمال والتميز التحريري للوصول إلى المتخصصين المشاركين عبر 36 منصة إعلامية رائدة.

    اكتشف المزيد

    ويهدف الصندوق، الذي يعتمد على التعاون الاستثماري لمدة عشر سنوات بين مؤسسة التمويل الدولية وأبيان، إلى دعم مشاريع التعدين المسؤولة التي تعتبر ضرورية للحصول على الطاقة والنمو الصناعي.

    وسوف يستثمر الصندوق في الأسهم والائتمان والعوائد، ويستهدف المشاريع ذات التأثير الكبير في الأسواق الناشئة، وخاصة في أفريقيا وأمريكا اللاتينية.

    وستلتزم الاستثمارات بالمعايير البيئية والاجتماعية ومعايير الحوكمة التي وضعتها مؤسسة التمويل الدولية، مما يضمن الامتثال لأفضل الممارسات الدولية.

    وقال مايكل شيرب، المؤسس والرئيس التنفيذي لشركة أبيان: “نحن فخورون بأن مؤسسة التمويل الدولية قد عهدت إلى أبيان بإدارة هذا الصندوق التاريخي. وهذا بمثابة تأييد قوي لقدرتنا على تحديد الأصول عالية الجودة وتطويرها بشكل مسؤول، وإطلاق العنان لقيمة طويلة الأجل لشركائنا”.

    “كما أنه يسلط الضوء على الدور الحيوي الذي يمكن أن يلعبه التعدين في دفع النمو الاقتصادي المستدام وتحقيق فوائد دائمة للمجتمعات المحلية، لا سيما في المناطق التي تكون فيها احتياجات التنمية أكثر إلحاحا.

    “سيتم الآن دعم فرق الإدارة التي يدعمها الصندوق من قبل مؤسستين رائدتين في صناعتنا. ونحن نتطلع إلى تعزيز هذه الشراكة لتسريع تنمية الموارد المسؤولة والمستدامة على مستوى العالم.”

    وسيكون الاستثمار الأول للصندوق في منجم سانتا ريتا للنيكل والنحاس والكوبالت في البرازيل، المملوك لشركة أتلانتيك نيكل، إحدى الشركات التابعة لشركة أبيان.

    ومن المتوقع أن ينتج هذا المشروع، الذي ينتقل حاليًا إلى الإنتاج تحت الأرض، حوالي 30 ألف طن من مكافئ النيكل سنويًا على مدار 30 عامًا من عمر المنجم.

    وستستثمر مؤسسة التمويل الدولية على قدم المساواة مع مستثمرين آخرين، بناء على تقييمات سيتي وستاندرد تشارترد.

    وهذا هو أول صندوق شراكة لمؤسسة التمويل الدولية مع مستثمر في أسهم القطاع الخاص في مجال المعادن والتعدين وأول صندوق يركز على التعدين مخصص للأسواق الناشئة.

    وسيقوم الصندوق بتمويل مشاريع عبر مراحل مختلفة لتعزيز النمو الاقتصادي والمنافع الاجتماعية في البلدان المضيفة من خلال خلق فرص العمل وبناء القدرات، وفقا للبيان الصحفي.

    وهو يتوافق مع مهمة مؤسسة التمويل الدولية المتمثلة في تعزيز تنمية القطاع الخاص مع تحقيق عوائد مالية وأثر إنمائي.

    وقال مختار ديوب، المدير العام لمؤسسة التمويل الدولية: “يسر مؤسسة التمويل الدولية أن تشارك مرة أخرى مع أبيان في هذه الأداة الاستثمارية المبتكرة. فالمعادن ضرورية لبناء الصناعات، وخلق فرص العمل، ودفع النمو الاقتصادي.

    “ستساعد الشراكة مع شركات مثل أبيان في جلب المزيد من رأس المال الخاص إلى الأماكن التي هي في أمس الحاجة إليه، وتوسيع الوصول إلى الموارد الحيوية ومساعدة المجتمعات المحلية على الاستفادة من تنمية ثرواتها المعدنية.”

    في أبريل من هذا العام، أكملت شركة Appian بيع شركة التعدين البرازيلية Mineração Vale Verde إلى شركة Baiyin Nonferrous ومقرها الصين مقابل ما يصل إلى 420 مليون دولار (2.99 مليار يوان).

    <!– –>

    جوائز التميز في تكنولوجيا التعدين – فوائد الدخول

    احصل على التقدير الذي تستحقه! ال جوائز التميز في تكنولوجيا التعدين الاحتفال بالابتكار والقيادة والتأثير. من خلال الاشتراك، فإنك تعرض إنجازاتك، وترفع ملفك التعريفي في مجال الصناعة، وتضع نفسك بين كبار القادة الذين يقودون تقدم الصناعة. لا تفوت فرصتك للتميز — أرسل مشاركتك اليوم!

    رشح الآن



    المصدر

  • منجم الذهب التابع لشركة باريك في مالي يستأنف عملياته تحت إشراف الدولة

    استأنف منجم الذهب Loulo-Gunkoto التابع لشركة Barrick Mining في مالي عملياته بعد أكثر من تسعة أشهر، حسبما أفادت التقارير. بلومبرج، نقلاً عن مصادر مطلعة على الأمر.

    تم إغلاق المنجم، وهو أحد الأصول المهمة لشركة باريك، في يناير من هذا العام بسبب التوترات مع الحكومة التي يقودها الجيش في مالي.


    اكتشف تسويق B2B عالي الأداء

    اجمع بين ذكاء الأعمال والتميز التحريري للوصول إلى المتخصصين المشاركين عبر 36 منصة إعلامية رائدة.

    اكتشف المزيد

    وتصاعدت التوترات حتى تم تعيين سومانا مكاجي، المحاسب ووزير الصحة السابق، من قبل محكمة مالية في يونيو من هذا العام لإدارة المنجم لمدة ستة أشهر.

    وتولى مكاجي إدارة المنجم وسط نزاع شمل كتل التصدير واحتجاز الموظفين.

    وذكرت وكالة الأنباء أن الإنتاج في الموقع استؤنف أواخر الأسبوع الماضي بعد الاتفاق على استئناف المدفوعات للمقاولين.

    صرح وزير المناجم المالي، أمادو كيتا، في يونيو/حزيران بأن الإدارة المؤقتة سوف “تستأنف العمليات، وتنتج، وتدفع أجور العمال، ولكنها تنتج أيضًا الذهب للاقتصاد الوطني”.

    ولم يعلق ممثلو باريك ومكادجي على التطورات.

    وأشارت وزارة المناجم عبر متحدث رسمي إلى عدم مشاركتها في العمليات التي تجري تحت الإدارة المؤقتة.

    ومن بين المقاولين من الباطن المتأثرين بالإغلاق شركة Maxam وSandvik Group وEtasi & Co. Drilling. ولم يستجب ماكسام وإتاسي لطلبات التعليق.

    أنتج مجمع Loulo-Gounkoto 723000 أوقية من الذهب العام الماضي.

    وقد منع الاستيلاء المؤقت عليها شركة باريك من الاستفادة من الارتفاع الكبير في أسعار الذهب هذا العام.

    وبدأت باريك إجراءات التحكيم ضد مالي وتقدمت بطعون في باماكو للطعن في احتجاز أربعة موظفين منذ نوفمبر/تشرين الثاني، نافية مزاعم غسل الأموال وتمويل الإرهاب.

    ووسط التوترات المستمرة، ذكرت شركة باريك أن عملاء الحكومة استولوا على طن من الذهب من الموقع، وأن الشركة تنتظر معلومات عن وضع السبائك.

    ينبع النزاع من الضرائب المتأخرة المزعومة وتشريعات التعدين الجديدة، حيث تؤكد باريك أن الشركات التابعة لها المحلية لديها اتفاقيات ملزمة تحميها من بعض التغييرات القانونية.

    منذ أسبوعين، رويترز ذكرت أنه من المتوقع أن تبدأ عمليات التفجير في منجم الذهب تحت الأرض التابع لشركة Barrick Mining Loulo في مالي.

    <!– –>

    جوائز التميز في تكنولوجيا التعدين – فوائد الدخول

    احصل على التقدير الذي تستحقه! ال جوائز التميز في تكنولوجيا التعدين الاحتفال بالابتكار والقيادة والتأثير. من خلال الاشتراك، فإنك تعرض إنجازاتك، وترفع ملفك التعريفي في مجال الصناعة، وتضع نفسك بين كبار القادة الذين يقودون تقدم الصناعة. لا تفوت فرصتك للتميز — أرسل مشاركتك اليوم!

    رشح الآن



    المصدر

  • تبدأ شركة Perpetua أعمال البناء الأولية في مشروع الذهب Stibnite في ولاية أيداهو

    أعلنت شركة Perpetua Resources عن بدء أعمال البناء المبكرة في مشروع Stibnite للذهب في مقاطعة Valley، وسط ولاية أيداهو، بالولايات المتحدة.

    تأتي هذه الأخبار بعد أن نجحت الشركة في الحصول على ضمان مالي بقيمة 139 مليون دولار وتلقت تأكيدًا من خدمة الغابات الأمريكية (USFS) بأن المشروع قد استوفى الشروط اللازمة لبدء البناء.

    اكتشف تسويق B2B عالي الأداء

    اجمع بين ذكاء الأعمال والتميز التحريري للوصول إلى المتخصصين المشاركين عبر 36 منصة إعلامية رائدة.

    اكتشف المزيد

    قال جون شيري، الرئيس والمدير التنفيذي لشركة Perpetua Resources: “اليوم، بدأنا العمل في مشروع Stibnite Gold. كرد أمريكا على حظر تصدير الأنتيمون في الصين، نحن نركز على إدخال مشروع الأنتيمون والذهب الخاص بنا إلى مرحلة التطوير بسرعة وأمان.

    “بعد تسع سنوات من السماح، يمكن لـ Stibnite مرة أخرى أن يخدم المصلحة الوطنية لهذا البلد. نحن فخورون بعملنا لجلب هذا المشروع الأساسي عبر الإنترنت لتوفير الموارد الحيوية أثناء استعادة موقع منجم مهجور.

    “مع ضمان أداء الاستصلاح الخاص بنا لاستعادة العمل الذي نقوم به في موقع المشروع، بدأنا رسميًا أعمال البناء المبكرة اليوم ونفي بوعودنا تجاه أيداهو وأمريكا.”

    وصل مشروع Stibnite Gold إلى مرحلة البناء المبكرة بعد عملية تصريح مدتها تسع سنوات، وحصل على السجل النهائي للقرار في يناير 2025.

    في سبتمبر 2025، قدمت USFS إشعارًا مشروطًا للمضي قدمًا، مما سمح ببدء البناء عند نشر الضمان المالي.

    في 17 أكتوبر 2025، نشرت شركة Perpetua الضمان المالي المطلوب من خلال الاحتياطيات النقدية، مع خطط لتنفيذ تدابير ضمان مالي غير نقدي بديلة كجزء من حزمة تمويل المشروع الكاملة.

    ومن المتوقع أن يصبح مشروع الذهب واحداً من أعلى مناجم الذهب المفتوحة في البلاد، مع ما يقدر بنحو 4.8 مليون أوقية من احتياطيات الذهب.

    بالإضافة إلى ذلك، من المقرر أن ينتج المشروع حوالي 450 ألف أوقية من الذهب سنويًا خلال السنوات الأربع الأولى من تشغيله.

    ويهدف المشروع أيضًا إلى معالجة الأضرار البيئية، واستعادة موائل الأسماك، وإعادة ربط مناطق التكاثر المحلية في موقع منجم ستيبنيت التاريخي في وسط أيداهو.

    ومن المقرر أن تخلق مرحلة البناء أكثر من 950 فرصة عمل مباشرة، ومن المتوقع توفير أكثر من 550 فرصة عمل مباشرة خلال المرحلة التشغيلية.

    في سبتمبر 2025، حصلت شركة Perpetua على دعم أولي من برنامجي “صنع المزيد في أمريكا” التابع لبنك التصدير والاستيراد الأمريكي وبرنامج التصدير التحويلي الصيني.

    وتضمن الاقتراح تمويل ديون بقيمة ملياري دولار، مع النظر النهائي لمجلس الإدارة في ربيع عام 2026.

    <!– –>

    جوائز التميز في تكنولوجيا التعدين – فوائد الدخول

    احصل على التقدير الذي تستحقه! ال جوائز التميز في تكنولوجيا التعدين الاحتفال بالابتكار والقيادة والتأثير. من خلال الاشتراك، فإنك تعرض إنجازاتك، وترفع ملفك التعريفي في مجال الصناعة، وتضع نفسك بين كبار القادة الذين يقودون تقدم الصناعة. لا تفوت فرصتك للتميز — أرسل مشاركتك اليوم!

    رشح الآن



    المصدر

  • إيدوبا تفوز بجائزة الابتكار في تحويل عمليات التعدين تحت الأرض باستخدام تقنية المحاكاة

    فازت شركة تكنولوجيا التعدين idoba بجائزة الابتكار في حفل توزيع جوائز التميز في تكنولوجيا التعدين لعام 2025 عن برنامج المحاكاة الخاص بها، idoba.sim، والذي يعمل على تغيير كيفية تعامل المناجم تحت الأرض مع تحسين التحميل والنقل من خلال تزويد فرق الموقع بأدوات يمكن الوصول إليها ومعتمدة على البيانات لاتخاذ القرارات التشغيلية.

    تُكرم جوائز التميز في تكنولوجيا التعدين أهم الإنجازات والابتكارات في صناعة التعدين. بدعم من ذكاء الأعمال الخاص بشركة GlobalData، تكرّم الجوائز الأشخاص والشركات الذين يقودون التغيير الإيجابي ويشكلون مستقبل الصناعة.

    اكتشف تسويق B2B عالي الأداء

    اجمع بين ذكاء الأعمال والتميز التحريري للوصول إلى المتخصصين المشاركين عبر 36 منصة إعلامية رائدة.

    اكتشف المزيد

    فازت idoba بالجائزة في فئة المحاكاة التشغيلية لتطوير منصة رائدة تمكن فرق التعدين تحت الأرض من تحسين الأداء واتخاذ قرارات مستنيرة من خلال أدوات محاكاة يمكن الوصول إليها وفي الوقت الفعلي.

    أحد الأسباب الرئيسية وراء فوز idoba بالجائزة هو تركيزها على جعل تكنولوجيا المحاكاة عملية ومتاحة للعاملين في مواقع التعدين. تقليديًا، تم التعامل مع عمليات محاكاة التعدين تحت الأرض إما من قبل مستشارين خارجيين أو خبراء فنيين، مما أدى غالبًا إلى فترات زمنية طويلة ودراسات تكافح لمواكبة الحقائق سريعة التغير تحت الأرض. من خلال تقديم حل برمجي قائم على السحابة، يسمح idoba.sim لمهندسي الموقع والمشرفين بالوصول إلى أدوات المحاكاة من أي مكان باستخدام اتصال بالإنترنت، مما يلغي الحاجة إلى أجهزة متخصصة أو عمليات تثبيت معقدة.

    تم إنشاء المنصة مع أخذ حقائق التعدين تحت الأرض في الاعتبار. تستخدم واجهته مصطلحات وعناصر مرئية مألوفة لدى محترفي التعدين، بحيث يمكن للمستخدمين إعداد وتشغيل عمليات المحاكاة دون الحاجة إلى مهارات رياضية أو مهارات نمذجة متقدمة. على سبيل المثال، يمكن للمشرف إدخال تفاصيل مثل عدد الشاحنات والرافعات، أو مواقع المخزونات، أو تفاصيل جدول التحول، ثم مشاهدة كيفية تنفيذ هذه العوامل في تصور ثلاثي الأبعاد لشبكة النقل تحت الأرض الخاصة بهم. ومن خلال الوصول إلى هذه المعلومات، يمكن للفرق الموجودة في الموقع العمل معًا لاختبار الأفكار وحل المشكلات في الوقت الفعلي، بدلاً من انتظار التقارير الخارجية التي قد تصل بعد فوات الأوان بحيث لا تكون مفيدة.

    تعد عمليات المحاكاة ذات الفترات القصيرة ومستوى التحول ميزة رئيسية أخرى. باستخدام idoba.sim، يمكن للفرق التكيف بسرعة مع الأحداث غير المتوقعة – مثل عطل مفاجئ في المعدات أو تغيير في أهداف الإنتاج – عن طريق تشغيل سيناريوهات جديدة على الفور. تعتبر هذه المرونة ذات قيمة في البيئات تحت الأرض، حيث يمكن أن تتغير الظروف بسرعة وتكون القرارات في الوقت المناسب أمرًا بالغ الأهمية لكل من الإنتاجية والسلامة. ويضمن الإعداد المستند إلى السحابة أيضًا تسليم التحديثات والتحسينات للبرنامج تلقائيًا، بحيث يتمكن المستخدمون دائمًا من الوصول إلى أحدث الميزات دون أي انقطاع في سير العمل.

    يدعم التحليل المبني على السيناريو الإنتاجية وكفاءة التكلفة وإدارة المخاطر

    ما يميز idoba.sim عن العديد من الأدوات الأخرى هو استخدامه للنمذجة القائمة على الوكيل. بدلاً من الاعتماد على المتوسطات أو الافتراضات الثابتة، يحاكي البرنامج تصرفات وتفاعلات القطع الفردية من المعدات – مثل الشاحنات والرافعات وحتى المخزونات – ضمن التخطيط الفعلي للمنجم. يكشف هذا النهج عن أنماط العمليات والاختناقات التي قد تمر دون أن يلاحظها أحد.

    لنأخذ على سبيل المثال السيناريو الذي يفكر فيه منجم في إضافة المزيد من الشاحنات إلى طريق النقل. باستخدام idoba.sim، لا يستطيع الفريق رؤية الزيادة المحتملة في الإنتاجية فحسب، بل أيضًا ما إذا كانت الشاحنات الإضافية قد تسبب ازدحامًا أو تأخيرًا في نقاط التحميل. يسلط البرنامج الضوء على الأماكن التي لا يتم فيها استخدام الأصول بشكل كافٍ أو الأماكن التي من المحتمل أن تحدث فيها اختناقات مرورية، مما يوفر للفرق المعلومات التي يحتاجونها لإجراء تحسينات مستهدفة.

    ويدعم الحل البرمجي أيضًا التحليل التطلعي. بينما يستكشف مشغلو المناجم تحت الأرض طرقًا لتحسين حمولتهم ونقلهم، فإن idoba.sim يجعل من السهل على الفرق تصميم هذه التغييرات قبل القيام بأي استثمارات كبيرة. على سبيل المثال، يمكن للمستخدمين إنشاء سيناريوهات متعددة ومقارنتها جنبًا إلى جنب بسرعة لفهم المقايضات. وهذا يساعد مهندسي المناجم على اتخاذ قرارات مستنيرة وإدارة المخاطر وتجنب الأخطاء المكلفة.

    تضيف ميزات إعداد التقارير والتصور طبقة أخرى من القيمة. يتم تتبع مؤشرات الأداء، مثل الطن الكيلومتري لكل نوبة عمل، وأوقات دورة اللودر، واستخدام الأسطول، وتقديمها في مخططات وجداول واضحة وقابلة للتنفيذ. تتيح أداة التشغيل ثلاثي الأبعاد للفرق من الأقسام المختلفة – الهندسة والعمليات والإدارة – رؤية نفس البيانات وتطوير فهم مشترك للتحديات والفرص المقبلة. ويدعم ذلك توافقًا أفضل واتخاذ قرارات أكثر فعالية عبر المؤسسة.

    آمنة وقابلة للتطوير ومتوافقة مع احتياجات الصناعة

    بالإضافة إلى نقاط قوتها التشغيلية، تم الاعتراف بـ idoba.sim لنهجها القوي في أمن البيانات وقابلية التوسع – وكلاهما ضروري في مشهد التعدين اليوم. يتم تشغيل idoba.sim بواسطة البنية التحتية ذات المستوى العالمي لـ Amazon Web Services (AWS) وأنظمة معلومات idoba حاصلة على شهادة ISO/IEC 27001:2022.

    تعد قابلية التوسع ميزة أخرى للبرنامج. من خلال الاستفادة من البنية التحتية السحابية، يمكن لـ idoba.sim التعامل مع المتطلبات الحسابية الثقيلة لعمليات المحاكاة المعقدة دون مطالبة المناجم بالاستثمار في موارد تكنولوجيا المعلومات الإضافية. وهذا يجعل المحاكاة المتقدمة في متناول العمليات بجميع أحجامها، بغض النظر عن قدراتها الرقمية الحالية.

    ويعني هذا المنظور الأوسع القائم على الأنظمة أن المحاكاة لم تعد تمرينًا لمرة واحدة، بل أصبحت جزءًا مستمرًا من التخطيط التشغيلي. من خلال تمكين الفرق من اختبار الاستراتيجيات وتحسينها والتحقق من صحتها في بيئة افتراضية، يساعد idoba.sim المناجم على أن تصبح أكثر مرونة واستنارة ومرونة – وهي صفات تتزايد أهميتها حيث يواجه القطاع أجسامًا أعمق، وارتفاع التكاليف، وتوقعات متزايدة.

    هذه الجائزة هي اعتراف بالفريق الرائع الذي يقف وراء idoba.sim – المهندسين والمطورين والمصممين وعمال المناجم والمحللين وخبراء المحاكاة من جميع أنحاء العالم. إن تنوع الثقافات والتخصصات والخبرات هو الذي حوّل فكرة طموحة إلى أداة تغير بالفعل كيفية إجراء دراسات الجدوى المسبقة للتعدين والتخطيط قصير المدى. أنا فخور بما بنيناه معًا، وأكثر حماسًا بشأن المكان الذي ستأخذنا إليه هذه الرحلة بعد ذلك. وقبل كل شيء، يعد هذا احتفالاً بالمرونة والإبداع اللازمين لدفع حدود ما هو ممكن.

    – ديفيد أندروز، مدير المنتج، idoba

    ملف الشركة

    idoba هي شركة رائدة في مجال توفير الحلول البرمجية المبتكرة المصممة خصيصًا لصناعة التعدين والموارد. يقع مقر idoba في بيرث، أستراليا الغربية، وتعمل كعضو فخور في مجموعة Perenti، مع شركة Sumitomo الموقرة كمساهم في الأسهم.

    بفضل أكثر من 35 عامًا من الخبرة في مجال التعدين وحضور عالمي، تقف idoba في طليعة الابتكار الرقمي في هذا القطاع. تشتهر شركة idoba بالتزامها بتقديم الحلول الرقمية التحويلية، وتتعاون مع شركات التعدين الرائدة في العالم لتحقيق التميز التشغيلي.

    من خلال الجمع بين المعرفة العميقة بالتعدين، وقدرات علوم البيانات المتقدمة، والتطوير الشامل الشامل، تلتزم idoba بإنشاء الجيل التالي من البرامج التي تمكن العملاء في جميع أنحاء العالم.

    مهمتنا هي تعزيز أداء واستدامة عمليات التعدين، وضمان مستقبل أفضل لمشغلي المناجم والصناعة ككل. في idoba، نحن نؤمن بتسخير التكنولوجيا لإحداث ثورة في كيفية عمل شركات التعدين، مما يمهد الطريق لمزيد من الكفاءة والسلامة.

    انضم إلينا في تشكيل مستقبل التعدين من خلال الابتكار والتعاون.

    تفاصيل الاتصال

    لطلب عرض توضيحي لـ idoba.sim، أرسل بريدًا إلكترونيًا إلى: hello@idoba.com

    روابط

    موقع الكتروني: www.idoba.com

    <!– –>



    المصدر

  • إيدوبا تفوز بجائزة الابتكار في تحويل عمليات التعدين تحت الأرض باستخدام تقنية المحاكاة

    فازت شركة تكنولوجيا التعدين idoba بجائزة الابتكار في حفل توزيع جوائز التميز في تكنولوجيا التعدين لعام 2025 عن برنامج المحاكاة الخاص بها، idoba.sim، والذي يعمل على تغيير كيفية تعامل المناجم تحت الأرض مع تحسين التحميل والنقل من خلال تزويد فرق الموقع بأدوات يمكن الوصول إليها ومعتمدة على البيانات لاتخاذ القرارات التشغيلية.

    تُكرم جوائز التميز في تكنولوجيا التعدين أهم الإنجازات والابتكارات في صناعة التعدين. بدعم من ذكاء الأعمال الخاص بشركة GlobalData، تكرّم الجوائز الأشخاص والشركات الذين يقودون التغيير الإيجابي ويشكلون مستقبل الصناعة.

    اكتشف تسويق B2B عالي الأداء

    اجمع بين ذكاء الأعمال والتميز التحريري للوصول إلى المتخصصين المشاركين عبر 36 منصة إعلامية رائدة.

    اكتشف المزيد

    فازت idoba بالجائزة في فئة المحاكاة التشغيلية لتطوير منصة رائدة تمكن فرق التعدين تحت الأرض من تحسين الأداء واتخاذ قرارات مستنيرة من خلال أدوات محاكاة يمكن الوصول إليها وفي الوقت الفعلي.

    أحد الأسباب الرئيسية وراء فوز idoba بالجائزة هو تركيزها على جعل تكنولوجيا المحاكاة عملية ومتاحة للعاملين في مواقع التعدين. تقليديًا، تم التعامل مع عمليات محاكاة التعدين تحت الأرض إما من قبل مستشارين خارجيين أو خبراء فنيين، مما أدى غالبًا إلى فترات زمنية طويلة ودراسات تكافح لمواكبة الحقائق سريعة التغير تحت الأرض. من خلال تقديم حل برمجي قائم على السحابة، يسمح idoba.sim لمهندسي الموقع والمشرفين بالوصول إلى أدوات المحاكاة من أي مكان باستخدام اتصال بالإنترنت، مما يلغي الحاجة إلى أجهزة متخصصة أو عمليات تثبيت معقدة.

    تم إنشاء المنصة مع أخذ حقائق التعدين تحت الأرض في الاعتبار. تستخدم واجهته مصطلحات وعناصر مرئية مألوفة لدى محترفي التعدين، بحيث يمكن للمستخدمين إعداد وتشغيل عمليات المحاكاة دون الحاجة إلى مهارات رياضية أو مهارات نمذجة متقدمة. على سبيل المثال، يمكن للمشرف إدخال تفاصيل مثل عدد الشاحنات والرافعات، أو مواقع المخزونات، أو تفاصيل جدول التحول، ثم مشاهدة كيفية تنفيذ هذه العوامل في تصور ثلاثي الأبعاد لشبكة النقل تحت الأرض الخاصة بهم. ومن خلال الوصول إلى هذه المعلومات، يمكن للفرق الموجودة في الموقع العمل معًا لاختبار الأفكار وحل المشكلات في الوقت الفعلي، بدلاً من انتظار التقارير الخارجية التي قد تصل بعد فوات الأوان بحيث لا تكون مفيدة.

    تعد عمليات المحاكاة ذات الفترات القصيرة ومستوى التحول ميزة رئيسية أخرى. باستخدام idoba.sim، يمكن للفرق التكيف بسرعة مع الأحداث غير المتوقعة – مثل عطل مفاجئ في المعدات أو تغيير في أهداف الإنتاج – عن طريق تشغيل سيناريوهات جديدة على الفور. تعتبر هذه المرونة ذات قيمة في البيئات تحت الأرض، حيث يمكن أن تتغير الظروف بسرعة وتكون القرارات في الوقت المناسب أمرًا بالغ الأهمية لكل من الإنتاجية والسلامة. ويضمن الإعداد المستند إلى السحابة أيضًا تسليم التحديثات والتحسينات للبرنامج تلقائيًا، بحيث يتمكن المستخدمون دائمًا من الوصول إلى أحدث الميزات دون أي انقطاع في سير العمل.

    يدعم التحليل المبني على السيناريو الإنتاجية وكفاءة التكلفة وإدارة المخاطر

    ما يميز idoba.sim عن العديد من الأدوات الأخرى هو استخدامه للنمذجة القائمة على الوكيل. بدلاً من الاعتماد على المتوسطات أو الافتراضات الثابتة، يحاكي البرنامج تصرفات وتفاعلات القطع الفردية من المعدات – مثل الشاحنات والرافعات وحتى المخزونات – ضمن التخطيط الفعلي للمنجم. يكشف هذا النهج عن أنماط العمليات والاختناقات التي قد تمر دون أن يلاحظها أحد.

    لنأخذ على سبيل المثال السيناريو الذي يفكر فيه منجم في إضافة المزيد من الشاحنات إلى طريق النقل. باستخدام idoba.sim، لا يستطيع الفريق رؤية الزيادة المحتملة في الإنتاجية فحسب، بل أيضًا ما إذا كانت الشاحنات الإضافية قد تسبب ازدحامًا أو تأخيرًا في نقاط التحميل. يسلط البرنامج الضوء على الأماكن التي لا يتم فيها استخدام الأصول بشكل كافٍ أو الأماكن التي من المحتمل أن تحدث فيها اختناقات مرورية، مما يوفر للفرق المعلومات التي يحتاجونها لإجراء تحسينات مستهدفة.

    ويدعم الحل البرمجي أيضًا التحليل التطلعي. بينما يستكشف مشغلو المناجم تحت الأرض طرقًا لتحسين حمولتهم ونقلهم، فإن idoba.sim يجعل من السهل على الفرق تصميم هذه التغييرات قبل القيام بأي استثمارات كبيرة. على سبيل المثال، يمكن للمستخدمين إنشاء سيناريوهات متعددة ومقارنتها جنبًا إلى جنب بسرعة لفهم المقايضات. وهذا يساعد مهندسي المناجم على اتخاذ قرارات مستنيرة وإدارة المخاطر وتجنب الأخطاء المكلفة.

    تضيف ميزات إعداد التقارير والتصور طبقة أخرى من القيمة. يتم تتبع مؤشرات الأداء، مثل الطن الكيلومتري لكل نوبة عمل، وأوقات دورة اللودر، واستخدام الأسطول، وتقديمها في مخططات وجداول واضحة وقابلة للتنفيذ. تتيح أداة التشغيل ثلاثي الأبعاد للفرق من الأقسام المختلفة – الهندسة والعمليات والإدارة – رؤية نفس البيانات وتطوير فهم مشترك للتحديات والفرص المقبلة. ويدعم ذلك توافقًا أفضل واتخاذ قرارات أكثر فعالية عبر المؤسسة.

    آمنة وقابلة للتطوير ومتوافقة مع احتياجات الصناعة

    بالإضافة إلى نقاط قوتها التشغيلية، تم الاعتراف بـ idoba.sim لنهجها القوي في أمن البيانات وقابلية التوسع – وكلاهما ضروري في مشهد التعدين اليوم. يتم تشغيل idoba.sim بواسطة البنية التحتية ذات المستوى العالمي لـ Amazon Web Services (AWS) وأنظمة معلومات idoba حاصلة على شهادة ISO/IEC 27001:2022.

    تعد قابلية التوسع ميزة أخرى للبرنامج. من خلال الاستفادة من البنية التحتية السحابية، يمكن لـ idoba.sim التعامل مع المتطلبات الحسابية الثقيلة لعمليات المحاكاة المعقدة دون مطالبة المناجم بالاستثمار في موارد تكنولوجيا المعلومات الإضافية. وهذا يجعل المحاكاة المتقدمة في متناول العمليات بجميع أحجامها، بغض النظر عن قدراتها الرقمية الحالية.

    ويعني هذا المنظور الأوسع القائم على الأنظمة أن المحاكاة لم تعد تمرينًا لمرة واحدة، بل أصبحت جزءًا مستمرًا من التخطيط التشغيلي. من خلال تمكين الفرق من اختبار الاستراتيجيات وتحسينها والتحقق من صحتها في بيئة افتراضية، يساعد idoba.sim المناجم على أن تصبح أكثر مرونة واستنارة ومرونة – وهي صفات تتزايد أهميتها حيث يواجه القطاع أجسامًا أعمق، وارتفاع التكاليف، وتوقعات متزايدة.

    هذه الجائزة هي اعتراف بالفريق الرائع الذي يقف وراء idoba.sim – المهندسين والمطورين والمصممين وعمال المناجم والمحللين وخبراء المحاكاة من جميع أنحاء العالم. إن تنوع الثقافات والتخصصات والخبرات هو الذي حوّل فكرة طموحة إلى أداة تغير بالفعل كيفية إجراء دراسات الجدوى المسبقة للتعدين والتخطيط قصير المدى. أنا فخور بما بنيناه معًا، وأكثر حماسًا بشأن المكان الذي ستأخذنا إليه هذه الرحلة بعد ذلك. وقبل كل شيء، يعد هذا احتفالاً بالمرونة والإبداع اللازمين لدفع حدود ما هو ممكن.

    – ديفيد أندروز، مدير المنتج، idoba

    ملف الشركة

    idoba هي شركة رائدة في مجال توفير الحلول البرمجية المبتكرة المصممة خصيصًا لصناعة التعدين والموارد. يقع مقر idoba في بيرث، أستراليا الغربية، وتعمل كعضو فخور في مجموعة Perenti، مع شركة Sumitomo الموقرة كمساهم في الأسهم.

    بفضل أكثر من 35 عامًا من الخبرة في مجال التعدين وحضور عالمي، تقف idoba في طليعة الابتكار الرقمي في هذا القطاع. تشتهر شركة idoba بالتزامها بتقديم الحلول الرقمية التحويلية، وتتعاون مع شركات التعدين الرائدة في العالم لتحقيق التميز التشغيلي.

    من خلال الجمع بين المعرفة العميقة بالتعدين، وقدرات علوم البيانات المتقدمة، والتطوير الشامل الشامل، تلتزم idoba بإنشاء الجيل التالي من البرامج التي تمكن العملاء في جميع أنحاء العالم.

    مهمتنا هي تعزيز أداء واستدامة عمليات التعدين، وضمان مستقبل أفضل لمشغلي المناجم والصناعة ككل. في idoba، نحن نؤمن بتسخير التكنولوجيا لإحداث ثورة في كيفية عمل شركات التعدين، مما يمهد الطريق لمزيد من الكفاءة والسلامة.

    انضم إلينا في تشكيل مستقبل التعدين من خلال الابتكار والتعاون.

    تفاصيل الاتصال

    لطلب عرض توضيحي لـ idoba.sim، أرسل بريدًا إلكترونيًا إلى: hello@idoba.com

    روابط

    موقع الكتروني: www.idoba.com

    <!– –>



    المصدر

  • خروج أكثر من 125 ألف فرد… إسرائيل تعبر عن قلقها من ‘تسونامي هجرة الإسرائيليين’ للخارج – شاشوف


    مركز الأبحاث التابع للكنيست الإسرائيلي حذر من موجة نزوح جماعي تقدر بـ125 ألف إسرائيلي منذ عام 2022 لأسباب اقتصادية وسياسية مرتبطة بالحرب والاحتجاجات ضد الإصلاحات القضائية. في عام 2022، غادر نحو 59 ألف إسرائيلي، بينما ارتفع العدد إلى حوالي 82,800 في 2023. النزوح يهدد الاقتصاد الإسرائيلي، حيث يفر العديد من الشبان المهرة، مما قد يؤدي إلى ‘هجرة الأدمغة’ وانخفاض الإنتاجية. الحكومة بحاجة إلى استراتيجية شاملة لجذب العائدين وحماية رأس المال البشري، وإلا ستتراجع النمو وتقل الاستثمارات الأجنبية، مما يؤثر سلباً على صورة إسرائيل دولياً.

    تقارير | شاشوف

    دق مركز الأبحاث التابع للكنيست الإسرائيلي (البرلمان) ناقوس الخطر بشأن نزوح المواطنين الإسرائيليين خارج البلاد لأسباب اقتصادية وسياسية مرتبطة بالحرب وما قبلها، خاصة في سياق الصراع حول الإصلاحات القضائية.

    وفقاً للتقرير الذي حصل مرصد “شاشوف” على تفاصيله، فإن أكثر من 125 ألف مواطن إسرائيلي تركوا البلاد بين مطلع عام 2022 ومنتصف عام 2024، حيث وصف التقرير هذا الحدث بأنه ليس مجرد موجة هجرة، بل “تسونامي من الإسرائيليين الذين يختارون مغادرة البلاد”.

    وتعود أسباب هذا “التسونامي” إلى الحرب التي بدأت في 07 أكتوبر 2023 والاضطرابات السياسية التي وصلت ذروتها مع الاحتجاجات ضد خطة الحكومة الإسرائيلية للإصلاح القضائي في 2023، بالإضافة إلى التداعيات الاقتصادية للحرب الروسية-الأوكرانية.

    وفي التفاصيل، تكشف الأرقام عن حالة يُمكن وصفها بالكارثية بسبب الهجرة الجماعية؛ فقد غادر أكثر من 59 ألف إسرائيلي في عام 2022، وزاد العدد في 2023 ليصل إلى أكثر من 82,800 شخص، بينما غادر حوالي 50 ألف شخص تقريباً في الفترة من يناير حتى أغسطس 2024.

    في المقابل، كان عدد العائدين إلى إسرائيل من المقيمين في الخارج نحو 29,600 شخص في 2022، و24,200 شخص في 2023، و12,100 شخص في الأشهر الثمانية الأولى من 2024.

    للمقارنة، كان متوسط عدد المهاجرين الإسرائيليين على المدى الطويل بين عامي 2009 و2021 حوالي 40,500 شخص سنوياً.

    لماذا النزوح الجماعي؟

    تشمل العوامل التي ساهمت في النزوح الأزمة الناتجة عن الحرب والاضطرابات السياسية الداخلية، لا سيما الاحتجاجات على خطة الحكومة للإصلاح القضائي عام 2023، ونتائج الحرب الروسية-الأوكرانية الاقتصادية.

    وتقول ليلاخ ليف، من كلية أورانيم، إن الدافع الأساسي في العقود الماضية كان البحث عن فرص التعليم والنجاح المهني، لكن اليوم أصبحت الأسباب الأمنية والسياسية هي المحور الرئيسي.

    كما أشار التقرير إلى أن طلبات الإسرائيليين لإلغاء إقامتهم تضاعفت أكثر من ثلاث مرات، حيث ارتفعت من متوسط تقريباً 2,500 طلب قبل عام 2021 إلى حوالي 8,400 طلب في 2024.

    يُفيد تقرير من صحيفة هآرتس العبرية أن عدد المغادرين قد تضاعف أكثر من ضعف ما كان عليه منذ تولي حكومة أكثر يمينية في إسرائيل عام 2023، بينما يشير تقرير من منظمة التعاون الاقتصادي والتنمية إلى أن هجرة مواطني إسرائيل ارتفعت بنسبة 8% في عام 2022، أي ما يعادل 9,800 شخص نحو الولايات المتحدة وألمانيا وكندا.

    تشكل ظاهرة النزوح الجماعي من إسرائيل تحولًا ملحوظاً في أعداد الإسرائيليين الذين يقرّرون المغادرة، ليس فقط بحثاً عن فرص أفضل، بل بدوافع تتعلق بالأمن والاستقرار والسياسة الداخلية، في ظل ظروف اقتصادية سيئة ومتدهورة.

    عواقب وخيمة على الاقتصاد الإسرائيلي

    إن نزوح أعداد كبيرة من المواطنين، لا سيما من الفئة العمرية الشابة (20-39 عاماً)، يعني فقدان رأس المال البشري المهم المتمثل في الأيدي العاملة الماهرة والمتحصلة على تعليم عالٍ.

    هذا النزوح يعكس خطر ما يعرف بـ’هجرة الأدمغة’، حيث قد يبقى عدد من الأكاديميين والأطباء والمهندسين في الخارج أو ينتقلون نهائيًا، مما يؤثر على القدرات التكنولوجية والتعليمية للدولة.

    ديموغرافيًا، يُشير التحول من الهجرة الإيجابية إلى السلبية إلى تعديل في نمو السكان، مما قد يؤثر على قوة العمل في المستقبل، ومستويات الاستهلاك، وقدرة البلاد على تحقيق نمو اقتصادي.

    سوف يؤدي انخفاض عدد القوى العاملة المؤهلة إلى تراجع في الإنتاجية، وبالتالي تباطؤ في النمو الاقتصادي على المدى المتوسط والطويل.

    تشير التقارير الإسرائيلية إلى أن تكاليف الحرب بين عامي 2023 و2025 قد تصل إلى حوالي 55.6 مليار دولار، أي ما يُعادل نحو 10% من اقتصاد إسرائيل تقريباً.

    تؤكد تكرار مغادرة الفئات المؤهلة من إسرائيل على التغيير الهيكلي في الاقتصاد المتدهور، حيث من المتوقع أن ينخفض مستوى الابتكار وتتناقص التنافسية الدولية، مما يؤدي إلى توسيع الفئات السكانية التي قد تعتمد أكثر على الدولة أو تكون أقل إنتاجية، ما يُضعف النمو.

    استمرار حالة عدم الاستقرار السياسي قد يزيد من الميل للمغادرة، بينما سيؤدي انخفاض النمو السكاني والنوعي إلى مزيد من الضغط على المالية العامة، مما يتطلب إنفاقًا أعلى وضمانات اجتماعية.

    قد تحتاج إسرائيل إلى استراتيجية شاملة لمواجهة النزوح وتحفيز العودة. وفقًا للتقرير، لا تملك الحكومة خطة واضحة في الوقت الحالي للتعامل مع هذه الظاهرة المتنامية، مما يستدعي وضع استراتيجية شاملة تشمل معلومات دقيقة عن مغادرة الناس، والأسباب وراء ذلك، وأين يذهبون، وكيف يمكن جذبهم للعودة أو على الأقل الحفاظ على ارتباطهم بالاقتصاد الإسرائيلي.

    كما ينبغي على إسرائيل حماية رأس المال البشري والتكنولوجي من خلال استهداف الشريحة الشابة والعاملة في مجال التقنيات، تشجيع البقاء والابتكار، وتأسيس شركات جديدة داخل إسرائيل، أو التعاون مع الشركات العالمية القائمة في البلاد.

    ختامًا، تخلص قراءة “شاشوف” إلى أن موجة الهجرة الإسرائيلية تعكس أزمة عميقة تتجاوز الأرقام والإحصاءات، إذ تعكس تآكل الثقة في المستقبل الداخلي لإسرائيل، والشعور المتزايد بعدم الاستقرار والاختناق السياسي والاقتصادي والاجتماعي.

    في حال استمرت هذه الظاهرة غير المسبوقة من الهجرة، فإن النتائج ستصبح ضارة للغاية على المدى البعيد، إذ ستعاني إسرائيل من تراجع أكبر في النمو، وتقلُّص قاعدة الضرائب، وانخفاض الاستثمارات الأجنبية، وتآكل الصورة والسمعة الدولية لإسرائيل.


    تم نسخ الرابط

  • اقرأ عدد أكتوبر من مجلة مَايْن الآن!

    عدد أكتوبر من مِلكِي صدرت المجلة الآن، مع مقالات تبحث في إنتاج النحاس في الولايات المتحدة وعمان وزامبيا، وأول شاحنة قلابة كهربائية تعمل بالبطارية بالكامل في العالم، والفرصة التجارية لعزل الكربون والمزيد.

    في هذا العدد، نسلط الضوء على النحاس بينما تتسابق الدول لزيادة الإنتاج وتأمين الإمدادات للمعدن الحيوي الذي يتحول إلى طاقة.

    اكتشف تسويق B2B عالي الأداء

    اجمع بين ذكاء الأعمال والتميز التحريري للوصول إلى المتخصصين المشاركين عبر 36 منصة إعلامية رائدة.

    اكتشف المزيد

    نبدأ في الولايات المتحدة، بتقييم جدوى وتحديات تعهد الرئيس دونالد ترامب “بإعادة النحاس إلى الوطن”، قبل أن ننتقل إلى إحياء النحاس في عمان. ثم ننشر تقريرًا ميدانيًا من منجم كانسانشي للنحاس في زامبيا، والذي قامت فيه البلاد بأكبر استثمار لها في النحاس خلال عقد من الزمن في أغسطس الماضي.

    على الصعيد التكنولوجي، نستعرض أول شاحنة تفريغ كهربائية تعمل بالبطارية بالكامل في العالم، والتي تخضع لاختبارات حقيقية في زامبيا، ونتحدث إلى شون لوري من أركا حول كيف يمكن لشركات التعدين أن تفتح فرصة تجارية بقيمة 1.3 تريليون دولار من خلال عزل الكربون الدائم. نحن ندرس أيضًا الأساليب التكنولوجية لإدارة إرهاق عمال المناجم في كل من العمليات السطحية وتحت الأرض.

    في مقابلة لسلسلتنا حول إلهام النساء في مجال التعدين، اعتمدت الدكتورة سو كيي، مديرة معهد الذكاء الاصطناعي بجامعة نيو ساوث ويلز، على خبرتها في كل من صناعات الروبوتات والمعادن الحيوية للتأكيد على الحاجة إلى جلب المزيد من النساء إلى مجالات العلوم والتكنولوجيا والهندسة والرياضيات وقيادة التعدين.

    اقرأ كل هذا والمزيد من الأفكار حول صناعة التعدين العالمية في العدد الأخير من مِلكِي.

    ماذا نتوقع في العدد القادم من مِلكِي

    في العدد الأخير لعام 2025، نراجع الاتجاهات المحددة لهذا العام ونشارك توقعات عام 2026 لقطاع التعدين.

    نحن ندرس ازدهار المعادن المهم في أفريقيا، من التنافس بين الولايات المتحدة والصين لتأمين موارد القارة إلى التقدم المحرز في المشاريع التي يجري تطويرها بموجب قانون المواد الخام الحرجة للاتحاد الأوروبي.

    كما نسلط الضوء أيضًا على إمكانات التعدين على مستوى المنطقة، والذي من المقرر أن يعيد تشكيل صناعة الفضة في بيرو.

    إذا أعجبتك مجلتنا، قم بالاشتراك في رسائلنا الإخبارية ليصلك كل هذا وأكثر مباشرة إلى صندوق الوارد الخاص بك.

    <!– –>

    جوائز التميز في تكنولوجيا التعدين – فوائد الدخول

    احصل على التقدير الذي تستحقه! ال جوائز التميز في تكنولوجيا التعدين الاحتفال بالابتكار والقيادة والتأثير. من خلال الاشتراك، فإنك تعرض إنجازاتك، وترفع ملفك التعريفي في مجال الصناعة، وتضع نفسك بين كبار القادة الذين يقودون تقدم الصناعة. لا تفوت فرصتك للتميز — أرسل مشاركتك اليوم!

    رشح الآن



    المصدر

  • السعودية تستثمر 5.4 مليار دولار في صفقات الانتقالات وشراء اللاعبين – شاشوف


    كشفت بيانات أن أندية الدوري السعودي أنفقت 1.86 مليار دولار خلال ثلاث فترات انتقالات صيفية، مع تحول كبير في الإنفاق منذ 2023. إجمالي الإنفاق السعودي في سوق الانتقالات الدولية على مدى خمس سنوات بلغ 1.933 مليار دولار، 96% منها في السنوات الثلاث الأخيرة، مما يعكس تأثير برنامج خصخصة الأندية. الدوري السعودي احتل المركز السادس عالميًا في الإنفاق خلال صيف 2025، حيث بلغ 552 مليون دولار. استمر الدوري في تحقيق نمو ملحوظ في الإنفاق المحلي والدولي، بتأثير الأندية المخصخصة. على مدى عشر سنوات، بلغ إجمالي إنفاق الدوري السعودي 3.5 مليار دولار.

    منوعات | شاشوف

    أظهرت بيانات جديدة أن أندية الدوري السعودي أنفقت حوالي 1.86 مليار دولار خلال آخر ثلاث فترات نقل صيفية في صفقات انتقالات دولية، مما يؤكد تسارع الإنفاق منذ بدء مشروع استقطاب اللاعبين الكبار في صيف 2023.

    وبحسب تقرير “ميركاتو الشرق – السعودية صيف 2025″، الذي نشره موقع الشرق بالتعاون مع بلومبيرغ، بلغ إجمالي الإنفاق السعودي في سوق الانتقالات الدولية -على مدى خمس سنوات (2021–2025)- 1.933 مليار دولار، شمل 739 صفقة لانتقال لاعبين أجانب.

    تم إنفاق حوالي 96% من هذا المبلغ خلال السنوات الثلاث الأخيرة، مما يبرز التحول الهيكلي الذي شهده الدوري السعودي بعد بدء برنامج خصخصة الأندية واستقطاب كبرى الكيانات الاقتصادية في المجال الرياضي.

    احتل الدوري السعودي المركز السادس عالميًا في الإنفاق على الصفقات الدولية بصيف 2025، خلف الدوريات الخمسة الكبرى: الإنجليزي، الألماني، الإيطالي، الفرنسي، والإسباني.

    وحسب التقرير، بلغ إجمالي الإنفاق 552 مليون دولار، بزيادة نسبتها 28% عن العام الماضي، والذي سجل 431 مليون دولار.

    صدرت هذه الأرقام من الاتحاد الدولي لكرة القدم (فيفا)، مع الإشارة إلى أن الأرقام لا تشمل الأسبوع الأخير من فترة الانتقالات، حيث لم يتلقَ معدّو التقرير أي تحديث رسمي رغم جهود التواصل المتكررة مع الاتحاد الدولي.

    في تصنيف الإنفاق المحلي والدولي مجتمعة، استمر الدوري السعودي في احتلال المرتبة السادسة، لكن بإنفاق إجمالي بلغ 751.5 مليون دولار، أي بزيادة بنسبة 42.2% مقارنةً بصيف 2024، الذي بلغ فيه الإنفاق 528.3 مليون دولار.

    خصخصة الأندية تُنعش سوق الانتقالات

    تناول التقرير الأثر المباشر لبرنامج الخصخصة الرياضية في تعزيز الإنفاق خلال موسم 2025، حيث أظهرت ستة أندية مخصخصة ضمن قائمة أعلى الأندية إنفاقًا على عقود اللاعبين.

    تصدّر القائمة نادي القادسية المملوك لشركة “أرامكو”، يليه النادي الجديد نيوم، ثم أندية الهلال، النصر، الأهلي، والاتحاد التابعة لصندوق الاستثمارات العامة.

    بينما كان نادي الخلود، بإدارته الأمريكية الجديدة، الاستثناء الوحيد الذي لم يظهر في هذه القائمة.

    ضخ 3.5 مليارات دولار خلال 10 سنوات

    ولم يقتصر الحضور السعودي على الموسم الماضي فقط، حيث أشار التقرير إلى أن الدوري السعودي يحتل المرتبة السادسة عالميًا في الإنفاق خلال العقد الأخير (2016–2025)، بإجمالي 3.5 مليارات دولار، وهو رقم يعادل ما أنفقه دوري الدرجة الأولى الإنجليزي ‘تشامبيونشيب’، حسب اطلاع شاشوف.

    على الجانب الآخر، سجل الدوري الإنجليزي الممتاز صدارة الإنفاق العالمي، إذ بلغت قيمة تعاقداته في العقد الأخير 31.2 مليار دولار، متقدماً بفارق كبير على الدوري الإيطالي الذي جاء في المرتبة الثانية بـ13.8 مليار دولار، يليه الدوري الإسباني بـ9.6 مليار دولار، ثم الفرنسي والألماني بفارق بسيط.

    أما من حيث صافي الإنفاق (الفارق بين الشراء والبيع)، فقد احتل الدوري السعودي المرتبة الثانية عالميًا خلال صيف 2025، بصافي بلغ 579 مليون دولار، مما يدل على زيادة تقارب 40% مقارنة بالعام السابق.

    تصدّر الدوري الإنجليزي القائمة بصافي إنفاق تجاوز 1.8 مليار دولار، بينما احتلت الدوريات التركية، الروسية، والإيطالية المراكز من الثالث إلى الخامس على التوالي.

    تشير هذه الأرقام إلى جهود الدوري السعودي ليكون لاعبًا رئيسيًا في معادلة كرة القدم العالمية عبر الاستثمارات الضخمة والتحول في البنية الرياضية.


    تم نسخ الرابط

  • أزمة الكهرباء في عدن: وزارة الكهرباء تقدم مبررات بينما يطالب ‘الانتقالي’ حكومة عدن بإيجاد حلول – شاشوف


    تعاني مدينة عدن من أزمة كهرباء خانقة تسببت في احتجاجات شعبية واسعة. بعد انقطاع طويل، أعلنت مؤسسة الكهرباء عن عودة جزئية للخدمة بعد تشغيل محطة بترومسيلة، لكنها حذرت من أن استمرار الخدمة يعتمد على توفير الوقود. وزارة الكهرباء عزت الانقطاعات إلى تفجير أنبوب نفط وإضراب عمال النفط. المجلس الانتقالي دعا لخفض الانقطاعات وتحسين حال الرواتب، محذراً من تفاقم الأوضاع الحياتية. رئيس المجلس أكد أهمية معالجة المشاكل الخدمية. بينما تعاني الحكومة من فشل في تجميع الإيرادات اللازمة لدعم مشاريع الكهرباء. الوضع يتطلب حلولاً عاجلة لمواجهة الأزمة المتصاعدة.

    اقتصاد اليمن | شاشوف

    تظل أزمة انقطاع الكهرباء تهدد باندلاع احتجاجات أكبر في مدينة عدن، حيث شهدت المدينة موجة من الاحتجاجات نتيجة الظلام الذي يغمر المديريات بسبب توقف محطات التوليد.

    وبعد احتجاجات شعبية واسعة أغلق خلالها عدد من الطرق في مديريات مثل المنصورة والمعلا، أعلنت مؤسسة الكهرباء بعدن صباح اليوم الثلاثاء عن إعادة تشغيل توربين محطة بترومسيلة ‘الرئيس’ بعد وصول كمية محدودة من النفط الخام، مما سمح بإعادة جزء من القدرة التوليدية إلى الخدمة بعد ساعات من الانقطاع التام.

    وأفادت المؤسسة في بيان اطلع عليه ‘شاشوف’، بأنه تم أيضاً تشغيل محطة المنصورة بقدرة توليد جزئية عقب تأمين كمية إسعافية من مادة الديزل، إضافة إلى إدخال المحطة الشمسية إلى الخدمة بعد استقرار مركز الأحمال واستكمال الإجراءات الفنية اللازمة.

    ومع ذلك، فإن استمرار خدمة الكهرباء يتوقف على تأمين تدفق الوقود بشكل منتظم لجميع محطات التوليد، حيث أكدت المؤسسة أن أي انقطاع في الإمدادات سيؤدي إلى تراجع الإنتاج وعودة الانقطاعات الواسعة، مشددة على حرصها على بذل قصارى جهدها لتحسين مستوى التوليد وتقليل فترات الانقطاع.

    كما دعت المؤسسة الجهات المعنية إلى ضمان توفير الوقود بشكل مستمر ومستقر للحفاظ على استقرار الشبكة الكهربائية في المدينة، بينما تظل حكومة عدن والمجلس الرئاسي بعيدين عن الواقع الكارثي الذي يعاني منه المواطنون في المدينة.

    وزارة الكهرباء: ليست لنا علاقة

    مصدر مسؤول بوزارة الكهرباء بحكومة عدن أوضح أن ‘الانقطاعات غير المسبوقة’ للكهرباء في عدن ‘خارجة عن إرادة الوزارة والمؤسسة العامة للكهرباء’، مرجعاً الانقطاعات إلى تفجير أصاب أنبوب النفط في الخط الناقل من صافر بمحافظة مأرب إلى منطقة النشيمة.

    ونتج عن ذلك توقف إمدادات النفط، مما حال دون وصول المشتقات النفطية المخصصة لمحطات التوليد وتوقف العمل في جميع المحطات، وفقاً لما نشرته وكالة سبأ التابعة لحكومة عدن.

    وأضاف المصدر أن هذا الحادث الذي وصفه بالإرهابي تزامن مع حالة إضراب عمال وموظفي الشركة اليمنية للاستثمارات النفطية، مما زاد من تفاقم المشكلة وانعدام الوقود لمحطات التوليد.

    وأعرب المصدر عن ‘بالغ أسف الوزارة لحدّة الانقطاعات’ وأمله في ‘تفهم المواطنين لحالة الإطفاءات الناجمة عن تلك الأسباب التي لا علاقة للوزارة بها’.

    كما أشار المصدر إلى أن الوزارة تدرك الأوضاع والمعاناة التي يواجهها المواطنون جراء توقف خدمة الكهرباء بشكل كلي، لافتًا إلى أن الحكومة ‘تبذل جهوداً كبيرة من أجل استمرارية خدمة الكهرباء سواءً من خلال الحلول الإسعافية مثل توفير الوقود أو عبر متابعة مشاريع استراتيجية جارية التنفيذ في العديد من المحافظات’.

    موقف الانتقالي: يحذر من تفاقم الأزمة ويدعو لحلول عاجلة

    في اجتماع عُقد اليوم الثلاثاء، حذرت الأمانة العامة للمجلس الانتقالي الجنوبي من تفاقم الأزمة الخدمية ودعت إلى وضع حلول عاجلة لمشكلة الكهرباء والرواتب أيضاً.

    وحسبما اطلع عليه ‘شاشوف’ من الموقع الرسمي للمجلس الانتقالي المدعوم من الإمارات، أشار المجلس إلى ‘الواقع الخدمي المتدهور والانقطاع الطويل للتيار الكهربائي’ عن عدد من المحافظات المجاورة، نتيجة ‘توقف إمدادات الوقود لمحطات التوليد، في ظل غياب الحلول الجذرية من الجهات المعنية لضمان استمرار الخدمة، بالإضافة إلى توقف صرف مرتبات موظفي الدولة للشهر الرابع على التوالي، مما فاقم معاناة المواطنين’.

    كما أشار المجلس إلى أن رئيس المجلس عيدروس الزبيدي قال خلال لقائه مع السفير الأمريكي أمس، إن استقرار خدمة الكهرباء ودفع المرتبات يمثلان أولوية لا تقبل التأجيل.

    ودعا المجلس حكومة عدن والمجلس الرئاسي، الذي يعد الزبيدي النائب الأول لرئيسه رشاد العليمي، إلى تحمل مسؤولياتهم في وضع حلول عاجلة وإجراءات جذرية تنهي معاناة المواطنين التي وصلت إلى حدود لا تطاق.

    ورغم الحديث عن أزمة صرف الرواتب، تولت الزبيدي منصب رئيس اللجنة العليا للإيرادات، التي التزمت الجهات الحكومية بتوريد إيراداتها إلى بنك عدن المركزي وفق متابعات ‘شاشوف’، لكن هذه الجهات -والتي تتجاوز 200 جهة- لم تلتزم بتوريد الإيرادات، في ظل فشل إداري حكومي في إلزام الجهات المعنية بتوريدها.


    تم نسخ الرابط

  • منجم Tía María التابع لشركة Southern Copper بقيمة 1.8 مليار دولار يحصل على الموافقة.

    حصلت شركة Southern Copper (NYSE, LON: SCCO) على ترخيص طال انتظاره لمشروع النحاس Tía María الذي تبلغ قيمته 1.8 مليار دولار في بيرو، مما يمثل خطوة كبيرة إلى الأمام بعد سنوات من الاضطرابات الاجتماعية والتأخير السياسي.

    ووافقت وزارة الطاقة والمناجم في بيرو (مينيم) على رخصة التعدين الأسبوع الماضي، مما يمهد الطريق أمام المشروع لدخول مرحلة الاستغلال.

    يقع المشروع في مقاطعة إيسلاي بمنطقة أريكويبا، ومن المتوقع أن يعيد إشعال الثقة في قطاع التعدين في بيرو ويحتمل أن يطلق العنان للمشاريع المتوقفة الأخرى في جميع أنحاء البلاد.

    واجهت تيا ماريا سنوات من التأخير بسبب المعارضة المحلية بسبب المخاوف البيئية. وأدت الاحتجاجات بين عامي 2011 و2015 إلى مقتل ستة أشخاص وأجبرت على تعليق المشروع.

    ورغم أن الحكومة وافقت على المنجم في عام 2019، إلا أنها ربطت التقدم باستعادة الاستقرار الاجتماعي. استأنفت شركة Southern Copper التطوير في عام 2024 بعد تراجع التوترات المحلية.

    ومع الحصول على الترخيص الآن، يمكن للشركة أن تبدأ أعمال ما قبل التعدين وتجريد الحفر. اكتمل المشروع بنسبة 25%، وتركز معظم التقدم على المرافق المساعدة ومحطة المعالجة. تم الانتهاء من مرحلة البناء الأولية، التي تغطي طرق الوصول والمنصات، بنسبة 90% اعتبارًا من شهر يوليو.

    ومن المتوقع أن تبدأ شركة Tía María الإنتاج بحلول أواخر عام 2026 أو أوائل عام 2027، لتنتج 120 ألف طن من النحاس سنويًا على مدى عمر متوقع يبلغ 20 عامًا. ومن شأن هذا الإنتاج أن يضمن مكانة بيرو كثالث أكبر منتج للنحاس في العالم.

    مشاريع بقيمة 7 مليار دولار

    في عام 2024، أنتجت شركة جنوب النحاس في بيرو 414000 طن من النحاس، مما جعلها ثاني أكبر منتج في البلاد. لكن مشهد التعدين الأوسع لا يزال مقيدًا. وجدت دراسة حديثة أن 31% من قدرة إنتاج النحاس غير المستغلة في بيرو، أي ما يعادل حوالي 1.8 مليون طن سنويا، هي فعليا “خارج السوق” بسبب التحديات البيئية والاجتماعية أو المتعلقة بالحوكمة.

    ويقدر المعهد البيروفي للاقتصاد (IPE)، وهو مركز أبحاث مدعوم من الصناعة، أن مشاريع النحاس بقيمة حوالي 7 مليارات دولار متوقفة بسبب غزوات التعدين غير القانونية. وتشمل التطورات المتأثرة مشروعي Michiquillay وLos Chancas التابعين لشركة Southern Copper، بالإضافة إلى مشروع النحاس Haquira التابع لشركة First Quantum. ويتوقع IPE أيضًا أن تصل صادرات الذهب غير القانونية إلى 12 مليار دولار في عام 2025.


    المصدر

Exit mobile version