الكاتب: شاشوف ShaShof

  • اخبار عدن – محافظ عدن يطلق الحملة الشاملة للنظافة والتوعية في العاصمة ويدعو للمشاركة الفعالة

    اخبار عدن – محافظ عدن يطلق الحملة الشاملة للنظافة والتوعية في العاصمة ويدعو للمشاركة الفعالة

    أطلق الأستاذ عبدالرحمن شيخ، وزير الدولة محافظ العاصمة عدن، صباح أمس، في ساحة العروض بمديرية خور مكسر، الحملة الشاملة للنظافة والتوعية تحت شعار “نظافة عدن مسؤوليتي”، وذلك كجزء من رؤية المحافظ «معاً من أجل عدن جديدة قوية ومدنية». وجاء ذلك بمشاركة قيادات السلطة المحلية ووكلاء المحافظة ومستشاريها، ومديري المكاتب التنفيذية، بالإضافة إلى عدد من المواطنين وعمال النظافة.

    وفي كلمته خلال الافتتاح، نوّه المحافظ أن الحملة تمثل انطلاقة جديدة تهدف إلى استعادة الوجه الحضاري والثقافي للعاصمة المؤقتة عدن. ولفت إلى أن المدينة تستحق أفضل مما هي عليه، وأن جهود النظافة ستكون عنواناً لمرحلة جديدة يشعر فيها المواطن بتغيير حقيقي على مختلف الأصعدة.

    ودعا المحافظ أبناء عدن إلى التفاعل الإيجابي والمشاركة الفاعلة في نجاح الحملة، مؤكداً أنها ستُنفذ بشكل مستدام، وبمشاركة مختلف الطاقات والإمكانات المتاحة، لتتحول إلى برنامج عملي يعزز مستوى الوعي المواطنوني ويحافظ على المظهر السنة للمدينة.

    من ناحيته، أوضح وكيل أول محافظة عدن محمد نصر شاذلي أن الحملة ستستمر بمشاركة جميع مديريات العاصمة والجهات والمؤسسات المعنية. ونوّه أنها ستتحول إلى يوم تطوعي شهري يشارك فيه طلاب المدارس والجامعات والتجار وسكان الأحياء، بما يسهم في استعادة رونق عدن وحياتها الطبيعية.

    كما نوّه أن ما تم اليوم يمثل بداية حقيقية ضمن برنامج رئيسي يتبناه محافظ عدن، يهدف إلى تعزيز ثقافة النظافة والعمل المواطنوني المستدام، بما يدعم مكانة عدن ويحافظ على بيئتها ومقوماتها الحضارية.

    في الوقت نفسه، ثمّن وكيل محافظة عدن لقطاع الإعلام محمد سعيد سالم اهتمام المحافظ بإعادة النظافة إلى عدن، معتبرًا أن هذه الخطوة تعكس توجهاً جاداً نحو ترسيخ صورة عدن كمدينة مدنية وقوية في المستقبل.

    ولفت إلى أن الحضور الكبير في ساحة العروض يعكس حرص مختلف فئات المواطنون على حماية مستقبل عدن وأبنائها. كما لفت الانتباه إلى أن عمال النظافة كانوا في مقدمة الصفوف استجابة لنداء السلطة المحلية، من أجل حماية المدينة من الأوبئة والمخلفات التي تتعارض مع تطورها.

    من جانبه، أوضح مدير عام صندوق النظافة والتحسين بمحافظة عدن، قائد راشد أنعم، أن الصندوق أعد خطة ميدانية متكاملة لتنفيذ الحملة، تتضمن توزيع الفرق الميدانية والآليات على عدد من المواقع المستهدفة في مديريات العاصمة، بالإضافة إلى تعزيز جهود رفع المخلفات المتراكمة وتنفيذ حملات توعوية بالتوازي لترسيخ ثقافة النظافة لدى المواطنين.

    ونوّه أن الحملة لن تقتصر على يوم التدشين بل ستستمر وفق برنامج زمني منتظم يشمل مختلف الأحياء والأسواق والشوارع القائدية. ولفت إلى أن الصندوق سيعمل بالتنسيق مع السلطات المحلية في المديريات لضمان استمرارية أعمال النظافة والتحسين ومعالجة أي اختلالات بشكل عاجل.

    وثمّن دعم معالي وزير الدولة محافظ عدن وحرصه المباشر على متابعة أداء الصندوق وتوفير الإمكانيات اللازمة لإنجاح الحملة، معتبرًا أن هذا الدعم يمثل حافزًا مهمًا لتحسين مستوى الأداء وتحقيق نتائج ملموسة تعكس تطلعات المواطنين في رؤية عدن نظيفة ومنظمة تليق بتاريخها ومكانتها.

    اخبار عدن: محافظ عدن يدشّن الحملة الشاملة للنظافة والتوعية بالعاصمة عدن ويدعو إلى التفاعل

    أطلق محافظ عدن، أحمد حامد لملس، حملة شاملة للنظافة والتوعية في العاصمة عدن، بهدف تعزيز الوعي بأهمية النظافة السنةة وتحسين مستوى البيئة الحضرية. تأتي هذه الحملة في إطار جهود السلطة التنفيذية المحلية لتحسين الظروف المعيشية للسكان وتعزيز الرعاية الطبية السنةة.

    حملة متكاملة

    تستهدف الحملة جميع أحياء ومدن عدن، حيث شملت الأنشطة التوعوية حملات دراسية وورش عمل تهدف إلى تثقيف المواطنين حول أهمية النظافة وتأثيرها على صحتهم وجمال المدينة. وصرح لملس خلال تدشين الحملة عن خطط شاملة تشمل تنظيف الشوارع والساحات السنةة وإزالة الأعمار والنفايات.

    دعوة للتفاعل

    وفي حديثه، دعا المحافظ المواطنين إلى المشاركة الفعّالة في هذه الحملة، مؤكدًا أن نجاحها يعتمد على تعاون الجميع. كما لفت إلى أهمية الدور المواطنوني في الحفاظ على نظافة المدينة، مشددًا على أن هذه الحملة ليست مسؤولية السلطة التنفيذية وحدها، بل هي مسؤولية مشتركة بين الجميع.

    رؤية مستقبلية

    تهدف الحملة كذلك إلى رفع مستوى الوعي البيئي وتعزيز السلوكيات الصحيحة لدى المواطنين، كما تمثل جزءًا من رؤية طويلة الأمد لتحسين صورة عدن كمدينة حضارية تستحق أن تكون نموذجًا للمدن الأخرى.

    خاتمة

    من المتوقع أن يكون للجهود المبذولة من قبل محافظ عدن تأثير إيجابي على المواطنون، حيث تهدف هذه الحملة إلى ترسيخ قيم النظافة والتحفيز على العمل الجماعي من أجل تحسين جودة الحياة في المدينة. من المهم أن يتعاون الجميع لتحقيق هذه الأهداف وضمان بيئة نظيفة وآمنة للجميع.

  • جولات النهر تشهد ازدهاراً—إليك المسارات الأوروبية التي نراقبها

    بمجرد أن تجرب رحلة نهرية، يصبح من الصعب استكشاف العالم بطريقة أخرى. السفن الصغيرة والحميمة، الخدمة الشخصية، والأجنحة الفندقية الفاخرة هي سمات محبوبة لتجربة الرحلات النهرية. وعندما تكون في ممر مائي أوروبي، فإن المدن التي تمر بها تعتبر من بين الأكثر إثارة في العالم. ليس من العجب إذن أن تقرير سوق الرحلات النهرية العالمي، وجد أن الرحلات النهرية مستعدة لتحقيق مبيعات تصل إلى 10 مليار دولار بحلول عام 2030، مما سيضاعف النجاح البالغ 5.4 مليار دولار في عام 2024.

    هذا العام، ستقوم علامات تجارية معروفة مثل AmaWaterways وUniworld، بالإضافة إلى خبراء الصناعة الجدد مثل National Geographic-Lindblad Expeditions وTrafalgar، بالكشف عن مجموعة من السفن والمسارات الجديدة التي من المؤكد أنها ستساهم في تلك الأرقام. سواء كنت تحب بالفعل تجربة الرحلات النهرية، أو كنت فضولياً فقط، فإن هذه السفن الجديدة، والمسارات المبتكرة، وخيارات الجولات الفريدة ستشدك بلا شك. المسارات التسع للرحلات البحرية التي تم تسليط الضوء عليها هنا تعد دليلاً على أنه لا يوجد وقت أفضل من الحاضر للصعود على متنها.

    مبنى البرلمان المجري في ساحة لايوش كوسوث، على ضفاف نهر الدانوب

    Getty

    احتفل باليوم الوطني المجري مع رحلات فاخرة على ضفاف الأنهار

    تقوم أحدث خط رحلات نهرية في أوروبا بأخذ الضيوف إلى المجر هذا الخريف حيث تستمر الرحلة لمدة تسعة أيام على مسار وجهة الدانوب: عيد اليوم الوطني المجري & وادي واشاو الخلاب الذي يتزامن مع احتفالات اليوم الوطني في المجر. يمكن لضيوف السفينة الفاخرة Riverside Mozart تجربة العروض، والتقاليد الشعبية، والألعاب النارية، والمأكولات الإقليمية التي تمثل الاحتفال. بالإضافة إلى بودابست، تحتوي الرحلة على توقفات في براتيسلافا، فيينا، لينز، وباساو. تسمح الإقامات الليلة في بودابست وفيينا بالاستمتاع بمغامرات ليلية أيضاً.

    استكشاف فنّي لنهر الدانوب مع Uniworld

    S.S. Emilie هي أول سفينة جديدة أنشأتها Uniworld منذ عام 2020. السفينة هي تكريم عائم للفنان غوستاف كليمت وشريكته وملهمته، إميلي فلوغ (التي سميت السفينة باسمها). ألوانها المميزة وأسلوب آرت نوفو يظهران في جميع أقمشة وأثاث السفينة المخصص. كما أن الإضافة الأخيرة إلى أسطول السفن الفاخرة الشاملة ذات الخمس نجوم تقدم أيضاً خيارين من غرف النوم المتصلة حيث تربط جناحاً كبيراً بشرفة فرنسية فاخرة. في مارس، ستطلق S.S. Emilie رحلتها البحرية على نهر الدانوب لمدة 10 أيام. في عام 2027، ستضيف Uniworld ثلاث سفن أخرى – جميعها على الممرات المائية الأوروبية.


    رابط المصدر

  • جوجل تضيف ميزات توليد الموسيقى إلى تطبيق جيميناي

    أعلنت Google يوم الأربعاء أنها تضيف ميزة توليد الموسيقى إلى تطبيق Gemini. تستخدم الشركة نموذج Lyria 3 لتوليد الموسيقى من DeepMind لتشغيل الميزة، التي لا تزال في مرحلة البيتا.

    لاستخدام الميزة، عليك وصف الأغنية التي تريد إنشاءها، وسينشئ التطبيق مقطعًا موسيقيًا مع كلمات. على سبيل المثال، يمكنك أن تطلب من Gemini إنشاء “أغنية R&B بطيئة كوميدية حول جورب يجد شريكه”، وسينشئ التطبيق مقطعًا مدته 30 ثانية مع غلاف للأغنية من تصميم Nano Banana.

    قالت Google أنك تستطيع حتى رفع صورة أو فيديو، وستقوم الأداة المدعومة بالذكاء الاصطناعي بإنشاء أغنية للمطابقة مع مزاج ملف الوسائط.

    قالت الشركة إن Lyria 3 يحسن من الجيل السابق من النماذج، حيث ينشئ مقاطع موسيقية أكثر واقعية وتعقيدًا. يمكن للمستخدمين أيضًا تغيير والتحكم في عناصر أخرى مثل الأسلوب، والأصوات، والإيقاع.

    بالإضافة إلى طرح Lyria 3 على تطبيق Gemini، تجعل Google النموذج متاحًا لمنشئي المحتوى على YouTube من خلال ميزة Dream Track على YouTube، وهي أداة تساعد المنشئين على صنع مقاطع موسيقية مُنتجة بالذكاء الاصطناعي. كانت هذه الخيار متاحًا فقط لمنشئي YouTube في الولايات المتحدة حتى الآن. ولكن مع هذا الإطلاق، توسع Google توفر Dream Track على مستوى العالم.

    قالت Google إنه لا يمكنك تقليد فنان بشكل مباشر، ولكن إذا أضفت اسم فنان إلى طلبك، سيقوم Gemini بإنشاء مقطع بأسلوب أو مزاج مشابه. (ليس من الواضح ما إذا كان التوليد سيسهل على الآخرين فك طراز الموسيقى لفنان معين.)

    “توليد الموسيقى باستخدام Lyria 3 مصمم للتعبير الأصلي، وليس لتقليد الفنانين الموجودين. إذا
    كان طلبك يذكر فنانًا معينًا، سيتخذ Gemini هذا كمصدر إلهام إبداعي واسع ويقوم بإنشاء
    مقطع يشارك في أسلوب أو مزاج مشابه. لدينا أيضًا فلاتر للتحقق من النتائج مقابل
    المحتوى الموجود، “قالت الشركة في منشور على مدونة.

    لاحظت Google أن جميع الأغاني التي تم إنشاؤها باستخدام نموذج Lyria 3 ستحتوي على علامة مائية SynthID لتحديد المحتوى المُنتج بالذكاء الاصطناعي. قالت الشركة إنها تضيف أيضًا قدرات لتحديد الموسيقى المُنتجة بالذكاء الاصطناعي باستخدام SynthID داخل Gemini. سيتمكن المستخدمون من رفع مقاطع وسؤال Gemini عما إذا كانت مُنتجة بالذكاء الاصطناعي.

    يتم طرح توليد الموسيقى لجميع مستخدمي Gemini الذين تزيد أعمارهم عن 18 عامًا في جميع أنحاء العالم مع دعم للغات الإنجليزية والألمانية والإسبانية والفرنسية والهندية واليابانية والكورية والبرتغالية.

    أحدثت الموسيقى المُنتجة بالذكاء الاصطناعي مشاعر مختلطة بين الفنانين والمستمعين. من ناحية، تتبنى شركات مثل YouTube وSpotify الذكاء الاصطناعي وتوقع عقودًا مع شركات الموسيقى لتحقيق دخل من الموسيقى المُنتجة بالذكاء الاصطناعي. من ناحية أخرى، تواجه شركات نماذج وأدوات الذكاء الاصطناعي دعاوى قضائية من صناعة الموسيقى بسبب حقوق الطبع والنشر لمواد التدريب. نشرت منصات مثل Deezer أدوات لتحديد الموسيقى المُنتجة بالذكاء الاصطناعي للحد من عمليات البث الاحتيالي من هذا النوع من الموسيقى.


    المصدر

  • اخبار عدن – انطلاق المخيم الطبي المجاني للأطفال وذوي الأمراض الباطنية في مركز تو فارما بمديرية صير

    تم اليوم افتتاح المخيم الطبي المجاني في مركز تو فارما بمديرية صيرة في محافظة عدن خلال شهر رمضان المبارك، برعاية الدكتور طارق عبدالحميد الشعبي، مدير عام مكتب الرعاية الطبية السنةة والسكان، والدكتور محمود نجيب بن جرادي، مدير عام مديرية صيرة.

    هذا المخيم يأتي بدعم وتمويل من بنك عدن الإسلامي، في إطار دعم الشراكة المواطنونية وتعزيز المبادرات الصحية التي تهدف إلى تخفيف الأعباء عن المواطنين.

    يوفر المخيم خدمات المعاينة المجانية في أقسام الأطفال والباطنية والطب السنة، بالإضافة إلى إجراء التحاليل المخبرية مجانًا للحالات الطارئة، مع تخفيض بنسبة 50% للحالات غير الطارئة، إلى جانب توفير الأدوية المجانية حتى نفاد الكمية. يستقبل المركز المواطنين خلال ساعات العمل من الساعة العاشرة صباحًا وحتى الساعة الرابعة عصرًا.

    ولفتت عمبر إلى أهمية إقامة هذه المخيمات الطبية، نظرًا لدورها الفعال في تخفيف الأعباء عن المواطنين، مبيّنةً أن المخيم يساهم في تقديم الرعاية الطبية الضرورية للمحتاجين، ويعكس التزام قيادة القطاع الصحي بالمديرية بدعم المبادرات الإنسانية والصحية وتحسين مستوى الخدمات المقدمة للمجتمع.

    اخبار عدن: تدشين المخيم الطبي المجاني للأطفال والباطني في مركز تو فارما بمديرية صير

    في خطوة إنسانية تهدف إلى تقديم الرعاية الصحية للمحتاجين، تم تدشين المخيم الطبي المجاني للأطفال والباطني في مركز تو فارما بمديرية صير في مدينة عدن. وقد شهد هذا الحدث حضور عدد كبير من المواطنين، بالإضافة إلى مجموعة من الأطباء والمتخصصين في المجال الصحي.

    أهداف المخيم

    يهدف المخيم الطبي إلى تلبية احتياجات الأطفال والبالغين في تقديم الفحوصات الطبية والعلاج المجاني. وقد تم تجهيز المخيم بأحدث المعدات الطبية وتوفير الأدوية الضرورية لضمان تقديم رعاية متكاملة للمرضى.

    الأنشطة والخدمات

    تضمن المخيم عدة خدمات طبية، تشمل الفحوصات الطبية السنةة، تشخيص الأمراض، وتقديم الاستشارات الصحية. كما قام الأطباء بإجراء فحوصات دقيقة للأطفال، وتقديم اللقاحات اللازمة لحمايتهم من الأمراض.

    أهمية المخيم

    تكتسب هذه المبادرة أهمية خاصة نظرًا للتحديات الصحية التي تواجهها بعض الأسر في منطقة عدن. حيث أثرت الأوضاع الماليةية والاجتماعية على قدرة الكثير من الأسر على الحصول على الرعاية الصحية اللازمة. ومن خلال هذا المخيم، تم تقديم الأمل للعديد من الأسر في الحصول على الخدمات الطبية الأساسية.

    ردود الفعل

    عبر عدد من المواطنين عن شكرهم وتقديرهم لهذا الجهد الإنساني، مؤكدين على أهمية استمرار مثل هذه المبادرات التي تساهم في تحسين الوضع الصحي في المدينة. لم يقتصر تأثير المخيم على الجانب الطبي فحسب، بل أسهم أيضًا في تعزيز روح التعاون والمشاركة بين أفراد المواطنون.

    الختام

    يعتبر تدشين المخيم الطبي المجاني للأطفال والباطني في مركز تو فارما بمديرية صير خطوة إيجابية نحو تحسين الرعاية الطبية السنةة في عدن. ومن المتوقع أن تستمر مثل هذه المبادرات الإنسانية في المستقبل، لتلبية احتياجات المواطنون وتعزيز أواصر التعاون بين الجهات المختلفة.

  • هذه المديرة السابقة في مايكروسوفت تعتقد أنها تستطيع الإطاحة بـ CyberArk خلال 18 شهرًا

    تواجه الإنترنت اليوم مشكلة في الأذونات. فمع انتشار غير البشر – مثل روبوتات الدردشة، ووكلاء الذكاء الاصطناعي، والأنظمة المؤتمتة – زادت الحاجة لمنحهم اعتمادات وأذونات وهويات. وهذه إحدى الأسباب الرئيسية التي تجعل الشركات الناشئة في إدارة الهوية والوصول، التي تساعد في إدارة هذا النوع الجديد من القوى العاملة الرقمية، تجذب رأس المال الاستثماري.

    الآن، تظهر شركة ناشئة من إسرائيل وأمريكا تدعى “فينيس” تضم 35 موظفاً، بعد فترة من التخفي، مع تمويل جديد وزعم جريء: أنها تستبدل بالفعل الرواد في الصناعة مثل “سايبرآرك” و”أوكـتا” في شركات فورتشن 500.

    تأسست “فينيس” قبل أكثر من عامين، وتقول إنها جمعت 20 مليون دولار في تمويل المرحلة A في ديسمبر، بزعامة IVP، مع مشاركة من Index Ventures، التي قادت جولتها التمويلية الأولية.

    على عكس معظم منافسيها ذوي التمويل الوفير – مثل “بيرسونا” (جمعت 200 مليون دولار في مرحلة D في أبريل الماضي)، و”فيزا” (أغلقت 108 مليون دولار في مرحلة D في مايو 2025)، و”غيت غاردين” (جمعت 50 مليون دولار الأسبوع الماضي) – تتعامل “فينيس” مع كل من البيئات السحابية والمحلية، وهو خيار تقني جعل المنتج أصعب للبناء ولكنه وضعه للفوز على الشركات الكبيرة التي لا تزال تعمل بأنظمة قديمة جنباً إلى جنب مع البنية التحتية السحابية الحديثة.

    ترأسها روتيم لوري (31 عاماً)، التي يبدو أن مسارها نحو ريادة الأعمال يشمل تقريباً كل النقاط على قوائم فاحصي العروض. ابنة لوالدين مبرمجين في إسرائيل (كانت والدتها واحدة من أول مهندسات البرمجيات في البلاد)، قضت لوري أربع سنوات ونصف كضابط في وحدة 8200، وهي وحدة الاستخبارات النخبوية في إسرائيل، قبل انضمامها إلى مايكروسوفت كمديرة منتج تعمل على ما سيصبح “مدافع الهوية”.

    أصبحت لاحقاً أول توظيف في منتج في “أكسس سيكيورتي”، وهي شركة ناشئة لإدارة الوصول تم بيعها لشركة “هيوليت باكارد” مقابل 500 مليون دولار في 2022. قبل إغلاق تلك الصفقة، تركت لوري للانضمام إلى “YL فنتشرز”، وهي شركة استثمار موجهة نحو الأمن السيبراني.

    كانت تلك الفترة القصيرة في “YL فنتشرز” مفيدة بشكل خاص. تقول لوري بساطة خلال مكالمة زووم: “كنت ألتقي كل يوم بفريق من ثلاثة أولاد يبلغون من العمر 23 عاماً”. “تبني معظم تلك الشركات تقنيتها لتكون قابلة للاستحواذ. الاستراتيجية الكاملة حول ما هي المشكلة التي تحلها وكيف تتغلغل في السوق – إنها نهج مختلف تمامًا.”

    حدث تيك كرونش

    بوسطن، ماساتشوستس
    |
    23 يونيو، 2026

    لتستبدل الشركات القائمة مثل “سايبرآرك”، التي هيمنت لفترة طويلة على سوق إدارة الوصول المميز، أدركت لوري أنها ستحتاج إلى لعب لعبة طويلة الأمد. وهذا يعني بناء تقنية عميقة وشاملة بما يكفي لدعم البيئات المعقدة والهجينة لتكنولوجيا المعلومات في معظم الشركات الكبيرة.

    تكمن التحديات التقنية أمام لوري في أنه يتعين على معظم فرق إدارة الهوية والوصول التعامل مع حوالي 10 أدوات مختلفة لإدارة من وما لديه حق الوصول إلى أنظمة الشركات. توحد منصة “فينيس” هذا التشتت في نظام واحد يتعامل مع الوصول المميز عبر الخوادم المحلية، وتطبيقات SaaS، والبنية التحتية السحابية للبشر والكيانات غير البشرية على حد سواء.

    تقول لوري: “ربط كل شيء كان ما يهم العملاء أكثر”. بالفعل، تعمل “فينيس” بنموذج اشتراك SaaS، لكن لوري تؤكد أنها لا تتنافس في السعر. “نحن نقلل التكلفة، لكن ليس لأننا نتجنب التسعير الرخيص،” تشرح.

    “هذا لأننا نوفر جميع التكاليف الإضافية [المتعلقة بالعديد من العروض اليوم]، وخاصة الخدمات المهنية” – الرسوم الاستشارية والتنفيذات الطويلة التي أصبحت ضريبة لا مفر منها تقريبًا لنشر تأمين الشركات.

    يبدو أن الرهان يؤتي ثماره. تقول لوري إن “فينيس” الآن “تحل تمامًا محل” الموردين التقليديين في عملاء فورتشن 500 و فورتشن 1000، وتقليل وقت التنفيذ إلى أسبوع ونصف، من 6 أشهر إلى عامين، بفضل الأتمتة المدعومة بالذكاء الاصطناعي. بينما رفضت تسمية العملاء بشكل رسمي، أخبرت “تيك كرونش” على انفراد أنهم يتضمنون عملاق تصنيع مدرج في البورصة عمره 170 عاماً بالإضافة إلى كيان موسيقي عالمي.

    يقول كاك ويليام، الشريك في IVP الذي قاد الجولة التمويلية لفينيس، إن لوري تميزت. “المشكلة في معظم عروض الأمن السيبراني هي أن الجميع يتناول شيئًا صغيرًا جدًا ليكون ذا قيمة،” يقول ويليام. “عندما تنظر إلى الخروج الهائل – مثل “كراود سترايك” و”بالو ألتو نتوركس” – كانوا يقومون بأشياء جريئة منذ البداية. روتيم هي نفسها.

    يشير ويليام إلى الإلحاح الذي أنشأه وكلاء الذكاء الاصطناعي كعامل رئيسي يدفع نظرية استثمار IVP. “إذا كان لكل فرد سيكون لديه عشرات الوكلاء يعملون نيابة عنه، وتم بناء أدوات الوصول المميز لعالم ثابت من المحترفين في تكنولوجيا المعلومات، نحتاج إلى أن يتكيف مفهوم الهوية لدينا مع ذلك،” قال ويليام. “غالبًا ما يتم اختراق [الشركات] ببساطة عن طريق تسجيل الدخول باعتمادات شخص آخر. تحل ذلك بأذونات في الوقت المناسب المخصصة للفرد واللحظة.”

    على الرغم من الازدحام، يبدو السوق متحمسًا للحلول الجديدة. من المتوقع أن تتجاوز إنفاقات إدارة الهوية والوصول 24 مليار دولار في عام 2025، بزيادة قدرها 13٪ عن العام السابق، وفقًا لمجموعة صناعية تدعى معهد إدارة الهوية.

    فريق “فينيس” منقسم بين إسرائيل، حيث مقر البحث والتطوير، وأمريكا الشمالية، حيث يعمل فريق الذهاب إلى السوق. من الجدير بالذكر أن نحو نصف الشركة في مجال الأمن السيبراني يتكون من نساء، وهو أمر نادر في أحد أكثر القطاعات سيطرة من قبل الرجال في التكنولوجيا.

    شريك لوري، أور فاقنين، يشغل منصب CTO (صورة له مع لوري أعلاه). تشمل مستثمرين الشركة أساف ربابورت، الشريك المؤسس والرئيس التنفيذي لشركة “ويز”، وراز هيرزبرغ، CMO في “ويز” وزميل لوري السابق من أيامهما كمتدربين في مايكروسوفت.

    بالنسبة لوري، التي تقول إنها قضت معظم مسيرتها كـ “المرأة الوحيدة في الغرفة”، لم يكن إنشاء فريق أكثر توازنًا عملاً مدروسًا. “لا يمكنك أبدًا رؤية نفسك تفعل شيئًا إذا لم ترَ شخصًا مثلك يقوم بذلك،” تقول. “هذا هو الشيء الذي يجذب النساء الأخريات – ليشعرن وكأنهن يمكن أن يكن جزءًا من ذلك.”

    السؤال الآن هو ما إذا كانت فترة العصفور الأولى لمدة عامين لـ “فينيس” والانتصارات المبكرة في فورتشن 500 ستكون كافية للدفاع عن نفسها من المنافسين الذين لديهم موارد مالية كبيرة أثناء مطاردتهم لنفس المشترين في الشركات. هل يستطيع السوق دعم العديد من الفائزين؟ أم أن إدارة الهوية ستتبع مسار فئات الأمان الأخرى وتتوحد حول لاعب واحد أو اثنين مهيمنين؟


    المصدر

  • اخبار عدن – وزير البكري يجتمع بموظفي الديوان السنة في عدن لعرض أولويات المرحلة القادمة

    اجتمع معالي وزير الفئة الناشئة والرياضة نايف صالح البكري، اليوم الأربعاء، مع موظفي ديوان عام الوزارة في العاصمة المؤقتة عدن، بحضور وكلاء الوزارة ومدراء العموم للإدارات السنةة والأقسام، في لقاء خصص لمناقشة أولويات المرحلة القادمة وخطط العمل التطويرية.

    في بداية اللقاء، نقل الوزير البكري تحيات فخامة رئيس مجلس القيادة الرئاسي د. رشاد محمد العليمي وأعضاء المجلس ورئيس مجلس الوزراء د. شائع الزنداني، إلى قيادات وموظفي الوزارة، مهنئًا إياهم بشهر رمضان المبارك، ومتمنيًا أن يعيده على اليمن بالاستقرار والاستقرار.

    كما أثنى البكري على الجهود التي بذلها منتسبو الوزارة خلال الفترة الماضية، مشيدًا بمستوى الانضباط وروح الفريق الواحد، مؤكدًا على الاستمرار في تنفيذ البرامج والمشاريع وفق رؤية استراتيجية تعتمد على خطط مدروسة وأولويات واقعية، تتماشى مع مشاريع الوزارة المختلفة في جميع المجالات.

    واستعرض أهم البرامج والخطط التي يجب العمل عليها مستقبلاً، مشددًا على أن المرحلة القادمة ستشهد توسيع نطاق الأنشطة والبرامج النوعية، ودعم الاتحادات والأندية الرياضية، وتأهيل الكوادر الفئة الناشئةية والإدارية، بالإضافة إلى تطوير البنية التحتية للمنشآت الرياضية والفئة الناشئةية وإعادة تأهيلها لاستضافة مختلف الفعاليات.

    كما لفت إلى توجه الوزارة لتعزيز الشراكات مع الجهات الحكومية والمنظمات المحلية والدولية الداعمة لبرامج وخطط الوزارة، بما يسهم في توسيع فرص التدريب والتأهيل والتمكين، وتهيئة بيئة محفزة للإبداع والابتكار، معربًا عن شكره لدعم البرنامج السعودي للتنمية وإعمار اليمن وللمنظمات الدولية الأخرى.

    من جهتهم، هنأ وكلاء الوزارة ومدراء العموم وموظفو الديوان الوزير بمناسبة تجديد الثقة وتمييزه كوزير للشباب والرياضة، مؤكدين دعمهم لجهوده الرامية إلى تطوير العمل الرياضي والفئة الناشئةي وتعزيز حضوره على الصعيد الوطني.

    اخبار عدن: الوزير البكري يلتقي موظفي الديوان السنة ويستعرض أولويات المرحلة المقبلة

    في إطار جهوده المستمرة لتعزيز الأداء الإداري والخدمي في العاصمة المؤقتة عدن، عقد وزير الإدارة المحلية، عبد الرقيب البكري، اجتماعًا مع موظفي الديوان السنة، حيث تم استعراض أولويات المرحلة المقبلة.

    وقد بدأ البكري اللقاء بالتأكيد على أهمية العمل الجماعي والتعاون بين جميع الموظفين لتحقيق الأهداف المنشودة. كما لفت إلى التحديات الكبيرة التي تواجهها عدن في ظل الظروف الراهنة، مشددًا على ضرورة تكاتف الجهود لتجاوز هذه التحديات.

    خلال الاجتماع، تم تناول مجموعة من النقاط الأساسية، منها تحسين الخدمات المقدمة للمواطنين وتعزيز آليات العمل في الديوان السنة. ونوّه الوزير على أهمية تنفيذ المشاريع التنموية التي تساهم في تحسين الظروف المعيشية لأهالي المدينة، مشيراً إلى دور الموظفين في دفع عجلة التنمية وتقديم الحلول المناسبة.

    كما دعا البكري جميع الحضور لتقديم أفكار مبتكرة تسهم في تطوير العمل الإداري، مؤكدًا أن الآراء والمقترحات من جميع الموظفين تعتبر قيمة ومهمة. وفتح المجال لمشاركة الموظفين وتبادل الآراء، مما يتيح لهم فرصة للتعبير عن أفكارهم واحتياجاتهم.

    وفي ختام اللقاء، أعرب البكري عن ثقته في قدرة الفريق على مواجهة التحديات، مشددًا على أهمية الالتزام والانضباط في العمل. ونوّه على أن المرحلة المقبلة ستشهد مزيدًا من الجهود المبذولة لتحسين الخدمات وتعزيز التنمية في عدن.

    يُعتبر هذا الاجتماع خطوة إيجابية نحو تحسين أداء الإدارات المحلية في عدن، ويعكس التزام السلطة التنفيذية بإعادة البناء والتنمية في هذه المدينة التاريخية، التي تعد مركزًا حيويًا في اليمن.

  • تعلن شركة West Red Lake Gold Mines عن نتائج حفر مشروع روان

    كشفت West Red Lake Gold Mines عن نتائج جديدة من حملة الحفر والتحويل في مشروع Rowan داخل منطقة Red Lake Mining District في شمال غرب أونتاريو بكندا.

    أبلغت الشركة عن اكتشافات ملحوظة للذهب، بما في ذلك 84.3 جرامًا للطن (جم/طن) لأكثر من 1 م، و14.4 جم/طن لأكثر من 5.5 م، و24.4 جم/طن لأكثر من 1.5 م.


    اكتشف تسويق B2B عالي الأداء

    اجمع بين ذكاء الأعمال والتميز التحريري للوصول إلى المتخصصين المشاركين عبر 36 منصة إعلامية رائدة.

    اكتشف المزيد

    ويأتي ذلك في أعقاب الإعلانات السابقة التي سلطت الضوء على اعتراضات الذهب البالغة 141.5 جم/طن على مسافة 1 مليون.

    وأتمت الشركة حفر 38 حفرة يبلغ إجمالي طولها حوالي 6,300 متر في هذه المرحلة من البرنامج.

    تم استلام نتائج فحص الذهب لـ 14 حفرة من الحفر، ولا تزال 19 منها معلقة، ويتم حاليًا تسجيل خمسة منها وتجهيزها لأخذ العينات.

    بالتفصيل، ثقب RLG-25-198 المتقاطع مع جدار القدم 006b بتركيز ذهب عالي الجودة من عمق 67.35-68.35 مترًا.

    أظهرت الحفرة RLG-25-201 14.42 جرام/طن من الذهب على مدى 5.5 متر داخل الوريد 006b من أعماق 102.25-107.75 متر، بما في ذلك قسم أكثر تركيزًا من 32.93 جرام/طن ذهب من 105.75 متر إلى 107.75 متر.

    علاوة على ذلك، استهدفت حفرة RLG-25-200 الوريد 018 الجدار المعلق، مع تقاطع يكشف عن تركيز 24.44 جم/طن ذهب على مسافة 1.5 متر من 116.4 متر إلى 117.9 متر، بما في ذلك فاصل زمني مع 70.3 جرام/طن ذهب من 116.9 متر إلى 117.4 متر.

    قال شين ويليامز، الرئيس والمدير التنفيذي لشركة West Red Lake Gold Mines: “ما زلنا ننظر إلى روان باعتبارها قطعة أساسية في رؤيتنا لإنشاء مركز على مستوى المنطقة وتشغيلها في Red Lake ونتائج الفحص التي تم تلقيها حتى الآن من برنامج الحفر الحالي تعزز ثقتنا في رواسب الأقمار الصناعية عالية الجودة هذه.”

    “في حين يركز برنامج الحفر الحالي في روان على الردم للتحضير لدراسة الجدوى المسبقة المخططة القادمة، يرى فريق الجيولوجيا لدينا إمكانات ممتازة لمواصلة توسيع هذا المستودع على طول الإضراب وفي العمق.”

    “تتمتع أنظمة الذهب في Red Lake بجذور عميقة ونعتقد أن نظام الوريد في روان سيستمر في النمو مع عمليات الحفر الإضافية. ومن حسن الحظ أن تمتلك West Red Lake محفظة من الأصول عالية الجودة المملوكة بنسبة 100٪ في ولاية قضائية رائدة من شأنها أن تدعم رؤيتنا في أن نصبح منتجًا للذهب بمقدار 100,000 أونصة سنويًا في Red Lake بحلول عام 2028.”

    في نوفمبر 2025، بدأت West Red Lake Gold Mines برنامج حفر ممول بالكامل في مستودع Fork المملوك لها بالكامل، والذي يقع على بعد حوالي 250 مترًا جنوب غرب منجم Madsen التابع للشركة في منطقة Red Lake Gold District.

    <!– –>



    المصدر

  • كانا تظهر من الخفاء مع تمويل قدره 15 مليون دولار لبناء وكلاء ذكاء اصطناعي مرنين للمسوقين

    التسويق هو واحد من العمليات القليلة التي لا يمكن أن تتحمل أي صناعة تجاهلها، وهذا هو السبب في وجود مجموعة كبيرة من أدوات التسويق المدعومة بالذكاء الاصطناعي التي تُعرض على المسوقين اليوم. جميع المنصات الاجتماعية، من فيسبوك وإنستغرام إلى تيك توك، وكذلك الشركات الكبرى مثل مايكروسوفت وجوجل، وشركات بدء التشغيل مثل جاسبر وCopy.ai، تقدم أدوات ذكاء اصطناعي تدعي أنها تجعل حياة المسوقين أسهل بعدة طرق لا تعد ولا تحصى.

    كان هذا جزئياً السبب الذي جعلني أشعر بالحيرة لرؤية شركة ناشئة أخرى في مجال الذكاء الاصطناعي للتسويق تدخل الساحة: شركة كانا التي تتخذ من سان فرانسيسكو مقراً لها، خرجت مؤخراً من مرحلة التخفي بمجموعة من الوكلاء المعتمدين على الذكاء الاصطناعي يمكنهم إجراء تحليل البيانات، واستهداف الجمهور، وإدارة الحملات، والتفاعل مع العملاء، وتخطيط الوسائط، وتحسين أداء الدردشة عبر الذكاء الاصطناعي. وقد جمعت الشركة الناشئة 15 مليون دولار في جولة تمويل ابتدائية قادتها Mayfield.

    لكن كانا تمتلك شيئًا يجعلها مختلفة عن معظم الشركات الناشئة في التسويق اليوم: المؤسسان المشاركان لها، توم شافيز (الرئيس التنفيذي؛ موضح في الصورة أعلاه على اليمين) وفيفيك فيديا (رئيس التكنولوجيا؛ موضح في الصورة أعلاه)، يقومان ببناء تقنيات التسويق لأكثر من 25 عامًا. في الواقع، تُعتبر كانا مشروعهما الرابع بعد Rapt (التي استحوذت عليها مايكروسوفت في 2008)، وKrux (التي اشترتها Salesforce في 2016)، واستوديو بدء التشغيل super{set}، الذي حضنوا فيه كانا لمدة 9 أشهر.

    وصف شافيز هذا الوقت بأنه “رائع” للبناء، مشيراً إلى وجود فرصة واضحة للاستفادة من تجربتهم وتقنيات الذكاء الاصطناعي الحالية للتعامل مع هذه الفئة من المشكلات. “نرى سوقًا تنادي بحلول تلبي هذه اللحظة […] نحن نفهم هذا المجال بعمق، حيث تواجدنا فيه ربما أكثر مما ينبغي؛ وكنا فعلاً نشعر بألم عملائنا”، قال ذلك لموقع TechCrunch.

    الحل، كما تقدمه كانا، ينطوي على وكلاء ذكاء اصطناعي “مفكوكين loosely coupled” يمكن تخصيصهم “على الط fly”، مدمجين في برامج التسويق التقليدية، ويمكنهم العمل في عمليات مختلفة في الوقت نفسه. لذا يمكن لمسوق أن يقوم، على سبيل المثال، برفع موجز إعلامي لتحليله بواسطة وكلاء كانا لتحديد أهداف الحملة، والبحث عن الجمهور المستهدف، وجمع البيانات من المخزون وأبحاث السوق لتعديل الخطة. يحتوي النظام على تتبع الحملة بشكل مستقل، وتحسين، وتقارير.

    بالإضافة إلى الوكلاء، تقدم كانا توليد بيانات صناعية لتعزيز مصادر البيانات التابعة لجهات خارجية مثل أبحاث السوق واستهداف الجمهور. وهذا، كما قال شافيز، يمكن أن يساعد الشركات في تقليل تكاليف استخدام البيانات التابعة لجهات خارجية، وسد الثغرات في البيانات، ومساعدة المسوقين على إجراء اختبارات على منصات مختلفة بشكل أسرع وتضييق الاستراتيجيات.

    تقول كانا إن كل هذا يتم مع الحفاظ على البشر في الحلقة، بحيث يمكن للمسوقين الموافقة على إجراءات وكلاء الذكاء الاصطناعي، وتقديم الملاحظات، وتخصيص ما يفعله الوكلاء مع تغير احتياجاتهم.

    كرر شافيز وفيديا التأكيد على أهمية مرونة المنصة، حيث جادلا بأن القدرة على نشر، وتخصيص، وبناء وكلاء جدد في الوقت الحقيقي ستتيح للمسوقين رؤية النتائج على حملاتهم بشكل أسرع مما سيكونوا عليه مع الأنظمة التقليدية.

    في المستقبل، ترى الشركة الناشئة أن هذه المرونة لتخصيص منصتها لعملائها ستعمل كحصن لها ضد الشركات الكبرى وغيرها من الشركات الناشئة التي تبني منتجات مماثلة.

    “لدينا الفرصة، وليس لبناء حلول مخصصة، ولكن لتخصيص وتكوين هذه الحلول بشكل عميق لتلبية احتياجات العملاء حيث هم. الشركات الأكبر لن تتمكن من الوصول لذلك أبدًا”، قال شافيز.

    “نعيش في عالم يسمح لنا باستكشاف خيار ثالث [مع العملاء]: عدم البناء، وعدم الشراء، ولكن البناء معًا — البناء معهم بطريقة مدعومة”، أضاف فيديا. “يمكننا التحرك بسرعة جنونية لا تستطيع الشركات الكبرى القيام بها. وهذه ميزتنا.”

    ستستخدم كانا النقد الجديد لتوسيع عملية التوظيف عبر الهندسة، والمنتج، واستراتيجية دخول السوق. وسينضم نافي تشادا، الشريك الإداري في Mayfield، إلى مجلس إدارة الشركة.


    المصدر

  • اخبار عدن: الوزير نايف البكري يجتمع لأول مرة بفريق وزارته من المطار إلى الوزارة بعد نص.

    بدأ الوزير نايف البكري مهامه الرسمية بسرعة بعد وصوله إلى العاصمة المؤقتة عدن، حيث عقد اجتماعًا أول مع فريق الوزارة بعد حوالي نصف ساعة من وصوله، مما يعكس عزمًا ووتيرة عمل عالية منذ اللحظات الأولى لعودته.

    ووفقًا لمصادر صحيفة عدن الغد، توجه الوزير البكري مباشرة من المطار إلى مقر الوزارة، حيث رأس اجتماعًا شمل قيادات وموظفي الوزارة لمناقشة سير العمل والملفات العاجلة، بالإضافة إلى الاطلاع على أبرز التحديات التي تواجه المرحلة الحالية.

    كما ذكرت المصادر أن الاجتماع تناول تقييم الأداء خلال الفترة السابقة، إلى جانب مناقشة الخطط المستقبلية، والتأكيد على ضرورة تحسين وتيرة الأداء المؤسسي وتعزيز مستوى الخدمات المرتبطة بعمل الوزارة.

    وتزامن تحرك الوزير البكري مع عودة عدد من المسؤولين الحكوميين إلى العاصمة المؤقتة عدن للبدء في مهامهم من الداخل، في إطار جهود حكومية لتعزيز التنفيذ ومتابعة الوضع ميدانيًا.

    غرفة الاخبار / عدن الغد

    اخبار عدن: من المطار إلى الوزارة.. الوزير نايف البكري يعقد أول اجتماع لطاقم وزارته بعد النص

    عُقد في العاصمة المؤقتة عدن أول اجتماع لوزير الفئة الناشئة والرياضة نايف البكري بعد توليه المنصب، وذلك بعد وصوله إلى المدينة في إطار جولة عمل تهدف إلى تعزيز أداء الوزارة ودفع استراتيجيات تطوير القطاع الرياضي والفئة الناشئةي في اليمن.

    تفاصيل الاجتماع

    خلال الاجتماع، الذي عُقد في مقر الوزارة، رحّب الوزير البكري بالكوادر الفنية والإدارية، مشيدًا بالجهود المبذولة لدعم الرياضيين والفئة الناشئة في مختلف المجالات. وقدم رؤية الوزارة للمرحلة القادمة، حيث نوّه على أهمية تكاتف الجهود لتجاوز التحديات التي تواجه الرياضة اليمنية، وعلى ضرورة التسريع في تنفيذ المشاريع الرياضية التي تأثرت بالأوضاع الراهنة.

    استراتيجيات جديدة

    تحدث الوزير البكري عن الاستراتيجيات الجديدة التي ينوي تطبيقها، بما في ذلك إنشاء برامج تدريبية للشباب، وتطوير البنية التحتية للنوادي الرياضية في مختلف وردت الآن. كما نوّه على أهمية توفير الدعم اللازم للمنتخبات الوطنية، والعمل على إقامة الفعاليات الرياضية والمناسبات التي تعزز من روح التنافس ورفع مستوى الأداء.

    إبداء الآراء والمقترحات

    واستمع الوزير إلى آراء ومقترحات الحضور، حيث أبدى الجميع استعدادهم للعمل بروح الفريق الواحد لتحقيق الأهداف المنشودة. وتطرق النقاش إلى كيفية تعزيز الشراكة مع القطاع الخاص والمواطنون المدني لدعم الأنشطة الرياضية، والبحث عن سبل تمويل جديدة.

    التحديات والدعم

    لم يغفل الوزير عن الإشارة إلى التحديات الكبيرة التي يواجهها قطاع الفئة الناشئة والرياضة في ظل الظروف الراهنة، ولكنه نوّه على أهمية الوحدة والتعاون بين الجميع لتحقيق الأمل والطموحات المنشودة. وعبّر عن تفاؤله بقدرة الوزارة على تقديم حلول مبتكرة للنهوض بالواقع الرياضي والفئة الناشئةي.

    خاتمة

    تُعتبر هذه الخطوة بداية جديدة لعمل الوزارة ولرفع مستوى الوعي الرياضي في المواطنون. ويبقى الجميع متطلعًا للأشهر القادمة التي ستشهد تنفيذ برامج طموحة تعود بالنفع على الفئة الناشئة والرياضة في اليمن، تحت قيادة الوزير نايف البكري.

  • أوبن إي آي تتقدم في التعليم العالي بينما تسعى الهند لتطوير مهارات الذكاء الاصطناعي

    تقوم OpenAI بتوسيع وجودها في الهند ودخول نظام التعليم العالي في البلاد من خلال شراكات مع مؤسسات أكاديمية رائدة. تأتي هذه الخطوة في وقت تسعى فيه الدولة الواقعة في جنوب آسيا إلى تعزيز مهارات الذكاء الاصطناعي وبناء القدرات المحلية في واحدة من أكبر أسواق المواهب في العالم.

    في يوم الأربعاء، أعلنت OpenAI أنها ستتعاون مع ست مؤسسات تعليم عالٍ عامة وخاصة في الهند، بما في ذلك أفضل المعاهد في مجالات الهندسة والإدارة والطب والتصميم، بهدف الوصول إلى أكثر من 100,000 طالب وأعضاء هيئة تدريس وموظفين خلال العام المقبل.

    بدلاً من التركيز على الاستخدام الاستهلاكي، تركز المبادرة على دمج الذكاء الاصطناعي في الوظائف الأكاديمية الأساسية، مما يدل على اهتمام OpenAI في التأثير على كيفية تدريس وإدارة وتطبيع الذكاء الاصطناعي داخل واحد من أكبر أنظمة التعليم العالي في العالم.

    لقد أنشأت OpenAI بالفعل جمهوراً كبيراً من المستهلكين لروبوت الدردشة ChatGPT، الذي يضم أكثر من 100 مليون مستخدم نشط شهرياً في الهند، وفقاً للرئيس التنفيذي سام ألتمان، وقد ظهرت الهند كمصدر المستخدمين الثاني الأكبر للشركة بعد الولايات المتحدة. تمثل هذه الإعلانات أيضاً دفعاً أوسع من قبل الشركات الرائدة في الذكاء الاصطناعي لتعزيز وجودها في الهند، التي تستضيف هذا الأسبوع قمة تأثير الذكاء الاصطناعي في نيو دلهي.

    تتضمن الدفعة الأولى من الشركاء بعضاً من أبرز المؤسسات الأكاديمية في الهند، مثل المعهد الهندي للتكنولوجيا في دلهي، والمعهد الهندي للإدارة في أحمد آباد، والمعهد الهندي لجميع العلوم الطبية في نيو دلهي، إلى جانب الجامعات الخاصة والمدارس المتخصصة في التصميم. وقد أعلنت الشركة المصنعة لـ ChatGPT أن الشراكات ستشمل العديد من التخصصات بدءاً من الهندسة والإدارة إلى الرعاية الصحية والمجالات الإبداعية.

    لقد ظهرت الهند بالفعل كأرض اختبار رئيسية لاستخدام الذكاء الاصطناعي في التعليم. في الشهر الماضي، قالت جوجل إن الهند تمثل أعلى استخدام عالمي لأدواتها Gemini للتعلم. وبالمثل، قالت مايكروسوفت هذا الأسبوع إنها ستوسع برنامج Elevate لتدريب المعلمين عبر المدارس والمعاهد المهنية ومؤسسات التعليم العالي، بالتعاون مع الوكالات الحكومية كجزء من دفع أوسع لبناء مهارات الذكاء الاصطناعي على نطاق واسع.

    أوضحت OpenAI أن الشراكات ستشمل الوصول في جميع أنحاء الحرم الجامعي إلى أدوات ChatGPT Edu، وتدريب أعضاء هيئة التدريس، وإطارات الاستخدام المسؤول. وذكرت الشركة أن التركيز هو على دمج الذكاء الاصطناعي في سير العمل الأكاديمية الأساسية مثل الترميز والبحث والتحليل وتحليل الحالات، بدلاً من تقديم وصول منفصل إلى الأدوات.

    سيتضمن مؤسستان شريكتان، المعهد الهندي للإدارة في أحمد آباد وأكاديمية مانيبال للتعليم العالي، أيضاً تقديم شهادات مدعومة من OpenAI. بالإضافة إلى ذلك، قالت OpenAI إنها ستعمل مع منصات التعليم التكنولوجي الهندية، بما في ذلك PhysicsWallah وupGrad وHCL GUVI، لتوسيع تدريب الذكاء الاصطناعي خارج الحرم الجامعي. ستطلق هذه المنصات دورات منظمة حول أساسيات الذكاء الاصطناعي وحالات استخدام ChatGPT، تستهدف الطلاب والمحترفين في بداياتهم.

    قال راغف غوبتا، رئيس التعليم في OpenAI الهند، إن مؤسسات التعليم هي “مسار حيوي” لسد الفجوة بين أدوات الذكاء الاصطناعي المتقدمة بسرعة وكيفية استخدامها فعلياً، حيث تتغير مطالب المهارات عبر الاقتصاد.

    في العام الماضي، عينت OpenAI غوبتا، المدير السابق لكورsera في منطقة آسيا والمحيط الهادئ، كمدير التعليم الخاص بها في الهند وآسيا والمحيط الهادئ، إلى جانب إطلاق برنامج مسرع التعلم الذي يركز على توسيع مهارات الذكاء الاصطناعي.

    تؤكد هذه السلسلة من التحركات في مجال التعليم كيف أن شركات الذكاء الاصطناعي تبحث بشكل متزايد عن التوسع خارج أدوات المستهلكين والعملاء الشركات نحو المؤسسات التي تشكل المهارات والمعايير والتبني طويل الأجل. بالنسبة لدول مثل الهند، فإن المنافسة ليست فقط حول الوصول إلى الذكاء الاصطناعي، بل أيضاً حول من يساعد في تحديد كيفية تدريسه وإداراته ودمجه على نطاق واسع.


    المصدر

Exit mobile version