نافذة الاثني عشر شهرًا | تك كرانش
في حلقة حديثة من برنامج “No Priors” — البودكاست الممتاز الذي يقدمه المستثمران في الذكاء الاصطناعي سارة قوه وإيلاد جيل — أشار جيل إلى نقطة عن توقيت الخروج التي لا شك أن المؤسسين الذين قضوا وقتًا معه على دراية بها، لكنها تبدو مفيدة بشكل خاص في هذه اللحظة من صفقات الأعمال المتزايدة.
قال جيل إنه بالنسبة لمعظم الشركات، هناك فترة تبلغ حوالي 12 شهرًا حيث تكون قيمة العمل في ذروتها، “ثم تنهار” وتغلق النافذة. الشركات التي تحقق عوائد تتجاوز الأجيال غالبًا ما تكون تلك التي يلتقط فيها شخص ما تلك اللحظة بدلاً من افتراض أن الأوقات الجيدة ستتحسن أكثر. جميع شركات لوتس، AOL، وBroadcast.com لمارك كوبان تم بيعها عند أو قرب القمة، وجميعها تم الاستشهاد بها من قبل جيل كأمثلة على فرق ت foresee ما كان قادمًا وسحبت بخفة الحبل.
Oh great and powerful @DarioAmodei – builder of minds, father of Claude. I humbly request you leave payroll to us at Deel.
اقرأ أيضاً
We are but simple folk who process paystubs and chase compliance deadlines. But if you do come for us, call me first 🙏
— Alex Bouaziz (@Bouazizalex) April 17, 2026
للاستفادة من تلك النافذة، قدم جيل اقتراحًا عمليًا: جدولة اجتماع مجلس إدارة مرة أو مرتين في السنة لمناقشة عمليات الخروج بشكل محدد. إذا كانت بندًا ثابتًا في التقويم، فإنها تزيل العاطفة من المعادلة.
هذا مهم أكثر الآن مما كان عليه قبل بضع سنوات. الكثير من الشركات الناشئة في مجال الذكاء الاصطناعي موجودة جزئيًا لأن نماذج الأساس لم تتوسع بعد إلى فئتها … حتى الآن. كما يعترف العديد (مثل الرئيس التنفيذي لشركة Deel أليكس بوازيس) بشكل فكاهي، أن هذا لن يستمر إلى الأبد.
كما قال جيل: “مع رؤية التحولات في التمايز والدفاعية وكل ما يتعلق بذلك، من الجيد أن تسأل، ‘مرحبًا، هل هذه لحظتي؟ هل ستظل الأشهر الستة المقبلة هي الأكثر قيمة لي على الإطلاق؟’