على الأقل، تسعة مهندسين، بما في ذلك مؤسسان مشاركان، قد أعلنوا الآن بشكل علني عن مغادرتهم لـ xAI في الأسبوع الماضي – على الرغم من أن مغادرتين من تلك المغادرات يبدو أنهما حدثتا قبل بضعة أسابيع.

لم تعلق xAI أو إيلون ماسك علنًا على هذه المغادرات.

بينما يعتبر attrition أمرًا شائعًا في الشركات الناشئة، فإن مغادرة المؤسسين أقل شيوعًا. أكثر من نصف فريق التأسيس لـ xAI قد غادر الآن، وازدياد عدد الموظفين الذين تبعوا بعد أيام قليلة قد زاد من التدقيق حول استقرار الشركة.

يقول ثلاثة من الموظفين المغادرين إنهم سيبدؤون شيئًا جديدًا مع مهندسين سابقين آخرين من xAI، على الرغم من أنه لا توجد تفاصيل متاحة حول المشروع الجديد. يشير الآخرون إلى رغبة في مزيد من الاستقلالية وفرق أصغر لبناء تكنولوجيا جديدة بشكل أسرع، مشيرين إلى الزيادة المحتملة في إنتاجية الذكاء الاصطناعي.

قال يوهاي (توني) وو، المؤسس المشارك ورئيس قسم التفكير في xAI، في منشور أعلن فيه استقالته: “حان الوقت لبدء فصلي الجديد. إنها حقبة مليئة بالإمكانات: فريق صغير مسلح بالذكاء الاصطناعي يمكنه تحريك الجبال وإعادة تعريف ما هو ممكن.”

قال شايان صالحيان، الذي عمل على بنية المنتج وسلوك النماذج بعد التدريب في xAI وعمل سابقًا في تويتر/X، الأسبوع الماضي إنه غادر “لبدء شيء جديد”.

قال فالد كازيمي، الذي عمل لفترة قصيرة في مجال تعلم الآلة، يوم الثلاثاء إنه غادر قبل بضعة أسابيع، مضيفًا: “برأيي، جميع مختبرات الذكاء الاصطناعي تبني الشيء نفسه تمامًا، وهذا ممل… لذا، سأبدأ شيئًا جديدًا.” رولاند غافريلسكو، مهندس سابق في xAI، غادر في نوفمبر لتأسيس Nuraline، وهي شركة تبني “عملاء ذكاء اصطناعي منتشرون”، لكنه نشر مرة أخرى يوم الثلاثاء أنه غادر الشركة لبناء “شيء جديد مع آخرين غادروا xAI”.

تأتي هذه المغادرات في وقت مثير للجدل الكبير لـ xAI. تواجه الشركة تدقيقًا تنظيميًا بعد أن أنشأت Grok تزييفًا رقميًا صريحًا غير موافق عليه للنساء والأطفال، وتم توزيعه على X – حيث داهمت السلطات الفرنسية الأسبوع الماضي مكاتب X كجزء من تحقيق. كما أن الشركة تتحرك نحو طرح عام أولي مخطط له في وقت لاحق من هذا العام، بعد أن تم الاستحواذ عليها قانونيًا من قبل SpaceX الأسبوع الماضي.

يواجه ماسك أيضًا جدلاً شخصيًا بعد أن أظهرت الملفات التي نشرتها وزارة العدل محادثات مطولة مع المغتصب والمدبر في قضايا الاتجار بالبشر جيفري إبستين. تُظهر رسائل البريد الإلكتروني ماسك يناقش زيارة إلى جزيرة إبستين في مناسبتين منفصلتين، في عام 2012 و2013. تم إدانة إبستين لأول مرة بتهمة تسهيل الدعارة لطفل عام 2008.

تحافظ xAI على عدد يزيد عن 1000 موظف، لذا من غير المحتمل أن تؤثر المغادرات على قدرات الشركة على المدى القصير. ومع ذلك، فإن وتيرة المغادرات السريعة الأخيرة قد اكتسبت حياة خاصة بها على الإنترنت، حيث أعلن المستخدمون على سبيل الدعابة أنهم أيضًا “يغادرون xAI” على الرغم من أنهم لم يعملوا هناك أبدًا – وهو علامة على مدى سرعة انتشار الرواية حول “الرحيل الجماعي” على منصة ماسك X.

ومع ذلك، فإن مغادرة المؤسسين أكثر صعوبة في اعتبارها تغييرًا روتينيًا. مع استمرار ماسك في توطيد طموحاته في مجال الذكاء الاصطناعي، تثير مغارداتهم تساؤلات أوسع حول الإدارة والاستقرار على المدى الطويل في xAI. في مجال الذكاء الاصطناعي المتقدم، حيث تكون المواهب نادرة، تعتبر صفات مثل الجاذبية السمعة ووضوح المهمة مهمة. قد يكون السؤال الأكثر إلحاحًا ليس كم عدد المهندسين الذين غادروا، ولكن ما إذا كان بإمكان xAI الحفاظ على الثبات المؤسسي اللازم للتنافس مع نظرائها مثل OpenAI و Anthropic و Google.

لقد تواصلت TechCrunch مع xAI للحصول على مزيد من المعلومات.

جدول زمني لإعلانات المغادرة:

قد أعلن الموظفون التاليون علنًا عن مغادرتهم لـ xAI على X في الأيام الأخيرة:

6 فبراير: أيش جيسوال، مهندس، كتب: “كانت هذه آخر أسبوع لي في xAI. سأستغرق بضعة أشهر لقضاء الوقت مع العائلة وتجريب الذكاء الاصطناعي.”

7 فبراير: شايان صالحيان، الذي عمل على بنية المنتج وسلوك النماذج بعد التدريب وكان سابقًا في X، كتب: “غادرت xAI لبدء شيء جديد، مغلقًا فصلي الذي استمر لأكثر من 7 سنوات في العمل في تويتر، X، و xAI بكل شكر.” وأضاف أن العمل عن كثب مع إيلون ماسك علمه “الاهتمام المهووس بالتفاصيل، والسرعة المبالغ فيها، والتفكير من المبادئ الأساسية.”

9 فبراير: سايمون زهاي، عضو في الفريق الفني، كتب: “اليوم هو آخر يوم لي في xAI، أشعر بأنني محظوظ جدًا لهذه الفرصة. كانت رحلة مذهلة.”

10 فبراير: يوهاي (توني) وو، المؤسس المشارك ورئيس قسم التفكير، كتب: “استقلت. حان الوقت لفصلي الجديد. إنها حقبة مليئة بالإمكانات: فريق صغير مسلح بالذكاء الاصطناعي يمكنه تحريك الجبال وإعادة تعريف ما هو ممكن.”

10 فبراير: جيمي با، المؤسس المشارك ورئيس قسم البحث/السلامة، كتب: “آخر يوم لي في xAI… نحن نتجه نحو عصر إنتاجية 100 ضعف مع الأدوات المناسبة. من المحتمل أن تصبح حلقات تحسين الذات المتكررة فعلية في الأشهر الـ 12 القادمة. حان الوقت لإعادة ضبط نموذجي على الصورة الكبيرة. سيكون عام 2026 جنونيًا ومن المحتمل أن يكون أكثر السنوات ازدحامًا (وأكثر أهمية) لمستقبل جنسنا البشري.”

10 فبراير: فهد كازيمي، حامل دكتوراه في ML، كتب أنه غادر xAI “قبل بضعة أسابيع”، مضيفًا: “برأيي، جميع مختبرات الذكاء الاصطناعي تبني الشيء نفسه تمامًا، وهذا ممل. أعتقد أن هناك مساحة للمزيد من الإبداع. لذا، سأبدأ شيئًا جديدًا.”

10 فبراير: هانغ جاؤ، الذي عمل على جهود متعددة الوسائط بما في ذلك Grok Imagine، كتب: “غادرت xAI اليوم.” وصف وقته هناك بأنه “مجزي حقًا”، مشيدًا بمساهماته في إصدارات Grok Imagine ومدح “الحرفية المتواضعة والرؤية الطموحة” للفريق.

10 فبراير: رولاند غافريلسكو، المهندس الذي غادر في نوفمبر لتأسيس Nuraline، نشر: “غادرت xAI. أبني شيئًا جديدًا مع آخرين غادروا xAI. نحن نبحث عن موظفين 🙂 “

10 فبراير: تشانس لي، عضو في فريق مؤسسي Macrohard، كتب: “آخذ استراحة قصيرة ثم أعود إلى الحدود.” (Macrohard هي مشروع سيف الذي يعتمد على الذكاء الاصطناعي تحت xAI مصمم لأتمتة تطوير البرمجيات وكتابة الأكواد والعمليات باستخدام أنظمة متعددة الوكلاء مستندة إلى Grok. اسمها إشارة ساخرة لمايكروسوفت.)

هل لديك معلومة حساسة أو مستندات سرية؟ نحن نغطي الجوانب الداخلية لصناعة الذكاء الاصطناعي – من الشركات التي تشكل مستقبلها إلى الأشخاص المتأثرين بقراراتهم. تواصل مع ريبيكا بيلان على rebecca.bellan@techcrunch.com أو راسل براندوم على russell.brandom@techcrunch.com. للتواصل الآمن، يمكنك الاتصال بهما عبر سيغنال @rebeccabellan.491 و russellbrandom.49.

كان تكرار عام 2025 لواحد من أكبر أحداث التعدين في أوروبا واسع النطاق في تغطيته للموضوعات، بدءًا من الاستفادة من الذكاء الاصطناعي وتحسين عمليات التعدين إلى البيئة والاجتماعية والحوكمة (ESG) وقطاع التعدين الحرفي سريع النمو.

التقنيات الناشئة تقود المستقبل في مجال التعدين

وبطبيعة الحال، فإن المعادن التي يرغب العالم في الاستفادة منها أكثر من غيرها في الوقت الحالي هي مجموعة متنوعة بالغة الأهمية ــ وخاصة تلك التي تشكل المفتاح لتكنولوجيات تحول الطاقة. وقد أشعلت ضرورتها سباقا عالميا، حيث تحاول الدول تحدي احتكار الصين للسوق. تهيمن الصين على إنتاج أكثر من 15 معدنًا مهمًا وليس لديها أي منافسة تقريبًا عندما يتعلق الأمر بإنتاج أمثال الغاليوم والمغنيسيوم.

اكتشف تسويق B2B عالي الأداء

اجمع بين ذكاء الأعمال والتميز التحريري للوصول إلى المتخصصين المشاركين عبر 36 منصة إعلامية رائدة.

اكتشف المزيد

إحدى الدول التي تضع نفسها كمنافس رئيسي هي أستراليا، وهي دولة غنية باحتياطيات المعادن الهامة وموطن لصناعة التعدين المزدهرة التي تولد أكثر من 12٪ من ناتجها المحلي الإجمالي.

وقال كارول تشارنوتا، كبير المستشارين العلميين في وكالة علوم الأرض الأسترالية الحكومية: تكنولوجيا التعدين في Resourcing Tomorrow كيف تخطط لمساعدة البلاد على الاستفادة منها.

وأوضح أن “أستراليا لديها جدول دوري للمعادن المهمة، ونظرًا لاتساع نطاق الخبرة في قطاع التعدين، فإنها تتطلع إلى تطوير الصناعة حول الكثير منها”.

أما بالنسبة لدور Geoscience Australia في هذا التقدم، فقال: “نحن نأخذ مجموعات البيانات وندمجها معًا لإنشاء خرائط إمكانات المعادن. إنها مثل الخرائط الحرارية للأماكن التي يجب أن تذهب إليها وتستكشف أنماطًا معينة من الرواسب. ونربط ذلك بسلسلة كاملة من التقييمات الاقتصادية التكنولوجية، حتى تتمكن من العثور على النقاط الجيدة”.

من الأمور الحاسمة بالنسبة لعمل Geoscience Australia هي التكنولوجيا المتقدمة اللازمة لجمع مجموعات البيانات الشاملة.

قال تشارنوتا: “الشيء الوحيد الذي قمنا به، وهو أمر مثير للغاية، هو استطلاع AusAEM”. “نحن نطير بطائرة تولد مجالًا كهرومغناطيسيًا (مجالًا ثانويًا داخل الأرض) ونقيس اضمحلاله، ثم نستخدم ذلك لعمل مقاطع عرضية لموصلية الأرض يصل عمقها إلى ما بين 300 متر و500 متر. ونحن نقوم بذلك في جميع أنحاء البلاد، مع مسافة 20 كيلومترًا، وقد غطينا حوالي 70٪ من أستراليا حتى الآن.”

لا تسمح التقنيات الجديدة للبلدان بتعزيز الإنتاج المحلي فحسب، بل إنها تُحدث ثورة في عمليات التعدين في جميع أنحاء العالم.

بالنسبة لجيف كيرز، مؤسس Mineral-X، وهو برنامج تابع للصناعة في كلية الاستدامة بجامعة ستانفورد، فإن المركبات ذاتية القيادة هي مثال واضح على كيفية تعزيز التشغيل الآلي لعمليات التعدين.

وقال: “إذا كنت تقوم بالتعدين بطريقة خاطئة، فسوف تقوم الروبوتات بإصلاح ذلك”. تكنولوجيا التعدين في توفير الموارد غدا.

استفادت الشراكة بين برنامج Caers وشركة KoBold Metals لاستكشاف المناجم ومقرها الولايات المتحدة من تقنيات الذكاء الاصطناعي والأتمتة، مما أدى إلى ما يزعمون أنه أكبر اكتشاف للنحاس خلال عقد من الزمن.

تتبنى صناعة التعدين أيضًا تقنيات جديدة من قطاع الفضاء. فتكنولوجيا الأقمار الصناعية، على سبيل المثال، جزء لا يتجزأ من العنصر البعيد في بعض جوانب التعدين.

ووفقا لكريج براون، مدير الاستثمار في وكالة الفضاء البريطانية، فإن 40% من طلبات الحصول على أحدث برامج التطوير التابعة للوكالة تشتمل على الذكاء الاصطناعي على مستوى ما، وسيكون للعديد منها تطبيقات مباشرة في قطاع التعدين. أي شركة تريد ميزة تجارية وتحرص على الابتكار والبقاء في الطليعة “يجب أن تفكر في الخدمات الجديدة التي تأتي من خلال بعض التكنولوجيا [the space domain] “يدعم”، يقول براون.

فالأقمار الصناعية، على سبيل المثال، قابلة للتطبيق بشكل مشترك على الفضاء والتعدين. بالنسبة لكلا الأمرين “تحتاج إلى التقاط الصور، والتنقل في المناطق التي لا توجد بها بنية تحتية أرضية جيدة جدًا، حيث تكون في مناطق نائية”، كما يقول.

وتستخدم شركات التعدين بالفعل تكنولوجيا الأقمار الصناعية لإرسال البيانات من مواقع التعدين الخاصة بها إلى مقراتها الرئيسية. ويشمل ذلك المعلومات التي تتم معالجتها بواسطة الكاميرات والميكروفونات، حول سلوك العمال المتعبين في الحقل باستخدام المعدات الثقيلة. ومن خلال تقنيات التحليل، يمكن للشركات تحديد ما إذا كان السائقون يتصرفون بطريقة تشكل خطراً على السلامة.

تسليط الضوء على التعدين الحرفي

موضوع أقل بروزًا في التعدين، تمت مناقشة قطاع التعدين الحرفي أيضًا في “توفير الموارد غدًا”. ويساهم هذا القطاع بشكل أكبر في إمدادات السلع العالمية من حيث الحجم والنطاق منذ التسعينيات. على سبيل المثال، كانت تنتج ما يقرب من 4% من الذهب العالمي في ذلك الوقت، مقارنة بـ 20% اليوم.
في حين أن صناعة التعدين التقليدية لا يبدو أنها تستجيب بسرعة لنموها، فقد وفرت شركة Resourcing Tomorrow منصة لخبراء الصناعة لتسليط الضوء عليها.

وقال برنت بيرجيرون، نائب الرئيس الأول لشؤون الشركات والاستدامة في شركة Pan American Silver، خلال حلقة نقاش: “إنه موضوع آمل ألا يتم تركه جانبًا أو تهميشه لصالح المعادن المهمة”.

وسلط الضوء على سوق الذهب الحرفي في بيرو. “حوالي 8 مليارات دولار من الذهب تشق طريقها إلى خارج البلاد على أساس سنوي – إنها ليست سوقا صغيرة – ولكن أين تذهب؟ وكيف تخرج؟ ما هي المجموعات المسؤولة عنها؟ هذه هي الأسئلة التي نحاول الإجابة عليها”.

كما أدى قطاع التعدين الحرفي غير المنظم في الغالب إلى مخاطر اجتماعية وبيئية مثل ضعف الصحة والسلامة والتدهور البيئي، مما يعكس مخاوف أوسع نطاقًا بشأن الاعتبارات البيئية والاجتماعية والحوكمة في التعدين.

هل تموت المعايير البيئية والاجتماعية والحوكمة (ESG) أو يتم تغيير علامتها التجارية في مجال التعدين؟

بعد سنوات من محاولة الشركات التوافق مع أطر العمل البيئي والاجتماعي والحوكمة (ESG)، أكدت مبادرة توفير الموارد للغد على حقيقة أهميتها اليوم. وفقا للخبراء، فهو على الأقل “تغيير العلامة التجارية” وعلى الأكثر “يموت”.

واقترح المشاركون أن هناك اختصارًا جديدًا قد احتل مركز الصدارة: VUCA، وهو اختصار لكلمة متقلبة وغير مؤكدة ومعقدة وغامضة. وبدلا من الدعوة إلى الاعتبارات الأخلاقية، تعكس VUCA حالة سلاسل التوريد وعمليات التعدين التي تتعرض لضغوط بسبب الطلبات الحرجة على المعادن. ومع ذلك، فإن VUCA يمتد إلى ما هو أبعد من التعدين، ويتسرب إلى الحياة اليومية.

قال بيفرلي آدامز، رئيس قسم مشاركة العملاء والمدير الاستشاري لممارسة المخاطر الاستراتيجية في بورينج مارش: “إننا نشهد بشكل متزايد أن العالم من حولنا، عالم توفير الموارد، وعالم وظائفنا، وعالم منازلنا، أصبح غير مؤكد بشكل متزايد”. “عدم اليقين هو الوضع الطبيعي الجديد.”

وفي معرض تقديم زاوية أخرى، اقترح جيرهالد بولت، مدير قسم المناخ والاستدامة في dss+ Consulting، أن تصبح المعايير البيئية والاجتماعية والحوكمة (ESG) هي الأساس الذي يتم عليه إدارة مخاطر VUCA، مما يساعد في الإجابة على أسئلة مثل “كيف يمكنني تقديم المشورة البيئية والاجتماعية والحوكمة لتعزيز قيمة علامتي التجارية؟ كيف يمكنني استخدامها لزيادة الإيرادات؟ هل يمكنني استخدامها لتقليل التكلفة وكيف يمكن أن تقلل المخاطر بشكل كبير؟”

واختتم آدامز الجلسة قائلاً: “إن المعايير البيئية والاجتماعية والحوكمة لم تمت، ولكن لغة المعايير البيئية والاجتماعية والحوكمة، سواء كانت الاستدامة أو الترخيص الاجتماعي أو التصميم المشترك – البيئية والاجتماعية والحوكمة تتطور”.

بغض النظر عما إذا كانت العوامل البيئية والاجتماعية والحوكمة (ESG) حية أم ميتة، فإن الممارسات الأخلاقية في مصادر الموارد لا تزال تمثل اعتبارًا رئيسيًا في مجال التعدين ولكن هناك عقبات.

قال جوليان هيذرينجتون، مدير تحويل السيارات في مركز الدفع المتقدم في المملكة المتحدة: “إن التحدي الأكبر الذي تراه الصناعة على أي مستوى في سلسلة القيمة هو وجود اختلافات كبيرة جدًا في التنظيم في الأسواق التي تعمل فيها، أو حيث يعمل عملاؤك في جميع أنحاء العالم”. “إن محاولة مواكبة جميع هذه اللوائح وتحقيق التوازن بينها يمثل تحديًا كبيرًا.”

وقدم نتوكوزو نزيماندي، نائب المدير العام لإدارة الموارد المعدنية والبترولية في جنوب أفريقيا، نظرة ثاقبة من منظور الصناعة في البلاد، ونصح بأنها بحاجة إلى تعزيز مرونة سلسلة التوريد لديها.

“أولاً، يجب أن نتفق على أننا بحاجة إلى إصلاح بنيتنا التحتية [to better align with ESG standards]ويجب على المستثمرين المساعدة في هذه الجهود. ومن ثم، لكي نتمكن من المساهمة في التنظيم، يجب أن نكون قادرين على العمل مع جميع الشركاء الذين يحتاجون إليه.

هناك محاولة أخرى للتعدين للعمل ضمن أطر الشؤون البيئية والاجتماعية والحوكمة وهي التدوير، كما أكد المدير الإداري لمنتدى الموارد العالمي، ماتياس شلوب، لـ تكنولوجيا التعدين.

وقال شلوب: “أعتقد أن شركات التعدين تقع في البداية، وبطريقة أو بأخرى، خارج الاقتصاد الدائري. إنها تتغذى بالمواد الخام، لكن لديها الكثير من قوة اتخاذ القرار، وقوة المعرفة، وقوة التكنولوجيا التي يمكنها استخدامها لدعم التدوير”.

وهو يعتقد أن الكثير من شركات التعدين “تدخل في مجال المواد الخام الثانوية” ولكن هناك حاجة إلى مزيد من الاهتمام “بالطريقة التي تبيع بها تلك المواد الخام”.

ويشير إلى أن “المادة كخدمة – إعطاء المادة لاستخدامها كخدمة – تغير تمامًا صورة كيفية استخدام شخص ما لهذه المادة وما هي مصلحة شركة التعدين. إنهم يريدون استعادة هذه المادة”.

<!– –>

قم بالتسجيل للحصول على جولة الأخبار اليومية لدينا!

امنح عملك ميزة من خلال رؤى الصناعة الرائدة لدينا.

التقى مؤسسو شركة UpSide Robotics في عام 2023 لأنهما كانا يبحثان عن بناء شركة ذات تأثير تعنى بالمناخ والزراعة. بعد أقل من عام، كانا ينامان في مقطورة على جانب حقل الذرة الكندي لبناء شركتهما الناشئة في مجال الروبوتات.

تقوم شركة UpSide Robotics التي يقع مقرها في واتو فرونت، أونتاريو، ببناء روبوتات خفيفة تعمل بالطاقة الشمسية وتوفر كميات مناسبة من السماد والمواد الغذائية للمزروعات عند الحاجة. يعمل برنامج الشركة على خوارزميات خاصة لفهم متى وكمية السماد التي تحتاجها النباتات باستخدام بيانات الطقس والتربة.

الروبوتات الخاصة بـ UpSide تتعامل مع نباتات الذرة حالياً – وهي من بين المحاصيل التي تحتاج إلى كميات كبيرة من السماد – وهذا ما اختارته UpSide بالضبط، كما أفادت جانا تيان، المؤسس المشارك والرئيس التنفيذي، لـ TechCrunch.

بعد أن التقى تيان وسام دوغان، المؤسس المشارك ورئيس التكنولوجيا، في برنامج تسريع الأعمال Entrepreneur First، قررا التركيز على تقليل هدر السماد باستخدام الروبوتات لأنه كان يتناسب تمامًا مع مركز اهتماماتهم. كما كان قد أفاد خلفيتهما.

كان دوغان يبني الروبوتات منذ أن كان في العاشرة من عمره، وكان لدى تيان سنوات من الخبرة كمهندسة كيميائية في قسم الأغذية بشركة يونيليفر.

أكد اكتشاف العملاء مع المزارعين أنه كان هناك رغبة واضحة في تحسين طرق الاستخدام.

“تقليديًا، الطريقة التي تم تطبيق السماد بها، فإن 30% فقط من إجمالي السماد يُستفاد منه بواسطة المحاصيل، لذلك يُهدر معظمها”، قالت تيان. “عادةً ما يقوم المزارعون بتطبيق واحد لكل موسم، لذا عليهم أن يقدموا الكثير من السماد. لكن المحاصيل تحتاج إلى السماد خلال الموسم أيضًا. كنا نعلم أن هناك هذه المشكلة التي يريدها العديد من المزارعين حلولاً مختلفة لها.”

أسس الثنائي شركة UpSide Robotics رسميًا في عام 2024 ثم انطلقوا إلى الحقول – حرفياً.

“لقد اشترينا شاحنة مقطورة، وتحركنا من حقل إلى آخر”، قال دوغان. “بقينا على جانب الحقل كل ليلة، وكنا نسير، أحيانًا على مدار الساعة. لقد قضينا كل ساعة من اليوم في حقل الذرة في مرحلة ما.”

قام دوغان ببناء روبوت في غضون أسبوعين حتى يتمكنا من البدء في اختبار فكرتهم. كانت هذه الأداة سيارة تحكم عن بُعد يعمل بها دوغان وتيان يدويًا. كانوا يتبعون الروبوت في الحقول لجمع البيانات وعرض كيفية عمل نظام التسميد للمزارعين.

“قمنا بتطبيقات يدوية في العام الأول، وهذا أتاح لنا إمكانية التكرار السريع، ليس فقط على جانب الأجهزة، ولكن التعلم من خلال التواجد مع المزارعين”، قالت تيان. “قال بعض مزارعينا إننا قضينا ربما وقتًا أكثر من الوقت الذي قضوه في حياتهم في حقولهم. وهذا أتاح لنا إنهاء كل شيء بسرعة. لم يكن أي منا مزارعًا، لذلك منحنا ذلك تجربة مباشرة لفهم ما يعنيه أن تكون مزارعًا.”

بعد قضاء موسم 2024 في إثبات مفهوم الشركة، قضوا ذلك الموسم غير النشط في تطوير الجيل الرابع من روبوتاتهم لموسم النمو 2025. انتقلوا من 70 فدانًا في عام 2024 إلى 1200 فدان في عام 2025.

الآن، تستعد الشركة لخدمة أكثر من 3000 فدان في موسم 2026 المقبل مع احتفاظ عملائها بنسبة 100% منذ البداية. أفادت UpSide أنها ساعدت حتى الآن عملائها في تقليل استخدام الأسمدة بنسبة 70%، مما يعادل حوالي 150 دولارًا من التوفير لكل فدان لكل موسم.

مؤخراً، نجحت UpSide في جمع 7.5 مليون دولار في جولة تمويل تأسيسية قادتها Plural بمشاركة Garage Capital ومؤسسي Clearpath Robotics.

سيتم استخدام التمويل لمواصلة دعم البحث والتطوير ولتلبية الطلب – هناك أكثر من 200 مزرعة في قائمة الانتظار. تأمل الشركة أيضًا في التوسع خارج كندا بهدف الدخول إلى حزام الذرة في الولايات المتحدة.

“دائمًا ما يتساءل الناس عما إذا كان المزارعون سيتبنون حلول جديدة، وهم بالتأكيد يفعلون ذلك، وهذه هي الحقيقة التي تعلمناها من خلال تجربتنا، طالما يمكنك تقديم عائد استثمار واضح لهم وسبب واضح لماذا تم بناء هذه التكنولوجيا”، قالت تيان. “في حالتنا، لم نكن نحتاج فعلًا إلى بيعها للمزارعين. في كثير من الحالات، كان مزارعونا هم من طلبوا هذه الحلول.”

تخطط أمازون فارمسي، صيدلية عملاق التجزئة على الإنترنت، لتقديم خدمة توصيل الوصفات الطبية في نفس اليوم إلى ما يقرب من 4,500 مدينة وبلدة في الولايات المتحدة بحلول نهاية هذا العام، مما يضيف حوالي 2,000 مجتمع جديد إلى شبكتها. وقد أعلنت الشركة عن هذا التوسع يوم الأربعاء لتغطية العملاء في الولايات التي تمت خدمتها حديثًا مثل أيداهو وماساتشوستس.

أطلقت أمازون أمازون فارمسي في عام 2020، بعد عامين من استحواذها على خدمة توصيل الأدوية الوصفية بيلباك مقابل 753 مليون دولار. في عام 2023، أطلقت أمازون خدمة RxPass، وهي خدمة تقدم لأعضاء برايم في الولايات المتحدة عددًا غير محدود من النسخ العامة للأدوية مقابل رسوم شهرية قدرها 5 دولارات.

قال جون لوف، نائب رئيس أمازون فارمسي، في بيان صحفي: “يجب ألا يضطر المرضى للاختيار بين السرعة والتكلفة والراحة عندما يتعلق الأمر بأدويتهم، بغض النظر عن مكان إقامتهم.” وأضاف: “من خلال دمج خبرتنا في الصيدلة مع شبكة اللوجستيات لدينا، نقوم بإزالة الحواجز الحيوية ونساعد المرضى على البدء في العلاج بشكل أسرع – مما يضع معيارًا جديدًا للرعاية الصيدلانية الرقمية المتاحة.”

في أكتوبر، قدمت عمالقة التجارة الإلكترونية آلات بيع الوصفات الطبية في عيادات One Medical الخاصة بها. تتيح الأكشاك الموجودة في المكتب، والتي تديرها أمازون فارمسي، للمرضى استلام وصفاتهم مباشرة بعد موعدهم.

تستعرض هذه الحلقة من البودكاست الخاص بتكنولوجيا الطاقة جهود ترامب 2.0 الداخلية وجهود الأصدقاء لمواجهة الهيمنة المعدنية الهامة للصين.

أحدث حلقة من البودكاست الخاص بنا، تكنولوجيا الطاقة: رؤى الصناعة، متاحة الآن.

اكتشف تسويق B2B عالي الأداء

اجمع بين ذكاء الأعمال والتميز التحريري للوصول إلى المتخصصين المشاركين عبر 36 منصة إعلامية رائدة.

اكتشف المزيد

بعد فترة وجيزة من بداية ولاية ترامب الثانية، تم الكشف عن مخاطر اعتماد الولايات المتحدة على المعادن النادرة وغيرها من المعادن المهمة في الصين. وقد سلطت الحرب التجارية بين البلدين العام الماضي الضوء بشكل أكبر على هشاشة موقف الولايات المتحدة، عندما قامت الصين، حيث يتم استخراج ما يقرب من 70٪ من المعادن النادرة العالمية ومعالجة حوالي 90٪، بتقييد وصول الولايات المتحدة إلى إمداداتها والتكنولوجيات ذات الصلة.

وبينما هدأت التوترات منذ ذلك الحين، تضاعفت جهود ترامب لتأمين سلاسل التوريد المحلية. رافعته الاستراتيجية الرئيسية؟ Onshoring و friendshoring.

في هذه الحلقة، نناقش مدى فعالية هذه الاستراتيجيات في مواجهة هيمنة الصين على المعادن، ونعرض رؤى من قادة الصناعة:

• منسق برنامج الموارد المعدنية في هيئة المسح الجيولوجي الأمريكية، كولن ويليامز
• نائب الرئيس الأول للتعدين في شركة Graphite One، مايك شافنر
• كبير محللي التعدين في GlobalData، جاياثري سيريبورابو.

قم بإضفاء الإثارة على استماعك من خلال حلقات أسبوعية تناقش أحدث وأكبر التطورات في قطاعات الطاقة والنفط والغاز والتعدين. من محطات الطاقة إلى خطوط الأنابيب إلى الحفر المفتوحة، يختار صحفيو الطاقة لدينا أدمغة الخبراء لفهم الموضوعات التي تحدد الصناعة والتقنيات المتطورة التي تعمل على تحويل العمليات والإنتاجية. مدعوم من البيانات والتحليلات من تكنولوجيا التعدين، الشركة الأم لشركة GlobalData، يتدفق البودكاست الخاص بتكنولوجيا الطاقة برؤى الصناعة.

يتم بث الحلقات كل يوم ثلاثاء، الساعة 7 صباحًا بتوقيت شرق الولايات المتحدة (12 ظهرًا بتوقيت جرينتش).

استمع إلى تكنولوجيا الطاقة: رؤى الصناعة على Spotify أو Apple Podcasts أو Amazon أو YouTube أو في أي مكان تحصل فيه على ملفات podcast الخاصة بك.

إذا أعجبك البودكاست الخاص بنا، تأكد من الاشتراك وإخطارك بالحلقات الجديدة كل أسبوع. للحصول على تحديثات يومية سريعة حول الصناعة، اشترك في نشراتنا الإخبارية.

قم بالتسجيل للحصول على جولة الأخبار اليومية لدينا!

امنح عملك ميزة من خلال رؤى الصناعة الرائدة لدينا.

أعلنت تيك توك يوم الأربعاء عن إطلاق “خلاصة محلية” جديدة في النسخة الأمريكية من التطبيق، التي تعرض محتوى يتعلق بالسفر والأخبار والفعاليات والتسوق وتناول الطعام قرب موقع المستخدم الحالي. تأتي وصول الخلاصة بعد فترة وجيزة من تغيير في شروط خدمة تيك توك تحت المشروع المشترك الجديد في الولايات المتحدة، والذي ذكر أن التطبيق سيبدأ في جمع معلومات الموقع الدقيقة من مستخدمي تيك توك.

اليوم، تؤكد تيك توك أن السبب في طلبها لمعلومات الموقع الأكثر دقة الآن هو للمساعدة في تشغيل الخلاصة المحلية. ومع ذلك، تشير إلى أن المستخدمين سيكون بإمكانهم التحكم في مدى تفعيل مشاركة الموقع الدقيق، وسيتم تعيين الإعدادات الافتراضية على “مغلق”، مما يجعل هذه تجربة اختيارية.

تم إطلاق الخلاصة المحلية في ديسمبر في أسواق أوروبية محددة، بما في ذلك المملكة المتحدة وفرنسا وإيطاليا وألمانيا.

توضح الشركة في إعلانها أن الخلاصة تهدف إلى مساعدة المستخدمين في البقاء متواصلين مع مجتمعهم المحلي، وأن منشوراتها تُعرض للناس بناءً على موقعهم وموضوع المحتوى وتوقيت نشره. مما يجعلها خلاصة أكثر حداثة من المعلومات المحلية – مثل اقتراحات للمطاعم الجديدة لتجربتها، والفعاليات المحلية، واقتراحات للتسوق، وأكثر من ذلك.

ترتبط هذه الإضافة أيضاً بدفع الشركة لجذب الأعمال الصغيرة إلى تطبيقها، ليس فقط كمنتجين محتوى ولكن كمعلنين. يمكن أن يساعد ذلك في عزلها ضد المزيد من التنظيم ويساعدها على المطالبة، كما تفعل ميتا، بأنها لا ينبغي تقيدها لأن العديد من الشركات الصغيرة تعتمد على خدماتها للوصول إلى عملائها.

تلاحظ تيك توك أن 7.5 مليون شركة تستخدم حالياً التطبيق للوصول إلى العملاء في جميع أنحاء العالم، وأن هذه الشركات تدعم أكثر من 28 مليون عامل، وفقًا لتقرير أكسفورد للاقتصاد لعام 2025. كما سلّطت الضوء على أرقام من مجلس الأعمال الصغيرة وريادة الأعمال، الذي وجد أن 84% من مستخدمي الأعمال الصغيرة على تيك توك قالوا إن المنصة ساعدت في تنمية أعمالهم، و75% قالوا إن تيك توك ساعدهم في الوصول إلى العملاء خارج منطقتهم المحلية. بالإضافة إلى ذلك، قال 74% آخرون إن تيك توك يساعدهم في التواصل مع مجتمعهم المحلي.

ثم تسلط الشركة الضوء على كيف ستساعد الخلاصة المحلية في توليد حركة مرور ومبيعات حقيقية لهذه المتاجر المادية عبر الولايات المتحدة.

عند أول دخول للمستخدمين إلى الخلاصة المحلية، سيُطلب منهم السماح للتطبيق باستخدام بيانات موقعهم. على نظام iOS، على سبيل المثال، سيسمح طلب النافذة المنبثقة للمستخدمين باختيار ما إذا كانوا يريدون السماح للنشاط لمرة واحدة أو أثناء استخدام التطبيق أو عدم السماح على الإطلاق.

“هذا النهج يتماشى مع كيفية استخدام العديد من التطبيقات الحديثة للموقع اليوم ويمنح الناس الخيار لتمكينه عندما يريدون تجارب محلية أكثر صلة، بينما يبقيهم في السيطرة”، تكتب الشركة في إعلانها. ومع ذلك، كانت تيك توك على الأرجح ستشهد استقبالاً أفضل لهذه الميزة لو كانت قد أطلقت الطلب على بيانات الموقع الدقيقة قبل انتقال ملكيتها في الولايات المتحدة، أو على الأقل في نفس الوقت. بهذه الطريقة، كان بإمكان التطبيق على الأقل أن يشير إلى سبب جمع هذه البيانات الإضافية.

ومع ذلك، حتى لو كان لبيانات الموقع الآن غرض، فإنه يستحق التفكير فيما إذا كانت قيمة الخلاصة المحلية تستحق خطر الخصوصية.

تشير تيك توك أيضاً إلى أن الميزة ستكون متاحة فقط لأولئك الذين تبلغ أعمارهم 18 عاماً أو أكثر، وستجمع المعلومات فقط أثناء استخدام التطبيق.

وقعت شركة Labrador Gold وشركة Nemo Resources اتفاقية لإنشاء مشروع مشترك (JV) لاستكشاف مشروع Watson في شمال غرب أونتاريو بكندا.

وستقود شركة Elementary Minerals، التي تمتلك 127.100 هكتارًا من المطالبات المعدنية في حزام الحجر الأخضر في فورت هوب، هذا التعاون.

اكتشف تسويق B2B عالي الأداء

اجمع بين ذكاء الأعمال والتميز التحريري للوصول إلى المتخصصين المشاركين عبر 36 منصة إعلامية رائدة.

اكتشف المزيد

هذه المنطقة، وهي جزء من مقاطعة أوتشي الفرعية، أقل استكشافًا بكثير من الأحزمة المجاورة مثل البحيرة الحمراء وبحيرة بيكل، وتوفر إمكانات الذهب والمعادن المهمة بما في ذلك الأنتيمون والنيكل والنحاس والزنك.

ستقوم شركة Nemo بإدارة عمليات المشروع المشترك، بينما تشرف على استراتيجية الاستكشاف لجنة فنية مكونة من ممثلين من كل من Labrador Gold وNemo.

قدمت شركة Labrador Gold مبلغ 1.5 مليون دولار (2.03 مليون دولار كندي) لتمويل شركة Elementary Minerals لدعم جهود التعهد وأنشطة الاستكشاف المستقبلية.

سيضم مجلس إدارة المعادن الأولية مرشحين من لابرادور جولد وواحدًا من نيمو.

يشمل مشروع واتسون أكبر حيازة للأراضي في حزام الحجر الأخضر في فورت هوب، المعروف بجيولوجيا الحجر الأخضر الأركي الذي يتميز بصخور بركانية مافيك وفلسي إلى جانب التسلسلات الرسوبية.

تتطفل هذه التكوينات عن طريق الصخور الجوفية المتوسطة إلى المتوسطة وتستضيف تكوينات حديدية ذات نطاقات كبيرة حيث تم التعرف على وجود الذهب ولكنها تظل غير مختبرة في خاصية واتسون الشرقية.

تتضمن خطط الاستكشاف الابتدائية لعام 2026 إجراء مسح جوي يتبعه أخذ عينات من التربة لتحديد رواسب الذهب الكبيرة.

من المتوقع أن يبدأ إنشاء طريق مقترح إلى منطقة Ring of Fire في أونتاريو في منتصف عام 2026، مما يوفر تخفيضات محتملة في تكاليف الاستكشاف والتطوير بمجرد اكتماله.

وبموجب شروط الاتفاقية، قامت شركة Nemo بنقل 314 مطالبة تعدين تغطي مساحة 6300 هكتار، إلى جانب البيانات ذات الصلة، إلى Elementary مقابل أربعة ملايين سهم عادي، تمثل حصة 20٪.

حصلت شركة Labrador Gold على 16 مليون سهم عادي مقابل مساهماتها المالية، مما أدى إلى تأمين حصة بنسبة 80% في شركة Elementary Minerals.

قال رايان ويستون، نائب رئيس قسم الاستكشاف في شركة Labrador Gold: “نحن متحمسون جدًا لهذه الفرصة مع Elementary. نرى إمكانات استكشاف رائعة في Watson، حيث تتلاقى الجيولوجيا المواتية مع الممرات الهيكلية الرئيسية التي لم تتلق تاريخيًا سوى استكشاف محدود للمعادن الأساسية.

“وجود درجة عالية كبيرة، BIF [banded iron formation]- إن استضافة تمعدن الذهب في الحزام الغربي يعزز بقوة أطروحة الاستكشاف لدينا. تشتمل حزمة الأراضي على مستوى المنطقة على أكثر من 127,000 هكتار من حزام الحجر الأخضر المرتقب، والذي نخطط لفحصه بشكل منهجي بحثًا عن الرواسب المعدنية واسعة النطاق.

<!– –>

قم بالتسجيل للحصول على جولة الأخبار اليومية لدينا!

امنح عملك ميزة من خلال رؤى الصناعة الرائدة لدينا.

استأنفت شركة Tocvan Ventures أعمال الحفر الاستكشافية في الكتلة الجنوبية لمشروع Gran Pilar Gold-Silver في منطقة التعدين في سونورا بالمكسيك.

تستهدف هذه المبادرة المناطق ذات الأولوية العالية التي تم تحديدها حديثًا باستخدام بيانات من المسوحات المغناطيسية الحديثة بطائرات بدون طيار وأخذ العينات الجيوكيميائية السطحية ورسم الخرائط الجيولوجية. والهدف هو توسيع إمكانات الموارد في المنطقة.

اكتشف تسويق B2B عالي الأداء

اجمع بين ذكاء الأعمال والتميز التحريري للوصول إلى المتخصصين المشاركين عبر 36 منصة إعلامية رائدة.

اكتشف المزيد

يمتد مشروع جران بيلار على مساحة تزيد عن 22 كيلومترًا مربعًا، مقسمًا إلى الكتلة الجنوبية، التي تركز على توسع التمعدن المعروف، والكتلة الشمالية، التي تتكون من مناطق غير مستكشفة إلى حد كبير مع عينات سطحية عالية الجودة.

تبلغ مساحة الكتلة الجنوبية حوالي 8 كيلومتر مربع ويتم التحكم فيها بالكامل بواسطة Tocvan.

وتمتد من المنطقة الرئيسية التاريخية، مع التطورات الأخيرة مثل طريق الوصول ومنصات الحفر المتعددة التي تسهل المرحلة الجديدة من الحفر.

ستعطي عملية الحفر الأولوية لتوسيع المنطقة الرئيسية واستكشاف الممرات غير المحفورة مع اعتراضات سابقة واعدة، مثل 19.4 جرامًا لكل طن من الذهب على 3.1 متر ضمن 106.6 متر من 0.6 جرام/طن من الذهب.

وتأتي إعادة التشغيل بعد أن تم حفر ثلاثة ثقوب إدانة بنجاح في موقع Pilot Mine، للتحقق من مدى ملاءمة المنطقة للتطوير المستقبلي.

وتجري أعمال التحضير الجارية في الموقع. بالإضافة إلى ذلك، تم بالفعل الانتهاء من حفرتين للتنقيب في الكتلة الجنوبية.

حدد المسح باستخدام الطائرة بدون طيار مجمعًا هيكليًا مهمًا يرتبط بقيم الذهب والفضة المرتفعة التي لوحظت في العينات السطحية السابقة، والتي سجلت ما يصل إلى 21.2 جرام/طن من الذهب وأكثر من 2000 جرام/طن من الفضة.

وبعد الانتهاء من حفر الإدانة، تركزت كافة الجهود على أهداف الاستكشاف لدعم استراتيجية توسيع الموارد الخاصة بشركة Tocvan.

وتخطط الشركة لإجراء ما يصل إلى 10000 متر من الحفر بالتدوير العكسي (RC) في هذه المرحلة الأولية في الكتلة الجنوبية، مع احتمالات التوسع بناءً على النتائج.

وهناك منصة حفر ثانية جاهزة للعمل في المنطقة الشمالية، وهناك إمكانية لإنشاء منصة حفر ثالثة لتسريع وتيرة التقدم.

وتلتزم شركة Tocvan بتطوير كلا القسمين من خلال الاستكشاف المنهجي، مدعومًا بالتصاريح الحالية لمزيد من أنشطة الحفر وحفر الخنادق.

قال الرئيس التنفيذي لشركة Tocvan Brodie Sutherland: “تمثل عملية إعادة التشغيل هذه خطوة مثيرة إلى الأمام في إطلاق الإمكانات غير المستغلة في الكتلة الجنوبية. وقد حدد دمج البيانات المغناطيسية مع الكيمياء الجيولوجية السطحية لدينا أهدافًا جديدة مقنعة تتوافق مع استراتيجيتنا لتوسيع الموارد.

“إن استكمال ثغرات الإدانة في المنجم التجريبي يمهد الطريق للتطوير بينما يسمح لنا بإعطاء الأولوية للحفر الاستكشافي عالي التأثير. نحن حريصون على اختبار هذه المناطق، الأمر الذي يمكن أن يعزز بشكل كبير القيمة الإجمالية للمشروع ويدعم طريقنا نحو الإنتاج التجريبي. “

<!– –>

قم بالتسجيل للحصول على جولة الأخبار اليومية لدينا!

امنح عملك ميزة من خلال رؤى الصناعة الرائدة لدينا.

لا تزال المعركة للسيطرة على جداول البيانات باستخدام الذكاء الاصطناعي مستمرة. ظهرت شركة جديدة تُدعى ميريديان من تحت رادار الأعمال بأسلوب شامل أكثر يعتمد على بيئات تطوير البرمجيات (IDE) لنمذجة المالية الوكيلة – ولديها الكثير من التمويل لبناء ذلك. في يوم الأربعاء، أعلنت الشركة عن جمع 17 مليون دولار في جولة تمويل أولية بتقييم بلغ 100 مليون دولار بعد التمويل.

قال جون لينغ، الرئيس التنفيذي والشريك المؤسس، لموقع TechCrunch: “هدفنا هو جعل نمذجة المالية وجداول البيانات أكثر قابلية للتنبؤ والتدقيق.” وأضاف: “كيف يمكنك أخذ عملية كانت قد تستغرق عادةً ساعات طويلة وتكثيفها إلى عشر دقائق؟”

قادت جولة التمويل شركة أندريسن هورويتز والشراكة العامة، بمشاركة من مستثمري QED، وFPV Ventures، وLitquidity Ventures. تقول الشركة إنها تعمل حاليًا مع فرق من Decagon وOffDeal، وقد وقعت عقودًا بقيمة 5 مليون دولار فقط في ديسمبر.

لقد كانت وكلاء Excel هدفًا شائعًا لشركات الذكاء الاصطناعي، جزئيًا بسبب التكلفة العالية للتحليل المالي المدعوم بالإنسان. بينما تم بناء وكلاء Excel السابقين مثل Shortcut AI كجزء من Excel، تعمل ميريديان كمساحة عمل مستقلة، أكثر شبهاً بـ Cursor. مما يسمح للتطبيق بالعمل مثل IDE، ودمج مصادر البيانات والمراجع الخارجية الأخرى التي قد تسبب احتكاكًا.

تتخذ ميريديان من نيويورك مقرًا لها، ويضم فريقها خريجين من شركات ذكاء اصطناعي مثل Scale AI وAnthropic، بالإضافة إلى محاربين قدامى ماليين من شركات مثل جولدمان ساكس.

كما وصف لينغ، التحدي الأكبر لميريديان هو المتطلبات الصارمة للعملاء الماليين، والتي غالبًا ما تتعارض مع الطبيعة غير المحددة لنماذج الذكاء الاصطناعي.

قال لينغ: “إذا ذهبت إلى عشرة مهندسي برمجيات مختلفين في جوجل، وكنت تريد إضافة ميزة جديدة في تطبيق، ستحصل على 10 تطبيقات مختلفة تمامًا. وهذا مقبول تمامًا.” وأضاف: “لكن إذا ذهبت إلى 10 محللين مصرفيين في جولدمان ساكس وطلبت 10 نماذج تقييم لشركة، ستحصل على 10 أوراق عمل متطابقة تقريبًا.”

نتيجة لذلك، قام فريق ميريديان بعمل كبير لجعل مخرجاتهم أكثر قابلية للتدقيق والتحديد، مع الحفاظ على مرونة أدوات LLM. النتيجة هي مزيج من الذكاء الاصطناعي الوكيل وأدوات أكثر تقليدية، مما يقلل من الهلاوس التي تبطئ العديد من العمليات المؤسسية.

قال لي: “هدفنا هو حقًا إزالة طبقة الشك مباشرة من عملية LLM.” وأضاف: “أنت تعرف تمامًا كيف تتدفق المنطق، وجميع هذه الافتراضات أو أي شيء يدخل في النموذج، يمكنك رؤية بالضبط من أين تأتي.”

وافقت شركة الأمريكتين للذهب والفضة (Americas Gold and Silver) على تشكيل مشروع مشترك مع شركة الأنتيمون الأمريكية (US Antimony) لبناء مصنع لمعالجة الأنتيمون في سيلفر فالي، أيداهو، الولايات المتحدة.

وتهدف الاتفاقية، التي تشمل الشركات التابعة لكلا الشركتين، إلى تعزيز الإنتاج المحلي من الأنتيمون، وهو معدن يعتبر حاسما للأمن القومي.

اكتشف تسويق B2B عالي الأداء

اجمع بين ذكاء الأعمال والتميز التحريري للوصول إلى المتخصصين المشاركين عبر 36 منصة إعلامية رائدة.

اكتشف المزيد

وسيشهد المشروع المشترك امتلاك الأمريكتين لحصة تبلغ 51%، بينما تمتلك شركة الأنتيمون الأمريكية 49%.

سيتم بناء المنشأة الجديدة على أرض مسموح بها بالفعل في مجمع جالينا للأمريكتين في أيداهو.

ستقوم الأمريكتين بتزويد مادة الأنتيمون من عملياتها في المنطقة، مع خيار للمنشأة لمعالجة المواد من مصادر أخرى.

قال رئيس مجلس الإدارة والرئيس التنفيذي للأمريكتين، بول أندريه هويت: “يعد اتفاق اليوم مع شركة الأنتيمون الأمريكية لبناء منشأة لمعالجة الأنتيمون في مجمع جالينا التابع للشركة علامة بارزة في إطلاق قيمة كبيرة للمساهمين في الأمريكتين.

“سيوفر المشروع المشترك للأمريكتين الفرصة للاستفادة من مكانتنا كأكبر منتج للأنتيمون في الولايات المتحدة لنصبح لاعبًا مهمًا في سوق الأنتيمون النهائي وندرك القيمة المتبقية على الطاولة بموجب شروط الاستحواذ الحالية الخاصة بنا للأنتيمون الثانوي الموجود في مركز الفضة المنتج من مجمع جالينا للأمريكتين.

“بموجب الاتفاقية، بمجرد تشغيل منشأة المشروع المشترك، سيتم الدفع للأمريكتين مقابل الأنتيمون الذي نستخرجه بشروط السوق.

“بالإضافة إلى ذلك، ستحصل الأمريكتان أيضًا على 51% من الأرباح من جانب المعالجة في أعمال المشروع المشترك، مما يوفر لمساهمينا تعرضًا قويًا للأرباح النهائية من إنتاج الأنتيمون التي لم تتحقق حاليًا.”

تتم هيكلة حوكمة المشروع المشترك من خلال لجنة إدارة مكونة من ستة أعضاء مقسمة بالتساوي بين الشركتين.

ستشرف شركة الأنتيمون الأمريكية على العمليات مع الاستفادة من خبرتها في السوق وشبكتها الواسعة، بما في ذلك الاتفاقيات المحتملة مع حكومة الولايات المتحدة.

تتضمن الشراكة شروطًا تسمح لأي من الشركتين بشراء أو بيع المصالح بموجب شروط محددة بعد جدول زمني مدته 18 شهرًا للبناء.

وبعد الفترة المحددة، في حالة ظهور بعض حالات “التوقف التام”، يكون لدى الأمريكتين خيار شراء حصص الأنتيمون الأمريكي إما بالقيمة السوقية العادلة أو 120% من مساهمات رأس مال الأنتيمون الأمريكي، أيهما أعلى.

وعلى العكس من ذلك، تحتفظ شركة الأنتيمون الأمريكية بالحق في بيع مصالحها إلى الأمريكتين إما بالقيمة السوقية العادلة أو بنسبة 100٪ من مساهماتها الرأسمالية، واختيار المبلغ الأكبر.

قال رئيس مجلس الإدارة والرئيس التنفيذي لشركة الأنتيمون الأمريكية، غاري إيفانز: “لقد أصبح واضحًا بعد الاجتماع مع الإدارة في الأمريكتين أن شركتينا تتمتعان بخصائص متشابهة جدًا بالإضافة إلى مبادرات النمو القوية المماثلة الجارية في مجالاتنا المختلفة.

“يتوافق كل من فريقي القيادة الإدارية لدينا مع رغبات ريادية مماثلة للاستمرار في كونهما مبتكرين في مجال المعادن الحيوية. تعتبر جميع المعادن التي تستخرجها الأمريكتين “حرجة”.

“كما نعلم جميعًا، تلعب بلادنا اليوم دور اللحاق بخصومنا، ونحن نجمع اليوم بين مواردنا المالية والإدارية لتحقيق تقدم أسرع في مجال المعادن الحيوية في الولايات المتحدة.”

في مايو 2025، أكملت شركة الأنتيمون الأمريكية مراجعة شاملة لاستراتيجيتها التوسعية لمصهر الأنتيمون الوحيد العامل في الولايات المتحدة.

<!– –>

قم بالتسجيل للحصول على جولة الأخبار اليومية لدينا!

امنح عملك ميزة من خلال رؤى الصناعة الرائدة لدينا.