تحدث الرئيس التنفيذي لشركة OpenAI، سام ألتمان، هذا الأسبوع عن المخاوف المتعلقة بتأثير الذكاء الاصطناعي على البيئة خلال كلمته في حدث نظمته صحيفة The Indian Express.

في أحد الأمور، قال ألتمان – الذي كان في الهند من أجل قمة كبيرة حول الذكاء الاصطناعي – إن المخاوف بشأن استهلاك الذكاء الاصطناعي للمياه “مزيفة تمامًا”، على الرغم من أنه اعترف بأنها كانت قضية حقيقية عندما “كنا نقوم بالتبريد بالتبخر في مراكز البيانات”.

قال ألتمان: “الآن بعد أن لم نعد نفعل ذلك، ترى هذه الأشياء على الإنترنت حيث، ‘لا تستخدم ChatGPT، إنه يحتاج إلى 17 جالون من المياه لكل استعلام’ أو ما إلى ذلك. هذا غير صحيح تمامًا، إنه جنوني تمامًا، وليس له علاقة بالواقع.”

وأضاف أنه من “العادل” أن تكون قلقًا بشأن “استهلاك الطاقة – ليس لكل استعلام، ولكن بالمجموع، لأن العالم الآن يستخدم الكثير من الذكاء الاصطناعي”. في رأيه، هذا يعني أن العالم بحاجة إلى “التحول نحو الطاقة النووية أو الطاقة الشمسية والرياح بسرعة كبيرة”.

لا يوجد متطلب قانوني لشركات التكنولوجيا لكشف كمية الطاقة والمياه التي تستخدمها، لذا حاول العلماء دراستها بشكل مستقل. كما تم ربط مراكز البيانات بارتفاع أسعار الكهرباء.

استشهد المحاور بمحادثة سابقة مع بيل غيتس، وسأل ما إذا كان من الدقيق القول إن استعلام واحد من ChatGPT يستخدم حاليًا ما يعادل 1.5 شحنة بطارية آيفون، فرد ألتمان: “لا يوجد أي طريقة ليكون هذا قريبًا من ذلك.”

كما اشتكى ألتمان من أن العديد من المناقشات حول استهلاك الطاقة لChatGPT “غير عادلة”، خاصة عندما تركز على “كم من الطاقة يستغرق تدريب نموذج ذكاء اصطناعي، مقارنةً بكم يكلف الإنسان لإجراء استعلام واحد.”

قال ألتمان: “لكن يستغرق أيضًا الكثير من الطاقة لتدريب الإنسان”. “يستغرق الأمر حوالي 20 عامًا من الحياة وكل الطعام الذي تأكله خلال تلك الفترة قبل أن تصبح ذكيًا. وليس ذلك فحسب، بل تطلب ذلك أيضًا التطور الواسع النطاق لـ 100 مليار شخص عاشوا وتعلموا عدم أن يتم أكلهم من قبل الحيوانات المفترسة وتعلموا كيفية فهم العلوم وغير ذلك، لإنتاجك.”

لذا في رأيه، فإن المقارنة العادلة هي: “إذا سألت ChatGPT سؤالًا، كم من الطاقة يحتاجها بمجرد تدريب نموذجه للإجابة على ذلك السؤال مقارنة بإنسان؟ ومن المحتمل أن يكون الذكاء الاصطناعي قد بات في مستوى كفاءة الطاقة بالفعل، إذا قيس بهذه الطريقة.”

يمكنك مشاهدة المقابلة الكاملة أدناه. تبدأ المحادثة حول استخدام المياه والطاقة تقريبًا في الدقيقة 26:35.

قرر محررو ويكيبيديا حذف جميع الروابط إلى Archive.today، وهي خدمة أرشفة ويب قالوا إنها تم ربطها بأكثر من 695,000 مرة عبر الموسوعة الإلكترونية.

يعتبر Archive.today – الذي يعمل أيضاً تحت عدة أسماء نطاقات أخرى، بما في ذلك archive.is و archive.ph – من الأكثر استخداماً للوصول إلى المحتوى الذي يصعب الوصول إليه خلف جدران الدفع. وهذا يجعلها أيضاً مفيدة كمصدر للاقتباسات في ويكيبيديا.

ومع ذلك، وفقًا لصفحة المناقشة حول هذا الموضوع في ويكيبيديا، “هناك توافق على ضرورة استبعاد archive.today على الفور، وعلى الفور إضافته إلى قائمة البريد المزعج […] وإزالة جميع الروابط إليه.” (أول من أفاد بالقرار هو Ars Technica)

تقول صفحة المناقشة إن Archive.today تم وضعه سابقاً في القائمة السوداء في عام 2013، قبل أن يتم إزالته من القائمة السوداء في عام 2016.

لماذا نعود للتراجع مرة أخرى؟ لأن صفحة المناقشة تقول، “لا ينبغي على ويكيبيديا توجيه قرائها نحو موقع ويب يقوم باختطاف أجهزة الكمبيوتر الخاصة بالمستخدمين لتنفيذ هجوم DDoS.” بالإضافة إلى ذلك، “تم تقديم أدلة تفيد بأن مشغلي archive.today قد قاموا بتعديل محتوى الصفحات المؤرشفة، مما يجعلها غير موثوقة.”

تقول المعلومات إن هجوم الحرمان الموزع (DDoS) المعني كان موجهًا ضد المدون جاني باتوكاليو. كتب باتوكاليو أنه اعتباراً من 11 يناير، بدأ المستخدمون الذين قاموا بتحميل صفحة CAPTCHA للأرشيف في تحميل وتنفيذ جافا سكريبت بشكل غير مقصود، مما يرسل طلب بحث إلى مدونته Gyrovague، في محاولة واضحة لجذب انتباهه وزيادة فواتير استضافته.

في عام 2023، نشر باتوكاليو منشوراً على مدونته يستعرض Archive.today، التي وصف ملكيتها بأنها “غزارة غامضة”. ورغم أنه لم يتمكن من تتبع مالك معين، استنتج أن الموقع هو على الأرجح “عمل حب لشخص واحد، يديره روسي ذو موهبة كبيرة ولديه وصول إلى أوروبا.”

في وقت لاحق، طلب باتوكاليو أن يقوم مدير الموقع في Archive.today بإزالة المنشور لمدة شهرين أو ثلاثة أشهر.

“أنا لا أمانع في المنشور، لكن المشكلة هي: إن الصحفيين من وسائل الإعلام السائدة (Heise، Verge، إلخ) يختارون فقط بضعة كلمات من مدونتك، ثم يبنون روايات مختلفة جداً مع كون منشورك هو المصدر الوحيد القابل للاقتباس؛ ثم يقتبسون بعضهم البعض ويقدمون نتيجة سيئة ليعرضوا لجمهور واسع”، قال مدير الموقع، وفقاً للبريد الإلكتروني الذي شاركه باتوكاليو.

قال باتوكاليو إنه بعد أن رفض إزالة المنشور، رد مدير الموقع بسلسلة متزايدة من التهديدات غير المتزنة.

كما أشار محررو ويكيبيديا إلى لقطات صفحات الويب في Archive.today التي يبدو أنها تم تعديلها لإضافة اسم باتوكاليو — ومن هنا يأتي القلق من أنها أصبحت “غير موثوقة” كأرشيف.

توجيهات ويكيبيديا تدعو الآن المحررين إلى إزالة الروابط إلى Archive.today والمواقع ذات الصلة، واستبدالها بروابط إلى المصدر الأصلي أو إلى أرشيفات أخرى مثل Wayback Machine.

على مدونة مرتبطة من موقع Archive.today، كتب المالك الظاهر للموقع أن قيمة Archive.today لويكيبيديا “ليست عن الجدران المدفوعة” بل تتعلق “بقدرتها على تفريغ قضايا حقوق الطبع والنشر”. وقد كتبوا لاحقاً أن الأمور خرجت “بشكل جيد جداً” وقالوا إنهم “سيقلصون ‘DDoS’.”

“لماذا لم تكتبوا عن مثل هذه الأحداث في وقت سابق، أيها أصدقاء الصحف الشعبية؟” قالوا. “لا أتوقع أن تكتبوا شيئاً جيداً، لأن من سيقرأكم؟ لكن كان هناك الكثير من الدراما، أليس كذلك؟ لأن لم يكن هناك جاني لتوقعكم؟”

أعلنت مايكروسوفت عن تغيير كبير في مجال الألعاب يوم الجمعة، حيث غادر الرئيس التنفيذي لشركة مايكروسوفت جيمينج، فيل سبنسر، الشركة، بالإضافة إلى رئيسة إكس بوكس، سارة بوند.

سيتم استبدال سبنسر بالمديرة السابقة في إنستاكارت وميتّا، آشا شارما. ومع كون دور شارما الأخير كرئيسة لمنتج CoreAI في مايكروسوفت، تشير هذه التغييرات إلى أن مايكروسوفت قد تعزز من جهودها في دمج الذكاء الاصطناعي في ألعاب الفيديو.

كانت الشركة قد بدأت بالفعل في تجربة طرق لدمج الذكاء الاصطناعي مع الألعاب، على سبيل المثال من خلال تطوير رفيق للعب قائم على الذكاء الاصطناعي وإصدار مستوى معيوب تم إنشاؤه بواسطة الذكاء الاصطناعي من “كويك II”.

في الواقع، في مذكرة داخلية نشرتها The Verge، كتبت شارما أن مايكروسوفت “ستخترع نماذج أعمال جديدة وطرق جديدة للعب” وقالت إن “تحقيق الأرباح والذكاء الاصطناعي” سيتطوران و”سيؤثران على المستقبل”. في الوقت نفسه، قالت إن الشركة “لن تتبع الكفاءة على المدى القصير أو تغمر نظامنا البيئي بذكاء اصطناعي بلا روح”.

وأضافت شارما: “الألعاب هي وستظل دائمًا فنًا، تم تصميمه بواسطة البشر، باستخدام أحدث التقنيات التي نقدمها.”

هذه واحدة فقط من ثلاث “التزامات” قدمتها شارما في مذكرتها. تتعلق الالتزامات الأخرى ببناء “ألعاب عظيمة يحبها اللاعبون” وإعطاء الأولوية لإكس بوكس.

لقد أنشأ ازدهار الذكاء الاصطناعي التوليدي شركة ناشئة في الدقيقة. ولكن مع بدء الأمور في الاستقرار، يبدو أن نموذجين تجاريين ساخنين في السابق يتحولان إلى أمثلة تحذيرية: تغليف نماذج اللغة الكبيرة ومجمعي الذكاء الاصطناعي.

يقول دارين مووري، الذي يقود منظمة الشركات الناشئة العالمية في جوجل عبر السحابة وDeepMind وألفابت، إن الشركات الناشئة التي تستخدم هذه الروابط لديها “مصباح فحص المحرك” مضيء.

تُعتبر تغليفات نماذج اللغة الكبيرة، أساسًا، شركات ناشئة تغلف نماذج اللغة الكبيرة الموجودة، مثل Claude وGPT وGemini، بطبقة منتج أو تجربة مستخدم لحل مشكلة معينة. ومثال على ذلك هو شركة ناشئة تستخدم الذكاء الاصطناعي لمساعدة الطلاب على الدراسة.

“إذا كنت تعتمد حقًا فقط على النموذج الخلفي ليقوم بكل العمل وأنت تقريبًا تقوم بتمييزه بعلامة بيضاء، فلا تتحلى الصناعة بالكثير من الصبر لذلك بعد الآن”، قال مووري في حلقة هذا الأسبوع من برنامج Equity.

تغليف “حقوق الملكية الفكرية الضعيفة جدًا المحاطة بـ Gemini أو GPT-5” تشير إلى أنك لا تميز نفسك، كما يقول مووري.

“يجب أن يكون لديك خنادق عميقة وعريضة تكون إما مميزة أفقيًا أو شيء محدد جدًا لسوق عمودي” حتى تستطيع الشركة الناشئة “التقدم والنمو”، قال. تشمل أمثلة نوع تغليف نماذج اللغة الكبيرة ذات الخندق العميق Cursor، مساعد الترميز المدعوم من GPT، أو Harvey AI، المساعد القانوني المدعوم من الذكاء الاصطناعي.

بعبارة أخرى، لا يمكن للشركات الناشئة أن تتوقع بعد الآن وضع واجهة مستخدم فوق GPT والحصول على زخم في منتجها، كما كان يمكن أن يحدث، ربما، في منتصف 2024 عندما أطلقت OpenAI متجر ChatGPT. التحدي الآن هو بناء قيمة منتج مستدامة.

مجمعو الذكاء الاصطناعي هم فئة فرعية من التغليفات – هم شركات ناشئة تجمع بين عدة نماذج لغة كبيرة في واجهة واحدة أو طبقة API لتوجيه الاستفسارات عبر النماذج ومنح المستخدمين الوصول إلى عدة نماذج. تقدم هذه الشركات عادةً طبقة تنسيق تتضمن المراقبة، والحوكمة، أو أدوات التقييم. فكر في: شركة البحث الذكي Perplexity أو منصة المطورين OpenRouter، التي توفر الوصول إلى عدة نماذج ذكاء اصطناعي عبر واجهة API واحدة.

بينما اكتسبت العديد من هذه المنصات أرضًا، فإن كلمات مووري واضحة للشركات الناشئة القادمة: “ابق بعيدًا عن مجال المجمعين.”

بشكل عام، لا تشهد المجمعات الكثير من النمو أو التقدم هذه الأيام لأن، كما يقول، المستخدمين يريدون “بعض حقوق الملكية الفكرية المدمجة” لضمان أنهم يتوجهون إلى النموذج الصحيح في الوقت المناسب بناءً على احتياجاتهم – ليس بسبب قيود الحوسبة الخلفية أو قيود الوصول.

لقد كان مووري يدور في مجال السحابة لعقود، حيث بدأ مشواره في AWS وMicrosoft قبل أن يستقر في Google Cloud، وقد رأى كيف تسير الأمور. قال إن الوضع اليوم يعكس الأيام الأولى للحوسبة السحابية في أواخر العقد الأول من القرن الحادي والعشرين عندما بدأت أعمال السحابة في أمازون بالازدهار.

في ذلك الوقت، ظهرت مجموعة من الشركات الناشئة لإعادة بيع بنية AWS التحتية، معلنة نفسها كنقاط دخول أسهل تقدم أدوات، وتوحيد فواتير، ودعم. لكن عندما قامت أمازون ببناء أدواتها الخاصة للاستخدام المؤسسي وتعلم العملاء إدارة خدمات السحابة مباشرة، تم ضغط معظم تلك الشركات الناشئة. الناجون الوحيدون كانوا أولئك الذين أضافوا خدمات حقيقية، مثل الأمن، والهجرة، أو استشارات DevOps.

تواجه مجمعات الذكاء الاصطناعي اليوم ضغط هوامش مشابه حيث تتوسع مقدمو النماذج إلى ميزات مؤسسية بأنفسهم، مما قد يترك الوسطاء في الهامش.

من جهته، مووري متفائل بشأن الترميز الجذبي ومنصات المطورين، التي حققت عامًا قياسيًا في 2025 مع شركات ناشئة مثل Replit وLovable وCursor (جميعها من عملاء Google Cloud، وفقًا لمووري) التي جذبت استثمارات كبيرة وزخم العملاء.

كما يتوقع مووري نموًا قويًا في التكنولوجيا الموجهة للمستهلكين، في الشركات التي تضع بعض هذه الأدوات القوية للذكاء الاصطناعي في أيدي العملاء. وأشار إلى الفرصة التي تتاح لطلاب الأفلام والتلفزيون لاستخدام مولد الفيديو AI من جوجل، Veo، لجعل القصص تنبض بالحياة.

بعيدًا عن الذكاء الاصطناعي، يعتقد مووري أيضًا أن التكنولوجيا الحيوية وتكنولوجيا المناخ تمتلك لحظة – من حيث الاستثمارات المغامرة التي تدخل الصناعتين و”الكميات الهائلة من البيانات” التي يمكن للشركات الناشئة الوصول إليها لإنشاء قيمة حقيقية “بطرق لم نكن قادرين على فعلها من قبل.”

شاب يبلغ من العمر 18 عامًا يُزعم أنه قتل ثمانية أشخاص في حادث إطلاق نار جماعي في تامبلر ريدج، كندا، استخدم على ما يبدو ChatGPT من OpenAI بطرق أثارت قلق موظفي الشركة.

تم الإبلاغ عن محادثات جيسي فان روتسيلار التي تصف العنف بالأسلحة من خلال أدوات تراقب نموذج اللغة الخاص بالشركة للاستخدام السيئ وتم حظرها في يونيو 2025.

ناقش موظفو الشركة ما إذا كان يجب عليهم التواصل مع سلطات القانون الكندية بشأن التصرفات، لكنهم في النهاية لم يفعلوا ذلك، وفقًا لما ذكرته صحيفة وول ستريت جورنال. وقال متحدث باسم OpenAI إن نشاط فان روتسيلار لم يستوفِ المعايير اللازمة للإبلاغ عن الأمر للسلطات؛ وتواصلت الشركة مع السلطات الكندية بعد الحادث.

لم تكن نصوص ChatGPT الجزء الوحيد المقلق من بصمة فان روتسيلار الرقمية. حيث أنها على ما يبدو أنشأت لعبة على Roblox، وهو منصة لمحاكاة العالم يتردد عليها الأطفال، والتي تحاكي حادث إطلاق نار جماعي في مركز تجاري. كما نشرت أيضًا عن الأسلحة على Reddit.

كانت عدم استقرار فان روتسيلار معروفًا أيضًا لدى الشرطة المحلية، التي تم استدعاؤها إلى منزل عائلتها بعد أن أشعلت حريقًا أثناء تأثيرها بمخدرات غير محددة.

اتهُمت برامج الدردشة المدعومة بنموذج اللغة التي أنشأتها OpenAI ومنافسيها بزيادة حدوث الانهيارات النفسية لدى المستخدمين الذين يفقدون السيطرة على الواقع أثناء المحادثة مع النماذج الرقمية. وقد تم رفع العديد من الدعاوى القضائية التي تستشهد بنصوص محادثات تشجع الناس على الانتحار أو تقدم المساعدة في ذلك.

إذا كنت في أزمة أو لديك أفكار انتحارية، اتصل أو أرسل رسالة نصية إلى 988 للوصول إلى خط الحياة للانتحار والأزمات 988.

أطلقت شركة سورفام، وهي شركة ناشئة هندية تركز على بناء نماذج للغات المحلية والمستخدمين، يوم الجمعة تطبيق الدردشة إندوس لمستخدمي الويب والهواتف المحمولة، لتدخل سوقاً سريع النمو تهيمن عليه شركات عالمية مثل OpenAI وAnthropic وGoogle.

تأتي الإطلاق في وقت أصبحت فيه الهند ساحة رئيسية لتبني الذكاء الاصطناعي التوليدي. مؤخراً، قال سام ألتمان، الرئيس التنفيذي لشركة OpenAI، إن ChatGPT لديها أكثر من 100 مليون مستخدم نشط أسبوعياً في الهند، في حين ذكرت Anthropic أن الهند تمثل 5.8% من إجمالي استخدام كلود، بعد الولايات المتحدة فقط.

يعمل إندوس كواجهة دردشة لنموذج سورفام 105B الذي تم الإعلان عنه حديثاً، وهو نموذج لغوي كبير يحتوي على 105 مليار معلمة. جاء إطلاق التطبيق بعد يومين من إعلان سورفام، التي تتخذ من بنغالور مقراً لها، عن نماذجها 105B و30B في قمة تأثير الذكاء الاصطناعي في الهند في نيودلهي في وقت سابق من هذا الأسبوع. في القمة، ناقشت الشركة الناشئة أيضاً مبادرات المؤسسات وخطط الأجهزة وأعلنت عن شراكات مع شركات مثل HMD لإدخال الذكاء الاصطناعي في هواتف نوكيا التقليدية وBosch لتطبيقات السيارات المدعمة بالذكاء الاصطناعي.

حاليا متاح في النسخة التجريبية على iOS وAndroid والويب، يتيح تطبيق إندوس للمستخدمين كتابة أو التحدث بإستفساراتهم واستلام ردود في النص والصوت. يمكن للمستخدمين تسجيل الدخول باستخدام رقم الهاتف أو حساب Google أو معرف Apple، على الرغم من أن الخدمة تبدو محدودة في الهند حاليا.

يأتي التطبيق حالياً مع بعض القيود. لا يمكن للمستخدمين حذف سجل دردشتهم دون حذف حسابهم، ولا توجد خيار لتعطيل ميزة التفكير في التطبيق، والتي قد تؤخر أحياناً أوقات الرد. كما حذرت سورفام من أن الوصول قد يكون مقيداً أثناء توسيع قدرتها الحاسوبية تدريجياً.

“نحن نقدم إندوس تدريجياً على سعة حاسوبية محدودة، لذا قد تواجه قائمة انتظار في البداية. سنقوم بتوسيع الوصول مع مرور الوقت”، كتب براتيوش كومار، أحد المؤسسين لشركة سورفام، على منصة إكس، مضيفاً أن الشركة تسعى للحصول على تعليقات من المستخدمين.

تأسست سورفام في عام 2023، وقد جمعت حتى الآن 41 مليون دولار من مستثمرين، بما في ذلك Lightspeed Venture Partners وPeak XV Partners وKhosla Ventures بينما تقوم ببناء نماذج لغوية كبيرة مخصصة للهند.

تعد سورفام واحدة من مجموعة صغيرة ولكنها متنامية من الشركات الناشئة الهندية التي تحاول بناء بدائل محلية للمنصات العالمية للذكاء الاصطناعي حيث تسعى الهند للحصول على سيطرة أكبر على بنيتها التحتية للذكاء الاصطناعي.

اقتصاد المبدعين يتطور بسرعة، وعائدات الإعلانات وحدها لم تعد كافية. يقوم مستخدمو يوتيوب بإطلاق خطوط منتجات، والاستحواذ على شركات ناشئة، وبناء إمبراطوريات تجارية حقيقية. في الواقع، اشترت شركة MrBeast شركة الناشئة في التكنولوجيا المالية Step، وأعماله في الشوكولاتة تحقق إيرادات تتجاوز ذراعه الإعلامية. هذه ليست مجرد استراتيجية لمبدع واحد. بالنسبة للكثيرين، إنها الكتاب الجديد للعبة.

في هذه الحلقة من بودكاست TechCrunch’s Equity، يقوم المضيفون كيرستن كوروسيك، أنتوني ها، وربيكا بيلان بتحليل كيف يقوم المبدعون بتنويع دخلهم بعيدًا عن الإعلانات، وما إذا كان بإمكان نموذجهم التوسع beyond the top 1%، وكل ما يحدث في قمة تأثير الذكاء الاصطناعي في الهند، والمزيد من عناوين الأسبوع.

في أواخر العام الماضي، أصبح عضو جمعية نيويورك أليكس بوريس هدفًا لحملة من قبل مجموعة دعم سياسية مؤيدة للذكاء الاصطناعي لتعطيل محاولته للكونغرس. المجموعة، “قيادة المستقبل”، تمتلك أكثر من 100 مليون دولار من الممولين بما في ذلك أندريسن هورويتز، ورئيس OpenAI غريغ بروكمان، وشركة البحث الذكي Perplexity، والمؤسس المشارك لشركة بالانتير جو لونزديل.

كانت استجابة بوريس بسيطة: لنواجه الأمر. الآن، لديه القوة لدعم هذا التحدي.

تنفق مجموعة “Public First Action”، وهي مجموعة سياسية مدعومة بتبرع قدره 20 مليون دولار من شركة أنثروبيك، 450,000 دولار لدعم بوريس في السباق لمنطقة نيويورك التشريعية الثانية عشرة، وفقًا لتقارير بلومبرغ. مثل منافستها، المجموعة مؤيدة للذكاء الاصطناعي، لكنها تقدم رؤية مختلفة، تركز على الشفافية ومعايير السلامة والرقابة العامة.

وفي الوقت ذاته، أنفقت المجموعة المدعومة من الصناعة، “قيادة المستقبل”، بالفعل 1.1 مليون دولار على إعلانات تهاجم بوريس، ويرجع ذلك في الغالب إلى أنه رعى قانون RAISE في نيويورك، الذي يتطلب من المطورين الرئيسيين للذكاء الاصطناعي الكشف عن بروتوكولات السلامة والإبلاغ عن سوء الاستخدام الجسيم لأنظمتهم.

سكوت روغوفسكي هو كوميديان – يعرف كيف يسخر من نفسه. هكذا انتهى به المطاف يتجول في نيويورك سيتي كوميك كون بصورته الخاصة المطبوعة مثل ملصق “مطلوبي”، مصوراً نفسه وهو يسأل الغرباء، “هل رأيت هذا الرجل؟”

أظهر هؤلاء المارة بصيصًا من الاعتراف، حيث نظروا إلى الرجل الطويل ملتحيًا كما لو كان شخصًا يعرفونه في حياة سابقة، لكنهم لم يتمكنوا من تذكره تمامًا.

“تبدو مألوفًا! أين أعرفك؟” يسأل أحدهم، وكأن روغوفسكي يمكن أن يكون صديقًا لصديق التقوا به في حفلة.

“أعرف وجهك،” يقول شخص آخر، محدقًا بتفكير في الرجل البالغ من العمر 41 عامًا.

اكتشف شخصية ترتدي زي Ghostbuster الأمر أخيرًا.

“هل كنت تقدم ذلك البرنامج المسابقة على الإنترنت؟” يسأل. “مثل، كل ليلة؟”

كان روغوفسكي يسخر من نفسه فقط، مُحتضنًا شخصية نجم إنترنت سابق. “أعرف مكاني”، يقول لتيك كرانش. “لست أتجول كما لو أن الجميع يجب أن يعرف من أنا.”

لكن قبل سبع سنوات، كان الجميع يعرفه.

كان روغوفسكي ذات يوم وجه HQ Trivia، تطبيق انفجر في الثقافة الشعبية، ثم تلاشى من الوعي العام تقريبًا بنفس السرعة. بين عامي 2017 و2019، قدم روغوفسكي البرنامج الحي مرتين في اليوم. في ذروته، جذب أكثر من 2.4 مليون مشاهد يوميًا كل ليلة. حقق 20 مليون تنزيل طوال حياته.

الآن عاد الكوميديان مع تطبيق خاص به يسمى Savvy، الذي يشارك الكثير من الحمض النووي مع HQ. لعبته الأولى، TextSavvy، هي برنامج مسابقات يومي مباشر حيث يمكن للاعبين كسب المال – لكن هذه المرة، يتنافس المشاهدون ضد روغوفسكي في لعبة ألغاز الكلمات التي تشبه مزيجًا من Wordle وConnections لجريدة نيويورك تايمز، بدلاً من المسابقات التقليدية.

“أعتقد أن هذه هي دعوتي بطريقة غريبة”، يقول روغوفسكي. “أقف أمام ذلك الكاميرا، هناك الآلاف من الناس يشاهدون في المنزل – ملايين، في أيام HQ – ويتدفق الأمر بسلاسة.”

تأسست HQ Trivia على يد منشئي Vine — منصة الفيديو القصير التي سبقت TikTok — وحققت ظاهرة ثقافية حقيقية. عرضت قنوات الأخبار الوطنية قصصًا عن الموظفين الذين تركوا كل شيء في منتصف اليوم للعب HQ في الساعة 3 مساءً. كانت تجربة رائدة – ترفيه يمكن أن يُحدد موعده في شكل جديد لعصر البث المباشر – حتى انهار الشركة في جملة من الظروف المؤسفة.

توفي أحد المؤسسين، كولين كرول، من overdose المخدرات؛ كان المؤسس الآخر، روس يوسوبوف، قائدًا مثيرًا للجدل الذي تصادم مع موظفيه. هدد ذات مرة صحفية بأنه سيقوم بفصل روغوفسكي إذا نشرت مقابلة مع روغوفسكي ذكر فيها أنه يحب سلطات Sweetgreen (على ما يبدو، لم يرغب يوسوبوف في منح سلسلة الوجبات السريعة دعاية مجانية). وقعت HQ Trivia أيضًا ضحية لنفس الفخ الذي يدمر العديد من الشركات الناشئة. كانت الشركة قد جمعت جولة تمويل بقيمة 15 مليون دولار بتقييم قدره 100 مليون دولار، لكنها كانت – حرفيًا – تمنح المال، ولم تطور أبدًا خطة ذات مغزى لتحقيق الربح أو بناء نموذج أعمال مستدام. في نهاية المطاف، تقدمت الشركة بإعلان إفلاسها في فبراير 2020، مع تحول انهيارها لاحقًا إلى مواضيع لأفلام وثائقية درامية وبودكاست حقيقية تدرس كيف فشلت مثل هذه التطبيق الواعد بشكل مدهش.

هذا كان، بوضوح، ضربة حقيقية لروغوفسكي. لكن المزيد من الحظ السيئ تلاه. كان روغوفسكي من المتعصبين لكرة القاعدة، وقد غادر HQ Trivia في عام 2019 لوظيفة تقديم عرض يومي على MLB Network. شعر أنه أخيرًا حقق ما كان يريده – وما زال يتذكر اللحظة التي التقى فيها ببيPedro Martinez في الحمام. لكن برنامجه تم إلغاؤه عندما أغلقت الجائحة دوري البيسبول. حاول عدة مرات على مر السنوات لإعادة بناء شركة مثل HQ، لكنها كانت رحلة مليئة بالبدايات الفاشلة.

“حدثت أشياء مجنونة لم يكن لدي السيطرة عليها، وشعرت كما لو كنت أُقذف وأُدور على قارب في المحيط، تتعرض للضغوط من أشياء لا يمكنني التحكم بها، وكان ذلك هو نوع من موقفي تجاه الحياة بشكل عام”، يقول.

اعتبر نفسه متقاعدًا من صناعة الترفيه وفتح متجرًا للقطع القديمة في كاليفورنيا. لكنه كان يفتقد الكوميديا.

“مررت بتحول شخصي ذي معنى كبير في السنوات القليلة الماضية”، قال. واختتمت تلك العملية في ملاذ جبلي لمدة سبعة أيام يسمى “عملية هوفمان”، وهو برنامج يصفه بأنه تنقية رقمية تجمع بين الدروس في علم النفس وعلوم الأعصاب التي ساعدته على “استعادة السيطرة على [حياته] مرة أخرى.”

“أعطتني رؤية كبيرة لأقول، تعرف ماذا، لدي المزيد لأفعله هنا”، يقول روغوفسكي. “خرجت من هذا الملاذ وكنت مثل، ‘لدي شيء لأقوله. يجدني الناس مضحكًا ومثيرًا للاهتمام. أجد نفسي مضحكًا ومثيرًا للاهتمام.'”

كان الناس يتابعون HQ Trivia من أجل إمكانية الفوز بجائزة نقدية، لكن فرص الفوز كانت ضئيلة. عاد الملايين من المشاهدين كل ليلة بسبب ذكاء روغوفسكي وسحره، مما أكسبه قاعدة جماهيرية تُدعوه “Quiz Daddy.”

“من الجانب النفسي والعاطفي، لم أكن قادرًا حقًا على معالجة ما كان يحدث”، يقول روغوفسكي، وهو يتأمل شهرته الفيروسية. “وفي السنوات السبع المليئة بالتواضع منذ ذلك الحين، لدي منظور جديد تمامًا… لدي قاعدة معجبين، لدي متابعين أساسيين هنا. إنهم معي، والأمر يتعلق بإيصال الكلمة.”

تلقى روغوفسكي العديد من الرسائل على مدار السنوات من أشخاص أرادوا مساعدته في بناء HQ التالي. لكن العام الماضي، جذبته رسالة مباشرة على X من مصمم ألعاب أوروبي يُدعى يوهان دي جاجر.

“كانت الفكرة هي أن المضيف يلعب ضد الجمهور، لذلك إنها تفاعل ثنائي الاتجاه”، يقول روغوفسكي. “تخيل HQ إذا لم أكن أطرح الأسئلة فقط بل أيضًا أجيب عليها… ذلك يضيف طبقة أخرى لم يفكر فيها أحد من قبل.”

لكن في عصر الذكاء الاصطناعي، حيث يمكن للاعبين بسهولة البحث عن الإجابات، كان روغوفسكي مترددًا في أن تكون لعبة المسابقة فعالة بشكل عادل، لذا اعتمد Savvy ألغاز الكلمات بدلاً من ذلك.

أكثر ما دفعه Savvy في لعبة واحدة كان حوالي 400 دولار – رقم صغير مقارنة بجوائز HQ في بعض الأحيان التي كانت تصل إلى ست أرقام. وتُلقى هذه المشكلة على عاتق روغوفسكي ومؤسسيه الذين يمولون الشركة بأنفسهم.

“انظر، أعلم أن هذا ليس الآلاف من الدولارات التي رأيتها على HQ، ولا المئات من الآلاف التي وصلنا إليها في النهاية”، قال روغوفسكي في إحدى بثوث TextSavvy الأخيرة. “لكن الفارق هو أن HQ كانت ممولة من رؤوس الأموال المغامرة. كان لديهم 8 مليون دولار في البنك للبداية. حصلوا على 15 مليون دولار أخرى من مستثمرين آخرين. نحن لا نملك ذلك… هذه عملية تشغيل منخفضة التمويل لأنني أدفع ثمنها!”

يقول روغوفسكي إنه تكلم مع مستثمرين حول Savvy حتى حصل على بعض العروض الجذابة. لكن دعم رأس المال المغامر غالبًا ما يأتي مع ضغط على المؤسسين لتعظيم العوائد بأسرع ما يمكن، وهو نموذج يمكن أن يُعد عملًا للانهيار، كما أوضحت HQ.

“الناس يريدون زيادة 10 أضعاف و100 ضعف [استثمارهم]… سأكون سعيدًا جدًا للوصول إلى نقطة الربحية، حيث يمكننا فقط الاستمرار في نمو الشركة، والاستمرار في توظيف المزيد من الأشخاص، والاستمرار في عمل المزيد من الألعاب”، يقول روغوفسكي. “لا أبحث عن نوع من الخروج برقم من ثمانية أو تسعة أرقام. هذا ما أريد فعله. سأقوم بذلك طالما أستمر في الاستيقاظ كل صباح وأقول، ‘يا إلهي، أنا متحمس للوقوف أمام تلك الكاميرا والتمتع.'”

حاليًا، يقوم TextSavvy بتشغيل “الموسم 0″، وهو إطلاق ناعم يسمح للفريق بحل القضايا التقنية قبل الإطلاق الرسمي في 1 مارس. حتى الآن، وبدون الكثير من الدعاية، وصلت ذروته إلى حوالي 4000 مشاهد في ليلة واحدة.

هذا ليس كثيرًا مقارنة بأيام HQ. ومع ذلك، عندما كتبت TechCrunch لأول مرة عن HQ، كان التطبيق قد حصل على حوالي 3300 مشاهد متزامن فقط. من ليقول إن Savvy لا يمكنها تكرار ذلك مرة أخرى؟

“نحن لن نذهب إلى أي مكان هذه المرة”، قال روغوفسكي. “لا يوجد أحد لفصلي. لا دراما، لا توتر. لن يكون هناك فيلم وثائقي عن Savvy بالطريقة التي كان عليها عن HQ.”

أصدرت شركة أبل هذا الأسبوع أحدث إصدار من نظام تشغيل الهواتف المحمولة الخاص بها، iOS 26.4، الذي يقدم العديد من الميزات الجديدة، بما في ذلك ميزة توليد قوائم التشغيل المدعومة بالذكاء الاصطناعي في Apple Music، ودعم المحتوى المرئي في تطبيق Podcasts، والتشفير من النهاية إلى النهاية (E2EE) لرسائل RCS، وغير ذلك.

التحديث متاح حاليًا في النسخة التجريبية العامة، ومن المتوقع إصدار النسخة العامة في شهر مارس أو أبريل المقبلين.

قائمة التشغيل المدعومة بالذكاء الاصطناعي في Apple Music

تأتي واحدة من أهم التحسينات في Apple Music. يقدم iOS 26.4 ميزة جديدة تُسمى “جنة قوائم التشغيل” المدعومة بالذكاء الاصطناعي والتي تستفيد من تقنيات أبل. تتيح هذه الميزة للمستخدمين توليد قائمة تشغيل مخصصة مكونة من 25 أغنية بناءً على نص مُدخل، مثل “مزيج تمارين مفعم بالحيوية” أو “مساء هادئ”. يمكن للمستخدمين بعد ذلك تنقيح النتائج بشكل أكبر وحتى اختيار غلاف متوافق.

بالإضافة إلى ذلك، تمت تحديث واجهة مستخدم Apple Music نفسها لعرض الأعمال الفنية بشكل كامل للشاشات الخاصة بالألبومات وقوائم التشغيل.

حفلات قريبة منك

علاوة على ذلك، يحصل Apple Music على قسم جديد يُدعى “حفلات قريبة منك” الذي يساعد المستخدمين في اكتشاف العروض الحية من فنانيهم المفضلين. يمكنك تصفية هذا القسم حسب التاريخ والنوع، أو تبديل المواقع إذا كنت مسافرًا.

الحلقات المرئية في Apple Podcasts

في أعقاب دفعة Spotify نحو الفيديو، يسهل تحديث تطبيق Podcasts من أبل الانتقال بين الحلقات الصوتية والمرئية مع هذا الإصدار. يمكن للمبدعين نشر البودكاست المرئي باستخدام بث HTTP المباشر (HLS)، ويمكن للمستمعين التبديل بسلاسة بين التشغيل الصوتي والمرئي داخل نفس الحلقة، والانتقال إلى عرض أفقي كامل إذا اختاروا ذلك.

عند الإطلاق، ستت integrات الحلقات المرئية مع ميزات أخرى في Apple Podcasts، مثل التوصيات الشخصية والتنسيق التحريري على علامة التبويب “الجديد” وصفحات الفئات، تمامًا كما هو الحال في البودكاست الصوتية.

كما يُقدم HLS أيضًا ميزة ضبط جودة تلقائية، مما يساعد على تحسين تشغيل الفيديو سواء كان المستمعون على Wi-Fi أو بيانات الهاتف المحمول. بالإضافة إلى ذلك، سيتمكن المستخدمون من تنزيل الحلقات المرئية للمشاهدة في وضع عدم الاتصال. عند الإطلاق، يتم دعم HLS بواسطة Acast وART19 من أمازون، ومنصة Omny Studio من Triton، وSiriusXM، بما في ذلك SiriusXM Media وAdsWizz وSimplecast.

سيتمكن المبدعون أيضًا من إدخال إعلانات الفيديو ديناميكيًا، بما في ذلك الإعلانات التي يقرأها المضيف، في البودكاست الخاص بهم. لا تفرض أبل رسومًا على المبدعين لنشر البودكاست، ولكنها تقول إنه ابتداءً من وقت لاحق من هذا العام، ستحتاج الشبكات الدعائية المشاركة إلى دفع رسوم قائمة على الانطباعات لتسليم الإعلانات الديناميكية في مقاطع الفيديو HLS.

رسائل RCS المشفرة

تحصل المراسلة أيضًا على ترقية مهمة مع خدمات المراسلة الغنية المشفرة (RCS)، التي ستبدأ اختبارها في iOS 26.4. من المقرر أن تساعد التشفير من النهاية إلى النهاية في محادثات RCS يومًا ما على ضمان أمان الرسائل بين مستخدمي آيفون ومستخدمي أندرويد بنفس درجة أمان iMessage.

حاليًا، تختبر أبل فقط هذا بين أجهزة iPhones في النسخة التجريبية. ستُسمى هذه المحادثات مشفرة، ولا يمكن قراءتها أثناء إرسالها بين الأجهزة. تشير الشركة إلى أن الميزة ستُطرح للجمهور في تحديث برنامج لاحق لـ iOS وiPadOS وmacOS وwatchOS، وأن النسخة التجريبية غير متاحة لجميع الأجهزة وشبكات الاتصالات.

كشف الأجهزة المسروقة مفعل افتراضيًا

تحسينات الأمان هي أبرز ميزات iOS 26.4 أخرى. تُفعال حماية الأجهزة المسروقة الآن افتراضيًا، مما يضيف طبقة إضافية من المصادقة البيومترية للإجراءات الحساسة مثل الوصول إلى كلمات المرور المحفوظة أو إجراء تغييرات معينة على الحساب. من خلال مطالبة المستخدم بتوثيق Face ID أو Touch ID في المزيد من السيناريوهات، تقلل أبل من خطر الوصول غير المصرح به إذا تم سرقة جهاز وتم اختراق رمز المرور.

CarPlay يضيف تشغيل الفيديو داخل السيارة

سيلاحظ السائقون الذين يستخدمون Apple CarPlay أيضًا تغييرات. يدعم CarPlay الآن تشغيل الفيديو داخل السيارة لتطبيقات محددة – بما في ذلك تطبيق Apple TV – ولكن فقط عندما تكون السيارة متوقفة لضمان السلامة. يقدم هذا التعزيز خيارات ترفيهية جديدة للركاب عندما يتوقفون أو أثناء انتظارهم في السيارة لفترة من الوقت. (مرحبًا بالآباء في صف الانتظار عند المدرسة!)

خدمات الذكاء الاصطناعي من طرف ثالث تأتي إلى CarPlay

يقدم CarPlay لأول مرة إمكانية الوصول إلى خدمات الذكاء الاصطناعي من طرف ثالث مثل ChatGPT من OpenAI وGemini من جوجل وClaude من Anthropic.

تكبير الصوت في تطبيق الكاميرا

في الوقت نفسه، يقدم تطبيق الكاميرا ميزة تكبير الصوت. عند تسجيل الفيديو، يركز الميكروفون على الموضوع عند التكبير، مما يقلل الضوضاء الخلفية ويعزز الوضوح. تجعل هذه الميزة من السهل التقاط الخطب أو العروض أو المقابلات دون الحاجة إلى معدات صوتية خارجية.

علاوة على ذلك، أصبحت ميزة الموسيقى المحيطية الآن متاحة من خلال أداة، مما يتيح للمستخدمين تشغيل المشاهد الصوتية المخصصة للتركيز أو النوم أو الاسترخاء مباشرة من الشاشة الرئيسية، بدلًا من مركز التحكم كما كان في السابق. تم تقديم هذه الميزة لأول مرة في iOS 18.4، حيث أضافت مجموعة من الأصوات المحيطية للبث عبر فئات مثل النوم، والاسترخاء، والإنتاجية، والعافية.

تذكيرات “عاجلة”

هناك أيضًا قسم جديد “عاجل” في تطبيق التذكيرات يقوم بتجميع المهام ذات الأولوية العالية ويمكن أن يُفعّل تنبيهات بارزة عندما تقترب المواعيد النهائية. ستضيف تعيين تذكير كـ “عاجل” منبهًا معينًا حتى تتأكد من عدم فقدان الحدث.

والمزيد…

تتضمن بعض الميزات الأصغر الأخرى:

• محور حسابات أبل الموحد الجديد في متجر التطبيقات، Apple Music، وتطبيقات أبل الأخرى، كبديل لميزة “الملف الشخصي” التي كانت تستخدم سابقًا.
• رسوم متحركة جديدة في تطبيق الرسائل عند كتابة رسالة.
• معرض الخلفيات المحدث الذي يفصل الفئات المختلفة بطريقة جديدة؛ تم تصميم مشابه لذلك في معرض وجه الساعة من أبل. النسخة الجديدة تتضمن أقسامًا للأحوال الجوية، وعلم الفلك، والرموز التعبيرية، وغيرها من التغييرات.
• تتيح Apple Music إضافة أغاني إلى قوائم تشغيل متعددة في آن واحد.
• يضيف تطبيق الصحة مقياسًا جديدًا: متوسط وقت النوم، الذي يظهر متوسط الوقت الذي نمت فيه على مدار الأسبوعين الماضيين. كما تم تحديث قسم العلامات الحيوية ليشمل مستوى الأكسجين في الدم في الرسم البياني اليومي.
• تضيف Freeform مركز محتوى لمشتركي استوديو المنشئين، مما يوفر الوصول إلى ميزات الذكاء الاصطناعي الجديدة وفنون عالية الجودة. تم تحديث أيقونته أيضًا.
• تتضمن ميزة نقاط الوصول الشخصية الآن قسم استخدام البيانات الذي يظهر مقدار البيانات التي تم إرسالها إلى جهازك والأجهزة الأخرى من أبل وغير أبل التي كانت تستخدم بياناتك.
• تضيف التسميات التوضيحية المباشرة دعمًا للصينية (تايوان) ضمن خيارات اللغة.
• هناك إجراء جديد “تعيين حد شحن البطارية” في الاختصارات.
• عاد شريط البحث في متجر التطبيقات إلى الجزء العلوي من الشاشة.
• يحصل الرابط إلى iCloud.com على قسم أكبر مميز ضمن قسم iCloud في تطبيق الإعدادات. قبل، كان هناك فقط مفتاح لتفعيل “الوصول إلى بيانات iCloud على الويب”. الآن، يبدو كإعلان كبير لـ iCloud.

من الملاحظ أن غياب تجربة Siri من الجيل التالي في هذا الإصدار. على الرغم من أن أبل أشارت إلى طموحات أعمق في الذكاء الاصطناعي لمساعدها الصوتي، لكنها لم تظهر تلك التغييرات الكبيرة في iOS 26.4، حيث تم تأجيلها مرة أخرى حسب التقارير.