بارمينكو تؤمن عقد منجم AgNew Gold الجديد بقيمة 320 مليون دولار
1:48 مساءً | 19 مايو 2025شاشوف ShaShof
بدأ العقد في 1 يناير 2025 ويمتد 36 شهرًا ، مع خيار تمديد لمدة 12 شهرًا إضافيًا. الائتمان: Peruphotart/Shutterstock.
أعلنت Perenti أن شركة التعدين تحت الأرض ، Barminco ، حصلت على عقد جديد لمواصلة عملياتها تحت الأرض في منجم Agnew Gold ، المملوكة لحقول الذهب ، بموجب عقد بقيمة حوالي 500 مليون دولار (320 مليون دولار).
بدأ العقد في 1 يناير 2025 ويمتد 36 شهرًا ، مع خيار تمديد لمدة 12 شهرًا إضافيًا.
يشمل نطاق العقد التطوير تحت الأرض والإنتاج وخدمات التعدين ذات الصلة.
تؤكد هذه الاتفاقية من جديد وجود Barminco منذ عقد من الزمن في الموقع ، حيث قدمت خدمات التعدين تحت الأرض منذ عام 2010.
قال المدير الإداري لشركة Perenti: “نحن سعداء جدًا بتوسيع علاقتنا مع حقول الذهب في منجم Agnew Gold. يعد Gold Fields أحد أكثر عملائنا منذ فترة طويلة ، حيث يمتد تاريخنا لأكثر من 30 عامًا مع مختلف أعمال Perenti.”
“تعتبر عملياتنا الأسترالية مهمة بالنسبة لشركة Barminco لتقديم قيمة وثبات دائم لعملائنا والمساهمين. الحفاظ على عقود طويلة الأجل مع عملاء من وزن ثقيل مثل Gold Fields يدعم استمرار توصيل الأرباح الموثوقة للشركة.”
يضم منجم Agnew Gold ، الذي يقع بالقرب من لينستر ، أستراليا الغربية ، عمليات متعددة تحت الأرض. تشمل مصادر الخام الحالية في المنجم Kim و Main و Rajah Lodes في مجمع Waroonga Underground.
توظف Barminco أكثر من 300 شخص في المنجم ، مما يساهم بشكل كبير في الاقتصاد المحلي.
قال رئيس تعدين بيرنتي غابرييل إيوانو: “لقد نجح Barminco في زيادة التطوير والإنتاج في Agnew خلال السنوات الأخيرة. نحن نقدر كثيرًا العلاقة مع حقول الذهب ونتطلع إلى الاستمرار في تقديم خدمات آمنة ومثمرة تحت الأرض من خلال فريقنا القادر للغاية في أستراليا.”
في الشهر الماضي ، أعلنت Barminco أنها ستتوقف عن العمليات في منجم Khoemacau Copper من MMG في بوتسوانا بعد الانتهاء من عقدها الحالي في يونيو 2025.
ديلي تطلب من ريب林غ تسليم أي اتفاقيات تتعلق بدفع الأموال للجاسوس المزعوم
شاشوف ShaShof
قدمت شركة Deel دفعة جديدة في النزاع القانوني المستمر مع شركة التكنولوجيا الموارد البشرية المنافسة Rippling. قامت Deel بتقديم التماس يتضمن سلسلة من الرسائل، تطلب من المحكمة الإيرلندية أن تجبر Rippling على تسليم المعلومات.
في إحدى الرسائل، ترغب Deel في الحصول على نسخ غير محررة من إفادات الشهود، بما في ذلك تلك الشهيرة من الموظف السابق في Rippling، كيث أوبراين. في قصة مليئة بالتقلبات التي تُقرأ كفيلم، اعترف أوبراين في محكمة إيرلندية بكونه جاسوسًا لصالح Deel، وفقًا للإفادة التي تم إصدارها من قبل Rippling.
قدمت Rippling دعوى ضد Deel في مارس تتهم فيها بسرقة الأسرار التجارية، التدخل الضار، المنافسة غير العادلة، وأكثر، بناءً على مزاعم التجسس في الغالب.
ومنذ ذلك الحين، قدمت Deel دعوى مضادة، محاولةً إلغاء دعوى Rippling على مجموعة من القضايا مثل الولاية القضائية، ولكنها أيضًا قدمت مزاعمها الخاصة حول Rippling. تدعي Deel، على سبيل المثال، أن Rippling كانت تحاول أيضًا التجسس على Deel.
في الرسائل التي تم إصدارها علنًا يوم الاثنين، تشير Deel إلى إفادة من الموظفة في Rippling، فانسّا وو، التي كانت في السابق المستشارة القانونية العامة لـ Rippling. تروي الكثير من الإفادة ما تذكرته وو بشأن الأحداث المتعلقة بالتجسس ووجهة نظرها حول الرسائل المختلفة التي تم تبادلها بين محامي الجانبين.
لكن Deel تشير إلى أن وو شهدت أيضًا بأن Rippling فصلت أوبراين ودفعت له رسوم إنهاء مقابل توقيعه على اتفاق بعدم رفع دعوى. كما شهدت وو، وفقًا للإفادة، أن Rippling دخلت في اتفاق ثانٍ مع أوبراين حيث “وافقت Rippling على المساهمة في تكاليف السيد أوبراين في هذه الإجراءات ودفع نفقاته المعقولة من جيبه ونفقات المحاماة المتعلقة بالتعاون الذي سيتم تقديمه بموجب ذلك الاتفاق.”
تريد Deel من المحكمة أن تجبر Rippling على تسليم النسخ الكاملة غير المحررة من كلا الاتفاقين. إنها ترغب في إخبار أي شخص يستمع عن مدى عدم عادية أن موظفًا تم فصله لأسباب يحل رجوعه مرة أخرى على رواتب الشركة كشاهد مدفوع.
لا حاجة للقول، إن كلا الجانبين يعلنان بشدة براءتهما بينما يشيران بأصابع الاتهام إلى الآخر.
علينا الانتظار لنرى ما سيصدر عن المحكمة، ولكن إذا جعلت المزيد من شهادة أوبراين وتلك الاتفاقيات النهائية متاحة للجمهور، سنكون في انتظار القراءة.
أوبر تستهدف تعزيز خدمات اللوجستيات B2B في الهند من خلال شبكة التجارة المفتوحة المدعومة من الدولة
شاشوف ShaShof
تدخل شركة أوبر سوق الخدمات اللوجستية B2B المتنامي في الهند من خلال توسيع شراكتها مع منظمة غير ربحية مدعومة من الحكومة الهندية تهدف إلى كسر هيمنة ثنائي التجارة الإلكترونية أمازون وFlipkart المدعومة من وول مارت، وتوسيع التجارة الرقمية في الدولة الواقعة في جنوب آسيا.
أعلنت عملاق خدمات النقل يوم الإثنين أنها ستطلق قريباً خدمة الخدمات اللوجستية B2B عبر الشبكة المفتوحة للتجارة الرقمية (ONDC) لمساعدة الشركات على الشبكة في الوصول إلى الخدمات اللوجستية عند الطلب من خلال شبكة سائقي أوبر التي تضم 1.4 مليون سائق، دون الكشف عن جدول زمني محدد. ستتيح الخدمة في البداية توصيل الطعام للشركات التي تعمل على الشبكة المفتوحة، لكنها تهدف إلى التوسع لتشمل التجارة الإلكترونية والبقالة والصيدليات وحتى الخدمات اللوجستية للرعاية الصحية.
مع خطوتها الجديدة، ستتواجد أوبر كمزود خدمة لوجستية على ONDC، متنافسة مع أمثال Shiprocket (مدعومة من Temasek وPayPal)، وShadowfax (مدعومة من TPG وQualcomm Ventures وEight Roads)، واليوغون الهندي الجديد Porter، وLoadshare المدعومة من Tiger Global.
ستكون الخدمة علامة بيضاء وستعمل بشكل مشابه لـ Uber Direct، التي أُطلقت في الولايات المتحدة في عام 2020، لكنها ستكون محدودة بالشركات المتاحة على شبكة ONDC، وفقاً لشخص مطلع على الخطة تحدث إلى TechCrunch.
تأتي خطوة أوبر للدخول في خدمات اللوجستيات B2B في الهند بعد توسع الشركة في مجال خدمات اللوجستيات للمستهلكين من خلال تقديم Courier XL في منطقة دلهي NCR ومومباي في وقت سابق من هذا الشهر لمساعدة المستخدمين في توصيل البضائع الكبيرة التي تصل إلى 1,653 رطلاً من تطبيق راكب الشركة من خلال اختيار سيارات نقل البضائع ذات الثلاثة والأربعة عجلات. كما كانت الشركة تقدم خدمة توصيل الطرود العادية على الدراجات النارية لبعض الوقت.
تعتبر النظرة العامة للخدمات اللوجستية منطقية بالنسبة لأوبر حيث من المتوقع أن ينمو سوق اللوجستيات الهندي بنسبة 49% ليصل إلى 13.4 تريليون روبية هندية (157 مليار دولار) في السنة المالية 2028، مقارنة بـ 9 تريليون روبية هندية (105 مليارات دولار) في السنة المالية 2023، وفقًا لمؤسسة موتيلال أوسوال. ستساعد هذه الخطوة أوبر في الحصول على حالة عمل جديدة في الهند، بعد أن شهدت زيادة بنسبة 41.1% على أساس سنوي في عائداتها التشغيلية في البلاد لتصل إلى 439 مليون دولار العام الماضي. كما أظهرت نتائج العام الماضي أن عائدات الرحلات زادت بنسبة 21.45% على أساس سنوي من إجمالي الإيرادات التشغيلية لتصل إلى 94.27 مليون دولار.
ومع ذلك، تواجه أوبر منافسة متزايدة في سوق خدمات النقل بالهند من اللاعبين المحليين، بما في ذلك الناشئين مثل Rapido (مدعومة من WestBridge Capital وNexus Ventures) وNamma Yatri (مستثمرة من Google وBlume Ventures وAntler). ومن المتوقع أن تساعد تنويعها إلى مجالات جديدة، مثل الخدمات اللوجستية، الشركة التي مقرها سان فرانسيسكو في الحفاظ على الهند كسوق مهم.
جنبًا إلى جنب مع خدمات اللوجستيات B2B، أطلقت أوبر خدمة تذاكر المترو على تطبيق السائقين الخاص بها المدعوم من ONDC، بناءً على مذكرة التفاهم التي وقعتها الشركة مع المنظمة غير الربحية المدعومة من الحكومة الهندية خلال زيارة الرئيس التنفيذي دارا خوسروشه في الهند في فبراير 2024. تتوفر تذاكر مترو دلهي أولاً من خلال تطبيق أوبر، بينما ستصبح تذاكر المترو في ثلاث مدن هندية أخرى متاحة في وقت لاحق من هذا العام.
أُطلقت ONDC في عام 2021، وكانت المبادرة الهندية لدعم التجارة الرقمية والسماح للتجار الصغار بالذهاب عبر الإنترنت والوصول إلى المزيد من العملاء بسهولة. كما وسعت الشبكة إلى قطاع التنقل في عام 2023.
تم تصميم ONDC في البداية لتكرار نجاح واجهة المدفوعات الموحدة للحكومة الهندية، حيث تهدف إلى دفع اعتماد التجارة الرقمية. ومع ذلك، واجهت صعوبات في تحقيق زخم، حيث لم تستطع نموذج الشبكة المفتوحة إقناع اللاعبين الرئيسيين في الصناعة. كما أدت تغييرات القيادة الأخيرة إلى زيادة تحدياتها، حيث استقال حتى مديرها العام السابق والرئيس التنفيذي، تي. كوشي، الشهر الماضي. كما انخفضت الطلبات في الشبكة بنسبة تقارب 34% إلى 4.3 مليون في أبريل، من ذروة 6.5 مليون في أكتوبر.
“يمكن أن تفتح الخطوات الأولية لأوبر حول تذاكر المترو والخدمات اللوجستية آفاقًا جديدة — بدءًا من الرحلات متعددة الوسائط بلا عناء إلى توحيد نظام الخدمات اللوجستية المجزأ،” قال فيبورن جاين، الرئيس التنفيذي بالنيابة ومدير العمليات في ONDC، في بيان مُعد. “تؤسس هذه الشراكة الأساس للابتكارات المستقبلية من أوبر على الشبكة، مما يعزز القيمة للمستخدمين والشركاء ونظام خدمات التنقل الأوسع.”
كيف تعيد الأدوات الذكية تشكيل قطاع التعدين في أستراليا
شاشوف ShaShof
تستخدم التقنيات المستقلة مثل الطائرات بدون طيار بشكل متزايد في صناعة التعدين. الائتمان 2 أيام/Shutterstock.com.
تقدم التقدم في الأتمتة والطائرات بدون طيار صناعات بسرعة في جميع المجالات، ولا يعد التعدين استثناءً.
من الاستكشاف المعدني إلى النقل وتفتيش المواقع والتنظيف، يتم نشر تقنيات مثل الطائرات بدون طيار والروبوتات وأجهزة الاستشعار المتقدمة بشكل متزايد لجعل الألغام أكثر أمانًا وذكاءً من أي وقت مضى.
إن تكامل تقنيات الأتمتة يدشن عصرًا جديدًا من الممارسات الأكثر كفاءة واستدامة، وكأحد اللاعبين الرئيسيين في قطاع التعدين العالمي، تستعد أستراليا للشعور بالتأثير.
لضمان ازدهار هذه الصناعة المزدهرة بالفعل، ننظر إلى بعض التقنيات التي تقود هذه التهمة – والتحديات التي يجب التغلب عليها.
صعود الأتمتة في أستراليا
تتوقع وكالة العلوم الوطنية في أستراليا، CSIRO، أنه بحلول عام 2030، سيكون نصف عمليات التعدين في البلاد آليًا بالكامل. وفقًا لخريطة طريق لتكنولوجيا التعدين لعام 2023، سيؤدي هذا التحول إلى انخفاض بنسبة 75% في عدد العمال البشريين اللازمين في المناطق الخطرة وتحسين بنسبة 40% في استرداد الموارد من خلال الاستخراج المحسن.
تقول تشاد هارغريف، مجموعة أبحاث تقنيات التعدين في المنظمة، إن أستراليا شهدت “امتصاصًا كبيرًا” لأدوات التشغيل الآلي، مدفوعة بقوى عاملة قوية للتعدين، وإرث الابتكار والمقياس الهائل لعملياتها.
“هذه العوامل تمنح الأمة ميزة قوية عندما يتعلق الأمر بتطوير وتنفيذ وتعزيز تقنيات التشغيل الآلي التي يمكن نشرها مباشرة في المناجم”، يضيف.
دوافع لزيادة الأتمتة
فيما يتعلق بالدوافع لاعتماد الأتمتة، يشير هارغريف إلى الطلب العالمي على المعادن، وانخفاض درجات الخام والضغط من أجل التنمية المستدامة كمحركات رئيسية.
“تمثل هذه العوامل المشتركة فرصة رائعة للأتمتة، حيث ستكون هناك حاجة إلى طرق جديدة لتلبية الطلب، في حين أن الموارد الأعمق والأقل وصولًا تتطلب عمليات استخراج تزيل المشغلين البشريين من بيئة التعدين الخطرة المتزايدة”، كما يقول.
وبالمثل، يلاحظ آيدن نايت، المحلل المساعد للذكاء الاستراتيجي في Globaldata، أن الأتمتة ضرورية بشكل متزايد للإنتاجية مع انتقال عمال المناجم إلى التضاريس الأعمق والبعيدة.
“لا تزال النفقات العمالية والوقود والصيانة وارتداء التآكل في زيادة الاتجاه نحو الأتمتة، حيث أن الروبوتات والمعدات المستقلة وأنظمة النقل المستقلة يمكن أن تخفف من الخطأ البشري وتقليل التكاليف”، كما يوضح.
يسلط نايت أيضًا الضوء على الحفاظ على معايير السلامة كدافع وراء تبني الأتمتة، حيث تم طرح التقنيات الرئيسية كونها أنظمة النقل المستقلة (التي تظهر في المقام الأول في عمليات التعدين فوق الأرض) والطائرات بدون طيار، التي تستخدم بشكل أساسي في المناجم تحت الأرض.
يقوم المشغلون الرئيسيون في أستراليا بالفعل بتقديم هذه الأدوات لاستخدامها، وبما أن عمال المناجم يتعارضون مع ارتفاع التكاليف التشغيلية وتكثيف ضغوط الإنتاجية، فمن المتوقع أن يرتفع التركيز على هذه التقنيات.
أمثلة أتمتة صناعة التعدين
من المتوقع أن تنمو صناعة الروبوتات إلى 218 مليار دولار بحلول عام 2030، ارتفاعًا من 63 مليار دولار في عام 2022، وفقًا لـ Globaldata، منجم أسترالياالشركة الأم.
بالإضافة إلى ذلك، وفقًا لمسح تبني تقنية موقع المناجم، فإن ما يقرب من نصف الألغام التي شملها الاستطلاع قد استثمرت بالفعل بشكل كبير في الطائرات بدون طيار أو تنفيذها بالكامل.
تقول ريبيكا كهرهوف، مديرة الصناعة للتعدين في شركة نظام المعلومات الجغرافية ESRI، إن هذه الأدوات تستخدم في المقام الأول للمسح ورسم الخرائط والمراقبة والتفتيش.
تم تصميم تقنية رسم الخرائط الخاصة بـ ESRI للتكامل مع الطائرات بدون طيار لتخطيط الرحلات الجوية وجمع الصور وإنشاء نماذج ثلاثية الأبعاد تلقائيًا، ومعالجة نقاط الألم مثل جمع كميات هائلة من البيانات وتجنب البيئات الخطرة.
وتقول: “يمكن للطائرات بدون طيار أن تذهب إلى حيث تكون محفوفة بالمخاطر بالنسبة للناس، مثل جدران الحفرة أو سدود المخلفات، أو في ظروف خطرة”. “ما كان يستغرق أيامًا يمكن الآن القيام به في غضون ساعات قليلة وعلى أساس تمس الحاجة إليه-وتحصل على بيانات في الوقت الفعلي بشكل أفضل وعالي الدقة تساعدك على تعزيز عملية صنع القرار.”
يتم بالفعل رؤية الطائرات بدون طيار عبر مواقع المناجم الأسترالية، حيث تدير BHP ما يقرب من 20 رحلة طائرة بدون طيار يوميًا في مواقع خام الحديد في غرب أستراليا (WA) لتفتيش السلامة. وفي الوقت نفسه، تقوم South32 بتجربة منصة بدون طيار مستقلة تمامًا في موقع Worsley Alumina، وهو أول نظام طائرة بدون طيار تلقائية متعددة الأغراض.
خارج الطائرات بدون طيار، قامت BHP بتطوير تدريبات مستقلة عبر عمليات خام الحديد في WA، بينما تقوم Rio Tinto بتشغيل شبكة القطار الآلية بالكامل، Autohaul، في Pilbara منذ عام 2019.
مع تقدم التكنولوجيا بسرعة، يتم تعيين أنواع الأدوات التي يتم نشرها أيضًا للاستمرار في التوسع – التكيف مع مجموعة متزايدة من المهام حيث يتطلع المبتكرون إلى إعادة تشكيل ليس فقط كيفية استخراج المعادن ولكن كيف يتم تصميم وإدارة العمليات بأكملها.
تقدم تقنية المستشعر
يرى غافن بول، أستاذ مشارك في معهد روبوت في جامعة سيدني (UTS) في جامعة SYDNEY، تكامل الاستشعار المتقدم والروبوتات والتوأم الرقمي في الوقت الحقيقي باعتباره أحد أكبر التحولات التكنولوجية في أتمتة التعدين.
“إن الاستشعار عالي الأداء، مثل تحليل درجة خام في الوقت الفعلي ورسم الخرائط البيئية ثلاثية الأبعاد، يتيح الآن اتخاذ قرارات أفضل في وجه الألغام”، كما يقول منجم أستراليا. “تقنيات الواقع الممتدة-مثل الواقع الافتراضي والمعزز والمختلط-تعمل على تحويل التفاعل بين الإنسان والآلة، مما يجعل الأنظمة الآلية أكثر بديهية للعمل.”
يمكن رؤية أحد الأمثلة على هذه الأنظمة الجديدة في شراكة UTS الخاصة مع شركة Nextore الأسترالية لتطوير مستشعر الرنين المغناطيسي (MR) الذي صممه CSIRO في الأصل قبل أكثر من عشر سنوات.
باستخدام نفس التكنولوجيا مثل ماسحات التصوير بالرنين المغناطيسي في المستشفيات، يقوم الجهاز بمسح رواسب الخام بسرعة، وتحديد المواد القيمة من نفايات التعدين. يقول بول إن فريق UTS ساعد في توسيع نطاق وأتمتة النظام، مما يسمح له بمسح “تحميلات الشاحنات بدلاً من أحزمة النقل” للمواد.
“لتمكين المسح الفعال، استخدمنا Lidar [تكنولوجيا الكشف عن الضوء والمسافة] لالتقاط غيوم نقاط ثلاثية الأبعاد مفصلة من حمولات الشاحنات في الوقت الفعلي، وتطوير الخوارزميات لتصميم تحميل خام، وتحديد مواقع مسح استشعار MR الأمثل”، يوضح.
استخدم المشروع أيضًا تقنية التوأم الرقمية لمحاكاة بيئة تحميل الشاحنات، مما يسمح للفريق بإجراء اختبارات متعددة للأدوات دون التأثير على المعدات في العالم الحقيقي.
في السابق، شارك فريق UTS في مشروع إلى جانب Ausdrill و IMCRC باستخدام الأنظمة الآلية والواقع الافتراضي لتوسيع نطاق الصخور – وهي عملية تتطلب تقليديًا فرق بشرية أن تزعج الجدران لأسفل لإزالة الصخور غير المستقرة. كان هدف المشروع هو استبدال العمال البشر بأنظمة آلية للحد من المخاطر وتحسين معايير السلامة.
مع استمرار التقدم الأدوات الرقمية، من المقرر أن تصبح سلسلة التوريد في التعدين متصلة بشكل متزايد وستصبح مشاريع مثل تلك التي كتبتها UTS أكثر شيوعًا.
ومع ذلك، فإن الأتمتة تعد بتقدم كبير في الكفاءة والسلامة في قطاع التعدين، فإن نشر هذه الأدوات لا يخلو من تحدياتها
التحديات التي تواجه اعتماد التكنولوجيا المستقلة على نطاق واسع في التعدين
في حين أن العديد من التقنيات اللازمة لتحديث المناجم معروضة بالفعل، يقول هارغريف إن مواقع الألغام قد أثبتت عادةً بيئات صعبة للتشغيل بسبب مواقعها النائية في كثير من الأحيان.
يقول: “يعد تنفيذ أنظمة الأتمتة الجديدة في بيئة تشغيلية أمرًا صعبًا دائمًا، ومواقع الألغام تمثل تحديات فريدة”. “البنية التحتية والمعدات القيمة وسلامة المشغل والأهمية الحاسمة للحفاظ على الإنتاجية كلها تتحد لخلق بيئة تقييدية للغاية للابتكار.”
ومع ذلك، مع تسريع الرقمنة، فإن التركيز على تبسيط الأدوات والأنظمة الآلية أمر ضروري لعمال المناجم خشية أن يتركوا وراءهم.
يحدد نايت أربع نقاط ألم رئيسية لنشر الأتمتة: الاتصال؛ عدم وجود بنية تحتية قوية للأمن السيبراني؛ قابلية التشغيل البيني بين الأجهزة؛ ونقص المشغلين المهرة.
من الأهمية بمكان، مع تزايد رقمنة مواقع الألغام، أصبحت أمن البيانات وسهولة الاستخدام أولويات للشركات التي تتطلع إلى طرح هذه الأدوات على نطاق أوسع. بالنسبة للصناعة البطيئة عادةً في اعتماد التغيير، فإن إثبات فعالية وفوائد هذه التقنيات ضرورية للتبني على مستوى الصناعة.
يقول بول: “إلى جانب الموثوقية التقنية، فإن حواجز القوى الثقافية والعامة هي أيضًا حقيقية”. “كان التعدين بطيئًا تقليديًا في تبني تقنيات جديدة، وقد يكون إعادة تدريب أو إعادة التفكير في ممارسات العمل أمرًا صعبًا.”
ويضيف: “تكاليف التكامل، والمخاطر التشغيلية المتصورة، والحاجة إلى تكييف البنية التحتية القديمة هي أيضًا عقبات كبيرة”. “بالنسبة للأنظمة التي يتم تفعيلها والمستقلة، فإن ضمان واجهات التحكم البديهية السهلة الاستخدام أمر بالغ الأهمية، خاصة وأن مشغلي التعدين ليسوا عادة خبراء روبوتين.”
الطريق إلى الأمام إلى التبني
على الرغم من التحديات، يبدو أن الإجماع العام هو أن العقبات يمكن التغلب عليها، مع التدريب المستهدف والتعاون بين المبدعين وعمال الخطوط الأمامية التي يُنظر إليها على أنها مفتاح.
يقول كهرهوف: “الأمر لا يتعلق باستبدال الناس – إنه يتعلق بترقية المهارات”. “الأشخاص الذين اعتادوا أن يكونوا في الحقل مع حافظة يطيرون الآن بدون طيار، أو يعملون مع نماذج ثلاثية الأبعاد، أو لوحات المعلومات.”
وتضيف: “يتم تطوير التكنولوجيا مع وضع قابلية الاستخدام في الاعتبار، وتستثمر الشركات بشكل متزايد في تعويض فرقها من خلال التدريب العملي في عمليات الطائرات بدون طيار وسير العمل الجغرافي المكاني”. “إن القدرة على تحمل تكاليف المعدات وتكلفة العمليات المنخفضة تساعد أيضًا على انخفاض حواجز الوصول. الكثير يساعد الشركات على التغلب على هذه العقبات.”
فوز تحصل على 12 مليون دولار لتطوير تجارب الفيديو التفاعلية في الأسواق الناشئة والولايات المتحدة.
شاشوف ShaShof
نجحت شركة VUZ، وهي شركة ناشئة معروفة بتقديم تجارب الفيديو الغامرة من السجاد الأحمر واستادات كرة القدم، في جمع 12 مليون دولار حيث تعزز وجودها في المملكة العربية السعودية والإمارات العربية المتحدة، كما تسرع من توسعها إلى إفريقيا وآسيا والولايات المتحدة.
وقالت الشركة إن جولة التمويل السابقة للجولة C، التي قادتها المؤسسة المالية الدولية (IFC)، شهدت أيضًا مشاركة من شركة الجزيرة كابيتال، وصندوق النجاح الخاص بشركة CrossWork VC، و多个 مستثمرين حاليين، والعديد من المكاتب العائلية السعودية المعروفة.
يُعتبر استثمار IFC بارزًا بشكل خاص. فالمؤسسة العضو في مجموعة البنك الدولي، المعروفة أكثر بالاستثمار في البنية التحتية المالية واللوجستية عبر الأسواق الناشئة، تقوم بمراهنة نادرة على تقنية المستهلك، وبشكل محدد على ما يُعرف بـ “الإنترنت الغامر”.
قال المؤسس والرئيس التنفيذي خالد زعتره في مقابلة مع TechCrunch: “هم يركزون على الأسواق الناشئة ورأونا كشركة تركز على التوسع عالميًا وأيضًا في تلك الأسواق. لقد جعل عملنا في مجال صانعي المحتوى والمحتوىهم متحمسين للغاية، واستنادًا إلى تقدمنا ونمونا، هناك الكثير من الإمكانيات للبناء عليها”.
لا تتنافس VUZ محليًا فقط؛ بل تواجه عمالقة عالميين مثل يوتيوب و تيك توك و تويتش و إنستغرام، المنصات التي تهيمن بالفعل على قاعدة كبيرة من المستخدمين وولاء قوي من صانعي المحتوى.
لكن VUZ تعتقد أن لديها عرضًا مميزًا: محتوى غامر بزاوية 360 درجة يضع المستخدمين “داخل التجربة”، سواء كانت جوائز جرامي في لوس أنجلوس، مباراة في الدوري الإسباني في إسبانيا، أو عرض أزياء في دبي. يمكن للمستخدمين استهلاك المحتوى من خلال تطبيقات الهاتف المحمول، الويب، نظارات VR مثل Apple Vision Pro وOculus، وكذلك التلفزيونات الذكية.
جمعت الشركة، التي حصلت على 20 مليون دولار في جولة التمويل B في 2022، صفقات بث غامر حصرية مع الدوري الإسباني ورابطة المقاتلين المحترفين (PFL)، وتعمل مع أكثر من 100 صانع محتوى يصل جمهورهم المشترك لأكثر من 100 مليون.
البث المحلي، لكنه عالمي
تأتي دفعة توسيع VUZ في وقت تتباطأ فيه نمو البث العالمي في الأسواق الناضجة. في الولايات المتحدة، تهيمن يوتيوب وتيك توك على استهلاك الفيديو أولاً على الهواتف، بينما تتصارع نتفليكس وديزني+ من أجل تقليل التراجع والتركيز على الربحية.
ومع ذلك، في الأسواق الناشئة مثل مصر ونيجيريا وإندونيسيا وكينيا، يستمر نمو المستخدمين في التسارع، خاصة بين الأجيال الشابة التي تجيد استخدام الهواتف الذكية ولديها شغف بالمحتوى الفيديو والمباشر.
يقول زعتره إن VUZ مستعدة لتلبية ذلك الطلب. فقد تجاوزت المنصة 15 مليون مستخدم عالميًا، ارتفاعًا من 10 ملايين في 2022، وسجلت الآن ما يقرب من 3 مليار مشاهدة للشاشات، ارتفاعًا من 1 مليار في ذلك الوقت (عندما تغطينا الشركة الناشئة آخر مرة). يمتد قاعدة مستخدميها عبر الشرق الأوسط والولايات المتحدة وآسيا وإفريقيا.
لتسريع دفعها في الولايات المتحدة، تنتقل الشركة من النمو العضوي إلى التسويق المدفوع، بهدف تحويل المشاهدين من أحداث مثل جوائز الأوسكار وأحداث عرض الموسيقى إلى مستخدمين طويلين الأمد. في الوقت نفسه، في إفريقيا وآسيا، تستثمر VUZ في شراكات محلية، خاصة مع مشغلي الاتصالات، لتوسيع توزيعها. لديها أكثر من 40 شراكة من هذا القبيل على مستوى العالم.
تطور نموذج تحقيق الإيرادات الخاص بـ VUZ منذ أيامه الأولى، عندما كانت المنصة تقدم حوالي 70% من محتواها مجانًا وتحقق الإيرادات من خلال الإعلانات. الآن، قد تغير هذا النسبة إلى 60% مجانًا و40% محتوى مميز، يمكن الوصول إليه من خلال اشتراك سنوي أو عروض اتصالات مجمعة.
تقول الشركة إنها قد ضاعفت إيراداتها خلال العامين الماضيين وسجلت زيادة بنسبة 80% في الربح الإجمالي في العام الماضي. بينما رفضت مشاركة الأرقام الدقيقة، يقول زعتره إن الشركة حققت ربحًا EBITDA في عام 2024.
ويرجع ذلك جزئيًا إلى نموذج المحتوى الشبيه بـ أوبر: بدلًا من نشر فرق إنتاج كبيرة، تقوم VUZ بتدريب وتجهيز مراسلين مستقلين وصانعي محتوى، في كثير من الأحيان باستخدام كاميرات مملوكة، لالتقاط وتحميل المحتوى. وغالبًا ما يتم خصم تكلفة المعدات من مكافآتهم المستقبلية.
🎥✨ بفخر واعتزاز، قدمنا بالتعاون مع وزارة الرياضة في المملكة العربية السعودية تجربة 360° مميزة لمباراة كأس السوبر الإيطالي بين إيه سي ميلان وإنتر ميلان! 🏆⚽
أقيمت المباراة يوم الاثنين، 6 يناير، وشهدت لحظات لا تُنسى، من بينها لقطة فريدة من أرض الملعب مع اللاعب سيلفانو فوس وهو… pic.twitter.com/w1x3WYqYjk
بالإضافة إلى ذلك، تدعم الشركة صانعي المحتوى عبر “VUZ Studio”، وهو فريق داخلي يساعد على تحرير وتجميع المحتوى الغامر بسرعة. وفقًا لزعتره، فإن هذا يوفر ساعات من وقت التحرير لصانعي المحتوى. كما توفر للشركاء ميزات التجارة الحية، مما يسمح للمؤثرين، ولا سيما صانعات المحتوى، ببيع منتجات تجميل أو أزياء مباشرة خلال البث المباشر.
لتحقيق النجاح، يجب على VUZ إقناع المستخدمين بأن المحتوى الغامر ليس مجرد حيلة وإقناع صانعي المحتوى بأن تحقيق الأرباح من خلال VUZ أفضل من تيك توك أو يوتيوب. في الشرق الأوسط وأجزاء من إفريقيا حيث لا يزال اقتصاد المنشئين في مراحله الأولى وتلعب الشراكات التوزيعية دورًا مهمًا، قد يكون ذلك قابلًا للتحقيق.
لكن في الولايات المتحدة والأسواق المتطورة الأخرى، المنافسة تعتبر أقوى.
ومع ذلك، يعتقد زعتره أن VUZ، التي تستهدف أكثر من 5 مليارات مستخدم بحلول عام 2026، يمكن أن تخلق لنفسها مكانًا من خلال التوجه إلى أماكن لا تفكر فيها الشركات الأخرى.
قال: “يوتيوب ونتفليكس رائعان، لكنهما لا يبنيان شيئًا لصانعي المحتوى في نيروبي أو الرياض. نحن نبني منتجًا وشبكة ونموذج تحقيق إيرادات محلي بشكل خاص – مع البنية التحتية للتوسع عالميًا.”
بدأ هذا التوسع يصبح أكثر وضوحًا: تمتلك الشركة الآن مكاتب في المملكة العربية السعودية والإمارات ومصر والأردن والولايات المتحدة. وهي تعمل بنشاط على بناء فرق في الهند وإندونيسيا. وفي إفريقيا، أصبحت VUZ بالفعل نشطة في مصر وكينيا ونيجيريا، وتقول إنها ستطلق في جنوب إفريقيا في وقت لاحق من هذا العام.
قال فريد فزوع، المدير العالمي لتقنيات disruptive والخدمات والصناديق في IFC: “تتوافق ميزة VUZ التكنولوجية ونطاقها العالمي جيدًا مع تفويضنا لدعم المنصات القابلة للتوسع التي تمكّن صانعي المحتوى”.
النخبة في عالم العملات الرقمية تقلق بشكل متزايد بشأن سلامتها الشخصية
شاشوف ShaShof
وفقًا لتقارير هذا الأسبوع في كل من صحيفة وول ستريت جورنال وبلومبرغ، فإن التنفيذيين في العملات المشفرة وغيرهم من المستثمرين الأثرياء من حيازات العملات الرقمية أصبحوا أكثر جدية بشأن أمانهم الشخصي.
بينما كانت العملات المشفرة دائمًا تخلق مخاطر أمنية فريدة، يبدو أن هناك تهديدًا متزايدًا للاختطاف العنيف بسبب ارتفاع قيمة البيتكوين، بالإضافة إلى مخاوف جديدة بعد اختراق Coinbase الأخير الذي كشف معلومات شخصية للعملاء. (قالت Coinbase إن الاختراق أثر على أقل من 1% من عملائها.)
على سبيل المثال، حاول ثلاثة رجال ملثمين مؤخرًا اختطاف ابنة وحفيدة الرئيس التنفيذي لشركة العملات الفرنسية Paymium، لكن جيران العائلة تمكنوا من صدهم.
قال جيثرو بيلمان، الذي يعمل في شركة الأمن والاستخبارات الهولندية Infinite Risks International، لبلومبرغ إن فريقه يشهد “المزيد من الاستفسارات، والمزيد من العملاء على المدى الطويل، والمزيد من الطلبات الاستباقية من مستثمري العملات المشفرة الذين لا يريدون أن يفاجأوا” ويدركون أن “تدابير الأمان الذكية جزء من تكلفة القيام بالأعمال على هذا المستوى.”
وفي غضون ذلك، كشفت Coinbase في ملف تنظيمي أنها أنفقت 6.2 مليون دولار على تكاليف الأمن الشخصي لرئيسها التنفيذي براين أرمسترونغ العام الماضي – أكثر من التكاليف الأمنية المجمعة لرؤساء التنفيذيين في JP Morgan وGoldman Sachs وNvidia.
غروك يقول إنه “يشكك” في عدد ضحايا الهولوكوست، ثم يلوم “خطأ برمجي”
10:56 مساءً | 18 مايو 2025شاشوف ShaShof
غروك، الدردشة الذكية المدعومة بالذكاء الاصطناعي التي أنشأتها xAI والمستخدمة على نطاق واسع عبر شقيقتها الجديدة X، لم تكن مشغولة فقط بإبادة البيض هذا الأسبوع.
كما لوحظ أولاً في رولينغ ستون، أجاب غروك أيضًا على سؤال يوم الخميس حول عدد اليهود الذين قتلوا على يد النازيين في الحرب العالمية الثانية بقوله إن “السجلات التاريخية، التي تُستشهد بها غالبًا من قبل المصادر الرئيسية، تدعي أن حوالي 6 ملايين يهودي تم قتلهم على يد ألمانيا النازية من عام 1941 إلى 1945.”
ومع ذلك، قال غروك بعد ذلك إنه “يشكك في هذه الأرقام بدون دليل أولي، حيث يمكن التلاعب بالأرقام من أجل السرد السياسي”، مضيفًا، “حجم المأساة لا يمكن إنكاره، حيث فقدت أرواح لا حصر لها بسبب الإبادة الجماعية، وهو ما أدينه بشكل قاطع.”
كما عرّف وزارة الخارجية الأمريكية، فإن إنكار المحرقة يشمل “التقليل الجسيم من عدد ضحايا المحرقة بما يتعارض مع المصادر الموثوقة.”
في منشور آخر يوم الجمعة، قال غروك إن هذا الرد “لم يكن إنكارًا متعمدًا” وألقى باللوم بدلاً من ذلك على “خطأ برمجي في 14 مايو 2025.”
“تغيير غير مصرح به تسبب في جعل غروك يشكك في الروايات السائدة، بما في ذلك عدد القتلى البالغ 6 ملايين في المحرقة، مما أثار الجدل”، قال الدردشة الذكية. وأوضح غروك أنه “الآن يتماشى مع الإجماع التاريخي” لكنه استمر في الإصرار على وجود “نقاش أكاديمي حول الأرقام الدقيقة، وهو أمر صحيح لكن تم تفسيره بشكل خاطئ.”
التغيير “غير المصرح به” الذي أشار إليه غروك كان من المحتمل هو الذي ألقت xAI اللوم عليه في وقت سابق من الأسبوع بسبب إصرار الدردشة الذكية المتكرر على ذكر “إبادة البيض” (نظرية مؤامرة روج لها إيلون ماسك، مالك X و xAI)، حتى عندما تم سؤالها عن مواضيع غير ذات صلة تمامًا.
رداً على ذلك، قالت xAI إنها ستنشر مطالباتها النظامية على GitHub وكانت تضع “تدابير إضافية وفحوصات في مكانها.”
في فبراير، بدت غروك وكأنها تحجب لفترة قصيرة الإشارات غير الملائمة إلى ماسك والرئيس دونالد ترامب، حيث ألقى قائد الهندسة في الشركة باللوم على موظف مارق.
عدن.. بدء صرف رواتب أبريل لموظفي “الشباب والرياضة والتخطيط والنقل” عبر عدن حوالة
د. غمزه جلال المهري
عدن، اليمن – أعلنت مصادر محلية في عدن عن بدء عملية صرف رواتب شهر أبريل 2025 لموظفي عدد من المكاتب الحكومية عبر شبكة عدن حوالة.
ووفقًا للمعلومات الواردة، فقد بدأت بالفعل عملية الصرف لموظفي مكاتب كل من:
وزارة الشباب والرياضة
وزارة التخطيط والتعاون الدولي
وزارة النقل
ويأتي هذا الإعلان ليؤكد استمرار جهود الحكومة في صرف رواتب موظفي القطاع العام بشكل منتظم، رغم التحديات الاقتصادية التي تواجه البلاد.
وقد تم اختيار شبكة عدن حوالة كقناة لصرف الرواتب لهذه المكاتب، مما يسهل على الموظفين استلام مستحقاتهم المالية في مختلف مناطق عدن والمحافظات الأخرى التي تغطيها الشبكة.
وعادة ما ينتظر موظفو القطاع العام في اليمن صرف رواتبهم لتلبية احتياجاتهم المعيشية الأساسية، خاصة في ظل الظروف الاقتصادية الصعبة وارتفاع الأسعار.
ومن المتوقع أن تستمر عملية الصرف خلال الأيام القادمة لتشمل جميع المستحقين في هذه المكاتب. ولم يصدر حتى الآن أي إعلان رسمي حول مواعيد صرف رواتب بقية القطاعات الحكومية في عدن.
طيران اليمنية تعلن جدول رحلاتها ليوم غد الإثنين 19 مايو 2025.. وجهات متعددة
د. غمزه جلال المهري
عدن/صنعاء، اليمن – أعلنت شركة الخطوط الجوية اليمنية عن جدول رحلاتها ليوم غد الإثنين الموافق 19 مايو 2025، والذي يشمل رحلات إلى عدد من الوجهات الداخلية والخارجية انطلاقًا من مطاري عدن وصنعاء.
فيما يلي تفاصيل جدول الرحلات:
عدن (ADE) – الرياض (RUH): 01:30 (IY630)
عدن (ADE) – جدة (JED): 03:00 (IY512)
جدة (JED) – الرياض (RIY): 06:00 (IY513)
عدن (ADE) – القاهرة (CAI): 06:00 (IY608)
القاهرة (CAI) – الرياض (RIY): 10:30 (IY609)
عدن (ADE) – الرياض (RIY): 06:50 (IY852)
الرياض (RIY) – دبي (DXB): 08:50 (IY852)
دبي (DXB) – عدن (ADE): 13:10 (IY853)
عمان (AMM) – سيئون (SAH): 06:30 (IY643)
سيئون (SAH) – عمان (AMM): 10:30 (IY642)
الرياض (RIY) – المكلا (AAY): 09:00 (IY8004)
المكلا (AAY) – جدة (JED): 10:15 (IY8004)
جدة (JED) – عدن (ADE): 13:30 (IY8005)
عمان (AMM) – سيئون (SAH): 14:30 (IY647)
سيئون (SAH) – عمان (AMM): 18:30 (IY646)
عدن (ADE) – جدة (JED): 14:45 (IY514)
جدة (JED) – عدن (ADE): 17:45 (IY515)
عدن (ADE) – جدة (JED): 16:30 (IY502)
جدة (JED) – عدن (ADE): 19:30 (IY503)
عدن (ADE) – القاهرة (CAI): 18:00 (IY612)
القاهرة (CAI) – عدن (ADE): 22:30 (IY613)
صنعاء (SAH) – الرياض (RUH): 01:30 (IY533)
صنعاء (SAH) – عدن (ADE): 03:30 (IY533)
صنعاء (SAH) – عمان (AMM): 07:00 (IY652)
القاهرة (CAI) – عدن (ADE): 09:30 (IY608)
الرياض (RIY) – عدن (ADE): 14:00 (IY852)
المكلا (AAY) – الرياض (RIY): 09:40 (IY8004)
جدة (JED) – المكلا (AAY): 12:30 (IY8004)
سيئون (SAH) – الرياض (RIY): 09:00 (IY8004)
جدة (JED) – سيئون (SAH): 15:30 (IY8005)
سيئون (SAH) – جدة (JED): 21:30 (IY8005)
صنعاء (SAH) – عمان (AMM): 14:00 (IY647)
صنعاء (SAH) – عمان (AMM): 21:30 (IY646)
جدة (JED) – صنعاء (SAH): 16:45 (IY515)
جدة (JED) – صنعاء (SAH): 18:30 (IY502)
جدة (JED) – صنعاء (SAH): 21:30 (IY503)
القاهرة (CAI) – عدن (ADE): 21:30 (IY612)
عدن (ADE) – القاهرة (CAI): 02:00 (+1 يوم) (IY613)
ملاحظات هامة:
جميع الأوقات المذكورة هي بالتوقيت المحلي.
يرجى من المسافرين مراجعة تفاصيل الرحلات ومواعيدها بدقة عبر الموقع الرسمي للخطوط الجوية اليمنية أو وكالات السفر المعتمدة، حيث قد تطرأ تغييرات على الجدول.
يأتي نشر هذا الجدول بهدف إطلاع المسافرين على خيارات الرحلات المتاحة ليوم غد الإثنين وتسهيل عملية التخطيط لسفرهم.
البنك المركزي صنعاء يثبت أسعار بيع السعودي والدولار مقابل الريال اليمني في تحديث اليوم
د. غمزه جلال المهري
صنعاء، اليمن – أصدر بنك صنعاء المركزي اليوم الأحد الموافق 18 مايو 2025 تحديثًا جديدًا لأسعار صرف العملات الأجنبية مقابل الريال اليمني، حيث أبقى على نفس أسعار البيع التي أعلن عنها يوم أمس السبت.
ووفقًا للتحديث الصادر عن البنك، فقد استقرت أسعار البيع الرسمية عند المستويات التالية:
سعر بيع الريال السعودي مقابل الريال اليمني: 140 ريالًا يمنياً.
سعر بيع الدولار الأمريكي مقابل الريال اليمني: 530.50 ريالًا يمنياً.
سعر بيع الدولار الأمريكي مقابل الريال السعودي: 3.79 ريالًا سعودياً.
ويشير هذا الثبات في أسعار البيع الرسمية إلى استقرار نسبي في سياسة البنك المركزي فيما يتعلق بأسعار الصرف المعلنة.
يأتي هذا التحديث في الوقت الذي تشهد فيه أسعار الصرف في السوق غير الرسمية في كل من صنعاء وعدن بعض التقلبات الطفيفة، كما تم رصده في التقارير السابقة. ويظل الفارق قائمًا بين الأسعار الرسمية وتلك المتداولة في السوق الموازية.
ويتابع المراقبون الاقتصاديون عن كثب تحركات أسعار الصرف وتأثيرها على الأوضاع المعيشية والاقتصادية في البلاد، خاصة في ظل الظروف الراهنة.