Gridcare تعتقد أن أكثر من 100 ميغاوات من سعة مراكز البيانات مخفية في الشبكة
يتواجد المطورون في مجال الحوسبة السحابية ومراكز البيانات في موقف محرج: جميعهم يرغبون في إضافة قوة الحوسبة غداً، لكن الشركات الموردة للطاقة غالباً ما تتعذر، مشيرة إلى فترات انتظار طويلة لتوصيلات الشبكة.
قال أميت نارين، مؤسس ورئيس شركة Gridcare، لموقع TechCrunch: “جميع مراكز البيانات الخاصة بالذكاء الاصطناعي تعاني للاتصال بالشبكة. إنهم في حالة يأس شديدة. يبحثون عن حلول، وقد تنجح تلك الحلول أو قد لا تنجح. بالتأكيد ليس في الجداول الزمنية التي يذكرونها والتي تمتد لخمس سنوات.”
هذا أدى بالعديد من مراكز البيانات إلى السعي وراء مصادر الطاقة المعروفة باسم “ما وراء العداد” – بشكل أساسي، يقومون ببناء محطات الطاقة الخاصة بهم، وهو مسعى مكلف يدل على مدى يأسهم للحصول على الكهرباء.
لكن نارين كان يعلم أن هناك الكثير من الفائض في النظام، حتى لو لم تكتشفه الشركات الموردة للطاقة بعد. لقد درس الشبكة لمدة 15 عامًا، أولاً كباحث في جامعة ستانفورد ثم كمؤسس لشركة أخرى. قال: “كيف يمكننا خلق مزيد من القدرة عندما يعتقد الجميع أنه لا توجد قدرة في الشبكة؟”
قال نارين إن شركة Gridcare، التي تعمل في الخفاء، قد اكتشفت بالفعل عدة أماكن تتواجد فيها قدرة إضافية، وهي جاهزة لتكون وسيطًا بين مراكز البيانات والشبكات.
أغلقت Gridcare مؤخرًا جولة تمويلية أولية بقيمة 13.5 مليون دولار، كما أفادت الشركة TechCrunch. وقد قاد الجولة شركة Xora، وهي شركة استثمار عميق تابعة لشركة تمasek، مع مشاركة من Acclimate Ventures، وAina Climate AI Ventures، وBreakthrough Energy Discovery، وClearvision، وClocktower Ventures، وOverture Ventures، وSherpalo Ventures، وWovenEarth.
بالنسبة لنارين وزملائه في Gridcare، كانت الخطوة الأولى للعثور على القدرة غير المستغلة هي رسم خريطة الشبكة الحالية. ثم استخدمت الشركة الذكاء الاصطناعي التوليدي للمساعدة في توقع التغييرات التي قد يتم تنفيذها في السنوات القادمة. كما تضيف تفاصيل أخرى، بما في ذلك توفر الاتصالات بالألياف البصرية، والغاز الطبيعي، والمياه، والطقس القاسي، والتصاريح، ومشاعر المجتمع حول بناء وتوسيع مراكز البيانات.
قال نارين: “هناك أكثر من 200,000 سيناريو يجب أخذها في الاعتبار في كل مرة تقوم فيها بإجراء هذه الدراسة.”
لضمان التوافق مع القوانين، تأخذ Gridcare تلك البيانات وتقارنها بالمبادئ التوجيهية الفيدرالية التي تحدد استخدام الشبكة. بمجرد العثور على موقع، تبدأ في التحدث مع الشركة الموردة المعنية للتحقق من البيانات.
قال نارين: “سنعرف أين يمكن الحصول على أقصى قيمة ممكنة.”
في الوقت نفسه، تعمل Gridcare مع مقدمي الخدمات السحابية ومطوري مراكز البيانات لتحديد المناطق التي يرغبون في توسيع عملياتهم فيها أو بناء مراكز جديدة. قال: “لقد أخبرونا بالفعل بما هم مستعدون للقيام به. نعرف المعايير التي يمكنهم العمل على أساسها.”
عندها يبدأ التعارف.
تبيع Gridcare خدماتها لمطوري مراكز البيانات، وتتقاضى رسوماً بناءً على عدد الميجاوات من القدرات التي يمكن للشركة فتحها لهم. قال نارين: “تلك الرسوم مهمة بالنسبة لنا، لكنها ضئيلة لمراكز البيانات.”
بالنسبة لبعض مراكز البيانات، قد يكون ثمن الدخول هو التخلي عن الطاقة الشبكية لبضع ساعات هنا وهناك، بالاعتماد بدلاً من ذلك على الطاقة الاحتياطية الموجودة في الموقع. بالنسبة لآخرين، قد يكون الطريق أوضح إذا كانت حاجتهم تساعد في تسهيل تركيب بطارية جديدة على نطاق الشبكة بالقرب منهم. في المستقبل، قد يكون الفائز هو المطور الذي يكون مستعدًا للدفع أكثر. لقد اقتربت الشركات الموردة للطاقة بالفعل من Gridcare للاستفسار بشأن مزاد الوصول إلى القدرة الجديدة المكتشفة.
بغض النظر عن كيفية حدوث ذلك، يعتقد نارين أن Gridcare يمكن أن تُفتح أكثر من 100 ميجاوات من القدرة باستخدام نهجها. قال: “لا نحتاج إلى حل الاندماج النووي للقيام بذلك.”
