مع تطور التجارة العالمية، هناك طلب متزايد على خيارات الدفع عبر الحدود المتنوعة. ولهذا السبب، قامت شركة ناشئة في مجال التكنولوجيا المالية، تُدعى نُمُو باي، ومقرها في أيرلندا، بجمع 40 مليون دولار في جولة تمويل من السلسلة C من خدمة الدفع SB (SBPS)، التي هي فرع من عملاق الاتصالات الياباني سوفت بانك، عند تقييم قدره 290 مليون دولار.

تعمل نُمُو باي على تسهيل معالجة التجار للمدفوعات عبر الحدود في نظام الدفع المجزأ في آسيا، بالإضافة إلى ذلك، تساعد التجار وعملائهم في أوروبا والشرق الأوسط وشمال أفريقيا والولايات المتحدة.

جولة التمويل الأخيرة من السلسلة C تأتي بعد حوالي خمسة أشهر من جولة التمويل السابقة التي بلغت 37 مليون دولار من السلسلة B، بتقييم 200 مليون دولار في يناير من هذا العام، مما يرفع إجمالي المبلغ الذي تم جمعه إلى حوالي 120 مليون دولار.

ستستخدم الشركة الناشئة رأس المال الجديد للمرحلة التالية التي تتضمن توسيع نطاقها في المناطق الرئيسية، بما في ذلك آسيا وما بعدها، بالإضافة إلى عمليات الاستحواذ. علاوة على ذلك، ستعمل على توسيع مبيعاتها وعملياتها للوصول إلى مواقع قائمة وجديدة.

قال بيتر بروديج، الرئيس التنفيذي لنُمُو باي، في مقابلة مع تك كرانش: “بدءًا من الآن، سنقوم بإضافة طرق الدفع البديلة في اليابان إلى منصتنا، مما يتيح للتجار في بقية العالم الاتصال بنا والوصول إلى المستهلكين اليابانيين دون الحاجة إلى وجود كيان في اليابان.”

يقول بروديج إن الشركة تخطط أيضًا لإضافة بطاقات SBPS إلى منصتها، بالإضافة إلى تسوية متعددة العملات وفواتير IC++.

يقول الرئيس التنفيذي للشركة إن منصته تتيح للتجار تقديم المزيد من خيارات الدفع المحلية لعملائهم دون إضافة تعقيد إلى أعمالهم الخلفية. بالإضافة إلى ذلك، توفر للتجار حسابات افتراضية متعددة العملات وخدمات خزينة لإدارة صرف العملات الأجنبية.

“نحن نمكّن التجار من إدارة مدفوعاتهم العالمية بشكل منفصل عن خدمتهم في الاستحواذ. مما يمكن التاجر من إدارة تعرضاته للعملات، وتكاليف الصرف الأجنبي، وتجربة الدفع الكاملة لمورديه ومتلقي المدفوعات. نحن نستخدم الشبكات المحلية للدفع لتقليل التكاليف وزيادة الشفافية والسرعة،” تابع بروديج.

تواجه الشركات التي تتوسع في آسيا تحديات عديدة في الحصول على تراخيص متعددة، والتنقل في أنظمة تنظيمية متنوعة، وإدارة طرق الدفع المختلفة، مما يمكن أن يؤدي إلى عمليات خلفية مكلفة وتعقيدات. ومع ذلك، تتطلع المزيد من الشركات إلى الوصول لتلبية احتياجات السوق الآسيوية.

تفيد التقارير بأن الشركة الناشئة قريبة من الإعلان عن تغطية جديدة في سنغافورة، وإندونيسيا، وفيتنام، مما سيزيد بشكل كبير من وجودها في أوقيانوسيا وجنوب شرق آسيا، كما أخبر بروديج تك كرانش.

تقدم الشركة الناشئة، التي أُسست قبل أربع سنوات، حاليًا خدماتها لأكثر من 2000 تاجر حول العالم، تشمل أوروبا والشرق الأوسط وآسيا. استحوذت نُمُو باي على Totla Processing، وهي شركة ناشئة مقرها مانشستر متخصصة في تطوير حلول معالجة المدفوعات، بما في ذلك المدفوعات المتكررة، إدارة المخاطر، الامتثال لأمان البيانات، وتكامل المدفوعات، في نوفمبر 2023.

قال بروديج إنه بعد تلقي الجولة الأخيرة من التمويل في وقت سابق من هذا العام، قد نجحت الشركة في استقطاب أكثر من 500 تاجر جديد، ومن المتوقع أن يزيد نموها بنسبة تزيد عن 70% على أساس سنوي، وقد وسعت فريقها ليشمل أكثر من 250 موظفًا.

تولد الشركة الناشئة إيراداتها من خلال فرض رسوم بناءً على حجم المعاملات التي يعالجها التجار، باستخدام خدمات قبول الدفع والمدفوعات على المنصات التي تخدم كل من المشترين والبائعين.

تتوقع نُمُو باي أن تتجاوز إيراداتها الإجمالية السنوية 45 مليون دولار وأن تصل الإيرادات الصافية إلى 20 مليون دولار بحلول نهاية 2025، وفقًا لبروديج. “لقد أثبتنا أننا نستطيع إظهار نمو الربحية، ولكن مع التمويل الجديد، اتخذنا قرارًا مدروسًا للتركيز على النمو ونتوقع تحقيق الربحية خلال 12 شهرًا.”

تم منح Envirocopper (ECL) موافقة على تجربة بيئية بيئية (SELT) في مشروع Kapunda في جنوب أستراليا.

شركة الاستكشاف الأسترالية التي المدرجة في بورصة الأوراق المالية ، تمسح Energy Energy حصة 15.6 ٪ في Envirocopper.

تهدف هذه التجربة إلى التحقق من صحة تقنية الاسترداد في الموقع (ISR) لاستخراج النحاس ، مما يمثل خطوة كبيرة نحو إنشاء منجم جديد للنحاس.

تلقى Envirocopper مؤخرًا الضوء الأخضر من قسم الطاقة والتعدين لـ SELT لمدة 90 يومًا في الأرض.

قال Greg Hall ، الرئيس التنفيذي لشركة Alligator Energy: “هذه أخبار مثيرة لـ Envirocopper والتماسيح. إن نمط البئر ، والبئر ، وأعمال الأرض المرتبطة بتجربة Kapunda ، كلها كاملة ، وأعمال التحضير الإضافية جارية.

“نتطلع إلى مراقبة التجارب ونتائج تلقي ECL ، والتي تقوم بإبلاغ مجموعة أدوات ISR وتبنيها.

هذا العمل أمر بالغ الأهمية لتأكيد الجدوى الاقتصادية لاستخراج النحاس المحتمل باستخدام ISR في Kapunda.

إذا نجحت ، فإن التجربة ستمهد الطريق لدراسات الجدوى وتطبيق عقد إيجار التعدين.

يتم توفير تمويل هذه المرحلة الحرجة من أعمال الاختبار من قبل BHP بموجب اتفاقية بحث من خلال معادن OZ التابعة لها ، والتي تم تنفيذها في أغسطس 2022.

من المقرر أن تبدأ SELT في الربع الرابع من 2025 (Q4 2025) وتمتد إلى Q1 2026.

سلطت شركة Alligator Energy الضوء على التكامل الاستراتيجي لاستثماراتها في ECL ، والتي تشمل تمثيل مجلس الإدارة والتعاون من خلال لجنة استشارية تقنية.

تشارك ECL حاليًا في مناقشات استثمارية مستمرة مع المستثمرين الدوليين الذين لديهم اهتمام شديد بالنحاس ISR.

تهدف هذه المناقشات إلى تأمين دفعة تمويل كبيرة لدعم المزيد من العمل في كل من مشاريع Kapunda و Alford West.

وقال ليون فولكنر ، المدير الإداري لـ Envirocopper: “هذا فوز استراتيجي آخر لـ Envirocopper في المجال التنظيمي ، مما يتيح للشركات المبتدئين استكشاف مشاريع ISR المحتملة لمشاريع الطاقة ، ضمن ترخيص استكشاف ، وبالتالي تقليل الوقت والتكاليف. نتطلع إلى أخذ هذا قالب ISR في مشروعنا الآخر في مشاريع Alford West.”

<!– –>

اشترك في جولة الإخبارية اليومية لدينا!

امنح عملك ميزة مع رؤى الصناعة الرائدة.

بعد فترة، شعرت داني شيل بالتعب من سماع نفس القصة مراراً وتكراراً.

“كان يحدث شيء سيء لأحد في العمل، وكانت القصة دائماً تنتهي بنفس الطريقة”، قالت لتك كرانش. “لقد تركوا ببساطة، لأن القيام بأي شيء آخر كان معقدًا ومكلفًا للغاية.”

لا يحتاج المرء للبحث بعيداً ليلاحظ أنه بالنسبة للكثير من الناس، فإن البحث عن تعويض قانوني يبدو مرعبًا ومعقدًا لدرجة أن الكثيرين لا يحاولون حتى. حتى بالنسبة لشخص لديه وظيفة مريحة في مجال التكنولوجيا، فإن احتمال مواجهة شركته يبدو مرعباً.

هذا أزعج شيل كثيراً حتى أطلقت في عام 2022، “فالا”، التي تهدف إلى جعل الدعم القانوني أكثر وصولاً للعمال.

تركز الشركة على قانون العمل، ومنذ إطلاقها، تقول إنه قد تم تقديم شكاوى ناجحة من قبل أكثر من 12000 عامل ضد أصحاب العمل وتم التفاوض على تسويات.

“كانت الفرضية الأساسية لـ فالا، ‘إذا كان بإمكاننا بناء أدوات تسمح لشخص ما بتقديم إقراره الضريبي من هاتفه المحمول، فلا شك أننا نستطيع بناء شيء يساعدهم في إدارة قضاياهم القانونية'”، قالت شيل.

تمكن منصة فالا المستخدمين من جمع أدلتهم الخاصة، وتوليد المستندات، ثم التحدث إلى خبراء قانونيين “يدربونهم” خلال ما ستكون عليه العملية القانونية في كل مرحلة من قضيتهم. على سبيل المثال، قالت شيل، يمكن للمستخدم تتبع قضية جارية في العمل، وصياغة دعوى محكمة، ثم شراء حزمة تدريب للتحضير للجلسة الأولية.

مثل تقريباً كل بدء آخر هذه الأيام، تستخدم فالا أيضاً الذكاء الاصطناعي لتبسيط نقل المعرفة. “يعمل محرك GenAI في منصتنا كسكرتير قانوني في الخلفية”، قالت شيل. “يفعل كل شيء من ملخص المدرب بشأن القضية، وتدوين الملاحظات والإجراءات خلال أي مكالمات، والتقاط كل الأمور الإدارية والتذكيرات مع تقدم القضية.”

يبدو أن المستثمرين يعجبهم ما يرونه في فالا: اليوم، قالت الشركة إنها جمعت 2 مليون جنيه إسترليني (حوالي 2.7 مليون دولار) في جولة تمويل أولية قادتها “أدا فنتشرز”. كما استثمرت “أكتيف بارتنرز” و”بورتفوليو فنتشرز”، بالإضافة إلى المستثمرين العائدين “تيكستارت” و”مؤسسة ريزوليوشن”.

قالت شيل إن فالا بدأت في استخدام الذكاء الاصطناعي التوليدي في أوائل عام 2023 ومع النجاح المبكر الذي تلقته منتجها، ساعد ذلك المستثمرين على رؤية إمكانيات منتجها.

ستستخدم الشركة رأس المال الجديد لتعزيز التسويق، وبناء علاقات مع نقابات العمال وشركات التأمين، وبناء المزيد من ميزات الذكاء الاصطناعي داخل المنصة. بعد قانون العمل، قالت شيل إن الشركة تأمل في التوسع في المطالبات الصغيرة وإيجارات المساكن.

“ثم سنوسع لتغطية جغرافيات أخرى”، قالت. “نحن ننظر بالفعل إلى الفرص في الولايات المتحدة وأوروبا.”

إذا كنت قد تعرضت يومًا للاحتجاز خارج جهاز الكمبيوتر الخاص بك في العمل، فأنت تعلم مدى الحاجة الملحة للوصول إلى دعم تكنولوجيا المعلومات. لسوء الحظ، غالبًا ما يكون موظفو مكتب المساعدة مشغولين بمساعدة الآخرين، مما قد يعني تأخيرًا كبيرًا قبل أن تتمكن من استعادة الوصول.

أدرك أندريه سيربان الأهمية الحرجة للعمل اليدوي في تكنولوجيا المعلومات عندما كان قائد منتجات في فريق تطبيقات واندماجات شركة ريبلينغ. انضم سيربان إلى ريبلينغ بعد استحواذها على شركته الناشئة في أمان البرمجة “فوزباز” في عام 2023، ورأى فرصة لأتمتة العديد من المهام الأساسية لمكتب المساعدة باستخدام الذكاء الاصطناعي، من إعادة تعيين كلمات المرور إلى منح الوصول إلى تطبيقات مثل “فيغما” و”ميرو”، وإجراء الصيانة الروتينية.

لم يستطع سيربان الانتظار للبدء في رؤيته. ترك ريبلينغ العام الماضي لتأسيس “كونسول”، وهي شركة ناشئة في مهمة لمساعدة فرق تكنولوجيا المعلومات على تقليل المهام الروتينية المملة، مما يتيح لمتخصصي مكتب المساعدة العمل على مشاريع أكثر استراتيجية وتعقيدًا.

في حين أن محاولة أتمتة وظائف مكتب المساعدة ليست جديدة، تميز كونسول نفسها عن المنافسين الحاليين، بما في ذلك “موف ووركس”، التي استحوذت عليها “سيرفيس ناو” في مارس مقابل 2.85 مليار دولار، من خلال الاستغناء عن عمليات التثبيت الطويلة والمعقدة. بفضل تكاملها السهل مع “Slack”، يمكن جعل مساعد الذكاء الاصطناعي الخاص بـ كونسول متاحًا للجميع في الشركة في غضون بضعة أسابيع.

“نحن قادرون على الوصول إلى هناك بسرعة كبيرة لأنه لا يتطلب منك استبدال مكتب المساعدة الخاص بك”، قال.

ترى كونسول نفسها كزميل ذكاء اصطناعي يرفع مستوى المتخصصين الحاليين في مكتب المساعدة. حتى أن سيربان اقترح أنه مع رقمنة الشركات لمزيد من عملياتها، ستصبح وظيفة تكنولوجيا المعلومات أكثر أهمية بشكل متزايد.

يتراسل الموظفون مع كونسول عبر Slack، ويرد وكيل الذكاء الاصطناعي للشركة الناشئة بسرعة على الطلبات لأنه يعرف كل شيء عن المستخدم، من طراز جهاز الكمبيوتر المحمول الخاص بهم إلى التطبيقات التي لديهم إذن لاستخدامها. يمكن أن يحل الذكاء الاصطناعي الخاص بكونسول أكثر من 50٪ من المهام بمفرده، وسيتواصل مع شخص من تكنولوجيا المعلومات بشأن القضايا الأكثر تعقيدًا، قال سيربان.

جذب وقت التثبيت السريع العملاء، بما في ذلك Scale AI وFlock Safety وCalendly.

أدت هذه الانتصارات العميلة إلى تأمين كونسول تمويل بقيمة 6.2 مليون دولار من صندوق “ثرايف كابيتال”.

قال فينس هانكيس، شريك في ثرايف، إن الشركة، التي دعمت العديد من الشركات الرائدة في مجال الذكاء الاصطناعي، بما في ذلك OpenAI وCursor وElevenLabs، كانت لديها فرضية حول إمكانية الذكاء الاصطناعي في المساعدة في مهام تكنولوجيا المعلومات منذ إصدار ChatGPT لأول مرة في خريف عام 2022.

بينما اعترف هانكيس بأن التكامل السريع لـ كونسول قد يجعله يبدو قابلاً للاستبدال بسهولة، إلا أنه يعتقد أن تقنية الذكاء الاصطناعي الخاصة به ستتحسن بسرعة كبيرة مع اعتماد المستخدمين لدرجة أنها ستصبح نظامًا لا غنى عنه ومتكاملًا بعمق وضروريًا للجميع في شركة العميل.

هدف كونسول هو في النهاية البدء في دعم وظائف أخرى، بما في ذلك الرد على طلبات الموظفين بشأن الموارد البشرية والمالية والقانونية.

“نريد أن تكون كونسول أول من يتصل به الموظف عند الحاجة للمساعدة،” قال سيربان.

قدمت شركة تسلا طلبات لتسجيل علامات تجارية للعبارة “تسلا روبوتاكسى”، بعد أن واجهت الشركة عقبات في محاولاتها السابقة لتأمين علامات تجارية لخدمة السيارات الذاتية القيادة المخطط لها.

قدمت الشركة الطلب الأصلي في أكتوبر 2024 لتسجيل علامة تجارية للكلمتين “روبوتاكسى” و”سايبر كاب”. أخبرت هيئة براءات الاختراع والعلامات التجارية الأمريكية (USPTO) الشركة الشهر الماضي أنها بحاجة إلى مزيد من التفاصيل للسماح بتسجيل علامة تجارية لـ “روبوتاكسى”، وهو مصطلح تستخدمه عدد من الشركات الأخرى مثل وايمو، كما أفادت TechCrunch في تقريرها الأول الشهر الماضي. وقد أوقفت USPTO طلب تسلا لـ “سايبر كاب” بشكل كامل بسبب عدد الشركات الأخرى التي تحاول تسجيل استخدامات مختلفة لمصطلح “سايبر”.

قدمت تسلا ثلاثة طلبات جديدة للعبارة الأكثر تحديدًا “تسلا روبوتاكسى” حيث تسعى لبدء الاختبارات في أوستن، تكساس، في وقت لاحق من هذا الشهر. هدفها هو الحصول على العلامات التجارية لاستخدامها في الإشارة إلى خدمة النقل الذاتية المقررة من تسلا، بالإضافة إلى التطبيق المحمول المرتبط، والمركبات نفسها.

من غير المحتمل أن يتم مراجعة الطلبات في الوقت المناسب لهذا الاختبار؛ حيث تبقى طلبات العلامات التجارية عادةً لشهور قبل أن تُعهد إلى “مفتش”.

تسلا لديها أيضًا طلبات معلقة لتسجيل علامات تجارية للعبارات “روبوباس”، و”روبوس”، و”سايبر باص”، ومن المحتمل أنها تتعلق بالمركبة الشبيهة بالفان التي عرضتها في أكتوبر الماضي عندما كشفت عن نموذج سايبر كاب. خلال هذا الحدث، أشار الرئيس التنفيذي إلونا ماسك إلى تلك المركبة باسم “روبوفان”. لكن شركة ستارتشيب الإستونية لتوصيل الروبوتات تملك بالفعل علامة تجارية لهذا المصطلح.

قام مؤسس شركة دريم ووركس، جيفري كاتزنبرغ، بتمويل مشروع WndrCo الذي شارك في قيادة جولة تمويل من الفئة A بقيمة 15.5 مليون دولار لشركة Creatify، وهي منصة إعلانات الفيديو المدعومة بالذكاء الاصطناعي.

تستخدم منصة AdMax من Creatify الذكاء الاصطناعي لإنشاء العشرات من إعلانات الفيديو بسرعة، التي تستهدف تسويق وسائل التواصل الاجتماعي — حيث تحلل AdMax حملات الفيديو الاجتماعي عالية الأداء على تطبيقات مثل تيك توك وإنستغرام لتشكيل إخراجها.

لقد كان عمالقة صناعة التكنولوجيا متفائلين بشأن إعلانات الذكاء الاصطناعي. حيث تحدث الرئيس التنفيذي لفيسبوك، مارك زوكربيرغ، مؤخرًا عن طموحاته لأتمتة جميع الإعلانات باستخدام أداة إعلانات مدعومة بالذكاء الاصطناعي، والتي ستقوم باختبار الآلاف من الإعلانات على مستخدمي فيسبوك وإنستغرام وثريدز.

قد يبدو هذا المستوى من الأتمتة جذريًا، لكنه ليس نتيجة مؤكدة. في حين أن كاتزنبرغ كان تنفيذيًا في صناعة الترفيه منذ ما قبل اختراع أقراص DVD، فإن رهاناته ليست دائمًا صحيحة — فقد كان أيضًا مؤسس منصة Quibi، التي مشهورة بجمعها 1.75 مليار دولار وأغلقت بعد ستة أشهر فقط.

تم التحديث في الساعة 1:13 بعد الظهر بتوقيت المحيط الهادئ: أخبر متحدث باسم Salesforce موقع TechCrunch بأن Moonhub لم يتم الاستحواذ عليها، بحسب تعريف الشركة للمصطلح. بدلاً من ذلك، تتوقف Moonhub عن العمل، وسينضم فقط بعض من فريق الشركة — وليس الفريق بأكمله، كما زعمت MoonHub في منشورها عن الخبر — إلى Salesforce. القصة الأصلية تتبع.

استحوذت Salesforce بهدوء على Moonhub، وهي شركة ناشئة تبني تقنيات الذكاء الاصطناعي لفحص والتوظيف. لم يتم الكشف عن تفاصيل الصفقة.

في منشور على موقع Moonhub يوم الاثنين، قالت الشركة إن فريقها الكامل الموجود في مينلو بارك، كاليفورنيا، سينضم إلى Salesforce، وهي مستثمر مبكر في Moonhub.

“بصفتها عميلة ومستثمرة، لعبت Salesforce بالفعل دورًا في رحلة Moonhub,” كتبت نانسي شو، الرئيسة التنفيذية لـ Moonhub في المنشور. “من محادثاتنا الأولى، كان واضحًا أيضًا أن شركاتنا تشترك في قيم جوهرية عميقة مثل ثقة العملاء، بالإضافة إلى قناعة راسخة في الدور الذي سيلعبه وكلاء الذكاء الاصطناعي في فتح عصر من الابتكار والفرص العالمية. نحن متحمسون للتأثير الذي سنحدثه معًا.”

Salesforce في جولة تسوق. قبل أسبوع فقط، أكملت الشركة استحواذها بقيمة 8 مليارات دولار على Informatica، وهي شركة تقدم حلول إدارة البيانات. وفي الشهر الماضي، اشترت Salesforce Convergence.ai، وهي شركة ناشئة في مجال الأتمتة، لتعزيز عروضها في منتجات الذكاء الاصطناعي.

تأسست Moonhub في عام 2022 على يد شو، وهي مهندسة سابقة في Meta، وتبيع مجموعة من الأدوات المصممة لمساعدة الشركات في تجنيد وتقييم وتوظيف المرشحين للوظائف. يمكن للذكاء الاصطناعي الخاص بـ Moonhub تلقائيًا تحديد المرشحين للأدوار، والتواصل معهم ومساعدتهم في مهام مثل التوجيه وإدارة الرواتب.

جمعت Moonhub 14.4 مليون دولار من داعمين بما في ذلك Khosla Ventures وAIX Ventures وDay One Ventures وGV (شل غוגל فينتشرز سابقًا) بالإضافة إلى Salesforce، وفقًا لـ Crunchbase. تمتلك الشركة مئات العملاء، بما في ذلك شركات من قائمة Fortune 500، وفقًا لشو.

“من خلال الانضمام إلى Salesforce، نحن نسرّع مهمتنا في هذا الفصل التالي,” تابعت شو في منشورها. “سيؤدي فريق Moonhub الموهوب دورًا رئيسيًا في دفع استراتيجية الذكاء الاصطناعي لـ Salesforce.”

استحواذ Salesforce على Moonhub يتماشى مع الاتجاه الحالي. على الرغم من الاستقبال المختلط بشكل واضح من الباحثين عن عمل، إلا أن الذكاء الاصطناعي يتم استخدامه بشكل متزايد في عمليات التوظيف وغيرها من عمليات الموارد البشرية. وفقًا لاستطلاع حديث من جالوب، بدأ 93% من كبار مسؤولي الموارد البشرية في شركات Fortune 500 في دمج أدوات وتقنيات الذكاء الاصطناعي لتعزيز ممارساتهم.

أعلنت شركة Neuralink، التي أسسها إيلون ماسك والمتخصصة في واجهات الحاسوب العصبية، عن إغلاق جولة تمويل بقيمة 650 مليون دولار، وذلك في بيان نشرته في مدونتها يوم الاثنين. تضمنت الجولة الاستثمارية من السلسلة E مستثمرين مثل ARK Invest وFounders Fund وSequoia Capital وThrive Capital، من بين آخرين.

كانت Neuralink قد جمعت آخر جولة تمويل من السلسلة D بقيمة 280 مليون دولار في عام 2023، مع إضافة شريحة إضافية بقيمة 43 مليون دولار بعد بضعة أشهر. منذ ذلك الحين، حققت تكنولوجيا شريحة الدماغ الخاصة بـ Neuralink قفزات ملحوظة.

تقول الشركة إنها قامت الآن بإجراء المزيد من التجارب السريرية البشرية، حيث زُرعت شرائحها الدماغية في خمسة أفراد يعانون من شلل شديد. في مايو، حصلت Neuralink على تصنيف جهاز مبتكر من إدارة الغذاء والدواء الأمريكية، وهو برنامج يهدف إلى تسريع عمليات تطوير وتقييم ومراجعة التقنيات التجريبية.

ذكرت Semafor الأسبوع الماضي أن هذه الصفقة الأخيرة تُقيِّم Neuralink بحوالي 9 مليارات دولارقبل الأموال.

استمرت الزيادة في استحواذات شركات البيانات يوم الإثنين مع شراء Snowflake لشركة Crunchy Data.

أعلنت منصة البيانات السحابية Snowflake عن نيتها الاستحواذ على Crunchy Data، وهي شريك لقاعدة بيانات Postgres، في وقت متأخر من بعد ظهر اليوم. وقدّر مصدر مطلع على الأمر أن قيمة الصفقة تصل إلى حوالي 250 مليون دولار.

لم يتم الكشف عن الشروط. وقد رفضت Snowflake التعليق على تقييم الصفقة.

يُعتبر هذا أحدث حلقة في سلسلة من شركات التكنولوجيا العملاقة التي تشتري شركات بيانات الناشئة لتعزيز عروض قواعد البيانات الأساسية التي تشغّل الوكلاء الذكيين. في الأسبوع الماضي، استحوذت Salesforce على Informatica التي يعود تاريخها لعقود لتعزيز أدوات إدارة البيانات الخاصة بها لوكلاء الذكاء الاصطناعي. قبل بضعة أسابيع، استحوذت Alation على Numbers Station لتزويد عملائها بوكلاء ذكاء اصطناعي يمكن أن يعملوا على بيانات منظمة. وفي وقت سابق من هذا الشهر، استحوذت ServiceNow على Data.World مع وضع وكلاء الذكاء الاصطناعي في الاعتبار.

تقدم Crunchy Data للشركات الأدوات اللازمة للبناء باستخدام Postgres، وهو نظام إدارة قواعد بيانات قائم على المصدر المفتوح وعلاقي، وشائع بين المطورين ويعمل بشكل جيد مع لغة SQL. تتعامل الشركة التي تأسست منذ 13 عاماً مع عملاء مثل UPS وSAS وMoneytree، بالإضافة إلى منظمات القطاع العام مثل وزارة الأمن الداخلي الأمريكية.

ستمنح الصفقة Snowflake التكنولوجيا الأساسية اللازمة لإطلاق Snowflake Postgres، وهي قاعدة بيانات PostgreSQL ذات مستوى المؤسسات لعملائها، وشركاء مثل Blue Yonder وLandingAI. تعزز هذه الصفقة أيضاً عروض قواعد بيانات Snowflake في عصر الوكلاء الذكيين.

ستكون هذه التكنولوجيا متاحة في عرض خاص قريباً.

قال Vivek Raghunathan، نائب رئيس قسم الهندسة في Snowflake، في بيان صحفي قدم لتقنية TechCrunch: “رؤيتنا هي تقديم أكثر منصات البيانات والذكاء الاصطناعي موثوقية وشمولية لعملائنا. يمثل الإعلان اليوم عن اقتراحنا للاستحواذ على Crunchy Data سببًا آخر يجعل Snowflake الوجهة النهائية لجميع احتياجات بيانات الشركات والذكاء الاصطناعي. نحن نتعامل مع فرصة سوق ضخمة تصل قيمتها إلى 350 مليار دولار وحاجة حقيقية لعملائنا لجلب Postgres إلى سحابة بيانات Snowflake الذكية.”

في عام 2024، أطلقت Snowflake موصلات جديدة لعملاء Snowflake إلى PostgreSQL وMySQL. والآن، تعزز ذلك العرض. كما استحوذت Snowflake على شركة إدارة البيانات Datavolo العام الماضي.

تستهدف النسخة المُعاد تشغيلها من موقع التواصل الاجتماعي “ديغ” استعادة روح الويب القديم في وقت يهدد فيه المحتوى الذي تولده الذكاء الاصطناعي بإغراق المنصات الاجتماعية التقليدية، مما يغمر أصوات الأشخاص الحقيقيين.

وترى مؤسسو ديغ أن هذه فرصة لبناء موقع اجتماعي لعصر الذكاء الاصطناعي، حيث يتم منح الأشخاص الذين ينشئون المحتوى ويديرون المجتمعات عبر الإنترنت حصة أكبر في نجاح المنصة.

كان “ديغ” عملاقًا في تجميع الأخبار في عصر الويب 2.0، وقد قُدِّر في ذروته بـ 175 مليون دولار في عام 2008، ويُعطى الآن حياة جديدة تحت قيادة مؤسسه الأصلي، كيفن روز، وشريك مؤسس ريديت أليكسيس أوهانين. وقد تعاون الاثنان مؤخرًا للإعلان عن رؤية جديدة لـ “ديغ”، التي ستركز على تمكين الاكتشاف والمجتمع، كما كان في الإنترنت المبكر.

وخلال حديثهم في مؤتمر “مستقبل كل شيء” لجريدة “وال ستريت جورنال” يوم الخميس، قدم المؤسسون مزيدًا من التفاصيل حول كيفية تحقيقهم لهذا الهدف مع إعادة تشغيل “ديغ”.

في البداية، تطرق الاثنان إلى المشكلات التي واجهوها في الأيام الأولى لوسائل التواصل الاجتماعي، حيث تذكر أوهانين كيف اختار الاستقالة من مجلس إدارة ريديت بسبب خلافات حول نهج الشركة تجاه خطاب الكراهية الذي شعر أنه ضار بالمجتمع وبالعمل.

على سبيل المثال، كانت الشركة تسمح لمنتدى على ريديت يسمى “r/WatchPeopleDie” بالاستمرار حتى إطلاق النار الجماعي في كرايستشيرش، الذي جذب انتباه الإعلام، كما قال. ولم تقرر ريديت تعديل سياساتها حول العنف والدم حتى ذلك الحين.

بعد ريديت، أسس أوهانين شركة رأس المال المغامر “Seven Seven Six”، حيث يقول إنه يركز على بناء أعمال تتوافق مع القيم. وأشار إلى أنه يرى “ديغ” كخطوة أخرى في هذا الاتجاه.

تذكر روز الأيام الأولى لأساليب التعلم الآلي، حيث كانت التقنية تُستخدم في الغالب لمكافأة المشاركات التي يتحدث فيها الناس عن “أكثر الأمور غرابة ونادرة”، كما قال.

“أحيانًا يمكن أن يكون ذلك جيدًا، لكن في كثير من الأحيان يُدفع بأجندات غريبة جدًا. وهذا لا يتطرق حتى إلى الجانب الكامل للروبوتات والذكاء الاصطناعي الذي يقوم أيضًا بدفع تلك الأجندات”، قال روز.

مع “ديغ”، يريد المؤسسون إنشاء مجتمع جديد يركز على خدمة الأشخاص الحقيقيين، وليس الذكاء الاصطناعي أو الروبوتات، كما قالوا.

قال أوهانين: “لقد كنت مشتركًا منذ فترة طويلة في ‘نظرية الإنترنت الميت’،” مؤكدًا على فكرة أن الكثير مما نراه على الإنترنت ليس من إنتاج بشر حقيقيين، بل روبوتات. قبل عشر سنوات، كان هذا أكثر بمثابة نظرية مؤامرة، ولكن مع ظهور الذكاء الاصطناعي، تغير ذلك، كما قال. “ربما في السنوات القليلة الماضية – منذ أن تجاوزنا اختبار تورينغ – أصبحت [نظرية الإنترنت الميت] شيئًا حقيقيًا جدًا.”

“أعتقد أن الشخص العادي ليس لديه أي فكرة عن مقدار المحتوى الذي يستهلكه على وسائل التواصل الاجتماعي، إذا لم يكن روبوتًا صريحًا، هو إنسان يستخدم الذكاء الاصطناعي في العملية لتوليد هذا المحتوى بشكل واسع، للتلاعب والتهرب”، أضاف.

لمواجهة ارتفاع عدد الروبوتات، يتطلع المؤسسون نحو تقنيات جديدة، مثل إثباتات عدم المعرفة (المعروفة باسم zk proofs)، وهي بروتوكول يستخدم في التشفير يمكن استخدامه لإثبات أن شخصًا ما يمتلك شيئًا على المنصة. إنهم يتخيلون مجتمعات حيث يمكن للمسؤولين ضبط المعايير، كما يمكن القول، للتحقق مما إذا كان المشارك إنسانًا قبل السماح له بالانضمام إلى المحادثة.

أوضح روز أن “العالم سيت flooded بموجات من الروبوتات، ووكالات الذكاء الاصطناعي”، وأن ذلك يمكن أن يت infiltrate المجتمعات التي يحاول فيها الناس تكوين علاقات إنسانية حقيقية. حدث شيء مشابه مؤخرًا على ريديت، حيث استخدم الباحثون سراً روبوتات الذكاء الاصطناعي للتظاهر بأنهم أشخاص حقيقيين في منتدى لاختبار كيفية تأثير الذكاء الاصطناعي على الرأي البشري.

قال أوهانين: “سوف نعيش في عالم حيث الغالبية العظمى من المحتوى الذي نراه هو… في شكل أو شكل آخر، من إنتاج الذكاء الاصطناعي، ومن الرهيب أن تكون السبب في قدومك إلى مكان ما هو للاتصال البشري الحقيقي، وليس مع البشر — أو مع أشخاص يتظاهَرون بأنهم بشر.”

وأوضح أن هناك عددًا من الطرق التي يمكن للمواقع الاجتماعية اختبارها لرؤية ما إذا كان شخص ما إنسانًا. على سبيل المثال، إذا كان شخص ما يملك جهازه لفترة زمنية أطول، يمكن أن يضيف ذلك مزيدًا من الوزن لتعليقه، اقترح.

قال روز إن الموقع يمكنه أيضًا تقديم مستويات مختلفة من الخدمة، بناءً على مدى احتمال أن يكون شخصًا إنسانًا.

إذا قمت بالتسجيل باستخدام عنوان بريد إلكتروني مؤقت واستخدمت VPN، على سبيل المثال، فقد تتمكن فقط من الحصول على توصيات أو المشاركة بطرق أبسط. أو إذا كنت مجهول الهوية وكتبت تعليقًا بسرعة كبيرة، يمكن أن يطلب منك الموقع بعد ذلك اتخاذ خطوة إضافية لإثبات إنسانيتك — مثل التحقق من رقم هاتفك أو حتى فرض رسوم بسيطة عليك إذا كان الرقم الذي قدمته من الأرقام المؤقتة، كما قال روز.

قال: “ستكون هناك هذه المستويات التي نقوم بها، بناءً على كيفية رغبتك في الانخراط والتفاعل مع الشبكة الفعلية نفسها.”

ومع ذلك، أكد المؤسسون أنهم ليسوا ضد الذكاء الاصطناعي. يتوقعون استخدام الذكاء الاصطناعي للمساعدة في مجالات مثل تعديل المحتوى، بما في ذلك تخفيف المواقف حيث يبدأ شخص ما في إثارة المشكلات.

بالإضافة إلى التحقق من البشر، يتصور المؤسسون خدمة حيث يستفيد المشرفون والمبدعون ماليًا من جهودهم. قال روز: “أنا أؤمن بأن أيام الاعتدال غير المدفوع من الناس، الذين يقومون بكل العمل الشاق لإنشاء مجتمعات ضخمة تضم ملايين الأشخاص، يجب أن تنتهي. أعتقد أن هؤلاء الأشخاص يضعون حياتهم وأرواحهم في هذه المجتمعات، وليس من المنطقي عدم تعويضهم بأي شكل من الأشكال. وبالتالي، يتعين علينا اكتشاف طريقة لجعلهم جزءًا من العملية.”

كمثال، أشار إلى كيفية تسجيل ريديت العلامة التجارية “WallStreetBets”، والتي هي اسم أحد المنتديات التي أنشأها مستخدم ريديت. بدلاً من ذلك، يعتقد روز أنه يجب على الشركة مساعدة هؤلاء المبدعين الذين يضيفون قيمة للمجتمع، وليس محاولة الاستحواذ على عملهم كما فعلت ريديت.

مع الجمع بين تجربة المستخدم المحسنة ونموذج يمكّن المبدعين من تجميع دخل من عملهم، يعتقد المؤسسون أن “ديغ” نفسه سيستفيد. قال أوهانين: “أريد أن أصدق أن نموذج العمل الذي سيجعل “ديغ” ناجحًا هو النموذج الذي يتماشى مع جميع أصحاب المصلحة. وأعتقد أنه من الممكن جدًا جدًا.”