سوق الطرح العام الأولي يبدأ في الشعور بالصحة.

شركة Omada Health، وهي شركة عمرها 14 عامًا تقدم رعاية افتراضية للحالات المزمنة مثل السكري وارتفاع ضغط الدم بين زيارات المكتب، أغلقت يوم تداولها الأول يوم الجمعة بسعر 23 دولارًا للسهم، بزيادة قدرها 21% عن سعر الطرح العام الأولي البالغ 19 دولارًا.

قيم الطرح العام الأولي الشركة بأكثر من 1 مليار دولار (باستثناء خيارات الموظفين)، وهو رقم يكاد يكون مطابقًا لأحدث تقييم خاص لشركة Omada الذي تم تحديده عند 1 مليار دولار في جولتها السابقة من التمويل المخاطر. الظهور هو واحد من الأول بين الطروحات العامة الأخيرة التي لم تكن ما يطلق عليه “جولة هبوط”. العديد من الإدراجات العامة الأخيرة، بما في ذلك Hinge وServiceTitan وReddit، تم تسعيرها أقل من ارتفاعاتها في السوق الخاص، رغم أنها حققت أداءً جيدًا كشركات عامة.

بالنسبة للمؤسس والرئيس التنفيذي شون دافي، فإن الطرح العام الناجح يثبت صحة قراره ببدء شركة كان يعتقد أن السوق بحاجة ماسة إليها. في عام 2011، ترك كلية الطب بجامعة هارفارد بعد أن أدرك أن مرضى الأمراض المزمنة يحتاجون إلى دعم مستمر أكثر مما قدمه نظام الرعاية الصحية القائم.

قبل الطرح، كانت ملكيته تمثل 4.1% من الشركة، وفقًا لوثيقة عرض Omada. من بين المساهمين الرئيسيين الآخرين كانت Revelation Partners (10.9%)، وUS Venture Partners (9.9%)، وAndreessen Horowitz (9.6%)، وFMR (9.3%).

قال دافي لـ TechCrunch إنه على مدى رحلته التي استمرت 14 عاماً كمؤسس، واجه العديد من اللحظات المروعة.

“لم أعتقد أن جولتنا A ستكتمل لأننا كنا نعمل على اتفاق تجاري لم يتحقق، وقد أزعج ذلك أحد المستثمرين”، قال.

“كعمل تجاري ناشئ، هناك شيء يحاول قتلك كل شهر”، تابع. “ثم مع نمو العمل، يتحول الأمر إلى كل ربع أو ستة أشهر، عام، عامين.”

تتمثل إحدى التحديات الأخيرة للعديد من شركات الصحة الرقمية في التنقل خلال “انهيار” السوق بعد ازدهار COVID. قامت Omada بالتنقل خلال الأوقات الوعرة من خلال البحث عن أسواق جديدة وصاعدة. وقد وسعت مؤخرًا عروضها لتشمل دعم إدارة النظام الغذائي لمرضى GLP-1.

أندرو “بوز” بوسورث، كبير موظفي التكنولوجيا في ميتا، والذي كان أحد أول 15 مهندساً في الشركة، نشر مذكّرة في وقت سابق من هذا العام تتنبّأ بأن عام 2025 قد يكون عام العظمة لشركة Reality Labs، وحدة الواقع المعزز والافتراضي التابعة للشركة. أو سيكون العام الذي يُسجَّل فيه الميتافيرس كمغامرة “أسطورية فاشلة”.

في هذه الأيام، يبدو أن بوز يميل نحو إمكاناته الكبيرة. لكن، سيكون السوق هو المحدد النهائي.

“سنحكم في نهاية العقد، لكن هذا يبدو كأنه عام محوري”، قال بوز يوم الخميس خلال مقابلة مع بلومبرغ للتكنولوجيا.

أشار بوز إلى أن نظارات Ray Ban الذكية من ميتا كانت إنجازًا أثار حماس المستهلكين والمنافسين على حد سواء. اعتبارًا من فبراير، باعت ميتا أكثر من مليوني زوج منذ ظهورها الأول في أكتوبر 2023. في الخريف الماضي، تجاوزت مبيعاتها نظارات Ray Ban التقليدية، حتى قبل أن تطلق ميتا ميزات الذكاء الاصطناعي.

وفي الوقت نفسه، أعلنت جوجل الشهر الماضي عن شراكات مع Gentle Monster وWarby Parker لإنشاء نظارات ذكية تعتمد على Android XR. كما تُشير التقارير إلى أن آبل تقوم بعملية دفع لإصدار نظارات ذكية في عام 2026.

“فجأة، ننتقل من العمل في مجالات الغموض إلى الوجود في العالم مع منتج جذاب جدًا للمستهلكين، وبالتالي للمنافسين”، قال بوز. “لقد انطلقت ساعة المنافسة، وهذا يعني فقط أن التقدم الذي نحرزه في هذا العام ذو قيمة غير متناسبة مع أي عام قبله أو بعده.”

ومع ذلك، فإن المنافسة بين الشركات القائمة الأخرى لا تعني شيئًا إذا لم يعتمد السوق منتجات ميتا من AR وVR، وهو ما سيدفع الصناعة لتوحيد التقنية.

“السوق في الواقع، خاصة عندما يتعلق الأمر بالأجهزة، هو مؤشر متخلف”، قال بوز. “لذا، عليك أن تبحث عن مؤشرات مبكرة. إلى حد ما، عليك أن تكون لديك مستوى من الثقة والذوق داخل الشركة.”

قال إن هذا شيء تعلمه من شيريل ساندبرغ، المديرة التنفيذية السابقة في ميتا.

“كانت شيريل دائمًا تتحدث عن كيف أن معظم الشركات لا تفشل لأن منافسًا هزمها”، قال بوز. “معظم الشركات تفشل لأنها لم تنفذ خطتها الخاصة بشكل صحيح. وما أحاول فعله مع الفريق هو التركيز حقًا، ليس كثيرًا على المشهد التنافسي بقدر ما هو [ما إذا كنا] ننفذ وفقًا لمعاييرنا.”

قال كبير موظفي التكنولوجيا في ميتا إن الشركة لديها “مجموعة من الخطط الطموحة لهذا العام” التي تسير وفق المسار المحدد.

“ما سنعرفه بحلول نهاية العام هو ما إذا كنا قمنا بتنفيذ خطتنا أم لا”، قال بوز. “ما سنعرفه بعد خمس سنوات هو ما إذا كان ذلك كافيًا.”

لم يسبق أن كانت المراهنة على شركات الذكاء الاصطناعي مثيرة – أو أكثر خطورة. تقوم الشركات الكبرى مثل OpenAI وMicrosoft وGoogle بتوسيع قدراتها بسرعة لابتلاع العديد من عروض الشركات الصغيرة. في الوقت نفسه، تصل شركات ناشئة جديدة إلى مرحلة النمو بشكل أسرع بكثير مما كانت عليه تاريخياً.

لكن تعريف “مرحلة النمو” في شركات الذكاء الاصطناعي ليس بالأمر الواضح اليوم.

قالت جيل تشيس، الشريكة في CapitalG، على المسرح في جلساتTechCrunch AI، إنها ترى المزيد من الشركات التي لم يمضِ على تأسيسها عام واحد، ومع ذلك، تحقق بالفعل عشرات الملايين من الإيرادات السنوية المتكررة وأكثر من مليار دولار في التقييم. بينما قد تُعرف تلك الشركات بأنها ناضجة بسبب تقييمها وتوليد الإيرادات، إلا أنها غالباً ما تفتقر إلى الكثير من الأمان والتوظيف والهيكل الإداري الضروري.

“من جهة، هذا مثير حقًا. إنه يمثل اتجاهًا جديدًا تمامًا للنمو السريع للغاية، وهذا شيء رائع،” قالت تشيس. “من جهة أخرى، إنه قليل من المخيف لأنني سأدفع بسعر تقييم يبلغ $X مليار لهذه الشركة التي لم تكن موجودة قبل 12 شهرًا، والأمور تتغير بسرعة كبيرة.”

“من يدري من هو في مرآب ما، ربما في هذه الجمهور، يبدأ شركة ستكون في غضون 12 شهرًا أفضل بكثير من هذه التي أستثمر فيها والتي تمتلك اليوم إيرادات سنوية متكررة تبلغ 50 مليون دولار،” تابعت تشيس. “لذا، جعل ذلك استثمار النمو قليلاً مربكًا.”

لتخطي الضجيج، قالت تشيس إنه من المهم للمستثمرين أن يشعروا بالارتياح تجاه الفئة و”قدرة المؤسس على التكيف بسرعة ورؤية ما هو قادم.”

وأشارت إلى أن شركة كودينغ الذكاء الاصطناعي Cursor هي مثال رائع على شركة “قفزت على الاستخدام المثالي لتوليد الأكواد بالذكاء الاصطناعي الذي كان متاحًا وممكناً بالنظر إلى التكنولوجيا في ذلك الوقت.”

ومع ذلك، ستحتاج Cursor إلى العمل للحفاظ على ميزتها.

“سيكون هناك، بنهاية هذا العام، مهندسو برمجيات ذكاء اصطناعي،” قالت تشيس. “في ذلك السيناريو، ما تمتلكه Cursor اليوم سيصبح أقل صلة. من واجب فريق Cursor أن يرى هذا المستقبل ويفكر، حسناً، كيف أبدأ بناء منتجي بحيث عندما تخرج تلك النماذج وتكون أقوى بكثير، يمثل سطح المنتج تلك النماذج ويمكنني بسرعة توصيلها والتحول إلى حالة توليد الأكواد تلك؟”

قد تكون العداوة بين إيلون ماسك والرئيس دونالد ترامب ضارة لمعسكر “ماغا”، ولكنها أث provedت أنها مفيدة لتطبيق X، الذي شهد زيادة كبيرة في التفاعل خلال الـ 24 ساعة الماضية. وفقًا لبيانات جديدة من Sensor Tower، ارتفع التطبيق المعروف سابقًا باسم تويتر بشكل كبير في قائمة التطبيقات الأعلى في متجر التطبيقات الأمريكي، حيث احتل المرتبة 23 بشكل عام في 5 يونيو – بعد أن كان متوسط ​​ترتيبه 68 على مدار الأيام الثلاثين الماضية.

كما سجل X متوسط ​​ترتيب 58 خلال الأشهر الستة الماضية.

يمكن أن تتأثر تغيرات التصنيف بزيادة التنزيلات والتفاعلات مع تطبيق X.

وفي الوقت نفسه، ارتفعت مرتبة X على جوجل بلاي في الولايات المتحدة، حيث ارتفعت حوالي 20 مرتبة مقارنة بالمتوسط ​​على مدار الأيام السبعة الماضية، وارتفعت 16 مرتبة مقارنة بالمتوسط ​​خلال آخر 30 يومًا.

تقدّر Sensor Tower أن إجمالي عدد المستخدمين النشطين لتطبيقات الهاتف المحمول في الولايات المتحدة على X في 5 يونيو زاد بنسبة 6%، ومن المحتمل أن يكون ذلك نتيجة لانفصال ترامب وماسك، والذي جذب اهتمام الإنترنت.

على وجه التحديد، وجدت الشركة أن عدد المستخدمين النشطين لتطبيقات الهاتف المحمول في الولايات المتحدة على X بين الساعة 2 مساءً و6 مساءً بتوقيت شرق الولايات المتحدة في 5 يونيو زاد بنسبة 54% مقارنة بالأيام السبعة الماضية.

استفاد شبكة ترامب الاجتماعية، Truth Social، من العداوة أيضًا، حيث شارك الرئيس أفكاره حول ماسك مع متابعيه. مقارنة بالأيام السبعة الماضية، زاد عدد المستخدمين النشطين لتطبيقات الهاتف المحمول في الولايات المتحدة على Truth Social بأكثر من 400%، حسبما تشير لوحة Sensor Tower الخاصة.

ومع ذلك، لا يزال X أكبر بكثير من Truth Social، تلاحظ Sensor Tower، حيث يحتوي على 100 مرة على عدد مستخدمي تطبيقات الهاتف المحمول في الولايات المتحدة مقارنة بشبكة ترامب الاجتماعية.

عبر كلا التطبيقين، بلغ عدد المستخدمين النشطين لتطبيقات الهاتف المحمول في الولايات المتحدة بين الساعة 2 مساءً و6 مساءً بتوقيت شرق الولايات المتحدة أعلى مستوى له منذ 90 يومًا.

يستمر X في زيادة ترتيبه في أعقاب انفصال ترامب وماسك. في وقت كتابة هذا المقال، التطبيق هو التطبيق المجاني رقم 19 على متجر التطبيقات الأمريكي. بينما يحتل Truth Social المرتبة 14 في فئة الشبكات الاجتماعية، لكنه مرتب تحت رقم 150 بشكل عام في قائمة التطبيقات المجانية على متجر التطبيقات الأمريكي.

ها هو. تبقى فقط طاولتان للعرض في TechCrunch All Stage، الذي سيقام في 15 يوليو في بوسطن – وتغلق نافذة الحجز رسميًا اليوم في الساعة 11:59 مساءً بتوقيت المحيط الهادئ. إذا كنت تنتظر اتخاذ خطواتك، فهذه هي اللحظة المناسبة لـ حجز طاولتك.

لماذا يجب أن تكون شركتك الناشئة في الحدث

هذا المؤتمر الذي يركز على المؤسسين هو المكان الذي تُكتشف فيه الشركات الناشئة – من المرحلة المبكرة إلى الاكتتاب العام – وتحصل على التمويل وتسرع. يجذب المعرض في TC All Stage الأشخاص المهمين: المستثمرين، المؤسسين، وسائل الإعلام، ورواد النظام البيئي الذين يبحثون عن ما هو قادم.

ما هو مشمول مع طاولتك

استكشف لمحة عما هو شامل عندما تؤمن شركتك الناشئة مكانًا في المعرض. لمزيد من التفاصيل، انتقل إلى صفحة المعرض لـ TC All Stage.

• طاولة عرض بطول 6 أقدام × 3 أقدام في منطقة ذات حركة مرور عالية
• وضع علامة تجارية متميزة – في الموقع، على الإنترنت، وفي تطبيق الحدث
• حزمة من تذاكر الحدث لاستكشاف الجلسات، والتواصل، والتواصل مع الآخرين
• الوصول إلى المستثمرين، وسائل الإعلام، والعملاء المحتملين في المعرض
• تعرض من خلال قائمة المعرض المخصصة من TechCrunch
• فرصة لتوليد العملاء المحتملين، وعرض حي، والحصول على ملاحظات فورية

آخر فرصة لتترك بصمتك

سيمر الآلاف على أرض المعرض في TC All Stage في بوسطن. هل سيرون علامتك التجارية؟ مع بقاء طاولتين فقط وموعد النهائي يقترب الليلة، هذه هي فرصتك الأخيرة. قم بتأمين طاولة العرض الخاصة بك قبل فوات الأوان.

أصدرت شركة EleutherAI، وهي منظمة بحثية في مجال الذكاء الاصطناعي، ما تدعي أنه واحدة من أكبر مجموعات النصوص المرخصة والمفتوحة المجال لتدريب نماذج الذكاء الاصطناعي.

تسمى مجموعة البيانات The Common Pile v0.1، وقد استغرق إنجازها حوالي عامين بالتعاون مع الشركات الناشئة في مجال الذكاء الاصطناعي مثل Poolside وHugging Face وغيرها، إلى جانب العديد من المؤسسات الأكاديمية. بحجم يبلغ 8 تيرابايت، تم استخدام The Common Pile v0.1 لتدريب نموذجين جديدين من EleutherAI، وهما Comma v0.1-1T وComma v0.1-2T، التي تزعم EleutherAI أنها تؤدي بمستوى مماثل للنماذج التي تم تطويرها باستخدام بيانات محمية بحقوق الطبع والنشر.

تواجه شركات الذكاء الاصطناعي، بما في ذلك OpenAI، دعاوى قضائية بشأن ممارسات تدريبها للذكاء الاصطناعي، التي تعتمد على جمع المعلومات من الإنترنت — بما في ذلك المواد المحمية بحقوق الطبع والنشر مثل الكتب والمجلات البحثية — لبناء مجموعات بيانات تدريب النموذج. بينما لدى بعض شركات الذكاء الاصطناعي ترتيبات ترخيص مع بعض مقدمي المحتوى، فإن معظمها تظل مُصمِمة على أن العقيدة القانونية الأمريكية للاستخدام العادل تحميها من المسؤولية في الحالات التي تم التدريب فيها على أعمال محمية بحقوق الطبع والنشر دون إذن.

تدعي EleutherAI أن هذه الدعاوى القضائية قد “قللت بشكل كبير” من الشفافية لدى شركات الذكاء الاصطناعي، الأمر الذي تقول المنظمة إنه أدى إلى الإضرار بمجال البحث في الذكاء الاصطناعي بشكل أوسع، مما جعل من الصعب فهم كيفية عمل النماذج وما قد تكون عيوبها.

“لم تغير [الدعاوى القضائية المتعلقة بحقوق الطبع والنشر] بشكل ملموس ممارسات جمع البيانات في تدريب [النماذج]، لكنها قللت بشكل كبير من الشفافية التي تشارك فيها الشركات”، كتبت ستلا بيديرمان، المديرة التنفيذية لشركة EleutherAI، في منشور مدونة على Hugging Face مبكرًا يوم الجمعة. “كما أن الباحثين في بعض الشركات التي تحدثنا إليها أشاروا أيضًا بشكل محدد إلى الدعاوى القضائية كسبب لفشلهم في إصدار البحوث التي يقومون بها في مجالات تعتمد بشكل كبير على البيانات.”

يمكن تنزيل The Common Pile v0.1 من منصة تطوير الذكاء الاصطناعي من Hugging Face وGitHub، وقد تم إنشاؤها بالتشاور مع خبراء قانونيين، وتستند إلى مصادر، بما في ذلك 300000 كتاب من الملكية العامة تم تحويلها إلى صيغة رقمية بواسطة مكتبة الكونغرس وأرشيف الإنترنت. كما استخدمت EleutherAI نموذج Whisper، وهو نموذج تحويل الكلام إلى نص مفتوح المصدر من OpenAI، لنسخ المحتوى الصوتي.

تدعي EleutherAI أن Comma v0.1-1T وComma v0.1-2T هي دليل على أن The Common Pile v0.1 تم تنسيقها بدقة كافية لتمكين المطورين من بناء نماذج تنافس بدائل الملكية. وفقًا لـ EleutherAI، فإن النماذج، التي تتكون كلاهما من 7 مليارات معلمة وتم تدريبها فقط على جزء من The Common Pile v0.1، تتنافس مع نماذج مثل نموذج Llama AI الأول من Meta في معايير البرمجة وفهم الصور والرياضيات.

المعلمات، التي تشير إليها أحيانًا بالأوزان، هي المكونات الداخلية لنموذج الذكاء الاصطناعي التي توجه سلوكه وإجاباته.

“بشكل عام، نعتقد أن الفكرة الشائعة بأن النصوص غير المرخصة تعزز الأداء غير مبررة”، كتبت بيديرمان في منشورها. “مع زيادة كمية البيانات المتاحة المرخصة علنًا وبيانات الملكية العامة، يمكننا أن نتوقع تحسين جودة النماذج المدربة على المحتوى المرخص علنًا.”

يبدو أن The Common Pile v0.1 هي جزئيًا جهد لتصحيح أخطاء EleutherAI التاريخية. قبل سنوات، أصدرت الشركة The Pile، وهي مجموعة مفتوحة من نصوص التدريب التي تشمل مواد محمية بحقوق الطبع والنشر. تعرضت شركات الذكاء الاصطناعي لانتقادات — وضغوط قانونية — لاستخدامهم The Pile في تدريب النماذج.

تلتزم EleutherAI بإصدار مجموعات بيانات مفتوحة بشكل أكثر تكرارًا في المستقبل بالتعاون مع شركائها في البحث والبنية التحتية.

نيوكليوس جينوميكس، شركة ناشئة في اختبار الجينات تأسست على يد كيان سادغي البالغ من العمر 25 عامًا، أطلقت في البداية في عام 2021 بهدف حساب مخاطر المرض لدى المرضى.

تقول نيوكليوس إنها تستطيع اختبار الأجنة الناتجة عن تقنية الإخصاب في المختبر ليس فقط من أجل الجينات المحددة المعروفة التي لها فرصة عالية للإصابة بأمراض مثل سرطان الثدي، ولكن أيضًا للمظاهر — الجنس، الطول، لون الشعر، لون العين — بالإضافة إلى معدل الذكاء وخصائص صحية معقدة مثل القلق واضطراب نقص الانتباه.

فيديو الإطلاق يتضمن لقطة شاشة لقائمة مقارنة. الفكرة هي مساعدة الآباء على اختيار أي الأجنة يختارون وأيها، ربما، يتخلصون منها.

اختبار الجينات للأجنة ليس بالأمر الغريب. يمكن للأطباء في تقنيات الإخصاب في المختبر اختبار الجينات التي يمكن أن تسبب حالات مثل متلازمة داون، أو عندما يعلم الآباء أنهم معرضون لخطر مرتفع بسبب اضطراب وراثي معين، مثل التليف الكيسي.

ولكن هذا ليس بالضبط ما تفعله نيوكليوس. إنها تستخدم “درجات متعددة الجينات” المثيرة للجدل لتحديد “نتائج وراثية معقدة، مثل الذكاء والقلق”، حسبما قال متحدث باسم الشركة.

وفقًا لمعهد الجينوم البشري الوطني، فإن درجات الجينات المتعددة تحسب فقط احتمالات حدوث مرض معقد معين، بشكل أساسي داخل السكان. “يمكن أن تفسر درجة المخاطر متعددة الجينات فقط المخاطر النسبية لمرض ما”، كما يقول المعهد. هذا ليس هو نفسه اكتشاف جين معين، مثل طفرة جين BRCA1، التي تعطي الشخص 60-80% “من المخاطر المطلقة للإصابة بسرطان الثدي”، وفقًا لما ذكره المعهد.

هناك سبب يجعل الأطباء لا يستخدمون عادةً مثل هذه الاختبارات للأفراد. “درجات المخاطر متعددة الجينات لا تُستخدم بعد بشكل روتيني من قِبل المحترفين الصحيين لأنه لا توجد إرشادات للممارسة ولا يزال الباحثون يحسنون كيفية توليد هذه الدرجات”، حسبما أفاد المعهد.

تدافع نيوكليوس عن أن طريقتها يمكن استخدامها لتحديد خطر الفرد. أشار المتحدث إلى ورقة بحثية من عام 2018 حيث قال المؤلفون إنهم قاموا بتطوير طرق موثوقة لخمس أمراض شائعة: مرض الشريان التاجي، الرجفان الأذيني، السكري من النوع الثاني، التهاب الأمعاء، وسرطان الثدي.

كانت تلك الورقة تدعو إلى الفحوصات لمساعدة الأفراد في اتخاذ قرارات تتعلق بنمط الحياة أو العلاج، مشابهةً لمفهوم نيوكليوس الأولي.

كانت تغريدة يوم الأربعاء تعد الآباء بأن نيوكليوس يمكن أن يساعدهم في إنشاء أطفال مصممين. وقد تم عرضها الآن أكثر من 4 ملايين مرة وحصدت مئات التعليقات، العديد منها تعبر إما عن عدم التصديق في أن ذلك يعمل كما هو مقرر، أو الرعب من الفكرة.

أحد المستثمرين شارك في المناقشة قائلاً: “كنت سأكتب شيئًا مثل نوح احصل على القارب، ولكن بصراحة واقع هذا يجعلني أشعر بالغثيان.”

عانت نيوكليوس من هذا النوع من الجدل من قبل، كما أفادت TechCrunch سابقًا، عندما أعلنت عن جولتها التمويلية بقيمة 14 مليون دولار في وقت سابق من هذا العام. الشركة الناشئة مدعومة من قبل Founders Fund، و776 التابعة لألكسيس أوهانيان، ومستثمرين ملائكة بما في ذلك أدريان أون (الرئيس التنفيذي لشركة Forward Health)، وبريت سوندرز (الرئيس التنفيذي السابق لشركة Allergan)، وماتيو فرانسكيتي (الرئيس التنفيذي لشركة Eight Sleep).

في العام الماضي، أطلق سادغي نيوكليوس آي كيو، الذي يُفترض أن يخبر المستخدمين بمدى تأثير جيناتهم على الذكاء. وتم انتقاد المنتج على أنه “علم سيء وأعمال كبيرة” من بعض النقاد. نشر سادغي دفاعًا مطولاً عن منهجية شركته.

ومع ذلك، إخبار البالغين بأنهم أذكياء جينيًا هو شيء واحد. إخبار الآباء في تقنيات الإخصاب في المختبر أنهم يمكنهم اختيار المظهر وخصائص معقدة أخرى لأطفالهم هو، كما يجادل الكثيرون، شيء آخر.

لا تقوم نيوكليوس حاليًا بإجراء مثل هذه الاختبارات عبر شركاء مختبر الإخصاب في المختبر بنفسها، كما تفيد صحيفة وول ستريت جورنال. إنها تتعاون مع الجنوم السجلات، التي تعمل مع عيادات الإخصاب في المختبر. وقال مسؤول تنفيذي في جنوم السجلات للصحيفة إن العديد من الآباء يطلبون اختبارات الذكاء، وأنهم لا يقدمون ذلك. يمكن للآباء تحميل معلومات البيانات الجينية طوعًا إلى نيوكليوس إذا كانوا يريدون المتابعة.

أو، كما قال سادغي في فيديو الإطلاق الموجه إلى الآباء المحتملين: “لم يكن بعيدًا في الماضي، لكن تقنية الإخصاب في المختبر أثارت الخوف ووصمة العار حول الأطفال الناتجين عن الأنابيب”، كما قال. “ما كان يومًا مثيرًا للجدل أصبح الآن ممارسة يومية. نفس الشيء ينطبق على تحسين الجينات. التكنولوجيا هنا الآن وهي هنا لتبقى.”

مرحبًا بك في ستارتوب ويكلي – ملخصك الأسبوعي عن كل ما لا يمكنك تفويته من عالم الشركات الناشئة. هل تريده في بريدك الوارد كل يوم جمعة؟ اشترك هنا.

من الاستحواذ على الشركات الناشئة السرية إلى الشركات الأكبر، ومن تمويل جولات السلسلة A إلى السلسلة G، كان المشترون والمستثمرون مشغولين بالأخبار.

أكثر قصص الشركات الناشئة إثارة للاهتمام من الأسبوع

يبدو أن هذا الأسبوع كان الوقت المثالي للشركات للإعلان عن آخر استحواذاتها على الشركات الناشئة.

تم الإطلاق: استحوذت شركة Cellebrite الإسرائيلية المتخصصة في فتح الهواتف على شركة Corellium الناشئة في اختبار الهواتف مقابل 170 مليون دولار نقدًا، مع تحويل 20 مليون دولار إلى حقوق ملكية عند الإغلاق.

تم البحث والعثور: استحوذت IBM على Seek AI، وهي منصة ذكاء اصطناعي تتيح للمستخدمين طرح أسئلة حول بيانات المؤسسة باستخدام اللغة الطبيعية. من المقرر أن تصبح تقنيتها جزءًا أساسيًا من مختبرات Watsonx AI، المسرع الجديد للذكاء الاصطناعي في نيويورك.

الوصول إلى البيانات: استحوذت منصة حوكمة البيانات Collibra على Raito، وهي شركة ناشئة جمعت 4 مليون دولار حتى الآن لمساعدة الشركات في إدارة وصول الموظفين والعملاء للبيانات الداخلية. كل من Collibra وRaito مقرها في بروكسل.

المنافس: استحوذت AMD على Brium، وهي شركة ناشئة سرية تركز على تحسين برمجيات الذكاء الاصطناعي، في صفقة تبدو موجهة لتحدي هيمنة Nvidia في مجال أجهزة الذكاء الاصطناعي.

مقرمش: كشفت Snowflake أنها تخطط لشراء Crunchy Data، وهي شركة ناشئة تساعد الشركات على البناء باستخدام Postgres. ورفضت الشركة التعليق على تقييم الصفقة، لكن مصدرًا قدره بحوالي 250 مليون دولار. 

لا مزيد من البيستو: قامت شركة Scale AI الناشئة في تصنيف البيانات بتوظيف الفريق الذي يعمل خلف Pesto AI، الذي يغلق أبوابه بعد جمع أكثر من 8 مليون دولار لمساعدة الشركات في استقطاب المطورين عن بعد.

همم: أعلنت Airtime، الشركة الناشئة في مجال الفيديو من مؤسس Evernote فيل ليبين، عن تسريح العشرات من الموظفين، الذين لن يتم دعوتهم للبقاء في “الموسم” القادم. كانت الشركة، المعروفة سابقًا باسم mmhmm، قد جمعت حوالى 135 مليون دولار في تمويل المشاريع عبر عدة جولات في مراحلها المبكرة.

أووه: أكدت شركة KiranaPro للمواد الغذائية الهندية أنها تعرضت للاختراق في مايو الماضي. تم حذف كل بياناتها في الهجوم.

الصراع القانوني مستمر: اتهمت شركة Deel الناشئة في تقنية الموارد البشرية خصمها Rippling بتوظيف موظف قضى ستة أشهر في انتحال شخصية عميل، لكن Rippling أيضًا أصدرت شكوى معدلة بشأن اتهاماتها بالتجسس على الشركات ضد Deel.

أكثر أخبار التمويل ورأس المال المغامر إثارة للاهتمام هذا الأسبوع

عادت الأموال للطيران مرة أخرى هذا الأسبوع، لكن بعض التمويل أيضًا ذهب إلى الشركات الناشئة التي تأمل في تحدي قادة السوق، وتوسيع نطاقها دوليًا، وجعل الطرق أكثر أمانًا.

محظوظ لاكي: جمعت شركة Anduril الناشئة في تكنولوجيا الدفاع جولة ضخمة من السلسلة G بقيمة 2.5 مليار دولار، بما في ذلك استثمار قدره 1 مليار دولار من Founders Fund، مما زاد من تقييم الشركة إلى 30.5 مليار دولار في هذه العملية.

تحريك المؤشر: جمعت Anysphere، الشركة المصنعة لمساعد البرمجة المعتمد على الذكاء الاصطناعي Cursor، 900 مليون دولار بتقييم يبلغ 9.9 مليار دولار. وقالت المصادر إن الشركة تجاوزت 500 مليون دولار في الإيرادات السنوية المتكررة.

رقائق الدماغ: حصلت Neuralink، الشركة الناشئة المعنية بواجهات كمبيوتر الدماغ التابعة لإيلون ماسك، على 650 مليون دولار في جولة السلسلة E، على ما يبدو بتقييم مسبق يبلغ حوالي 9 مليارات دولار.

مضمون: أكملت شركة Bolttech، وهي شركة ناشئة في مجال التأمين مقرها سنغافورة ومتخصصة في التأمين المدمج، جولة سلسلتها C بقيمة 147 مليون دولار بتقييم يبلغ 2.1 مليار دولار.

وحدات المعالجة المخصصة مقابل وحدات معالجة الرسومات: جمع Startup Speedata الإسرائيلية، المنافسة لـ Nvidia، 44 مليون دولار في جولة السلسلة B. تقوم الشركة بتطوير وحدة معالجة التحليلات (APU) لتسريع أعباء العمل المتعلقة بالذكاء الاصطناعي والبيانات، والتي ستعرضها لاحقًا هذا الشهر.

من إيرلندا إلى اليابان: قامت الشركة الإيرلندية الناشئة في التكنولوجيا المالية Nomupay بإغلاق جولة بقيمة 40 مليون دولار من السلسلة C من SB Payment Service (SBPS)، وهي شركة تابعة لعملاق الاتصالات الياباني SoftBank Corp. ستستخدم رأس المال لتوسيع نطاقها في المناطق الرئيسية، بما في ذلك آسيا، وكذلك في عمليات الاستحواذ.

قد بقيت بحذر: جمعت Obvio، وهي شركة ناشئة تستخدم الذكاء الاصطناعي والكاميرات المثبتة على علامات التوقف للكشف عن القيادة غير الآمنة، 22 مليون دولار في جولة السلسلة A بقيادة Bain Capital Ventures.

أغنى شريحة: بين فبراير ومايو من هذا العام، جذبت الشركات الناشئة في مجال الذكاء الاصطناعي في أمريكا الشمالية 69.7 مليار دولار من رأس المال الاستثماري عبر 1,528 صفقة، متجاوزة بكثير 6.4 مليار دولار في أوروبا (742 صفقة) و 3 مليار دولار في آسيا (515 صفقة)، وفقًا لبيانات PitchBook.

آخر ولكن ليس آخراً

بدأ إيلاد جيل بالاستثمار في الشركات الناشئة في مجال الذكاء الاصطناعي مثل Perplexity وHarvey قبل وقت طويل من إدراك معظم شركات رأس المال المغامر لهذا الاتجاه. الآن، يقوم بالرهان على الشركات التقليدية التي يمكن أن تساعد الذكاء الاصطناعي في إعادة اختراعها وجعلها أكثر ربحية.

أعلنت X، المعروفة سابقًا باسم تويتر، يوم الجمعة أنها تعاونت مع Polymarket، لتسميها الشريك الرسمي لسوق التنبؤات في المنصة. تم إطلاق Polymarket في عام 2020، ويتيح للمستخدمين المراهنة على نتائج الأحداث الواقعية باستخدام العملة المشفرة.

على الرغم من أن الشركات لم تعلن عن تفاصيل محددة حول الشراكة، إلا أنها شاركت أنها ستقوم بإطلاق “منتج متكامل لتقديم رؤى وتوصيات قائمه على البيانات.” ستُدمج توقعات Polymarket مع بيانات X لتقديم رؤى مباشرة، مع تعليقات فورية على تحركات السوق من Grok ومنشورات X ذات الصلة، كما أوضحت Polymarket في بيان صحفي.

سيكون هذا المنتج الأول في “مجموعة من التكاملات والتجارب الفريدة” التي ستظهر من الشراكة، حسبما ذكرت الشركة.

قال شين كوبلان، مؤسس ومدير تنفيذي لشركة Polymarket، في البيان الصحفي: “ستمكننا دمج احتمالات سوق التنبؤات الدقيقة وغير المتحيزة وفي الوقت الحقيقي من Polymarket مع تحليل Grok ورؤى X الفورية من تقديم رؤى سياقية قائمة على البيانات لملايين مستخدمي Polymarket حول العالم على الفور.” وأضاف: “نتطلع إلى تعزيز قدرة مستخدمي X وPolymarket على فهم الأخبار العاجلة بسرعة واتخاذ قرارات مستنيرة بشأن المستقبل بينما نستمر في توسيع منصتنا.”

في عام 2024، تم إجراء أكثر من 8 مليارات دولار من التوقعات على Polymarket عبر السياسة، والأحداث الجارية، وثقافة البوب، وأكثر من ذلك.

تأتي هذه الأخبار بعد نحو عام من تعاون Polymarket مع محرك البحث المدعوم بالذكاء الاصطناعي Perplexity لعرض ملخصات الأخبار للأحداث. حدث هذا في نفس الوقت تقريبًا الذي تعاونت فيه Polymarket مع Substack للسماح للكتاب بإدراج بيانات التنبؤ من منصتها في منشوراتهم.

من بين جميع الكلمات في القاموس، تقول سارة فرانكلين إن “التوازن” ربما يكون المفضل لديها – خاصة عندما يتعلق الأمر بالشركات التي تتبنى الذكاء الاصطناعي.

تتولى فرانكلين قيادة شركة “لاتيس”، التي أسسها جاك ألتمن وتخصصت في برمجيات أداء الموظفين، والتي تبلغ قيمتها الآن 3 مليارات دولار. تحدثت كثيرًا عن التوازن – الفرص التي تأتي من إيجاده، والمخاطر الناتجة عن عدم وجوده خلال هذه الثورة في الذكاء الاصطناعي، سواء على المسرح في SXSW لندن أو في محادثة مع TechCrunch.

قالت فرانكلين لـ TechCrunch: “نحن نضع الناس أولاً”، مشيرةً إلى لاتيس، التي بدأت في اعتماد المزيد من ميزات الذكاء الاصطناعي والأتمتة.

على الرغم من أن بعض الشركات تروج للذكاء الاصطناعي كوسيلة لاستبدال أعداد كبيرة من العمال، إلا أن بعض قادة التقنية يتحدثون بشكل أكثر علانية عن أهمية تحقيق التوازن في شركاتهم: الاحتفاظ بالعاملين البشر مع تعزيزهم بمساعدي الذكاء الاصطناعي و”الوكلاء”. في SXSW لندن، قالت فرانكلين إن النظر إلى استبدال العمال البشر بالكامل قد يبدو وكأنه فكرة جيدة على المدى القصير لأسباب تتعلق بتوفير التكاليف، لكن هذه الخطوة قد لا تكون جذابة للعملاء.

قالت: “من المهم أن تسأل نفسك، ‘هل تبني من أجل نجاح الذكاء الاصطناعي أولاً [أم] هل تبني من أجل نجاح الناس وعملائك أولاً؟'”، مضيفةً أن الثقة هي أهم عملة يمتلكها أي مؤسس أو شركة ناشئة، وأن بناء الثقة مع المستهلكين هو أمر أساسي. “من الجيد أن يكون هناك كفاءة، لكن لا تريد أن تتخلى عن الثقة.”

كما أكدت فرانكلين على أهمية الشفافية والمساءلة والمسؤولية عندما يتعلق الأمر بالذكاء الاصطناعي. يجب على القادة أن يكونوا شفافين مع الموظفين بشأن ما يفعله الذكاء الاصطناعي، ويجب أن يُطبق الذكاء الاصطناعي بشكل ضيق على هدف معين حتى يفهم الناس كيفية عمله، ويجب أخيرًا تحميل البشر المسؤولية عن تأثيرات الذكاء الاصطناعي.

تابعت فرانكلين قائلة: “بخلاف ذلك، سنكون في خدمة الذكاء الاصطناعي بدلاً من أن يكون الذكاء الاصطناعي في خدمتنا.”

في مقابلة مع TechCrunch بعد ظهورها في SXSW، قالت فرانكلين إن لاتيس قد أنشأت وكيلًا للموارد البشرية يعمل بالذكاء الاصطناعي يقدم رؤى استباقية ويساعد الموظفين في الاجتماعات الفردية. كما تمتلك الشركة منصة حيث يمكن لعملاء لاتيس إنشاء وكلاء مخصصين لأعمالهم.

كانت فرانكلين حازمة في أن البشر يجب أن يكون لديهم إشراف على أي تقنية ذكاء اصطناعي يتم تنفيذها بواسطة شركة. “إنها وسيلة لضمان وجود الضوابط والتوازنات المعتادة في قوتنا العاملة” ، قالت لـ TechCrunch.

ترى أن الفائزين في هذه اللحظة التاريخية للذكاء الاصطناعي سيكونون هم الذين يتعلمون كيف يضعون الناس في المقدمة. وفقًا لفرانكلين، يعتبر ذلك واحدًا من أهم الحواجز التي يمكن أن تمتلكها الشركة على الذكاء الاصطناعي.

قالت فرانكلين: “لدينا جميعًا مسؤولية التأكد من أننا نفعل ذلك من أجل الناس في المجتمع”. “لا يمكن استبدال الاتصال البشري، والفائزون سيكونون الشركات التي تفهم ذلك.”