أعلنت كولاب كابيتال اليوم عن إغلاق صندوقها الثاني بقيمة 75 مليون دولار.

جواهر بوركس سولومون، التي برزت في وادي السيليكون خلال سنوات إدارتها لجوجل للمشاريع الناشئة في الولايات المتحدة، قد أغلقت للتو صندوقها الثاني لشركتها للاستثمار الجريء كولاب كابيتال.

الصندوق الثاني يبلغ 75 مليون دولار ويشمل مستثمرين محدودين بارزين مثل أبل، Goldman Sachs Asset Management، ومؤسسة ليون ليفين.

تأسست سولومون الشركة في عام 2020 بصندوقها الأول الذي يبلغ 50 مليون دولار واستثمرت في 38 شركة، بما في ذلك منصة إدارة النفايات Goodr وCulina Health.

سيستمر الصندوق الثاني في دعم الشركات الناشئة — المرحلة الأولية وSeries A — التي تعمل في المستقبل في مجالات العمل والرعاية الصحية والبنية التحتية.

قالت إن هذا الصندوق الأخير سيمكن كولاب كابيتال من “مضاعفة الجهود” في مهمتها لدعم الرواد البارزين الذين يتعاملون مع مشاكل كبيرة ونظامية.

قالت سولومون لـ TechCrunch: “ما هو قادم هو إيمان أعمق، ومراهنات أكبر، وإثبات مستمر أن الازدهار المشترك قابل للتوسع ويمكن أن يولد عوائد تنافسية.”

سيقدم الصندوق شيكات تتراوح بين مليون ومليوني دولار لما لا يقل عن 30 شركة على مدار السنوات الخمس القادمة. لقد استثمر بالفعل في ست شركات، بينما تم تخصيص 40 بالمائة من الصندوق للاستثمارات اللاحقة.

قالت سولومون إن جمع هذا الصندوق الثاني كان صعباً بشكل لا يصدق، واستغرق منها وفريقها ما يقرب من عامين.

قالت: “كنا نتنقل في مناخ اقتصادي صعب وتغير أولويات المستثمرين المحدودين. لكننا التزمنا برؤيتنا وبنينا علاقات قوية مع المستثمرين المحدودين الذين يرون كل من الإلحاحية والفرصة فيما نقوم به.”

تأتي إعلان كولاب كابيتال عن صندوقها الثاني في وقت تستمر فيه الصناديق التي يقودها ويؤسسها الأمريكيون السود في إغلاق صناديق كبيرة الحجم. الشهر الماضي، أعلنت Zeal Capital Partners عن إغلاق صندوقها الثاني بقيمة 82 مليون دولار. في وقت سابق من هذا العام، قامت Sydney Thomas بجمع 13.5 مليون دولار لصندوقها التأسيسي، بينما أعلنت Cherryrock Capital، التي أسستها Stacy Brown-Philpot، عن صندوق أول بقيمة 172 مليون دولار. في نهاية العام الماضي، أعلنت Slauson & Co. عن صندوق ثانٍ بقيمة 100 مليون دولار.

في عدة مقابلات بعد مؤتمر أبل للمطورين حول العالم (WWDC 25)، نفى التنفيذيون في أبل أن تكون العروض التي قدمت العام الماضي عن سيري المدعوم بالذكاء الاصطناعي مجرد وهم، رغم عدم طرحها بعد في الأسواق.

عند سؤاله من قبل صحيفة وول ستريت جورنال عن سبب عدم قدرة أبل، مع كل مهندسيها وأموالها، على جعل التكنولوجيا تعمل بشكل جيد بما يكفي للإصدار، لم تعترف الشركة بأنها تتخلف في سباق الذكاء الاصطناعي. بدلاً من ذلك، أكد كريغ فيديريغي، نائب الرئيس الأول لهندسة البرمجيات في أبل، أن الذكاء الاصطناعي تقنية جديدة، وأن أبل تعتبره أكثر بمثابة “موجة تحويلية طويلة الأمد” ستؤثر على الصناعة والمجتمع لعقود قادمة.

“لا داعي للعجلة في طرح ميزات خاطئة ومنتج خاطئ لمجرد أن نكون الأوائل”، أشار فيديريغي.

كما أوضح فيديريغي، في مقابلة مع Tom’s Guide وTechradar، أن أبل عرضت سيري الجديدة في WWDC 24 لأن الشركة كانت تعرف أن العالم يريد “صورة شاملة حقاً لما تفكر فيه أبل حول تداعيات الذكاء الاصطناعي وأين يتجه”.

قال إن أبل كانت لديها نسختان من بنية الذكاء الاصطناعي لسيري، أولاهما (النسخة 1) التي عرضتها في الفيديو الذي تم تقديمه في الحدث. لكن مع تقدم التطوير، عرف الفريق أنه سيتعين عليه الانتقال إلى بنية النسخة 2 إذا أراد تلبية توقعات العملاء. وتم تأكيد أن هذه النسخة الجديدة لا تزال مخصصة للإصدار في عام 2026.

كما رد التنفيذيون على فكرة أن أبل لم تعرض تكنولوجيا عملية في WWDC 24.

أخبر فيديريغي الصحيفة: “كنا نقوم بتصوير برنامج يعمل فعلياً مع نموذج لغة كبير حقيقي مع بحث دلالي حقيقي.”

كما أضاف جريج جوسويك، نائب الرئيس الأول للتسويق العالمي في أبل، “هناك سرد في الخارج يقول إنه مجرد ديمو. لا، كان… شيئاً اعتقدنا، كما قال كريغ، أننا سنطرحه فعلاً لاحقاً في العام.” قال جوسويك إن أبل أدركت أنها ستخيب آمال العملاء إذا فعلت ذلك، لأن البرنامج كان لديه “نسبة خطأ شعرنا بأنها غير مقبولة”.

تحدث التنفيذيون أيضاً بشكل أوسع عن خطط أبل للذكاء الاصطناعي، والتي ليست لبناء دردشة روبوت لمنافسة ChatGPT وغيرها، بل لإدخال الذكاء في أنظمتها التشغيلية.

“لم يكن هدفنا بناء دردشة روبوت… لم نكن نحدد ماذا سيكون الذكاء الاصطناعي في أبل ليكون دردشة روبوتنا”، قال فيديريغي لـ Tom’s Guide. “لم يكن ذلك هدفنا أبداً… نريد أن نجلب الذكاء بشكل متكامل في تجربة جميع منصاتنا بطريقة ‘تلبي احتياجاتك حيثما كنت’ — وليس أنك تذهب إلى تجربة دردشة ما لإنجاز الأمور.”

الهدف الحقيقي لأبل، كما قال التنفيذيون، كان منح المطورين أدوات للاستفادة من نماذج أبل الأساسية لبناء تطبيقات أكثر ذكاءً.

أعلنت شركة Reelement Technologies ، وهي شركة تابعة لـ American Resources ، عن إنتاج Gallium و Terbium العالي من الأمواج المرتبطة بالدفاع التي قدمها مقاولو الدفاع الأمريكي الرئيسيين.

في أبريل 2024 ، مددت Reelement حقوقها الحصرية لاستخدام تكنولوجيا اللوني (LAD) بمساعدة يجند (LAD) ، والتي تم تطويرها في جامعة بوردو ، لتشمل جميع أنواع المواد الأولية بما في ذلك الخامات الأرضية النادرة.

تُستخدم هذه التكنولوجيا في مصنع التأهيل التجاري لشركة Reelement في Noblesville ، إنديانا ، لإنتاج مواد ذات نقاء استثنائي وكفاءة من حيث التكلفة والاستدامة البيئية.

توفر عملية كروماتوجرافيا Reelement المستمرة العديد من المزايا بما في ذلك استخدام الكيمياء المائية ، مما يزيل الحاجة إلى المذيبات السامة.

تتميز هذه العملية أيضًا بنفقات رأس المال المنخفضة ، والتعددات العالية ، والقدرة المعيارية والقابلة للتطوير ، والتي تتوافق مع زيادة توافر المواد الأولية.

بالإضافة إلى ذلك ، تعزز المعالجة الموضعية أمان سلسلة التوريد وكفاءتها عن طريق تقليل الحاجة إلى نقل الخام الخام على مستوى العالم.

وقال مارك جنسن ، الرئيس التنفيذي لشركة Reelement Technologies: “يستمر منصتنا في إظهار التنوع والأداء الذي لا مثيل له في السوق العالمية ، مما يتيح لنا إنتاج المعادن الحرجة الفائقة المطلوبة من قبل قطاع الدفاع الأمريكي والصناعات ذات التقنية العالية الأوسع.”

“نتبع نهجًا تعاونيًا – دعوة الشركاء لإرسال موادهم إلينا للتقييم والتحسين. لقد زار العديد من عملاء الدفاع مؤخرًا منشأتنا ، وقد قاموا بالتحقق من صحة العملية مباشرة ، ويقومون الآن بتحويل هذه التقييمات إلى فرص تجارية.”

“هناك قدر كبير من المواد القديمة في صناعة الدفاع التي تم إرفاقها تاريخياً. يمكننا الآن استرداد هذه المعادن وصقلها اقتصاديًا في هيكل التكلفة التنافسي مع الموردين الصينيين أو حتى أقل. هذا تطور تحويلي للقطاع.”

تم تكييف منصة التكرير ، التي تم تطويرها في البداية لتنقية الأدوية ، لفصل الأرض النادرة والمعادن الحرجة بشكل فعال.

منصة Reelement الحاصلة على براءة اختراع قابلة للبرمجة ويمكنها التعامل مع العديد من المواد الأولية والمعادن ، مما يسمح بالنشر السريع عبر مختلف المواقع وأنواع الموارد.

تتناقض هذه الطريقة مع طرق استخراج المذيبات التقليدية لأنها تستخدم عدد أقل من المواد الكيميائية ، وتتطلب مساحة أقل وتولد الحد الأدنى من النفايات.

هذا لا يجعل العملية أسرع فقط للسماح ولكن أيضًا أبسط للمشاركة في التواصل بالقرب من عملاء المواد الأولية أو الاستخدام النهائي.

هذا أمر بالغ الأهمية بشكل خاص بالنسبة للولايات المتحدة ، التي تهدف إلى تأسيس استقلال سلاسل التوريد المعدنية الحرجة وتقليل الاعتماد على معالجة المصدر الواحد.

بالإضافة إلى ذلك ، حصلت American Resources على تمويل استراتيجي من شركة Novare Holdings في جنوب إفريقيا من خلال تقنيات Reelement.

يهدف هذا الاستثمار إلى تحفيز التوسع في عمليات تكرير العناصر الأرضية النادرة في ماريون ، إنديانا ، الولايات المتحدة ، مع ما يقرب من 150 مليون دولار في تمويل الأسهم والديون المشتركة لتعزيز قدرات تكرير Reelement في موقعها على مساحة 42 فدانًا.

<!– –>

اشترك في جولة الإخبارية اليومية لدينا!

امنح عملك ميزة مع رؤى الصناعة الرائدة.

كشفت ميتا يوم الأربعاء عن نموذج الذكاء الاصطناعي الجديد V-JEPA 2، وهو “نموذج عالمي” مصمم لمساعدة وكلاء الذكاء الاصطناعي على فهم العالم من حولهم.

V-JEPA 2 هو امتداد لنموذج V-JEPA الذي أطلقته ميتا العام الماضي، والذي تم تدريبه على أكثر من مليون ساعة من الفيديو. من المفترض أن تساعد بيانات التدريب هذه الروبوتات أو أي وكلاء ذكاء اصطناعي آخرين على العمل في العالم المادي، وفهم وتوقع كيفية تأثير مفاهيم مثل الجاذبية على ما سيحدث بعد ذلك في تسلسل الأحداث.

هذه هي نوعية الروابط المنطقية التي يقوم بها الأطفال الصغار والحيوانات أثناء تطور أدمغتهم — عندما تلعب “جلب الكرة” مع كلب، على سبيل المثال، سيقوم الكلب (نأمل) بفهم كيف أن رمي الكرة على الأرض سيجعلها ترتد للأعلى، أو كيف يجب أن يركض نحو المكان الذي يعتقد أن الكرة ستسقط فيه، وليس حيث توجد الكرة في تلك اللحظة المحددة.

توضح ميتا أمثلة حيث قد يواجه الروبوت، على سبيل المثال، وجهة نظر حمل صحن ومِلعقة والمشي نحو موقد يحتوي على بيض مطبوخ. يمكن للذكاء الاصطناعي أن يتوقع أن الخطوة التالية المحتملة ستكون استخدام الملعقة لنقل البيض إلى الصحن.

وفقاً لميت ، فإن V-JEPA 2 أسرع بـ 30 مرة من نموذج كوزموس الخاص بشركة نفيديا، الذي يحاول أيضاً تعزيز الذكاء المتعلق بالعالم المادي. ومع ذلك، قد تكون ميتا تقيم نماذجها الخاصة وفقاً لمعايير مختلفة عن نفيديا.

قال يان ليكون، كبير علماء الذكاء الاصطناعي في ميتا، في فيديو: “نعتقد أن النماذج العالمية ستفتح عصرًا جديدًا في مجال الروبوتات، مما يمكّن وكلاء الذكاء الاصطناعي الواقعيين من المساعدة في الأعمال المنزلية والمهام البدنية دون الحاجة إلى كميات هائلة من بيانات تدريب الروبوتات.”

حصلت Theta Gold Mines على اتفاقية مرفق القروض وشروط التمويل الإرشادي من مؤسسة التنمية الصناعية في جنوب إفريقيا (IDC) لتمويل مشروع منجم الذهب تحت الأرض TGME في جنوب إفريقيا.

منحت IDC قرضًا لتمويل الديون لمدة سبع سنوات بقيمة 622 مليون راند (35 مليون دولار) للمشروع ، والذي يتضمن فترة أولية 18 شهرًا حيث يتم تأجيل مدفوعات رأس المال والفوائد.

تتبع الاتفاقية عملية العناية الواجبة الشاملة وتخضع لشروط قياسية بما في ذلك شروط الأمان المرضية مع المشاركين في الانتهاء من مساهمة تمويل الأسهم للشركة.

حققت الشركة أيضًا تجديدًا لمدة 13 عامًا للتعدين اليمين 83 (MR83) حتى عام 2038. يغطي MR83 مناجم رئيسية بما في ذلك بيتا و CDM و Frankfort في مشروع TGME Underground Gold.

حافظت شركة Theta Gold Mines على السيطرة على هذه المنطقة لأكثر من 130 عامًا ، مما يؤكد على وجوده الطويل الأمد في المنطقة.

وقال بيل جاي رئيس مجلس إدارة شركة ثيتا جولد: “إن المؤسسة المملوكة للدولة في جنوب إفريقيا ، أكملت العناية الواجبة وتمويلًا معتمدًا للمشروع. يشير اتفاقية تسهيلات قروض تمويل الديون في مشروع TGME تحت الأرض إلى ثقة قوية في اقتصاديات المشروع وتوافقها مع تفويض النمو القابل للاستدامة في IDC.

“هذا معلم رئيسي للتمويل ، مع [the] الخطوة التالية اللمسات الأخيرة على الاتفاقيات القانونية. لدى IDC سجل حافل يدعم النجاحات الأفريقية في المرحلة المبكرة مثل Kumba Iron Ore و Alphamin Resources.”

تقوم Theta Gold Mines ، وهي شركة متقدمة لتطوير الذهب ، بتحديث دراسة الجدوى النهائية (DFS) ، التي تم إصدارها مبدئيًا في 27 يوليو 2022 ، مع توقع النسخة المنقحة في الربع الثالث من عام 2025.

مع وجود سعر الفضاء الذهب الحالي بالقرب من 3،324 دولار/أوقية ، من المتوقع أن تكشف DFS المحدثة عن اقتصاديات محسنة بشكل كبير للمشروع.

في الشهر الماضي ، بدأت الشركة قبل البناء في مصنع معالجة Gold TGME في جنوب إفريقيا.

<!– –>

اشترك في جولة الإخبارية اليومية لدينا!

امنح عملك ميزة مع رؤى الصناعة الرائدة.

قال الرئيس التنفيذي لشركة تسلا إيلون ماسك إن شركته ستبدأ بتقديم رحلات عامة في مركبات بدون سائق في أوستن، تكساس، في 22 يونيو، مما سيشكل بداية خدمة الروبوتاكسي التي وعد بها لفترة طويلة.

قد يتغير هذا الموعد لأن ماسك ادعى أن تسلا “تكون متوترة للغاية بشأن السلامة.” وقد تم كشف النقاب عن سيارات تسلا موديل Y SUV في الأيام والأسابيع الأخيرة وهي تُختبر حول أوستن دون سائقين في المقاعد. وقد أفادت بلومبرغ نيوز سابقًا أن تسلا كانت تترقب إطلاق الخدمة في 12 يونيو.

لقد قضى ماسك سنوات وهو يدّعي أن سيارات تسلا ستكون قادرة على القيادة بنفسها. في عام 2019، ادعى ماسك أن تسلا ستطلق خدمة الروبوتاكسي في 2020 والتي ستتميز بمليون مركبة بدون سائق. لم يحدث ذلك أبدًا.

بدلاً من ذلك، قضت تسلا السنوات التي تلت ذلك في تطوير البرمجيات التي تسميها القيادة الذاتية الكاملة (FSD)، والتي تتطلب من السائقين الانتباه إلى الطريق والاستعداد للتدخل في أي وقت. هذه البرمجيات تخضع حاليًا للتحقيق من قبل إدارة السلامة المرورية على الطرق السريعة الوطنية بعد أن كانت على ما يُزعم متورطة في حوادث متعددة خلال ظروف انخفاض الرؤية، بما في ذلك حادث أُصيب فيه أحد المشاة بالقتل.

ادعى ماسك أن تسلا قد طورت FSD إلى درجة أنها لم تعد بحاجة إلى إشراف. الإصدار الجديد “غير المُشرف” من برمجيات FSD الخاصة بتسلا هو ما يشغل المركبات في أوستن. وادعى ماسك يوم الثلاثاء أن “كل سيارة تسلا تخرج من مصانعنا قادرة على القيادة غير المُشرفة.”

ومع ذلك، تأتي هذه الادعاءات مع تحذيرات. ستتم تقييد الأسطول الصغير من المركبات – حوالي 10 للبدء، وفقًا لماسك – إلى “أكثر” المناطق أمانًا في أوستن. كما تم رصد تسلا مرات عديدة وهي تسير عبر حي معين في جنوب شرق أوستن، ويحتمل أنها تجمع البيانات لإنشاء تجربة أكثر سلاسة.

هذا تغيير كبير في الطريقة التي ناقش بها ماسك سنوات حول FSD كونها حلًا ذاتيًا عامًا للقيادة يعمل في أي مكان دون إشراف بشري. عميلة تسلا الآن تشبه بشكل أكبر كيفية قيام وايمو – التي تشغل حاليًا أعمال الروبوتاكسي التجارية في عدة مدن أمريكية – بإطلاق خدماتها في مواقع جديدة.

أيضًا، يمثل ادعاء ماسك حول قدرة تسلا الجديدة على القيام بالقيادة غير المُشرفة تغييرًا كبيرًا عن وعده في عام 2016 بأن جميع سيارات الشركة لديها الأجهزة المطلوبة لتصبح ذاتية القيادة بالكامل. لم يكن هذا صحيحًا. مرت تسلا بعدة نسخ من أجهزة FSD على مركباتها على مدى السنوات الماضية، واعتذر ماسك في يناير أن ملايين من تلك السيارات تحتاج إلى ترقية لتشغيل البرمجيات الحالية. ليس واضحًا ما إذا كانت تلك الترقية ممكنة.

أعلنت زيوس لأمريكا الشمالية للتعدين عن توقيع خطاب نوايا ملزم للحصول على حصة 90 ٪ في خصائص ديلكر وبولز آي في نيفادا ، وهي منطقة معروفة ببيئة التمعدن الغنية والتعدين.

إن شروط الاستحواذ التي حددتها نيديل تمنح زيوس الحق في الحصول على الفائدة بنسبة 90 ٪ على مدار ثلاث سنوات ، مع سلسلة من المدفوعات النقدية والمدفوعات التي بلغ مجموعها 530،000 دولار (724،462 دولار كندي) ومليون سهم مشترك من زيوس.

تتوقف هذه المدفوعات على توقيع الاتفاقيات النهائية وتخضع للموافقة على تبادل الأوراق المالية الكندية.

بالإضافة إلى مدفوعات الاستحواذ ، تلتزم زيوس أيضًا بإجراء مدفوعات إضافية إلى نيديل عند الوصول إلى بعض المعالم البارزة مثل تحديد مورد قبل الزواج واستكمال دراسة جدوى صالحة للبنوك أو اتخاذ قرار بشأن الألغام.

إن ملكية ديلكر ، التي تقع على بعد حوالي 79 كم من إلكو ، نيفادا ، ملحوظة لقربها من مشاريع التعدين المهمة الأخرى والإنتاج التاريخي.

من خلال مطالبات 400 مكتب لإدارة الأراضي (BLM) ، كانت الممتلكات محوراً لجهود الاستكشاف السابقة التي تستهدف في المقام الأول الذهب ، مع شركات بارزة مثل نيومونت أمريكا وكينروس جولد بعد أن حصلت على مطالبات في المنطقة المجاورة.

أشار العمل السطحي التاريخي والحفر الضحلة إلى وجود قيم ذهبية شاذة.

تتألف ملكية بولز آي ، التي تقع على بعد 17 كم شمال ملكية ديلكر ، من 40 مطالبة BLM ويتم تربيتها من قبل الحالات الشاذة الجيوفيزيائية التي تشير إلى احتمال حدوث بورفيري مدفون.

كلا الممتلكات موجودة داخل مقاطعة إلكو ويمكن الوصول إليها للعمل على مدار السنة ، مع عدم وجود مناطق محمية تعوق الاستكشاف.

تشمل خطط الاستكشاف المستقبلية لـ زيوس جمع بيانات شاملة ورسم خرائط السطح وأخذ العينات والجيوفيزياء الأرضية ، تليها حفر الاستطلاع.

عند الاستحواذ الناجح ، ستقوم زيوس ونيديل بإنشاء مشروع مشترك (JV) لكل مشروع ، مع الاحتفاظ بـ نيديل فائدة محفوظة حتى يتم استيفاء معالم الدفع المحددة.

تتيح الاتفاق أيضًا لـ زيوس خيار شراء جزء من صافي Smelter Retwork من نيديل.

<!– –>

اشترك في جولتنا الإخبارية اليومية!

امنح عملك ميزة مع رؤى الصناعة الرائدة.

غادر شيفنات ثوكارال، رئيس السياسة العامة في ميتا في الهند، الشركة الاجتماعية بعد نحو ثلاث سنوات ونصف من الانضمام، وذلك بعد أشهر فقط من استقالة نظيره في جوجل.

قضى ثوكارال أكثر من سبع سنوات ونصف في ميتا وتولى قيادة السياسة العامة للسوق الجنوب آسيوي – وهو أكبر قاعدة مستخدمين للشركة – في نوفمبر 2022، بعد مغادرة سلفه راجيف أچاروال.

قال ثوكارال في منشور له على لينكد إن يوم الأربعاء: “بعد أن ساعدت في بناء بعض الأنظمة والعمليات، أشعر أن الوقت قد حان لترك المحرك والفريق يعملان بمفردهما. عندما تبدأ رحلتي المقبلة، أريد أن أشيد بعمل فريقي، الذي يُعتبر الأفضل في هذا المجال وواحد من الأسباب التي تجعل هذا القرار صعبًا للغاية بالنسبة لي”.

تأتي مغادرة ثوكارال بعد أشهر فقط من فوز ميتا بتخفيف في الهند حول سياسة مشاركة البيانات الخاصة بواتساب لعام 2021، والتي أدت في وقت سابق إلى حظر لمدة خمس سنوات من قبل الهيئة التنظيمية لمكافحة الاحتكار في البلاد. وقد حذرت الشركة من أن حكم مكافحة الاحتكار قد يجبر على سحب ميزاتها.

ومع ذلك، تواجه ميتا، التي تملك أكبر قاعدة مستخدمين لفيسبوك وواتساب، وأكبر سوق لاستخدام تقنيات الذكاء الاصطناعي الخاصة بها في الهند، تحديات تنظيمية حيث تتحرك البلاد نحو سن القواعد المتوقعة للخصوصية التي قد تتطلب موافقة الوالدين عند تقديم الخدمات للأطفال.

كما تواجه ميتا انتقادات من شركات الاتصالات الهندية، حيث يملك واتساب أكثر من 500 مليون مستخدم في البلاد، ويستخدم جزء كبير منهم خدمة الرسائل الفورية بدلًا من خدمات الاتصالات التقليدية للتواصل عبر النصوص والمكالمات الصوتية ومكالمات الفيديو. وبالمثل، غالبًا ما يتعرض واتساب للانتقاد لعدم تقييد البريد المزعج على منصته في الهند، على الرغم من أن التطبيق قام بإدخال تغييرات قيل إنها تهدف إلى الحد من الاتصالات التجارية غير المرغوب فيها.

كتب ثوكارال: “ليس من السهل اتخاذ هذا القرار، لكنني أشعر بثقة كبيرة أن تفاعلنا في السياسة مع أصحاب المصلحة في مرحلة موثوقة وبناءة، ويمكننا فقط البناء على ذلك. دائمًا ما يوجد المزيد للقيام به، وأعلم أن الفريق مجهز جيدًا للتنقل في هذه المياه.”

أكدت ميتا لموقع TechCrunch أن الشركة لم تعين بديلاً لثوكارال.

في فبراير، استقال رئيس سياسة جوجل، شيرينيفاسا ريدي. وقد حل ريدي محل المسؤولة السابقة عن مكافحة الاحتكار في الهند أرتشانا غولاتي، التي استقالت في 2022 بعد خمسة أشهر فقط من الانضمام.

لم تعين جوجل بعد بديلاً لريد، وقد وقعت مغادرته في ظل قضايا مكافحة الاحتكار التي تواجهها عملاق البحث في البلاد، والذي لم يتم تسويته بعد.

قال كيفن مارتن، نائب رئيس ميتا ورئيس السياسة العالمية، في بيان جاهز: “يغادر شيفنات ثوكارال ميتا لمتابعة فرص جديدة. كعضو في فريق القيادة في الهند، لعب دورًا رئيسيًا في التنقل وتشكيل المحادثات السياسية والتنظيمية والتفاعلات التي كانت حاسمة للصناعة وميتافي الهند خلال السنوات السبع والنصف الماضية. نشكره على قيادته ومساهماته، ونتمنى له التوفيق في مساعيه المستقبلية”، وأضاف.

قال المدير التنفيذي المؤقت لشركة 23andMe، جوزيف سيلسافيج، للنواب يوم الثلاثاء إن 1.9 مليون شخص، أو حوالي 15% من قاعدة زبائنه، قد طلبوا حذف بياناتهم الجينية من خوادم الشركة منذ تقديمها طلب الحماية من الإفلاس في مارس.

كان سيلسافيج يتحدث في جلسة استماع للجنة الإشراف في مجلس النواب، حيث قام النواب بتدقيق عملية بيع الشركة بعد المزاد السابق للإفلاس. أثارت حالة الإفلاس مخاوف من أن بيانات الملايين من الأمريكيين الذين استخدموا 23andMe قد تنتهي بأيدي مشترٍ غير نزيه، مما دفع العملاء إلى طلب الشركة لحذف بياناتهم.

فازت عملاق الأدوية ريجينيرون بالمزاد المعتمد من قبل المحكمة في مايو، حيث قدمت عرضًا بقيمة 256 مليون دولار لشركة 23andMe وبيانات عملائها الجينية. قالت ريجينيرون إنها ستستخدم بيانات 23andMe للمساعدة في اكتشاف أدوية جديدة، والتزمت بالحفاظ على ممارسات الخصوصية الخاصة بـ 23andMe.

من المتوقع أن تنظر محكمة الإفلاس الفيدرالية في عرض ريجينيرون لشركة 23andMe في وقت لاحق من يونيو.

يأتي إفلاس 23andMe بعد عام من تعرضها لخرق بيانات استمر لعدة أشهر، كشف عن معلومات حساسة وبيانات جينية لـ 6.9 مليون عميل. وقد اتهمت الشركة عملاءها بعدم استخدام المصادقة متعددة العوامل بدلاً من الاعتراف بفشلها في تأمين حسابات العملاء، أو عدم قدرتها على اكتشاف الخرق إلا بعد مرور عدة أشهر.

أيضًا يوم الثلاثاء، رفعت أكثر من عشرين ولاية، بما في ذلك فلوريدا ونيويورك وبنسلفانيا، دعوى ضد 23andMe للطعن في بيع بيانات عملائها الخاصة. تت argumento هذه الولايات بأن الشركة لا تستطيع بيع بيانات 15 مليون عميل بدون إذن صريح منهم.

لدى TechCrunch دليل قصير حول كيفية حذف بياناتك من 23andMe.