ميتا تقوم بتسريح عدة مئات من الموظفين عبر فرق متعددة، بما في ذلك المبيعات، والتوظيف، وقسم مختبرات الواقع، كما أفادت بذلك “ذا إنفورميشن” و”بلومبرغ”.

ستؤثر التخفيضات على الموظفين في الولايات المتحدة والأسواق الدولية الأخرى. سيُعرض على بعض هؤلاء الموظفين وظائف أخرى أو فرصة للانتقال للبقاء مع الشركة، وفقًا لتقرير بلومبرغ.

“تقوم الفرق عبر ميتا بانتظام بإعادة هيكلة أو تنفيذ تغييرات لضمان أنها في أفضل وضع لتحقيق أهدافها”، قال متحدث باسم ميتا في بريد إلكتروني إلى “تك كرانش”. “حيثما كان ذلك ممكنًا، نحن نبحث عن فرص أخرى للموظفين الذين قد تتأثر وظائفهم.”

ستؤثر التخفيضات على أقل من 1000 موظف. كانت ميتا توظف ما يقرب من 79,000 شخص في نهاية عام 2025.

تأتي عمليات التسريح في وقت تستثمر فيه ميتا مليارات الدولارات في الذكاء الاصطناعي. تتوقع الشركة أن تصل إلى مستوى قياسي من نفقات رأس المال هذا العام، بين 115 مليار و135 مليار دولار.

تشير عمليات التسريح هذه إلى المرة الثانية التي تقوم فيها ميتا بتقليص قوتها العاملة في عام 2026. في يناير، قامت ميتا بتسريح 10% من موظفيها في قسم مختبرات الواقع. وذكرت صحيفة نيويورك تايمز أن التخفيضات أثرت على حوالي 1000 موظف، من إجمالي عدد الموظفين البالغ حوالي 15,000 في مختبرات الواقع.

أدى الانفجار في مشاريع مراكز البيانات الجديدة في الولايات المتحدة إلى تصاعد رد فعل معادي ضد البنية التحتية التي تدعم الذكاء الاصطناعي. يقترح الآن سياسيان مؤثران حظر أي مراكز بيانات جديدة بتحميلات طاقة قصوى تتجاوز 20 ميغاوات.

يقدم السيناتور بيرني ساندرز من ولاية فيرمونت والنائبة ألكسندريا أوكاسيو-كورتز من نيويورك تشريعًا متوافقًا في غرفهم المعنية اليوم من شأنه إيقاف المشاريع حتى يسن الكونغرس تنظيمًا شاملاً للذكاء الاصطناعي.

تشير مكتب ساندرز إلى تصريحات من مجموعة متنوعة من الرواد في مجال التكنولوجيا الذين ناقشوا مخاوفهم بشأن الذكاء الاصطناعي ودعوا إلى فرض قواعد أكثر صرامة أو توقيفات على التطوير. ومن بين هؤلاء إيلون ماسك (الذي قال: “الذكاء الاصطناعي أخطر بكثير من الأسلحة النووية. فلماذا لا لدينا إشراف تنظيمي؟”)، ورئيس Google DeepMind ديميس هاسابيس، والرئيس التنفيذي لشركة Anthropic داريو أموديي، والرئيس التنفيذي لشركة OpenAI سام ألتمن، والحائز على جائزة نوبل جيفري هينتون.

وجد استطلاع لمؤسسة “بيو” للأبحاث في مارس أن غالبية الأمريكيين أكثر قلقًا من حماسهم بشأن الذكاء الاصطناعي، حيث مُدّد فقط 10٪ من الذين شملهم الاستطلاع أن حماسهم طغى على قلقهم. ومع ذلك، فإن الإنفاق السياسي الضخم من قبل شركات الذكاء الاصطناعي ومخاوف فقدان سباق تسلح في الذكاء الاصطناعي مع الصين قد تجعل من الصعب سن مثل هذا التشريع.

يمكن أن يُنظر إلى هذا القانون على أنه عرض أولي لما ينبغي أن يبدو عليه تنظيم الذكاء الاصطناعي. يريد المشرعان من الحكومة الأمريكية مراجعة واعتماد النماذج قبل إصدارها، وتطبيق حماية ضد الاستغناء عن العمالة الناتج عن الذكاء الاصطناعي، والحد من التأثير البيئي للبنية التحتية للبيانات، ومطالبة العمل النقابي في إنشائها. يسعيان أيضًا إلى حظر تصدير الرقائق المتقدمة إلى الدول التي لا تمتلك قواعد مشابهة – والتي، في هذه المرحلة، هي معظمها.

قامت شركة Coppermoly (COY) بتوسيع محفظتها الأسترالية من خلال الاستحواذ على حصة 100% في مشروع Wyemandoo في غرب أستراليا (WA).

تم تحقيق هذا الاستحواذ من خلال شراء العقارات E57/1017 وE58/555 وE58/571 من Aldoro Resources، بالإضافة إلى الاستحواذ على الأسهم العادية المدفوعة بالكامل لشركة Altilium Metals، التي تمتلك العقار E59/2431.

اكتشف تسويق B2B عالي الأداء

اجمع بين ذكاء الأعمال والتميز التحريري للوصول إلى المتخصصين المشاركين عبر 36 منصة إعلامية رائدة.

اكتشف المزيد

إنها تضيف أربعة مساكن جديدة في WA إلى مشاريع COY الحالية في كوينزلاند، مما يزيد إجمالي مساحة المشروع إلى 1,805 كيلومتر مربع.

يقع مشروع Wyemandoo على بعد حوالي 80 كيلومترًا جنوب شرق Mount Magnet، ويغطي مساحة ترخيص متجاورة تبلغ 259.25 كيلومترًا مربعًا على طول الحافة الجنوبية الشرقية لمجمع Windimurra Igneous.

يمثل المشروع فرصة كبيرة لشركة COY في مجال استكشاف المعادن المهمة، مع التركيز بشكل خاص على السلع مثل الروبيديوم عالي الجودة والتيتانيوم والتنتالوم والتنغستن داخل ممر بيغماتيت واسع النطاق يمتد لأكثر من 10 كيلومترات.

تسلط النتائج الأخيرة الضوء على إمكانات التنغستن الكبيرة داخل ممر يبلغ طوله 4.5 كيلومتر، حيث أظهرت عينات رقائق الصخور درجات تنغستن تتراوح بين 0.01% إلى 13.1%.

علاوة على ذلك، كشفت اعتراضات ثقب الحفر عن درجات أكسيد الروبيديوم تتراوح بين أكثر من 0.1% إلى 0.5%، وبعرض يتراوح بين 2 متر و20 مترًا.

وقد لوحظ تمعدن التنتالوم، حيث تتراوح تركيزات رقائق الصخور من 0.02 جزء في المليون إلى 4800 جزء في المليون.

وقال ديكسون ليا، العضو المنتدب لشركة Coppermoly: “يسعدنا جدًا أن نعلن عن الاستحواذ على مشروع Wyemandoo من شركة Aldoro Resources. وتمثل هذه الصفقة خطوة رئيسية في استراتيجية شركة Coppermoly لتأمين مشاريع معدنية هامة ومتقدمة وعالية الجودة في غرب أستراليا.

“إن مساكن Wyemandoo، المعروفة بالروبيديوم الليثيوم والتمعدن الكبير للتنغستن، تكمل بشكل مباشر جهود الاستكشاف الحالية لدينا. توفر هذه الأصول فرص حفر فورية ومستهدفة، بما في ذلك 1500 متر مربع من حفر الباطن المخطط لها [reverse circulation] الثقوب، بعد نتائج مشجعة لرقائق الصخور السطحية.

قم بالتسجيل للحصول على جولة الأخبار اليومية لدينا!

امنح عملك ميزة من خلال رؤى الصناعة الرائدة لدينا.

أعلنت Google يوم الأربعاء عن إطلاق Lyria 3 Pro، وهو نموذج لتوليد الموسيقى، بعد شهر من إصدار Lyria 3. سيسمح النموذج الجديد للمستخدمين بإنشاء مسارات تصل مدتها إلى ثلاث دقائق، مقارنةً بالمسارات التي تبلغ مدتها 30 ثانية المقدمة مع نموذج Lyria 3.

قالت الشركة إن نموذج Lyria 3 Pro سيوفر، بالإضافة إلى السماح للمستخدمين بإنشاء مسارات أطول، تحكمًا إبداعيًا أفضل وتخصيصًا. في المطالبات، يمكن للمستخدمين أيضًا تحديد عناصر مختلفة من قطعة موسيقية، مثل المقدمات، والآيات، والكورسات، والجسور، حيث يفهم النموذج هيكل المسار بشكل أفضل من سلفه.

سابقًا، قدمت Google قدرة توليد الموسيقى في تطبيق Gemini مع إصدار Lyria 3. يتم أيضًا إصدار النموذج Pro في تطبيق Gemini، ولكن فقط المشتركين المدفوعين سيتمكنون من الوصول إليه. كما تقوم الشركة بإطلاق Lyria 3 Pro في تطبيق تحرير الفيديو Google Vids وأداة إنتاج الموسيقى ProducerAI، التي استحوذت عليها Google الشهر الماضي.

بالإضافة إلى ذلك، تضيف Google قدرة توليد الموسيقى إلى أدواتها المؤسسية مع Vertex AI (في العرض العام)، واجهة برمجة تطبيقات Gemini، واستوديو AI من خلال نموذج Lyria 3 Pro.

أكدت Google أنها استخدمت بيانات من شركائها وبيانات مسموح بها من YouTube وGoogle لتدريب هذا النموذج. كما قالت إن النموذج لا يقلد فنانًا. ومع ذلك، ذكرت أنه إذا حدد المستخدمون فنانًا في المطالبات، فإنه يستمد “إلهامًا واسعًا” من ذلك الفنان لتوليد المسار.

جميع المسارات التي تم إنشاؤها باستخدام Lyria 3 وLyria 3 Pro مُعلمة بـ SynthID للدلالة على أنه تم استخدام الذكاء الاصطناعي لإنشاء هذا المسار.

في وقت سابق من هذا الأسبوع، أصدرت Spotify أدوات جديدة تسمح للفنانين بمراجعة الأغاني التي صدرت تحت أسمائهم حتى لا يقوم صناع الموسيقى الذين يستخدمون الذكاء الاصطناعي بتوجيه الموسيقى بشكل خاطئ. وفي الوقت نفسه، أطلقت Deezer أدوات تسمح لأي خدمة بث بتحديد الموسيقى التي تم إنشاؤها بواسطة الذكاء الاصطناعي.

تم إغلاق المنافس المحتمل لموقع ريديت، ديغ، لأنه لم يتمكن من السيطرة على الروبوتات التي اجتاحت موقعه. يوم الأربعاء، قال ريديت إنه سيواجه التحدي بنفسه.

ستبدأ الشركة في وضع علامات على الحسابات الآلية التي تقدم خدمة للمستخدمين، مشابهة للطريقة التي يتم بها وضع علامات على “الروبوتات الجيدة” على إكس، وستتطلب الآن من الحسابات التي يُشتبه في كونها روبوتات التحقق مما إذا كانت بشرية.

يؤكد ريديت أن هذا لن يكون متطلبًا للتحقق على مستوى الموقع بأكمله، وسيحدث فقط إذا كان هناك ما يشير إلى أن الحساب ليس بشريًا، بما في ذلك نشاطه على الموقع أو غيرها من المؤشرات التقنية. إذا لم يتمكن الحساب من اجتياز الاختبار، فقد يُقيّد، قال ريديت.

لتحديد الروبوتات المحتملة، يستخدم ريديت أدوات متخصصة تبحث في إشارات مستوى الحساب وعوامل أخرى – مثل مدى سرعة محاولة الحساب كتابة أو نشر المحتوى. ومع ذلك، فإن استخدام الذكاء الاصطناعي لكتابة المشاركات أو التعليقات ليس ضد سياساته (على الرغم من أن منظمي المجتمع قد يضعون قواعدهم الخاصة).

للتحقق من أن الحساب بشري، سيعتمد ريديت على أدوات طرف ثالث مثل مفاتيح المرور من أبل، جوجل، YubiKey، وخدمات البيومترية الأخرى من طرف ثالث، مثل Face ID أو حتى World ID من سام ألتمان – أو، في بعض البلدان، استخدام بطاقات الهوية الحكومية. يشير ريديت إلى أن هذه الفئة الأخيرة قد تكون مطلوبة في بعض البلدان مثل المملكة المتحدة وأستراليا وبعض الولايات الأمريكية، بسبب اللوائح المحلية حول التحقق من العمر، لكن هذه ليست الطريقة المفضلة للشركة.

“إذا احتجنا إلى التحقق من أن الحساب بشري، فسنجري ذلك بطريقة تركز على الخصوصية”، كتب ستيف هوفمان، المؤسس المشارك ومدير الشركة التنفيذي لريدیت، في الإعلان يوم الأربعاء. “هدفنا هو التأكد من وجود شخص وراء الحساب، وليس من هو ذلك الشخص. الهدف هو زيادة الشفافية لما هو موجود على ريديت مع الحفاظ على الهوية المجهولة التي تجعل ريديت فريدًا. لا ينبغي أن تضحي بواحد من أجل الآخر.”

تُعَدّ التغييرات ضرورية لمعالجة المشكلة المتزايدة للربوتات التي تتفاعل على المنصات الاجتماعية والويب بشكل أوسع، حيث تُستخدم غالبًا للتأثير على السياسة، ونشر المعلومات المضللة، وزيادة الشعبية، وتسويق المنتجات بشكل سري، وتوليد نقرات إعلانات مزيفة، وأكثر. وفقًا لـ Cloudflare، من المتوقع أن يتجاوز عدد الزيارات من الربوتات عدد الزيارات البشرية بحلول عام 2027، عند تضمين ربات الويب وعوامل الذكاء الاصطناعي في الحساب.

أصبح ريديت، على وجه الخصوص، وجهة شعبية للربوتات التي تحاول التلاعب بالسرد، أو دعم الشركات أو منتجاتها، أو إعادة نشر الروابط، أو نشر الرسائل غير المرغوب فيها، أو دفع حركة المرور، أو إجراء الأبحاث، والمزيد. بالإضافة إلى ذلك، نظرًا لأن محتوى ريديت يُستخدم لتدريب الذكاء الاصطناعي بفضل الصفقات المربحة مع مقدمي نماذج الذكاء الاصطناعي، هناك شك في أن الربوتات حتى تنشر أسئلة على الموقع لتوليد المزيد من بيانات التدريب، لا سيما في المجالات التي تفتقر فيها المعلومات.

تناول المؤسس المشارك الآخر لريديت، أليكسيس أوهانيان، أيضًا مشكلة ذات صلة تُعرف باسم “نظرية الإنترنت الميت”، وهي فرضية تفترض أن الربوتات تفوق عدد البشر على الإنترنت وأن الغالبية العظمى من المحتوى، والتفاعلات، والنشاط على الإنترنت هو آلي أو مولد بالذكاء الاصطناعي، وليس من الأشخاص. في عصر وكلاء الذكاء الاصطناعي، تقترب هذه النظرية من الواقع.

أعلنت الشركة في العام الماضي أنها ستبدأ في مطالبة بالتحقق البشري استجابةً للعدد المتزايد من الربوتات والحاجة لتلبية “متطلبات تنظيمية متطورة”. لكن الشركة اليوم تشير إلى أن الحلول الحالية، التي ناقشها هوفمان مؤخرًا في بودكاست TBPN، ليست الأفضل.

“ستكون أفضل الحلول طويلة الأمد لامركزية، فردية، خاصة، ويفضل أن لا تتطلب هوية على الإطلاق”، كتب هوفمان في إعلان اليوم.

بجانب هذه التغييرات، قال ريديت إنه سيتواصل في إزالة الربوتات والرسائل غير المرغوب فيها، حيث يبلغ متوسط إزالة 100,000 حساب يوميًا، والاعتماد على التقارير حول الربوتات المشتبه بها، مع تحسين الأدوات ما زالت قادمة. يمكن للمطورين الذين يقومون بتشغيل ما يُسمى بالربوتات الجيدة معرفة المزيد حول وضع علامات عليهم باستخدام علامة “APP” الجديدة في مجتمع r/redditdev.

يعتمد الكثير من التكنولوجيا الحديثة، والراحة التي تأتي معها، على قطاع التعدين. ولكن عندما تقوم شركات التعدين بالحفر، والتنقيب، والغمر، وإنشاء مخلفات ضخمة، فإنها تضع عبئا هائلا على التنوع البيولوجي – حجر الزاوية في الاقتصاد العالمي. يعد تدهور الموائل واستنزاف المياه العذبة وفقدان الأنواع من الآثار الشائعة لعمليات التعدين، لكن هذا يتعارض مع اعتماد القطاع على المياه العذبة والتربة المستقرة والحماية الطبيعية من الفيضانات.

ويترجم فقدان التنوع البيولوجي الناجم عن التعدين إلى العديد من المخاطر التجارية المختلفة التي من شأنها أن تضر بالنتائج النهائية للشركات. وسوف يؤثر تدهور النظام البيئي على الوضع القانوني لهذه الشركات، والصحة المالية، وسمعة العلامة التجارية، بل وحتى قدرتها البدنية على العمل.

يعد قطاع التعدين أحد أكبر العوامل الدافعة لفقدان التنوع البيولوجي العالمي

يتطلب تطوير موقع تعدين جديد قدرًا كبيرًا من التغيير في استخدام الأراضي، مما يستلزم تدمير الموائل. وهذا يمكن أن يؤدي إلى تدهور التربة، وإزالة النباتات، وحتى انقراض الأنواع. يمكن أن ينتج التعدين أيضًا ملوثات سامة مثل الزئبق والسيانيد، مما يؤدي إلى تلوث التربة والمياه والهواء.

يؤدي تدهور النظام البيئي هذا إلى تقويض خدمات النظام البيئي التي يعتمد عليها الاقتصاد العالمي بشكل كبير. على سبيل المثال، تحافظ خدمات تنظيم النظام البيئي على الاستقرار البيئي، مثل تنقية المياه، وتنقية الهواء، وعزل الكربون، والتلقيح، وإنتاج الأكسجين. وإذا اضطرت الحكومات إلى توفير هذه الخدمات التنظيمية دون مساعدة الطبيعة، فإن التكلفة ستكون فلكية. وتشير بعض التقديرات إلى أنه سيتجاوز الناتج المحلي الإجمالي العالمي. وهذا يعني أن مساهمة قطاع التعدين في فقدان التنوع البيولوجي لها تأثيرات اقتصادية حقيقية. عادة ما تكون هذه التأثيرات الاقتصادية خارجية من قبل شركات التعدين، لكن هذا يعرضها لمخاطر تجارية كبيرة.

ومن خلال المساهمة في فقدان التنوع البيولوجي، تعمل الشركات على تضخيم المخاطر التي تواجهها

يمكن تطبيق إطار مخاطر المناخ الخاص بـ GlobalData على فقدان التنوع البيولوجي، موضحًا المخاطر التي ستواجهها شركات التعدين إذا فشلت في تنفيذ سياسات إيجابية للطبيعة واستراتيجيات التنوع البيولوجي. يتكون هذا الإطار من خمسة مخاطر مرتبطة بفقدان التنوع البيولوجي: المخاطر المادية، والمخاطر التنظيمية، ومخاطر السوق، ومخاطر التمويل، ومخاطر السمعة.

تنشأ المخاطر المادية عندما يؤدي فشل خدمات النظام البيئي إلى ندرة المياه أو الفيضانات أو اضطرابات أخرى. يمكن لهذه المخاطر أن تعرقل العمليات بشدة وتعرض المجتمعات المجاورة للخطر. وتأتي المخاطر التنظيمية في أعقاب تشديد الحكومات إجراءات حماية التنوع البيولوجي في جميع أنحاء العالم؛ يمكن أن يؤدي عدم الامتثال لقوانين التصاريح أو التلوث أو حماية الموائل إلى فرض غرامات وإغلاقات قسرية ودعاوى قضائية مكلفة. كما تلوح مخاطر السوق بشكل كبير: فالشواغل البيئية والاجتماعية والمتعلقة بالحوكمة تدفع بشكل متزايد قرارات المستثمرين وتفضيلات المستهلكين، مما يعني أن شركات التعدين التي لا تتمتع بأوراق اعتماد قوية في مجال التنوع البيولوجي قد تفقد حصتها في السوق أو تواجه سحب الاستثمارات.

تتطور مخاطر التمويل حيث يطالب المقرضون وشركات التأمين بأوراق اعتماد قوية تتعلق بالطبيعة. وبدون استراتيجية قوية للتنوع البيولوجي، قد تواجه الشركات تكاليف اقتراض باهظة، أو تمويل مشروط، أو حتى الحرمان التام من الدعم. وأخيرا، مخاطر السمعة هي المخاطر التي تواجهها الشركات من الضرر الذي يلحق بسمعتها نتيجة للسياسات التي تضر بالطبيعة أو الفشل في متابعة الالتزامات النبيلة. إن الممارسات غير المستدامة أو الغسل الأخضر تعرض الشركات لحملات النشطاء والمقاطعة والإضرار بثقة العلامة التجارية.

فالمخاطر التي تبدو هامشية اليوم قد تصبح كارثية غدا

يقدم لنا التاريخ حكايات تحذيرية عما يحدث عندما يتم تجاهل مخاطر التنوع البيولوجي. في عام 2024، رفع القرويون بالقرب من منجم ريو تينتو في مدغشقر إجراءات قانونية بعد أن كشفت اختبارات تلوث المياه عن مستويات خطيرة من الرصاص واليورانيوم، مما سلط الضوء على التداعيات البشرية والقانونية لعملية استخراج المعادن التي جرت بشكل خاطئ. في عام 2025، غرمت حكومة أونتاريو شركة Alamos Gold ومقاوليها بمبلغ إجمالي قدره 128,654 دولارًا (177,500 دولار كندي) لانتهاكهم قانون حماية البيئة من خلال تشتيت “الصخور المتطايرة” في مشروع ماجينو الخاص بها.

تشير هذه الأمثلة إلى أن المخاطر التنظيمية والمخاطر المتعلقة بالسمعة هي المهيمنة حاليًا. ومع ذلك، مع تسارع فقدان التنوع البيولوجي، سوف تنمو المخاطر المادية والسوقية والتمويلية بشكل حاد بنفس القدر. وعلى هذا النحو، يجب على شركات التعدين تطوير استراتيجية متسقة وشاملة للتخفيف من هذه المخاطر الآن.

ويجب أن تصبح حماية التنوع البيولوجي واستعادته جزءًا أساسيًا من استراتيجية شركات التعدين

إن الطريقة الأكثر فعالية من حيث التكلفة لشركات التعدين للتخفيف من كل هذه المخاطر هي العمل الآن لحماية واستعادة التنوع البيولوجي داخل مواقعها وخارجها. إن تخفيف المخاطر يعني أولاً رسم الخرائط التي تتقاطع فيها عمليات التعدين مع الطبيعة، ثم وضع مسؤولية واضحة على مستوى مجلس الإدارة عن أداء التنوع البيولوجي. ويجب على شركات التعدين بعد ذلك الاستثمار في عمليات إعداد الموقع واستخراجه المصممة لتقليل الضرر. قد يعني هذا طرقًا مثل تجنب المناطق الحساسة، واستعادة الأراضي، وتقليل البصمة، واستخدام التعويضات أو أرصدة التنوع البيولوجي عند الضرورة. إن تبني الحلول القائمة على الطبيعة أمر حيوي أيضًا. ويشمل ذلك استعادة الموائل، وتثبيت المنحدرات، وتحسين التربة، وزراعة الأنواع المحلية، وإعادة المناظر الطبيعية إلى الحياة البرية حيثما أمكن ذلك.

ومن خلال دمج السياسات الإيجابية للطبيعة في عملياتها، لا تستطيع شركات التعدين حماية النظم البيئية فحسب، بل يمكنها أيضًا بناء القدرة على الصمود في مواجهة الضغوط المالية والقانونية والسوقية. وهذا من شأنه أن يحول الالتزامات المحتملة إلى مزايا تنافسية واستدامة طويلة الأجل.

على مدى السنوات القليلة الماضية، انفجرت فئة جديدة من تطبيقات الهواتف المحمولة بهدوء لتتحول إلى عمل تجاري يقدر بمليارات الدولارات. تُعرف هذه التطبيقات باسم “الدرامات القصيرة” — عروض نصية قصيرة، مصممة خصيصًا لتُشاهد بشكل عمودي على هاتفك. تخيل مزيجًا من المسلسلات والدراما مع TikTok، مليئًا بالرومانسيات السرية بين المليارديرات، والأمهات بطيئات القبول من مصاصي الدماء، ونهايات مثيرة مصممة لإبقاء المستخدمين في حالة تفاعل مستمر. سجل التطبيق الرائد، ReelShort، 1.2 مليار دولار في إنفاق المستهلكين في العام الماضي فقط.

في هذه الحلقة من مدونة TechCrunch الصوتية “Equity”، تجلس ريبيكا بيلان والمراسلة الكبرى لأخبار TechCrunch أماندا سيلبرلينغ مع هنري سونغ، مؤسس Watch Club، الذي يعتقد أن صناعة الدراما القصيرة لا تزال “في عصر MySpace” الخاص بها. لديه رؤية لما يمكن أن تبدو عليه لحظة فيسبوك.

اشترك في Equity على يوتيوب، وأبل بودكاست، وأوفر كاست، وسبوتيفاي وجميع المنصات الأخرى. يمكنك أيضًا متابعة Equity على X وThreads، على @EquityPod.

قد لا يحب المستخدمون وجود روبوتات في الاجتماعات تأخذ ملاحظات بشكل ظاهر، لكن الكثير منهم لا يمانعون إذا كانت هناك تطبيقات على حواسيبهم تقوم بعملية النسخ. هذه هي السبب الرئيسي وراء شعبية جرانولا، التي ساعدت في تأمين 125 مليون دولار في تمويل السلسلة C بقيادة داني ريمر في Index Ventures، مع مشاركة من مأمون حامد في Kleiner Perkins. وقد رفعت هذه الخطوة تقييم الشركة إلى 1.5 مليار دولار، بعد أن كانت 250 مليون دولار في الجولة السابقة.

قالت الشركة إن المستثمرين الحاليين مثل Lightspeed وSpark وNFDG شاركوا في الجولة أيضًا. مع هذه الجولة، التي تأتي بعد أقل من عام من جولة التمويل التي بلغت 43 مليون دولار، رفعت الشركة الناشئة إجمالي ما جمعته إلى 192 مليون دولار.

من كونها تطبيقًا مخصصًا للمستهلكين يجلس على حاسوبك، ينقل الاجتماعات، وينتج ملاحظات، كانت جرانولا تبني ميزات تناسب الشركات. على سبيل المثال، بدأت العام الماضي تسمح بأعضاء الفريق بالتعاون على الملاحظات. وقد حققت الآن تقدمًا في مؤسسات مثل Vanta وGusto وThumbtack وAsana وCursor وLovable وDecagon وMistral AI، حسب قولها.

مع إعلان جمع الأموال، تضيف جرانولا أيضًا ميزة تسمى المساحات، وهي ببساطة أماكن عمل لفريق. يمكنك أيضًا إنشاء مجلدات داخل هذه المساحة. تحتوي المساحات على تحكمات تفصيلية حول من يمكنه الوصول إلى أي جزء. يمكن للمستخدمين استعلام الملاحظات من المساحات والمجلدات بشكل منفصل.

تفهم الشركة أن تدوين ملاحظات الاجتماعات بالذكاء الاصطناعي أصبح سلعة في هذه المرحلة، مع وجود العديد من اللاعبين الذين يقدمون هذه الميزة. لذلك، بعد تقديم خادم نموذج سياق البروتوكول (MCP) في فبراير، تقوم الشركة الآن بطرح خيارين جديدين للتكامل مع سياق الملاحظات داخل سير العمل المبني على الذكاء الاصطناعي.

الآن، تمتلك جرانولا واجهة برمجة تطبيقات شخصية تتيح للناس الوصول إلى ملاحظاتهم والملاحظات التي تم مشاركتها معهم، وواجهة برمجة تطبيقات مؤسسية تتيح للمسؤولين العمل مع سياق الفريق. الواجهة الشخصية متاحة للمستخدمين على خطط الأعمال والمؤسسات، وواجهة برمجة التطبيقات المؤسسية متاحة فقط للمستخدمين المؤسسات.

جاء إطلاق واجهة برمجة التطبيقات بعد أن غضب عدد من المستخدمين، بما في ذلك شريك من a16z، من جرانولا بسبب قفل قاعدة بياناتها المحلية وتحطيم سير العمل للوكيل الموجود على الجهاز الذي قاموا بإعداده. أوضح كريس بيدريغال، المؤسس المشارك لجرانولا، أن الشركة لم تكن ترغب في قفل البيانات، لكن ذاكرة التخزين المؤقت المحلية لم تكن مصممة للتعامل مع سير عمل الذكاء الاصطناعي، وقررت الشركة تغيير كيفية تخزين البيانات. هذه الخطوة قد أدت إلى تحطيم سير عمل الوكلاء. ووعد بيدريغال في ذلك الوقت بأن جرانولا ستطلق واجهات برمجة التطبيقات للمستخدمين للوصول إلى البيانات بشكل مدمج. كما قال إن الشركة ستكتشف وسيلة للعمل مع الوكلاء المحليين.

قالت الشركة أيضًا إنها تقوم بتحديث خادم MCP الخاص بها لتمكين المستخدمين من رؤية الملاحظات في المجلدات والملاحظات التي تمت مشاركتها معهم. وأشارت إلى أن تطبيقها يتصل بالفعل بأدوات مثل Claude وChatGPT وLovable وFigma Make وReplit وManus وv0 وBolt.new وDuckbill وDreamer، وأن الشركة الناشئة تعمل على جلب المزيد من الشركاء.

مع تحول تدوين ملاحظات الاجتماعات إلى ميزة شائعة، فإن القيمة بالنسبة للشركات الناشئة في هذه الفئة هي تمكين المستخدمين والشركات من اتخاذ إجراءات استنادًا إلى الملاحظات والنصوص. يمكن أن يتراوح ذلك من صياغة رسائل بريد إلكتروني متابعة، أو إيجاد وقت للاجتماعات التالية، أو استخلاص المعرفة من قاعدة بيانات الشركة وCRMs للقراءة قربًا من إنهاء عميل محتمل. بعض الشركات، مثل Read AI وFireflies وQuill، بدأت بالفعل العمل في هذا الاتجاه.

تعاونت Ambra Solutions مع IAMGOLD لتحويل الاتصالات في منجم Côté Gold Mine، الواقع بين Timmins وSudbury في كندا، من خلال شبكة 4G/5G.

وبالاعتماد على خبرتها في مجال الشبكات اللاسلكية الخاصة في قطاع التعدين، قامت أمبرا بتحديث نظام الاتصالات بالكامل في المنجم.

اكتشف تسويق B2B عالي الأداء

اجمع بين ذكاء الأعمال والتميز التحريري للوصول إلى المتخصصين المشاركين عبر 36 منصة إعلامية رائدة.

اكتشف المزيد

قامت Ambra بتمكين العمليات المستقلة والبعيدة عبر شبكة 4G/5G المتقدمة، والتي تم إنشاؤها باستخدام تقنية Nokia Modular Private Wireless (MPS).

تهدف IAMGOLD إلى تنفيذ حل اتصال يتطلب الحد الأدنى من البنية التحتية ويمكن أن يلبي احتياجات الأتمتة الحالية مع السماح بالنمو المستقبلي.

ولتحقيق ذلك، طورت أمبرا بنية شبكة خاصة 4G/5G توفر تغطية واسعة النطاق في جميع أنحاء المنجم، سواء على السطح أو تحت الأرض، لتحل محل أنظمة Wi-Fi القديمة التي كانت مقيدة الموثوقية والتنقل.

قال المؤسس والرئيس التنفيذي لشركة Ambra Solutions، إيريك لوريوكس: “يمثل هذا المشروع خطوة حاسمة لمستقبل عمليات التعدين. ومن خلال اتصال 4G/5G الخاص هذا، فإننا نمنح Côté Gold الأسس التكنولوجية لمنجم المستقبل: آلي وآمن وقادر على التطور بوتيرة طموحه.

“تتمثل مهمتنا في المساهمة في صناعة تعدين أكثر أمانًا وذكاءً من خلال تقنية LTE الخاصة الموثوقة والمثالية [long-term evolution]/ حلول الاتصال 5G، ويعكس مشروع Côté Gold هذه الرؤية.

ومن خلال الشبكة الجديدة، تستطيع شركة Côté Gold أتمتة أسطولها من المركبات، والتحكم في المعدات عن بعد، واتخاذ قرارات تشغيلية في الوقت الفعلي، وزيادة سلامة العمال من خلال اتصال موثوق.

ومن خلال إدارة شركة أمبرا للهندسة وتصميم الشبكات ونشرها، وقيام شركة نوكيا بتزويد التكنولوجيا اللاسلكية الخاصة، يتيح النظام التشغيل المستقل لشاحنات النقل والتدريبات، ويسهل الاتصال في الوقت الفعلي ويدعم التطبيقات التشغيلية المختلفة دون الاعتماد على الاتصال العام.

وقال ماثيو يونغ، رئيس مؤسسة نوكيا في أمريكا الشمالية: “تواجه صناعة التعدين تحديات معقدة مثل الحفاظ على صحة الموظفين وأمانهم على طول سلسلة التوريد بأكملها.

“توفر البنية التحتية الجديدة للاتصالات لدينا لشركة IAMGOLD اتصالاً آليًا شاملاً لتحقيق أهداف التحول الرقمي للشركة وتحقيق أقصى قدر من الكفاءة من خلال العمليات المستقلة.”

ومن خلال دمج التكنولوجيا اللاسلكية المتقدمة مع الاستراتيجيات التشغيلية التقدمية، تستعد شركة Côté Gold لوضع معيار جديد لممارسات التعدين الأكثر أمانًا واستدامة.

<!– –>

قم بالتسجيل للحصول على جولة الأخبار اليومية لدينا!

امنح عملك ميزة من خلال رؤى الصناعة الرائدة لدينا.

أعلنت شركة أربيور إنرجي للطاقة الناشئة يوم الأربعاء أنها باعت ما يصل إلى 5 جيجاوات من توربيناتها المعيارية لشركة غريد ماركت، وهي شركة تساعد في ترتيب مشاريع الطاقة لمراكز البيانات والمستخدمين الصناعيين.

“الجميع يريد المزيد من الطاقة. كانوا يريدونها بالأمس”، قال براد هارتويج، المؤسس المشارك والمدير التنفيذي لشركة أربيور، لموقع تك كرانش. “تتقلص الفترات الزمنية وتزداد المقياس.”

تستند توربينات هالشيون من أربيور إلى تكنولوجيا المحركات التوربينية الفضائية، وهي تكنولوجيا محركات عالية الأداء تم تطويرها أصلاً لرحلات الفضاء، وستكون توربيناتها التجارية الأولى مطبوعة بتقنية الطباعة ثلاثية الأبعاد وقادرة على توليد 25 ميجاوات لكل منها. تمثل طلبية غريد ماركت، إذا تم الوفاء بها بالكامل، 200 وحدة.

لم تكشف أي من الشركتين عن السعر المحدد للصفقة، على الرغم من أن هارتويج قال إن أربيور رأت “استعداداً للدفع يزيد عن 100 دولار لكل ميجاوات/ساعة.” وقال شخص مطلع على الصفقة لموقع تك كرانش إن الإجمالي في نطاق مليارات الدولارات ذات الأعداد الفردية.

تخطط الشركة الناشئة لتوصيل أول توربين لها إلى الشبكة في عام 2028 وزيادة الإنتاج حتى عام 2030، حين تأمل في تسليم أكثر من 100 توربين سنوياً. الهدف، كما قال هارتويج، هو في النهاية إنتاج ما يكفي لتوليد 10 جيجاوات من القدرة الجديدة كل عام.

كانت التصاميم الأولية لأربيور تهدف إلى أن تعيش هالشيون على نظام غذائي نباتي – ستقوم محطة الطاقة بعملية تناول المواد العضوية مثل نفايات المحاصيل وبقايا الخشب من المزارع وعمليات قطع الأشجار، والتي سيتم تحويلها إلى غاز سنتي – وهو مزيج غازي قابل للاحتراق – ويتم حرقه في وجود الأكسجين النقي. ستكون النتيجة CO₂ النقي، والذي يمكن التقاطه وتخزينه تحت الأرض.

في هذه العملية، ستولد كل توربينة هالشيون طاقة سالبة الكربون. فالمادة العضوية التي تستهلكها كانت ستتعفن بخلاف ذلك، مما يطلق الميثان وثاني أكسيد الكربون في الغلاف الجوي.

منذ ذلك الحين، عدلت أربيور هالشيون لقبول الغاز الطبيعي بالإضافة إلى الكتلة الحيوية – مما يجعلها، فعليًا، أكثر تنوعًا. إلا أن العملية تظل كما هي، مما يعني أن CO₂ الذي يظهر لا يزال يمكن احتجازه.

لأنه يستخدم الغاز الطبيعي، فلن يكون سالب الكربون في هذه التهيئة. في الواقع، لأن الميثان يتسرب من الأنابيب والصمامات في سلسلة التوريد، ستظل توربينات هالشيون التي تعمل بالوقود الأحفوري تنتج بعض الانبعاثات من الغازات الدفيئة بينما تعزز الطلب المستمر على الغاز الطبيعي. وقال هارتويج إن الشركة تعمل مع موردي الغاز الطبيعي ذوي التسرب المنخفض، وأنه “من الناحية الاقتصادية من المفيد احتجاز ذلك CO₂.”

“نرى مسارًا طويل الأمد لأقل من 10 جرامات من CO₂ لكل كيلووات ساعة”، قال هارتويج. وهذا أقل بكثير من محطات الطاقة التي تعمل بالغاز الطبيعي التقليدي بدون احتجاز الكربون، والتي تطلق حوالي 400 جرام من CO₂ لكل كيلووات ساعة.

لم تتخل أربيور عن مشاريعها التي تعمل بالطاقة الحيوية، ولم تقتصر الصفقة مع غريد ماركت على وقود واحد محدد. ومع ذلك، فإن الصفقات الأخرى المعلنة التي تم بناؤها حول الكتلة الحيوية أصغر بكثير من تلك الموقعة مع غريد ماركت.

مثل العديد من الشركات الناشئة في مجال الطاقة، حصلت أربيور على دفعة كبيرة من ازدهار مراكز البيانات. تم القبض على صانعي التوربينات الغازية التقليدية في موقف حرج، ونظرًا للتقلبات في هذه الأسواق في السابق، كانوا مترددين في زيادة الإنتاج بشكل كبير. قال هارتويج إنه سيكون من الصعب عليهم زيادة الإنتاج بسرعة، حتى لو أرادوا ذلك.

“سلاسل الإمداد تلك غالبًا ما تتعرض للاختناق بسبب الشفرات والمنافذ للتوربينات التقليدية. هذه سلاسل إمداد غير مرنة إلى حد كبير، سواء في كيفية حرفية طريقة الإنتاج – عمل شفرات توربينية أحادية البلورة – بالإضافة إلى العمل المتخصص للغاية، القوى العاملة خلفها،” قال. “إذا كنت ترغب في الدخول في قائمة الانتظار لتوربين اليوم، ستنتظر حتى عام 2032.”

تراهن أربيور على أن الأجزاء الميكانيكية والمصنعة بتقنية الطباعة ثلاثية الأبعاد ستساعدها على الوصول إلى السوق بشكل أسرع. “يريد الناس الطاقة في السنوات القليلة المقبلة ويريدون الكثير منها”، قال هارتويج.