تكنكرانش ديسرابت 2025 قادم إلى موسكون ويست في سان فرانسيسكو من 27 إلى 29 أكتوبر، وسنجلب أبرز الأسماء إلى مرحلة البناء. في 28 أكتوبر، سيجلس ثلاثة أبطال ساهموا في تشكيل الإنترنت الحديث في دردشة خاصة حول ما يتطلبه الأمر لبناء وتوسيع وتمويل الشركات الناشئة في المشهد التكنولوجي الذي يتغير باستمرار اليوم.

آدم باين، ديك كوستولو، وديفيد فيشر يقودون الآن المهمة في 01 مستشارين، وهي شركة استثمار في شركات رائدة مثل Tipalti وSpotOn. لكن قبل أن يدعموا الجيل التالي، كانوا مشغلين يديرون بعضًا من أبرز شركات التكنولوجيا.

آدم باين، الرئيس التنفيذي السابق للعمليات في تويتر، ساعد في تحويل المنصة من أداة اجتماعية بسيطة إلى عمل عالمي. قام ببناء فرق المبيعات والمنتجات والإعلانات في تويتر من الصفر، حيث زاد الإيرادات من الملايين إلى المليارات في غضون خمس سنوات فقط.

ديك كوستولو، الرئيس التنفيذي السابق لتويتر، قاد الشركة خلال فترة النمو السريع — حيث زاد عدد العمالة بأكثر من 400%، وأسس استراتيجيتها طويلة الأجل، وزاد الإيرادات السنوية من 28 مليون دولار إلى 2.25 مليار دولار. قبل ذلك، أسس FeedBurner، واحدة من أوائل منصات توزيع المحتوى، والتي استحوذت عليها جوجل لاحقًا.

ديفيد فيشر، الرئيس السابق لقسم الإيرادات في ميتا، كان مهندس الأعمال العالمية للإعلانات في الشركة. على مدار أكثر من عقد، زاد الإيرادات السنوية من أقل من مليار دولار إلى أكثر من 100 مليار دولار وساعد أكثر من 200 مليون شركة على التواصل مع العملاء في جميع أنحاء العالم. كما ساعد في بناء محرك المبيعات المبكرة في جوجل وعمل في وزارة الخزانة الأمريكية.

ما يمكن توقعه من هذه الدردشة الجانبية

هذه الجلسة ليست فقط حول ما فعله هؤلاء الثلاثة — بل تتعلق بالمكان الذي يعتقدون أن التكنولوجيا تسير نحوه. من العثور على توافق المنتج والسوق إلى التوسع بعناية، سوف يشاركون نصائح وقصص مباشرة تتجاوز استراتيجيات قاعات الاجتماعات. توقع تحليلات حادة حول جمع التبرعات في سوق اليوم، وكيفية بناء فرق عالية الأداء، وما يبحثون عنه عند دعم المؤسسين من خلال 01A.

إذا كنت تبني شركة — أو تراهن على واحدة — فهذه هي خطتك للقيام بذلك مع القدرة على الاستمرار. انضم إلى 10,000 من قادة التكنولوجيا والشركات الناشئة والمستثمرين في هذه الجلسة على مرحلة البناء — وكل جلسة أخرى عالية التأثير، وفرص التواصل، وفعاليات مخصصة تحدث في ديسرابت 2025. كل هذا جزء من احتفاله الذكرى العشرين للابتكار والطموح والبنّائين الذين يشكلون ما هو قادم. سجل اليوم واحصل على خصم يصل إلى 675 دولارًا قبل زيادة الأسعار.

تحذر شركات الأمن السيبراني من أن مجموعة القرصنة المشهورة المعروفة باسم العنكبوت المتناثر تستهدف الآن شركات الطيران وقطاع النقل.

يقول التنفيذيون من وحدة الأمن السيبراني في جوجل “مانديانت” وقسم أبحاث الأمن في “بالو ألتو نتووركس” المعروف باسم “يونت 42” إنهم رصدوا هجمات سيبرانية تستهدف صناعة الطيران تشبه أسلوب العنكبوت المتناثر.

العنكبوت المتناثر هو مجموعة من قراصنة يتحدثون الإنجليزية في الغالب، وعادة ما يكونون من المراهقين والشباب، الذين يحفزهم الدافع المالي لسرقة وابتزاز البيانات الحساسة من شبكات الشركات. يعرف القراصنة أيضاً بأساليب الخداع الخاصة بهم، والتي تعتمد غالبًا على الهندسة الاجتماعية، والتصيّد، وأحيانًا التهديدات بالعنف تجاه مكاتب المساعدة ومراكز الاتصال في الشركات للحصول على الوصول إلى شبكاتهم.

تأتي هذه التحذيرات في وقت أفادت فيه شركتان للطيران على الأقل بوجود اختراقات هذا الشهر.

قالت “هاواي أيرلاينز” في وقت متأخر من مساء الخميس إنها تعمل على تأمين أنظمتها بعد تعرضها لهجمة سيبرانية. وأفادت ثاني أكبر شركة طيران في كندا، “ويست جيت”، عن هجوم سيبراني في 13 يونيو لا يزال مستمرًا وغير محلوٍ. وقد ربطت التقارير الإعلامية حادثة ويست جيت بالعنكبوت المتناثر.

تأتي هذه الموجة الجديدة من هجمات العنكبوت المتناثر بعد فترة وجيزة من استهداف العصابة الإجرامية السيبرانية لقطاع التجزئة في المملكة المتحدة وصناعة التأمين. وقد نجح القراصنة سابقًا في اختراق سلاسل الفنادق، والكازينوهات، وعملاق التكنولوجيا.

قد يتم قريبا توقيع اقتراح فيدرالي يحظر على الولايات والحكومات المحلية تنظيم الذكاء الاصطناعي لمدة عشر سنوات، حيث يعمل السيناتور تيد كروز (R-TX) وغيرهم من المشرعين على تأمين إدراجه في مشروع قانون ضخم للحزب الجمهوري قبل موعد نهائي رئيسي في 4 يوليو.

يجادل المؤيدون – بما في ذلك سام ألتمان من OpenAI، وبالمر لوكي من Anduril، ومارك أندريسن من a16z – بأن “ترتيب عشوائي” من تنظيم الذكاء الاصطناعي بين الولايات سيثبط الابتكار الأمريكي في وقت يتسارع فيه السباق للتفوق على الصين.

يشمل النقاد معظم الديمقراطيين، والعديد من الجمهوريين، والرئيس التنفيذي لشركة Anthropic داريو أمدي، وجماعات العمال، والمنظمات غير الربحية المعنية بسلامة الذكاء الاصطناعي، وناشطي حقوق المستهلك. يحذرون من أن هذا النص سيمنع الولايات من تمرير قوانين تحمي المستهلكين من أضرار الذكاء الاصطناعي وسيتيح فعليًا للشركات الكبيرة في مجال الذكاء الاصطناعي العمل بدون كثير من الإشراف أو المساءلة.

تم تضمين ما يسمى “المراوحة في الذكاء الاصطناعي” في مشروع قانون تسوية الميزانية، والذي أطلق عليه “مشروع القانون العظيم الجميل”، في مايو. ويهدف إلى منع الولايات من “[تطبيق] أي قانون أو تنظيم ينظم نماذج [الذكاء الاصطناعي]، أو أنظمة [الذكاء الاصطناعي]، أو أنظمة اتخاذ القرار الآلي” لمدة عشر سنوات.

يمكن أن تمنع مثل هذه التدابير قوانين الذكاء الاصطناعي الخاصة بالولايات التي تم تمريرها بالفعل، مثل قانون كاليفورنيا AB 2013، الذي يتطلب من الشركات الكشف عن البيانات المستخدمة لتدريب أنظمة الذكاء الاصطناعي، وقانون ELVIS الخاص بتينيسي، الذي يحمي الموسيقيين والمبدعين من تقليد الذكاء الاصطناعي.

يمتد تأثير المراوحة إلى ما هو أبعد من هذه الأمثلة. قامت Public Citizen بتجميع قاعدة بيانات للقوانين المتعلقة بالذكاء الاصطناعي التي قد تتأثر بالمراوحة. تكشف قاعدة البيانات أن العديد من الولايات قد أقرت قوانين تتداخل، مما قد يسهل فعليًا على شركات الذكاء الاصطناعي التنقل في “الأحجية”. على سبيل المثال، حظرت ألاباما وأريزونا وكاليفورنيا وديلاوير وهاواي وإنديانا ومونتانا وتكساس توزيع وسائل الإعلام المضللة التي أنشأها الذكاء الاصطناعي والتي تهدف إلى التأثير على الانتخابات.

تُهدد المراوحة أيضًا عددًا من مشاريع قوانين سلامة الذكاء الاصطناعي البارزة المنتظرة للتوقيع، بما في ذلك قانون RAISE في نيويورك، الذي سيتطلب من مختبرات الذكاء الاصطناعي الكبيرة في جميع أنحاء البلاد نشر تقارير سلامة شاملة.

لقد تطلب إدخال المراوحة في مشروع قانون الميزانية بعض المناورات الإبداعية. نظرًا لأن النصوص في مشروع قانون الميزانية يجب أن يكون لها تأثير مالي مباشر، قام كروز بتعديل الاقتراح في يونيو لجعل الامتثال للمراوحة شرطًا للحصول على أموال من برنامج الوصول ونشر الإنصاف في النطاق العريض (BEAD) الذي يبلغ قيمته 42 مليار دولار.

ثم أطلق كروز تعديلًا آخر يوم الأربعاء، الذي يقول إنه يربط الشرط فقط بالمبلغ الجديد البالغ 500 مليون دولار في تمويل BEAD المدرج في مشروع القانون – وهو وعاء منفصل ومضاف من المال. ومع ذلك، فإن الفحص الدقيق للنص المنقح يظهر أن اللغة تهدد أيضًا بسحب تمويل النطاق العريض الملتزم بالفعل من الولايات التي لا تمتثل.

انتقدت السيناتور ماريا كانتويل (D-WA) لغة التسوية الخاصة بكروز يوم الخميس، حيث ادعت أن النص “يجبر الولايات التي تتلقى تمويل BEAD على الاختيار بين توسيع النطاق العريض أو حماية المستهلكين من أضرار الذكاء الاصطناعي لمدة عشر سنوات.”

ما هو التالي؟

حاليًا، النص في حالة جمود. نجح التعديل الأول لكروز في اجتياز المراجعة الإجرائية في وقت سابق من هذا الأسبوع، مما يعني أن المراوحة في الذكاء الاصطناعي ستدرج في القانون النهائي. ومع ذلك، تشير التقارير اليوم من داخل Punchbowl News وبلومبرغ إلى أن المحادثات قد تم استئنافها، وتستمر المناقشات حول نص المراوحة في الذكاء الاصطناعي.

تخبر مصادر مطلعة TechCrunch أنهم يتوقعون أن يبدأ مجلس الشيوخ مناقشة قوية هذا الأسبوع حول التعديلات على الميزانية، بما في ذلك واحدة قد تلغي المراوحة في الذكاء الاصطناعي. سيتبع ذلك تصويت سريع – وهو سلسلة من التصويتات السريعة على جميع التعديلات المقترحة.

أفادت Politico يوم الجمعة أن مجلس الشيوخ من المقرر أن يجري تصويتًا أوليًا على مشروع القانون الضخم يوم السبت.

قال كريس ليهاني، رئيس الشؤون العالمية في OpenAI، في منشور على LinkedIn إن “النهج الحالي المبعثر لتنظيم الذكاء الاصطناعي لا يعمل وسيتفاقم إذا استمررنا في هذا المسار.” قال إن هذا سيكون له “تأثيرات خطيرة” على الولايات المتحدة وهي تسابق الزمن لإثبات الهيمنة في مجال الذكاء الاصطناعي على الصين.

“بينما لا يعتبر شخصًا أقتبس منه عادة، قال فلاديمير بوتين إن من سيفوز سيحدد اتجاه العالم في المستقبل،” كتب ليهاني.

شارك الرئيس التنفيذي لشركة OpenAI سام ألتمان مشاعر مماثلة هذا الأسبوع خلال تسجيل مباشر لبودكاست التكنولوجيا Hard Fork. كما قال إنه بينما يعتقد أن بعض اللوائح التكيفية التي تعالج أكبر المخاطر الوجودية للذكاء الاصطناعي ستكون جيدة، “قد تكون الفوضى عبر الولايات فعلاً مصدر قلق كبير وسيكون من الصعب جدًا تقديم الخدمات تحتها.”

كما تساءل ألتمان عما إذا كان صانعو السياسات مستعدين للتعامل مع تنظيم الذكاء الاصطناعي عندما تتحرك التكنولوجيا بسرعة كبيرة.

“أخشى أنه إذا بدأنا عملية تستغرق ثلاث سنوات لكتابة شيء مفصل يغطي الكثير من الحالات، فإن التكنولوجيا ستتحرك ببساطة بسرعة كبيرة،” قال.

لكن نظرة فاحصة على القوانين الحالية في الولايات تخبر قصة مختلفة. معظم قوانين الذكاء الاصطناعي الموجودة اليوم ليست ذات نطاق واسع؛ بل تركز على حماية المستهلكين والأفراد من أضرار معينة، مثل التزييف العميق، والغش، والتمييز، وانتهاكات الخصوصية. تستهدف استخدام الذكاء الاصطناعي في سياقات مثل التوظيف، والإسكان، والائتمان، والرعاية الصحية، والانتخابات، وتشتمل على متطلبات الكشف ووسائل حماية التحيز الخوارزمي.

طلبت TechCrunch من ليهاني وبقية أعضاء فريق OpenAI إذا كان بإمكانهم تسمية أي قوانين ولاية قائمة أعاقت قدرة عملاق التكنولوجيا على تطوير تقنيته وإصدار نماذج جديدة. كما سألنا لماذا يعتبر التنقل بين قوانين الدول المختلفة أكثر تعقيدًا، نظرًا لتقدم OpenAI في التقنيات التي قد تقوم بأتمتة مجموعة واسعة من الوظائف المكتبية في السنوات القادمة.

طرحت TechCrunch أسئلة مشابهة على Meta وGoogle وAmazon وApple، لكن لم تتلق أي إجابات.

الحجة ضد التدخل الفيدرالي

قالت إميلي بيترسون كاسين، مديرة القوة المؤسسية في مجموعة النشطاء في مجال الإنترنت Demand Progress، لـ TechCrunch: “حجة الفوضى يسمعنا منذ بداية فصل الدعوة للمستهلك”. “ولكن الحقيقة هي أن الشركات تمتثل لمختلف القوانين في الولايات في كل الأوقات. هل الشركات الأكثر قوة في العالم؟ نعم. نعم، يمكنك ذلك.”

يقول المعارضون والمشككون على حد سواء إن المراوحة في الذكاء الاصطناعي ليست حول الابتكار – بل تتعلق بالتحايل على الإشراف. في حين أن العديد من الولايات قد أقرت تنظيمات حول الذكاء الاصطناعي، لم يمر الكونغرس، الذي يتحرك ببطء شهير، أي قوانين تنظم الذكاء الاصطناعي.

“إذا أرادت الحكومة الفيدرالية تمرير تشريع قوي لسلامة الذكاء الاصطناعي، ثم إبطال قدرة الولايات على القيام بذلك، سأكون أول من سيكون متحمسًا لذلك،” قال ناثان كالفين، نائب رئيس الشؤون الحكومية في المنظمة غير الربحية Encode – التي رعت العديد من مشاريع قوانين سلامة الذكاء الاصطناعي في الولايات – في مقابلة. “بدلاً من ذلك، [المراوحة في الذكاء الاصطناعي] تأخذ كل النفوذ، وكل القدرة، لضغط شركات الذكاء الاصطناعي للجلوس على طاولة المفاوضات.”

واحد من أقوى النقاد للاقتراح هو الرئيس التنفيذي لشركة Anthropic داريو أمدي. في مقال رأي نشر في The New York Times، قال أمدي إن “المراوحة لمدة عشر سنوات هي أداة قاسية جدًا.”

“يتقدم الذكاء الاصطناعي بسرعة مذهلة جدًا،” كتب. “أعتقد أن هذه الأنظمة يمكن أن تغير العالم، بشكل جذري، خلال عامين؛ في غضون 10 سنوات، لا توجد ضمانات. دون خطة واضحة للرد الفيدرالي، ستعطينا المراوحة أسوأ ما في كلا العالمين – لا قدرة للولايات على التصرف، ولا سياسة وطنية كحماية.”

جادل بأنه بدلاً من وصف كيفية إصدار الشركات لمنتجاتها، يجب على الحكومة العمل مع شركات الذكاء الاصطناعي لإنشاء معيار للشفافية حول كيفية مشاركة الشركات للمعلومات حول ممارساتها وقدرات نماذجها.

المعارضة ليست مقتصرة على الديمقراطيين. كان هناك معارضة ملحوظة للمراوحة في الذكاء الاصطناعي من الجمهوريين الذين يجادلون بأن النص يدوس على دعم الحزب الجمهوري التقليدي لحقوق الولايات، على الرغم من أنه تم صياغته من قبل جمهوريين بارزين مثل كروز والنائب جاي أوبيرنولتي.

تشمل هذه الانتقادات الجمهورية السيناتور جوش هاولي (R-MO)، الذي يشعر بالقلق بشأن حقوق الولايات ويعمل مع الديمقراطيين لإزالته من مشروع القانون. كما انتقدت السيناتور مارشا بلاكبيرن (R-TN) النص، بحجة أن الولايات بحاجة إلى حماية مواطنيها والصناعات الإبداعية من أضرار الذكاء الاصطناعي. حتى النائبة مارجوري تايلور غرين (R-GA) ذهبت إلى حد القول إنها ستعارض الميزانية بأكملها إذا بقيت المراوحة.

ماذا يريد الأمريكيون؟

يقول الجمهوريون مثل كروز وزعيم الأغلبية في مجلس الشيوخ جون ثون إنهم يريدون نهج “خفيف” في حكم الذكاء الاصطناعي. كما قال كروز في بيان إن “كل أمريكي يستحق صوتًا في تشكيل” المستقبل.

ومع ذلك، وجدت دراسة استطلاعية حديثة أجرتها مؤسسة بيو أن معظم الأمريكيين يبدو أنهم يريدون المزيد من التنظيم حول الذكاء الاصطناعي. وجدت الدراسة أن حوالي 60% من البالغين في الولايات المتحدة و56% من خبراء الذكاء الاصطناعي يقولون إنهم أكثر قلقًا من أن الحكومة الأمريكية لن تذهب بعيدا بما فيه الكفاية في تنظيم الذكاء الاصطناعي أكثر مما يعتقدون أن الحكومة ستذهب بعيدًا جدًا. كما أن الأمريكيين غير واثقين إلى حد كبير من أن الحكومة ستقوم بتنظيم الذكاء الاصطناعي بشكل فعال، وهم متشككون في جهود القطاع الصناعي بشأن الذكاء الاصطناعي المسؤول.

تم تحديث هذه المقالة لتعكس تقارير أحدث حول الجدول الزمني لمجلس الشيوخ للتصويت على مشروع القانون.

مMeta بالتأكيد تقدم حزم رواتب ضخمة تصل إلى عدة ملايين من الدولارات للباحثين في مجال الذكاء الاصطناعي عندما تسعى لاستقطابهم إلى مختبر الذكاء الفائق الجديد. لكن لا أحد يحصل فعليًا على “مكافأة توقيع” بقيمة 100 مليون دولار، وفقًا لباحث تم استقطابه وتعليقات من اجتماع داخلي مسرب.

خلال اجتماع شامل لجميع الموظفين يوم الخميس الذي تم تسريبه إلى The Verge، تم سؤال بعض كبار التنفيذيين في Meta عن المكافآت التي قال إن الرئيس التنفيذي لشركة OpenAI، سام التمان، إن Meta قد عرضتها على كبار الباحثين.

أشار كبير مسؤولي التكنولوجيا في Meta، أندرو بوسورث، إلى أن مجرد عدد قليل من الأشخاص في أدوار القيادة العليا قد تم عرض هذا النوع من الأموال عليهم، لكنه أوضح أن “الشروط الفعلية للعرض” لم تكن “مكافأة توقيع. إنها جميع هذه الأمور المختلفة.” بعبارة أخرى، ليست دفعة نقدية فورية. عادةً ما تقدم شركات التكنولوجيا أكبر حزم رواتبها لقادة المستوى الأعلى في شكل منح وحدات الأسهم المقيدة (RSUs) المعتمدة على إما مدة الخدمة أو مقاييس الأداء.

حزمة رواتب إجمالية لمدة أربع سنوات تصل قيمتها إلى حوالي 100 مليون دولار لقائد كبير جدًا ليست بعيدة عن التصور بالنسبة لـ Meta. لقد حصل معظم المسؤولين المسماة في Meta، بما في ذلك بوسورث نفسه، على تعويضات إجمالية تتراوح بين 20 مليون و24 مليون دولار في السنة لسنوات.

كان التمان “يُشير إلى أننا نقوم بذلك لكل شخص”، قال بوسورث reportedly في الاجتماع. “انظروا، يا رفاق، السوق نشطة. إنها ليست نشطة جدًا.” (لم تستجب Meta على الفور لطلبنا للتعليق.)

في يوم الخميس، أكد الباحث لوكاس باير أنه سيتخلى عن OpenAI للانضمام إلى Meta جنبًا إلى جنب مع اثنين آخرين كانوا يقودون مكتب OpenAI في زيورخ. وقد غرد: “1) نعم، سننضم إلى Meta. 2) لا، لم نحصل على 100 مليون مكافأة توقيع، فهذا خبر زائف.” (باير رفض بأدب التعليق أكثر على دوره الجديد لـ TechCrunch.)

خبرة باير هي في رؤية الكمبيوتر في الذكاء الاصطناعي. وهذا يت align مع ما تسعى إليه Meta: الذكاء الاصطناعي الترفيهي، بدلاً من الذكاء الاصطناعي الإنتاجي، كما قال بوسورث reportedly في ذلك الاجتماع. لدى Meta بالفعل موطئ قدم في هذا المجال مع نظارات الواقع الافتراضي Quest ونظارات Ray-Ban وOakley AI.

ومع ذلك، فإن بعض الأشخاص الذين تحاول Meta استقطابهم يستحقون بالفعل حزم رواتب كبيرة في سوق مواهب الذكاء الاصطناعي المزدحم. كما أفاد TechCrunch أولاً، قامت Meta بتوظيف ترابيت بانسال من OpenAI، المعروف بعمله الرائد في نماذج reasoning في الذكاء الاصطناعي. لقد عمل في OpenAI منذ عام 2022.

بالطبع، المؤسس المشارك والرئيس التنفيذي لشركة Scale، ألكسندر وانغ، يحصل على حصة جيدة من الأموال، من المحتمل أن تتجاوز 100 مليون دولار، كجزء من صفقة Meta لشراء 49% من ملكية شركته. كما أبلغنا سابقًا، يتم توزيع الـ 14 مليار دولار التي تدفعها Meta على المساهمين كعائد نقدي. من المؤكد أن وانغ هو مساهم رئيسي في Scale ويحق له الحصول على تلك العوائد.

ومع ذلك، بينما لا تقوم Meta بتوزيع 100 مليون دولار بشكل عشوائي، إلا أنها لا تزال تنفق الكثير لتوظيف في الذكاء الاصطناعي.

قال مستثمر لـ TechCrunch أنه رأى باحثًا في الذكاء الاصطناعي يحصل على — ويرفض — عرض عمل بقيمة 18 مليون دولار من Meta. ذلك الشخص اختار عرضًا أصغر، ولكنه لا يزال جيدًا، من شركة ناشئة أكثر إثارة في مجال الذكاء الاصطناعي: مختبر Thinking Machines التابع لميرا موراتي.

مرحبًا بعودتك إلى TechCrunch Mobility — مركزك الأساسي للأخبار والأفكار حول مستقبل النقل. قم بالتسجيل هنا مجانًا — فقط انقر على TechCrunch Mobility!

قبل أقل من أسبوع، بدأت سيارات تسلا الروبوتية بالعمل وتقديم الرحلات للعملاء المدعوين في أوستن. كما كتب شون أوكين وأنا هذا الأسبوع، يعتبر هذا الاختبار الأول الكبير لاعتقاد الرئيس التنفيذي إيلون ماسك بأنه من الممكن نشر المركبات الذاتية بالكامل بشكل آمن فقط باستخدام الكاميرات والذكاء الاصطناعي الشامل — وهي نهج تختلف عن لاعبين آخرين في هذا المجال، مثل وايمو.

بحسب جميع التقييمات (بما في ذلك تقييمات تسلا)، فإن هذه تجربة أولية محدودة. تغطي منطقة التشغيل جنوب أوستن، والأسطول من المركبات أقل من 20، ولا يزال هناك “مراقب” للسلامة يجلس في المقعد الأمامي للراكب.

ولكن هذا لا يعني أن هناك رد فعل محتشم. قدمت وسائل التواصل الاجتماعي الكثير من مقاطع الفيديو والشهادات الشخصية — من الركاب والمشاهدين — عن سيارات الروبوت تتجول في أوستن. وفي العديد من الحالات، بدا أن المركبات تنتهك قوانين المرور مثل تجاوز الخطوط الصفراء المزدوجة إلى حارة مرور السيارة المعاكسة والضغط المفاجئ على الفرامل في منتصف التقاطعات.

أثارت مقاطع الفيديو تلك تواصل المنظمين الفيدراليين للسلامة مع تسلا وطلب معلومات عن نشرها.

قدمت ردود الفعل من نشر سيارات تسلا الروبوتية — وبشكل أكثر تحديدًا، على مقاطع الفيديو على وسائل التواصل — رؤية مفيدة حول مدى استقطاب الشركة. كما قال لي أوكين يومًا: “إنها مثل اختبار روشاخ.”

تعتبر رحلات سيارات تسلا الروبوتية إما دليلاً على غطرسة الشركة ووعود ماسك المكسورة بشأن القيادة الذاتية، أو بداية النهاية لوايمو وأوبر وليفت.

إليك ما يقترب من الحقيقة: بعد أسبوع، لدينا الكثير من الضجيج وقليل من الإشارات.

دعونا ننتقل إلى باقي الأخبار.

طائر صغير

على أثر سلسلة من مغادرات الإدارة خلال العام الماضي، نسمع أن تسلا تخطط لدورة أخرى من التسريح عبر الشركة هذا الشهر. قضى الرئيس التنفيذي إيلون ماسك العام الماضي في العمل على السياسة، والتي culminated في خروج دراماتيكي من مهامه كرئيس لـ DOGE. الآن هو مستعد لجلب تلك الطاقة الحادة إلى منظمته و”دوج-في” الفريق في تسلا، مع وضع ذوي الأداء المنخفض على قائمة التسريح، وفقًا لأحد المصادر القريبة من الشركة.

في هذه الأثناء، تواصل تسلا التقدم في إنتاج سيارات Cybercab. أشار أحد المصادر إلى أنها خلقت بيئة ضغط تسببت في مغادرة بعض الموظفين الشركة.

هل لديك ما تخبرنا به؟ يمكنك مراسلة كيرستن كوروسيك على kirsten.korosec@techcrunch.com أو على Signal على kkorosec.07، أو شون أوكين على sean.okane@techcrunch.com، أو ربيكا بيلان على rebecca.bellan@techcrunch.com. أو تحقق من هذه التعليمات لمعرفة كيفية التواصل معنا عبر تطبيقات الرسائل المشفرة أو SecureDrop.

صفقات!

تجعل دورة الأخبار هذا الأسبوع تشعرني بأجواء عام 2016. خذ هذه الصفقة التي تشمل ترافيس كالانيك، المؤسس المشارك والرئيس التنفيذي السابق لشركة أوبر.

يعمل كالانيك على ما يبدو مع المستثمرين لشراء الذراع الأمريكية لشركة السيارات الذاتية الصينية Pony AI، وقد تساعد أوبر حتى في تحقيق ذلك.

هذه خطوة مثيرة للاهتمام. في عام 2017، تمت إزاحة كالانيك بسبب الضغوط الناجمة عن تقارير تفيد بأنه ساهم في خلق ثقافة مهنية سامة مليئة بالتحرش الجنسي، من بين شكاوى أخرى. جاءت استقالته بعد عام من شراء أوبر لشركة أوتو، وهي شركة شاحنات ذاتية القيادة شارك في تأسيسها أنتوني ليفاندوفسكي (الرئيس التنفيذي لشركة برونتو إيه آي)، وليور رون (الرئيس التنفيذي لأوبر فريت)، ودون بورنيت (مؤسس كودي أك روبوتيكس)، وكلاير ديلوناي (الرئيسة السابقة لنفيديا، والرئيسة السابقة لـ farm-ng والرئيسة الحالية للمستثمرين في الشركات الناشئة). كانت تلك الصفقة، التي تم دمجها فيما أصبحت عليه أوبر ATG، مثيرة للجدل منذ البداية وأدت في النهاية إلى قيام وايمو بمقاضاة أوبر بتهمة سرقة أسرار تجارية.

سرع الوقت ثماني سنوات: أصبحت وايمو وأوبر في علاقات تجارية ودية، ولا يزال كالانيك يتساءل، “ماذا لو؟” لقد كان المؤسس صريحًا جدًا في القول إن أوبر كانت ستملك أسطولها من القيادة الذاتية لو كان لا يزال على رأس القيادة.

ثم هناك Pony، التي لديها عمليات في الولايات المتحدة معرضة للخطر بسبب القواعد المتعلقة بالأمن القومي. كانت الشركة على وشك بيع ذراعها في الولايات المتحدة منذ عام 2022 على الأقل.

صفقات أخرى تستحق الذكر …

Nascent Materials، شركة ناشئة جديدة تطور مواد الكاثود لخفض تكلفة بطاريات LFP، جمعت 2.3 مليون دولار في جولة تمويل أولية تقودها SOSV. كما شارك صندوق الابتكار في نيو جيرسي وUM6P فينتشرز.

Raphe mPhibr، الشركة الناشئة الهندية للطائرات بدون طيار، جمعت 100 مليون دولار في جولة تمويل من النوع الأسهم بالكامل من قيادت General Catalyst.

قراءات ملحوظة وقطع أخرى

ADAS

أرسلت الإدارة الوطنية للسلامة على الطرق السريعة إلى فورد قائمة طويلة من الأسئلة حول نظام مساعدة السائق بدون استخدام اليدين BlueCruise كجزء من تحقيق بدأ قبل أكثر من عام عقب حادثين مميتين شارك فيها البرنامج.

المركبات ذاتية القيادة

كان هناك وقت في حين حاولت فيه الشركات الناشئة للمركبات الذاتية تجنب الحديث عن القيادة عن بُعد كوسيلة لدعم تقنيتها بدون سائق. الآن تتحدث الشركات بصراحة عن ذلك. خذ شركة الشاحنات الذاتية القيادة Kodiak Robotics وVay، وهي شركة القيادة عن بُعد من برلين. أعلنت الشركتان، التي تتعاونان منذ العام الماضي، عن شراكة هذا الأسبوع.

وايمو وأوبر قد دخلتا رسميًا سوقًا آخر. الشركات، التي أطلقت خدمة “وايمو على أوبر” في أوستن في وقت سابق من هذا العام، تعمل الآن في منطقة تبلغ 65 ميل مربع في أتلانتا.

على ذلك، أطلقت أوبر إيتس روبوتات توصيل على الرصيف في أتلانتا مع Serve Robotics، الشركة المنفصلة عن أوبر التي أصبحت عامة العام الماضي.

النتيجة: يبدو أن هناك زخمًا يتزايد لجميع الثلاثة شركات. تتحول أوبر إلى موصل الشبكة لتكنولوجيا القيادة الذاتية (فهي تمتلك 18 شراكة في مجال المركبات الذاتية على مستوى العالم). وايمو هي الشركة الرائدة في سوق سيارات الروبوت. توفر 250,000 رحلة سيارة روبوت مدفوعة كل أسبوع عبر خمس مدن رئيسية. مع انضمام أتلانتا إلى تلك القائمة والتوسعات في أسواقها الحالية، من المؤكد أن هذا الرقم قد تجاوز علامة الـ 300,000. كما تمثل أتلانتا المدينة التجارية الرابعة لـ Serve، حيث تعمل على زيادة عدد الروبوتات إلى 2,000 على الأرصفة بحلول نهاية عام 2025.

المركبات الكهربائية، البطاريات، والشحن

ريد وود ماتيريلز تطلق أعمال تخزين الطاقة التي ستستفيد من الآلاف من بطاريات المركبات الكهربائية التي جمعتها من أعمال إعادة تدوير البطاريات لتوفير الكهرباء للشركات. وتبدأ بمراكز بيانات الذكاء الاصطناعي، ماذا أيضًا؟

ريفيان قامت بتسريح 140 موظفًا قبل إطلاق SUV R2 الأكثر اقتصادية في عام 2026. كانت فرق التصنيع هي الأكثر تضررًا.

تسلا، تبين أن أفضل مسؤول مبيعات لها قد تم طرده من قبل إيلون ماسك. كان أوميد أفشار أحد أقرب مستشاري ماسك الذي كان قد نشر هذا الأسبوع على X حول “اليوم التاريخي لتسلا” عندما أطلقت الشركة سياراتها الروبوتية في أوستن.

تقنية داخل السيارة

كان هناك لحظة حوالي عام 2017 عندما بدت إنتل وكأنها تتجه لتصبح لاعبًا هيكليًا في قطاع السيارات. كانت الشركة قد استحوذت على Mobileye، وكانت ذراعها للاستثمار تستثمر ملايين الدولارات في هذا القطاع. كانت جزءًا من محادثة مستقبل النقل. الآن تقول إنتل وداعًا لأعمالها في هندسة السيارات — بما في ذلك تصميمها المعزز بالذكاء الصناعي لشبكة النظام على الشريحة للسيارات التي كانت مقررة للإنتاج بحلول نهاية عام 2025 — وتقوم بتسريح معظم موظفيها كجزء من إعادة هيكلة أوسع.

يسعدنا أن نعلن أن إيلين تشيسا، الشريكة في شركة Boldstart Ventures، ستنضم إلينا في TechCrunch All Stage 2025 لمحادثة مثيرة حول الاستثمار في الشركات الناشئة من اليوم الأول. إنها واحدة من الأصوات البارزة التي تشكل قائمة المؤسسين والممولين والعاملين لهذا العام، والتي ستجمع في 15 يوليو في محطة SoWa Power في بوسطن، ولن ترغب في تفويت ما تقدمه.

All Stage هو المكان الذي يحصل فيه مُنشئو الشركات الناشئة على إجابات حقيقية على أسئلة حقيقية — من كيفية جمع الجولة التالية إلى كيفية إدارة إرهاق المؤسسين. سواء كنت تقوم بتوسيع فريقك، أو إصلاح نموذجك المالي، أو فقط تحاول معرفة خطوتك التالية، تم تصميم All Stage ليقدم لك الكتاب التكتيكي والمجتمع الموثوق الذي تحتاجه للنمو بشكل أسرع وأذكى. تذاكر البيع متاحة الآن.

ولدينا خصم خاص لفترة محدودة لـ TechCrunch All Stage، مع خصومات على بطاقات المؤسسين تصل إلى 155 دولارا، و بطاقات المستثمرين متاحة بـ 250 دولارا، مع فرصة للطلاب لحضور الفعالية فقط مقابل 99 دولارا. تحقق من أفضل خيار لك وللفريق هنا!

ما الذي تجلبه خبرة إيلين الفريدة إلى TechCrunch All Stage

إذا لم تكن تعرف إيلين تشيسا بالفعل، فهي نوع المستثمر الذي يحلم به المؤسسون في مراحل مبكرة.

في Boldstart Ventures، تدعم إيلين شركات البرمجيات الرئيسية قبل أن يبدأ معظم مستثمري رأس المال المغامر في الانتباه لها — وتقدم تعاطفًا عميقًا تجاه المنتج والتقنية. قبل انضمامها إلى Boldstart، شاركت في تأسيس Darklang، وهي لغة برمجة ومنصة بنية تحتية سحابية تم تصميمها لمساعدة المطورين على الشحن بشكل أسرع. تلك الخبرة، إلى جانب أدوارها القيادية في المنتجات في Kickstarter وLola Travel، تجعلها تتقن بشكل فريد واقع بناء وتطوير البرمجيات من الصفر إلى الواحد.

تحمل إيلين شهادة بكاليوس في الهندسة الكهربائية وهندسة الكمبيوتر من كلية أولين وماجستير في إدارة الأعمال من مدرسة هارفارد للأعمال، مما يضيف لها مزيدًا من القوة في نهجها الذي يركز على المؤسسين. إنها مرتاحة تمامًا في مناقشة البنية التحتية كما هي عند مناقشة بناء الشركات على المدى الطويل — مما يجعلها صوتًا موثوقًا للمؤسسين في مراحل مبكرة الذين يتنقلون في رهانات تقنية معقدة.

في TechCrunch All Stage، ستشارك إيلين رؤى حول ما يبحث عنه المستثمرون حقًا في المراحل الأولى من البرمجيات المؤسسية، وكيف يمكن للمؤسسين أن يضعوا أنفسهم للحصول على دعم قوي، والفخاخ الشائعة التي يجب تجنبها عند البناء في بيئة مزدحمة وسريعة التغير. إن وجهة نظرها ذات قيمة خاصة للمؤسسين الجدد والفرق التقنية التي تنتقل إلى حياة الشركات الناشئة.

احصل على مقعدك في الصف الأول لروايات الشركات الناشئة الحقيقية

ستنضم إليها عقول رائدة أخرى في مجال التكنولوجيا والمغامرة، بما في ذلك المشغلون والمهندسون والمستثمرون الذين بنوا شركات بمليارات الدولارات ويرغبون في مساعدتك على القيام بالمثل. يتوقع TechCrunch All Stage 2025 جذب مئات من قادة الشركات الناشئة الطموحين الذين يبحثون عن الوضوح ورأس المال والاتصال — وستشكل المحادثات التي تحدث على المسرح وخارجه الجيل القادم من الشركات الرائعة.

تعتبر جلسة إيلين تشيسا ضرورة مشاهدة لأي شخص يبني مستقبل تكنولوجيا المؤسسات. لا تفوت فرصتك للتعلم منها ومن الآخرين الذين يرسمون مسار الشركات الناشئة الحديثة.

اشترِ تذكرتك الآن، خاصة مع عرضنا المحدود الأحدث الذي يوفر لك أكثر من 60% خصم على بعض التذاكر، واحصل على مقعدك في TechCrunch All Stage، حيث تُكشف دليل الشركات الناشئة الحقيقي.

مع تطور التكنولوجيا ، من المتوقع أن ينمو تكامل الذكاء الاصطناعي في العمليات الصناعية. اليوم ، تشمل بعض تطبيقاتها الرئيسية التصنيع وقطاع الطاقة والبناء والاتصالات السلكية واللاسلكية ، حيث يتم استخدام الذكاء الاصطناعي لأتمتة العمليات ، وتحسين سلاسل التوريد ، وإدارة الموارد ، وتمكين الصيانة التنبؤية ، وإدارة المشروع ، من بين وظائف مهمة أخرى.

إن قيادة هذه التطورات وتمكين كفاءة جديدة هي العديد من التقنيات ، يلعب كل منها دورًا مهمًا في تشغيل الجيل القادم من الذكاء الاصطناعي الصناعي. هنا ندرس خمسة من التطورات الرئيسية التي تشكل مستقبلها.

1. معالجة اللغة الطبيعية (NLP)

فرع من الذكاء الاصطناعي الذي يمكّن أجهزة الكمبيوتر من فهم اللغة البشرية وإنشائها والتعامل معها ، فإن دمج NLP في العمليات الصناعية هو إحداث ثورة في الكفاءة التشغيلية. اليوم ، تحتل NLP دورًا مهمًا في العديد من العمليات الصناعية ، بما في ذلك التواصل البشري/الآلي والتعاون ، والصيانة التنبؤية ، واتخاذ القرارات من خلال توفير رؤى قابلة للتنفيذ مستمدة من البيانات التاريخية.

الرصف على الطريق في منظمة العفو الدولية الصناعية NLP هو Huawei. من خلال إصدارها الأخير من Pangu Models 5.5 ، الذي يتميز بترقية شاملة ل NLP ، ورؤية الكمبيوتر ، ونماذج الحوسبة المتعددة الوسائط ، والتنبؤ ، والحوسبة العلمية ، Huawei هي ثورة في تطبيقات AI الصناعية.

Pangu NLP هو نموذج جديد للتفكير العميق مع 718 مليار معلمة تعتمد على مزيج من تقنية الخبراء (MOE). يستفيد من DeepDiver ، الذي يوفر قدرات بحث متقدمة ، لدعم الشركات في حل المشكلات المعقدة التي تتطلب جمع المعلومات من أبعاد متعددة وجولات من التحليل والتكامل. هذا يعني أن النموذج يمكن أن يوفر تعليمات مهنية ، بدلاً من المحادثات البسيطة ، ويوفر الدعم الفني لمنظمة العفو الدولية لسيناريوهات متعددة ، مثل خدمات العملاء والتسويق الإبداعي واسترجاع المعرفة.

2. نماذج متعددة الوسائط

تعمل AI متعددة الوسائط ، ودمج وتحليل الصور والأصوات والنص في وقت واحد لأداء المهام التي لا يمكن لـ AI أحادي الطبقات تحقيقها لتقديم فهم أكثر شمولاً للبيانات. يظهر كأداة مفضلة للقطاع الصناعي الغني بالمعلومات ، حيث يتطلب التقييم واتخاذ القرارات مجموعة واسعة من الإشارات ، وغالبًا ما يجعل نموذج لغة واحد غير كافٍ.

استجابةً لهذه الحاجة المتزايدة ، أصدرت Huawei Cloud مؤخرًا نموذج Pangu World ، الذي يمكنه بناء مساحات رقمية لتدريب أنظمة القيادة الذكية والروبوتات التي تجسدها الذكاء الاصطناعي ، بالإضافة إلى دعم التحسين والتكرار المستمر. مع تقنيات جديدة مثل مساحة التفاعل 4D ، فإن نموذج Pangu World هو أول نموذج من الذكاء الاصطناعي في الصناعة يدعم الجيل المتزامن من السحب ومقاطع الفيديو.

في مجال المحاكاة ، نفذت مجموعة قوانغتشو للسيارات (GAC) و Huawei تعاونًا متعمقًا. يمكن استنساخ الحالات الزاوية المعقدة في زاوية السيناريو المعقدة في بانغو في غضون دقائق ، مما يدعم التكرار لمدة يومين.

3. رؤية الكمبيوتر (CV)

يتم وضع رؤية الكمبيوتر في طليعة التحول التكنولوجي للتصنيع ، وتستخدم تحليل الصور والبيانات المرئية لتبسيط العمليات عبر تطبيقات مختلفة لتحسين الجودة والصيانة التنبؤية والسلامة.

نموذج Pangu CV الذي تمت ترقيته من Huawei هو مغير للألعاب للقطاعات الصناعية ، مما يتيح إدراك الموثوقية عالية واتخاذ القرارات الذكية ، والمساعدة في مواجهة التحديات في السيناريوهات الصناعية مثل النفط والغاز ، والنقل ، واستخراج الفحم ، وقوة الكهرباء.

استنادًا إلى مزيج من بنية الخبراء (MOE) ، يتميز هذا النموذج الجديد بما يصل إلى 30 مليار معلمة ، مما يجعله أكبر نموذج سيرة ذاتية في الصناعة حتى الآن. كما يدعم الإدراك والتحليل وصنع القرار في سيناريوهات معقدة مثل الصور العامة والأشعة تحت الحمراء ، والغيوم من نقطة الليزر ، وطيف الضوء.

4. النماذج التنبؤية

تحليل الأنماط في البيانات التاريخية لتوصيل تلك الأنماط بالنتائج ، تستخدم النماذج التنبؤية منظمة العفو الدولية للتنبؤ بالنتائج المستقبلية من بيانات جديدة. في الإعدادات الصناعية ، يمكن أن يترجم ذلك إلى انخفاض في وقت تعطل الآلات وتمديد عمر المعدات ، وذلك بفضل أجهزة الاستشعار التي تتبع وتحليل مقاييس الأداء للكشف عن التغييرات الدقيقة التي تشير إلى حالات فشل محتملة.

من خلال تحليل بيانات الإنتاج للكشف عن عدم الكفاءة وتحسين سير العمل ، يمكن للنماذج التنبؤية أيضًا تقديم حلول ذكية للتغلب على تعقيدات التصنيع مثل الاختناقات. باستخدام الذكاء الاصطناعي ، يمكنهم التنبؤ بالتباطؤ المحتمل من خلال فحص أداء الماكينة ، ومستويات التوظيف ، وتوافر المواد ، من بين عوامل أخرى.

يوفر نموذج التنبؤ Pangu في Huawei ترقية تنبؤات أكثر دقة والتكيف بشكل أفضل مع مجموعة واسعة من الصناعات والسيناريوهات ، مثل مؤشرات العمليات والمبيعات والتمويل. باستخدام بنية المحولات الثلاثية الأولى في الصناعة للتدريب المسبق الموحد ، يمكن للنموذج أن يشفر بيانات ما قبل التدريب وعملياتها وعملياتها بكفاءة.

5. نموذج الحوسبة العلمية

كما تم تعميق Huawei Cloud بشكل مستمر من نموذج الحوسبة العلمية لـ Pangu ، وتطبيقه عبر مجموعة واسعة من حقول التطبيق العلمي. على سبيل المثال ، قام مكتب الأرصاد الجوية في بلدية شنتشن ، على سبيل المثال ، بترقية نموذج Zhiji استنادًا إلى Pangu لتنفيذ توقعات الفرقة الإقليمية. يمكن أن تعكس نتائج التنبؤ هذه بشكل أوثق التغييرات في أنظمة الطقس وتساعد المكتب على التنبؤ بالطقس بشكل أكثر دقة.

وبالمثل ، قامت خدمة الأرصاد الجوية Chongqing ببناء نموذج تنبؤات Tianzi لمدة 12 ساعة استنادًا إلى Pangu لتعزيز قدرات التنبؤ اليومي والتحذير ضد الطقس القاسي ، وهو أمر شائع في المنطقة. في هذه الأثناء ، تستخدم Shenzhen Energy Group Pangu للتنبؤ بمناطق الرياح والطاقة الشمسية على المدى القصير والمتوسط ​​، مما يساعدها على ضبط توليد الطاقة بشكل أكبر لتحسين كفاءة تطوير الطاقة.

القادة في تطور الذكاء الاصطناعي

بدأت Huawei Cloud رسميًا في عام 2020 ، وتطورت بشكل مستمر وترقية نموذج Pangu على مدار السنوات الخمس الماضية. مع التركيز على التطبيقات التي تواجه الصناعة ، يساعد نماذج Huawei الكاملة الترقية 5.5 العملاء على مواجهة أكثر المشكلات صعوبة في قطاعاتهم مع إعادة تخيل العمليات والكفاءة. وقد أكسب هذا التطور المستمر Huawei سمعة قوية في حقل الذكاء الاصطناعي.

وفقًا لتقرير سوق Frost & Sullivan النموذجي الصيني لعام 2024 ، احتلت نماذج Pangu في المرتبة الأعلى في قطاعات الحكومة والصناعة والتمويل حسب حصة السوق ، ووضعتها في رباعي الرائد للرعاية الصحية والمستحضرات الصيدلانية والأرصاد الجوية والسيارات. بعد ذلك ، تم تطبيق نماذج Pangu في أكثر من 500 سيناريوهات عبر أكثر من 30 صناعة في العام الماضي.

لمعرفة المزيد حول كيف يمكن لـ Pangu أن يساعد في حل التحديات الرئيسية في صناعتك ، تفضل بزيارة https://www.huaweicloud.com/intl/en-us/

اشترك في جولة الإخبارية اليومية لدينا!

امنح عملك ميزة مع رؤى الصناعة الرائدة.

انهار رافعة في منشأة صواريخ SpaceX في جنوب تكساس هذا الأسبوع، ولم تفصح المدينة التي تم تشكيلها حديثًا عن ما إذا كان هناك أحد قد أصيب.

في 23 يونيو، انهارت رافعة كانت تستخدم لتنظيف الحطام الناتج عن انفجار صاروخ SpaceX الأخير في مجمع الإطلاق التابع للشركة. وتم التقاط لقطات للحادث بواسطة Lab Padre، أحد صانعي المحتوى الذين يصورون ويوثقون الموقع بانتظام. لكن تم تصويرها من بعيد، مما جعل من المستحيل تحديد ما إذا كان هناك أحد تعرض للأذى أو كان في خطر.

لم تعترف SpaceX علنًا بالانهيار، ولم ترد على طلب TechCrunch للتعليق. وهذا ليس مفاجئًا؛ بينما تنشر الشركة تفاصيل حول حوادث الرحلات الفضائية، مثل عندما تنفجر صواريخ Starship الخاصة بها، فإنها تبقى صامتة بشأن الأمور الأخرى.

لكن منشأة SpaceX أصبحت الآن جزءًا من مدينة تم تأسيسها حديثًا تدعى Starbase، تكساس، وقد حدث هذا الحادث داخل حدودها. وبعد انفجار أحد صواريخ Starship على منصة الاختبار الأسبوع الماضي، نشر مسؤولو Starbase منشورًا قصيرًا على X حول ذلك.

ومع ذلك، لم يكن هناك منشور حول انهيار الرافعة، وقد تجاهلت المدينة الطلبات المباشرة للحصول على معلومات. وقد اتصلت TechCrunch بالبريد الإلكتروني الرئيسي لوسائل الإعلام في Starbase، وعمدة المدينة، واثنين من المفوضين، ومدير المدينة، والكاتب هذا الأسبوع. ولم يستجب أي منهم لعدة طلبات للحصول على معلومات حول الحادث.

يعد الانهيار أحد الاختبارات الأولى لمعرفة ما إذا كانت مدينة Starbase لديها الرغبة (والإرادة) للشفافية أثناء إدارتها من قبل مسؤول في SpaceX، وتعمل كموطن للشركة وأكثر من 200 من موظفيها. كما أن Starbase مدين financieel لشركة رحلات الفضاء التي يملكها إيلون ماسك: هذا الأسبوع، أكملت المدينة قرضًا بقيمة 1.5 مليون دولار من SpaceX لتمويل عمليات المدينة حتى سبتمبر 2025.

تم اقتراح فكرة إنشاء مدينة تسمى Starbase لأول مرة من قبل ماسك في عام 2021. لكن لم يصبح الأمر رسميًا حتى مايو من هذا العام. صوت مواطنوها – ومعظمهم من موظفي SpaceX – بشكل ساحق لتأسيسها. أصبح نائب رئيس SpaceX لشؤون “الاختبارات والإطلاق في تكساس”، بوبّي بيدن، عمدة المدينة. كما أصبح مدير سلامة البيئة والصحة والسلامة في الشركة، جوردان بوس، مفوضًا. وعملت المفوضة الأخرى، جينا بترزلكا، في SpaceX لسنوات.

كان هؤلاء المسؤولون مشغولين في تشكيل المدينة الجديدة في الأسابيع القليلة الماضية. أرسلت المدينة إشعارًا في أواخر مايو إلى السكان في “المنطقة المختلطة الاستخدام” المقترحة حديثا بأنه قد يُفقد لهم “حق الاستمرار في استخدام” ممتلكاتهم. كما بدأت المدينة في إقامة بوابات بناءً على طلب SpaceX تحد من الوصول إلى المدينة، مشيرة إلى مخاوف تتعلق بالسلامة. قال بوس في اجتماع إن Starbase ستسمح بالوصول للغرباء “إذا كان هناك حاجة للتواجد في المدينة” وسيتم توفير “رموز الوصول” للإسعاف، ورجال الإطفاء، وإنفاذ القانون، وفقًا لـ Valley Central.

ليس من الواضح ما إذا كانت خدمات الطوارئ من هذا النوع كانت مطلوبة يوم الثلاثاء عندما انهارت الرافعة. أخبر قسم شريف مقاطعة كاميرون TechCrunch أنه لم يتلق أي مكالمات من Starbase في الوقت الذي وقع فيه الحادث. ولم تستجب إدارات الإطفاء المحلية من المدينة المجاورة براونزفيل ومقاطعة كاميرون لطلبات التعليق.

كل ما نعرفه عن الانهيار – بخلاف رؤيته – هو أن إدارة السلامة والصحة المهنية (OSHA) قد بدأت تحقيقًا، وفقًا لـ CNBC.

تمتلك SpaceX تاريخًا مضطربًا من حيث سلامة العمال. ولكن تحقيقات OSHA تستغرق وقتًا، وقد تم تقليص وكالة OSHA بسبب تخفيضات مشروع DOGE الخاص بماسك. كما أن الشركات المملوكة لماسك لا تمتلك علاقات بناءة للغاية مع OSHA. في عام 2019، رفضت تيسلا السماح لمفتشي OSHA بدخول مصنعها في نيفادا، حتى عندما عاد هؤلاء المفتشون مع نائب شريف وإذن موقع من القاضي.

أعلنت Mandalay Resources عن استلام موافقة مجلس مراجعة الاستثمار الأجنبي الأسترالي (FIRB) لدمجها المقترح مع Resources Alkane.

قدمت FIRB تأكيدًا كتابيًا في 26 يونيو بأن حكومة الكومنولث الأسترالية ليس لديها أي اعتراض على عملية الدمج.

هذا يفي بالموافقة التنظيمية النهائية المطلوبة بموجب اتفاقية الترتيب بتاريخ 27 أبريل 2025.

تبلغ القيمة السوقية الضمنية المعروفة للشركة المدمجة 898 مليون دولار (647.8 مليون دولار).

بالإضافة إلى ذلك ، في 23 يونيو 2025 ، منحت المحكمة العليا في كولومبيا البريطانية أمرًا مؤقتًا يسمح بدعوة وعقد اجتماع خاص للمساهمين الماندالاي للتصويت على الاندماج وغيرها من الأمور.

وافق مجلس إدارة Mandalay بالإجماع على الصفقة ويوصي بالتصويت للمساهمين لصالح الاندماج في الاجتماع القادم.

لا يزال الاندماج خاضعًا للأمر النهائي من المحكمة ، وموافقة كل من مساهمي ماندالاي والألكان ، وشروط الإغلاق المعتادة الأخرى.

من المتوقع أن تغلق الصفقة في أوائل أغسطس 2025.

سيحتفظ الكيان المدمج باسم ALKANE Resources ، ويحافظ على قائمته على تبادل الأوراق المالية الأسترالية ويهدف إلى قائمة في تبادل تورونتو للأوراق المالية.

قال رئيس موارد Mandalay والرئيس التنفيذي فريزر بورشييه: “هذا يمثل علامة فارقة في تقدم عملية الدمج والتخلص منها. مع جميع الموافقات التنظيمية في متناول اليد والمكانة الدائرية ، نتطلع إلى إكمال المعاملة وتشكيل منتج جديد ومتوسط ​​من الدرجة المتوسطة المتوسطة.”

“نعتقد أن الحجم المعزز والقوة المالية للشركة مجتمعة سيوفر أساسًا قويًا لإلغاء قفل قيمة المساهمين ودعم إعادة التصنيف ذات معنى.”

<!– –>

اشترك في جولة الإخبارية اليومية لدينا!

امنح عملك ميزة مع رؤى الصناعة الرائدة.