التصنيف: شاشوف تِك

لقد غيرت الشبكة الاجتماعية X اتفاقية المطورين الخاصة بها لمنع الأطراف الثالثة من استخدام محتوى المنصة لتدريب نماذج اللغة الكبيرة.

في تحديث يوم الأربعاء، أضافت الشركة سطرًا تحت “الهندسة العكسية وغيرها من القيود”، وهو قسم من قيود الاستخدام: “لا يجب عليك، ولا تُحاول (أو تسمح للآخرين) […] استخدام واجهة برمجة تطبيقات X أو محتوى X لضبط أو تدريب نموذج أساسي أو نموذج حدودي”، كما ورد.

تأتي هذه التغييرات بعد أن استحوذت شركة إيلون ماسك للذكاء الاصطناعي xAI على X في مارس — من المفهوم أن xAI لا ترغب في منح منافسيها الوصول المجاني إلى بيانات المنصة الاجتماعية دون اتفاق بيعي.

في عام 2023، قامت X بتغيير سياسة الخصوصية الخاصة بها لاستخدام البيانات العامة في موقعها لتدريب نماذج الذكاء الاصطناعي. في أكتوبر الماضي، أجرت تغييرات إضافية للسماح للأطراف الثالثة بتدريب نماذجها.

كما أن Reddit وضعت تدابير وقائية ضد زواحف الذكاء الاصطناعي، وفي الشهر الماضي، أضافت شركة The Browser Company بندًا مشابهًا لشروط استخدام متصفحها Dia الذي يركز على الذكاء الاصطناعي.

قبل مؤتمر المطورين العالمي الذي سيعقد في 9 يونيو، قدمت شركة آبل يوم الخميس تحديثًا جديدًا حول أعمال متجر التطبيقات العالمي الخاص بها، مشيرة إلى أن المطورين حققوا إيرادات بلغت 1.3 تريليون دولار في الفواتير والمبيعات في عام 2024. وأكدت الشركة أن 90% من تلك الفواتير والمبيعات لم تشمل دفع عمولة لآبل.

كما أشار التقرير إلى أن فواتير ومبيعات المطورين للسلع والخدمات الرقمية في عام 2024 بلغت 131 مليار دولار، مدفوعة بألعاب الهواتف المحمولة، وتطبيقات تعديل الصور والفيديو، وغيرها من أدوات الشركات. في الوقت نفسه، بلغت السلع والخدمات المادية أكثر من تريليون دولار، بفضل الزيادة في الطلب على توصيل الطعام عبر الإنترنت والتطبيقات الخاصة بالبقالة عبر الإنترنت.

بلغت إيرادات الإعلانات داخل التطبيقات 150 مليار دولار العام الماضي.

أدى الإنفاق على السلع والخدمات الرقمية، والس截至 المادية، والإعلانات داخل التطبيقات إلى أكثر من الضعف منذ عام 2019، حيث شهدت السلع والخدمات المادية أقوى نمو بأكثر من 2.6 مرة، حسبما أفادت آبل.

تهدف الأرقام إلى تسليط الضوء على كيفية خلق متجر التطبيقات لفرص مالية للمطورين المحمولين تمتد إلى ما هو أبعد من المبيعات الناتجة عن عمليات الشراء داخل التطبيق. يوفر المتجر مكانًا للمطورين ليكتشف المستهلكون تطبيقاتهم، وتوفر آبل البنية التحتية التقنية اللازمة لإدارة أعمال التطبيقات.

تتجاهل هذه النقطة حقيقة أن متجر التطبيقات هو الآن نظام بيئي ناضج، وأن التطبيقات تعد نقطة بيع للجهاز آيفون نفسه. يمتلك المطورون اليوم عددًا من الأدوات تحت تصرفهم لاستضافة وتوزيع وإدارة تطبيقاتهم الخاصة، إذا اختاروا ذلك، ولكن سياسات آبل تمنع ذلك.

ومع ذلك، فإن هذا الوضع بدأ يتغير. في حكم قضائي حديث لصالح شركة Epic Games في الولايات المتحدة، طُلب من آبل السماح للمطورين بربط مواقعهم الخاصة لمعالجة عمليات الشراء داخل التطبيق دون الحاجة لدفع عمولة لآبل. في أوروبا، تواجه الشركة العملاقة التكنولوجية القواعد المقترحة بموجب قانون الأسواق الرقمية (DMA)، الذي يوجه آبل من بين أمور أخرى لإعطاء المطورين الحق في إبلاغ عملائهم عن آليات الدفع البديلة.

تأتي البيانات الجديدة من دراسة تمولها آبل أعدها الاقتصاديان الأستاذ أندريه فريدكين من كلية كويسترم للأعمال بجامعة بوسطن، والدكتورة جيسيكا بورلي من مجموعة التحليل. وقد عملت الأخيرة مع آبل لسنوات خلال نزاعاتها القانونية ضد الاحتكار لتوثيق نجاح متجر التطبيقات بشكل أكثر إيجابية للشركة.

تسلط الدراسة الضوء على اتجاهات النمو الإقليمية الأخرى، مثل كيفية مضاعفة الفواتير والمبيعات التي يسهلها متجر التطبيقات أكثر من الضعف على مدى السنوات الخمس الماضية في الولايات المتحدة والصين وأوروبا. في الوقت نفسه، زاد الإنفاق على المدفوعات الرقمية بأكثر من 7 مرات في الولايات المتحدة منذ عام 2019، بفضل الاعتماد الواسع للمدفوعات عبر الهاتف المحمول.

كما أعاد التقرير التأكيد على مقاييس أخرى، مثل كيفية جذب متجر التطبيقات 813 مليون زائر متوسط أسبوعياً على مستوى العالم، وأشار إلى الاستثمارات المختلفة التي قامت بها آبل في الأدوات والتقنيات لدعم المطورين، مثل منصات البرمجة والتوزيع، والأطر، والتحليلات، وأنظمة مكافحة الاحتيال، ودعم المطورين، والمزيد.

تقول شركة أنثروبيك إنها قد أصدرت مجموعة جديدة من نماذج الذكاء الاصطناعي مصممة خصيصًا لعملاء الأمن القومي الأمريكي.

تم تصميم النماذج الجديدة، وهي مجموعة مخصصة من نماذج “Claude Gov”، “استنادًا إلى ملاحظات مباشرة من عملائنا في الحكومة لتلبية احتياجات العمليات الحقيقية”، كما كتبت أنثروبيك في منشور مدونة. بالمقارنة مع نماذج أنثروبيك المخصصة للمستهلكين والشركات، تم تصميم نماذج Claude Gov لتطبيقها في العمليات الحكومية مثل التخطيط الاستراتيجي، والدعم التشغيلي، وتحليل الاستخبارات.

“[هذه] النماذج تم نشرها بالفعل من قبل وكالات على أعلى مستوى من الأمن القومي الأمريكي، والوصول إلى هذه النماذج محدود لأولئك الذين يعملون في مثل هذه البيئات المصنفة”، كما تكتب أنثروبيك في منشورها. “[لقد] خضعت لنفس اختبارات السلامة الصارمة مثل جميع نماذج Claude لدينا.”

زاد تفاعل أنثروبيك مع عملاء الحكومة الأمريكية بينما تبحث عن مصادر جديدة وموثوقة للإيرادات. في نوفمبر، تعاونت الشركة مع بالانتير وAWS، قسم الحوسبة السحابية لشريكها الرئيسي والمستثمر، أمازون، لبيع الذكاء الاصطناعي الخاص بأنثروبيك لعملاء الدفاع.

تقول أنثروبيك إن نماذج Claude Gov المخصصة الجديدة لديها قدرة أفضل على التعامل مع المواد المصنفة، “ترفض أقل” عند التعامل مع المعلومات المصنفة، ولديها فهم أكبر للوثائق في سياقات الاستخبارات والدفاع. وتمتلك النماذج أيضًا “كفاءة محسّنة” في اللغات واللهجات الهامة لعمليات الأمن القومي، وفقًا لما تقوله أنثروبيك، فضلاً عن “تحسين الفهم والتفسير للبيانات المعقدة المتعلقة بالأمن السيبراني لتحليل الاستخبارات.”

أنثروبيك ليست المختبر الرائد الوحيد في الذكاء الاصطناعي الذي يسعى للانتقال نحو عقود الدفاع.

تسعى شركة OpenAI إلى إقامة علاقة أوثق مع وزارة الدفاع الأمريكية، وكشفت ميتا مؤخرًا أنها تجعل نماذج Llama الخاصة بها متاحة لشركاء الدفاع. كما تقوم جوجل بتحسين نسخة من ذكاء Gemini الصناعي القادرة على العمل داخل البيئات المصنفة. في الوقت نفسه، تتعاون شركة Cohere، التي تبني في المقام الأول منتجات الذكاء الاصطناعي للأعمال، أيضًا مع بالانتير لنشر نماذج الذكاء الاصطناعي الخاصة بها، حسبما أفادت TechCrunch في وقت مبكر من ديسمبر الماضي.

أنجيلو سوتيرا بدأ منصة فنون رقمية على الإنترنت تُدعى DeviantArt عندما كان مجرد مراهق، حيث أسس مجتمعًا تكوينيًا لملايين الفنانين في العقد الأول من الألفية. بعد خمسة وعشرين عامًا، يرغب سوتيرا في تغيير الفن الرقمي مرة أخرى، ولكن مع التركيز على الطريقة التي يتم عرضها بها.

في يوم الخميس، كشف سوتيرا عن مشروعه الجديد، “Layer”، وهو شاشة مصممة خصيصًا لعرض الفن الرقمي بأعلى جودة ممكنة.

“الطريقة التي يجب أن تعمل بها القماش وتتفاعل مع حياتك تختلف تمامًا عن أنواع العرض الأخرى،” قال سوتيرا لموقع TechCrunch. “يجب أن تندمج في بيئات جميلة.”

أقرب نقطة مرجعية يمتلكها المستهلك العادي لمنتج مثل هذا هي تلفاز Samsung The Frame، الذي يبدو كلوحة معلقة على الحائط عندما لا يكون مشتغلًا. لكن Layer تأخذ هذا الإحساس إلى مستوى أكثر فخامة — على عكس The Frame، لا يُعتبر Layer منتجًا استهلاكيًا، ولا تحاول تقليد اللوحات الثابتة أو الصور الفوتوغرافية.

“سعرها 22000 دولار، لذا فإن هذا يخبرك الكثير عن من هو المعني بها،” قال سوتيرا. “لم نبخل في النفقات ولم نبخل في الجهود. لم نُقدم أي تنازلات في إنتاج ما نعتبره، في رأينا، أفضل طريقة لعرض الفن الرقمي على الحائط.”

عندما يتحدث سوتيرا عن الفن الرقمي، فهو لا يتحدث عن التصوير الرقمي أو الفيديوهات.

تعمل Layer مع المئات من الفنانين مثل كيسي ريس، الذي يصنع فنونًا باستخدام الذكاء الاصطناعي التوليدي — لا، ليس النوع من الفن التوليدي الذي تحصل عليه من ChatGPT، والذي يتم إنشاؤه بواسطة نماذج لغوية كبيرة تستخدم أعمال فنانين آخرين بدون موافقتهم. بدلاً من ذلك، يقوم العديد من هؤلاء الفنانين بكتابة برمجياتهم الخاصة لإنشاء أعمال فنية رقمية باستخدام الذكاء الاصطناعي تتغير مع مرور الوقت وفقًا لما يقوله الكود.

لكن هذه الأعمال الفنية، مثل معظم برمجيات الذكاء الاصطناعي، تتطلب قدرًا كبيرًا من قوة الحوسبة للتنفيذ. وهذا جزء من سبب كون Layer باهظة الثمن — فهي بحاجة إلى القدرة التكنولوجية لعرض هذه الأنواع الجديدة من الأعمال.

“أنت تنظر إلى تاريخ يزيد عن 35 عامًا لفنانين استثنائيين يُطورون وسيلة الفن المعتمد على الكود، وعلى نحو أساسي، يتم التحكم في البيكسلات على الشاشة بواسطة الكود الذي تم كتابته والذي يعمل مباشرة على تلك شريحة الرسوميات، ويعرض الدقة الكاملة،” قال سوتيرا. “إنه يتحكم في كل بيكسل، لذا فهو لا يستخدم أي خوارزميات ضغط.”

سوتيرا واعٍ تمامًا بأنه ليس أول رائد أعمال يحاول خلق طريقة أفضل لعرض الفن الرقمي — عندما كان في DeviantArt، كان يقدم له اقتراحات عن منتجات مثل Layer طوال الوقت. لكن بسبب ذلك، يعرف ما كان ينقص المنتجات التي كانت تُقدم له في الماضي.

“أحد المبادئ الأساسية هو أنه يمكنك توصيلها، وتشغيلها، وتركها وحدها، ويجب أن تعرف كيفية عرض الفن من أجلك،” قال.

في تجربته، يستمتع باللعب مع هذه الأجهزة لبضعة أسابيع، لكن بعد ذلك تصبح مملة الاستمرار في تحديث العرض، لذا أراد أن تكون لوحته أكثر استدامة ذاتياً.

“ستكون على حائطك لمدة خمس سنوات، لذا يجب أن تعمل بشكلٍ جيد جداً في حياتك.”

يبدو أن Layer منتج باهظ الثمن للغاية وذو طابع خاص، ولكن بعض المستثمرين ورجال الأعمال يراهنون عليه. بينما كانت الشركة تعمل في خفاء، جمعت تمويلًا بقيمة 5.7 مليون دولار من Expa Ventures وHuman Ventures وSlauson & Co، بالإضافة إلى مستثمرين ملائكة مثل إيفان ويليامز، المؤسس المشارك لتويتر، وسكوت بيلسكي، المؤسس المشارك لـ Behance.

طموحات الشركة تمتد إلى ما هو أبعد من بيع الأجهزة لعرض الفن. مع لوحة Layer، يحصل المالكون على وصول بالاشتراك إلى مجموعة من الأعمال الفنية من الفنانين الرقميين الذين تتعاون معهم Layer. ثم يتم دفع إتاوات لهؤلاء الفنانين بناءً على مقدار الوقت الذي تعرض فيه أعمالهم.

“نحن نضع الفنانين في المقام الأول، وهذا هو جوهر مهمة Layer وفلسفتها،” قال سوتيرا.

عندما شارك مونيك باميغا في تأسيس شركة AI للصوت تُدعى توما في أوائل عام 2024، لم يكن يتوقع أن يقضي أشهر الصيف يتعرق في معارض السيارات في منطقة “حزام الكتاب المقدس”. كان هو والمؤسس المشارك أنطوني كريفونوس لا يزالان يركزان على عملاء البنوك والرعاية الصحية عندما جاء الوكلاء يطرقون أبوابهم.

وصف باميغا تلك الاتصال الأولي في مقابلة مع TechCrunch قائلاً: “لقد اتصلوا بنا فقط وقالوا: نحن غارقون في المكالمات الهاتفية”.

رؤية فرصة للتحول إلى مجال أقل تنظيمًا بكثير من البنوك أو الرعاية الصحية، قرر باميغا وكريفونوس إجراء اختبار: قرروا أن يجعلوا وكيل الصوت الخاص بهم يتصل بشكل أساسي بكل معرض سيارات في البلاد عدة مرات. وخلال بضعة أسابيع، وجدوا أن هذه المكالمات كانت ترد عليها فقط 45% من الوقت.

حزم المؤسسان حقائبهما. ومثل تفسير حديث لفيلم “تومي بوي”، انطلقا في جولة لزيارة اثني عشر معرضًا للسيارات في أوكلاهوما وميسيسيبي لفهم كيفية عمل هذه الشركات بشكل أفضل. وتعرضا للغوص في العمل حرفيًا ومجازيًا؛ قال باميغا إن زوجته كانت مندهشة من بقع الزيت على ملابسه عندما عاد إلى المنزل.

آتت تلك الالتزامات ثمارها. لم يحققوا فقط عملاء، بل حصلوا أيضًا على كل سحر الوكلاء. شارك المؤسسون وجبات مطبوخة منزليًا – وهي تجربة تكون في بعض الأحيان محرجة ولكن مضحكة نظرًا لنباتية باميغا، وفقًا لما قاله – وتمت دعوتهم لزيارة متحف كورفيت. وطلب أحد الوكلاء حتى من مؤسسي توما مرافقتهم إلى حقل الرماية.

قالت سيما أمبل، شريكة في a16z التي قادت الاستثمار البالغ 17 مليون دولار الذي جمعته توما حتى الآن، إن الثنائي كان “يعيش بالفعل في هذه المعارض، ويذهبون إلى حفلات الشواء العائلية لهؤلاء الوكلاء، ويفهمون حقًا كيفية عملهم”.

أخبرت TechCrunch: “نستثمر في الكثير من الجيل الجديد من شركات الذكاء الاصطناعي العمودي، والعديد من أفضل المؤسسين عاشوا وتنفسوا مع هؤلاء العملاء لفهم ما يجري تحت السطح”. “لا تعني أي تفسير.”

ساعدت الأفكار الناتجة عن تلك الرحلة باميغا وكريفونوس على تحسين وكيل صوت توما ليصبح أداة مستخدمة بالفعل في أكثر من 100 معرض حول البلاد. تساعد الذكاء الاصطناعي العملاء على جدولة مواعيد الخدمة، والتعامل مع طلبات قطع الغيار، والرد على استفسارات المبيعات، والمزيد.

بالإضافة إلى a16z، جذب باميغا وكريفونوس استثمارًا من Y Combinator (أنشأوا توما في YC في يناير 2024)، وصندوق Scale Angels، ومؤثر صناعة السيارات يوسي ليفي، المعروف أيضًا باسم “رجل معرض السيارات”.

قال ليفي لـ TechCrunch إن المعارض تواجه صعوبة في المكالمات الهاتفية جزئيًا لأن من الصعب التنبؤ بحجم الطلب.

“يتأرجح الطلب. أحيانًا تكون غارقًا في الطلب. وأحيانًا أخرى لا يوجد طلب كافٍ، ومطابقة الأفراد وتدريبهم بشكل صحيح لتجربة متسقة ليس أمرًا سهلاً على الإطلاق”، قال ليفي. لقد “قدمت الذكاء الاصطناعي فرصة للوكلاء لتوحيد تلك العملية حقًا، وتقديم تجربة عملاء أغنى تكون متناسقة.”

قال باميغا إن عملية تدريب توما تتضمن التدرب على مكالمات العملاء للمعارض لمدة أسبوع أو أسبوعين لتزويد الذكاء الاصطناعي ببعض السياق. هذا مهم لأنه بينما تقوم المعارض عمومًا بنفس الأشياء، يمكن أن تكون هناك الكثير من التغيرات في التفاصيل. قد يقدم بعض الوكلاء خدمات لمزيد من محركات الديزل، على سبيل المثال. تعمل المعارض أيضًا على تنفيذ الكثير من العروض الترويجية المخصصة لكل من المبيعات والخدمات.

بعد تلك الفترة الأولية من التدريب، يبدأ ذكاء توما الاصطناعي في أخذ المكالمات، ويسلمها إلى موظفين بشريين إذا واجه صعوبة. تُحلل تلك المكالمات التي يتم تسليمها أيضًا، من أجل تعزيز نموذج الذكاء الاصطناعي لمساعدة ذلك المعرض بشكل أفضل. من الناحية التجارية، تعمل توما بنموذج اشتراك. مع تمكن وكلاء الذكاء الاصطناعي من التعامل مع المزيد من أجزاء عمليات المعرض، سيتعين على هؤلاء الوكلاء الدفع مقابل تلك الميزات الإضافية.

تأتي الجولة الأولى من التمويل “في وقت رائع” لتوما، وفقًا لباميغا. قامت الشركة الناشئة بتوظيف أول موظف مبيعات حقيقي لها فقط خلال الأسابيع القليلة الماضية. قبل ذلك، كان لا يزال باميغا وكريفونوس يعملان بجد كما فعلوا عبر البلاد الصيف الماضي.

بدون تلك الرحلة، قال باميغا إنه ليس متأكدًا من أن توما كانت ستصل إلى هذه النقطة.

قال: “لقد كانت واحدة من أفضل التجارب في حياتي”. “أشعر أننا جميعًا أصبحنا أصدقاء، وأعتقد أن كل شيء يأتي من مكان مثل، شعورهم بألمهم. أعتقد أنهم يرون أننا نشعر بالألم أيضًا.”

كشركة Cellebrite، التي تصنع معدات التحقيق الجنائي لفتح الهواتف الذكية، قالت إنها تستحوذ على شركة Corellium الناشئة في اختبار الأجهزة المحمولة مقابل 170 مليون دولار نقدًا، مع تحويل 20 مليون دولار إلى أسهم عند الإغلاق.

قالت شركة Cellebrite التي تتخذ من إسرائيل مقرًا لها إن الصفقة ستساعد في “تسريع تحديد الثغرات والاختراقات المحمولة.” تعتمد الكثير من تكنولوجيا Cellebrite على استخدام الثغرات غير المعروفة، مثل الاختراقات غير المسبوقة، لفتح البيانات المشفرة المخزنة على الهواتف.

من جهتها، توفر Corellium لعملائها الوصول إلى أجهزة أندرويد و iOS الافتراضية المستندة إلى السحاب لاختبار التطبيقات والأمان، وهو عرض سعت Apple لفترة إلى منعه.

قال متحدث باسم Cellebrite لـ TechCrunch إن الصفقة من المتوقع أن تُغلق في وقت لاحق من هذا العام، وذلك خاضع لمراجعة من CFIUS، اللجنة الحكومية الأمريكية المعنية بالتعامل مع الصفقات التجارية التي قد تؤثر على الأمن القومي.