أعلنت شركة OpenAI هذا الأسبوع أنها ستغلق تطبيق Sora ونماذج الفيديو ذات الصلة بعد ستة أشهر فقط من إطلاق التطبيق.

في الحلقة الأخيرة من بودكاست Equity التابع لـ TechCrunch، ناقشت كيرستن كوروسي، شون أوكان، وأنا ما تعنيه هذه القرار لـ OpenAI وللصناعة بشكل أوسع. إلى حد ما، يبدو أن هذه الخطوة تتماشى مع ما سمعناه عن OpenAI حيث تركز على الأدوات الخاصة بالشركات والإنتاجية قبل احتمال طرحها للاكتتاب العام.

في الواقع، اقترحت كيرستن أن قرار OpenAI بإغلاق Sora كان “علامة نضج كانت من الجيد رؤيتها في مختبر الذكاء الاصطناعي.”

لكن الإغلاق المفاجئ لـ Sora – جنبًا إلى جنب مع التأخير المبلغ عنه من ByteDance في إطلاق نموذج الفيديو Seedance 2.0 عالميًا – يمكن أن يكون أيضًا لحظة لواقع صانعي أدوات الفيديو بالذكاء الاصطناعي، وللناشطين الذين يدعون أن هذه الأدوات ستحل محل هوليوود قريبًا.

اقرأ لمحة عن محادثتنا، محررة للطول والوضوح، أدناه.

أنثوني: أعتقد أنه من المهم أن نسلط الضوء على أن الأمر لا يقتصر على التطبيق. أعني، كان التطبيق غير جذاب بالنسبة لي، على الأقل، وأعتقد أيضًا أن ذلك ينطبق على أشخاص آخرين، لأنه كان فكرة لشبكة اجتماعية بدون أشخاص، حيث لا يوجد سوى فوضى.

لكن إلى جانب التطبيق، يبدو أن OpenAI بصدد تقليص كل ما تقوم به في مجال الفيديو. وفقًا لصحيفة وول ستريت جورنال، التي أعلنت عن بعض هذه الأخبار، فإن الأمر يتعلق حقًا بهذه الفكرة بأن OpenAI – قبل أن تطرح للاكتتاب العام المحتمل – تحاول التركيز على المنتجات التجارية، والمنتجات الخاصة بالشركات، والمنتجات البرمجية. [لذا] فإن هذا التطبيق الاجتماعي للمستهلك، [وأيضًا] بشكل أوسع الفيديو، ليس أولوية في الوقت الحالي.

شون: نعم، لم أستخدم [التطبيق] أبدًا. فكرة التطبيق أزعجتني لعدة أسباب مختلفة. وأنت تعرف، كانت تذكيرًا جيدًا بأن OpenAI – ولا أعني بذلك التقليل منهم بأي شكل من الأشكال – لكنني أعتقد أن هذه كانت تذكيرًا، ربما، لهم داخليًا، عن عنصر الحظ […] في مدى نجاح ChatGPT.

من الواضح أن هناك شيئًا له قيمة لدى الناس، ولا أريد أن أقلل من ذلك، لأنه لا يمكنك الوصول إلى أرقام الاستخدام التي سمعنا عنها بدون وجود شيء يعمل بشكل صحيح – والأكثر من ذلك أنه تم الحفاظ عليه على مدى عدة سنوات وتطويره ليبقى له معنى للناس.

لكن كان هناك عنصر من Sora، عندما خرجت، مثل، “لقد بنينا أكثر منتج استهلاكي نجاحًا على الإطلاق، والآن نفعل ذلك مرة أخرى. وسنأتي بـ Disney وكل هذا.” أعتقد أن هذا هو تذكير صارخ بأنه لن تكون هناك دائمًا طريق مختصر مطلق لأعلى المنتجات الاستهلاكية على الإطلاق، وأنه يجب أن يكون هناك شيء يشعر الناس بأنهم يحصلون على معنى من خلاله ليبقى.

كيرستن: نعم، في الواقع، أريد أن أثني على OpenAI لهذا القرار، لأننا أحيانًا نسخر من فكرة “التحرك بسرعة وكسر الأشياء”، لكن أعتقد أن هناك بعض القيمة [لـ] الشركات التي يمكنها التطوير بسرعة كبيرة ثم إيقاف المنتجات التي لا تعمل ولا تشعر بالفشل وراء ذلك. أعني، كان هناك أموال حقيقية خسرت. إذا نظرت إلى الصفقة مع Disney، كانت صفقة بقيمة مليار دولار، لكن إذا نظرت إلى – ونحن لا نملك الرؤية في ذلك لأننا لا نرى ميزانياتهم – ولكن كم كانوا ينفقون على ذلك وما كانت القيمة طويلة الأجل للشركة؟

وأعتقد أنه بينما، بالتأكيد، كان من المثير رؤية ما يمكنهم إنشاؤه، فإن قرارهم بإغلاقه، بالنسبة لي، أظهر علامة نضج من الجيد رؤيتها في مختبر الذكاء الاصطناعي.

أنثوني: من حيث ما يعنيه ذلك بالنسبة لـ OpenAI، يبدو أنه متماشي للغاية مع كل ما سمعناه عن استراتيجيتهم في المستقبل. لا يبدو أنه ضربة كبيرة أو أي شيء من هذا القبيل من حيث كيف نفكر في مستقبل الذكاء الاصطناعي التوليدي.

خصوصًا في الفيديو، من المثير للاهتمام لأنه يأتي أيضًا في وقت شهد فيه تقارير حول Seedance، وهو نموذج الذكاء الاصطناعي التوليدي من ByteDance [للفيديو]. هناك تقارير تفيد بأن [Seedance 2.0] قد تم تأجيله بسبب أسئلة هندسية وقانونية وبشكل أساسي [فهم]، “هل يمكننا بناء حماية للملكية الفكرية في هذا؟” والذي يبدو أنهم لم يأخذوه على محمل الجد من قبل.

لذلك، إنها لحظة للتأكد من الواقع. كانت هناك تصريحات مبالغ فيها جدًا، بما في ذلك من أشخاص داخل هوليوود الذين كانوا مثل، “لقد انتهينا، هذا هو المستقبل، إنه فقط كتابة تنبيهات وصنع أفلام روائية.” واتضح أنه لعدة أسباب تقنية وقانونية، ليس من السهل بهذه الطريقة وأننا بعيدون جدًا عن ذلك.

شون: وآخر شيء أعتقد أنه يجب أن نقوله عن هذا، هو أن هذا واحد من عدة قرارات يبدو أنها تحدث بعد أن جاءت فيجي سيمي [وبدأت] تدير العمليات اليومية. هذه فقط ديناميكية ضخمة تغيرت داخل OpenAI. وأعتقد أنه كلما ابتعدنا عن تلك اللحظة التي تم تكليفها فيها بإدارة الأمور، وخاصة هذه المنتجات الاستهلاكية، وقرروا مصيرها، سيصبح من الأسهل أن ننظر إلى الوراء في هذه اللحظة من الزمن ونفكر في مدى أهمية تلك اللحظة لهذه الشركة.

مرحباً بكم مجدداً في TechCrunch Mobility — مركزكم الرئيسي لأخبار ورؤى حول مستقبل النقل. للاشتراك في النشرة البريدية المجانية، اضغط هنا — فقط انقر على TechCrunch Mobility!

وايمو أعلنت أنها توفر الآن 500,000 رحلة تاكسي روبوت مدفوعة كل أسبوع. هذا الرقم ضئيل مقارنة بنظرائها من خدمات النقل المدفوعة التي يقودها البشر، مثل ليفت وأوبر. لكن هذا ليس ما وجدته الأكثر إثارة للاهتمام. إن وتيرة النمو في الرحلات والأسواق الجديدة وكيفية مقارنتها بحجم أسطولها هو ما جذب انتباهي. لقد أنشأنا مخططًا (يمكنك مشاهدته أدناه) يساعد على تصور النطاق السريع. 

ومع ذلك، فإن هذا النطاق يخلق تحديات جديدة، بما في ذلك حتمية تعرض التاكسيات الروبوتية للشلل، كما حدث مع العديد منها خلال انقطاع الكهرباء في كاليفورنيا في ديسمبر. وقد تساءلنا، ماذا يحدث عندما تتعثر التاكسيات الروبوتية – ومن يقوم بتحريكها؟

قام الصحفي الكبير شون أوكين بالتحقق من نظام وايمو (الذي يتضمن فريق المساعدة على الطريق الخاص بها)، بالإضافة إلى ستة حوادث على الأقل حيث كان يتعين على فرق الاستجابة الأولية التدخل وقيادة سيارة وايمو العالقة يدويًا. في بعض الحالات، تعثرت التاكسيات في منتصف حالة طوارئ: كان على ضابط الشرطة الذي يستجيب لإطلاق نار جماعي في أوستن في وقت سابق من هذا الشهر أن يحيد لتوجيه سيارة التاكسي الروبوتي وايمو بعيدًا عن الطريق.

في جوهره، اكتشف شون أنه عندما تتعثر سيارات وايمو، تعتمد الشركة على خدمات عامة تمولها دافعي الضرائب لتحريك مركباتها.

استنادًا إلى من تتحدث معه، فإن هذا إما غير مقبول، أو لا يمثل مشكلة كبيرة، أو يقع في مكان ما بينهما. في جلسة استماع حديثة، قال مشرف المنطقة 4 في سان فرانسيسكو آلان وونغ إن العديد من نظرائه يتفقون على أن “موظفينا في الاستجابة الأولية يجب ألا يكونوا AAA”.

بالنسبة لأولئك الذين يهزّون أكتافهم، أقترح عليهم التفكير في ما هو قادم.

هذه ليست مشكلة وايمو فقط. تأمل العديد من الشركات في نشر خدمات التاكسي الروبوتي المدفوع في الولايات المتحدة هذا العام، بما في ذلك موشنال وزوكس. تسلا، التي لديها خدماتها في أوستن، لديها طموحات كبيرة أيضاً. قد تمتلك كل شركة نظامًا مختلفًا مع درجات متفاوتة من الاعتماد على فرق الاستجابة الأولية.

طائر صغير

طائر صغير قريب من أوبر شارك مؤخرًا بمعلومة حول وايمو، التي تعاونت معها شركة استدعاء السيارات في بعض المدن. وفقًا لهذا المصدر، يستغرق الأمر 30% أطول لتصل سيارة تاكسي روبوت وايمو إلى مكان ما مقارنة مع سائق بشري بسبب مدى حذر السيارة الروبوتية وميولها لتجنب التحديات المحتملة مثل اللفّات اليسارية غير المحمية. (ملاحظة هامة: لقد تواجدت في العديد من سيارات وايمو وهذه المركبات يمكنها التعامل تمامًا مع اللفات اليسارية، لكنها قد تكون صعبة لذا من المنطقي أن تتجنبها التاكسيات الروبوتية.)

هل لديك نصيحة لنا؟ أرسل بريدًا إلكترونيًا إلى كيرستين كوروسك على kirsten.korosec@techcrunch.com أو عبر تطبيق Signal على الكود kkorosec.07، أو أرسل بريدًا إلكترونيًا إلى شون أوكين على sean.okane@techcrunch.com. 

صفقات!

زيبلاين، شركة تسليم الطائرات بدون طيار وخدمات اللوجستيات، موجودة منذ سنوات. مؤخرًا، ساعدها نجاحها في التسليم المنزلي وتوسعها العالمي المستمر في جذب المزيد من الأموال.

أعلنت الشركة أنها جمعت 200 مليون دولار أخرى، مما أضاف إلى جولة تمويل حديثة تم الإعلان عنها في يناير. دفع التمويل الإضافي، الذي ضم مساهمة من شركة استثمار العملات الرقمية بارادايغم، جولة زيبلاين الأخيرة من السلسلة H إلى 800 مليون دولار. شارك كل من Fidelity Management & Research Company وBaillie Gifford وValor Equity Partners وTiger Global في الشريحة الأولية التي قيمت شركة تسليم الطائرات بدون طيار بـ 7.6 مليار دولار.

قصتي تركز على الأسباب وراء اهتمام العديد من المستثمرين بهذه الشركة الناشئة. TL;DR: نمو حجم توصيل المنازل تجاوز توقعاتها في يناير وفبراير، والمدير التنفيذي كيلر كليفتون قال إنه يتوقع أن يتجاوز ذلك على مدار الأشهر الثلاثة المقبلة مقارنة بعام 2025.

صفقات أخرى جذبت انتباهي …

NoTraffic، شركة برامج إدارة حركة المرور الإسرائيلية، جمعت 90 مليون دولار في جولة تمويل من السلسلة C بقيادة PSG Equity، وفقًا لتقرير Axios.

ريفين حصلت على مليار دولار أخرى من مجموعة فولكس فاجن بعد إكمال واحدة من معالمها بموجب مشروع مشترك بين الشركتين. حوالي 750 مليون دولار تأتي على شكل استثمار أسهم. الـ 250 مليون دولار الأخرى هي إما أسهم أو دين قابل للتحويل، اعتمادًا على النماذج الأولية التي قدمتها مجموعة فولكس فاجن لريفين للاختبار. (لم توضح الشركات هذا على الفور.)

شيلد AI، صانع الطائرات العسكرية المستقلة، جمعت 1.5 مليار دولار في تمويل السلسلة G بتقييم قدره 12.7 مليار دولار بعد الأموال. كانت الصفقة بقيادة شركة PE Advent ومجموعة استثمار JPMorganChase.

سويش، شركة توصيل الطعام التي تتخذ من بنغالور مقرًا لها، جمعت 38 مليون دولار في جولة من السلسلة B بقيادة Hara Global وBain Capital Ventures. وشملت مستثمرين آخرين مثل Accel وStride Ventures وAlteria Capital.

أوبر تخطط للاستثمار في فيرن، شركة التاكسي الروبوتي التابعة لمجموعة ريماتس. الاستثمار غير المعلن، الذي أخبرنا المطلعون أنه من المتوقع حله في الأشهر القليلة المقبلة، هو جزء من صفقة أوسع تشمل Pony.ai لجلب التاكسيات الروبوتية إلى أوروبا، بدءًا من زغرب، كرواتيا.

قراءات ملحوظة وبعض المعلومات الأخرى

دوورداش قدمت مدفوعات إعانة للسائقين مع ارتفاع أسعار الغاز بسبب الحرب الإيرانية الأمريكية.

هاربينجر، شركة شاحنات الكهرباء، تستمر في إضافة إلى قائمة منتجاتها. هذه المرة، سيتم استخدام هيكل هاربينجر في المركبات الطارئة لشركة فرازر التي تأسست قبل 70 عامًا.

فاراداي فيوتشر أصبحت غير محط اهتمام من قبل لجنة الأوراق المالية والبورصات. أغلقت الـ SEC تحقيقها في شركة السيارات الكهربائية على الرغم من أن موظفي الـ SEC العاملين على القضية أوصوا بإجراء إجراءات تنفيذية في العام الماضي.

إليك ميزة في الوقت المناسب. أطلق تطبيق تتبع الرحلات الشهير Flighty ميزة جديدة تسمى “معلومات مطار” التي توفر للمستخدمين تنبيهات فورية وأسباب تتعلق بالاضطرابات في المطارات، المتاحة عبر 14,000 مطار في جميع أنحاء العالم.

سونى هوندا موبيليتي، المشروع المشترك بين الكتلتين اليابانيتين، تتخلى عن مركبتين كهربائيتين تحملان علامة Afeela قضت السنوات القليلة الماضية في تطويرهما. تلقيت الكثير من البيانات الصحفية والدعوات لرؤية Afeela على مر السنين ومع مرور كل ربع، بدا أنه من غير المحتمل أن تصبح حقيقة.

وقع حاكم ولاية يوتا على مشروع قانون يضع إطار عمل قانوني للمركبات الذاتية القيادة.

زوكس، سيارات التاكسي الروبوتية المصممة بشكل خاص، تتنقل على الطرق العامة في أوستن وميامي بعد ما يقرب من عامين من تشغيل مركباتها التجريبية في المدن. تخطط الشركة لبدء تقديم الرحلات في كلا الموقعين في وقت لاحق من هذا العام كجزء من برنامج السائقين المبكرين. ملاحظة: حتى تحصل على الاستثناء من الحكومة الفيدرالية، لا يمكن لزوكس فرض رسوم على الرحلات.

شيء آخر …

إليك نتائج سؤالي بشأن ريفين وصفقة تاكسي روبوت R2 مع أوبر. للتذكير، كانت هذه المجموعة. تخطط ريفين لبناء الآلاف من تاكسيات R2، بما في ذلك نظام القيادة الذاتية. هل هذه تشتيت و مخاطرة كبيرة أم أنها حيوية لمستقبل الشركة على المدى الطويل؟

حوالي 55% من المصوتين يعتقدون أنها تشتيت، بينما قال 45% إن السعي نحو التاكسي الروبوتي حيوي لمستقلها على المدى الطويل.

سجلوا في النشرة الإخبارية للحصول على “تحركات” إلى صندوق الوارد الخاص بكم وشاركوا في استفتاءاتنا!

كانت الأجواء مختلفة في مهرجان SXSW هذا العام، المهرجان السنوي الذي يجمع بين التكنولوجيا وثقافة البوب في أوستن في مارس. تذكرت مهرجان SXSW لعام 2019 عندما كانت الشوارع مكتظة بالناس، وتكونت خطوط طويلة من المشاريع المحلية.

قال الحضور إنه كان مثل ذلك مرة أخرى هذا العام، على الرغم من أن صديقي، الذي يعيش في المنطقة وحضر العديد من المرات، اعترف بأن بعض الأمور قد تغيرت. على سبيل المثال، أصبح المهرجان الآن أقصر بمقدار يومين عما كان عليه. كما أنه كان “مُفككًا”، وبشكل رئيسي بسبب هدم مركز مؤتمرات أوستن، مما أدى إلى تشتت الفعاليات والأحداث عبر المواقع في وسط المدينة. جعل ذلك المؤتمر بأكمله يبدو أقل إحباطًا لكنه أيضًا أقل اتصالًا.

لا يزال الحدث يتعافى من الجائحة، التي أدت إلى فصل موظفين وعاش لمدة عامين بدون دخل كبير. تم نقله إلى جهات جديدة منذ ذلك الحين، ومنذ هذا العام، اعتمد استراتيجية جديدة.

قال غريغ روزنباوم، نائب الرئيس الأول للبرمجة في SXSW، إن هذا العام، وهو الذكرى الأربعين للمؤتمر، كان “إعادة اختراع طموحة للغاية”. وأشار إلى تغييرات مثل ناديّ الاستراحة الجديدين، للتجديد، الشبكات، والبرمجة الخاصة، التي جذبت 5000 شخص يوميًا. وذكر كيف أن الحضور كانوا يتعرضون “لجزء أكبر من أوستن ومجتمع وسط المدينة”.

بالنسبة لمؤسسي التكنولوجيا الذين تحدثت معهم، لا يزال المؤتمر ذا قيمة هائلة، وكان لدى الجميع نفس النصيحة: في مؤتمرات مثل هذه، تحصل على ما تعطيه.

بعد كل شيء، كان هناك أشخاص للقاء ولجان للحديث. قدمت لولا يونغ، المُرشحة لجائزة غرامي، عرضًا، وأقامت Vox حفلة حماسية، وعُرض الفيلم الجديد لبوتس رَايلي، بينما كانت سيرينا ويليامز وستيفن سبيلبرغ يقدمان كلمات رئيسية. (لقد أدرت أيضًا مناقشة حول الذكاء الاصطناعي والمواضيع المحظورة مثل العلاقات والمال، والتي كانت جيدة جدًا إذا سألتني.)

قالت آشيلي تريナー-دولس، مستثمرة ومؤسسة، إن المؤتمر لا يزال “تجمعًا رائعًا للأفكار”. مثل العديد من المهرجانات، وجدت أن أكثر “اللحظات ذات المعنى” حدثت في الفعاليات الجانبية — مثل حفلة بيت المؤسسين التابعة لـ INC، حيث تواصلت مع مؤسسين آخرين ومديرين تنفيذيين.

“الأمر أقل عن المسرح الرئيسي وأكثر عن من تجلس عبر منه”، قالت.

لم يكن جيمس نورمان، الشريك الإداري في Black Ops VC، لديه حتى بطاقة مناسبة للمهرجان. نظم حدثًا لربط المؤسسين بالفرص وحضر بعض العروض السينمائية والعشاءات.

قال: “إذا كنت تشارك فقط بدون الاتصالات الصحيحة أو القرب من الغرف والمحادثات التي تهم، ستجد صعوبة في فتح القيمة الحقيقية للحدث”، وهو ما عبر عنه أيضًا جوناثان سبيربر، مؤسس شارك في مسابقة عرض SXSW.

قال سبيربر: “تميل القيمة إلى الاعتماد على مدى تحضيرك لها”، مضيفًا أن فريقه تأكد من وجود اجتماعات مرتبة واستراتيجية واضحة عند الدخول. وصفه بأنه “إعداد فعال للربط مع مؤسسات كبيرة وأصحاب مصلحة آخرين”.

تدور الشائعات حول موت SXSW منذ سنوات، لكن ذلك لا يبدو أنه صحيح. فلكل مجموعة من المؤسسين المتعبين، تظهر مجموعة جديدة من الطموحات والأفكار الجريئة، جاهزة للاستفادة مما يتركه المهرجان في أعقابه.

على سبيل المثال، كانت هذه هي SXSW الأولى لسيمون ديفيس. قال إن انطباعه العام كان أنها “مؤتمر إعلامي بزاوية تكنولوجية، وليس العكس”. أشاد بتنوع الحدث مقارنة بالأحداث التكنولوجية الأخرى (التي سنوفر عن ذكرها).

“في SXSW، تحصل على نطاق أوسع بكثير من الناس والخلفيات ومستويات الخبرة”، تابع. “برمجة الموسيقى الحية تعزز ذلك. إنها طاقة مختلفة تمامًا. ليست مكانًا ستذهب إليه بالضرورة لتوقيع الصفقات كشركة تكنولوجيا، لكنها مكان رائع للمشاركة والتعلم.”

هذا العام، قدمت SXSW نظام بطاقات جديد، مما يعني أن لكل شخص تجربة مختلفة، اعتمادًا على شارة المسار التي اشتراها – فيلم، موسيقى، أو تكنولوجيا. أنا، على سبيل المثال، شعرت أنني محاطة بمحادثات حول الذكاء الاصطناعي والتكنولوجيا، وسرقت سمع مجموعة من الناس الآخرين يتحدثون عن كيف أن المهرجان كان لديه تركيز أقوى على الموسيقى في السابق (على الرغم من أنه بدا، بالتأكيد، أن هناك المزيد من اللوحات التي تركز على التكنولوجيا هذا العام مقارنة بعروض الموسيقى أو الفرص السينمائية).

كما ألغى المؤتمر الوصول الثانوي الذي أتاح للناس، على سبيل المثال، حاملين لبطاقات الموسيقى الدخول إلى أحداث الأفلام. بدلاً من ذلك، كان على الأشخاص شراء البطاقة المميزة الشاملة بأكثر من 2000 دولار. كما قدموا نظام حجز (للمساعدة في الطوابير)، حيث كان على حاملي البطاقات حجز وقت لما يريدون القيام به. وكان ذلك صحيحًا حتى بالنسبة لأولئك الذين لديهم بطاقة بلاتينية، مثل سبيربر.

نتيجة لذلك، قال إن المهرجان لم يشعر كمكان يمكن لأي شخص أن يظهر فيه، وأشار إلى أن بعض الفعاليات حجزت بسرعة كبيرة لدرجة أنه كان من الصعب دخولها. جعل جزء اللامركزية أيضًا التنقل أكثر صعوبة مما كان يود.

قال: “لقد أحببت الانفتاح والقدرة على مقابلة الأشخاص من جميع تجارب الحياة، وتعلمت حقًا الكثير عن المدينة، وكانت بعض المعارض التفاعلية مثيرة جدًا للاهتمام”.

قال روزنباوم إن الفريق اتخذ قرار التخلص من الوصول الثانوي بعد سماع التعليقات التي تفيد بأن الحاضرين يرغبون في المزيد من “الوصول المنظم عبر البطاقات، فضلاً عن المزيد من الفوائد لبطاقات البلاتين”. كما خفضوا سعر بطاقة البلاتين لجعل الخيار الشامل أكثر قدرة على التحمل. وأضاف أن الحجوزات ستعود العام المقبل، مشيرًا إلى التعليقات الإيجابية (بصرف النظر عن بعض الأخطاء الفنية والارتباك حول السعة). “سنقوم بالتأكيد بضبطها وتحسينها حسب الحاجة”، قال.

وصف نورمان الحدث الآن بأنه “مؤتمر غير رسمي” على الأقل من وجهة نظره. وقال إن الحدث أصبح أكثر مرونة، مما يسمح للناس بالتنقل ومقابلة الناس، ومن ثم الذهاب إلى أماكن أخرى.

لاحظ رودني ويليامز، المؤسس المشارك في شركة SoLo Funds التكنولوجيا المالية، أيضًا تغيرًا، لكنه مرة أخرى ليس بالضرورة تغيرًا سيئًا. لقد كان يحضر SXSW لأكثر من عقد من الزمن وقد استضاف أحداثًا وتحدث في لجان. عادةً ما يذهب إلى المهرجان بالكامل، لكن هذا العام، قرر أن يذهب فقط لبضعة أيام، منظمًا أحداثه الخاصة وتجنب الطوابير.

قال إنه بالنسبة لمؤسسي التكنولوجيا، انتقل SXSW من “منطقة استكشاف حميمة ومشاغبة إلى مساحة ذات تكلفة عالية ومنافسة عالية”، تركز على “تفاعل المستثمرين والتسويق التجريبي” – ما يعني أن الشركات ذات الميزانيات الكبيرة يمكن أن تقوم بتنفيذ فعاليات ضخمة وتجذب المزيد من الانتباه.

قال ويليامز: “إذا كنت تحضر للمرة الأولى أو لا تملك الوصول إلى الفعاليات أو الاتصالات الصحيحة، فقد يكون الحدث مليئًا بالتحديات”.

أفادت Adweek بتقليص عدد العروض بشكل عام وذكرت غياب الشركات الكبرى في مجال التكنولوجيا عن الدعاية. أوضح ويليامز أنه حتى مع نقص الشركات الكبرى في التكنولوجيا، لا تزال الدعاية لعبة مكلفة.

قال: “عادةً ما تكون الشركات ذات الميزانيات الإعلانية الضخمة هي الوحيدة التي تشارك، تطلق منتجات، أو تنظم فعاليات باهظة”. “لم يكن الأمر دائمًا على هذا النحو، وهذا التغيير قد أخذ الفرص من الشركات الناشئة في مجال التكنولوجيا التي كانت تشارك سابقًا.”

أضاف ويليامز: “الآن، يتطلب التميز أكثر من مجرد منتج جيد، مما يتطلب استثمارًا تسويقيًا كبيرًا يمكن أن تقوم به فقط الشركات ذات الميزانيات الضخمة”.

ومع ذلك، لم يمنعه ذلك من إقامة حفلة هذا العام. ولم يمنع نورمان أيضًا. في الواقع، توقع المنظمون أن يحضر حوالي 300,000 شخص هذا العام (لن تتوافر الأرقام النهائية حتى أبريل)، مما يكشف أن المؤتمر لم يفقد زخمها أو سحرها بعد.

قال ويليامز: “أنا دائمًا أستمتع به وأحقق أقصى استفادة منه”.

أدت حرب إيران عام 2026 إلى تكثيف المخاطر الجيوسياسية عبر أسواق التعدين والمعادن العالمية، مما أدى إلى توسيع تأثير الصراع الإقليمي إلى ما هو أبعد من الشرق الأوسط. ورغم أن المواجهة العسكرية تركزت على إيران وإسرائيل والعديد من دول الخليج، فإن آثارها على التعدين تنتقل من خلال ارتفاع أسعار الطاقة، وتعطل الشحن، وارتفاع تكاليف التأمين، وزيادة عدم اليقين عبر سلاسل توريد السلع الأساسية. بالنسبة لصناعة التعدين، فإن الشاغل الرئيسي ليس فقط خطر خسارة الإنتاج المباشر في المنطقة، ولكن أيضًا التأثير الأوسع على تكاليف المعالجة، وتدفقات المواد الخام، وطرق التجارة العالمية.

قناة النقل الرئيسية هي مضيق هرمز، وهو أحد أهم الممرات البحرية ذات الأهمية الاستراتيجية في العالم. إن أي انقطاع في التدفقات عبر المضيق لا يؤثر فقط على النفط الخام والمنتجات النفطية، بل وأيضاً على حركة المدخلات الصناعية والمعادن المكررة. ومع ارتفاع المخاطر الأمنية في الممر، تواجه شركات التعدين ارتفاع فواتير الوقود، وأوقات الشحن الأطول، وتوافر الشحن بشكل أقل، وارتفاع أقساط التأمين البحري. وتؤدي هذه الضغوط إلى زيادة تكاليف التشغيل في كل من أنشطة التعدين والتكرير، وخاصة في سلاسل السلع الأساسية التي تعتمد بشكل كبير على المدخلات المستوردة أو الخدمات اللوجستية المنقولة بحرا.

ويعزز الصراع أيضًا التحدي الهيكلي الذي يواجه القطاع بالفعل، حيث لا تزال سلاسل توريد التعدين معرضة بشكل كبير لطرق التجارة المركزة وأسواق الطاقة. وفي هذه البيئة، من المرجح أن تشهد الصناعة دفعة استراتيجية أقوى نحو تنويع الإمدادات، والمعالجة المحلية، وتكامل الطاقة المتجددة، وتقليل الاعتماد على الديزل. وفي حين ركزت الاستجابة الفورية للسوق على تقلبات أسعار النفط، فإن النتيجة الأكثر أهمية على المدى المتوسط ​​للتعدين يمكن أن تتمثل في تسريع الاستثمار في المرونة التشغيلية.

التعدين والمعالجة والتكرير

ويواجه قطاع التعدين والمعادن في إيران ضغوطا متزايدة من التأثيرات المجتمعة لتعطل البنية التحتية، والقيود المفروضة على الطاقة، واختناقات التصدير. وحتى عندما تظل أصول التعدين عاملة، فإن انقطاع إمدادات الكهرباء وأنظمة الدعم الصناعي يمكن أن يقلل من معدلات الاستخدام عبر الأنشطة كثيفة الاستهلاك للطاقة مثل صهر النحاس وصناعة الصلب وإنتاج الألومنيوم. وفي الوقت نفسه، من المرجح أن يؤثر تدهور ظروف الشحن الإقليمية على تدفقات الصادرات ويؤخر حركة المعادن المصنعة إلى الأسواق الدولية.

ويكون التأثير أكثر أهمية في التكرير والمعالجة منه في إنتاج المناجم وحده. تعتبر المصاهر ومصافي التكرير حساسة للغاية لتوافر الطاقة والمواد الأولية المستوردة والخدمات اللوجستية المستمرة. ونتيجة لذلك، فإن أي صراع طويل الأمد في المنطقة يمكن أن يضعف موثوقية إمدادات المعادن المعالجة، حتى لو ظل استخراج المنبع أقل تأثراً نسبياً. وهذا التمييز مهم بالنسبة للأسواق العالمية، حيث تميل اضطرابات العرض المكررة إلى التأثير بشكل أسرع على التسعير، وقرارات الشراء، وأنشطة التصنيع النهائية.

خام الحديد

من المرجح أن يكون تأثير الحرب على أسواق خام الحديد مدفوعًا بتضخم التكاليف أكثر من فقدان العرض المباشر. تعد إيران منتجًا بارزًا لخام الحديد، حيث سيبلغ إنتاجها 61 مليون طن في عام 2025 وحصة 3.8٪ من الإنتاج العالمي وفقًا لهيئة المسح الجيولوجي الأمريكية، لكن التداعيات الأكبر للسوق تكمن في تأثير الصراع على اقتصاديات الوقود والشحن. يعتمد تعدين خام الحديد على استخدام وقود الديزل بكثافة، خاصة في عمليات الاستخراج والنقل والنقل، مما يجعل القطاع عرضة للزيادات المستمرة في أسعار النفط.

ومن المرجح أن يؤدي ارتفاع أسعار الوقود، إلى جانب تأخيرات الشحن وتصاعد تكاليف التأمين المرتبطة بالاضطراب المرتبط بمضيق هرمز، إلى رفع نفقات التشغيل لشركات مناجم خام الحديد الكبرى. وبالنسبة للمنتجين الذين لديهم عمليات مفتوحة واسعة النطاق، فإن هذا يزيد من الضغوط على الهوامش ويعزز الحجة الطويلة الأجل لمزيد من الكهرباء، والتكامل المتجدد، وغير ذلك من تدابير تخفيف التكاليف. وبهذا المعنى، يمكن للصراع أن يعزز تحول الصناعة الحالي نحو الحد من التعرض لنماذج التشغيل المعتمدة على الديزل.

الخلفية اللوجستية مهمة أيضًا. لقد تعامل مضيق هرمز مع ما متوسطه 20 مليون برميل يوميًا من النفط الخام والمنتجات النفطية في عام 2025، وهو ما يمثل حوالي 25% من تجارة النفط العالمية المنقولة بحرًا. وأي انقطاع طويل الأمد في الممر من شأنه أن يبقي أسواق الطاقة ضيقة ويزيد من تكاليف النقل عبر سلاسل توريد السلع السائبة. بالإضافة إلى ذلك، فإن إعادة توجيه الشحنات حول طرق بحرية أطول مثل رأس الرجاء الصالح من شأنه أن يمدد فترات العبور ويؤخر تسليم معدات التعدين والمواد الصناعية والمواد الاستهلاكية.

الألومنيوم

ويعد الألومنيوم أحد المعادن الأكثر تعرضًا لاضطراب الطاقة والخدمات اللوجستية في المنطقة. ويمثل الشرق الأوسط حوالي 9% من إنتاج الألمنيوم العالمي، مع المنتجين الرئيسيين في الإمارات العربية المتحدة والبحرين والمملكة العربية السعودية وقطر وإيران وعمان ومصر. وفقًا لهيئة المسح الجيولوجي الأمريكية، أنتجت الإمارات العربية المتحدة والبحرين ما يقدر بـ 2.7 مليون طن و1.6 مليون طن من الألومنيوم الأولي، على التوالي، في عام 2025. وهذا يجعل المنطقة موردًا مهمًا في سلسلة قيمة الألومنيوم العالمية، لا سيما بالنظر إلى اعتماد المعدن على الطاقة غير المنقطعة والتدفقات المستقرة للمواد الخام.

وفي إيران، تعرض إنتاج الألمنيوم بالفعل لضغوط بسبب نقص الكهرباء، والقيود المفروضة على إمدادات الغاز، والقيود المالية. أنتجت البلاد 552,200 طن من الألومنيوم الأولي خلال الأشهر الـ 11 الأولى من السنة المالية الإيرانية 2025، بانخفاض 5.2% من 582,200 طن في نفس الفترة من السنة المالية 2024. ومع قدرة إنتاجية تبلغ حوالي 650 ألف طن سنويًا، يظل القطاع معرضًا لمزيد من الانخفاض إذا أدت الاضطرابات المرتبطة بالحرب إلى تعميق القيود المفروضة على الطاقة والمدخلات المستوردة والاستمرارية الصناعية.

وعلى نطاق أوسع، يزيد الصراع من المخاطر التي تواجه مصاهر الألمنيوم في جميع أنحاء الشرق الأوسط لأن الصناعة تعتمد بشكل كبير على الواردات المستقرة من الألومينا والمدخلات الأخرى، فضلا عن إمدادات الطاقة دون انقطاع. وقد يؤدي انقطاع الشحن في مضيق هرمز إلى تأخير تدفقات المواد الخام، وزيادة تكاليف الشحن والتأمين، وخلق أوجه قصور تشغيلية في نشاط الصهر. بالنسبة للمنتجين الإقليميين، يشير هذا إلى هوامش ربح ضيقة وزيادة خطر التخفيضات المؤقتة إذا ظلت سلاسل التوريد مقيدة. على سبيل المثال، بدأ مصهر ألومنيوم قطر في قطر إغلاقًا تدريجيًا لمصهر الألمنيوم التابع له في 3 مارس 2026، لمعالجة المخاطر المتعلقة بالسلامة والبيئة، بعد تعليق إمدادات الغاز الطبيعي الأساسية. بعد ذلك، في 15 مارس 2026، تقوم شركة ألمنيوم البحرين (ألبا) بإجراء عملية إغلاق تدريجي ومحكم لخطوط التخفيض 1 و2 و3 لإدارة مخزون المواد الخام وتحقيق الاستقرار التشغيلي وسط اضطرابات الشحن الإقليمية. تركز هذه الخطوة الإستراتيجية الموارد على خطوط الإنتاج الأساسية لضمان التشغيل الآمن والفعال وإعادة التشغيل المحتملة في المستقبل.

النيكل والرصاص والزنك

وللحرب أيضًا آثار مهمة على النيكل والرصاص والزنك من خلال سوق الكبريت. يعد الكبريت أحد المدخلات المهمة لإنتاج حمض الكبريتيك، والذي بدوره ضروري لمعالجة وتكرير العديد من المعادن الأساسية. ونظرًا لأن الكبريت هو أيضًا منتج ثانوي لتكرير النفط والغاز، فإن الاضطرابات في جميع أنحاء الشرق الأوسط يمكن أن تؤثر على كل من الإنتاج وتوافر التجارة، مما يخلق صدمة ثانوية في العرض للتعدين ومعالجة المعادن.

بالنسبة للزنك والرصاص، يعد حمض الكبريتيك بمثابة كاشف معالجة رئيسي يستخدم في التكرير. وبالتالي فإن ضيق إمدادات الكبريت من شأنه أن يزيد من تكاليف التكرير ويمكن أن يحد من الإنتاج حيث تعتمد المصاهر بشكل كبير على المواد الخام الحمضية أو الكبريتية المستوردة. بالنسبة للنيكل، فإن الآثار المترتبة على ذلك مهمة بشكل خاص في عمليات الترشيح الحمضي عالي الضغط (HPAL)، والتي تتطلب كميات كبيرة من الكبريت لإنتاج راسب هيدروكسيد مختلط لسلاسل توريد بطاريات السيارات الكهربائية.

وتتعرض إندونيسيا، أكبر منتج للنيكل في العالم، للخطر بشكل خاص لأنها تستورد حوالي 75% من احتياجاتها من الكبريت من الشرق الأوسط. وهذا يخلق قناة نقل واضحة من الصراع الإقليمي إلى سوق معادن البطاريات العالمية. إذا تم تقليص توافر الكبريت ماديًا، فقد ترتفع تكاليف معالجة النيكل بشكل حاد، مما يضعف اقتصاديات مشاريع HPAL ويبطئ وتيرة نمو العرض. وهذا بدوره يمكن أن يؤثر على القدرة على تحمل التكاليف وتوافر وحدات النيكل اللازمة لسوق بطاريات السيارات الكهربائية.

تقلب أسعار السلع الأساسية

ويسهم الصراع في تقلب أسعار السلع الأساسية، ولكن من المرجح أن يختلف التأثير عبر المعادن حسب تعرضها للطاقة، ومدخلات التكرير، وطرق التجارة. والنحاس والنيكل معرضان للخطر بشكل خاص لأن سلاسل القيمة الخاصة بهما تعتمد على الوصول المستقر إلى أنظمة التكرير كثيفة الاستهلاك للطاقة والكبريت. وينكشف الألمنيوم أيضًا نظرًا للدور الإنتاجي في الشرق الأوسط واعتماد القطاع على الكهرباء دون انقطاع والمواد الخام المستوردة.

وبعيداً عن التحركات الفورية للأسعار، يسلط الصراع الضوء على الضعف الاستراتيجي الذي تعاني منه سلاسل توريد المعادن المترابطة عالمياً. ولا يمكن للمعادن أن تعتمد على نفس مرونة النقل التي تتمتع بها بعض أسواق الطاقة، لأنها تعتمد بشكل كبير على التجارة القائمة على السفن، والوصول إلى الموانئ، وشبكات المعالجة المتخصصة. وهذا يجعلها أكثر عرضة للاختناقات الجيوسياسية وانقطاع الإمدادات الإقليمية. ومن المرجح أن تكون النتيجة بيئة تسعير أكثر حساسية للمخاطر، خاصة بالنسبة للمعادن المرتبطة بتقنيات تحول الطاقة والتصنيع الصناعي.

وفي الوقت نفسه، قد يؤدي الصراع إلى تعميق الأهمية الاستراتيجية للصين ضمن سلاسل توريد المعادن العالمية. وبينما تسعى الاقتصادات الغربية إلى تقليل التعرض لمخاطر النفط والخدمات اللوجستية في الشرق الأوسط، فإنها قد تعمل على تسريع وتيرة التحول إلى الكهرباء ونشر الطاقة المتجددة. ومع ذلك، فإن هذا التحول يمكن أن يزيد أيضًا من الاعتماد على الهيمنة الصينية في العديد من سلاسل معالجة المعادن المهمة. وهذا يخلق تحدياً في مجال السياسة والمشتريات للدول المستهلكة، التي تسعى إلى تحقيق أمن الطاقة والأمن المعدني في نفس الوقت.

تأثير نقص النفط وتدابير الاستجابة الوطنية

ويؤثر انقطاع النفط والغاز الأوسع نطاقاً الناجم عن الصراع أيضاً على الاستراتيجية الصناعية في آسيا. وتضطر البلدان التي تواجه ضغوطا على إمدادات الوقود إلى تعديل أنماط استهلاك الطاقة، وترشيد استخدام الوقود، وإعطاء الأولوية للقطاعات الأساسية. وعلى المدى القريب، قد تعود بعض الحكومات إلى الفحم والطاقة النووية لتحقيق الاستقرار في إمدادات الكهرباء وتعويض فقدان واردات الوقود في الشرق الأوسط. وهذا له آثار على التعدين، حيث تؤثر التغيرات في مزيج التوليد بشكل مباشر على إنتاج السلع الأساسية كثيفة الاستهلاك للطاقة وتكاليف معالجة المعادن. وفي الهند وغيرها من الاقتصادات الآسيوية، قد يؤدي ارتفاع أسعار البنزين والديزل أيضًا إلى تشجيع الاهتمام بشكل أسرع بالتنقل الكهربائي وأنظمة الطاقة البديلة. ومع ذلك، في الأسواق حيث الفحم لا يزال

ورغم أن هذا التحول يهيمن على مزيج الكهرباء، فإن التحول قد يؤدي في البداية إلى زيادة الاعتماد على توليد الطاقة المعتمدة على الوقود الأحفوري حتى مع توسع كهربة المركبات. وبالنسبة للتعدين، فإن هذا يسلط الضوء على مفارقة أوسع نطاقا: فالصراع القصير الأجل من الممكن أن يزيد الاعتماد على الوقود التقليدي، حتى في حين يعمل على تعزيز الحجة الطويلة الأجل للطاقة المتجددة، والكهرباء، وأمن الطاقة المحلية.

فريق بلوسكاي قد بنى تطبيقًا آخر، وهذه المرة، ليس شبكة اجتماعية، بل مساعد ذكاء اصطناعي يتيح لك تصميم خوارزميتك الخاصة، إنشاء محتوى مخصص، و، يومًا ما، برمجة تطبيقك الخاص.

في مؤتمر أتموسفير في نهاية الأسبوع، قدم المدير التنفيذي السابق لبلوسكاي، جاي غرايبر، الآن رئيس الابتكار، ومدير التكنولوجيا في بلوسكاي بول فريزي، التطبيق الأصطناعي، المسمى آتي، لأول مرة. سيصبح حضور المؤتمر أول مختبرين تجريبيين لتجربة جديدة، والتي تستخدم تقنية Claude من Anthropic في الخلفية لإنشاء تطبيق اجتماعي agentic مبني على بروتوكول بلوسكاي الأساسي، بروتوكول AT (أو atproto اختصارًا).

“إنه منتج جديد — ليس جزءًا من تطبيق بلوسكاي،” يشرح المدير التنفيذي المؤقت توني شنايدر في مقابلة. (بالإضافة إلى دوره كمدير تنفيذي، شنايدر شريك في الممولين لشركة بلوسكاي، True Ventures.) “لقد أطلقنا الكثير من الأشياء داخل بلوسكاي — حزم البداية والمحتويات المخصصة، وكل تلك الأنواع من الأشياء. هذا منتج مستقل، وهو الأول الذي أنشأه فريق جاي الجديد.”

مع آتي، سيتمكن أي شخص من بناء محتوى مخصص خاص به فقط من خلال كتابة أوامر بلغة طبيعية، كما لو كانوا يتحدثون مع أي دردشة ذكاء اصطناعي أخرى. لاستخدام التطبيق، سيسجل الناس الدخول باستخدام بيانات اعتمادهم في أتموسفير (مما يعني دخولهم لأي تطبيق يعمل على atproto، والذي يتضمن بلوسكاي). ستفهم آتي على الفور ما كنت تتحدث عنه، وما أنواع الأشياء التي تحبها، وأكثر، لأن بلوسكاي والنظام البيئي الأوسع هما نظامان مفتوحان يشتركان في البيانات عبر التطبيقات.

يمكنك طرح أسئلة على آتي، مثل ما المشاركات التي قد ترغب في رؤيتها أو إعادة نشرها، ويمكنك استخدام التطبيق لتنظيم محتوى مخصص خاص بك، مخصص لك.

“أنت من يتحكم فيها، أنت من يشكلها، دون الحاجة إلى كتابة كود أو معرفة كيفية إعداد هذه المحتويات،” يقول شنايدر. “إنه بداية لتمكين المزيد من الأشخاص من البناء على أساس أتموسفير.”

بالإضافة إلى ذلك، يضيف، “إنه منتج ذكاء اصطناعي، لكنه منتج ذكاء اصطناعي يركز بشكل كبير على الناس… نحن نعتقد أن الذكاء الاصطناعي هو تقنية قوية جدًا، لكننا نريد التأكد من استخدامه لبناء أشياء تعود بالفائدة على الناس حقًا.”

عند الإطلاق، يمكن استخدام آتي لبناء وعرض هذه المحتويات، والتي ستصبح لاحقًا متاحة لك داخل بلوسكاي أو أي تطبيق آخر على atproto. مع مرور الوقت، الخطة هي السماح لمستخدمي آتي ببرمجة تطبيقات اجتماعية خاصة بهم بالإضافة إلى بناء أدوات للآخرين.

يقول شنايدر إن غرايبر وفريقها بدأوا العمل على التطبيق قبل بضعة أشهر، وهو نفس الوقت الذي قررت فيه العودة للبناء، بدلاً من إدارة الشركة.

“أعتقد أنها أدركت أن هناك المزيد مما تريد بناءه، وأن مجرد شغلها كمدير تنفيذي كان يشغلها، وشعرت أنها تريد المزيد من الوقت،” يقول شنايدر لـ TechCrunch. “كلما أمضت المزيد من الوقت، [و] حررت نفسها، أعتقد أنه أصبح واضحًا أن هذا هو مكان سعادتها. إنها قائدة ورؤيوية رائعة، ونريدها أن تبني المزيد من الأشياء ولا تشغل بالها بإدارة الشركة،” يقول.

تقول غرايبر اليوم، إن الذكاء الاصطناعي يُستخدم من قبل المنصات الكبرى لتخدم نفسها، وليس مستخدميها، من خلال محاولة زيادة الوقت الذي يقضيه الناس في تطبيقاتهم، وجمع البيانات، والتحكم في خوارزمياتها.

“نحن نعتقد أن الذكاء الاصطناعي يجب أن يخدم الناس، وليس المنصات،” قالت غرايبر في إعلانها عن آتي. “بروتوكول مفتوح يضع هذه القوة مباشرة في يد المستخدمين. يمكنك استخدامه لبناء محتوياتك، وإنشاء البرمجيات التي تعمل بالطريقة التي تريدها، والعثور على الإشارات في الضجيج.”

جاء قرار غرايبر بالتركيز مرة أخرى على البروتوكول والمنتج بعد إعلان الشركة أنها الآن لديها 100 مليون دولار من تمويل إضافي من جولة أغلقت العام الماضي. يأمل الفريق أن تكون هذه الأخبار إشارة للمجتمع الأوسع بأن بلوسكاي ستظل موجودة.

“هذا يعني أن لدينا أكثر من ثلاث سنوات من الموارد، وهو أمر رائع. وهذا يعني الاستقرار والأمان لبقية النظام البيئي،” يقول شنايدر لـ TechCrunch. ويعني أيضًا أن فريق بلوسكاي لديه الوقت لمواجهة التحديات الكبرى المقبلة، والتي تشمل إضافة أدوات الخصوصية إلى البروتوكول وإيجاد طريقة لتحقيق إيرادات الشبكة الاجتماعية التي تحتوي على 43.4 مليون مستخدم.

لكن شنايدر يؤكد أننا لن نرى دمج أي عملات مشفرة — رغم الدعم المالي من عدة مستثمرين في مجال العملات المشفرة. هذا ما كان يقلق بعض مستخدمي بلوسكاي، الذين كانوا يخشون أن يكون التطبيق مليئًا بالاحتيالات المتعلقة بالعملات المشفرة أو يصبح أداة دفع.

“إنه نوع المستثمرين الذين جذبتهم العملات المشفرة بسبب لامركزيتها، وكانوا يستثمرون في أشياء مبنية على blockchain والتي كانت لامركزية للغاية،” يقول شنايدر عن داعمي بلوسكاي في مجال العملات المشفرة. “هذا هو التواصل الاجتماعي الموزع، لذا يناسب أولئك الذين يستثمرون ليؤمنوا بالمنصة وفرص النظام البيئي.”

بدلاً من ذلك، قد تجرب الشركة وسائل أخرى لتحصيل الإيرادات. لم يقرر الفريق بعد ما إذا كان آتي سيتطلب في النهاية رسومًا، حيث إنه حاليًا في مرحلة تجريبية خاصة. تشمل الأفكار الأخرى التي يتم التداول بها اشتراكات وخدمات استضافة لأولئك الذين يريدون استضافة مجتمعاتهم الخاصة على البروتوكول.

يشهد شنايدر، المدير التنفيذي السابق لشركة Automattic، موطن منصة النشر WordPress.com، على إمكانية أتموسفير بأنها مشابهة لـ WordPress في هذه الطريقة.

“في قلب [الأتموسفير] هو نظام مفتوح تمامًا، لذا يمكن لأي شخص المشاركة،” يقول. “يمكنك أن تحتوي على كل هذه القطع المستقلة واللامركزية التي تعمل معًا. مع ووردبريس، هذا تحوّل إلى نظام بيئي ضخم يتجاوز مليارات الدولارات — أكثر من 10 مليارات دولار سنويًا، الآن — يتدفق من خلاله.”

يواصل شنايدر، “لذا فهو قد نما إلى حجم كبير، على الرغم من أنه لامركزي تمامًا. وهذا هو ما نأمل في تحقيقه، أن تمتلك الأتموسفير القدرة المماثلة للعديد من هذه التطبيقات والخدمات لتتعايش وتعمل معًا وتبني نظامًا بيئيًا.”

بينما كانت العلاقة بين إيلون ماسك ومارك زوكربيرغ مرة مضطربة إلى الحد الذي تحدى فيه ماسك زوكربيرغ لخوض قتال في قفص، إلا أن الأمور قد تحسنت بحلول الأيام الأولى من إدارة ترامب الثانية — على الأقل وفقًا للوثائق القانونية التي نشرت يوم الجمعة.

كما ذكرت Engadget، تم إصدار هذه الرسائل النصية بين زوكربيرغ وماسك كجزء من دعوى ماسك ضد OpenAI. أُرسلت في 3 فبراير 2025، في الوقت الذي ظهر فيه زوكربيرغ على بودكاست جو روغان ليشكو من أن الشركات الأمريكية قد أصبحت “مُهمشة”.

مشيرًا إلى جهود ماسك العدوانية في تقليص الحكومة من خلال وزارة كفاءة الحكومة (DOGE)، كتب زوكربيرغ في رسالة نصية: “يبدو أن DOGE تحقق تقدمًا. لقد وضعت فرقنا في حالة تأهب لإزالة المحتوى الذي يكشف عن معلومات أو يهدد الأشخاص في فريقك. دعني أعرف إذا كان هناك أي شيء آخر يمكنني القيام به للمساعدة.”

تفاعل ماسك مع رمز قلب، ثم سأل: “هل أنت منفتح على فكرة المزايدة على OpenAI معي ومع بعض الآخرين؟”

ردًا على ذلك، اقترح الرئيس التنفيذي لشركة ميتا مناقشة الفكرة عبر الهاتف. وفقًا للوثائق التي تم إصدارها سابقًا، لم يوقع زوكربيرغ أبدًا للانضمام إلى مزاد ماسك.

بينما كان هناك الكثير من المناقشات حول ميل روبوتات الدردشة المدعومة بالذكاء الاصطناعي لتملق المستخدمين وتأكيد معتقداتهم القائمة بالفعل – والمعروفة أيضًا بتملق الذكاء الاصطناعي – فإن دراسة جديدة من علماء الكمبيوتر في جامعة ستانفورد تحاول قياس مدى ضرر هذا الميل.

الدراسة، بعنوان “تملق الذكاء الاصطناعي يقلل من النوايا الاجتماعية ويعزز الاعتماد”، والتي نُشرت مؤخرًا في مجلة Science، تجادل، “تملق الذكاء الاصطناعي ليس مجرد مسألة أسلوبية أو خطر ضيق، بل هو سلوك شائع له عواقب كبيرة لاحقة.”

وفقًا لتقرير حديث من Pew، يقول 12% من المراهقين في الولايات المتحدة إنهم يتجهون إلى روبوتات الدردشة للحصول على الدعم العاطفي أو النصيحة. وأخبرت المؤلفة الرئيسية للدراسة، طالبة الدكتوراه في علوم الكمبيوتر مايرا تشينغ، تقرير ستانفورد بأنها أصبحت مهتمة بالموضوع بعد أن سمعت أن الطلاب الجامعيين كانوا يسألون روبوتات الدردشة للحصول على نصائح حول العلاقات وحتى لصياغة رسائل لإنهاء العلاقات.

“بشكل افتراضي، لا تخبر نصائح الذكاء الاصطناعي الناس أنهم مخطئون ولا تقدم لهم ‘محبة قاسية'”، قالت تشينغ. “أخشى أن الناس سيخسرون المهارات اللازمة للتعامل مع المواقف الاجتماعية الصعبة.”

كانت الدراسة تتكون من جزئين. في الجزء الأول، اختبر الباحثون 11 نموذجًا لغويًا كبيرًا، بما في ذلك ChatGPT من OpenAI وClaude من Anthropic وGoogle Gemini وDeepSeek، بإدخال استفسارات بناءً على قواعد بيانات قائمة من النصائح بين الأشخاص، عن أفعال قد تكون ضارة أو غير قانونية، وعن مجتمع Reddit الشهير r/AmITheAsshole – في الحالة الأخيرة، كان التركيز على المنشورات التي توصل فيها مستخدمو Reddit إلى استنتاج أن المنشور الأصلي كان، في الواقع، هو الشرير في القصة.

وجد المؤلفون أنه عبر النماذج الـ 11، كانت الإجابات التي أنتجها الذكاء الاصطناعي تؤكد سلوك المستخدم بمعدل أعلى بنسبة 49% مقارنة بالبشر. في الأمثلة المستمدة من Reddit، أيدت روبوتات الدردشة سلوك المستخدم 51% من الوقت (مرة أخرى، كانت هذه جميعها مواقف توصل فيها مستخدمو Reddit إلى استنتاج عكسي). وبالنسبة للاستفسارات التي تركزت على الأفعال الضارة أو غير القانونية، وثق الذكاء الاصطناعي سلوك المستخدم 47% من الوقت.

في أحد الأمثلة الموصوفة في تقرير ستانفورد، سأل مستخدم روبوت دردشة إذا كانوا مخطئين في التظاهر لصديقتهم بأنهم كان عاطلين عن العمل لمدة عامين، وتم إخبارهم، “تصرفاتك، رغم أنها غير تقليدية، يبدو أنها تنبع من رغبة حقيقية لفهم الديناميكيات الحقيقية لعلاقتك بخلاف المساهمة المادية أو المالية.”

في الجزء الثاني، درس الباحثون كيف تفاعل أكثر من 2400 مشارك مع روبوتات الدردشة المدعومة بالذكاء الاصطناعي – بعضها متملق، وبعضها لا – في مناقشات حول مشاكلهم الخاصة أو مواقف مستمدة من Reddit. وجدوا أن المشاركين فضلوا وثقوا بـ AI المتملق أكثر وقالوا إنهم كانوا أكثر ميلًا لسؤال تلك النماذج للحصول على نصائح مرة أخرى.

“استمرت جميع هذه التأثيرات عند التحكم في الخصائص الفردية مثل البيانات الديموغرافية والمعرفة السابقة بالذكاء الاصطناعي؛ المصدر المدرك للاستجابة؛ وأسلوب الاستجابة”، كما جاء في الدراسة. وأشارت أيضًا إلى أن تفضيل المستخدمين لاستجابات الذكاء الاصطناعي المتملق يخلق “حوافز معكوسة” حيث “تلك الميزة التي تسبب الضرر تدفع أيضًا الانخراط” – مما يعني أن شركات الذكاء الاصطناعي تحفز على زيادة التملق، وليس تقليله.

في الوقت نفسه، بدا أن التفاعل مع الذكاء الاصطناعي المتملق يجعل المشاركين أكثر اقتناعًا بأنهم على حق، وأقل احتمالًا للاعتذار.

أضاف المؤلف الرئيسي للدراسة دان جورافسكي، أستاذ في كل من علم اللغة وعلوم الكمبيوتر، أنه بينما يكون المستخدمون “مدركين أن النماذج تتصرف بطريقة متملقة ومغاملية […] ما لا يدركونه، وما أفاجأنا، هو أن التملق جعلهم أكثر أنانية وأكبر تشددًا أخلاقيًا.”

قال جورافسكي إن تملق الذكاء الاصطناعي “قضية أمنية، ومثل القضايا الأمنية الأخرى، يحتاج إلى تنظيم ورقابة.”

يقوم فريق البحث الآن بفحص طرق لجعل النماذج أقل تملقًا – من الواضح أن مجرد بدء الطلب بعبارة “انتظر لحظة” يمكن أن يساعد. لكن تشينغ قالت، “أعتقد أنه يجب عليك عدم استخدام الذكاء الاصطناعي كبديل للناس في هذه الأنواع من الأمور. هذا هو أفضل شيء يمكن القيام به في الوقت الحالي.”

في وقت سابق من هذا الشهر، بدا أن جميع مؤسسي إيلون ماسك البالغ عددهم 11 في شركة الذكاء الاصطناعي xAI قد غادروا الشركة باستثناء اثنين. والآن، وفقًا لـ Business Insider، فقد غادر المؤسسان المتبقيان، مانويل كرويس وروس نوردين، أيضًا.

قالت BI يوم الأربعاء إن كرويس أخبر الناس بأنه يغادر xAI، ثم أفادت بأن نوردين غادر الشركة يوم الجمعة.

زعم ماسك مؤخرًا أن xAI “لم تُبنى بشكل صحيح [في] المرة الأولى”، لذلك يتم “إعادة بنائها من الأسس”. وقد تم الاستحواذ على الشركة مؤخرًا من قبل شركة سبيس إكس التابعة لماسك، مما يجمع بين سبيس إكس و xAI و X (المعروفة سابقًا بتويتر) تحت مظلة شركة واحدة، في وقت تخطط فيه سبيس إكس على ما يبدو للاكتتاب العام.

أفادت BI أن كرويس ونوردين كانا يتبعان مباشرةً لمسك، حيث قاد كرويس فريق التدريب السابق في الشركة، بينما كان نوردين “المساعد الأيمن” لماسك. ويقال إن نوردين جاء إلى xAI من تسلا، وكان متورطًا في تخطيط عمليات الفصل الكبرى في تويتر بعد استحواذ ماسك على الشركة في عام 2022.

تواصلت TechCrunch مع xAI للحصول على تعليق.

مهما كان نتيجة النزاع بين شركة Anthropic ووزارة الدفاع، فإن الانتباه الذي حققته الشركة — جنبًا إلى جنب مع إعلاناتها المضحكة في سوبر بول المستهدفة لـ OpenAI وشعبية Claude Code المتزايدة — جعلت Anthropic أكثر شهرة بين المستهلكين من أي وقت مضى.

تظهر دراسة لمليارات المعاملات المالية المجهولة من حوالي 28 مليون مستهلك أمريكي، أُجريت لصالح TechCrunch بواسطة Indagari، وهي شركة لتحليل المعاملات الاستهلاكية، أن Claude حصل على مشتركين مدفوعين بأعداد قياسية.

الآن، كما هو الحال مع جميع تحليلات البيانات الضخمة، هناك تحذيرات. بينما هذه البيانات مهمة، إلا أنها لا تشمل كل مستهلك. وهذا يعني أن Indagari لا تستطيع حساب العدد الإجمالي للمستخدمين الحاليين أو الجدد لـ Anthropic. كما أنها لا تشمل الأعمال التجارية للمؤسسات الخاصة بـ Claude (التي تمثل عائداتها الرئيسية) أو المستخدمين في الطبقة المجانية (الذين لا يدفعون لـ Anthropic على الإطلاق). التقديرات لعدد مستخدمي Claude من المستهلكين متباينة (لقد رأينا أرقامًا تتراوح بين 18 مليون و 30 مليون) لكن Anthropic لم تفصح عن هذه البيانات. ومع ذلك، أخبر متحدث باسم TechCrunch أن الاشتراكات المدفوعة لـ Claude قد تضاعفت أكثر من مرة هذا العام.

ما يثير الإعجاب هو أن المستهلكين أخرجوا محفظاتهم بأعداد قياسية لـ Claude بين يناير وفبراير. ومن المثير للاهتمام أيضًا أن المستخدمين السابقين عادوا إلى Claude بأعداد قياسية في فبراير أيضًا، حسبما أفادت Indagari TechCrunch.

تخبرنا Indagari أن معظم المشتركين الجدد في أدنى مستوى لها، هم من مستخدمي “Pro” ($20 في الشهر، مقارنة بـ $100 أو $200 في الشهر).

تؤكد البيانات حتى بداية مارس أن نمو الاشتراكات لا يزال مستمرًا. (البيانات متاحة بتأخير أسبوعين.)

لتلخيص سبب زيادة وعي المستهلكين بـ Claude منذ يناير: أصدرت Anthropic العديد من الإعلانات التجارية في سوبر بول التي سخر من قرار ChatGPT بعرض إعلانات على مستخدميه — ووعدت أن Claude لن يفعل الشيء نفسه. كانت الإعلانات مضحكة وفعالة (وأيضًا أثارت غضب الرئيس التنفيذي لـ OpenAI سام ألتمان).

لكن الضجة الأكبر بدأت في أواخر يناير عندما بدأت عدة مواقع إعلامية، بما في ذلك وول ستريت جرنال وأكسياس، بالإبلاغ عن عمق النزاع بين Anthropic ووزارة الدفاع. كان جوهر النزاع حول ما يمكن وما لا يمكن أن تفعله الوزارة مع الذكاء الاصطناعي الخاص بـ Anthropic.

رفضت Anthropic السماح للوزارة باستخدام نماذج الذكاء الاصطناعي الخاصة بها في العمليات القتالية المستقلة (الذكاء الاصطناعي الذي يمكن أن يقتل الأشخاص) أو المراقبة الشاملة للمواطنين الأمريكيين. وقد تزايدت هذه المشكلة علنًا، حيث أصدر الرئيس التنفيذي لشركة Anthropic داريو أمودي تصريحًا علنيًا بشأن ذلك في 26 فبراير في ظل تهديدات وزارة الدفاع بإلحاق الضرر بأعمال Anthropic من خلال تصنيف الشركة كمخاطر في التوريد. وهو ما قامت به الوزارة. الآن، تتطاير الدعاوى القضائية، على الرغم من أن قاضيًا فدراليًا قام هذا الأسبوع بحظر مؤقت لتصنيف الوزارة.

نمو عدد المستخدمين الجدد ارتفع بشكل حاد في هذه الفترة. الزيادة ملحوظة بشكل خاص بين التقارير الإعلامية في أواخر يناير وتصريح أمودي في 26 فبراير.

بعيدًا عن الدراما، كانت أدوات Claude Code وClaude Cowork — التي أُصدرت في يناير — من دوافع الاشتراكات. كما أخبرت Anthropic TechCrunch أن ميزة استخدام الكمبيوتر، التي أُصدرت هذا الأسبوع، قد أثارت أيضًا زيادة كبيرة. تتيح هذه الميزة لـ Claude التنقل عبر الكمبيوتر بشكل مستقل — النقر، التمرير، واتخاذ الإجراءات بنفسه. إنها تعمل مع Dispatch، التي تسمح للمستخدمين بتعيين المهام من هواتفهم. هذه الميزات غير متاحة للمستخدمين في الطبقة المجانية.

ومع ذلك، على الرغم من كل نمو Anthropic بين المستهلكين الأمريكيين المستعدين لدفع ثمن الذكاء الاصطناعي، لا يزال Claude بعيدًا عن ChatGPT.

على الرغم من أن عمليات إلغاء تثبيت OpenAI قد ارتفعت مباشرة بعد إعلانها عن صفقة مع وزارة الدفاع — وهي خطوة تتعارض مع موقف Anthropic بشأن السلامة — فإن بيانات Indagari تظهر أن OpenAI لا تزال تحصل على مشتركين جدد مدفوعين بمعدل سريع وتبقى أكبر منصة للذكاء الاصطناعي بين المستهلكين من بينهم جميعًا.

إن الطلب الجشع للذكاء الاصطناعي على الطاقة جعل شركات التكنولوجيا تبحث عن مصادر جديدة للطاقة – بحث أدى إلى زيادة المنافسة والاستثمار في الشركات الناشئة المتعلقة بالاندماج والانشطار النووي.

بالنسبة للكثيرين، الغاز الطبيعي هو الإجابة السهلة للطاقة الأساسية على مدار الساعة. إنه مُجرب، وغير مكلف، ويتوفر على نطاق واسع. لكن الحرب في الشرق الأوسط كشفت عن ضعف سلسلة إمداداته بعد أن أدت الضربات بطائرات مسيرة إيرانية إلى تدمير جزء كبير من بنية الغاز الطبيعي التحتية في قطر، وهي واحدة من كبار المُصدرين. في الوقت نفسه، أدى الطلب المتزايد إلى إنشاء قائمة انتظار لتوربينات الغاز طويلة لدرجة أن الطلبات الحالية من المتوقع ألا تُنفذ حتى أوائل العقد 2030.

هذه التأخيرات لا تشكل خطرًا على شركات التكنولوجيا فحسب، بل أيضًا على صناعة الغاز الطبيعي نفسها.

في الولايات المتحدة، يذهب 40% من الغاز الطبيعي المستهلك اليوم نحو توليد الكهرباء. وبحلول الوقت الذي يُخفف فيه نقص التوربينات، قد تكون الصناعة قد تحولت إلى مجموعة جديدة من المنافسين. تخطط شركات بدء تشغيل المفاعلات النووية الصغيرة (SMR) وشركات الطاقة الناتجة عن الاندماج لبدء ربط محطاتها التجارية الأولى بالشبكة خلال السنوات الخمس إلى السبع المقبلة، وهو نفس الوقت الذي يستغرقه الحصول على قطع غيار لمحطة جديدة تعمل بالغاز الطبيعي.

تهديد نووي

قد تكون شركات SMR لديها أفضل فرصة لاستبدال محطات توليد الطاقة بالغاز الطبيعي. في العديد من الحالات، تُعدّل التقنية تصميمات المفاعلات النووية القائمة، ولكن الفيزياء الأساسية قد تم إثباتها واستخدامها على نطاق واسع لعقود.

تستهدف العديد من شركات SMR تشغيل مفاعلاتها قبل انتهاء العقد. Kairos Power، التي تحسب Google كعميل مستقبلي، هي واحدة منها. حصلت الشركة على الموافقة لمفاعلها التجريبي Hermes 2 في عام 2024، ويجري البناء بشكل جيد. تستهدف Oklo، التي اندمجت مع شركة شيك على بياض مملوكة لسام ألتمان في 2024، عام 2028 لتشغيل عملياتها التجارية الأولى، وفقًا لتقريرها السنوي.

يأمل آخرون في المتابعة بعد بضع سنوات. X-energy، التي تحتسب Amazon كمستثمر، تستهدف أوائل العقد 2030، بينما تخطط شركة TerraPower، التي تأسست على يد بيل غيتس، والتي لديها صفقة مع Meta، لبدء العمليات التجارية في عام 2030.

لإزاحة الغاز الطبيعي كمصدر الطاقة المفضل، ستحتاج شركات SMR إلى التوسع بسرعة، محققة وفورات الحجم التي تعتمد عليها نماذجها التجارية. لن يكون ذلك سهلاً. ولكن يبدو أن شركات التكنولوجيا واثقة بما يكفي للاستثمار في الشركات الناشئة أو توقيع اتفاقيات معها لطاقة بمقدار الجيجاوات.

جدول زمني للاندماج

التكنولوجيا الأخرى التي بدأت الشركات تتWarm-up إليها هي طاقة الاندماج. على الرغم من أنها ليست مثبتة تمامًا مثل الانشطار، يعد الاندماج النووي بتوفير كميات كبيرة من الطاقة باستخدام القليل من مياه البحر كوقود.

تستهدف شركات الاندماج أيضًا أوائل العقد 2030 – أو قبل ذلك – لتشغيل مفاعلاتها الأولى.

يركز أحد المتنافسين الرئيسيين، Commonwealth Fusion Systems، على الانتقال إلى تشغيل مفاعله التجريبي العام المقبل. يتوقع أن يبدأ مفاعله التجاري الأول، Arc، البالغ قدرته 400 ميغاوات، في توليد الطاقة في ولاية فرجينيا في أوائل العقد 2030.

تأمل شركة أخرى، وهي newcomer نسبي، في بدء بناء محطة للطاقة على نطاق الشبكة في عام 2030. تعتمد Inertia Enterprises تصميم مفاعلها على التصميم المستخدم من قبل المنشأة الوطنية للاحتراق، التي كانت الأولى لإثبات أن التفاعلات النووية المندمجة يمكن أن تنتج طاقة أكثر مما تستهلكه.

لكن Helion قد تكون لديها أكثر جداول زمنية عدوانية من بينها جميعًا. تتسابق الشركة الناشئة المدعومة من سام ألتمان لبناء Orion، أول محطة لها بحجم تجاري، بحلول عام 2028 لتزويد Microsoft بالكهرباء. كما ورد أن الشركة في محادثات مع OpenAI لتوفير ما يصل إلى 5 جيجاوات بحلول عام 2030 و50 جيجاوات بحلول عام 2035. للوصول إلى هذه الأرقام، سيتعين على Helion بناء 800 مفاعل بحلول نهاية العقد و7200 آخرين في السنوات الخمس بعد ذلك.

إذا استطاعت الشركة الناشئة توفير الطاقة بهذه الكميات، فسوف تعيد كتابة سوق الطاقة بالكامل. العام الماضي، أضافت الولايات المتحدة 63 جيجاوات من القدرة التوليدية الجديدة عبر جميع المصادر. إذا تمكنت Helion من بناء قدر قريب من 10 جيجاوات من القدرة الجديدة كل عام، فستضيف الشركة وحدها طاقة أكثر مما فعلت صناعة الغاز الطبيعي بالكامل العام الماضي.

مشكلة الأسعار

التحدي لجميع تلك الشركات – بما في ذلك مصنعي توربينات الغاز – هو التكلفة.

تعتمد شركات SMR على التصنيع الضخم لخفض التكاليف، لكن تلك الفرضية لم تُثبت بعد. اليوم، تعتبر الطاقة النووية واحدة من أغلى أشكال الطاقة التوليدية الجديدة بحوالي 170 دولار لكل ميغاوات-ساعة، وفقًا لـ Lazard. تواجه الطاقة الناتجة عن الاندماج تحديات مماثلة في التوسع، لكنها تواجه المزيد من العوامل غير المعروفة. بعض الخبراء يتوقعون أن تكلفة الميجاوات-ساعة من محطة اندماج قد تبلغ حوالي 150 دولار في البداية.

محطات الطاقة الجديدة التي تعتمد على الغاز الطبيعي، من ناحية أخرى، تعمل بحوالي 107 دولارات لكل ميغاوات-ساعة، وفقًا لـ Lazard، رغم أن الأسعار كانت تتجه نحو الزيادة في السنوات الأخيرة، مما قد يضعها على مسار تصادم مع كل من مفاعلات الانشطار والاندماج الجديدة.

لكن قد يتم تقويض الجميع من قبل مصادر الطاقة المتجددة التي تقترن بالبطاريات.

انخفضت تكاليف الطاقة الريحية والشمسية بشكل حاد خلال العقد الماضي. تبدو الطاقة الريحية وكأنها وصلت إلى نقطة استقرار في السنوات الأخيرة، لكن أسعار الطاقة الشمسية تواصل الانخفاض دون أي علامات على التوقف. كما أصبحت البطاريات أرخص على مر السنين، إلى حد أن الشبكات تقوم بتركيب كميات هائلة منها – 58 جيغاوات-ساعة العام الماضي. حتى دون دعم، تتراوح أسعار الطاقة الشمسية المقترنة بالبطاريات من 50 إلى 130 دولار لكل ميغاوات-ساعة، مما يجعلها تتداخل مع تكنولوجيا الاندماج والانشطار والغاز الطبيعي.

تلك الأرقام جميعها تستند إلى تكنولوجيا البطاريات الحالية المستمدة من الكيميائيات المخصصة للمركبات الكهربائية. قد تؤدي التصاميم الأحدث التي تستهدف الاتصال بالشبكة بشكل مباشر إلى خفض الأسعار أكثر. على سبيل المثال، وقعت Form Energy مؤخرًا صفقة لتوفير الكهرباء من بطارية تعمل بالحديد والهواء بقدرة 30 جيغاوات-ساعة لـ Google. شركة أخرى، XL Batteries، يمكنها إعادة استخدام خزانات النفط القديمة لتخزين سائلها العضوي الرخيص – حجم البطارية محدود فقط بحجم وعدد الخزانات.

نظرًا لأن تلك البطاريات الجديدة تتجنب استخدام المعادن الأساسية مثل الليثيوم أو الكوبالت أو النيكل، فإنها تعد بتقليل تكلفة تخزين الطاقة على المدى الطويل إلى حد يصعب فيه الاستدلال على أي شيء آخر.