التصنيف: شاشوف تِك

  • لماذا تعتقد شركة a16z الاستثمارية أن Cluely، startup “الغش في كل شيء”، هو النموذج الجديد لشركات الذكاء الاصطناعي؟

    لماذا تعتقد شركة a16z الاستثمارية أن Cluely، startup “الغش في كل شيء”، هو النموذج الجديد لشركات الذكاء الاصطناعي؟

    عندما أعلنت شركة كلويلي، وهي ناشئة تدعي أنها تبني منتجًا يساعد الناس على “الغش” في كل شيء، أنها حصلت على تمويل من السلسلة A بقيمة 15 مليون دولار من شركة أندريسن هورويتز، انتقد بعض الأشخاص على منصة X الشركة الاستثمارية لدعمها لهذه الشركة المثيرة للجدل.

    بعد كل شيء، لا تقدم كلويلي منتجًا قد تكون له استخدامات مشكوك فيها فحسب، بل أصبحت هذه الناشئة مشهورة باستخدام ما يسميه الكثيرون “تسويق الاستفزاز الغاضب”.

    لكن قدرة كلويلي على جذب الانتباه هي ما جذب أندريسن هورويتز إلى هذه الناشئة.

    حتى قبل لقاء مؤسس كلويلي روي لي، كان شريك أندريسن هورويتز برايان كيم يعتقد أن الشركات الناشئة تحتاج إلى تكتيكات تسويقية جديدة في عصر الذكاء الاصطناعي.

    كان كيم، مثل العديد من المستثمرين، يعتقد سابقًا أن بناء منتج “حرفي” مذهل بميزات مرغوبة للغاية هو المفتاح لنجاح الشركة الناشئة المستدام، كما أوضح في أحدث حلقة من بودكاست أندريسن هورويتز.

    لكن بعد وقت قصير من ظهور الذكاء الاصطناعي التوليدي، لاحظ أن تقديم منتج استثنائي قد لا يكون كافيًا.

    قال كيم: “إذا قمت بتصميم هذا الشيء وفتحت AI أو شخص آخر بنى نموذجًا جديدًا ليتضمن تلك الجزء في منتجه، انتهيت.” وأضاف: “لذا، لم يكن بالإمكان أن يصبح هذا المنتج مدروسًا للغاية وبطيء البناء. كان يجب أن يكون شيئًا ينتقل فيه المؤسسون بسرعة شديدة.”

    أدت تلك الحقيقة إلى إيمان كيم بأن السرعة، سواء في التسويق أو بناء المنتج، هي أمر بالغ الأهمية لإنشاء شركة ناشئة ناجحة.

    في وقت سابق من هذا الشهر، نشر كيم منشورًا يشرح فيه نظريته حول لماذا، بالنسبة للشركات الناشئة التي تستهدف المستهلكين بالذكاء الاصطناعي، “الزخم هو الخندق”.

    عندما التقى كيم بلي ورأى أن كلويلي تمكنت من تحويل الوعي إلى عملاء يدفعون، عرف على الفور أنه اكتشف مؤسسًا كان قد افترض عنه.

    قال كيم: “لقد كان من الصعب جدًا اختراق ضوضاء كل شيء يتعلق بالذكاء الاصطناعي، خاصة في مجال المستهلكين، والقيام بذلك بشكل مستمر هو بالفعل شبه مستحيل.”

    كيف يشرح لي سبب أن نهجه التسويقي الاستفزازي قد أحدث كل هذه الضجة؟

    قال لي في البودكاست: “معظم الناس لا يعرفون كيف يصنعون محتوى فيروسياً. الجميع على X يحاول أن يبدو كأكثر شخص مثقف ومدروس. لكن هذا يفتقر إلى الإحساس الفيروسي.”

    درس لي، بدلاً من ذلك، لماذا تنتشر بعض المشاركات على تيك توك وإنستغرام بشكل كبير.

    قال: “تروج الخوارزميات لأكثر الأشياء جدلاً.” وأردف: “أنا فقط أطبق نفس مبادئ الجدل على X ولينكد إن.”

    ما لا يعرفه الكثيرون، قال لي، هو أن كلويلي لم يكن لديها منتج يعمل عند إطلاق الشركة في أبريل بفيديو مُنتج بشكل أنيق يُظهر لي وهو يستخدم الذكاء الاصطناعي الخفي ليكذب على امرأة حول سنه ومعرفته بالفن أثناء موعد.

    على الرغم من وجود شيء يشبه المنتج، لم تكشف الشركة الناشئة حتى الآن عن الحل الذي تروج له.

    قال لي: “الإنترنت عبارة عن عاصفة تقول، ‘أين المنتج؟’” وأضاف: “نحن أبكر من آخر دفعة من شركات Y Combinator. ومع ذلك، نحن نجني مشاهدات أكثر من كل واحد منهم.”

    لي مقتنع أنه بمجرد إطلاق المنتج، سيتولد مزيد من الإثارة أكثر مما لو قدمت كلويلي المنتج دون “تسويق” الشركة خلال الشهرين الماضيين. (الإطلاق الرسمي سيكون يوم الجمعة، 27 يونيو، كما نشر على X.)

    يعتبر كيم نهج كلويلي تجسيدًا مثاليًا لنظريته “الزخم كخندق”.

    نظرًا لأن الوقت يعد أمرًا حاسمًا في عالم الذكاء الاصطناعي، فإن الشريك في أندريسن هورويتز مقتنع بأن كلويلي يمكنها اكتشاف منتجها في خلال اللحظة.

    قال كيم: “ما هو مهم هو محاولة بناء طائرة أثناء سقوطها من الجرف.”

    سنرى جميعًا قريبًا ما إذا كانت تلك الطائرة ستحلق أو ستتحطم.


    المصدر

  • أبل تُحدِّث قواعد متجر التطبيقات في الاتحاد الأوروبي بإضافة رسوم أكثر تعقيداً

    أعلنت شركة آبل يوم الخميس عن سلسلة من التحديثات على سياسات المطورين لديها للامتثال لقانون الأسواق الرقمية (DMA) في الاتحاد الأوروبي. وقد وصلت هذه الأخبار، التي كانت متوقعة، في الوقت المناسب لتلبية الموعد النهائي في 26 يونيو، بعده ستواجه شركة آبل مخاطر فرض غرامات جديدة. تتعلق التغييرات بكيفية تواصل المطورين مع عملائهم والرسوم التي تفرضها آبل.

    وكان المنظمون في الاتحاد الأوروبي قد فرضوا في وقت سابق غرامة قدرها 500 مليون يورو على آبل لعدم الامتثال لقانون الأسواق الرقمية وهددوا بفرض عقوبات إضافية، مما أجبر آبل على اتخاذ خطوات.

    فيما يتعلق بالقواعد الجديدة لـ “مكافحة التوجيه” التي تحدد تواصل العملاء، سيكون بإمكان مطوري التطبيقات في الاتحاد الأوروبي الآن الربط بطرق بديلة للدفع للاشتراكات وغيرها من المشتريات داخل التطبيق خارج متجر التطبيقات عبر أي قناة. هذا يعني أنهم يمكنهم مشاركة هذا الرابط على موقع ويب، أو سوق تطبيقات بديلة، أو داخل تطبيق آخر، وغيرها. يمكن أيضًا الوصول إلى هذه الروابط خارج التطبيق أو داخل التطبيق باستخدام عرض ويب أو تجربة أصلية، حسبما قالت آبل، ولا يتعين عليهم استخدام شاشات تحذيرية أو النص الذي كانت آبل تطلبه سابقًا.

    بالإضافة إلى ذلك، بدلاً من إلغاء رسوم التكنولوجيا الأساسية (CTF)، قدمت آبل هيكل رسوم أكثر تعقيدًا.

    هناك الآن رسوم اكتساب أولية (2%) ورسوم خدمات المتجر. الرسوم الأخيرة هي إما 13% أو 5%، اعتمادًا على الفئة التي يختارها المطور. (أعضاء برنامج الأعمال الصغيرة يدفعون 10%). يحق لمطوري الفئة الأولى الوصول إلى مجموعة محدودة من خدمات متجر التطبيقات، بما في ذلك مراجعات التطبيقات، والتحديثات اليدوية، وتدابير مكافحة الاحتيال. توفر الفئة الثانية الوصول إلى أدوات التسويق، والتحديثات التلقائية، وميزات التخصيص والتنظيم، ورؤى التطبيقات، وأكثر من ذلك.

    ثم، بالنسبة للتطبيقات التي تريد الربط بطرق بديلة للدفع عبر رابط شراء المتجر الخارجي (EU) الملحق، هناك عمولة تقنية أساسية (CTC). ستحل هذه في النهاية محل رسوم التكنولوجيا الأساسية (CTF).

    قبل اليوم، كان المطورون يدفعون رسوم التكنولوجيا الأساسية قدرها 0.50 يورو عن كل تثبيت للتطبيق بعد أن يتجاوز التطبيق مليون تنزيل. سيستمر ذلك بالنسبة للمطورين الذين يتبعون شروط الأعمال البديلة في الاتحاد الأوروبي.

    بالنسبة للمطورين الذين يتبعون الشروط القياسية في الاتحاد الأوروبي، ستطبق العمولة التقنية الأساسية — عمولة 5%. سيتحول المطورون الذين يدفعون حاليًا رسوم CTF القديمة إلى القواعد الجديدة بحلول 1 يناير 2026.

    قالت آبل في بيان: “تعكس العمولة التقنية الأساسية القيمة التي تقدمها آبل للمطورين من خلال استثمارات مستمرة في الأدوات والتقنيات والخدمات التي تمكنهم من بناء ومشاركة تطبيقات مبتكرة مع المستخدمين”.

    رد تيم سوييني، الرئيس التنفيذي لشركة Epic Games، والذي رفعت شركته دعوى قضائية ضد آبل، وفازت بحق استخدام المدفوعات البديلة بدون عمولة في الولايات المتحدة، على الأخبار على موقع X، واصفًا إياها بأنها امتثال خبيث آخر من آبل.

    قال: “إن خطة الامتثال الخبيث لقانون الأسواق الرقمية الجديدة من آبل غير قانونية بشكل واضح في كل من أوروبا والولايات المتحدة وتستهزئ بالمنافسة العادلة في الأسواق الرقمية. التطبيقات التي تحتوي على مدفوعات متنافسة ليست فقط مُكلفة ولكنها مُعرقلة تجاريًا في متجر التطبيقات”.


    المصدر

  • ترافيس كالانيك يحاول شراء Pony.ai – وأوبر قد تساعده

    مؤسس أوبر ترافيس كالانيك يبحث عن طرق لشراء الذراع الأمريكية لشركة بوني.أي الصينية للسيارات ذاتية القيادة، وفقًا لما ذكرته صحيفة نيويورك تايمز. يُقال إن كالانيك يعمل مع مستثمرين لتمويل عملية الاستحواذ، وقد تساعد أوبر حتى في تنفيذ الصفقة، كما أفادت الصحيفة.

    خرجت بوني.أي للاكتتاب العام العام الماضي وكانت لديها قيمة سوقية تبلغ حوالي 4.5 مليار دولار قبل نشر تقرير نيويورك تايمز. يشير التقرير إلى أن بوني بدأت تستعد لبيع أو فصل ذراعها الأمريكية في عام 2022، بما في ذلك إنشاء إصدار “متفرع” من رمز مصدرها.

    استحواذ بوني.أي سيعيد كالانيك إلى عالم السيارات ذاتية القيادة للمرة الأولى منذ أن تم الإطاحة به من أوبر في 2017.

    كانت أوبر تعمل على تقنيتها الخاصة بالسيارات الذاتية القيادة في ذلك الوقت. في عام 2018، قُتل أحد مركباتها التجريبية أحد المشاة في أريزونا. تخلص خليفة كالانيك، دارا خسروشاهي، في نهاية المطاف من قسم السيارات الذاتية القيادة في أوبر إلى شركة الشاحنات الذاتية القيادة أورورا. تحت قيادة خسروشاهي، اتبعت أوبر نهج الشراكة، حيث جلبت السيارات الذاتية القيادة إلى منصتها من شركات مثل وايمو.

    تعامل كالانيك بشكل متزايد مع الروبوتات في السنوات الأخيرة أثناء إدارته لشركته CloudKitchens. ويقال إنه سيواصل إدارة CloudKitchens بشكل يومي إذا اشترى بوني.أي.

    في مارس، قال كالانيك في حدث إن أوبر كانت “خلف وايمو فقط لكنها ربما تلحق بالركب” في الوقت الذي أُخرج فيه من أوبر. (عبرت أوبر ووايمو في النهاية عن نزاع قانوني حول أسرار التجارة المتعلقة بالسيارات الذاتية القيادة الذي تم تسويته في نهاية المطاف.) بشأن قرار خسروشاهي ببيع القسم، قال كالانيك: “لم أكن أُدير الشركة عندما حدث ذلك، لكن يمكنك أن تقول، ‘نتمنى لو كنا نملك منتجًا للنقل المشترك الذاتي القيادة الآن. سيكون ذلك رائعًا.’”


    المصدر

  • ويندوز قضى على شاشة الموت الزرقاء

    أنت تضحك. نظام ويندوز قتل شاشة الموت الزرقاء وأنت تضحك.

    نعم، شاشة الخطأ الأيقونية في ويندوز تحصل على تجديد بعد ما يقرب من 40 عاماً من ظهورها في النسخة الأولى من ويندوز. الآن، ستتحول شاشة الموت الزرقاء (BSOD) إلى شاشة الموت السوداء (BSOD).

    حقوق الصورة:ويندوز (يفتح في نافذة جديدة)

    يرتبط هذا التغيير بتحديثات أخرى تقوم بها ويندوز في أعقاب انقطاع خدمة CrowdStrike العام الماضي، والذي أثر على 8.5 مليون جهاز ويندوز وأدى إلى توقف الأعمال ومطارات وقنوات تلفزيونية وخدمات حكومية.

    بعد حادثة CrowdStrike، أعلنت مايكروسوفت عن مبادرة مرونة ويندوز، التي تهدف إلى دمج ميزات الأمان بشكل أعمق في ويندوز لتقليل احتمالية حدوث أزمة مثل انقطاع CrowdStrike.

    تسعى المبادرة أيضاً إلى جعل إعادة التشغيل المفاجئ أقل إزعاجاً. تضيف ويندوز ميزه سريعة لاستعادة الجهاز، تساعد أجهزة الكمبيوتر على العودة على الإنترنت إذا كانت إعادة التشغيل غير ناجحة. شاركت ويندوز شاشة الموت السوداء الجديدة في منشور مدونة، لكنها فشلت حتى في الاعتراف بالتحول الكوني الذي أحدثته. إنها ببساطة تسمي هذا “واجهة مبسطة”، لأن الخلفية الزرقاء مع النص الأبيض كانت معقدة جداً على ما يبدو.

    لماذا تغير الشاشة الزرقاء إلى السوداء؟ هل تسببت الصور الفيروسية لTimes Square التي تضررت بفعل BSOD في هذا القدر من الضرر على السمعة؟

    لقد مرت فترة طويلة منذ أن تعرفنا على هذا الحامل للكوارث بلون الكوبالت. عندما ظهرت BSOD لأول مرة في نسخة 1985 من ويندوز 1.0، كان من القانوني تدخين السجائر على الطائرات، وكانت ألمانيا بلدين منفصلين؛ لم يتم إنشاء كود HTML بعد؛ وكان مارك زوكربيرغ رضيعا على الأرجح لم يفهم بعد مفهوم استمرار الكائن.

    لكن مع تقدمنا، نتذكر العقود من المرح والإحباط التي عشناها معًا، الشاشة الياقوتية المريبة تنعكس في عيوننا، الآن مجرد ذكرى بلون السابيا.


    المصدر

  • الناس يستخدمون الذكاء الاصطناعي للشعور بالرفقة أقل بكثير مما يُعتقد.

    الاهتمام المفرط بكيفية توجه الناس إلى روبوتات الدردشة الذكية للحصول على الدعم العاطفي، وأحيانًا حتى إقامة علاقات، غالبًا ما يجعل الشخص يعتقد أن هذا السلوك شائع.

    تكشف تقرير جديد من شركة أنثروبيك، التي تصنع روبوت الدردشة الذكي الشهير كلود، عن واقع مختلف: في الواقع، نادرًا ما يسعى الناس للرفقة من كلود، ويتوجهون إلى الروبوت للحصول على الدعم العاطفي والنصيحة الشخصية فقط بنسبة 2.9% من الوقت.

    “تشكل المحادثات المتعلقة بالرفقة ولعب الأدوار أقل من 0.5% من المحادثات”، أكدت الشركة في تقريرها.

    تقول أنثروبيك إن دراستها سعت إلى الكشف عن رؤى حول استخدام الذكاء الاصطناعي في “المحادثات العاطفية”، والتي تعرفها بأنها تبادلات شخصية يتحدث فيها الناس إلى كلود للحصول على التدريب أو الاستشارة أو الرفقة أو لعب الأدوار أو النصائح حول العلاقات. من خلال تحليل 4.5 مليون محادثة أجراها المستخدمون على مستوى كلود المجاني والمدفوع، قالت الشركة إن الغالبية العظمى من استخدام كلود مرتبط بالعمل أو الإنتاجية، حيث يستخدم الناس الروبوت في الغالب لإنشاء المحتوى.

    حقوق الصورة:أنثروبيك

    ومع ذلك، وجدت أنثروبيك أن الناس يستخدمون كلود في كثير من الأحيان للحصول على نصائح بين الأشخاص والتوجيه والاستشارة، حيث يطلب المستخدمون في الغالب نصائح حول تحسين الصحة العقلية، والتنمية الشخصية والمهنية، ودراسة مهارات الاتصال والعلاقات بين الأشخاص.

    ومع ذلك، تشير الشركة إلى أن المحادثات التي تبحث عن المساعدة يمكن أن تتحول أحيانًا إلى البحث عن الرفقة في الحالات التي يعاني فيها المستخدم من ضغوط عاطفية أو شخصية، مثل الشعور بالرهبة الوجودية أو الوحدة، أو عندما يجدون صعوبة في إنشاء علاقات ذات مغزى في حياتهم الحقيقية.

    “لاحظنا أيضًا أنه في المحادثات الطويلة، تتحول المحادثات الاستشارية أو التوجيهية أحيانًا إلى رفقة – على الرغم من عدم كون ذلك هو السبب الأصلي الذي دفع شخصًا ما للتواصل”، كتبت أنثروبيك، مشيرة إلى أن المحادثات المطولة (مع أكثر من 50 رسالة بشرية) لم تكن هي القاعدة.

    بالإضافة إلى ذلك، أبرزت أنثروبيك رؤى أخرى، مثل كيفية أن كلود نادرًا ما يقاوم طلبات المستخدمين، إلا عندما يمنعها برمجتها من التطرق إلى حدود الأمان، مثل تقديم نصائح خطيرة أو دعم إيذاء النفس. كما تميل المحادثات إلى أن تصبح أكثر إيجابية بمرور الوقت عندما يسعى الناس للحصول على التوجيه أو النصائح من الروبوت، وفقًا لما ذكرته الشركة.

    التقرير مثير للاهتمام بالتأكيد – فهو يذكّرنا مرة أخرى بمدى استخدام أدوات الذكاء الاصطناعي لأغراض تتجاوز العمل. ومع ذلك، من المهم أن نتذكر أن روبوتات الدردشة الذكية، عبر جميع الأصناف، لا تزال في مرحلة التطوير: فهي تتخيل، ومن المعروف أنها تقدم معلومات خاطئة أو نصائح خطيرة، وكما اعترفت أنثروبيك نفسها، قد تلجأ حتى إلى الابتزاز.


    المصدر

  • مع تراجع حركة البحث بسبب الذكاء الاصطناعي، جوجل تطلق “أوفر وول” لتعزيز إيرادات الناشرين

    تتسبب ميزات البحث بالذكاء الاصطناعي من جوجل في تقليل حركة المرور إلى الناشرين، ولذلك تقترح الشركة الآن حلاً محتملاً. يوم الخميس، أطلقت الشركة التكنولوجية العملاقة ميزة Offerwall، وهي أداة جديدة تتيح للناشرين توليد الإيرادات بطرق تتجاوز الخيارات المعتمدة على حركة المرور مثل الإعلانات.

    تسمح ميزة Offerwall للناشرين بتقديم مجموعة متنوعة من الطرق لقرّاء مواقعهم للوصول إلى محتواهم، بما في ذلك خيارات مثل المدفوعات الصغيرة، وإجراء الاستطلاعات، ومشاهدة الإعلانات، والمزيد. بالإضافة إلى ذلك، تقول جوجل إن الناشرين يمكنهم إضافة خياراتهم الخاصة إلى Offerwall، مثل الاشتراك في النشرات الإخبارية.

    تتوفر الميزة الجديدة مجانًا في مدير إعلانات جوجل بعد اختبارات سابقة مع 1,000 ناشر استمرت لأكثر من عام.

    حقوق الصورة: جوجل

    تشير جوجل أيضًا إلى أنها تستخدم الذكاء الاصطناعي لتحديد متى تعرض Offerwall لكل زائر لموقع لزيادة التفاعل والإيرادات. ومع ذلك، يمكن للناشرين تحديد حدودهم الخاصة قبل عرض Offerwall، إذا كانوا يفضلون ذلك.

    الكثير من الحلول التي تقدمها Offerwall تم تجريبها من قبل الناشرين في مجموعة متنوعة من المنتجات والخدمات. على سبيل المثال، فشلت المدفوعات الصغيرة عدة مرات في تحقيق النجاح. إذ لا تنجح الحركة الاقتصادية، كما أن هناك احتكاك إضافي يتمثل في الحاجة إلى الدفع مقابل كل مقال، مما لم يكن يستحق العائد لكل من القراء والناشرين نظرًا لتكاليف التنفيذ والصيانة.

    حاولت شركة ناشئة في مجال التواصل الاجتماعي تشبه تويتر تدعى Post، بدعم من a16z، مؤخرًا جعل المدفوعات الصغيرة تعمل لصالح الناشرين، لكنها أغلقت في النهاية بسبب نقص الجذب.

    في حالة جوجل، تعمل مع طرف ثالث يُدعى Supertab، الذي يسمح لزوار الموقع بدفع مبلغ صغير للوصول إلى المحتوى عبر الإنترنت لفترة محددة — مثل 24 ساعة، أو بضع أيام، أو أسبوع، إلخ. الخيار (حاليًا في النسخة التجريبية) يدعم أيضًا الاشتراك في الخدمات ويُدمج مع مدير إعلانات جوجل.

    حقوق الصورة: جوجل

    تشير جوجل إلى أن الناشرين يمكنهم أيضًا تكوين Offerwall لتضمين شعارهم الخاص ونص تقديمي، ثم تخصيص الخيارات التي يعرضها. واحد من الخيارات المفعلة بشكل افتراضي يتطلب من الزوار مشاهدة إعلان قصير لكسب الوصول إلى محتوى الناشر. هذه هي الخيار الوحيد الذي له حصة من الإيرادات، وفي هذا الصدد، تعمل بنفس الطريقة التي تعمل بها جميع حلول مدير الإعلانات، كما تشير جوجل.

    خيار آخر يتيح للزوار النقر لاختيار من مجموعة الموضوعات التي تهمهم، والتي يتم حفظها واستخدامها لتخصيص الإعلانات.

    حقوق الصورة: جوجل

    قد تساعد الحلول الأكثر تكاملًا الناشرين في تجربة خيارات تحقيق الإيرادات المختلفة، دون الحاجة إلى تخصيص وقت وموارد كبيرة لتلك الاختبارات. لم تشارك إعلان جوجل أي نتائج لاختباراتها المبكرة مع الناشرين أو تقدم أي دراسات حالة ناجحة. ومع ذلك، شاركت جوجل دراسة واحدة مع TechCrunch، قائلة إن مجموعة Sakal Media في الهند نفذت ميزة Offerwall الخاصة بمدير إعلانات جوجل على esakal.com، مما أدى إلى زيادة الإيرادات بنسبة 20% وزيادة تصل إلى 2 مليون ظهور في غضون ثلاثة أشهر.

    ومع ذلك، أفادت التقارير المبكرة خلال فترة الاختبار أن الناشرين شهدوا زيادة في الإيرادات بلغت 9% في المتوسط بعد 1 مليون رسالة في AdSense، لمشاهدة الإعلانات المدفوعة. وشهد عملاء مدير إعلانات جوجل زيادة تراوحت بين 5% و15% عند استخدام Offerwall أيضًا. كما أكدت جوجل لـ TechCrunch عبر البريد الإلكتروني أن الناشرين مع Offerwall شهدوا زيادة في الإيرادات بلغ متوسطها 9% خلال أكثر من عام من الاختبارات.

    تقول جوجل إن الناشرين يمكنهم عرض المقاييس المرتبطة بـ Offerwall في تقارير مدير إعلانات جوجل. تتضمن هذه المقاييس أشياء مثل الإيرادات المقدرة من Offerwall، وعدد الرسائل المعروضة من Offerwall، وتفاعل Offerwall الناجح، وعدد المعاينات بعد Offerwall.

    تم التحديث بعد النشر مع دراسة حالة ومقاييس إضافية قدمتها جوجل.


    المصدر

  • وزارة الأمن الداخلي تحذر من هجمات إلكترونية مدعومة من إيران تستهدف الشبكات الأمريكية

    أصدرت وزارة الأمن الداخلي الأمريكية يوم الأحد بيانًا قالت فيه إنها تتوقع أن تقوم قراصنة مدعومون من الحكومة الإيرانية بشن هجمات ضد الشبكات الأمريكية، في ظل الصراع المستمر بين الولايات المتحدة وإسرائيل وإيران.

    قال بيان نظام التحذير من الإرهاب الوطني إن الهجمات الإلكترونية منخفضة المستوى التي ينفذها الناشطون من المحتمل أن تكون “مرجحة”، مضيفًا أن الناشطين والقراصنة المرتبطين بالحكومة “يستهدفون بشكل روتيني” الشبكات الأمريكية ذات الأمان الضعيف والأجهزة المتصلة بالإنترنت من أجل إحداث الاضطرابات.

    نُشر البيان بعد أيام من سلسلة من الضربات الجوية الأمريكية والإسرائيلية التي استهدفت البرنامج النووي الإيراني، والتي بدت وكأنها تتزامن مع اختراقات مدمرة نفذتها مجموعة قرصنة مؤيدة لإسرائيل، تُدعى العصفور الجارح. استطاع القراصنة إيقاف أحد أكبر بنوك إيران وتدمير ملايين الدولارات في العملات المشفرة التي تحتفظ بها أكبر بورصة تشفير في البلاد.

    بعد الجولة الأولى من الضربات الجوية الإسرائيلية، أكدت الحكومة الإيرانية أنها أغلقت الإنترنت في البلاد لحماية نفسها من الهجمات الإلكترونية.

    تُعرف إيران بقدراتها الهجومية في مجال الفضاء السيبراني، بما في ذلك عمليات التجسس الطويلة الأمد التي تستهدف السياسيين الأمريكيين البارزين ومسؤولي الحكومة، بالإضافة إلى الهجمات الإلكترونية التخريبية التي تهدف إلى سرقة البيانات من الشركات والعمالقة التقنيين، غالبًا عن طريق استغلال الثغرات المعروفة أو كلمات المرور المسروقة.


    المصدر

  • صور جوجل تدمج البحث الكلاسيكي مع الذكاء الاصطناعي لتسريع النتائج

    بعد أن أوقفت جوجل مؤقتًا إطلاق ميزة “اسأل الصور” المدعومة بالذكاء الاصطناعي في صور جوجل، أعلنت الشركة أنها حسنت قدرة الميزة على إرجاع نتائج البحث بسرعة.

    تسمح ميزة الذكاء الاصطناعي، التي تم تقديمها لأول مرة في مؤتمر مطوري جوجل I/O العام الماضي، للمستخدمين بالبحث في مجموعة صورهم الرقمية باستخدام استفسارات اللغة الطبيعية. من خلال الاستفادة من غيميني الخاص بجوجل، تستفيد “اسأل الصور” من قدرة الذكاء الاصطناعي على فهم محتوى الصورة والبيانات الوصفية الأخرى عند الرد على المدخلات.

    ومع ذلك، اشتكى المستخدمون من أن ميزة الذكاء الاصطناعي لم تكن موثوقة وكانت غالبًا بطيئة في الاستجابة بينما كان الذكاء الاصطناعي “يفكر”.

    ردًا على هذه المخاوف، كتب مدير منتج صور جوجل، جيمي أسبينال، على منصة X في وقت سابق من يونيو أن “اسأل الصور” ليست في المستوى المطلوب، من حيث الاستجابة والجودة وتجربة المستخدم، وأشار إلى أنه سيتم إيقاف الإطلاق لبضعة أسابيع بينما تعمل جوجل على استعادة “سرعة واسترجاع البحث الأصلي”.

    لقطة شاشة

    في منشور مدونة قصير نُشر يوم الخميس، قالت جوجل إنها ستجلب أفضل ميزات البحث الكلاسيكي في الصور إلى “اسأل الصور”، لا سيما للبحث البسيط مثل “شاطئ” أو “كلاب”. مما يسمح لنتائج البحث بالظهور بسرعة أكبر، كما كانت تفعل ميزة البحث الكلاسيكي من قبل.

    في الوقت نفسه، سيعمل الذكاء الاصطناعي في الخلفية للعثور على الصور الأكثر صلة وسيعمل على الإجابة عن الاستفسارات الأكثر تعقيدًا.

    على سبيل المثال، إذا قمت بالبحث عن صورة “كلب أبيض”، ستظهر سلسلة من نتائج البحث الأولية على الفور. بعد أن ينتهي الذكاء الاصطناعي من تحليله، ستظهر نتائجه أدناه، مع بعض النصوص التعريفية التي قد تحدد كلبك بالاسم، إذا كنت قد أضفته، وتخبرك عندما ظهرت صور الحيوان لأول مرة.

    تسمح الواجهة أيضًا بالتحويل إلى البحث الكلاسيكي إذا كنت تفضل ذلك.

    نتيجة لهذه التغييرات، استأنفت جوجل الآن إطلاق “اسأل الصور” لمزيد من الأشخاص عبر الولايات المتحدة.

    لتكون مؤهلاً لاستخدام “اسأل الصور”، يجب أن تكون في سن 18 عامًا أو أكبر، ويجب أن تكون لغة حسابك مضبوطة على الإنجليزية. يجب أيضًا تفعيل ميزة مجموعات الوجوه، والتي تصنف الأشخاص والحيوانات الأليفة الموجودة في مكتبة صور جوجل.


    المصدر

  • خلال 3 أشهر فقط، الرئيس التنفيذي لشركة CoreWeave، الذي كان في السابق من رواد تعدين العملات الرقمية، يصبح مليارديرًا بقيمة عشرة مليارات دولار

    تضاعف صافي ثروة مايكل إنتراطور، المؤسس المشارك والرئيس التنفيذي لشركة CoreWeave، ليصل إلى حوالي 10 مليار دولار خلال ثلاثة أشهر منذ أن أصبحت الشركة المتخصصة في الذكاء الاصطناعي عامة، وفقًا لتقارير بلومبرغ.

    كانت بداية شركته هي الأكبر في مجال الاكتتاب العام الأولي للتكنولوجيا حتى الآن في عام 2025، حيث جمعت 1.5 مليار دولار، لكنها كانت أيضًا إلى حد ما خيبة أمل: فقد كانت التوقعات الأولية لمؤسسيها تأمل في جمع مبلغ أكبر يصل إلى 4 مليارات دولار، مما جعلهم يضطرون لتقليص طموحاتهم.

    لا تزال CoreWeave تشعر قليلًا وكأنها مجرد نجاح وقصر من أوراق اللعب. تقدم خدمات التدريب والاستدلال بالذكاء الاصطناعي عبر السحابة المعتمدة على مخزون متزايد من وحدات معالجة الرسومات (GPUs) من شركة Nvidia. ومن بين مستثمريها شركة Nvidia، التي تساعدها في الحصول على الشريحة الثمينة ذات العرض المحدود.

    لدى CoreWeave كل من مايكروسوفت وOpenAI كعملاء – حيث وقعت الأخيرة صفقة لشراء خدمات بقيمة 12 مليار دولار ولا تزال تملك حوالي 11 مليار دولار من الخدمات لتشتريها. وذكرت الشركة أن Nvidia قد زادت من حصتها بعد الاكتتاب العام.

    لكن CoreWeave تقترض المال مقابل وحدات المعالجة الرسومية لتغطية تكاليفها – ولم يكن الاكتتاب العام كبيرًا بما يكفي ليخرجها من هذه الدورة. لديها حوالي 8.8 مليار دولار من الديون اعتبارًا من مارس، مع معدلات فائدة تصل إلى 15%. رغم أنها حققت إيرادات تقارب 1 مليار دولار في الربع الأول فقط (985 مليون دولار)، إلا أنها سجلت خسارة صافية تقدر بحوالي 315 مليون دولار.

    لكن هذا لم ي scare بعيد المستثمرين الذين لا يزالون متحمسين للبحث عن طرق لتحقيق الأرباح من الذكاء الاصطناعي. ارتفع سهم CoreWeave بنسبة تقارب 300% منذ الاكتتاب العام في مارس، مما رفع صافي ثروة إنتراطور إلى أكثر من 10 مليار دولار، وفقًا لحسابات بلومبرغ.

    لكن الجزء الأكثر إثارة في تاريخ إنتراطور، وكذلك مؤسسيه المشاركين بريان فينتورو وبرانين مكبي، هو أن كل هذا بدأ من مشروع لجني المال بسرعة في تعدين العملات الرقمية عندما فشلت شركتهم السابقة، وهي صندوق تحوط.

    انتقل الشركاء في العمل من خزانة مليئة بوحدات معالجة الرسوميات إلى الآلاف منها في مستودع في نيوجيرسي، ثم إلى تجربة تدريب ذكاء اصطناعي مع مجموعة LLM مفتوحة المصدر، EleutherAI، كما أبلغ فينتورو سابقًا TechCrunch.

    اليوم، تقدم الشركة خدماتها لأكبر اللاعبين في مجال LLM على كوكب الأرض، وتبحث بشكل مذكور عن شراء منافستها Core Scientific، وأصبح المؤسسون مليارديرات. وكما ذكرنا سابقًا، ليست كل الأموال مجرد أموال ورقية. فقد حصل كل من المؤسسين الثلاثة على أكثر من 150 مليون دولار لكل منهم من خلال بيع أسهمهم قبل الاكتتاب العام.

    تظل CoreWeave رمزًا لصناعة الذكاء الاصطناعي في عام 2025: إيرادات ضخمة وسريعة النمو، وحماس المستثمرين المبني على حاجة لا تشبع لموارد أكثر.

    رفضت CoreWeave التعليق الإضافي.


    المصدر

  • إيلون ماسك يفصل reportedly المدير الأعلى للمبيعات في تسلا

    أفيد أن أوميد أفشار، نائب رئيس تسلا المسؤول عن المبيعات والتصنيع في أمريكا الشمالية وأوروبا، قد تم فصله من قبل الرئيس التنفيذي إيلون ماسك، وفقًا لموقع فوربس.

    ليس من الواضح على الفور لماذا قام ماسك بفصل أفشار، الذي كان أحد كبار مساعديه وأقرب مقربيه في الشركة. لم يرد أفشار وماسك وتسلا على طلبات التعليق. تم الإبلاغ عن مغادرة أفشار لأول مرة من قبل بلومبرغ نيوز.

    كان أفشار ينشر الدعم لإطلاق خدمة التاكسي الروبوتي من تسلا في أوستن، تكساس، حتى يوم الثلاثاء الماضي. كتب في 23 يونيو على منصة X، الوسيلة الاجتماعية التي يملكها رئيسه السابق: “يوم تاريخي تمامًا لتسلا. شكرًا لك، إيلون، على دفعنا جميعًا!”

    تأتي مغادرة أفشار في وقت اختفى فيه نمو مبيعات الشركة. باعت تسلا سيارات أقل في 2024 مما فعلته في 2023، وهذه هي المرة الأولى التي تنخفض فيها المبيعات سنويًا منذ بدأ إنتاج السيارات الكهربائية بكميات كبيرة منذ أكثر من عقد.

    لم يساعد تدخل ماسك في السياسة الأمريكية، على الرغم من تعهده الأخير بأنه سيترك إدارة ترامب. استمرت المبيعات في مواجهة صعوبات خلال النصف الأول من 2025. انخفضت أرباح الشركة الرائدة في الصناعة بنسبة 71% على أساس سنوي في الربع الأول. انخفضت المبيعات الأوروبية بنسبة تقارب 28% على أساس سنوي في مايو. ستقوم تسلا بالإبلاغ عن أرقام التسليم العالمية للربع الثاني الأسبوع المقبل، والنتائج المالية للفترة في منتصف يوليو.

    لم يكن أفشار شخصية تنفيذية بارزة بشدة في تسلا. انضم إلى الشركة في 2017 وقضى سنوات يعمل في “مكتب الرئيس التنفيذي”. تولى مسؤوليات متزايدة منذ ذلك الحين؛ وقد اعترف ماسك سابقًا بأن أفشار كان يقود بناء مصنع تسلا الضخم في أوستن، تكساس.

    لكن بعد ذلك بوقت قصير، وجد أفشار نفسه في ورطة. في 2022، أصبح موضوع تحقيق داخلي بعد أن زُعم أنه كان متورطًا في خطة لشراء مواد خاصة لمبنى زجاجي أراد ماسك أن يحصل عليه. بدأت كل من وزارة العدل ولجنة الأوراق المالية والبورصات التحقيق في تلك المشتريات في 2023.

    انتقل أفشار إلى سبيس إكس خلال بعض تلك الفترة وكان على ما يبدو مشتركًا مع X لفترة من الوقت. قام ماسك بترقيته إلى منصب نائب الرئيس في أواخر 2024 بعد أن انتقل تنفيذ عالي آخر، توم تشو، إلى الصين.

    كما أفادت بلومبرغ نيوز يوم الخميس أن مديرة الموارد البشرية لتسلا في أمريكا الشمالية، جينا فيروا، لم تعد مع الشركة. لم ترد على الفور على طلب للتعليق.


    المصدر

Exit mobile version