التصنيف: شاشوف تِك

  • لكل شخص في مجال التكنولوجيا رأي عن سوهام بارك

    لكل شخص في مجال التكنولوجيا رأي عن سوهام بارك

    هل حصلت على دخول Y Combinator، وجمعت 20 مليون دولار من a16z، ثم خرجت لمتة؟ هذا رائع، على ما أعتقد. لكن هل تقدم سوهام بارك للعمل في شركتك الناشئة؟

    هناك الآن شارة شرف جديدة لمؤسسي الشركات الناشئة: مدى قربك من مهندس البرامج الهندي المجهول سابقًا سوهام بارك.

    تم الكشف عن “آنا ديلفي” وادي السيلكون يوم الأربعاء عندما قام الرئيس التنفيذي السابق لمixpanel سهيل دوشي بنشر تحذير على X لبقية المؤسسين حول بارك.

    “إشعار بجميع المستثمرين: هناك رجل يدعى سوهام بارك (في الهند) يعمل في 3-4 شركات ناشئة في نفس الوقت. لقد كان يتربص بشركات YC وأكثر. احذروا،” كتب دوشي. “طرته من العمل في أسبوعه الأول وطلبت منه أن يتوقف عن الكذب/الاحتيال على الناس. لم يتوقف بعد عام.”

    الآن، حقق المنشور أكثر من عشرين مليون مشاهدة، مع مشاركة مؤسسين ومستثمرين من جميع أنحاء صناعة التكنولوجيا. وقبل أن يسأل آندي جاسي — هل كان يمكن تجنب كل هذا إذا عادت المزيد من الشركات إلى المكتب؟ لا، بعض الأشخاص فقط مديرون سيئون.

    وفقًا لدوشي، تواصل ثلاثة مؤسسين على الأقل ليقولوا إنهم طردوا بارك أو أنهم يوظفونه حاليًا.

    في عصر مجتمعات subreddit مثل r/overemployed، حيث يتحدث الأعضاء عن كيفية التلاعب بفرص العمل عن بعد، فإن هذا الكشف ليس مفاجئًا تمامًا. وما هو أكثر إثارة للاهتمام هو مدى تنوع ردود الفعل على أفعاله (لإنصافه، لم يقل أحد أبدًا أن صناعة التكنولوجيا معروفة بأخلاقها).

    بالنسبة لبعض الأشخاص في مجتمع التكنولوجيا، يبدو أن بارك يتمتع بمميزات بطل شعبي، خداع الشركات الناشئة الممولة جيدًا والتصدي للسلطة. بينما يراه آخرون ككاذب غير أخلاقي قام بخداع الشركات الناشئة وأخذ الوظائف من الأشخاص الذين كانوا سيعطون كل شيء. العديد من الناس معجبون بكيفية اجتيازه لعمليات التوظيف التنافسية بشكل ملحوظ، بينما يعتقد آخرون أنه يجب عليه استغلال خمس عشرة دقيقة من الشهرة لتأسيس شركته الخاصة.

    “إذا اعترف سوهام على الفور بأنه كان يعمل على تدريب وكيل ذكاء اصطناعي للعمل المعرفي، فإنه يجمع 100 مليون دولار قبل نهاية الأسبوع،” كتب الرئيس التنفيذي لBox آرون ليفي على X.

    كريس باكي — مؤسس Laskie، منصة مطابقة الوظائف التي تم الاستحواذ عليها بواسطة X — يعتقد أن سوهام يجب أن يحتضن سمعته.

    “يحتاج سوهام بارك إلى بدء شركة تحضير للمقابلات. إنه بوضوح واحد من أعظم المحاورين في كل العصور،” كتب باكي. “يجب أن يعترف علنًا بأنه فعل شيئًا سيئًا ويصحح المسار في الشيء الذي هو متفوق فيه.”

    في هذه الأثناء، استغل الرئيس التنفيذي لـY Combinator غاري تان الفرصة ليهنئ نفسه.

    “بدون مجتمع YC، كان هذا الرجل سيظل يعمل وقد لا يكون تم القبض عليه أبدًا،” كتب تان. “رابطة الشركات الناشئة لـYC تعتبر اختراعًا ضروريًا لمساعدة المؤسسين على أن يكونوا أكثر نجاحًا مما سيكونون بمفردهم.”

    لماذا فعل ذلك؟ يقول بارك إن هذا لم يكن جزءًا من خطة كبيرة — إنه يدعي أنه لم يكن لديه أي خطة على الإطلاق، وكان يحاول كسب الكثير من المال بسرعة كبيرة ليخرج نفسه من حالة مالية سيئة.

    “لم أفكر في هذا حقًا،” قال بارك في مقابلة مباشرة مع TBPN. “كان إجراءًا تم اتخاذه بدافع اليأس.”

    لم يتطرق بارك إلى ادعاء دوشي بأن الجزء الأكبر من سيرته الذاتية كان مزيفًا.

    “ما هو مضحك أيضًا هو، كما تعلم، بعض الميمات،” قال. “أنا جديد جدًا على تويتر. لقد انضممت إلى تويتر أمس، لذا كانت هذه درسًا لي في وسائل التواصل الاجتماعي بشكل عام.” (تويتر معروف منذ فترة طويلة باسم X، بالطبع.)

    لا داعي لتسليمه له، ولكنه يعد منشورًا جيدًا لشخص كان على المنصة ليوم واحد. كان أحد منشوراته القليلة ردًا على المؤسس المشارك في لينكد إن ريد هوفمان، الذي سأل ماذا يعتقد الناس أن عنوان بارك على لينكد إن سيكون.

    “ليس لدي لينكد إن،” رد بارك.

    لما يستحق الأمر، فإن عنوانه على X دقيق، حتى لو لم يهتم بلينكد إن. إنه ميم لفن رايدر من فيلم ديزني “تangled” — رجل ذو مظهر متعالٍ على وشك طرح رأي مثير للجدل، محاطًا بالسكاكين من جميع الجوانب.


    المصدر

  • أوتو سلايت تخفض الأسعار إلى “أقل من 20,000 دولار” بعد إنهاء إدارة ترامب الائتمان الضريبي الفيدرالي للسيارات الكهربائية

    توقفت شركة سلايت أوتو، الناشئة في مجال السيارات الكهربائية المدعومة من جيف بيزوس، عن الترويج بأن شاحنتها الجديدة ستبدأ بسعر “أقل من 20,000 دولار” بعد تمرير قانون خفض الضرائب الذي أقره الرئيس ترامب. القانون، الذي من المتوقع أن يوقعه ترامب ليصبح قانونًا في 4 يوليو، سيتسبب في انتهاء ائتمان الضرائب الفيدرالي للسيارات الكهربائية في سبتمبر — وهو حافز بقيمة 7,500 دولار كانت تعتمد عليه سلايت لمساعدة شاحنتها الكهربائية بالكامل لتحقيق هذا السعر.

    عندما خرجت سلايت من وضعية التخفي في أبريل، روجت الشركة بشدة لأن شاحنتها الكهربائية بالكامل ستبدأ بسعر “أقل من 20,000 دولار” مع ائتمان الضرائب الفيدرالي بقيمة 7,500 دولار. كانت هذه العبارة لا تزال موجودة على موقع سلايت الإلكتروني حتى يوم أمس وفقًا لأرشيف الويب.

    التغيير يمثل ضربة محتملة لمحاولة الشركة الناشئة لصنع سيارة كهربائية بأسعار معقولة بشكل راديكالي.

    لم تقدم سلايت سعرًا دقيقًا للسيارة الكهربائية في حدث إطلاقها؛ ولم تحدد بعد ما سيكون السعر الفعلي لبداية السيارة بدون الائتمان. ورفض متحدث باسم سلايت التعليق على التغيير.

    لن تبدأ الشركة في بناء الشاحنة حتى نهاية عام 2026 في أقرب تقدير. كما أن نشاط سلايت مستند أيضًا إلى جعل هذه السيارة قابلة للتخصيص بدرجة عالية، مما يعني أنه من الممكن أن يشتري عدد قليل من الأشخاص النموذج الأساسي في البداية.

    كان السعر الذي يقل عن 20,000 دولار نقطة جذب كبيرة لمنتج الشركة الجديدة، وكان محور التركيز الرئيسي بعد حدث إطلاقها في أبريل.

    قال جيريمي سنايدر، المسؤول التجاري الرئيسي، خلال الحدث: “لقد دفعت صناعة السيارات الأسعار إلى مكان لا يستطيع معظم الأمريكيين تحمله ببساطة”. “لكننا هنا لتغيير ذلك.”

    وأضاف الرئيس التنفيذي كريس بارمان في ذلك الوقت: “نحن نبني السيارة المعقولة التي تم وعدها لفترة طويلة ولكن لم يتم تقديمها أبداً.”


    المصدر

  • تضاعف ARR لشركة Cluely في أسبوع ليصل إلى 7 مليون دولار، كما قال المؤسس روي لي. لكن المنافسين قادمون.

    قال المؤسس روي لي لموقع TechCrunch إن إيرادات Cluely قد skyrocketed إلى حوالي 7 ملايين دولار في الإيرادات المتكررة السنوية منذ إطلاق منتجها الجديد للمؤسسات قبل أسبوع. “كل شخص لديه اجتماع أو مقابلة يقوم بتجربة هذا.”

    Cluely، واحدة من أكثر الشركات الناشئة حديثًا في وادي السيليكون، تقدم منتجات تستخدم الذكاء الاصطناعي لتحليل المحادثات عبر الإنترنت، وتقديم ملاحظات في الوقت الحقيقي، والسياق، وتقترح أسئلة لطرحها. تظهر هذه المعلومات بشكل غير مرئي على شاشة المستخدم، غير مرئية للآخرين.

    على مدار أسابيع قبل الكشف عن المنتج، تفاخر لي بأن إيرادات الشركة السنوية المتكررة (ARR) قد تجاوزت 3 ملايين دولار وأن الشركة الناشئة كانت مربحة.

    زيادة الاهتمام تأتي من المستهلكين والشركات على حد سواء، حسب قوله.

    Cluely هي شركة ناشئة ولدت من الجدل بعد أن نشر لي في سلسلة X فيروسية أنه تم تعليقه من جامعة كولومبيا لأنه هو والشريك المؤسس طورا أداة للغش في مقابلات العمل لمهندسي البرمجيات.

    لقد قام بتطوير منتج وشركة ناشئة من التقنية، باستخدام الشعار التسويقي الأصلي الذي يقول إنه يساعدك على “الغش في كل شيء”. الآن وبعد أن دعمتها رؤوس أموال كبيرة مثل Andreessen Horowitz و Abstract Ventures و Susa Ventures، قامت بتخفيف تسويقها إلى “كل ما تحتاجه. قبل أن تسأل. … يبدو وكأنه غش.”

    لقد تحولت إلى ظاهرة في وادي السيليكون من خلال التسويق المثير للغضب.

    لكن التاريخ المثير للجدل للشركة الناشئة لم يمنع الشركات من إظهار اهتمامها بمنتج Cluely، يؤكد لي، موضحًا أنهم وقعوا مع شركة عامة قامت هذا الأسبوع بتضاعف عقدها السنوي مع Cluely إلى 2.5 مليون دولار. ورفض لي تسمية الشركة.

    الإصدار المؤسساتي من المنتج مشابه للعرض الموجه للمستهلكين، ولكنه يأتي مع ميزات إضافية مثل إدارة الفريق وإعدادات أمان إضافية، حسب قول لي. تشمل حالات الاستخدام للأعمال مكالمات المبيعات، دعم العملاء، والدروس الخصوصية عن بُعد.

    ما هي ميزات Cluely الأكثر إثارة للاهتمام للعملاء؟ وفقًا لي، هي قدرة Cluely على تسجيل الملاحظات في الوقت الحقيقي.

    “لقد أثبتت ملاحظات الاجتماعات أنها حالة استخدام للذكاء الاصطناعي مثيرة جدًا للاهتمام. المشكلة الوحيدة بها هي أنها كلها بعد المكالمة،” قال لي عن منتجات المنافسين. “تريد أن تنظر إليها في منتصف الاجتماع، وهذا ما نقدمه.”

    ومع ذلك، قد يكون من السهل تقليد المسجل الفوري للملاحظات من Cluely. يوم الخميس، ادعت شركة Pickle، التي تصف نفسها بأنها مصنع نسخ رقمية، على X أنها طورت Glass، منتج مفتوح المصدر ومجاني بميزات مشابهة جدًا لـ Cluely. بحلول منتصف النهار، كانت قد حصلت بالفعل على أكثر من 850 نجمة وتمت نسخها ما يقرب من 150 مرة – مما يشير إلى أن مجتمع开发 المصدر المفتوح يمنح هذه النسخة المجانية فرصة.

    الزمن سيخبرنا إذا كان ارتفاع Cluely السريع يمكن أن يتحمل المنافسة من المنتجات المجانية المقلدة مثل Glass.


    المصدر

  • من هو سوهام باراك، المتخصص المزدوج الذي لا تتوقف شركات وادي السيليكون عن توظيفه؟

    في الأسبوع الماضي، قام مستخدمو وسائل التواصل الاجتماعي بمشاركة العشرات من القصص حول اللقاءات مع سوهام بارك، مهندس البرمجيات الذي يبدو أنه كان يعمل في الوقت نفسه في عدة شركات ناشئة في وادي السيليكون – دون علم تلك الشركات – على مدار السنوات القليلة الماضية.

    لكن من هو بارك، وكيف تمكن من تحقيق مسيرته المهنية كموظف طموح، ولماذا لا يمكن لوادي السيليكون الاكتفاء منه؟

    أصول الانتشار الفيروسي

    بدأت القصة عندما شارك سهيل دشی – الرئيس التنفيذي لشركة إنشاء الصور، بلايجروند AI – منشورًا يوم الثلاثاء على X بدأ بالقول: “بيان مهم: هناك رجل يدعى سوهام بارك (في الهند) يعمل في 3-4 شركات ناشئة في الوقت نفسه. لقد كان يستهدف شركات YC وغير ذلك. احذروا.”

    يدعي دشي أنه، قبل حوالي عام، طرد بارك من بلايجروند AI بعد أن اكتشف أنه كان يعمل في شركات أخرى. “[أ]خبرته أن يتوقف عن الكذب/خداع الناس. لم يتوقف بعد مرور عام،” كتب دشي.

    حصل منشور دشي على حوالي 20 مليون عرض ودفعت عدة مؤسسين آخرين لمشاركة لقاءاتهم مع بارك أيضًا.

    قال فلو كريفيلو، الرئيس التنفيذي لشركة ليندي، وهي شركة ناشئة تساعد الأشخاص على أتمتة سير العمل باستخدام الذكاء الاصطناعي، إنه قام بتوظيف بارك في الأسابيع الأخيرة، لكنه طرده على ضوء تغريدة دوشي.

    أكد مات باركهيرست، الرئيس التنفيذي لشركة أنتي ميتال، وهي شركة ناشئة تستخدم الذكاء الاصطناعي لتقليل إنفاق الشركات على السحابة، أن بارك كان أول موظف هندسي في الشركة في عام 2022. وقال إن أنتي ميتال قامت بسرعة بفصل بارك بعد أن أدركوا أنه كان يعمل في شركات أخرى.

    يبدو أن بارك عمل أيضًا في Sync Labs، وهي شركة ناشئة تصنع أداة مزامنة الشفاه بالذكاء الاصطناعي، حيث شارك حتى في فيديو ترويجي. وتم فصله في نهاية المطاف.

    في مرحلة ما، قدم بارك طلبًا لعدة شركات ناشئة مدعومة من Y Combinator. يقول هاز هابل، المؤسس المشارك لشركة بايلي AI، وهي شركة ناشئة مدعومة من Y Combinator تبني “منصة إدارة العلاقات بالذكاء الاصطناعي”، إنه عرض على بارك دور مهندس مؤسس. أديش جاين، المؤسس المشارك لشركة موسايك المدعومة من YC – وهي شركة ناشئة لتحرير الفيديو باستخدام الذكاء الاصطناعي – قال إنه قام بإجراء مقابلة مع بارك أيضًا.

    تواصلت TechCrunch مع هذه الشركات للحصول على تعليق، لكنها لم ترد على الفور.

    واتضح أن بارك قام بأداء جيد في العديد من هذه المقابلات وتلقى عروضًا، ويرجع ذلك إلى كونه مهندس برمجيات موهوب.

    على سبيل المثال، قال روهان باندي، مهندس الأبحاث المؤسس في شركة Reworkd المدعومة من YC، لـ TechCrunch إنه أجرى مقابلة مع بارك لدور وكان مرشحًا قويًا. يقول باندي، الذي لم يعد مع الشركة الناشئة، إن بارك كان أحد أفضل ثلاثة مرشحين في مقابلة تركزت على الخوارزميات التي قدّموها للمرشحين.

    قال باندي إن فريق Reworkd اشتبه في أن هناك شيئًا غير صحيح بشأن بارك. في ذلك الوقت، أخبر بارك Reworkd بأنه في الولايات المتحدة – وهو متطلب للوظيفة – ولكن الشركة لم تصدقه. قاموا بتشغيل مسجل IP على رابط Zoom من بارك وحددوا موقعه في الهند.

    تذكر باندي أن العديد من الأشياء التي قالها بارك غالبًا ما لم تكن متطابقة، وبعض مساهماته على GitHub وأدواره السابقة لم تكن منطقية أيضًا. يبدو أن هذه تجربة شائعة عند التعامل مع بارك.

    قال آدم سيلفرمان، المؤسس المشارك لشركة وكالة رصد الوكلاء الذكاء الاصطناعي، لـ TechCrunch إن شركته أيضًا أجرت مقابلة مع بارك. قال سيلفرمان إن بارك أرسل له رسالة مباشرة باردة حول وظيفة متاحة في وكالة، وحددوا موعدًا للاجتماع. وكان على بارك إعادة جدولته خمس مرات، وفقًا لسيلفرمان ورسائل البريد الإلكتروني من بارك التي اطلعت عليها TechCrunch.

    قال سيلفرمان إنه كان معجبًا أيضًا بقدرة بارك التقنية، لكنه في المقابلة أصر على العمل عن بُعد. تمامًا كما حدث مع Reworkd، كانت هذه علامة حمراء لوكالة.

    قال روي لي، الرئيس التنفيذي لشركة Cluely، وهي شركة ناشئة للذكاء الاصطناعي “غش في كل شيء”، إنه أجرى مقابلة مع بارك مرتين لدور ما. قال لي إن بارك يجري مقابلات بشكل جيد جدًا و”يبدو أن لديه معرفة قوية في react”، في إشارة إلى مكتبة JavaScript الشهيرة لبناء واجهات المستخدم.

    قال لي إن مالئ Cluely لم ينته إلى توظيف بارك. ومع ذلك، يبدو أن العديد من الشركات الأخرى قامت بهذا.

    وجهة نظر بارك

    ظهر بارك في شبكة بودكاست Technology Brother (TBPN) يوم الخميس ليخبر المستضيفين جون كوغن وجوردي هايس قصته ويشرح لماذا عمل في العديد من الشركات.

    اعترف بأنه كان يعمل في عدة وظائف في الوقت نفسه منذ عام 2022. يدعي بارك أنه لم يكن يستخدم أدوات الذكاء الاصطناعي أو توظيف مهندسي البرمجيات الصغار لمساعدته في عبء العمل.

    كل هذا العمل جعل بارك مبرمجًا أفضل بكثير، كما يقول، لكنه يشير إلى أنه أخذ toll.

    قال بارك إنه مشهور بين أصدقائه بعدم النوم. كرر عدة مرات طوال المقابلة أنه يعمل 140 ساعة في الأسبوع، مما يترجم إلى 20 ساعة في اليوم، سبعة أيام في الأسبوع. يبدو أن ذلك قريب من المستحيل – أو على الأقل، غير صحي للغاية وغير مستدام.

    قال بارك أيضًا إنه تولى عدة وظائف لأنه كان في “خطر مالي”، مما يعني أنه كان يحتاج إلى كل الدخل الذي يمكنه الحصول عليه من أرباب عمله المتنوعين. يدعي أنه أجل الذهاب إلى برنامج الدراسات العليا الذي قُبل فيه، وبدلاً من ذلك قرر العمل في عدة شركات ناشئة في الوقت نفسه.

    من الجدير بالذكر أن دشي شارك نسخة من سيرة بارك الذاتية التي تدعي أنه حصل على درجة الماجستير من معهد جورجيا للتكنولوجيا.

    عندما طرح مستضيفو TBPN سؤالًا عن سبب عدم سؤال بارك إحدى الشركات لزيادة راتبه ومساعدته في مشكلاته المالية، قال بارك إنه يحب أن يحتفظ بحدود بين حياته المهنية والخاصة. (لكنه اختار أيضًا الرواتب المنخفضة وأسهمًًا عالية في جميع وظائفه، مما لا يتماشى تمامًا مع قصة أزمته المالية. ومع ذلك، رفض بارك مشاركة المزيد عن ذلك.)

    قال بارك للمضيفين إنه يحب عمله بصدق، وأنه لا يتعلق فقط بالمال. يقول إنه كان مهتمًا جدًا بمهمات جميع الشركات التي عمل بها.

    كما اعترف بأنه ليس فخورًا بما فعله، ولا يؤيده.

    ما هو الآن؟

    يدعو البعض بارك إلى أنه محتال وكاذب، لكن بأسلوب وادي السيليكون الكلاسيكي، يبدو أن بارك يحاول تحويل لحظته الفيروسية إلى عمل.

    أعلن بارك عن صاحب العمل الجديد، الذي يدعي أنه يعمل فيه حصريًا: داروين ستوديوز، وهي شركة ناشئة تعمل على إعادة مزج الفيديو باستخدام الذكاء الاصطناعي.

    ومع ذلك، حذف بارك المنشور بسرعة بعد إعلانه، كما فعل مؤسسها ورئيسها التنفيذي، سانجيت جونجا.

    تواصلت TechCrunch مع بارك طلبًا لمقابلة بشأن هذه المقالة، ولكنه لم يقبل بعد. بدلاً من ذلك، أرسل الناطق عنه بيانًا من الرئيس التنفيذي لشركة داروين إلى TechCrunch.

    قال جونجا: “سوهام مهندس موهوب للغاية ونؤمن بقدراته في مساعدتنا على تقديم منتجاتنا إلى السوق”.

    لقد شهدنا عددًا لا يحصى من الشركات الناشئة تحول لحظاتها الفيروسية، وغالبًا ما تكون مثيرة للجدل، إلى أعمال في العام الماضي. ومن بين أشهرها Cluely، المعروفة بإنشاء حملات تسويقية مثيرة للجدل. إنها جذب للغضب، لكنها تثير الانتباه، وكانت كافية للحصول على جولة تمويل بقيمة 15 مليون دولار من Andreessen Horowitz.

    ربما، سيحقق بارك ثروة مماثلة في المستقبل.


    المصدر

  • تقدم TechCrunch All Stage أسعار الإطلاق المبكرة مرة أخرى لمدة محدودة

    نحن قريبون جدًا، وأسعار التذاكر قد تم تخفيضها رسميًا مع توفير يصل إلى 425 دولارًا.

    TechCrunch All Stage، قمة المؤسسين لهذا العام، على الأبواب. في 15 يوليو، ستصبح بوسطن مركز الشركات الناشئة. هل أنت مستعد للحصول على الرؤى والاستراتيجيات التي تحتاجها لإطلاق أو توسيع نطاق عملك؟

    الآن هو الوقت

    لفترة محدودة، لقد عُدنا بأسعار إطلاق مبكرة. يدفع المؤسسون فقط 155 دولارًا. والمستثمرون، فقط 250 دولارًا. هذه هي الأدنى الأسعار التي سترونها قبل فتح الأبواب في محطة طاقة SoWa. سجل الآن واحتفظ بتوفير كبير.

    لماذا تحتاج إلى التواجد في القاعة

    • جلسات مفيدة عملية حول استراتيجيات التمويل، وتوسيع نطاق الأعمال في مراحل النمو، واستخدام الذكاء الاصطناعي في العالم الواقعي.
    • طاولات مستديرة تتجاوز النقد وتتناول الحقائق الصعبة – من اتقان دليل المؤسسين لعام 2025 إلى تحويل القلق إلى أكبر ميزة لديك.
    • المسابقة الحية So You Think You Can Pitch – مع شركات ناشئة جادة وآراء غير مصفاة من المستثمرين.
    • شراكات 1:1 ومجموعات صغيرة للتواصل، مدعومة من Braindate – يمكنك أن تقابل مرشدك أو شريكك المؤسس القادم.
    • قاعة Expo Hall – تحتوي على شركات ناشئة تقدم أدوات وخدمات وحلول لمساعدة المؤسسين الآخرين على التوسع.
    • فعاليات جانبية عبر بوسطن حيث تحدث محادثات أعمق وواقعية بعد ساعات العمل.

    أسماء كبيرة. حديث واقعي. إليك عينة من المتحدثين

    استكشف الخط الكامل من خبراء التوسع الذين يشكلون المحادثات.

    • جاهانفي ساردانا، شريك، Index Ventures
    • إيلين تشيسا، شريك، Boldstart Ventures – حول البناء من البداية
    • تشارلز هادسون، شريك مؤسس، Precursor Ventures – حول ما يبحث عنه المستثمرون في المرحلة ما قبل البذور
    • كاثي قاو، شريك، Sapphire Ventures – حول جمع الأموال في السلسلة C وما بعدها
    • تيفاني لاك، شريك، NEA – حول الاستراتيجية، ورواية القصص، والعرض المثالي
    • جينيفر نيوندورفر، شريكة مؤسِّسة، January Ventures – حول تأثير الذكاء الاصطناعي على بناء الشركات
    • كريس غاردنر، شريك، Underscore VC – حول البناء بالتزامن مع الذكاء الاصطناعي والبشر
    • مو جُمعه، شريك، CapitalG – حول جاهزية الإدراج العام والاستراتيجية على المدى الطويل
    حقوق الصورة:صورة بواسطة ستيف جينينغز/ Getty Images لـTechCrunch / Getty Images

    هذه هي القمة التي يجب حضورها لجميع المؤسسين في جميع المراحل

    نحن نقترب من 15 يوليو، وأسعار التخفيض لن تدوم. احجز تذكرتك بأدنى سعر الآن وانضم إلى المؤسسين والمستثمرين الذين يحددون الموجة التالية من نجاح الشركات الناشئة.


    المصدر

  • انضم نيكولا تودوروفيتش، المؤسس المشارك لشركة وندر دايناميكس، إلى “ديزربت 2025”

    تكنولودج كرنش ديسرابت 2025 يعود إلى موسكوني ويست في سان فرانسيسكو من 27 إلى 29 أكتوبر، حيث يجمع أكثر من 10,000 من قادة الشركات الناشئة ورؤوس الأموال المغامرة لاستكشاف ما هو قادم في عالم التكنولوجيا. وعندما يتعلق الأمر بالذكاء الاصطناعي، فإن المحادثات ليست فنية فقط – بل إبداعية وسينمائية وتدفع الحدود. لهذا السبب، يتوجه نيكولا تودوروفيتش إلى منصة الذكاء الاصطناعي.

    تودوروفيتش، الذي تحول من محترف في المؤثرات البصرية إلى رائد أعمال في مجال الذكاء الاصطناعي، هو المؤسس المشارك لشركة Wonder Dynamics، والتي أصبحت الآن شركة تابعة لأوتوديسك. جنبًا إلى جنب مع الممثل والمنتج تاي شيريدان، ساعد في إطلاق أوتوديسك فلو ستوديو (سابقًا Wonder Studio)، وهي منصة مبتكرة للذكاء الاصطناعي تسمح للمبدعين بتكامل الشخصيات ثلاثية الأبعاد بسلاسة في مشاهد العمل الحي. تستخدم المنصة أدوات سحابية لأتمتة العمليات المعقدة مثل الإضاءة والرسوم المتحركة والتكوين، مما يوفر لصانعي الأفلام مسارًا أسرع وأكثر وصولًا إلى المؤثرات البصرية عالية الجودة.

    حيث يلتقي الفيلم بالذكاء الاصطناعي

    لم تكن رحلة تودوروفيتش إلى هذه اللحظة تقليدية، ولكن هذا هو بالضبط الهدف. كصانع أفلام حائز على جوائز ومشرف على المؤثرات البصرية، قضى سنوات يعمل عند تقاطع سرد القصص والتكنولوجيا. تلك التجربة أدت إلى تأسيس Wonder Dynamics، حيث كانت المهمة دائمًا هي تمكين الفنانين، وليس استبدالهم. عملية الاستحواذ على الشركة من قبل أوتوديسك في عام 2024 كانت بمثابة تأكيد كبير لتلك الرؤية، والآن يساعد تودوروفيتش في تشكيل مستقبل الذكاء الاصطناعي الإبداعي داخل واحدة من أكبر نظم الصناعة.

    في ديسرابت، سينضم إلى قادة آخرين في صناعة الذكاء الاصطناعي في حلقة نقاش واسعة عن ما هو قادم – من الأدوات الإنتاجية إلى التصميم الأخلاقي إلى مستقبل سير العمل للمبدعين. ترقبوا صفحة الأجندة المتنامية لديسرابت للحصول على أحدث التحديثات. توقعوا محادثة في جلسة تودوروفيتش تتجاوز الكلمات الرائجة وتتعمق في التأثير الواقعي للذكاء الاصطناعي على وسائل الإعلام وما بعدها.

    انضم إلى 10,000 من قادة التكنولوجيا ورؤوس الأموال المغامرة الآخرين على منصة الذكاء الاصطناعي في تكنولودج كرنش ديسرابت 2025 للاستماع إلى نيكولا تودوروفيتش وأصوات أخرى رائدة تدفع مستقبل الذكاء الاصطناعي. كل هذا يحدث من 27 إلى 29 أكتوبر في موسكوني ويست في سان فرانسيسكو. احجز مكانك اليوم واحصل على خصم يصل إلى 675 دولارًا قبل ارتفاع الأسعار.


    المصدر

  • ليس الجميع متحمسًا لخاصية الرسائل المباشرة في ثريدز

    في وقت سابق من هذا الأسبوع، أطلقت إنستغرام ثريدز ما قالت إنه أكثر الميزات المطلوبة حتى الآن: الرسائل المباشرة (DMs). ومع ذلك، يواجه الشركة الآن نوعًا من ردود الفعل السلبية من المستخدمين حول هذه الإضافة، حيث يargم المستخدمون، وخاصة النساء، أنه يجب أن يكون هناك طريقة للانسحاب من الرسائل المباشرة تمامًا، مستشهدين بمخاوف المتابعة.

    على الرغم من أن الرسائل المباشرة جزء من شبكات اجتماعية أخرى مشابهة للثريدز، بما في ذلك إكس، وبلوسكاي، وماستودون، وغيرها، إلا أن بعض مستخدمي ثريدز قدّروا أنهم لم يكونوا خيارًا في السابق.

    “لا أريد تلقي الرسائل المباشرة. كيف يمكنني إيقاف هذه الخدمة؟ أطلب ذلك نيابة عن جميع النساء”، كتبت إحدى مستخدمات ثريدز على المنصة.

    “رائع. مزيد من الطرق ليتعرض النساء للتحرش عبر الإنترنت”، قال آخر.

    “تهانينا على إضافة ميزة كانت تهم فقط المتتبعين”، علق ثالث.

    رد العديد من المستخدمين على الإعلان حول الرسائل المباشرة، الذي نشره رئيس إنستغرام آدم موسيري على ثريدز. عبر العشرات من المنشورات، كتب بعض هؤلاء المستخدمين أنهم لا يريدون الرسائل المباشرة أو زعموا أن “لا أحد طلب ذلك”. أشار شخص إلى استطلاع مع آلاف الأصوات حيث أشار مستخدمو ثريدز بشكل ساحق أنهم كانوا يفضلون عدم وجود ميزة الرسائل المباشرة. وسأل العديد إذا كانت هناك طريقة لإيقاف الميزة. (لا توجد.)

    بينما يشكل التحرش مصدر قلق، يخشى آخرون من امتلاء صناديق الوارد بالروبوتات والبريد العشوائي وغيرها من التواصل غير المرغوب فيه.

    بالطريقة الحالية التي تم تصميم النظام بها، يجب أن تتبع مستخدمًا لكي تكون لديه خيار مراسلتك مباشرة. إذا أزعجك هذا الشخص، فإن إلغاء متابعته سيحرمهم من الوصول إلى صندوق الوارد الخاص بك. (لخيار أكثر جذرية، يمكنك اختيار حظر المستخدم، مما يحظرهم أيضًا على إنستغرام.)

    يمكن القول إن الذين يشعرون بالانزعاج من إضافة الميزة هم أكثر احتمالاً لمشاركة أفكارهم عبر الإنترنت – تمامًا كما يميل المستهلكون إلى نشر تقييمات سلبية للأعمال على منصات مثل خرائط جوجل ويلب، ولكن ليس تجاربهم الإيجابية.

    ومع ذلك، قد يكون لدى أولئك الذين يشتكون وجهة نظر. مع نمو منصة وسائل التواصل الاجتماعي، يمكن أن يؤدي إضافة ميزات جديدة بعد أن تتشكل الثقافة بالفعل إلى حدوث اضطراب. يمكن أن يغير إنشاء طريقة غير عامة لتفاعل المستخدمين كيف يريد بعض الناس استخدام ثريدز. في الوقت نفسه، فإن عدم توفر التحكم للمستخدمين في التجربة، مثل خيار الانسحاب، يتركهم يشعرون بالعجز.

    قد تكون ميتا شعرت أنه من خلال ربط الرسائل المباشرة بالمتابعين، كانت تعطي المستخدمين وسيلة لتقرير من يمكنه الوصول إليهم بشكل أكثر خصوصية. لكن ما فشل الشركة في فهمه هو أنه في شبكة اجتماعية عامة مثل ثريدز، قد يجد المستخدمون أنفسهم يتابعون أشخاصًا يريدون قراءة منشوراتهم وآرائهم، ولكن كغرباء، سيفضلون البقاء بعيدين عنهم.


    المصدر

  • أول موظف في Stripe، مؤسس شركة التكنولوجيا المالية Increase، اشترى بنكًا بشكل ما

    إنها سر مفتوح في عالم التكنولوجيا المالية أن مؤسس ومدير شركة Increase الناشئة، داراغ باكلي، كان يحاول منذ سنوات “شراء بنك”، كما أخبر شخص مطلع TechCrunch.

    قبل بضعة أسابيع، تمكن من النجاح في ذلك بشكل كبير.

    لقد اشترى حصة كبيرة كافية في بنك Twin City لتحفيز إبلاغ عام عن الصفقة من قبل مجلس البحث الفيدرالي. هذه المشتريات للأسهم تخضع بعد ذلك لموافقة FDIC. بنك Twin City هو بنك صغير لخدمة المجتمع في لونجفيو، واشنطن، على بعد حوالي ساعة شمال بورتلاند، أوريغون. كان ينبغي أن تكون الحصة أكبر من 10% لتحفيز الإفصاح.

    أكد باكلي الصفقة لـ TechCrunch لكنه رفض أن يفصح عن حجم الحصة التي اشتراها. سواء كان يمتلك 11% أو، على سبيل المثال، 51%، نفهم أنه ليس المالك الوحيد. ومع ذلك، فإن أي شيء يزيد عن 10% يجعله مساهمًا رئيسيًا. (للمقارنة، يتوجب على الشركات العامة الإفصاح عن جميع حصص الملكية التي تبلغ 5% أو أكثر.)

    كان الافتراض في الصناعة هو أن باكلي يرغب في بنك لتعزيز طموحات Increase، شركته في مجال الخدمات المصرفية كخدمة (BaaS)، حسبما أفاد عدة مصادر لـ TechCrunch.

    ما هو مذهل بشكل خاص هو أن كيانًا غامضًا – من المحتمل أن يكون أحد منافسي باكلي – كان معارضًا جدًا لهذه الصفقة لدرجة أنه قام بتوظيف وكالة لترويج الصحافة لكتابة قصص سلبية عنها وعنه.

    لكن، كما أخبر باكلي TechCrunch، كانت هذه في الواقع استثماره الثالث في بنك مجتمعي في واشنطن واهتماماته ليست كما يعتقد منافسوه.

    هذه ليست محاولة لجعل Increase تمتلك البنك، كما قال. “بنك Twin City هو، وسيظل، بنكاً يركز على المجتمع”، قال.

    سيليكون فالي تجد اختصارًا مصرفيًا

    تقدم Increase منصة API تسمح بتقديم الخدمات المالية برمجيًا. تقوم بأداء مهام مثل معاملات غرفة المقاصة الآلية، والتحويلات، والمدفوعات الفورية، إلخ. عملاء Increase هم في الغالب شركات fintech أخرى مثل Ramp وCheck وPipe.

    بوصفه أول موظف في Stripe، يتمتع باكلي “بسمعة كبيرة كمهندس بين أقرانه”، كما أخبر شخص من صناعة التكنولوجيا المالية TechCrunch. حتى أن بعض منافسي BaaS يحيلون الأعمال إلى Increase عندما لا يستطيعون التعامل معها بأنفسهم.

    مثل معظم شركات fintech، تتعاون Increase مع (وتشارك الإيرادات مع) البنوك المؤمنة بواسطة FDIC لتقديم مثل هذه الخدمات المنظمة. الحصول على تراخيص مصرفية بأنفسهم أمر صعب ومكلف. حتى Chime، التي تقدم حسابات جارية وحسابات توفير وقد أصدرت مؤخرًا اكتتابًا عامًا، ليست بنكًا مؤمنًا عبر FDIC لكنها لديها شركاء مصرفيين.

    في حالة Increase، تتعاون مع بنك Grasshopper وبنك First Internet في إنديانا. (قال باكلي إنه ليس لديه استثمار شخصي في أي منهما.)

    ومع ذلك، فإن BaaS هو سوق مزدحم وتنافسي. وقد أدى ذلك إلى قيام عدد قليل منهم بإيجاد حل بديل للتميز: شراء بنوك مجتمعية صغيرة مباشرة والتخلص من الشركاء المصرفيين.

    أكبر مثال على ذلك هو ويليام هوكي، الشريك المؤسس لشركة Plaid، الذي اشترت شركته المالية الحالية، Column، بنك Northern California National مقابل 50 مليون دولار في عام 2021. مثال آخر هو بنك في مدينة كانساس يدعى Lead، الذي تم شراؤه وقيادته من قبل المسؤولين السابقين في Block، جاكي ريسيس، الرئيس التنفيذي لـ Lead، وروناك فياس، CTO.

    مخاطر شراكات التكنولوجيا المالية

    يصر باكلي على أنه ليس لديه خطط لتحويل بنك Twin City إلى بنك شريك لشركته أو لزيادة إيراداته بوجود العديد من الشركاء من شركات fintech مثل عملاء Increase. وهو يعلم أن الأمر الآخر يمكن أن يكون خطيرًا.

    على سبيل المثال، كان بنك Evolve، شريك الكثير من شركات fintech من Affirm إلى Stripe، هدفًا لهجوم كبير من برامج الفدية في عام 2024. حدث ذلك بعد فترة قصيرة من إصدار نظام الاحتياطي الفيدرالي لأمر توقف وموافقة لشركة Evolve بسبب المشاكل التي وجدها في أنظمة إدارة مخاطر البنك. تم إصدار أمر بـ Evolve لتنفيذ صفحات من تصحيحات الامتثال. (كما ارتبط البنك بانهيار شركة BaaS الناشئة Synapse.)

    “لا ينبغي أن يدعم بنك Twin City خدمات مصرفية للشركاء”، أوضح باكلي، مشيرًا إلى الشراكات المصرفية مع شركات fintech. “تتطلب خدمات المصرفية للشركاء قدرة وموارد محددة جدًا لمراقبة الشركاء بشكل آمن وموثوق. ينبغي أن تكون البنوك المتخصصة فقط من تقوم بذلك.”

    فلماذا يقوم باستثمار كبير إذا لم يكن من أجل استفادة Increase؟ لأنه يحب البنوك المجتمعية. إنهم الأبطال غير المحظوظين في عالم البنوك.

    “هناك ربما وجهة نظر سائدة في صناعة التكنولوجيا المالية أن البنوك المجتمعية لا يمكن أن تنمو بمفردها. لكن قوة البنوك المجتمعية تكمن في علاقاتها ومعرفتها”، قال.

    إذا تغيرت خطة باكلي للبنك في أي وقت، سيتابع منافسوه في BaaS. أما بالنسبة للكيان الغامض الذي يأمل في إيقافه: لقد فات الوقت. قال إنه تلقى موافقة FDIC على “عدم الاعتراض على السيطرة” وأن الصفقة قد أُغلقَت بالفعل.


    المصدر

  • مشروع قانون الحزب الجمهوري النهائي يعيق الطاقة المتجددة والهيدروجين، لكن يعزز الطاقة النووية والحرارية الجوفية

    مرر المشرعون الجمهوريون يوم الخميس قانون المصالحة الذي، من بين أمور أخرى، يلغي الكثير من قانون خفض التضخم. تمرر مشروع القانون، الذي تم التصويت عليه 218-214 مع تصويت جمهوريتين ضد، الآن في انتظار توقيع الرئيس دونالد ترامب. ومن المتوقع أن يوقع ترامب عليه.

    ستفقد مصادر الطاقة الشمسية والرياح والهيدروجين النظيف جميع الحوافز بموجب القانون الجديد، بينما ستحتفظ الطاقة النووية والحرارية الأرضية ببعض فوائد قانون خفض التضخم. مشروع القانون النهائي هو إلى حد كبير ما خرج من لجنة المالية في مجلس الشيوخ منتصف يونيو، على الرغم من أن النسخة الحالية تقدم مواعيد زمنية أطول قليلاً للمطالبة بائتمانات ضريبة الطاقة النظيفة مقارنة بمسودة اللجنة.

    سيضطر مطورو الطاقة الشمسية والرياح، من أجل الحصول على ائتمانات الضريبة، إما إلى الاتصال بالشبكة بحلول نهاية عام 2027 أو بدء مشاريع جديدة في غضون 12 شهرًا من تمرير مشروع القانون.

    يمكن أن يكون قطاع مراكز البيانات المتضرر الأكبر بموجب القانون الجديد. على مدار السنوات القليلة الماضية، كانت الطاقة الشمسية والرياح والبطاريات وسيلة سهلة لمستخدمي الطاقة الكبيرة والمطورين للحصول على طاقة رخيصة بسرعة. على سبيل المثال، يمكن عادة الانتهاء من مزارع الطاقة الشمسية في غضون 12 إلى 18 شهرًا، بينما تمتد فترات الانتظار لتوربينات الغاز الطبيعي الجديدة إلى أوائل الثلاثينيات.

    من المؤكد أن الشركات الناشئة في مجال تقنيات المناخ ستشعر ببعض الألم أيضًا. قد تشعر الشركات الناشئة في مجال الهيدروجين الأخضر بذلك بشكل أكثر حدة؛ من المحتمل أن تنتهي ائتمانات الضريبة التي تصل قيمتها إلى 3 دولارات لكل كيلوغرام من الهيدروجين في نهاية عام 2027، أي خمس سنوات قبل موعد بدءها في التراجع بموجب قانون خفض التضخم.

    تمت حماية الطاقة الحرارية الأرضية والطاقة النووية وتخزين البطاريات إلى حد ما، مع بقاء حوافزهم الضريبية حتى نهاية عام 2033. لكن القواعد الجديدة المتعلقة بـ “الكيانات الأجنبية ذات الاهتمام” قد تجعل من الصعب الحصول على ائتمانات الضريبة.


    المصدر

  • خريج Y Combinator يؤسس صندوقًا جديدًا بقيمة 34 مليون دولار مخصصًا لشركات Y Combinator، بدعم من غاري تان

    يمكن أن تؤدي الاستثمارات في الشركات الناشئة التابعة لـ Y Combinator إلى عوائد كبيرة للمستثمرين.

    “إذا نظرت إلى البيانات: 6% من شركات YC تصبح يونيكورن، ومن بين تلك النسبة 6% يصبح ربعها دكاكورونز”، قال كولفير تاجر لـ TechCrunch. تاجر هو alumnus مرتين من YC ويشتهر بتأسيس Zeus Living، وهي شركة إدارة ممتلكات جمعت أكثر من 150 مليون دولار من التمويل.

    تاجر واثق جداً من العوائد المحتملة المستمرة التي تقدمها حاضنة الأعمال الشهيرة لدرجة أنه أسس Phosphor Capital، وهي شركة استثمارية مخصصة فقط للاستثمار في شركات YC. منذ إطلاقها العام الماضي، جمعت Phosphor 34 مليون دولار من رأس المال عبر صندوقين.

    بينما ليست Phosphor الشركة الوحيدة للاستثمار الجريء التي تركز على شركات YC—تستخدم Pioneer Fund وRebel Fund استراتيجيات مماثلة—إلا أن هذه الشركة هي الوحيدة التي تركز على YC برئاسة شريك عام منفرد. وبفضل العلاقة الطويلة لتاجر مع YC، تمكن أيضاً من جذب الرئيس التنفيذي لـ YC غاري تان كمستثمر في الصندوق، كما يقول.

    بدأت علاقة تاجر مع Y Combinator في عام 2007 عندما قدم هو وابن عمه هارج تاجر ومؤسسا Stripe المستقبليان باتريك وجون كوليسون، شركتهم الناشئة Auctomatic، من خلال البرنامج. على الرغم من أنه تم بيع Auctomatic بعد عام واحد فقط، كانت تلك التجربة مفتاحاً لتشكيل علاقة قوية مع أفضل حاضنة أعمال.

    مرة أخرى، مر تاجر عبر Y Combinator في عام 2011، هذه المرة مع Zeus Living، وهي شركة ناشئة تشتري المنازل لتقديم إقامات مؤثثة بشروط مرنة للأعمال والسفر الشخصي. قادت Initialized Capital، التي شارك في تأسيسها الرئيس الحالي لـ YC غاري تان، تمويل سلسلة A لـ Zeus Living وانضمت إلى مجلس إدارتها.

    في ذروتها، قُدّرت الشركة الناشئة بأكثر من 200 مليون دولار وكانت لديها إيرادات سنوية تصل إلى حوالي 120 مليون دولار، وفقاً لتاجر.

    ومع ذلك، واجهت Zeus رياحاً معاكسة كبيرة عندما ارتفعت أسعار الفائدة في وقت لاحق من هذا العقد وتم بيع الشركة لمنافسها Blueground في أواخر 2023 بشروط غير معلنة.

    أطلق تاجر Phosphor بعد بضعة أشهر فقط من مغادرته Zeus. قال لـ TechCrunch إنه كان متحمساً بشكل خاص لفرصة الاستثمار في الشركات الناشئة في مجال الذكاء الاصطناعي ولقيادة غاري تان للحاضنة المرموقة. “يمكنك اعتبار هذا رهاناً على غاري. أعتقد أنه يأخذ Y Combinator إلى مستويات جديدة”، قال تاجر.

    على عكس العديد من المديرين الناشئين، كان لدى تاجر وقت نسبيًا سهل لجمع رأس المال. بخلاف تان، يقول إن مستثمريه الآخرين هم مستثمرو Zeus. “كانت لي علاقة معهم وسجل حافل، لذا كانوا يعرفونني، وكانوا يعرفون كم أعمل بجد”، قال.

    تشمل الجهات الأخرى مكاتب عائلية ومدير أصول كبير يؤمن برهان تاجر إلى حد كبير بسبب علاقته العميقة وروابطه الطويلة مع Y Combinator.

    “كولفير هو ما يمكنك أن تسميه alumnus قديم من الأيام الأولى لـ YC”، قال شريك YC جاريد فريدمان. “هو قريب مني ومن العديد من الأشخاص الذين يديرون YC الآن.”

    كانت خلفية تاجر كـ alumnus من YC ومؤسس أيضاً جزءاً من الجذب لـ Phosphor للمستثمرين. “كانت Zeus شركة صعبة للغاية للإدارة. لديه عدد هائل من الندوب نتيجة القيام بهذا الشيء الصعب في العالم المادي”، قال فريدمان. “أسمع هذا من المؤسسين أنه لديه تعاطف كبير مع ما يمرون به، لأنه مر بكل ذلك بنفسه.”

    تكتب Phosphor شيكات تتراوح بين 100,000 إلى 500,000 دولار. وقد دعمت الشركة أكثر من 200 شركة من شركات YC، مع عدد منها يتجه نحو جمع تمويل سلسلة A، بما في ذلك منصة التشغيل الآلي للعمل Gumloop ومدير الاجتماعات بالذكاء الاصطناعي Circleback.


    المصدر

Exit mobile version