تسعى شركة Databricks لإغلاق جولة جديدة بتقييم قدره 100 مليار دولار، وفقًا لمصادر أكدت ذلك لموقع TechCrunch. وقد تم الإبلاغ عن الجولة في الأصل من قبل صحيفة وول ستريت جورنال.

قال مصدر مطلع على الصفقة لموقع TechCrunch حصريًا إن الجولة الجديدة تبلغ حوالي مليار دولار، وقد كانت مفرطة في الاكتتاب. وقد امتنعت Databricks، التي تُعرف بأفضل منتجاتها في تحليل البيانات، عن بيع المزيد من الأسهم لأنها لم تكن بحاجة إلى السيولة لتشغيل عملياتها بعد جمعها 10 مليارات دولار في يناير بتقييم قدره 62 مليار دولار، وفقًا للمصدر. (وقد حطمت OpenAI هذا الرقم القياسي من خلال جمع 40 مليار دولار في مارس.)

قاد الجولة شركتان، هما Thrive وInsight Partners، أحد المستثمرين الأوائل في Databricks، وفقًا لما تعلمه موقع TechCrunch. وقد قاد الشركتان الجولة الأخيرة أيضًا. وقد جمعت الشركة الآن حوالي 20 مليار دولار منذ تأسيسها في عام 2013.

كانت هذه جولة أولية، مما يعني أنها لم تشمل بيع الموظفين لأسهمهم. ومع ذلك، تشير المصادر القريبة من الشركة إلى أن Databricks قد أجرت جولتين ثانويتين للموظفين في عام 2025. سمحت هذه العروض للموظفين ببيع ما يصل إلى 40% أو 50% أو حتى 60% من أسهمهم، اعتمادًا على حجم حصصهم.

في كلا الحالتين، قال المصدر إن الأموال المتاحة للجولة الثانوية لم تُستخدم بالكامل، مما يعني أن الموظفين احتفظوا بمزيد من الأسهم أكثر مما كان بإمكانهم بيعه. بينما من الواضح أن Databricks ليست في عجلة من أمرها لطرح الاكتتاب العام، كان لدى الموظفين فرصتين حديثتين للتخارج من الأسهم.

ومع ذلك، أُقيمت هذه الجولة لاستهداف مشروعين محددين — قاعدة بيانات لوكلاء الذكاء الاصطناعي ومنصة وكيل الذكاء الاصطناعي الخاصة بها — قال المؤسس المشارك والرئيس التنفيذي لشركة Databricks، علي غودي، لموقع TechCrunch في مقابلة.

ستستثمر الشركة بشكل كبير في قاعدة بياناتها لوكلاء الذكاء الاصطناعي، مما يجعلها متاحة بشكل عام لجميع العملاء. أطلقت المنتج، المعروف باسم Lakebase، في يونيو خلال مؤتمرها التقني السنوي. Lakebase، الذي يستند إلى قاعدة البيانات مفتوحة المصدر Postgres، هو من الدرجة المؤسسية ويدعم مشاريع برمجة المطورين الشركات. مما يجعله منافسًا لـ Supabase.

“سوق قواعد البيانات هو 105 مليار دولار من السوق القابلة للعنوان، من الإيرادات، التي تبقى شبه غير متأثرة على مدار الأربعة عقود الماضية،” قال غودي لموقع TechCrunch، مشيرًا بشكل غير مباشر إلى كيفية تمتع عملاق قواعد البيانات Oracle بالسيطرة على السوق لعقود من الزمن. TAM تشير إلى السوق القابلة للعنوان الكلي.

“إليكم الإحصائية المثيرة للاهتمام التي لا يهتم بها أحد: قبل عام، رأينا في البيانات أن 30% من قواعد البيانات لم تُنشأ بواسطة البشر. لأول مرة، تم إنشاؤها بواسطة وكلاء الذكاء الاصطناعي. وفي هذا العام، الإحصائية هي 80%,” قال، مضيفًا أنه يتوقع أن تزيد هذه الإحصائية إلى 99% من قواعد البيانات الجديدة خلال عام.

“هناك مستخدم جديد. المستخدم ليس بشريًا. إنه وكيل ذكاء اصطناعي، وإذا قمنا بالتركيز على جعل شخصية ذلك المستخدم ناجحة، فإن ذلك هو الفتحة لتعطيل تلك السوق القابلة للعنوان,” أضاف.

أما بالنسبة لكيفية تمييز Lakebase عن Supabase وغيرهم ممن يبنون بالفعل قواعد بيانات قائمة على Postgres لوكلاء، قال غودي إن المفتاح هو “الفصل بين الحساب والتخزين.”

من خلال فصل عملية الحساب المكلفة عن التخزين الأقل تكلفة، يمكن لـ Databricks السماح للمستخدمين بإنشاء العديد من قواعد البيانات بشكل ميسور. “لأن هؤلاء الوكلاء سريعون للغاية. إنهم فقط يقومون بإنشاء العديد من قواعد البيانات، أسرع بكثير مما يمكن للبشر القيام به، لكنك لا تريد أن تُفلس لأنك تفعل ذلك,” أوضح.

المشروع الثاني الذي ستستثمر فيه Databricks بشكل كبير هو منصة وكيل الذكاء الاصطناعي Agent Bricks، التي أُطلقت أيضًا في يونيو. “الجميع يركز بشكل كبير على الذكاء الخارق,” قال غودي. “لكن هذا ليس ما تحتاجه المؤسسات.”

بدلاً من عباقرة الرياضيات العامة الاصطناعية أو العلماء الذين يعالجون السرطان، ما تحتاجه الشركات هو وكلاء يمكنهم التعامل بشكل موثوق، دون مساعدة، مع المهام الروتينية مثل توظيف الموظفين أو الإجابة على الأسئلة الشخصية حول فوائد الموظفين في قسم الموارد البشرية.

“أعتقد أن هذه فرصة أكبر بكثير في الواقع، للاقتصاد العالمي وللمنظمات,” قال. ويعتقد أن مثل هذا التركيز سيمنح Agent Bricks ميزة تنافسية.

كما جمع الأموال الإضافية لكي تتمكن Databricks من الدخول في حروب استقطاب المواهب في مجال الذكاء الاصطناعي. “كما تعلم، إنه مكلف للغاية توظيف مواهب الذكاء الاصطناعي في الوقت الحالي,” قال مبتسمًا.

تكنكرانش ديسربت 2025 سيقام في سان فرانسيسكو من 27 إلى 29 أكتوبر، وقاعة المعرض ممتلئة بالفعل بالمبتكرين الأوائل، ورجال الأعمال الباحثين عن الشركات الناشئة، والمشترين من المؤسسات الذين يتطلعون لاكتشاف ما هو قادم. إذا لم تكن هناك لعرض منتجك، فإن منافسيك سيكونون هناك — وسيفتحون صفقات كان من الممكن أن تكون لك.

لا يزال هناك وقت لـ حجز طاولة العرض الخاصة بك، ولكن المساحة تتلاشى بسرعة. العلامات التجارية التي تتحرك الآن ستكون هي التي ستحصل على الوقت اللازم، والاتصالات، والزخم الذي يهم أكثر.

هذه ليست فرصة للتخاذل. الوقت ينفد، والطاولات تُحجز، وكل يوم تنتظر هو وقت تحضيري ضائع لعرض ابتكارك أمام أكثر من 10,000 من قادة التكنولوجيا، ورجال الأعمال، والشركات الناشئة. احصل على المزيد من التفاصيل واحجز طاولتك هنا.

ما هو في حزمة المعرض

تتضمن كل حزمة معرض:

• وجود لمدة 3 أيام مع إعداد طاولة تحمل علامتك التجارية (طاولة 6′ × 30″، أقمشة والكراسي)
• تسليط الضوء على العلامة التجارية كـ راعٍ من الفئة الفضية عبر الموقع الإلكتروني، التطبيق، اللافتات، والمزيد
• وصول مباشر إلى 10,000+ مؤسس، مستثمر، مبتكر تكنولوجي، وصحفي
• الوصول إلى قائمة صحفيي تكنكرانش – اغتنم فرصتك في عرض قصتك أمام الصحفيين المناسبين
• 10 تصاريح وصول كاملة لفريقك للعمل في المعرض، وبناء شبكة، والانضمام إلى الجلسات
• أولوية الوصول إلى واي فاي مجاني للشركاء للحفاظ على اتصالك طوال المعرض

لا تفوت فرصة تسليط الضوء على العلامة التجارية

يجمع تكنكرانش ديسربت أكثر من 10,000 من قادة الشركات الناشئة، المستثمرين، المبتكرين في التكنولوجيا، والصحفيين. ليس الأمر مجرد أن تكون مرئيًا — بل أن تُختار. وهذا شيء لا يمكنك تحمل تركه للصدفة.

هل أنت مستعد للدخول إلى اللعبة؟ احجز طاولتك هنا قبل أن يلتقطها شخص آخر.

نحن دائمًا نبحث عن التطور، ومن خلال توفير بعض الرؤى حول وجهة نظرك وتعليقاتك عن تكنكرانش وتغطيتنا وفعالياتنا، يمكنك مساعدتنا! قم بملء هذا الاستطلاع لإخبارنا كيف نحن في الأداء واحصل على فرصة للفوز بجائزة في المقابل!

أعلنت شركة ميتا يوم الثلاثاء عن إطلاق ميزة ترجمة صوتية مدعومة بالذكاء الاصطناعي لجميع المستخدمين على فيسبوك وإنستغرام عالميًا.

الميزة الجديدة، التي تتوفر في أي سوق حيث يتوفر ذكاء ميتا الاصطناعي، تسمح للمنشئين بترجمة المحتوى إلى لغات أخرى ليتمكن جمهور أوسع من مشاهدته.

تم الإعلان عن هذه الميزة لأول مرة في مؤتمر ميتا للمطورين “كونكت” العام الماضي، حيث قالت الشركة إنها ستجري اختبارًا تجريبيًا لترجمة أصوات المنشئين تلقائيًا في مقاطع الفيديو القصيرة على كل من فيسبوك وإنستغرام.

تشير ميتا إلى أن ترجمات الذكاء الاصطناعي ستستخدم الصوت ونبرة صوت المنشئ نفسه لجعل الصوت المدبلج يبدو أصليًا عند ترجمة المحتوى إلى لغة جديدة.

بالإضافة إلى ذلك، يمكن للمنشئين استخدام ميزة مزامنة الشفاه بشكل اختياري لتنسيق الترجمة مع حركات شفاههم، مما يجعلها تبدو أكثر طبيعية.

عند الإطلاق، تدعم الميزة الترجمات من الإنجليزية إلى الإسبانية والعكس، مع إضافة المزيد من اللغات بمرور الوقت. هذه الترجمات المتاحة للذكاء الاصطناعي متاحة لمنشئي المحتوى على فيسبوك الذين لديهم 1000 متابع أو أكثر، وجميع الحسابات العامة على إنستغرام عالميًا، حيث يتوفر ذكاء ميتا الاصطناعي.

للوصول إلى الخيار، يمكن للمنشئين النقر على “ترجم صوتك مع ميتا AI” قبل نشر مقطع الفيديو. يمكنهم بعد ذلك تبديل الزر لتفعيل الترجمات واختيار ما إذا كانوا يريدون تضمين مزامنة الشفاه أيضًا. عندما يضغطون على “مشاركة الآن” لنشر مقطع الفيديو الخاص بهم، ستتوفر الترجمة تلقائيًا.

يمكن للمنشئين رؤية الترجمات ومزامنات الشفاه قبل نشرها علنًا، ويمكنهم إيقاف أي خيار في أي وقت. (رفض الترجمة لن يؤثر على المقطع الأصلي، حسبما تشير الشركة.) سيشاهد المشاهدون الذين يتابعون المقطع المترجم إشعارًا في الأسفل يشير إلى أنه تم ترجمته باستخدام ميتا AI. يمكن لأولئك الذين لا يرغبون في رؤية مقاطع مترجمة بلغات معينة تعطيل ذلك في قائمة الإعدادات.

كما يحصل المنشئون على الوصول إلى مقياس جديد في لوحة المعلومات الخاصة بهم، حيث يمكنهم رؤية مشاهداتهم حسب اللغة. يمكن أن يساعدهم هذا في فهم كيفية وصول محتواهم إلى جماهير جديدة عبر الترجمات، وهو شيء سيكون أكثر فائدة مع دعم مزيد من اللغات بمرور الوقت.

توصي ميتا بأن يتحدث المنشئون بوضوح، ويتجنبوا تغطية أفواههم عند التسجيل. يساعد أيضًا تقليل الضوضاء الخلفية أو الموسيقى. تدعم الميزة فقط ما يصل إلى متحدثين اثنين، يجب ألا يتحدثا معًا لتعمل الترجمة بشكل صحيح.

بالإضافة إلى ذلك، سيكون في استطاعة منشئي المحتوى على فيسبوك تحميل ما يصل إلى 20 مسارًا صوتيًا مدبلجًا خاصًا بهم إلى مقطع الفيديو لتوسيع جمهورهم خارج تلك الأسواق الناطقة بالإنجليزية أو الإسبانية. يتم تقديم ذلك في قسم “ترجمات وتعليقات توضيحية” في مجموعة أعمال ميتا، ويدعم إضافة الترجمات قبل وبعد النشر، على عكس ميزة الذكاء الاصطناعي.

تقول ميتا إنه سيتم دعم المزيد من اللغات في المستقبل، لكنها لم تفصل أي منها سيكون التالي أو متى.

“نعتقد أن هناك العديد من المنشئين الرائعين الذين لديهم جماهير محتملة قد لا تتحدث نفس اللغة بالضرورة”، أوضح آدم موسيري، رئيس إنستغرام، في منشور على إنستغرام. “وإذا كنا نستطيع مساعدتك في الوصول إلى تلك الجماهير التي تتحدث لغات أخرى، وننطلق عبر الحواجز الثقافية واللغوية، يمكننا مساعدتك في تنمية متابعيك والحصول على المزيد من القيمة من إنستغرام ومن المنصة.”

يأتي إطلاق ميزة الذكاء الاصطناعي مع تقارير متعددة تشير إلى أن ميتا تعيد هيكلة مجموعة الذكاء الاصطناعي مرة أخرى للتركيز على أربعة مجالات رئيسية، بما في ذلك البحث، والذكاء الفائق، والمنتجات، والبنية التحتية.

لقد اجتذبت الشركات الناشئة في مجال الطاقة النووية انتباه الشركات الكبرى وأموال المستثمرين. وكانت شركة Aalo Atomics هي المستفيدة الأحدث من علاقة الحب بين التكنولوجيا الكبيرة والطاقة النووية الصغيرة، حيث أعلنت اليوم عن جمع 100 مليون دولار في سلسلة B.

تخطط الشركة الناشئة لتشغيل مفاعلها الأول في صيف 2026، وفقًا لما قاله المدير التنفيذي مات لوسزاك في منشور على لينكدإن. ستقع المنشأة في حرم مختبر أيداهو الوطني.

يمكن اعتبار Aalo – التي لا ينبغي الخلط بينها وبين شركة الأثاث المتوقفة – نوعًا من الاستخراج الزائف من مختبر إدارة الطاقة، الذي طور وأطلق تصميم مفاعل صغير ومدمج يسمى مارفيل. وكان كبير مهندسي الشركة، ياسر عرفات، قد قاد تصميم مارفيل، الذي تقول Aalo إنه “ألهم” prototype الخاص بها. كما حصلت Aalo على دعم لتطويرها من مختبر أيداهو الوطني كجزء من برنامج إدارة أوباما لتسريع تطوير المفاعلات النووية.

قدمت شركة Valor Equity Partners الجولة B بمشاركة من 50Y، Alumni Ventures، Crescent Enterprises، Crosscut، Fine Structure Ventures، Gaingels، Harpoon Ventures، Hitachi Ventures، Kindred Ventures، MCJ، NRG Energy، Nucleation Capital، Perpetual VC، Tishman Speyer، وVamos Ventures.

إذا استطاعت Aalo الوفاء بموعدها النهائي الطموح، فسوف تتجاوز اتجاهًا في صناعة الطاقة النووية، التي لها تاريخ طويل من الجداول الزمنية الممتدة التي تفاقمت بسبب التأخيرات.

مثل العديد من الشركات الناشئة في مجال الطاقة النووية المتقدمة، تعتمد Aalo على وفورات الحجم للمساعدة في تقليل التكاليف وأوقات البناء. إذا استطاعت الشركة إثبات أن نهجها يعمل، فإنها تقول إنها ستبني الآلاف من محطات الطاقة Aalo Pod، التي ستتكون من خمسة مفاعلات Aalo-1 تقدم الحرارة لتربينة واحدة لتوليد ما مجموعه 50 ميغاوات من الكهرباء.

تقول الشركة الناشئة إن النموذج الأولي Aalo-X سيحتوي على مركز بيانات “تجريبي” مبني بجواره، وهي تفاصيل تبدو أكثر كاستراتيجية تسويقية من كونها ابتكارًا تكنولوجيًا.

في النهاية، تقول Aalo إنها تهدف إلى توفير الكهرباء بسعر ثلاث سنتات لكل كيلو وات ساعة، وهو سعر سيمكنها من المنافسة مع محطات الطاقة الجديدة التي تعمل بالغاز الطبيعي ومزارع الطاقة الشمسية التي تبنى اليوم. لم تحدد الشركة الناشئة جدولًا زمنيًا لذلك السعر، وهو تحرك حكيم نظرًا للوعود السابقة في صناعة الطاقة النووية.

لا تعد Aalo الشركة الناشئة الوحيدة في مجال الطاقة النووية التي تتصدر الأخبار هذا الأسبوع. فقد قالت كايروس أمس إن هيئة وادي تينيسي وافقت على شراء 50 ميغاوات من القدرة التوليدية من محطة الطاقة هيرميس 2، التي تخطط الشركة الناشئة لبنائها في أوك ريدج، تينيسي. ومن جانبها، ستستخدم جوجل تلك الطاقة لتشغيل مراكز بياناتها.

مرحبًا بعودتك إلى TechCrunch Mobility، مركزك الرئيسي لأخبار ورؤى مستقبل النقل. للحصول على ذلك في صندوق بريدك، قم بالتسجيل هنا مجانًا – فقط انقر على TechCrunch Mobility!

فورد أعلنت عن خطتها الكبيرة للسيارات الكهربائية في وقت مبكر من هذا الأسبوع – خطة لاستثمار 2 مليار دولار لتحويل مصنع التجميع في لويفيل إلى مصنع قادر على صناعة جيل جديد من السيارات الكهربائية الميسورة التكلفة، بدءًا بشاحنة متوسطة الحجم بسعر أساسي يبلغ 30,000 دولار من المقرر إطلاقها في 2027.

بين العروض التقديمية من مختلف التنفيذيين وقادة النقابات والموظفين، قال الرئيس التنفيذي جيم فارلي شيئًا لم أستطع التخلص منه:

“لا توجد ضمانات مع هذا المشروع. نحن نقوم بعدة أشياء جديدة، لا أستطيع أن أخبرك بنسبة 100% أن كل هذا سيسير بشكل صحيح؛ إنها رهان. هناك مخاطرة.”

الرهان؟ قامت الشركة بتجميع فريق مختص يعمل لمدة عامين لإيجاد طريقة لبناء خط من المركبات الكهربائية الميسورة التكلفة التي يمكن تصنيعها في الولايات المتحدة بشكل أسرع وأكثر كفاءة، مع عدد أقل من الأجزاء، كل ذلك مع الحفاظ على هوامش الربح. لتحقيق ذلك، تخلت الشركة عن النظام القديم الذي جعل فورد اسمًا مألوفًا ووضعت خط تجميع جديد يتضمن ثلاثة مجالات يستخدم المزيد من الأتمتة والإنتاج الموحد.

فورد، مثل العديد من شركات صناعة السيارات الأخرى، تتعرض لضغوط من التعريفات، والطلب على السيارات الكهربائية الذي يأتي أبطأ من المتوقع، والتهديد الوشيك من المنافسة من الصين. يجب على الشركة أن تتصرف إذا أرادت أن تظل ذات صلة. لكن هل هذه هي الخطوة؟

لا يمكن لفورد حقًا استخدام هذه التقنية في مصانع أخرى، لأنها مرتبطة بطريقة تصميم المركبة ثم تقسيمها إلى ثلاثة إنتاج موحد – وهو خروج كبير عن الطريقة المستخدمة لتجميع مركباتها الأخرى. ما يعنيه ذلك هو أننا نشهد تجربة بقيمة 5 مليارات دولار (3 مليارات لمصنع بطاريات LFP و2 مليار لولويسفيل) للحفاظ على الوظائف في الولايات المتحدة.

قليل من الأخبار

أخبرتنا بعض الطيور الصغيرة أن شركة تأجير السيارات الناشئة Kyte، التي كانت تعلن عن نفسها كأفضل بديل لشركة هيرتز، لم تعد تعمل.

كانت الشركة الناشئة تواجه مشكلة بالفعل في نهاية العام الماضي بعد تقليص عدد الموظفين وتخفيض نشاطها إلى سوقين فقط. لكن في يوليو، قامت الشركة ببيع قائمة عملائها لشركة Turo لمشاركة السيارات بين الأفراد. (رفضت Turo التعليق أكثر على الشروط.) ومنذ ذلك الحين، يبدو أن Kyte قد انتهت تمامًا، ودخلت في شكل من أشكال الإدارة في كاليفورنيا في نهاية يوليو.

هذا يبدو أنه ترك عددًا من العملاء عالقين الذين قاموا بالفعل بحجز تأجير من خلال Kyte؛ أخبرت Turo TechCrunch أنها مسؤولة فقط عن الأصول التي اشترتها – وليس عن أي مطالبات مالية ضد Kyte المعطلة الآن.

هل لديك نصيحة لنا؟ أرسل بريدًا إلكترونيًا إلى كيرستن كوروسيك على kirsten.korosec@techcrunch.com أو عبر تطبيق Signal على kkorosec.07، أو شون أوكين على sean.okane@techcrunch.com.

صفقات!

Bumper، وهي منصة إدارة المدفوعات الحالية للسيارات مقرها المملكة المتحدة، حصلت على 10.8 مليون دولار في جولة تمويل من الفئة B بقيادة Autotech Ventures. كما انضمت InMotion Ventures وSuzuki Global Ventures وPorsche Ventures وShell Ventures.

Chowdeck، وهي ناشئة لتوصيل الطعام في لاجوس، جمعت 9 ملايين دولار في جولة تمويل من الفئة A بقيادة Novastar Ventures، مع مشاركة من Y Combinator وAAIC Investment وRebel Fund وGFR Fund وKaleo وHoaQ وآخرين.

Eve Air Mobility – شركة النقل الجوي الحضري، أعلنت عن رفع رأس المال بقيمة 230 مليون دولار وإدراج ثنائي في الولايات المتحدة والبرازيل. وقد جمعت الشركة مليار دولار حتى الآن.

Ultraviolette، الناشئة الهندية في مجال الدراجات الكهربائية، حصلت على 21 مليون دولار في جولة تمويل بالكامل بمشاركة من ذراع المشاريع الخاصة لشركة التكنولوجيا اليابانية العملاقة TDK Corporation. كما شارك المستثمرون الحاليون لشركة Ultraviolette شركة Zoho Corporation وLingotto (سابقًا Exor Capital).

Via قد قدمت أوراقها المالية S-1 في طريقها للاكتتاب العام. لم تحدد شركة البرمجيات الخاصة بالنقل عدد الأسهم التي سيتم عرضها أو النطاق السعري بعد. تم إرسال هذه المعلومات في الوقت الذي كنت أرسل فيه هذه النشرة الإخبارية، لذا لم أتمكن من قراءة الوثيقة بالكامل بعد. هناك بعض النقاط الجديرة بالذكر: زادت إيرادات الشركة بنسبة 35% إلى 337 مليون دولار من 2023 إلى 2024. كما انخفض صافي خسارتها إلى 90 مليون دولار في نفس الفترة. وحزمة تعويضات الرئيس التنفيذي دانيال راموت لعام 2024، والتي تشمل منح الأسهم، تبلغ 9.5 مليون دولار. وفقًا للهوامش، تصدر الشركة له حزمة منح إضافية لعام 2025 وبرنامج مكافآت نقدية.

WeRide، شركة السيارات الذاتية القيادة الصينية، حصلت على استثمار من Grab. لم تفصح الشركات عن مبلغ الاستثمار. قالت WeRide إن الأموال ستساعد في تسريع نشر وتجارة سيارات الروبوت من المستوى 4 والحافلات في جنوب شرق آسيا.

قراءات بارزة ومعلومات أخرى

فوكسكون لن تقوم ببناء جرارات كهربائية لشركة كاليفورنيا الناشئة Monarch Tractor بعد أن قامت العملاقة التايوانية ببيع مصنعها في أوهايو إلى SoftBank. درس تاريخي: كانت فوكسكون تخطط لإنشاء عملية تصنيع عقدية للسيارات الكهربائية في المصنع وكانت Monarch واحدة من أربع شركات كانت تعمل معها. الشركات الثلاث الأخرى (Lordstown Motors وFisker وIndiEV) قد أفلست جميعها.

تجري بعض التحولات الكبيرة في المناصب التنفيذية. قامت شركة الشاحنات ذاتية القيادة Waabi بتوظيف CEO شركة Uber Freight Lior Ron (الذي لديه تاريخ طويل ومثير في عالم السيارات ذاتية القيادة) كمدير عمليات. Rebecca Tinucci، التي قضت سابقًا ست سنوات في بناء شبكة شحن تسلا، تولت رئاسة Uber Freight. سيبقى رون رئيسًا لشركة Uber Freight.

تجميد الإنفاق على برنامج البنية التحتية للمركبات الكهربائية الوطنية قد تم فك تجميده بعد شهور من عدم اليقين. لقد أصدرت إدارة ترامب أخيرًا توجيهات جديدة يمكن أن تستخدمها الولايات لتوزيع 5 مليارات دولار كتمويل لبنية تحتية لشحن السيارات الكهربائية، بعد أن احتفظت بالمال لعدة أشهر.

Rapido، وهي منصة تأجير سيارات مشهورة في الهند، تختبر خدمتها لتوصيل الطعام في بنغالور للتحدي ضد رواد السوق Swiggy وZomato.

كم عدد التحولات التي يمكن أن تقوم بها شركة واحدة في حياتها؟ Revel تختبر حدود هذا السؤال. الشركة، التي بدأت كخدمة لتأجير السكوتر الكهربائي، أوقفت خدماتها لتأجير السيارات في مدينة نيويورك. بدلاً من ذلك، ستتركز Revel على عملها الناشئ في شحن السيارات الكهربائية.

قليل من الأخبار عن “تسلا دوغو ميت” التي كتبت عنها الأسبوع الماضي. أكد إيلون ماسك أن تسلا قد حلّت الفريق العامل على حاسوبها العملاق لتدريب الذكاء الاصطناعي، بعد أسابيع فقط من الإعلان أنه يتوقع أن يكون لدى تسلا مجموعة ثانية تعمل “بمقياس” في عام 2026. تسلا تحول تركيزها إلى رقائقها AI5 وAI6، والتي تُصنع من قبل TSMC وSamsung، على التوالي. ملاحظة: كان من المفترض أن يكون مصنع تسلا في بوفالو، نيويورك، هو موطن حاسوب دوغو الفائق، وكانت الشركة قد التزمت باستثمار 500 مليون دولار في المصنع على مدار خمس سنوات لإحضار دوغو هناك.

ركوب في سيارة أجرة روبوتية من Waymo هو تجربة حديثة، بل حتى مستقبلية، للعملاء. مع استثناء واحد: الموسيقى. كتب المراسل ماكس زيف عن سبب أهمية ترقية موسيقى Waymo.

شيء آخر …

The Autonocast، البودكاست الآخر الذي أشاركه (أنا أيضًا على TechCrunch Equity) الذي يركز على مستقبل النقل، قدم حلقة أخرى أعتقد أنك ستكون مهتمًا بها. هذه المرة، نقابلNuro م co-founder والرئيس Dave Ferguson.

وافق Goviex Uranium على اتفاق الاستحواذ العكسي مع Tombador Iron ، مما يمهد الطريق لدخوله إلى Exchange Securities Australian (ASX).

Tombador هي قذيفة مدرجة في قائمة ASX مع 10.4 مليون دولار (6.7 مليون دولار) نقدًا بعد بيع أعمالها في محار الحديد. سوف تحصل على جميع أسهم Goviex Class A عبر عملية معتمدة من المحكمة.

سيتم إعادة تسمية الكيان المشترك إلى النسر الذري وإدراجه على ASX.

بعد الانتقال ، سيمتلك مساهمو Goviex حوالي 75 ٪ من النسر الذري ، مع مساهمي Tombador يحتفظون بنسبة 25 ٪ المتبقية.

إن التمويل المتزامن من 5 إلى 10 مليون دولار سيزيد من أموال الشركة المشتركة إلى 19.4-24.4 مليون دولار.

سيركز Atomic Eagle على الاستكشاف وتطوير المشاريع في زامبيا ، وخاصة مشروع Muntanga. وسوف يستهدف أيضًا إمكانات الاستكشاف لأحجار Karoo Sandstones في زامبيا.

ستحصل الشركة المدمجة على هيكل رأس مال أكثر إحكاما ، مما يقلل من عدد الأسهم العادية Goviex من أكثر من مليار إلى ما يقرب من 345 مليون ، بعد اكتمال المعاملة.

من المتوقع أن يؤدي ذلك إلى “تعويم أكثر كفاءة” وتقلب أسعار أسعار أقل ، مما يوفر المزيد من المرونة لزيادة رأس المال المستقبلي.

تشمل شروط الإغلاق الموافقات التنظيمية من ASX و TSX Venture Exchange ، مع توقع الانتهاء في أوائل نوفمبر 2025.

ينضم Matador Capital إلى مستثمر حجر الزاوية ، حيث من المقرر أن يكون مؤسس Grant Davey مستشارًا استراتيجيًا للمجلس.

سيحتفظ Daniel Majer ، الرئيس التنفيذي لـ Goviex (الرئيس التنفيذي) ، بمنصبه كرئيس تنفيذي للشركة المشتركة ومجلسًا جديدًا مع محترفي الصناعة ذوي الخبرة ، برئاسة Govind Friedland ، الرئيس التنفيذي لشركة Goviex.

قال فريدلاند: “هذه معاملة تحويلية لـ Goviex: إنها تجلب قائمة عامة أسترالية ، وهيكل رأس مال جديد ، ولوحة منتعشة ، ومساهمين جدد ، ومستثمر حجر الزاوية مع تجربة تطوير اليورانيوم الأخيرة وميزانية عمومية معززة.

“ستقود شركتنا المشتركة ، لتكون أسماء Atomic Eagle Ltd ، تطوير مشروع Muntanga ، الذي يقع في واحدة من أكبر وأكثرها في إطار أحواض اليورانيوم المستضافة في العالم ، مع إمكانات استكشافية كبيرة. نحن متحمسون للمضي قدمًا في فتح إمكاناته الكاملة.”

يوصي مجلس Goviex ، الذي نصحه Stifel Canada ، بالتصويت للمساهمين لصالح المعاملة ، والتي تعتبر “عادلة” من وجهة نظر مالية.

<!– –>

اشترك في جولة الإخبارية اليومية لدينا!

امنح عملك ميزة مع رؤى الصناعة الرائدة.

تتأثر شركات الألعاب القائمة على المال الحقيقي بشكل كبير حيث تتجه الهند لاقتراح حظر شامل على عملياتها بموجب تشريعات جديدة.

تخطط الحكومة الهندية لحظر الألعاب القائمة على المال الحقيقي — سواء كانت تعتمد على المهارة أو الصدفة — بموجب تنظيم الألعاب عبر الإنترنت المقترح، وفقًا لمسودة اطلعت عليها TechCrunch، والتي تم التحقق منها أيضًا من قبل ثلاثة مصادر، بما في ذلك مستشار مع وزارة تكنولوجيا المعلومات الهندية وشخصين يعملان بشكل وثيق مع الحكومة الهندية وشركات الألعاب القائمة على المال الحقيقي.

التشريع الذي يقترح أن يسمى قانون ترويج وتنظيم الألعاب عبر الإنترنت، 2025، سيقوم بتقييد الألعاب عبر الإنترنت التي تشمل رهانات مالية حقيقية ويمنع كل من إعلاناتها والمعاملات المالية المتعلقة بها.

“لا يجوز لأي بنك أو مؤسسة مالية أو أي شخص آخر يسهل المعاملات المالية أو تفويض الأموال أن يشارك في أو يسمح أو يساعد أو يحرض أو يعزز أو يسهل بأي شكل من الأشكال أي معاملة أو تفويض للأموال تجاه الدفع مقابل أي خدمة للألعاب المالية عبر الإنترنت”، ذكرت المسودة.

كانت ألعاب المال الحقيقي هي المحرك الأكبر للإيرادات لصناعة الألعاب عبر الإنترنت في الهند، التي حققت إيرادات بلغت 3.8 مليار دولار في السنة المالية 2023–24 — بزيادة قدرها 23% عن العام السابق، وفقًا لتقرير حديث من شركة رأس المال المغامر Lumikai المتخصصة في الألعاب. وذكرت الشركة أن ألعاب المال الحقيقي وحدها شكلت 2.4 مليار دولار من هذا المجموع.

ومع ذلك، فإن القطاع قد تعرض لمزيد من التدقيق وسط المخاوف العامة بشأن حوادث الأذى — بما في ذلك حالات حيث أفيد أن أفرادًا قد انتحروا بعد فقدان مبالغ كبيرة من المال في الألعاب. يُعزى أصحاب المصلحة في الصناعة بشكل كبير هذه الحوادث إلى تطبيقات المراهنة والقمار الخارجية، التي لا تزال تعمل — بل وتتوسع — على الرغم من الادعاءات المتكررة من قبل السلطات الفيدرالية والولائية بشأن إجراءات تنفيذية مثل حظر المواقع وتجمد الحسابات.

في عام 2023، فرضت الحكومة الهندية ضريبة بنسبة 28% على الألعاب عبر الإنترنت للحد من اللعب بالمال الحقيقي — وهي خطوة اعتبرتها الصناعة “كارثية” و”غير دستورية”. وحث مستثمرون بارزون، بما في ذلك Tiger Global وKotak، رئيس الوزراء مودي على إعادة النظر، محذرين من انخفاض قدره 2.5 مليار دولار في التخفيضات وفقدان 1 مليون وظيفة. لكن الضريبة ظلت، على الرغم من تحدي الشركات لتطبيقها بأثر رجعي في المحكمة العليا. ومع ذلك، قد ترتفع إلى 40% بموجب قواعد جديدة، كما اقترحت بعض التقارير الأخيرة.

تنص المسودة التشريعية على أن شركات الألعاب القائمة على المال الحقيقي قد تواجه عقوبة بالسجن لمدة تصل إلى ثلاث سنوات، وغرامة تصل إلى 10 ملايين روبية (حوالي 115,000 دولار)، أو كليهما. وبالمثل، قد يتحمل المشاهير الذين يروجون لمثل هذه الألعاب على أي منصة إعلامية مسؤولية السجن لمدة تصل إلى عامين أو غرامة قدرها 5 ملايين روبية (حوالي 57,000 دولار). يمنح المشروع أيضًا الحكومة الهندية السلطة لإنشاء هيئة تنظيمية للإشراف على تنفيذه.

“ستغلق الأعمال إذا دخل التشريع حيز التنفيذ”، قال مؤسس بدء تشغيل بارز في مجال الألعاب القائمة على المال الحقيقي في الهند لـ TechCrunch، طالبًا عدم الكشف عن هويته لأن المسودة غير متاحة للجمهور بعد.

يُعرب المستثمرون عن قلقهم أيضًا بشأن القانون المقترح، الذي من المتوقع أن يُقدم قريبًا في البرلمان الهندي للنقاش.

“جميع اليونيكورن في هذا القطاع ستتأثر بشكل كبير نتيجة لهذه الخطوة إذا تحققت”، قال مستثمر في شركات التطوير القائمة على المال الحقيقي في الهند، بينما لم يوافق على أن يُقتبس اسمه نظرًا لأن الاقتراح لم يُصدر بعد من الحكومة الهندية.

تعد Dream Sports وGames24x7 وWinZO من بين أفضل شركات الألعاب القائمة على المال الحقيقي في الهند. وقد جمعت معًا مليارات الدولارات وتحقق إيرادات كبيرة من ملايين المستخدمين. تمتلك الهند أعلى عدد من شركات الألعاب القائمة على المال الحقيقي في العالم، وفقًا لـ Tracxn، تليها الولايات المتحدة والمملكة المتحدة.

على الرغم من أن العديد من هذه الشركات تقدم أيضًا ألعابًا غير monetized، قال أحد المؤسسين لـ TechCrunch إن الألعاب القائمة على المال الحقيقي تمثل أكثر من 85% من إجمالي إيراداتهم. لم يعلقوا على هذا الأمر بشكل رسمي نظرًا لأن المسودة غير متاحة للجمهور، لكنهم وافقوا على مشاركة آرائهم بشكل مجهول.

وبالمثل، استكشفت بعض الشركات الناشئة الذهاب خارج الهند للحفاظ على أعمالها وسط التحديات التنظيمية في البلاد. ولم تُثمر هذه الخطوة لهم بعد، حيث قال المؤسس المذكور أعلاه إنهم حاليًا يحققون تقريبًا 100% من إيراداتهم من الهند فقط.

هذه ليست المرة الأولى التي تتطلع فيها نيودلهي لتنظيم الألعاب القائمة على المال الحقيقي. في عام 2023، عدلت الحكومة الهندية قوانين تكنولوجيا المعلومات (إرشادات الوسطاء ومدونة أخلاقيات الوسائط الرقمية) لعام 2021، للحد من “أذى المستخدم” المرتبط بالألعاب القائمة على المال الحقيقي. اقترحت إنشاء هيئات تنظيمية ذاتية للموافقة على الألعاب الشرعية مع تقييد المراهنة والقمار غير القانونيين. ومع ذلك، عثرت نموذج التنظيم الذاتي على صعوبات بسبب النزاعات بين أصحاب المصلحة في الصناعة حول التنفيذ والمعايير.

أفادت تقارير محلية يوم الثلاثاء أن مجلس الوزراء الهندي قد وافق على مشروع القانون المقترح لتقديمه في مجلس النواب في أسرع وقت يوم الأربعاء. ومع ذلك، لم تؤكد الحكومة الهندية هذا التطور.

لم ترد وزارة تكنولوجيا المعلومات الهندية على طلب التعليق.

تنازلت المملكة المتحدة عن مطلبها للحصول على وصول خاص إلى أنظمة سحابة آبل، أو “الباب الخلفي”، بعد مفاوضات مع إدارة ترامب، وفقًا لمديرة الاستخبارات الوطنية الأمريكية تولسي غابارد.

“نتيجة لذلك، وافقت المملكة المتحدة على التنازل عن مطلبها بأن تقدم آبل ‘بابًا خلفيًا’ كان سيمكن الوصول إلى البيانات المشفرة المحمية لمواطني الولايات المتحدة ويؤثر على حرياتنا المدنية”، كتبت غابارد في منشور على X. كما زعمت أنها عملت جنبًا إلى جنب مع الرئيس دونالد ترامب ونائب الرئيس جيه دي فانس في المفاوضات.

هذا هو أحدث (وغير المتوقع) تطور في قصة استمرت لعدة أشهر والتي شهدت الحكومة البريطانية تطالب سرًا آبل بالوصول إلى سلطاتها — وهو طلب أساسي للحصول على “باب خلفي” — إلى البيانات المشفرة لمستخدمي iCloud، الخاضعة للتمكين في أي مكان في العالم، وخاصة أولئك الذين يفعلون ميزة حماية البيانات المتقدمة (أو ADP)، وهي ميزة أمان اختيارية. تقوم ADP بتفعيل التشفير من النهاية إلى النهاية لـ iCloud، مما يعني أن المستخدم هو الوحيد القادر على الوصول إلى الملفات المخزنة على خوادم سحابة آبل.

تم الإبلاغ لأول مرة عن وجود الطلب القانوني من قبل صحيفة واشنطن بوست في فبراير، والذي تم بموجبه تحت قانون سلطات التحقيق في المملكة المتحدة لعام 2016، المعروف أيضًا باسم ميثاق المتطفلين. أثار الطلب غضبًا وإدانة من خبراء الخصوصية والأمان في جميع أنحاء العالم، الذين جادلوا بأنه إذا حصلت الحكومة البريطانية على ما تريده، فسيضعف الخصوصية للعالم بأسره، ويفتح الباب أيضًا لمزيد من الحكومات لتقديم مطالب مماثلة، حتى في تقنيات شركات أخرى.

استجابت آبل في البداية بإزالة ADP من المملكة المتحدة، مما يعني أنه لا يمكن للمستخدمين الجدد تفعيلها. كما أبلغت الشركة أنها ستقدم إرشادات للمستخدمين الحاليين الذين “سيحتاجون في النهاية إلى تعطيل هذه الميزة الأمنية”.

وفي الوقت نفسه، أفادت التقارير أن آبل تحدت أيضًا طلب الباب الخلفي في المحكمة، وهو قضية كانت سرية في البداية ولكن تم الحكم عليها بالإجراء علنًا.

لم تستجب آبل ووزارة الداخلية البريطانية، التي بادرت بالطلب نيابة عن الحكومة البريطانية، لطلبات التعليق.

أشارت أوليفيا كولمان، السكرتيرة الصحفية لمكتب مدير الاستخبارات الوطنية الأمريكية، إلى رسالة في فبراير إلى السيناتور وايدن والنائب بيغز.

أخبرت آبل TechCrunch سابقًا أنها “لم تبنِ أبداً بابًا خلفيًا أو مفتاحًا رئيسيًا” لأي من منتجاتها أو خدماتها وأنها “لن تفعل ذلك أبداً”.

Keychain، شركة ناشئة أمريكية تساعد العلامات التجارية الاستهلاكية في العثور على شركاء تصنيع، جمعت 30 مليون دولار في جولة تمويل جديدة حيث تتطلع لتوسيع فريق تطويرها المقيم في الهند لتعزيز النمو في أمريكا الشمالية.

بينما يقع مقرها الرئيسي في نيويورك، تعمل Keychain كشركة موزعة مع تركيزها الأساسي في الهند على الهندسة وتطوير المنتج. تواصل الشركة تعزيز هذا النموذج بالتمويل الجديد، مستهدفةً زيادة حجم فرق الهندسة وتصميم المنتج والتحليلات في جوروغرام من 35 إلى 70 خلال الأشهر القادمة، وما يقرب من 100 خلال عام. يمثل الفريق المقيم في الهند بالفعل نصف عدد موظفي Keychain البالغ 70، مع حوالي 20 موظفًا في نيويورك والبقية في أوستن، يعملون على الشراكات والسوق والمبيعات.

الاستراتيجية مدروسة. على الرغم من تقديمها لخدماتها في أسواق الغرب فقط، أنشأت Keychain عملياتها الرئيسية للتطوير في جوروغرام — والذي يُعد ثاني أكبر مركز تكنولوجي في البلاد بعد بنغالور — لتطوير منصة السلع الاستهلاكية لعملائها في أمريكا الشمالية. تساعد المنصة البرمجية بالفعل ثمانية من أكبر 10 تجار تجزئة، بما في ذلك 7-Eleven وWhole Foods، وسبعة من أكبر العلامات التجارية للسلع الاستهلاكية، مثل General Mills، في التواصل مع مصنّعين محتملين مناسبين، وفقًا للشركة الناشئة. فلماذا الهند؟

قال أويشين هانراهان، المؤسس المشارك والرئيس التنفيذي لـ Keychain، في مقابلة: “إنها الموهبة، والعمق، والتوفر، والسرعة التي يمكنك من خلالها الوصول إلى موهبة بهذه العمق والتوافر [في الهند].”

شارك هانراهان في تأسيس Keychain في عام 2023 مع أومانغ دوان — شريكه المؤسس في Handy، وهي شركة برمجيات لخدمات المنزل تم الاستحواذ عليها لاحقًا من قبل Angi — وجوردان ويتز. لقد كان دوان، الذي ينحدر من نيودلهي، “ميزة طبيعية” في بناء الفرق الأساسية لـ Keychain في جوروغرام، على حد تعبير هانراهان.

قضى كل من هانراهان ودوان وقتًا في تنظيم فرق Keychain في جميع أنحاء الهند والولايات المتحدة، قبل أن يختاروا الهند كمركز للهندسة بالشركة. شكّلت هذه القرار تجربتهم في Handy وAngi، حيث وجدوا أنه من الصعب بناء فريق هندسي “مستدام طويل الأمد” في الولايات المتحدة.

“لقد فكرنا في الهندسة على أنها: كيف نبني منظمة هندسية أساسية ومستمرة يمكن أن تحقق النمو بسرعة معقولة، وتدوم، وتضم تجمعات موهوبة عميقة، وتعرض الذكاء الاصطناعي الذي يستطيع مواجهة تحديات حقيقية ومهمة، ويكون لديه ذهن تجاري؟ ونظرنا حيث كانت لدينا تلك الفرق من قبل، عندما كنا في Handy وAngi، وبالطبع، الهند هي موقع مذهل وتحقق الكثير من هذه المتطلبات،” قال هانراهان لـ TechCrunch.

تقوم العديد من الشركات الناشئة الأمريكية، وخاصة تلك التي تطور حلول SaaS، بتأسيس فرق الهندسة والمنتج في مدن مثل بنغالور وجوروغرام ونويدا. في الأشهر الأخيرة، شهدت البلاد أيضًا موجة من الشركات متعددة الجنسيات التي أنشأت مراكز خارجية، والتي غالباً ما يُشار إليها باسم مراكز القدرات العالمية. لكن على عكس معظم هذه الشركات — التي تستهدف أيضًا المستهلكين الهنود على الرغم من أن العديد يقول إن البيع في الهند أصعب — تتميز Keychain. إنها تشبه بشكل أكبر شركات مثل Deliveroo البريطانية وGojek وGrab في جنوب شرق آسيا — جميعها تستفيد من موهبة الهند التكنولوجية في تطوير المنتجات والبحث والتطوير دون أن يكون لها وجود في السوق في البلاد.

“لقد جعل موقع الهند كمركز عالمي للتكنولوجيا وجهة جذابة لتطوير المنتجات، حتى للشركات الناشئة التي ليس لديها أعمال مباشرة في البلاد،” قالت نيها سينغ، المؤسسة المشاركة لمنصة معلومات السوق الخاصة Tracxn في بنغالور، في مقابلة مع TechCrunch.

يسمح أيضًا اختلاف التوقيت في الهند للفرق بالعمل خارج ساعات العمل الأمريكية، مما يمكّن من دورات تطوير قريبة من الاستمرار، أضافت سينغ.

KeychainOS كشيء كبير قادم من المواهب الهندية

تخطط Keychain لاستخدام فريقها في الهند ليس فقط لتحسين منصتها الحالية — التي أُطلقت في فبراير 2024 ويستخدمها أكثر من 20,000 علامة تجارية وتاجر لتحديد شركاء التصنيع — ولكن أيضًا لبناء برمجيات جديدة قائمة على الذكاء الاصطناعي تساعد المصنّعين في إدارة دورات منتجاتهم بشكل أكثر كفاءة وبتحكم أفضل.

ستُسمى البرمجية الجديدة KeychainOS، وستحتوي على أربعة وحدات، مع توفر الوحدة الأولى بالفعل. تساعد هذه الوحدة المصنّعين في الامتثال لمتطلبات سلامة الغذاء الخاصة بهم، باستخدام الذكاء الاصطناعي لجمع بيانات كمية وتحويلها إلى تقرير نوعي يمكن مشاركته مع المدققين. يمكن للبرنامج أيضًا سحب البيانات باستخدام اللغة الطبيعية عند طلب المدقق لرؤية معينة، كما أخبر هانراهان TechCrunch.

ستركز الوحدات الثلاث الأخرى من البرمجيات على الشراء والتوريدات، والمخزون، والتخطيط الإنتاج، أشار التنفيذي.

سوف تتنافس خدمة نظام التشغيل مع أنظمة ERP التقليدية مثل Oracle وQAD وPlex، والتي تحتاج إلى إضافات مثل TraceGains وRedzone لتكون قابلة للاستخدام من قبل المصنّعين، كما ذكرت الشركة الناشئة.

بالإضافة إلى KeychainOS لمصنّعيها، أدخلت Keychain الذكاء الاصطناعي في طبقة البحث والاكتشاف الخاصة بها لمساعدة تجار التجزئة في العثور بسرعة على المصنّعين الخارجيين ذوي الصلة بمنتجاتهم.

تساعد Keychain بالفعل العلامات التجارية وتجار التجزئة في العثور على مصنّعين خارجيين في فئات الغذاء والمشروبات والمكملات الصحية والجمال، وتتطلع للتوسع في منصتها لتشمل منتجات الحيوانات الأليفة والمنتجات المنزلية لاحقًا هذا العام.

حالياً، تخدم الشركة الناشئة الأعمال في الولايات المتحدة وكندا وتهدف إلى الدخول إلى أوروبا لاحقًا هذا العام.

بينما تقدم الشركة الناشئة برامجها مجانًا للعلامات التجارية وتجار التجزئة، يدفع المصنّعون للوصول إلى المنصة واكتشافهم. يوفر KeychainOS لهم سببًا آخر للتفاعل.

لدى Keychain بالفعل أكثر من 30,000 مصنع على منصتها، حيث “يدفع المئات والمئات” لاستخدامها. هؤلاء العملاء يدفعون من 10,000 دولار إلى أكثر من 100,000 دولار، كما ذكر هانراهان، مضيفًا أن الشركة الناشئة تكسب حوالي 20,000 دولار لكل مصنع سنويًا في المتوسط.

قامت Keychain بجولة التمويل Series B بقيادة Wellington Management والمستثمر الحالي BoxGroup، بالإضافة إلى مستثمرين آخرين. مع هذا التمويل، جمعت الشركة الناشئة 68 مليون دولار في المجموع. من هذا المبلغ، قال هانراهان لـ TechCrunch أن الشركة الناشئة لا تزال تمتلك أكثر من 50 مليون دولار في البنك.

كانت التقييم بعد التمويل للشركة الناشئة 260 مليون دولار في جولتها الأخيرة التي بلغت 15 مليون دولار في نوفمبر 2024. لم يكشف هانراهان عن التقييم الحالي لكنه قال إنه كان “خطوة جيدة للأمام”.

استحوذت Encore Energy على قطعة أرض مساحتها 5900 فدان من الأراضي الخاصة المجاورة لمشروع Alta Mesa Uranium في تكساس بالولايات المتحدة.

من المتوقع أن توفر خاصية Tacubaya ، التي تقع بجوار حقول البئر في المشروع ومصنع المعالجة المركزية (CPP) ، وتغذية إضافية وتمديد طول العمر التشغيلي للمشروع.

مشروع Alta Mesa Uranium هو مشروع مشترك (JV) بين Encore Energy ، ويحمل حصة 70 ٪ ، و Boss Energy ، مع مصلحة بنسبة 30 ٪.

يشمل أحدث الاستحواذ أكثر من 5900 فدان من عقود الإيجار المعدنية والسطح من الحفلات الخاصة.

يوجد تمعدن اليورانيوم في Tacubaya في واجهات لفة داخل تشكيل Goliad ، على غرار مشروع Alta Mesa اليورانيوم.

لاستكشاف وتمعدن اليورانيوم بشكل كامل على Tacubaya ، تم التخطيط للاستكشاف الإضافي بما في ذلك برنامج حفر 200 حفرة.

من المقرر أن يبدأ هذا البرنامج في أكتوبر 2025 مع منصتين للحفر ، بقصد إضافة اثنين آخرين مع تقدم الاستكشاف.

يستضيف مشروع Alta Mesa حاليًا CPP في Situ Recovery (ISR) و Well Field ، ينتشر على أكثر من 200000 فدان من الأراضي الخاصة.

تتمتع CPP بسعة تشغيل سنوية تبلغ 1.5 مليون جنيه من اليورانيوم ، بسعة تجفيف إضافية تبلغ 500000 جنيه.

باستخدام تقنية ISR ، يستخرج المشروع اليورانيوم باستخدام المياه الجوفية الطبيعية والأكسجين في عملية غير جراحية.

كجزء من التطور المستمر للمشروع ، يتم الحفاظ على دوران المياه المؤكسج داخل حقل البئر ، ويتغذى مباشرة في خطوط الأنابيب الأولية لـ Alta Mesa CPP.

من المقرر أن يستمر توسيع حقل البئر ، مع توقعات الاستخراج المتزايد بشكل مطرد مع تقدم المشروع حتى عام 2025 وما بعده.

وقال وليام م. شريف ، الرئيس التنفيذي لشركة Encore Energy: “نيابة عن مجلس الإدارة ، أقدم تهانينا إلى إدارة الأراضي الخاصة بنا ، التي عملت لعدة أشهر لتجميع هذا الاستحواذ الاستراتيجي للأراضي الذي يوسع بشكل كبير مشروع Alta Mesa Uranium.

“إن الجيولوجيا والموقع المقنعين ، بجوار حقولنا النشطة والمتطورة على الفور ، تجعل هذا الاستحواذ الرئيسي للشفاء.

في مايو ، تلقى Encore Energy موافقة لمشروع Upper Spring Creek ISR اليوريوم في الجزء الجنوبي من تكساس.

تنخفض الموافقة من لجنة تكساس للبيئة على ترخيص المواد المشعة الحالية ، مما يسمح لـ Encore بإدارة المواد المشعة بما في ذلك اليورانيوم داخل منطقة Brown Project في Upper Spring Creek.

<!– –>

اشترك في جولة الإخبارية اليومية لدينا!

امنح عملك ميزة مع رؤى الصناعة الرائدة.