يبدو أن الجدل حول “دلڤ” قد كلفت شركة الامتثال الناشئة علاقتها مع مُسرع الأعمال “Y Combinator”.

لم تعد “دلڤ” مدرجة ضمن دليل شركات المحفظة الخاص بـ “YC”، ويبدو أن صفحة “دلڤ” قد أُزيلت من موقع “YC”. بالإضافة إلى ذلك، نشرت مديرة العمليات في الشركة، سيلين كوشالر، على منصة X أن “YC و دلڤ قد افترقا.”

“لا زلت أتذكر اليوم الذي أجرينا فيه مقابلة “YC” في معهد ماساتشوستس للتكنولوجيا (MIT)،” قالت كوشالر. “نحن ممتنون جداً للمجتمع ولكل صديق مؤسس تعرفنا عليه.”

لم تكن “YC” أول مستثمر يبتعد عن “دلڤ”. يبدو أن “Insight Partners” أيضًا قد حذفت منشورات حول استثمارها في الشركة، على الرغم من أن المنشور الرئيسي لها قد تم استعادته لاحقًا.

بينما تواصل “دلڤ” التصدي للادعاءات المجهولة التي تفيد بأنها ضللت العملاء من خلال إخبارهم أنهم متوافقون مع لوائح الخصوصية والأمان بينما يُزعم أنها تخطت شروطًا مهمة وقامت بتوليد تقارير تلقائيًا لـ “مطاحن الشهادات التي تمنح الشهادات بشكل صوري”.

تم نشر تلك الادعاءات لأول مرة في منشور مجهول على “Substack” منسوب إلى “DeepDelver”، الذي وصف نفسه بأنه عميل سابق في “دلڤ” أصبح مشبوهًا بعد تلقيه بيانات مسربة عن عملاء الشركة.

نشر “DeepDelver” منشورات لاحقة شارك فيها ما وصفه بمشاركات من “Slack” وفيديو من الشركة، بالإضافة إلى اتهام “دلڤ” بأنها ادعت أن أداة مفتوحة المصدر هي من صنعها، دون تقديم الرصيد أو التوصل إلى اتفاق مع المطور. كما قال باحث أمني إنه تمكن من الوصول إلى بيانات حساسة من “دلڤ”.

في الوقت نفسه، أصبحت “دلڤ” جزءًا من جدل ذي صلة بعد اكتشاف برمجيات ضارة في مشروع مفتوح المصدر تم تطويره من قبل عميل “دلڤ” “LiteLLM”.

في آخر منشور مدونة للشركة، أعلن كل من كوشالر، مديرة العمليات، وكارون كوشيك، الرئيس التنفيذي، عن نيتهما توضيح “الحقيقة حول الهجمات المجهولة.” من بين أمور أخرى، زعما أن الشركة قد استأجرت شركة أمن سيبراني “لمساعدتنا في فهم ما حدث”، وقالا إن “الأدلة تشير إلى هجوم خبيث بدلاً من كونه مُخبرًا حقيقيًا.”

“يبدو أن مهاجمًا اشترى “دلڤ” تحت ذرائع كاذبة، وسرق البيانات بشكل خبيث، بما في ذلك بيانات الشركة الداخلية لـ “دلڤ”، واستخدمها لإطلاق حملة تشويه منسقة ضدنا،” قالوا. كما يتضمن منشور المدونة لقطة شاشة قالوا إنها “تظهر المهاجم وهو يسحب جدول تتبع التدقيق الخاص بنا عبر file.io.”

بعيدًا عن هذا الاتهام، وصفت “دلڤ” أيضًا انتقادات “DeepDelver” بأنها “مزيج من الادعاءات المصنوعة، واللقطات المختارة، والبيانات المأخوذة خارج السياق.” على سبيل المثال، قالوا إن “DeepDelver” “يتجاهل ذكاءنا الاصطناعي بينما يعترف أنه قام بأتمتة 70% من استبيان الأمان.”

فيما يتعلق باستخدام أدوات مفتوحة المصدر، أفادت “دلڤ” أنها “بنت على مستودع مفتوح المصدر من نوع Apache 2.0، الذي يسمح صراحة بالاستخدام التجاري، وأعادت بناؤه بشكل كبير ليتم استخدامه في حالات الامتثال.”

ومع ذلك، صرح التنفيذيون أيضًا بأنهم يتخذون خطوات لضمان “أن يشعر العملاء بالثقة في منصتنا ونتائج الامتثال.”

تتضمن تلك الخطوات المفترضة تنظيف شبكة الشركة لإزالة شركات التدقيق “التي لا تتناسب مع معاييرنا”، و“تقديم تدقيقات مجانية واختبارات اختراق لجميع العملاء النشطين”، وجعل الأمر “واضحًا بشكل لا لبس فيه” أن قوالب “دلڤ” لأشياء مثل ملاحظات اجتماع المجلس “تم تصميمها كنقاط بداية فقط.”

في منشور على X، قدم كوشيك العديد من نفس النقاط لكنه قال أيضًا، “[ن]حن نمونا بسرعة كبيرة وافتقرنا إلى معاييرنا الخاصة. نعتذر بشدة لعملائنا عن الإزعاج الذي سببه ذلك.”

تواصلت TechCrunch مع Y Combinator وDeepDelver للحصول على أي رد على تعليقات “دلڤ”.

سيصبح من الأكثر تكلفة لمشتركي Claude Code استخدام مساعد البرمجة التابع لـ Anthropic مع OpenClaw وأدوات الطرف الثالث الأخرى.

وفقًا لبريد إلكتروني من العملاء شاركته Hacker News، قالت Anthropic إنه اعتبارًا من الساعة الثانية عشرة ظهرًا بتوقيت المحيط الهادئ في 4 أبريل (اليوم)، لن يتمكن المشتركون من “استخدام حدود اشتراككم في Claude لأغراض التقنيات الطرف الثالث بما في ذلك OpenClaw”. بدلاً من ذلك، سيتعين عليهم دفع تكلفة استخدام إضافية من خلال “خيار الدفع عند الاستخدام بشكل منفصل عن اشتراككم”.

قالت الشركة إنه بينما تبدأ مع OpenClaw اليوم، فإن السياسة “تنطبق على جميع تقنيات الطرف الثالث وسيتم طرحها لمزيد من التقنيات قريبًا”.

كتب بوريس تشيرني، رئيس Claude Code في Anthropic على X أن “الاشتراكات ليس لها نماذج الاستخدام لهذه الأدوات الطرف الثالث” وأن Anthropic تحاول الآن “أن تكون مقصودة في إدارة نموها لمواصلة خدمة عملائنا بشكل مستدام على المدى الطويل”.

يأتي الإعلان بعد أن قال بيتر شتاينبرغر، مبتكر OpenClaw، إنه سينضم إلى منافس Anthropic OpenAI، مع استمرار OpenClaw كمشروع مفتوح المصدر بدعم من OpenAI.

نشر شتاينبرغر أنه هو وعضو مجلس إدارة OpenClaw ديف مورين “حاولا إقناع Anthropic” لكنه تمكن فقط من تأخير زيادة الأسعار لمدة أسبوع.

قال شتاينبرغر: “من الغريب كيف تتطابق التوقيتات، أولاً قاموا بنسخ بعض الميزات الشهيرة إلى تقنيتهم المغلقة، ثم قاموا بإغلاق المصادر المفتوحة”.

ومع ذلك، أصر تشيرني على أن أعضاء فريق Claude Code “معجبون كبار بالمصادر المفتوحة” وأنه هو نفسه “قدم بعض [طلبات السحب] لتحسين كفاءة التخزين المؤقت للنصوص لـ OpenClaw بشكل خاص”.

وقال: “هذا يتعلق أكثر بالقيود الهندسية”، مضيفًا أن Anthropic لا يزال يقدم استردادات كاملة للمشتركين. “نعلم أن ليس الجميع أدركوا أن هذا ليس شيئًا ندعمه، وهذه محاولة لجعل الأمر واضحًا وصريحًا”.

في غضون ذلك، أغلقت OpenAI مؤخرًا تطبيق Sora ونماذج إنتاج الفيديو، وفقًا للتقارير، لتحرير موارد الحوسبة وكجزء من جهد أوسع لإعادة التركيز على جذب مهندسي البرمجيات والشركات التي تعتمد بشكل متزايد على منتجات مثل Claude Code.

ميكو هيبونين يتحرك ذهابًا وإيابًا على المسرح، مع ذيل شعره الأشقر الداكن الذي يعكس توقيعه الشخصي مستقرًا على بدلة زرقاء مثالية. كمتحدث مخضرم، يحاول أن يوجه نقطة مهمة إلى قاعة مليئة بالهاكرز وباحثي الأمان في أحد اللقاءات العالمية السنوية للصناعة.

“غالبًا ما أسمي هذا ‘تتريس الأمن السيبراني’”، يخبر الجمهور بوجه جدي، مطلقًا قواعد لعبة الفيديو الكلاسيكية. عندما تكمل خطًا كاملًا من الطوب، تختفي الصف، مما يترك بقية الطوب تسقط في خط جديد.

“لذا فإن نجاحاتك تختفي، بينما تتكدس إخفاقاتك”، يقول للجمهور خلال كلمته الرئيسية في بلاك هات في لاس فيغاس في عام 2025. “التحدي الذي نواجهه كأشخاص معنيين بالأمن السيبراني هو أن عملنا غير مرئي… عندما تقوم بعملك بشكل مثالي، تكون النتيجة النهائية هي عدم حدوث أي شيء.”

ومع ذلك، فإن عمل هيبونين لم يكن خفيًا بالتأكيد. كواحد من أطول الشخصيات في مجال الأمن السيبراني خدمة، قضى أكثر من 35 عامًا في محاربة البرمجيات الخبيثة. عندما بدأ في أواخر الثمانينات، لم يكن مصطلح “البرمجيات الخبيثة” مستخدمًا في الحياة اليومية بعد؛ بل كانت المصطلحات المستخدمة هي “فيروسات الكمبيوتر” أو “حصان طروادة”. كان الإنترنت لا يزال شيئًا قليل من الناس لديه وصول إليه، وبعض الفيروسات اعتمدت على إصابة أجهزة الكمبيوتر بواسطة الأقراص المرنة.

منذ ذلك الحين، يقدر هيبونين أنه قام بتحليل آلاف الأنواع المختلفة من البرمجيات الخبيثة. وبفضل حديثه المتكرر في المؤتمرات في جميع أنحاء العالم، أصبح واحدًا من أكثر الوجوه المعروفة والأصوات المحترمة في مجتمع الأمن السيبراني.

بينما قضى هيبونين جزءًا كبيرًا من حياته في محاولة منع البرمجيات الخبيثة من الوصول إلى الأماكن غير المخصصة لها، فإنه لا يزال يقوم بالكثير من نفس الشيء، لكن بمنهج مختلف قليلًا: التحدي الجديد لديه هو حماية الناس ضد الطائرات بدون طيار.

قال لي هيبونين، الذي هو فنلندي، خلال مقابلة حديثة أنه يعيش على بعد ساعتين تقريبًا من الحدود الفنلندية مع روسيا. وقد جعلت روسيا المعادية بشكل متزايد وغزوها الشامل لأوكرانيا في عام 2022، حيث يُعتقد أن غالبية القتلى كانوا نتيجة لهجمات جوية غير مأهولة، هيبونين يؤمن أنه يمكن أن يكون له تأثير متجدد من خلال محاربة الطائرات بدون طيار.

بالنسبة لهيبونين، يتعلق الأمر أيضًا بإدراك أنه مع وجود مشاكل طويلة الأمد لا تزال بحاجة إلى الحل في عالم الأمن السيبراني — البرمجيات الخبيثة لن تختفي وهناك الكثير من المشاكل الجديدة في الأفق — حققت الصناعة تقدمًا هائلًا على مدى العقدين الماضيين. آيفون، الذي ذكره هيبونين كمثال، هو جهاز آمن للغاية. من ناحية أخرى، لا تزال جوانب الأمن السيبراني للحرب بواسطة الطائرات بدون طيار منطقة غير مستكشفة تقريبًا.

من الفيروسات والديدان إلى البرمجيات الخبيثة وبرامج التجسس…

بدأ هيبونين مبكرًا في الأمن السيبراني من خلال اختراق ألعاب الفيديو خلال الثمانينات. جاءت حبه للأمن السيبراني من الهندسة العكسية للبرمجيات لاكتشاف طريقة لإزالة بروتوكولات الحماية من القرصنة من وحدة ألعاب كومودور 64. تعلم البرمجة من خلال تطوير ألعاب المغامرات، و sharpened مهاراته في الهندسة العكسية من خلال تحليل البرمجيات الخبيثة في وظيفته الأولى في شركة داتا فيلوز الفنلندية، التي أصبحت لاحقًا صانع البرمجيات المضادة للفيروسات المعروف F-Secure.

منذ ذلك الحين، كان هيبونين في الخطوط الأمامية للمكافحة ضد البرمجيات الخبيثة، ويشهد كيف تطورت.

في السنوات الأولى، كان كُتاب الفيروسات يطورون كودهم الضار غالبًا بدافع الشغف والفضول لرؤية ما هو ممكن باستخدام الكود فقط. بينما كانت هناك بعض حالات التجسس السيبراني، لم يكن الهاكرز قد اكتشفوا بعد طرق تحقيق الربح من القرصنة حسب معايير اليوم، مثل هجمات الفدية. لم يكن هناك عملات مشفرة لتسهيل الابتزاز، nor سوق إجرامي للبيانات المسروقة.

على سبيل المثال، كانت Form.A واحدة من أكثر الفيروسات شيوعًا في أوائل التسعينات، والتي كانت تصيب أجهزة الكمبيوتر بواسطة قرص مرن. لم يدمر إصدار من ذلك الفيروس أي شيء — أحيانًا كان يظهر مجرد رسالة على شاشة الشخص، وهذا كل شيء. ولكن الفيروس انتقل حول العالم، بما في ذلك الوصول إلى محطات البحث في القطب الجنوبي، كما أخبرني هيبونين.

استعرض هيبونين فيروس ILOVEYOU الشهير، الذي كان هو وزملاؤه أول من اكتشفه في عام 2000. كان ILOVEYOU قابلًا للانتشار عن طريق الديدان، بمعنى أنه انتشر تلقائيًا من كمبيوتر إلى آخر. وصل عبر البريد الإلكتروني كملف نصي، يُزعم أنه رسالة حب. إذا فتح الهدف ذلك، فإنه سيقوم بكتابة فوق بعض الملفات على جهاز الكمبيوتر الخاص به، ومن ثم يرسل نفسه إلى جميع جهات الاتصال الخاصة بهم.

أصاب الفيروس أكثر من 10 ملايين جهاز كمبيوتر يعمل بنظام Windows حول العالم.

تغيرت البرمجيات الخبيثة بشكل كبير منذ ذلك الحين. بالكاد يطور أي شخص البرمجيات الخبيثة كهواية، ويعتبر إنشاء برمجيات ضارة تنسخ نفسها بشكل تلقائي ضامن تقريبًا لإمكانية القبض عليها من قبل المدافعين عن الأمن السيبراني القادرين على تحييدها بسرعة، وربما القبض على مؤلفها.

لم يعد أي شخص يفعل ذلك من أجل حب اللعبة، وفقًا لهيبونين. “عصر الفيروسات أصبح خلفنا بالتأكيد”، كما قال.

نادراً ما نرى الآن ديدان تنتشر تلقائيًا — باستثناءات نادرة، مثل الهجوم المدمر WannaCry الذي نفذته كوريا الشمالية في عام 2017؛ وحملة الاختراق الشامل NotPetya التي أطلقتها روسيا في وقت لاحق من ذلك العام، والتي أعاقت جزءًا كبيرًا من الإنترنت أوكرانيا وشبكة الطاقة. الآن، تُستخدم البرمجيات الخبيثة تقريبًا بشكل حصري من قبل المجرمين السيبرانيين، والجواسيس، وصانعي برامج التجسس المرتزقة الذين يطورون استغلالاً للاختراقات المدعومة من الحكومة والتجسس. تظل تلك المجموعات عمومًا في الظل، وتريد الاحتفاظ بأدواتهات مخفية لمتابعة أنشطتها وتجنب المدافعين عن الأمن السيبراني أو سلطات القانون.

الاختلافات الأخرى في الوقت الحاضر هي أن صناعة الأمن السيبراني تُقدر الآن قيمتها بـ 250 مليار دولار. لقد احتراف القطاع، جزئيًا كضرورة، لمواجهة زيادة هجمات البرمجيات الخبيثة. انتقل المدافعون من تقديم برامجهم مجانًا، إلى تحويلها إلى خدمة مدفوعة أو منتج، كما قال هيبونين.

أصبحت أجهزة الكمبيوتر والاختراعات الجديدة مثل الهواتف الذكية، التي بدأت تكتسب شعبية خلال أوائل العقد الأول من القرن الحادي والعشرين، أكثر صعوبة في الاختراق. إذا كانت أدوات اختراق آيفون أو متصفح Chrome تكلف مئات الآلاف أو حتى ملايين الدولارات، جادل هيبونين، فإن هذا يجعل الاستغلال مكلفًا للغاية بحيث يمكن فقط للموارد العالية، مثل الحكومات، استخدامها، بدلاً من المجرمين السيبرانيين المدفوعين مالياً. هذا مكسب كبير للمستهلكين، ولصناعة الأمن السيبراني هو إنجاز جيد.

من محاربة الجواسيس والمجرمين… إلى مواجهة الطائرات بدون طيار

في منتصف عام 2025، تحول هيبونين من الأمن السيبراني إلى نوع مختلف من العمل الدفاعي. أصبح كبير مسؤولي البحث في Sensofusion، شركة مقرها هلسنكي تطور نظام مضاد للطائرات بدون طيار للوكالات القانونية والجيش.

أخبرني هيبونين بأنه كان مدفوعًا للدخول في صناعة متطورة جديدة بسبب ما رآه يحدث في أوكرانيا، حرب تعرف بطائرات بدون طيار. كونه مواطنًا فنلنديًا، يخدم في الاحتياط العسكري (“لا أستطيع أن أخبرك بما أفعله، لكن أستطيع أن أخبرك أنهم لا يعطونني بندقية لأنني أكثر تدميرًا بكثير مع لوحة المفاتيح”، يقول لي)، ومع وجود جدين شاركوا في القتال ضد الروس، يكون هيبونين مدركًا تمامًا لوجود عدو على الحدود مباشرةً من بلاده.

“الموقف مهم جدًا بالنسبة لي”، يقول لي. “عملت كفاح ضد الطائرات بدون طيار مهم جدًا، ليس فقط الطائرات التي نراها اليوم، ولكن أيضًا الطائرات بدون طيار في المستقبل,”، يقول. “نحن في جانب البشر ضد الآلات، والذي قد يبدو قليلاً كخيال علمي، لكن هذا بالضبط ما نفعله.”

قد تبدو صناعتا الأمن السيبراني والطائرات بدون طيار بعيدة عن بعضها البعض، لكن وفقًا لهيبونين، هناك أوجه تشابه واضحة بين محاربة البرمجيات الخبيثة ومحاربة الطائرات بدون طيار. لمحاربة البرمجيات الخبيثة، ابتكرت شركات الأمن السيبراني آليات، تُعرف بالتوقيعات، لتمييز ما هو برمجيات خبيثة وما هو غير ذلك ثم اكتشافها و блокها. في حالة الطائرات بدون طيار، أوضح هيبونين أن الدفاعات تتضمن بناء أنظمة يمكن أن تحدد وتدمر الطائرات بدون طيار، ومن خلال التعرف على الترددات المستخدمة للتحكم في المركبات المستقلة.

أوضح هيبونين أنه من الممكن تحديد واكتشاف الطائرات بدون طيار من خلال تسجيل تردداتها الراديوية، المعروفة بعينات الـ IQ الخاصة بها.

“نحن نكتشف البروتوكول من هناك ونبني توقيعات لتحديد الطائرات بدون طيار المجهولة”، كما قال.

كما أوضح أنه إذا قمت باكتشاف البروتوكول والترددات المستخدمة في التحكم بالطائرة بدون طيار، يمكنك أيضًا محاولة إجراء هجمات سيبرانية ضدها. يمكنك التسبب في حدوث خلل في نظام الطائرة بدون طيار، وسقوط الطائرة على الأرض. “لذا فإن هذه الهجمات على مستوى البروتوكول أسهل بكثير في عالم الطائرات بدون طيار لأنه الخطوة الأولى هي الخطوة الأخيرة”، قال هيبونين. “إذا وجدت ثغرة، فقد انتهت القصة.”

الاستراتيجية في محاربة البرمجيات الخبيثة ومواجهة الطائرات بدون طيار ليست الشيء الوحيد الذي لم يتغير في حياته. لعبة القط والفأر في معرفة كيفية إيقاف التهديد، ثم تعلم العدو من ذلك وتطوير طرق جديدة للتغلب على الدفاعات، تستمر وتتكرر في عالم الطائرات بدون طيار. ثم، هناك هوية العدو.

“لقد قضيت جزءًا كبيرًا من مسيرتي في محاربة هجمات البرمجيات الخبيثة الروسية”، كما قال. “الآن أواجه هجمات الطائرات بدون طيار الروسية.”

لقد بدأ غلين أندرسون في تداول الأسهم الخاصة بالشركات منذ عام 2010، عندما كان عدد المستثمرين المؤسسيين الذين يركزون على السوق الخاصة في مراحلها المتأخرة يمكن عدهم على أصابع اليدين. اليوم، يقول إن هناك الآلاف.

بصفته رئيسًا لبنك الاستثمار Rainmaker Securities، الذي يركز فقط على أسواق الأوراق المالية الخاصة ويسهل المعاملات في حوالي 1000 سهم، يتمتع أندرسون بمكانة متقدمة في واحدة من أكبر اللحظات المثيرة في تاريخ السوق الثانوية. وفي الوقت الحالي، يقترح أن السرد يحتوي على ثلاثة شخصيات رئيسية: Anthropic وOpenAI وSpaceX.

النتيجة: القصة أكثر تعقيدًا مما تقترحه العناوين.

تتوافق رؤية أندرسون حول Anthropic مع ما ذكرته بلومبرغ في وقت سابق من هذا الأسبوع: الطلب على أسهم الشركة أصبح شبه غير مشبع. وقد نقلت بلومبرغ عن كين سميث، مؤسس ومدير عام Next Round Capital، قوله إن المشترين أبلغوا شركته أنهم يمتلكون 2 مليار دولار جاهزة للاستثمار في Anthropic، على الرغم من أن حوالي 600 مليون دولار من أسهم OpenAI التي يحاول المستثمرون بيعها لم تجد مشتريين.

يرى أندرسون شيئًا مشابهًا في Rainmaker. “أصعب سهم يمكن الحصول عليه في سوقنا هو Anthropic”، قال لأندرسون لـ TechCrunch يوم أمس من منزله في ميامي. “لا يوجد بائعون”.

جزء مما أدى إلى زيادة هذا الطلب، يجادل أندرسون، كان الوضع العلني المؤلم مع وزارة الدفاع – وهو تطور بدا في البداية خبرًا سيئًا على الشركة لكنه انتهى ليصبح هدية.

“أصبحت التطبيق أكثر شعبية، وتجمع الناس حول الشركة كنوع من البطل، تتحدى الحكومة الكبيرة”، قال. “أعتقد أنه عظم القصة وجعلها أكثر تميزًا عن OpenAI”.

تلك التفرقة أصبحت ذات دلالة متزايدة للمستثمرين الذين يتنقلون في سوق كانت فيها المنطق السائد لسنوات هو الرهان على الجميع. يشير أندرسون إلى أن العديد من المستثمرين المؤسسات لا يزالون يريدون التعرض لكل من Anthropic وOpenAI. “لا تزال هيئة المحلفين في انتظار القرار”، قال، بشأن أي نموذج للذكاء الاصطناعي سيفوز في النهاية – لكن الزخم، على الأقل في السوق الثانوية، قد تحول.

هذا لا يعني أن OpenAI قد سقطت بشكل مفاجئ. يدافع أندرسون قليلاً عن التفسير الثنائي للوضع.

“لا أود أن أقول إنه حديث يتناول أحدهما فقط”، قال.

لكن الحماس ليس موجودًا. “إنها ليست سوقًا نابضة بالحياة مثل Anthropic في الوقت الحالي”، اعترف.

حول التقييم، أكد أندرسون بشكل عام تقرير بلومبرغ بأن أسهم OpenAI في السوق الثانوية تتداول وكأن الشركة تُقيّم بـ 765 مليار دولار – وهو خصم ملحوظ عن تقييم الجولة الأولى الأحدث للشركة والذي بلغ 852 مليار دولار. حذر من أنه كان يعمل من الذاكرة، ولكنه قال إن الرقم الوارد في بلومبرغ “في النطاق الصحيح”.

حاولت OpenAI نفسها فرض مزيد من السيطرة على التداول الثانوي. “يجب أن يكون الناس حذرين للغاية من أي شركة تدعي أنها تمتلك حقوق ملكية OpenAI، بما في ذلك من خلال SPV”، قال متحدث باسم OpenAI لبلومبرغ، مشيرًا إلى أن الشركة قد أنشأت قنوات معتمدة من خلال البنوك، بدون رسوم، للتصدي لما وصفته بأنه نموذج وساطة عالي الرسوم.

ربما يكون من الدلالة – على الأقل في الوقت الحالي – أن البنوك، بما في ذلك مورغان ستانلي وغولدمان ساكس، قد بدأت في عرض أسهم OpenAI لعملائها ذوي الثروات العالية بدون فرض رسوم مقابلة، وفقًا لبلومبرغ. في حين أن غولدمان، يتقاضى تكاليفه المعتادة – غالبًا ما تتراوح بين 15% إلى 20% من الأرباح – للعملاء الذين يسعون للانفتاح على Anthropic.

ما لا تأخذه أي من هذه المعطيات في الحسبان هو SpaceX، التي تبرز بين تغيرات العواطف حول هذه العلامات التجارية القوية الأخرى. يصف أندرسون بأنها واحدة من الأسماء القليلة في عالم Rainmaker التي لم تتعرض للتصحيح القاسي الذي أصاب معظم السوق الخاصة بين عامي 2022 و2024، وهي فترة انخفضت خلالها أسهم العديد من الشركات الخاصة بنسبة 60% إلى 70% من ذروتها (بعد أن ارتفعت تقييماتها بنفس الوتيرة السريعة).

لقد كانت عملاق الصواريخ والأقمار الصناعية “في ارتفاع مستمر تقريبًا”، قال أندرسون.

يؤكد أندرسون، الذي لديه بطبيعة الحال مصلحة اقتصادية في مدح الشركة وداعميها السابقين، أن إدارة SpaceX تتبع سياسة تسعير منضبطة ولا تضغط على كل دولار أخير في كل جولة تمويل أو عرض استحواذ.

“الكثير من الشركات ستقع في فخ الرغبة في زيادة سعر أسهمها في كل جولة”، قال. “المشكلة هي أن ذلك لا يترك مجالاً للخطأ.”

بالمقابل، لعبت SpaceX بحذر، “بعدم التصرف بشكل جشع”، وكانت النتيجة لمستثمريها السابقين هائلة. “يمكنك أن تتخيل إذا كان شخص ما قد استثمر في 2015، ما نوع الأرباح التي يجلسون عليها الآن”، قال أندرسون.

لتوضيح هذا التعليق: كانت قيمة SpaceX حوالي 12 مليار دولار في 2015، عندما استثمرت جوجل وفيديلتي معًا 1 مليار دولار في الشركة. الشخص الذي استثمر في هذا السعر يجلس الآن على أرباح تتجاوز 100 ضعف، مع تقييم الشركة بأكثر من 1 تريليون دولار قبل اكتتابها العام المزمع.

هذا الاكتتاب العام أصبح قريبًا، على ما يبدو. قدّمت SpaceX في وقت سابق هذا الأسبوع طلبًا سريًا لاكتتاب عام أولي، مما يمهد الطريق لما قد يكون أحد أكبر الظهورات في السوق في التاريخ، مع تقارير عن أن إلون ماسك يهدف لجمع ما بين 50 مليار و75 مليار دولار، ربما في يونيو. لم يقترب أي ظهور آخر من قيمة 1.7 تريليون دولار لشركة أرامكو السعودية في عام 2019.

وليس من المستغرب أن طلب الاكتتاب المزعوم قد غيّر بالفعل ديناميات السوق الثانوية لأسهم SpaceX، وفقًا لأندرسون.

“اليوم، رأيت فيضًا من المستثمرين في SpaceX يتوجهون إليّ قائلين: هل يمكنك أن تعطني SpaceX؟” لاحظ. “لقد كان هناك نشاط كبير في جانب الشراء.” ولكن العرض يتناقص. فكلما اقتربت الشركة من اكتتابها العام، يقل حافز المساهمين الحاليين على البيع لأنهم يمكنهم رؤية حدث السيولة في الأفق.

وهنا تصبح الأمور أكثر صعوبة بالنسبة لـ OpenAI وAnthropic. كلا الشركتين تدرسان على ما يبدو طرح اكتتابات عامة خاصة بهما وقد أشارتا أنهما قد تتحركان هذا العام. لكن SpaceX، من خلال تقديم طلبها أولاً، على وشك اختبار شهية السوق بطريقة كبيرة، ويقترح أندرسون أن من سيأتي بعدها سيعاني من عيب.

“ستستحوذ SpaceX على الكثير من السيولة”، قال بشكل قاطع. “لا يوجد سوى قدر معين من الأموال المخصصة للاكتتابات العامة.” يحصل المتقدم الأول على الحظ السعيد؛ ومن يتبعهم يواجه المزيد من التدقيق وأيضًا، ربما، رأس المال الأقل.

إنها ديناميكية تحدث في كل ما يسمى بالأسواق الرأسية ومن غير المناعي تمامًا أن تتأثر بها شركات الذكاء الاصطناعي، على الرغم من الاهتمام الكبير الذي يُظهر لها في الوقت الحالي. إن قمت بتوقيت اكتتابك العام مبكرًا جدًا، فأنت من تختبر تفاعل السوق. انتظر حتى يبدأ شخص آخر، وقد تجد أن أكبر الشيكات قد كُتبت بالفعل.

يمكنك سماع المزيد من مقابلة أندرسون في الحلقة القادمة من بودكاست StrictlyVC Download، الذي يصدر كل يوم ثلاثاء. في هذه الأثناء، تحقق من الحلقات الأخيرة، بما في ذلك تلك التي تضم الرئيس التنفيذي لشركة Whoop، ويل أحمد، والمستثمر بيل غورلي.

أنهت مجموعة لوسيد عام 2025 بشكل إيجابي – حيث صنعت ضعف عدد المركبات الكهربائية مقارنة بالعام السابق وسجلت زيادة مقدارها 55٪ في المبيعات. ثم جاء الربع الأول من عام 2026.

أعلنت الشركة، التي تصنع سيارة آير سيدان وجرavity SUV، يوم الجمعة أنها باعت 3,093 مركبة في الربع الأول، بانخفاض قدره 42٪ عن الربع السابق وحوالي 0.5٪ أقل من نفس الفترة من العام الماضي. كانت قد صنعت العديد من المركبات، حوالي 5,500 في المجموع.

قالت لوسيد إن انخفاض المبيعات والفجوة بين الإنتاج والتسليم ليست مشكلة طلب. بدلاً من ذلك، تلوم الشركة مشكلة جودة مع المقاعد في الصف الثاني، والتي عطلت تسليمات لوسيد جرافتي لمدة 29 يومًا.

المشكلة مع المورد أدت أيضًا إلى استدعاء لوسيد لأكثر من 4,000 سيارة جرافتي SUV. أخبرت لوسيد إدارة السلامة على الطرق السريعة الوطنية أنها اكتشفت أن بعض دعامات أحزمة المقاعد في الصف الثاني لم يتم لحامها بشكل صحيح.

أكد متحدث باسم لوسيد، نيك تورتك، لـ TechCrunch أن الانخفاض في المبيعات مرتبط بالمشكلات مع المورد. وقال إنه بسبب تغيير غير معتمد قام به مورد، أصدرت الشركة وقفًا على مبيعات جرافتي استمر معظم فبراير لضمان جودة المركبة قبل استئنافها. وأكد تورتك أن نجاح لوسيد الأخير، قائلاً: “بعد ثمانية أرباع قياسية، أظهرنا نتائج قوية في كل من يناير ومارس، والتي اقتربت جدًا من تحقيق نمو سنوي بمفردها.”

ذكرت لوسيد في إيداعها للأوراق المالية يوم الجمعة أن المشكلة قد تم التعامل معها، ويبدو أن الشركة واثقة من أن الاضطراب لن يؤثر على أهداف إنتاجها.

أعادت لوسيد التأكيد على توجيه الإنتاج الذي أعلنته سابقًا، والذي يتراوح بين 25,000 و27,000 مركبة هذا العام. صنعت لوسيد 18,378 مركبة كهربائية في عام 2025. وهذا يمثل زيادة تصل إلى 47٪ عن العام الماضي.

تأتي مشاكل مورد مقاعد لوسيد في الوقت الذي تستعد فيه الشركة لبدء بناء أول مركبة لها على منصة جديدة منخفضة التكلفة تستهدف السوق الشامل. قالت لوسيد إن تلك المركبة الأولى ستكلف حوالي 50,000 دولار، وهو مستوى سعري سيدفعها إلى المنافسة المباشرة مع سيارة Rivian R2 SUV القادمة، بالإضافة إلى المنتجات الحالية مثل تسلا موديل Y، تسلا موديل 3، وشيفروليه إكوينокс EV.

Fizz، وهو تطبيق اجتماعي مجهول بدأ في الحرم الجامعي، يتجه نحو العالمية بطرق متعددة. يتيح موجز Global Fizz للتطبيق النمو خارج المجتمعات الجامعية وتلبية قاعدة مستخدمين أوسع، وقد ترك التطبيق بصمة من خلال إطلاقه الأول في الخارج في السعودية.

عندما تم إطلاق Fizz بهدوء في السعودية في منتصف مارس، لم يتوقع المؤسس والرئيس التنفيذي تيدي سولومون أن يحقق التطبيق نجاحًا كما حدث. خلال 48 ساعة، وصل التطبيق إلى المركز الأول في تصنيفات App Store؛ وما زال يحتل المرتبة الأولى في فئة الأخبار، حسبما ذكر سولومون لموقع TechCrunch. وأضاف أن مستخدمي Fizz أرسلوا أكثر من مليون رسالة خلال الأسبوع الماضي.

“لقد كنا دائمًا نعلم أن هدفنا الكبير هو أن نكون منتجًا اجتماعيًا لجيل كامل، بدلاً من أن نكون تطبيقًا اجتماعيًا جامعيًا، والآن نحن أخيرًا نقوم بتنفيذ ذلك”، قال سولومون.

لم يتحدث Fizz سابقًا عن توسعه الدولي.

بدأ سولومون وشريكه المؤسس آشتون كوفر Fizz في عام 2022 أثناء تواجدهما كطلاب في جامعة ستانفورد، قبل أن يتركا الدراسة. بعد جمع 40 مليون دولار وإطلاق التطبيق في 700 حرم جامعي، يعمل التطبيق على تطوير موجز Global Fizz، الذي يتيح للناس الذين ليسوا طلابًا الانضمام إلى مجتمعات قائمة على المواقع. لدى المستخدمين خيار النشر مع اسم مستعار، لكن يمكنهم اختيار البقاء مجهولين إذا رغبوا في ذلك. يشبه ذلك الموجز الرئيسي لموقع Reddit، ولكن دون القدرة على إنشاء أو الانضمام إلى مجتمعات مخصصة لموضوع معين — ما يعادل subreddits على Reddit.

قال سولومون إنه عندما حضر مؤتمرًا في دبي، رأى الإمكانية لتوسع Fizz في الشرق الأوسط. سرعان ما انتقل محلل التسويق في Fizz، مايكل فونسيكا، إلى السعودية لإقامة علاقات في المنطقة وفهم الثقافة بشكل أفضل، مما مهد الطريق لإطلاق Fizz الدولي.

“لقد استقبل مايكل بأذرع مفتوحة”، قال سولومون. “أعتقد أن [السعودية] قد تغيرت كثيرًا في السنوات الأخيرة.” البلاد “تشهد حاليًا طفرة”، قال سولومون. “الأعمال مزدهرة. المشهد الاجتماعي والبيئة الاجتماعية مزدهرة. سناب شات كبير هناك. وتطبيقات التواصل الاجتماعي ضخمة في المنطقة، سواء كانت سناب، أو واتساب، أو تيك توك — أي تطبيق آخر قد يكون.”

هذا التحول في صورة البلاد هو أمر متعمد. في عام 2016، أطلق ولي العهد محمد بن سلمان خطة حكومية تُدعى رؤية السعودية 2030، والتي تهدف إلى تقليل الاعتماد المالي للبلاد على النفط. تتضمن هذه الاستراتيجية تحديث صورة البلاد – حيث يمكن للنساء الآن القيادة قانونيًا، على سبيل المثال – والاستثمار في الشركات التكنولوجية الغربية، مثل جوجل وأوبر. مؤخرًا، أطلق ولي العهد شركة ذكاء اصطناعي مموّلة من الدولة تُدعى Humain.

على الرغم من هذه التغييرات، تبقى السعودية ملكية مطلقة، تحكمها عائلة ملكية تقمع حرية التعبير. في عام 2024، حكمت الحكومة السعودية على منهل العتيبي بالسجن 11 عامًا بتهمة “الإرهاب” لنشرها تغريدات حول حقوق النساء ونشر صور على سناب شات كانت فيها لا ترتدي عباءة تقليدية، وفقًا لمنظمة العفو الدولية.

تشغيل Fizz في السعودية يعني أنه يجب أن يكون على علم بأن الملكية قد تراقب تطبيقه من أجل المنشورات التي تعتبر مسيئة، وقد تطلب إزالة محتوى معين، أو حتى اعتقال شخص بناءً على منشوراته في Fizz. ليس لدى سولومون خطة واضحة حول كيفية تعامل Fizz مع مثل هذه المواقف.

“الإجابة هي، [سن] نتجاوز ذلك عندما نصل إليه”، قال. “لدينا الكثير من الثقة في إرشاداتنا. نحن نقوم بالإشراف بشكل صارم وبطريقة تُرضي الناس في المنطقة ونتأكد من أننا نلتزم بقواعد المنطقة وقواعد البلاد.”

تقول Fizz إنها لم تتلقى أي استثمار من أي كيان سعودي ولم تتواصل مع أي أعضاء من الحكومة.

قال سولومون إن Fizz استثمرت بشكل كبير في أدوات معالجة اللغة الطبيعية العربية لدعم جهود الإشراف على المحتوى. كما قامت الشركة بتعيين “مئات” من المشرفين المتطوعين من مجتمع Fizz في السعودية. تستخدم Fizz استراتيجية مماثلة في مجتمعاتها الجامعية — تستخدم أدوات الإشراف على المحتوى بالذكاء الاصطناعي، لكنها تسعى أيضًا للحصول على مشرفين متطوعين لديهم فهم أفضل لنواحي الثقافة الجامعية، مما يمنحهم مزيدًا من السياق عند اتخاذ قرارات الإشراف.

“هناك الكثير من الرعاية لمجتمعهم”، قال سولومون. “إنهم يشعرون بالكثير من الفخر في بلدهم، والكثير من الفخر في المدينة التي يعيشون فيها، وهم يحبون المنصة. يريدون أن يبقوا المنصة آمنة، ويأخذون ذلك بمنتهى الشرف.”

قال تقرير من بلومبرغ إن مجموعة من كبار التنفيذين في OpenAI ينتقلون إلى أدوار جديدة. وأكد متحدث باسم OpenAI التغييرات في الموظفين لموقع TechCrunch.

أعلن الرئيس التنفيذي لتطوير AGI فيدجي سيمو في مذكرة أن براد لايتكاب، COO في OpenAI، لديه وظيفة جديدة تقود “المشاريع الخاصة”، والتي ستشمل “صفقات معقدة واستثمارات عبر الشركة.” وسيقوم بالتقارير مباشرة إلى الرئيس التنفيذي سام التمان.

ستتولى دينيز دريسر، الرئيسة التنفيذية السابقة لSlack التي انضمت مؤخرًا إلى OpenAI كمديرة للإيرادات، بعض مهام COO لايتكاب بشكل مؤقت.

كان لدى سيمو أيضًا أخبار خاصة بها لتشاركها: ستأخذ إجازة طبية لعدة أسابيع المقبلة للتعامل مع حالة عصبية مناعية.

“لقد فعلت كل ما يمكن لتجنب الأمر، ولكن للأسف، جسدي لا يتعاون”، كتبت سيمو في المذكرة التي حصلت عليها بلومبرغ.

“التوقيت محبط لأن لدينا خريطة طريق مثيرة للأمام يقوم الفريق بتنفيذها، وأكره أن أفوت حتى دقيقة واحدة منها”، قالت.

أثناء إجازتها، سيتولى المؤسس المشارك ورئيس OpenAI غريغ بروكمان إدارة المنتج.

ستتخلى كيت روتش، رئيسة التسويق في OpenAI، أيضًا عن منصبها للتركيز على الشفاء من السرطان، لكنها ستعود إلى “دور مختلف، ذو نطاق ضيق أكثر عندما يسمح لها صحتها”، وفقًا للمذكرة. تخطط الشركة للبحث عن مديرة تسويق جديدة.

“لدينا فريق قيادي قوي يركز على أولوياتنا الكبرى: تقدم الأبحاث الرائدة، وتوسيع قاعدة مستخدمينا العالمية البالغة نحو مليار مستخدم، وتمكين الاستخدامات التجارية”، قالت OpenAI لموقع TechCrunch في بيان. “نحن في وضع جيد لمواصلة التنفيذ باستمرارية وزخم.”

انخفض إجمالي عدد العمالة في مصنع تسلا خارج أوستن، تكساس بشكل كبير العام الماضي، حيث عانت الشركة من انخفاض مبيعاتها للسنة الثانية على التوالي، وفقًا لتقرير التزام رصدته صحيفة أوستن أمريكان-ستيتسمان.

انتقلت تسلا من توظيف 21,191 شخصًا في المصنع في عام 2024 إلى 16,506 عاملين في عام 2025، بانخفاض قدره 22%. وهذا على الرغم من أن إجمالي عدد الموظفين العالميين للشركة نما من 125,665 موظفًا في عام 2024 إلى 134,785 موظفًا في عام 2025، وفقًا للبيانات المقدمة إلى هيئة الأوراق المالية والبورصات الأمريكية.

ليس من الواضح أي الفِرق تأثرت بشكل أكبر من تقليص تسلا لعدد موظفيها في المصنع. لكن الشركة أصبحت واحدة من أكبر أصحاب العمل في منطقة أوستن منذ افتتاح المصنع في عام 2022. كما نقل الرئيس التنفيذي إيلون ماسك المقر الرئيسي لتسلا إلى المصنع في عام 2021 قبل افتتاحه. وقد استثمرت الشركة أكثر من 6.3 مليار دولار في المنشأة حتى الآن، وفقًا للتقرير الجديد.

قدمت أنثروبيك مستندات لإنشاء لجنة عمل سياسية جديدة — وهي علامة على أنها، مثل نظيراتها، تستثمر موارد كبيرة للتأثير على السياسات والتنظيمات.

تخطط أنثروباك لتقديم مساهمات لكلا الحزبين خلال الانتخابات النصفية، بما في ذلك للنواب الحاليين في واشنطن والمترشحين السياسيين الناشئين. سيتم تمويل اللجنة من خلال مساهمات طوعية من الموظفين محددة بـ 5000 دولار، حسبما أفادت بلومبرغ. تتضمن شهادة التنظيم المقدمة إلى لجنة الانتخابات الفيدرالية توقيع أليسون روسي، أمينة خزينة أنثروبيك. تواصلت TechCrunch مع أنثروبيك للحصول على مزيد من المعلومات.

لقد سعت شركات الذكاء الاصطناعي، التي تعتبر زملاء ومنافسين في صناعة جديدة وغالبًا ما تكون مضطربة، بشكل متزايد إلى دفع سياساتها المفضلة على المستويين المحلي والفيدرالي. وذكرت واشنطن بوست الشهر الماضي أن شركات الذكاء الاصطناعي قد قدمت بالفعل 185 مليون دولار هائلة للانتخابات النصفية. في فبراير، أفادت نيويورك تايمز أيضًا عن Public First، وهي لجنة سوبر PAC جديدة يُقال إنها تلقت على الأقل 20 مليون دولار من أنثروبيك، والتي قامت بتمويل حملات إعلانية تدعم أجندة تنظيمية معينة.

تزايدت الأنشطة السياسية لأنثروبيك مع استمرار الشركة في التورط في معركة قانونية شرسة مع وزارة الدفاع. اندلعت النزاع في وقت مبكر من هذا العام بشأن استخدام الحكومة لنماذج الذكاء الاصطناعي الخاصة بأنثروبيك وما هي الإرشادات (إن وجدت) التي يجب أن توجد لاستخدامها.

من لا يحب جولة جيدة من الخوف من فقدان الفرص؟ من عصر الويب 1.0 إلى الويب 2.0، ومن الواقع الافتراضي إلى البلوكشين، كان لدى صناعة التكنولوجيا نصيبها من الخوف من فقدان الاتجاهات.

فقاعة الذكاء الاصطناعي هي البغاء الكبير بين الجميع. أول نسل لها — الاندفاع للسيطرة على الطاقة لمراكز البيانات — الآن ينجب سباقًا مجنونًا لتأمين إمدادات الغاز الطبيعي والمعدات. إذا كان بإمكان فقاعة الخوف من فقدان الفرص أن تنجب أطفالًا، فإن فقاعة الذكاء الاصطناعي بالفعل لديها أحفاد.

قالت مايكروسوفت يوم الثلاثاء إنها تعمل مع شيفرون وإنجن رقم 1 لبناء محطة طاقة تعمل بالغاز الطبيعي في غرب تكساس يمكن أن تصل قدرتها إلى 5 جيجاوات من الكهرباء. هذا الأسبوع، أكدت جوجل أنها تعمل مع كروسو لبناء محطة طاقة تعمل بالغاز الطبيعي بقدرة 933 ميغاوات في شمال تكساس. ومنذ أسبوع، أعلنت ميتا أنها تضيف سبع محطات طاقة تعمل بالغاز الطبيعي إلى مركز بيانات هايبريون في لويزيانا، مما يزيد القدرة الكلية للموقع إلى 7.46 جيجاوات – بما يكفي لتزويد ولاية داكوتا الجنوبية بأكملها بالطاقة.

هل نغفل عن أحد؟

تركز الاستثمارات الأخيرة في جنوب الولايات المتحدة، موطن بعض أكبر احتياطيات الغاز الطبيعي في العالم. مؤخرًا، قدر المسح الجيولوجي الأمريكي أن هناك ما يكفي في منطقة واحدة لتلبية احتياجات الطاقة للولايات المتحدة بأكملها لمدة 10 أشهر بمفردها. يبدو أن كل مشغل لمركز بيانات يريد جزءًا من ذلك.

أدى السباق للحصول على الغاز الطبيعي إلى نقص في التوربينات لمحطات الطاقة، مع توقع ارتفاع الأسعار بنسبة 195% بحلول نهاية هذا العام مقارنة بأسعار 2019، وفقًا لشركة وود ماكنزي. تساهم المعدات بنسبة 20% إلى 30% من تكلفة محطة الطاقة. لن تتمكن الشركات من تقديم طلبات جديدة حتى عام 2028، ويستغرق توصيل التوربينات 6 سنوات، كما تلاحظ الاستشارة.

هذا يعني أن شركات التكنولوجيا تتراهن على أن حمى الذكاء الاصطناعي لن تنكسر، وأن الذكاء الاصطناعي سيستمر في الحاجة إلى كميات هائلة من الطاقة، وأن توليد الغاز الطبيعي سيكون ضروريًا للنجاح في عصر الذكاء الاصطناعي.

قد يندمون على ذلك الافتراض الثالث.

رغم أن إمدادات الغاز الطبيعي في الولايات المتحدة وفيرة، وبسبب تكاليف شحن الوقود التي ليست رخيصة، لا تزال البلاد محصنة إلى حد ما من الاضطرابات في الشرق الأوسط. لكن الإمدادات غير محدودة، ومؤخراً، تباطأ النمو في الإنتاج في الثلاث مناطق الكبرى — المسؤولة عن ثلاثة أرباع إجمالي إنتاج الغاز الصخري في الولايات المتحدة — بشكل كبير.

ليس من الواضح مدى عزل شركات التكنولوجيا عن تقلبات الأسعار، حيث لم تكشف أي منها عن تفاصيل محددة عن اتفاقياتها. سيعتمد الكثير على مدى ثبات الأسعار في تلك العقود.

حتى لو كانت الأسعار المتفق عليها ثابتة قدر الإمكان، فإن الشركات قد تواجه تبعات.

نظرًا لأن الغاز الطبيعي يولد حوالي 40% من الكهرباء في الولايات المتحدة، وفقًا لإدارة معلومات الطاقة، فإن أسعار الكهرباء مرتبطة ارتباطًا وثيقًا بأسعار الغاز الطبيعي. قد تتمكن شركات التكنولوجيا من حماية نفسها من التدقيق لفترة من الوقت عن طريق نقل محطات الطاقة الخاصة بها خلف العدادات — من خلال تخطي الشبكة وربطها مباشرة بمراكز بياناتها. لكن الغاز الطبيعي ليس موردًا غير محدود، وإذا نمت طموحاتهم بشكل كبير، حتى العمليات وراء مقياس يمكن أن ترفع أسعار الطاقة للجميع. لقد رأينا جميعًا كيف حدث ذلك.

لن يكون الأمر فقط للأسر العادية التي ستستاء كذلك. قد تنزعج صناعات أخرى، بما في ذلك تلك التي تعتمد بشكل أكبر على الغاز الطبيعي ولا يمكنها الانتقال إلى مصادر الطاقة المتجددة بعد، من استيلاء مراكز البيانات على جزء كبير من المورد. تزويد مركز بيانات بالطاقة من الرياح والطاقة الشمسية والبطاريات أمر سهل. تشغيل مصنع للبتروكيماويات؟ ليس بالأمر السهل.

ثم هناك الطقس. يمكن أن تغير شتاء بارد واحد من الحسابات من خلال رفع الطلب بين الأسر. قد تتجمد رؤوس الآبار، مما يقلل بشكل كبير من الإمدادات، كما حدث في تكساس في عام 2021. عندما ينفد الغاز، سيواجه الموردون خيارًا: هل يحافظون على تشغيل مراكز بيانات الذكاء الاصطناعي أم يتركون الناس يدفعون لأجل تدفئة منازلهم؟

من خلال شراء إمدادات الغاز الطبيعي والتحرك وراء المقياس، يمكن لشركات التكنولوجيا أن تدعي أنها “تجلب طاقتها الخاصة” وليس تضخيم الشبكة الكهربائية. لكن في الواقع، هم فقط ينقلون استخدامهم من شبكة إلى أخرى، وهي شبكة الغاز الطبيعي. لقد أوضحت حمى الذكاء الاصطناعي مدى القيود الفيزيائية التي لا تزال تعاني منها العالم الرقمي. هل من المنطقي لهم أن يراهنوا بشكل كبير على مورد محدود؟ قد تندم شركات التكنولوجيا على الانجراف وراء الخوف من فقدان الفرص.