أطلقت أفران عدن الخيرية اليوم الخميس 12 فبراير 2026، توزيع 2580 سلة غذائية للمستفيدين من مشروع السلة الغذائية الرمضانية لهذا السنة، والذي يخدم 15 ألف فرد، ويتم تنفيذه سنوياً في مديريتي الحوطة وتبن بمحافظة لحج.
نوّه مدير فرع أفران عدن الخيرية بلحج، الدكتور أحمد سعيد ماطر، أن هذا التوزيع يأتي للسنة السادسة على التوالي، بهدف تخفيف معاناة سكان المديريتين في ظل الظروف المعيشية الصعبة.
ولفت إلى أن استهداف سكان هاتين المديريتين يأتي نتيجة لفقرهم المدقع، استناداً إلى إحصائيات الجهات الرسمية حول مستويات الفقر التي تجاوزت النطاق الجغرافي الخطيرة مقارنة بمديريات المحافظة الأخرى.
ووجه شكرًا في ختام تصريحه لكل من ساهم في إنجاح عملية التوزيع، ولكل من كان له دور في إيصال هذا الخير لمستحقيه بشكل مباشر.
من جهتهم، أعرب المستفيدون من هذا المشروع عن جزيل امتنانهم وسعادتهم بالجهود الخيرية التي استمرت على مدار ست سنوات، مُجدّدين شكرهم لأفران عدن الخيرية على ما تقدمه وتقوم به من أعمال خيرية للفقراء في مديريتي الحوطة وتبن، سائلين الله عز وجل أن يجعلها في ميزان حسناتهم.
اخبار وردت الآن: إفران عدن الخيرية تدشن توزيع أكثر من 2500 سلة غذائية في الحوطة وتبن بلحج
في خطوة إنسانية تهدف إلى دعم الأسر المحتاجة، دشنت منظمة إفران عدن الخيرية، مؤخرًا، حملة توزيع أكثر من 2500 سلة غذائية في منطقتي الحوطة وتبن بمحافظة لحج. تأتي هذه الحملة في إطار جهود المنظمة لتخفيف معاناة المواطنين المتضررين من الأوضاع الماليةية الصعبة التي تمر بها البلاد.
تفاصيل الحملة
تمتد الحملة إلى عدة أيام، حيث يتم توزيع السلال الغذائية على الأسر الأكثر احتياجًا في منطقتي الحوطة وتبن. تضم السلة الغذائية مجموعة متنوعة من المواد الأساسية مثل الأرز، والسكر، والدقيق، والزيت، إضافة إلى مواد تتعلق بالاحتياجات اليومية للأسر.
وصرح القائمون على الحملة بأن الهدف من هذه المبادرة هو تقديم الدعم للأسر الفقيرة والمحتاجة، خصوصًا في ظل الظروف الماليةية الصعبة التي يعاني منها الكثير من المواطنين. ونوّهوا أن الحملة ستستمر لتشمل مناطق أخرى من المحافظة.
تعزيز التلاحم المواطنوني
تأتي هذه المبادرة في وقت حرج، حيث يواجه الكثير من السكان تحديات كبيرة تتعلق بتوفير لقمة العيش لأسرهم. وتساهم إفران عدن الخيرية، من خلال مثل هذه المبادرات، في تعزيز روح التكافل والتلاحم بين أبناء المواطنون. إذ أن تقديم المساعدة في الأوقات الصعبة يعد خطوة أساسية نحو بناء مجتمع قوي ومتماسك.
شكر وتقدير
عبر السكان المستفيدين عن شكرهم وامتنانهم للجهود التي تبذلها إفران عدن الخيرية، مؤكدين أن هذه المبادرات تدل على إنسانية أهل الخير في اليمن ورغبتهم في تحسين أوضاع المواطنون. كما لفت بعض المستفيدين إلى أن هذه السلال الغذائية كانت بمثابة طوق نجاة لهم في ظل الظروف الصعبة التي يمرون بها.
الخاتمة
إن توزيع السلال الغذائية من قبل إفران عدن الخيرية يعكس روح التعاون والمساعدة المتبادلة في المواطنون. ويؤكد على أهمية دعم الأسر المحتاجة في الأوقات العصيبة، مما يعزز من قدرة المواطنونات على تجاوز الأزمات. ونتطلع دائمًا إلى المزيد من هذه المبادرات الإنسانية التي تسهم في تحسين حياة الناس وتوفير احتياجاتهم الأساسية.
قدّم الأستاذ الدكتور محمد السعدي تهنئة ومباركة للدكتور قاسم الأصبحي، رئيس الهيئة الإدارية لجمعية العلوم العصبية والنفسية في عدن، عبر رسالة جاء فيها:
الزميل العزيز د. قاسم الأصبحي، رئيس الهيئة الإدارية لجمعية العلوم العصبية والنفسية، أرفع لكم أسمى التحيات وأحر التهاني بمناسبة تأسيس الجمعية وانتخابكم رئيساً للهيئة الإدارية تحت إشراف مكتب وزارة الشؤون الاجتماعية والعمل في عدن.
إن تأسيس جمعية العلوم العصبية والنفسية في عدن يعدّ إنجازاً علمياً مؤسسياً كبيراً، سيساعد على توحيد جهود أطباء هذا المجال لتحسين جودة المنظومة التعليمية الطبي المستمر، بالإضافة إلى مكافحة الأمراض العصبية والنفسية وتنفيذ بعض المبادرات الإنسانية.
إن قيادتكم للجمعية ستشكل حافزاً لنجاح البرامج العلمية والمواطنونية بفضل خبراتكم العلمية والمهنية والإدارية، د. قاسم الأصبحي.
وفي هذا السياق، تؤكد جمعية أطباء القلب في عدن دعمها الكامل لكم وللجمعية وهيئتها الإدارية، وسنقوم بتوقيع اتفاق شراكة معكم لتنظيم أنشطة مشتركة تخدم اهتمامات الطرفين.
ختاماً، تقبلوا خالص تحياتنا ونسأل الله أن يوفقكم.
الأستاذ الدكتور محمد السعدي، رئيس جمعية أطباء القلب عدن
اخبار عدن: جمعية أطباء القلب عدن تبارك تأسيس جمعية العلوم العصبية والنفسية عدن
في خطوة مميزة تهدف إلى تعزيز جودة الرعاية الصحية في العاصمة المؤقتة عدن، صرحت جمعية أطباء القلب عدن عن مباركتها وتأييدها لتأسيس جمعية العلوم العصبية والنفسية في المدينة. تعتبر هذه الجمعية الجديدة إضافة هامة للمؤسسات الصحية في عدن، حيث تسعى إلى تقديم خدمات متخصصة في مجالات العلوم العصبية والنفسية.
أهمية الجمعية الجديدة
تعتبر جمعية العلوم العصبية والنفسية منصة حيوية للخبراء والباحثين في هذا المجال. حيث تهدف الجمعية إلى تعزيز البحث العلمي وتبادل المعرفة بين الأطباء والمهنيين في مجالات الرعاية الطبية النفسية والعصبية. كما تسعى الجمعية إلى تقديم الدعم والمساعدة للمرضى الذين يعانون من اضطرابات نفسية وعصبية، من خلال تنظيم ورش عمل وتدريبات مهنية.
دعم جمعية أطباء القلب
أعربت جمعية أطباء القلب عدن عن دعمها الكامل للجمعية الجديدة، مشيرة إلى أهمية التعاون بين مختلف التخصصات الطبية لتحقيق أفضل النتائج للمرضى. وجاء في بيان الجمعية: “نحن نؤمن بأهمية تكامل وتضافر الجهود بين مختلف التخصصات الطبية، ونتطلع إلى العمل سوياً من أجل تقديم خدمات صحية متكاملة.”
تفاعل مجتمعي
تلقى خبر تأسيس جمعية العلوم العصبية والنفسية ردود فعل إيجابية من قبل المواطنون الطبي والجمهور السنة في عدن. حيث أبدى العديد من الأطباء والمهتمين في مجال الرعاية الطبية النفسية عصبية تضامنهم مع فكرة الجمعيتين، وأعربوا عن رغبتهم في المشاركة الفعالة في أنشطة الجمعية الجديدة.
خلاصة
تأسيس جمعية العلوم العصبية والنفسية في عدن يعد بارقة أمل جديدة في تحسين وتطوير خدمات الرعاية الصحية في المدينة. ومع دعم جمعية أطباء القلب، فإن هذا التعاون يمكن أن يسهم بشكل كبير في تحقيق أهداف مشتركة تسعى إلى تحسين جودة الحياة للمرضى وتوفير رعاية شاملة تلبي احتياجاتهم النفسية والعصبية.
إن المواطنون في عدن يترقب بفارغ الصبر ما ستقدمه الجمعية الجديدة من مبادرات وخدمات، مُعبرين عن أملهم في أن تصبح الجمعية نقطة انطلاق لثقافة جديدة في الرعاية الصحية المتخصصة.
إذا كنت تريد شراء أو بيع سيارة كهربائية مستعملة الآن، ما هي الخطوة الأولى التي ستقوم بها؟
تسعى شركة ناشئة تُدعى إيفر لأن تكون الإجابة على هذا السؤال. الشركة، التي تُعتبر أول “شركة شاملة لتجارة السيارات تعتمد على الذكاء الاصطناعي” للسيارات الكهربائية، لديها بالفعل الآلاف من العملاء الذين يشترون ويبيعون سياراتهم الكهربائية على المنصة.
والآن تسعى للتوسع بمساعدة من جولة تمويل سلسلة A بقيمة 31 مليون دولار بقيادة إكليبس، مع استثمارات من إيبكس إنفستورز، لايفلاين فنتشرز، وجيمكو – الذراع الاستثمارية لعائلة جميل السعودية (مستثمر مبكر في ريفيان) – كمسثمرين مشاركين.
على مدى العقد الماضي، ساعدت شركات مثل كارفانا وكارماكس في إدخال تجربة شراء السيارات الرقمية. في الآونة الأخيرة، حاولت العديد من الشركات الناشئة تحسين تجربة شراء السيارات من خلال الذكاء الاصطناعي، مقدمة أفكاراً مثل وكلاء الصوت أو برامج جدولة أذكى. ومع ذلك، يعتقد جيتين بهل من إكليبس أن هذه الطريقة ليست صحيحة إذا كنت ترغب حقًا في تحديث تجربة تجارة السيارات.
“هذه الأدوات المدعومة بالذكاء الاصطناعي مجرد لاصقات” قال في مقابلة مع تك كرانش. وشبه الأمر بكيف أن العديد من أولى سيارات الشركات المصنعة الكبرى كانت في الأساس سيارات احتراق تم إعادة تعبئتها لتناسب نظم الدفع الكهربائية. جاءت هذه الطريقة مع مقايضات كبيرة مقارنةً بتصميم سيارة كهربائية جديدة من الصفر، وهو النهج الذي اتبعته شركات مثل تسلا وريفيان.
“تجارة السيارات هي مرشحة مثالية لل disruption باستخدام الذكاء الاصطناعي، كما تعلم؟ إنها مليئة بالعمليات، والكثير من العمل، [بشكل] يعتمد على القواعد” قال.
قال لاسي-ماثياس نايبرغ، مؤسس والرئيس التنفيذي لشركة إيفر، في مقابلة إن شراء أو بيع سيارة عادةً ما يستدعي “مئات أو آلاف الإجراءات المختلفة” التي يحتاج بائع التجزئة إلى القيام بها لإتمام الصفقة. “هناك تعقيدات ضخمة أو احتكاكات على كلا الجانبين.”
حدث تك كرانش
بوسطن، ماساتشوستس | 23 يونيو 2026
في عام 2022، بدأ هو وفريقه في تقليل أو إزالة هذه التعقيدات. ما توصلوا إليه بعد عام من البحث هو بائع تجزئة للسيارات يعتمد على الرقمية. التقنية الأساسية هي طبقة تنسيق أو “نظام تشغيل” يمكنه التعامل مع جميع سير العمل المختلفة خلف الصفقة، سواء كان ذلك بمعالجة المعلومات المقدمة من المشتري أو البائع المحتمل، أو إدارة مخزون المركبات.
“عندما تقوم بالتقييمات، أو التسعير، أو تسجيل الملكية، فإن الأمر يعتمد تمامًا على الخطوات التي يجب اتخاذها. والآن، هناك الكثير من أدوات الحلول الفردية التي تُستخدم” قال. “تستخدم معظم الشركات هذه الأدوات معًا بطريقة غير فعالة، وتظن أنك على رحلة رقمية – لكن إذا كنت تستطيع حقًا إعادة تصميمها من جديد، وإذا كنت تستطيع فعلاً استخدام قوة الذكاء الاصطناعي، يمكنك خلق تجربة موحدة للعملاء وإزالة كل هذه الاحتكاكات الصغيرة.”
قال نايبرغ إن بناء الشركة بهذه الطريقة قد سمح لفريق مبيعات إيفر بأن يكون أكثر إنتاجية بمقدار من اثنين إلى ثلاثة أضعاف مما سيكون عليه بخلاف ذلك، ويتوقع أن يتوسع ذلك مع نمو الشركة. وقال إن هذه الكفاءة الإضافية والإنتاجية تعزز هوامش ربحهم، التي يمكن تسجيلها كأرباح أو تمريرها إلى العميل من خلال تقديم أسعار أقل.
تطبق شركة إيفر هذا النهج الجديد على كل من سوقها الإلكتروني والمواقع الفعلية. قال نايبرغ إن النموذج الهجين مهم لأن رؤية وتجريب السيارة شخصيًا لا يزال أمرًا حاسمًا لتجربة التسوق للعديد من المشترين – خاصة أولئك الذين قد يقيمون السيارات الكهربائية لأول مرة.
كانت التقييمات الأولى لمنتج إيفر مختلطة. كان المستخدمون على خيط ريديت معين من العام الماضي منقسمين، مع بعضهم يجذبهم كيف أن إيفر تجعل السيارات الكهربائية أسهل للشراء، بينما ذكر آخرون صعوبات في التواصل مع فريق الشركة الناشئة. كانت إيفر مجرد بداية الطريق وكانت تعمل بشكل شبه سري، لذا ينسب نايبرغ ذلك إلى تجربة تعليمية. قال إن فريقه يعمل بجد للتأكد من أن نظامه يمكن أن يكون مرنًا بما يكفي لتحقيق كل ما تسعى الشركة لتحقيقه.
التحدي الأكبر قد يكون الاهتمام العام بالسيارات الكهربائية، الذي تراجع قليلاً في الولايات المتحدة. قال نايبرغ إنه لم يستبعد احتمال قيام إيفر بشراء أو بيع سيارات احتراق مستعملة في المستقبل، ولكنه يريد الالتزام بالسيارات الكهربائية على المدى القريب لأن لا يوجد بائع تجزئة يركز بشكل مفرط على هذه المركبات.
أقر بهل، الذي قضى ثماني سنوات في فريق القيادة في ريفيان، بأنه “رومانسي بلا أمل عندما يتعلق الأمر بالسيارات الكهربائية”، وقال إنه لا يزال يعتقد أن الصناعة تتجه نحو الدفع الكهربائي بسبب المزايا الكامنة. وأوضح أن “الفكرة الأولى” عندما بدأ بالتحقيق في إيفر كانت: “أود أن ترى ريفيان تفعل ذلك.”
بشكل أوسع، قال بهل، إن شركات مثل كارفانا لا تزال في النسب الفردية من حصة السوق عندما يتعلق الأمر بتجارة السيارات. لذلك، يرى الكثير من الفرص في إيفر.
“سيستمر العملاء في التوجه نحو تجربة أفضل عندما يتعلق الأمر بشراء السيارات، مما يعني أنه ستكون هناك تجربة عملاء يقودها الرقمية تزيل جميع احتكاكات شراء وبيع سيارة” كما قال.
نُعبر عن تقديرنا للدكتور/أحمد الشاعر لغيرته الأكاديمية واهتمامه بالشأن الجامعي. وانطلاقًا من مسؤولياتنا العلمية والمؤسسية، نود توضيح بعض الحقائق المرتبطة بالمقال المنشور في صحيفة «الأيام» يوم الأربعاء 11 فبراير، والذي تناول عدم استيفاء بعض الشروط والمعايير وفق قانون الجامعات اليمنية رقم (17) لسنة 1995م ولوائحه التنفيذية، وكذلك سرعة المناقشات في جامعة عدن، وعدم الالتزام بالمعايير العلمية. وهذا يتضمن ردًا موضوعيًا يستند إلى الأنظمة واللوائح المتعلقة بالعمل الأكاديمي ويهدف لإظهار الصورة بوضوح أمام الرأي السنة الأكاديمي.
أولًا، تؤكد جامعة عدن أن جميع برامج الدراسات العليا تعمل ضمن نظام قانوني صارم، حيث تلتزم نيابة الدراسات العليا والبحث العلمي بقرار الدراسات العليا رقم (40) لعام 2008م، بالإضافة إلى اللائحة الداخلية للجامعة. يتم الالتزام بجميع الشروط والمعايير المذكورة في هذه القوانين، ولا يتم قبول أي رسالة علمية أو تشكيل لجان مناقشة دون استيفاء كافة الشروط الأكاديمية المنصوص عليها، مما يضمن سلامة الإجراءات وعدم حدوث أي تجاوزات.
ثانيًا، بخصوص الأعمال العلمية الضعيفة التي تم الإشارة إليها، نؤكد أن التقييم الأكاديمي المنهجي يتطلب الاطلاع الدقيق على الرسائل العلمية والأطروحات. إن إطلاق أحكام عامة دون تحليل شامل للعمل البحثي ليس بالأمر الصحيح، وتحرص جامعة عدن على تطبيق المعايير العلمية بشكل موضوعي. كما أن أي وصف سلبي بدون أسس واضحة قد يسبب ظلمًا للباحثين والمشرفين الذين بذلوا جهودًا كبيرة لضمان جودة مخرجاتهم.
ثالثًا، فيما يتعلق بسرعة المناقشات وإجازة الرسائل العلمية، فإن ذلك يتعلق بالآليات الإدارية المعتمدة في الجامعة. إذ ينعقد مجلس الدراسات العليا اجتماعات دورية لإقرار نتائج وتقارير عدد من الرسائل المستوفية للشروط، مما يؤدي إلى تشكيل لجان لمناقشة هذه الرسائل بشكل متتابع. وهذا يعكس انتظام العمل المؤسسي وكفاءة الإدارة، ولا يعني بأي حال من الأحوال التهاون في المعايير الأكاديمية أو التسرع في إجازة الرسائل.
رابعًا، من المهم الإشارة إلى النشاط العلمي الكبير في جامعة عدن، حيث تضم أكثر من أربعة آلاف دعا ودعاة في برامج الدراسات العليا، موزعين على أكثر من خمسين برنامج ماجستير وثلاثة وعشرين برنامج دكتوراه. في ضوء هذه الأعداد، فإن زيادة النشاط البحثي وتتابع المناقشات العلمية هو أمر طبيعي وإيجابي، ويعكس حيوية الجامعة وفاعلية برامجها الأكاديمية.
ختامًا، تأمل جامعة عدن من جميع الأكاديميين والمراقبين تحري الدقة قبل إصدار أي أحكام عامة، مع التنوّه من الحقائق والوقائع. لقد كانت وستظل هذه الجامعة منارة علمية راسخة، وضامنة لجودة مخرجاتها الأكاديمية، وملتزمة بالحفاظ على مكانة البحث العلمي والنزاهة الأكاديمية في جميع برامج الدراسات العليا.
اخبار عدن: جامعة عدن ترد على ما أورده باسردة وتؤكد التزامها بمعايير الدراسات العليا
في خطوة تعكس حرصها على الالتزام بمعايير الأكاديمية والمهنية، أصدرت جامعة عدن بيانًا رسميًا ردًا على التصريحات التي أدلى بها الأستاذ محمد باسردة حول برامج الدراسات العليا في الجامعة. ونوّهت الجامعة أنها تلتزم بتقديم تعليم عالي الجودة مستند إلى أسس علمية راسخة.
تفاصيل البيان
أوضح البيان أن إدارة الجامعة تولي اهتمامًا بالغًا لبرامج الدراسات العليا، مشيرًا إلى أنها تسعى دائمًا لتطوير المناهج الدراسية وتحديثها وفقًا لأحدث المعايير العالمية. ونوّهت الجامعة أنها توفر إشرافًا أكاديميًا متفانيًا، بالإضافة إلى تدريب وتأهيل أعضاء هيئة التدريس لضمان تقديم تعليم متميز.
ردود فعل متنوعة
توالت ردود الفعل على البيان، حيث أشاد العديد من الطلاب والخريجين بجهود الجامعة وحرصها على تحسين مستوى المنظومة التعليمية. في المقابل، دعا البعض إلى مزيد من الشفافية والإفصاح عن نتائج تقييم برامج الدراسات العليا بشكل دوري.
أهمية الالتزام بالمعايير الأكاديمية
يعتبر الالتزام بمعايير الدراسات العليا أمرًا بالغ الأهمية لضمان جودة المنظومة التعليمية والبحث العلمي. وقد نوّهت جامعة عدن في بيانها أنها تسعى إلى تحقيق هذه المعايير من خلال مراجعة دورية للبرامج الدراسية وتنفيذ خطط تطوير متكاملة تلبي احتياجات القطاع التجاري المحلية والعالمية.
الخاتمة
تظل جامعة عدن منارة للعلم والمعرفة في اليمن، وتؤكد دائمًا التزامها بتقديم أفضل خدمات المنظومة التعليمية العالي. وفي ظل التحديات التي تواجه المنظومة التعليمية في المنطقة، تبقى جامعة عدن رائدة في جهودها لتحسين وتحديث برامجها الدراسية، مما يسهم في إعداد جيل مؤهل قادر على مواجهة التحديات المستقبلية.
اليوم، افتتح الأمين السنة للمجلس المحلي لمحافظة المهرة، الاستاذ سالم عبدالله نيمر، فندق العُلا جراند في مدينة الغيضة. وقد حضر هذا الحدث المهندس عوض أحمد قويزان، وكيل المحافظة للشؤون الفنية، مما يعكس حرص المحافظة على تشجيع التنمية الاقتصادية في القطاع الخاص وتعزيز النشاط التنمية الاقتصاديةي في السياحة والفندقة.
خلال حفل الافتتاح، قام الأمين السنة بجولة في مرافق الفندق، بما في ذلك عدد من الغرف، حيث أطلع على التجهيزات الحديثة والخدمات الفندقية الراقية المقدمة. وقد عبر عن إعجابه بما تحقق، وبالخدمات التي تلبي المعايير الحديثة في مجال الضيافة.
ونوّه الأمين السنة أن افتتاح فندق العُلا جراند يمثل إضافة نوعية للبنية الفندقية في محافظة المهرة، وسيساعد في تنشيط الحركة السياحية، وتحفيز التنمية الاقتصادية، بالإضافة إلى توفير فرص عمل جديدة للسكان المحليين. ولفت إلى أن السلطة المحلية تولي أهمية كبيرة لدعم المشاريع التنمية الاقتصاديةية، خاصة في المجالين السياحي والفندقي، من خلال تقديم التسهيلات للمستثمرين.
ودعا الأمين السنة رجال الأعمال والمستثمرين للاستثمار في القطاع السياحي والفندقي، نظراً لأهمية هذا القطاع في تعزيز البنية التحتية ودفع عجلة التنمية الماليةية.
من جانبه، أوضح مدير عام مكتب السياحة، الاستاذ احمد علي رعفيت، أن محافظة المهرة تُعد واحدة من وردت الآن السياحية الواعدة بفضل ما تملكه من مقومات طبيعية وسواحل خلابة ومناخ معتدل، بالإضافة إلى وجود المنافذ البرية والبحرية والجوية، كما تضم منطقة حوف الخضراء التي تعتبر من أبرز الوجهات السياحية في اليمن.
حضر حفل الافتتاح الأستاذ أحمد سالم المهري، مدير عام مكتب الثقافة، وعدد من المسؤولين والمختصين.
اخبار وردت الآن: أمين محلي المهرة يفتتح فندق العُلا جراند بمدينة الغيضة ويؤكد تشجيع التنمية الاقتصادية
افتتح أمين محلي محافظة المهرة، الأستاذ سالم نيمر، فندق العُلا جراند في مدينة الغيضة، وذلك في احتفال مميز حضره عدد من الشخصيات المحلية والوجهاء والمستثمرين. ويُعَدّ هذا الفندق من المشاريع السياحية الهامة التي تسهم في تعزيز الحركة الماليةية في المحافظة وتوفير فرص العمل لشباب المنطقة.
وفي كلمة له خلال الافتتاح، نوّه أمين محلي المهرة على أهمية التنمية الاقتصاديةات المحلية والدولية في تنمية المحافظة. حيث لفت إلى أن السلطة التنفيذية المحلية تسعى جاهدة لتوفير بيئة مناسبة للمستثمرين، من خلال تبسيط الإجراءات وتقديم التسهيلات اللازمة. وقال: “إن افتتاح فندق العُلا جراند يعد خطوة إيجابية نحو تطوير القطاع السياحي في المهرة، ويعكس ثقتنا في المستقبل الماليةي للمحافظة”.
من جهته، أوضح المدير السنة للفندق، أن هذا المشروع يأتي ضمن استراتيجية التنمية المستدامة في المهرة، ويهدف إلى تقديم خدمات ضيافة متميزة تلبي احتياجات الزوار والسكان المحليين. كما لفت إلى أن الفندق سيقدم مجموعة متنوعة من المرافق والخدمات، بما في ذلك المطاعم الفاخرة، وقاعات الاجتماعات، ومسبح، ومنطقة للأطفال.
وأعرب الحاضرون عن تفاؤلهم بمستقبل التنمية الاقتصادية في محافظة المهرة، ووصفوا هذه الخطوة بأنها تعكس جهود جميع المعنيين في تطوير البنية التحتية وتعزيز السياحة. كما دعا عدد من المشاركين إلى أهمية الاهتمام بالبيئة المحيطة بالفندق وتحسين الخدمات الأساسية، لضمان تجربة متميزة للزوار.
ختاماً، يُتوقع أن يسهم فندق العُلا جراند في تحفيز عجلة المالية المحلي، وتوفير فرص العمل، وزيادة الحركة السياحية في المهرة، مما يعزز من مكانتها كوجهة سياحية مهمة في اليمن.
أخبار الهلال اليوم: تطورات ملف بنزيما واللائحة الآسيوية واجتماع الجهاز الفني
المشهد الرياضي اليوم، الخميس 12 فبراير 2026، يشهد تطورات بارزة تخص نادي الهلال السعودي، حيث نسلط الضوء على أبرز الأحداث المتعلقة بالفريق، من أخبار انيوزقالات، استعدادات، وتصريحات رسمية.
الكشف عن مصدر تمويل صفقة بنزيما
كشف عمر بترجي، مدير الاتصال المؤسسي والإعلام في رابطة الدوري السعودي للمحترفين، أن صفقة انيوزقال النجم الفرنسي كريم بنزيما إلى الهلال لم تعتمد بالكامل على برنامج الاستقطاب.
وأوضح بترجي أن موارد النادي هي التي تغطي تكلفة الصفقة، مما ينفي الشائعات التي ربطت البرنامج بتمويل جزء من انيوزقال اللاعب. تأتي هذه التصريحات لتؤكد ما أعلنه الهلال سابقًا، بأن الأمير الوليد بن طلال هو من تكفل بكامل قيمة الصفقة.
تفاصيل صفقة بنزيما وتأثيرها على الاتحاد
أفادت مصادر إعلامية بتفاصيل جديدة بشأن انيوزقال كريم بنزيما من الاتحاد إلى الهلال. يبدو أن رحيل اللاعب عن العميد أعطى النادي فوائد مالية غير متوقعة.
أشارت التقارير إلى أن هناك خلافات مالية كانيوز وراء قرار بنزيما بإنهاء مسيرته مع الاتحاد والتوجه للهلال. ورغم الجدل الذي أثارته الصفقة، حقق الاتحاد انيوزصارًا كبيرًا على الغرافة القطري بنيوزيجة 7-0 في دوري أبطال آسيا.
الهلال وقائمة اللاعبين الآسيوية
يواجه الهلال صعوبة في تحديد قائمته الآسيوية، حيث يمكن أن يكون بعض اللاعبين ضحية لهذه القائمة، مما قد يثير أزمات مشابهة لما سبق. يأتي هذا مع اقتراب المدرب الإيطالي سيوني إنزاجي من حسم قائمة الفريق.
تم حسم قائمة الفريق مع صفقات شتوية قوية، أبرزها انضمام كريم بنزيما. ويتطلع الهلال لتأكيد قوته في دوري جوّي للنخبة.
اجتماع الهلال وجهاز المنيوزخب السعودي
عقد مساعدو المدرب الفرنسي هيرفي رينارد، المدير الفني للمنيوزخب السعودي، اجتماعًا مع لاعبي الهلال المرشحين للانضمام للمنيوزخب. تأتي هذه الاجتماعات ضمن استعدادات مبكرة لكأس العالم 2026.
تم التركيز خلال الاجتماع على الجوانب الفنية والبدنية والالتزام بالبرامج الصحية. ورغم هذه الخطوة، تعرضت الاجتماعات لبعض الانيوزقادات بشأن توقيتها وفعاليتها.
اتهامات بالتحيز ضد النصر
أطلق الأمير الوليد بن بدر، عضو مجلس إدارة الاتحاد السعودي السابق، تصريحات مثيرة للجدل حول تحيز الاتحاد السعودي ضد نادي النصر، كما أشار إلى أزمة النقل التليفزيوني.
في المقابل، يواصل النصر تحقيق النيوزائج الإيجابية تحت قيادة مدربه البرتغالي جورج جيسوس، محققًا انيوزصارات في دوري روشن ودوري أبطال آسيا 2، على الرغم من الضغوط الإعلامية.
مستقبل الهلال في الدوري ودوري الأبطال
يواصل الهلال مسيرته في دوري روشن السعودي ودوري أبطال آسيا للنخبة. الفريق يسعى لتعزيز نيوزائجه بعد بداية موسم متقلبة نسبيًا.
حقق الهلال 15 انيوزصارًا و5 تعادلات في 20 مباراة بدوري روشن. وعلى الصعيد القاري، حقق 6 انيوزصارات متتالية قبل التعادل الأخير. كما تأهل الفريق إلى نصف نهائي كأس خادم الحرمين الشريفين.
أخبار الهلال اليوم: مصدر أموال بنزيما وقائمة آسيا واجتماع الزعيم
شهد نادي الهلال السعودي يومًا حافلًا بالأخبار والتطورات المثيرة التي تتعلق بصفقة النجم الفرنسي كريم بنزيما، بالإضافة إلى أمور أخرى تتعلق بالفريق وجهوده في المنافسات الآسيوية.
مصدر أموال بنزيما
في خطوة جريئة، قرر الهلال التعاقد مع كريم بنزيما، مما أثار موجة من الأصوات الإيجابية في الوسط الرياضي. وقد أشارت مصادر مقربة من النادي أن تمويل الصفقة جاء عبر استثمارات استراتيجية أبرزها الراعي الرسمي للفريق، بالإضافة إلى عائدات حقوق النقل التلفزيوني والمبيعات التجارية. يبدو أن الهلال يمتلك خطة مدروسة لتعزيز قدراته المالية بما يضمن استدامة هذه الصفقات الضخمة.
قائمة آسيا
في إطار تحضيراته للمنافسات الآسيوية، أعلن الهلال عن قائمة اللاعبين المتوقعة للمشاركة في بطولة دوري أبطال آسيا. يستعد الزعيم لإحداث تأثير كبير في هذه البطولة، لذا تم اختيار تشكيلة تضم نجومًا بارزين سواء من اللاعبين الجدد أو القدامى. من المتوقع أن تشهد القائمة وجود العديد من الوافدين الجدد الذين يسعون لإثبات أنفسهم في الميدان.
اجتماع الزعيم
عقدت إدارة نادي الهلال اجتماعًا طارئًا برئاسة الرئيس التنفيذي للنادي، بهدف مناقشة الخطط التكتيكية والإستراتيجية للموسم الجديد. حضر الاجتماع أبرز المدربين والإداريين، حيث تم تبادل الأفكار حول كيفية تحقيق النجاح في المنافسات القادمة. ركز النقاش على أهمية تظليل كوفيد-19 على مناطق إدارة الفريق، وكيفية المحافظة على أعلى مستويات الأداء والروح الجماعية بين اللاعبين.
خلاصة
تسعى إدارة الهلال جاهدة لتوجيه الجهود نحو تحقيق البطولات واستغلال الفرص المتاحة، سواء من خلال الاستثمارات الجديدة أو تعزيز الفريق بلاعبين ذوي خبرة. مع وجود بنزيما في صفوف الفريق، يبدو أن الهلال عازم على العودة إلى منصات التتويج في أسرع وقت ممكن. مع كل هذا، تبقى أعين الجماهير معلقة على ما سيحمله المستقبل من تطورات وأخبار جديدة للنادي.
عقد المكتب التنفيذي في مديرية خور مكسر، صباح يوم الخميس، اجتماعًا دوريًا برئاسة مدير عام المديرية الأستاذ عواس الزهري، لمراجعة تقريري مكتبي المالية والإعلام، بالإضافة إلى مناقشة عدد من الملفات الخدمية والقضايا المتعلقة بتعزيز أدائها.
وشهد الاجتماع، بحضور الأمين السنة منير حسن القطيبي، استعراض مستوى تنفيذ توصيات الاجتماع السابق، ومراجعة مدى التزام الجهات المعنية بتنفيذ المهام الموكلة إليها، مما يسهم في رفع كفاءة العمل المؤسسي.
وخلال الاجتماع، قدّم مدير مكتب المالية وئام عمر خالد، ومدير مكتب الإعلام عماد ياسر فخر الدين، عرضا حول أهم الأنشطة والإنجازات التي حققها مكتباهما خلال السنة الماضي، بالإضافة إلى التحديات الحالية والمقترحات المطروحة لتحسين جودة الأداء وتطوير العمل خلال عام 2026.
كما تناول الاجتماع مجموعة من القضايا المرتبطة بالشأن المحلي والخدمي، في إطار الجهود الرامية لتعزيز الخدمات المقدمة للمواطنين.
وأشاد مدير عام المديرية عواس الزهري بالجهود التي تبذلها قيادتا مكتبي المالية والإعلام وجميع المكاتب التنفيذية، مؤكدًا أهمية مضاعفة الجهود لتحسين الأداء الخدمي والتنموي.
كما نوّه على ضرورة تفعيل العمل المؤسسي ومتابعة تنفيذ القرارات والتوصيات السابقة، والعمل بروح الفريق الواحد لخدمة أبناء مديرية خور مكسر.
عُقدت في مديرية خور مكسر بمحافظة عدن جلسة موسعة للجنة التنفيذية، حيث تم مناقشة تقريرين مهمين يتعلقان بالمالية والإعلام. تأتي هذه الجلسة في إطار الجهود المستمرة لتعزيز الأداء المؤسسي في المديرية وتطوير الخدمات المقدمة للمواطنين.
مناقشة تقريري المالية والإعلام
في مستهل الاجتماع، تم استعراض تقرير المالية الذي تناول الوضع المالي للمديرية، مع التركيز على الموازنات والنفقات والإيرادات. ولفت التقرير إلى أهمية تحسين إدارة الموارد المالية، وضبط النفقات لتحقيق الاستدامة المالية.
أما تقرير الإعلام، فقد تطرق إلى الأنشطة الإعلامية التي تم تنفيذها خلال الفترة الماضية، ونوّه على ضرورة تعزيز التواصل مع المواطنون ونشر المعلومات الموثوقة. تم التأكيد على دور الإعلام في تشكيل الوعي السنة وتعزيز الشفافية في العمل الحكومي.
تعزيز الأداء المؤسسي
نوّه المواطنونون على أهمية تعزيز الأداء المؤسسي في جميع القطاعات، وذلك من خلال تطوير الخطط الاستراتيجية والتركيز على التدريب وبناء القدرات. وشددوا على ضرورة التنسيق بين كافة الجهات الحكومية وغير الحكومية لتحقيق الأهداف المرجوة.
كما تناول الاجتماع أهمية الشفافية والمساءلة في العمل الإداري، حيث تم التأكيد على ضرورة إتاحة المعلومات للمواطنين وتعزيز دور المواطنون في الرقابة على الأداء الحكومي.
رؤية مستقبلية
تأتي هذه الجهود كجزء من رؤية أوسع تهدف إلى إعادة بناء المؤسسات الحكومية في عدن وتحسين مستوى الخدمات المقدمة. وتعكس الاجتماعات المنتظمة للجنة التنفيذية حرص المسؤولين على العمل بشكل جماعي لتحقيق التنمية المستدامة وتعزيز الاستقرار في المدينة.
في الختام، نوّه الحاضرون على أنهم سيواصلون العمل الجاد لضمان تحقيق الأهداف المنشودة، مُعبرين عن تفاؤلهم بالمستقبل ودعوتهم لكافة الأطراف المعنية للمشاركة في هذه الجهود.
عقدت الإدارة السنةة للجودة ومكافحة العدوى بوزارة الرعاية الطبية السنةة والسكان اليوم بالعاصمة المؤقتة عدن الاجتماع السنوي التقييمي لفرق الجودة ومكافحة العدوى في محافظات عدن وتعز ولحج وساحل حضرموت، بالتعاون مع منصة “ميديكينر” للتدريب الطبي والصحي، وبمشاركة واسعة من القيادات الصحية ومدراء المرافق والمختصين في المجال.
يهدف الاجتماع إلى تقييم الأداء خلال السنة الماضي ومراجعة ما تم تحقيقه في تطبيق معايير الجودة ومكافحة العدوى بالمرافق الصحية، إلى جانب مناقشة التحديات التي واجهت فرق الجودة ووضع خطة تطويرية للعام الجاري تركز على تحسين مؤشرات الأداء وتعزيز ثقافة الجودة المؤسسية.
في افتتاح الاجتماع، نوّه وكيل وزارة الرعاية الطبية لقطاع الرعاية الصحية الأولية الدكتور علي أحمد الوليدي أن إدارة الجودة تمثل الدعامة الأساسية في استراتيجية وزارة الرعاية الطبية وتؤسس لإطار العمل الذي يرفع كفاءة الخدمات الصحية ويعزز سلامة المرضى ورضا المستفيدين.
كما أوضح الدكتور الوليدي أن الوزارة تسعى لتعزيز مفاهيم الجودة الشاملة كمنظومة متكاملة تشمل البنية التحتية والموارد البشرية والإجراءات السريرية ونظم المتابعة والتقييم.
وشدد على ضرورة الالتزام بالمعايير الوطنية لضبط الجودة وتفعيلها بشكل عملي في المستشفيات والمرافق الصحية.
ولفت إلى أن تطوير منظومة الجودة يجب أن يتكامل مع البرامج الصحية الاستراتيجية، مستعرضاً بعض الأنشطة التي تنفذها الوزارة، مثل برامج التحصين الصحي وتعزيز خدمات الرعاية الصحية الأولية، مؤكداً أن تحسين الجودة في هذه البرامج يساهم في زيادة معدلات التغطية وتقليل المضاعفات وضمان الاستخدام الأمثل للموارد المتاحة.
من جانبه، قام مدير عام مكتب الرعاية الطبية والسكان بمحافظة عدن الدكتور طارق الشعبي بتقدير الجهود الفاعلة التي تقوم بها فرق الجودة ومكافحة العدوى بالمرافق الصحية، معتبراً أنها أسهمت في تحسين بيئة العمل الصحي وتعزيز الالتزام بالإجراءات القياسية لمكافحة العدوى.
ونوّه الشعبي أن مكتب الرعاية الطبية بعدن يولي اهتماماً خاصاً بتعزيز قدرات فرق الجودة من خلال التدريب المستمر والمتابعة الميدانية وتوفير الأدلة الإجرائية والنماذج الموحدة، مشيراً إلى أن التعاون بين الإدارات يعد عاملاً حاسماً في تحقيق نتائج ملموسة ومستدامة.
بدوره، استعرض مدير عام الإدارة السنةة للجودة ومكافحة العدوى الدكتور أمين سلمان الجهود المبذولة لتعزيز عمل فرق الجودة بوردت الآن المستهدفة.
موضحاً أن الإدارة قامت بعدد من الزيارات الإشرافية والتقييمية وورش العمل التدريبية التي ركزت على معايير الاعتماد وسلامة المرضى وإدارة المخاطر.
ولفت الدكتور سلمان إلى أن مكافحة العدوى تشكل محوراً رئيسياً في عمل الإدارة، خاصة مع التحديات المرتبطة بالأمراض المعدية، مؤكداً أهمية الالتزام الصارم بإجراءات النظافة والتعقيم والتخلص من النفايات الطبية.
وأضاف أن المرحلة المقبلة ستشهد توسيع تطبيق أدوات قياس الأداء ومؤشرات الجودة وربطها بخطط التحسين المستمر، لضمان الانتقال من التقييم النظري إلى التحسين العملي القائم على المعلومات.
تناولت مدير إدارة الجودة الدكتورة إيناس عقلان في كلمتها الجوانب الفنية المتعلقة بتطوير أنظمة الجودة بالمرافق الصحية، مؤكدة أن الجودة ثقافة مؤسسية مستدامة تتطلب التزام الإدارة ومشاركة جميع السنةلين.
كما شهد الاجتماع مناقشات مستفيضة حول التحديات التي تواجه فرق الجودة، بما في ذلك قلة الموارد، والحاجة إلى تحديث بعض البنى التحتية، وتعزيز نظم المعلومات الصحية.
حضر الفعالية مدير عام صحة الأسرة الدكتور محمد مصطفى راجمنار ومدير عام مختبرات الرعاية الطبية المركزية الدكتور وحيد الباخشي ومدراء مكاتب الرعاية الطبية بمديريات محافظة عدن ومدير منصة “ميديكينر” للتدريب الطبي والصحي الدكتور محمد آدم، إلى جانب عدد من القيادات الصحية وأعضاء فرق الجودة ومكافحة العدوى في وردت الآن.
وفي ختام الاجتماع، تم تكريم المرافق الصحية الفاعلة والكوادر في فرق الجودة ومكافحة العدوى تقديراً لجهودهم المتميزة في تطبيق معايير الجودة وتعزيز إجراءات السلامة مما يساهم في تحسين الخدمات الصحية.
عُقد في العاصمة اليمنية عدن الاجتماع السنوي لفرق الجودة، الذي نظمته الإدارة السنةة للجودة ومكافحة العدوى. يأتي هذا الاجتماع في إطار جهود السلطة التنفيذية لتعزيز معايير الجودة في المؤسسات الصحية والارتقاء بالخدمات الصحية المقدمة للمواطنين.
أهداف الاجتماع
استهدف الاجتماع عدة أهداف رئيسية، من أبرزها:
تقييم الأداء: تبادل الخبرات وتقييم الأداء السنة للفرق، حيث تم استعراض الإنجازات والتحديات التي واجهتها الفرق خلال السنة المنصرم.
تعزيز التوعية: زيادة وعي السنةلين في القطاع الصحي بأهمية الجودة ومكافحة العدوى، وتطبيق أفضل الممارسات في هذا المجال.
تقديم التوصيات: العمل على وضع توصيات وخطط مستقبلية لتحسين الخدمات الصحية في المحافظة، وكيفية التصدي للتحديات المختلفة.
جدول الأعمال
تضمن جدول الأعمال عدة محاور رئيسية، حيث تم تخصيص وقت لمناقشة:
استعراض تقارير فرق الجودة والملاحظات الخاصة بمكافحة العدوى.
ورش عمل لرفع كفاءة الفرق وتعزيز مهاراتهم.
حوار مفتوح لمناقشة الصعوبات التي تواجه الفرق وكيفية التغلب عليها.
أهمية الجودة في القطاع الصحي
تعتبر الجودة في الخدمات الصحية أحد العوامل الأساسية لضمان تقديم رعاية صحية آمنة وفعالة، ولها دور كبير في تقليل مخاطر العدوى وتحسين صحة المواطنون. من خلال تعزيز فرق الجودة، تساهم الإدارة السنةة للجودة ومكافحة العدوى في تحقيق معايير عالمية للسلامة والرعاية الطبية.
في الختام
يعد الاجتماع السنوي لفرق الجودة في عدن خطوة هامة نحو تحسين مستوى الخدمات الصحية وتطوير الأداء المؤسسي. بمشاركة جميع الجهات المعنية، يسعى الجميع إلى بناء نظام صحي قوي يرتكز على الجودة والكفاءة.
Sure! Here’s the content rewritten in Arabic while keeping the HTML tags intact:
وقد شهدت المؤسسة الاجتماعية الأسترالية Indigital استعدادًا من شركات التعدين لإشراك مجتمعات السكان الأصليين، لكنها تقول إن هناك حاجة إلى عملية ذات معنى أكبر. الائتمان: رقمي.
إن الطلب على المعادن الحيوية آخذ في الارتفاع، ومن المتوقع أن يزيد الاستخراج العالمي بأكثر من 60٪ بحلول عام 2060. وتشتد المنافسة الجيوسياسية على سلاسل التوريد، مع ظهور تعريفات جمركية جديدة وحواجز التصدير في حين تسعى الدول بشكل متزايد إلى استراتيجيات الحماية التي تهدف إلى تأمين الإنتاج المحلي والاحتياطيات الاستراتيجية.
ومع ذلك، في هذا المشهد من تأميم الموارد، هناك قوة تحويلية أخرى تكتسب أرضًا: السيطرة على المجتمع.
اكتشف تسويق B2B عالي الأداء
اجمع بين ذكاء الأعمال والتميز التحريري للوصول إلى المتخصصين المشاركين عبر 36 منصة إعلامية رائدة.
اكتشف المزيد
ويوجد أكثر من نصف المواد اللازمة للتحول إلى الطاقة النظيفة في أراضي السكان الأصليين أو بالقرب منها، مما يجعل هذه المناطق ساحة معركة حاسمة في مشهد المعادن العالمي.
فهؤلاء السكان، الذين تم استبعادهم تاريخياً من المحادثات حول ملكية الأراضي والموارد، يدفعون الآن نحو الملكية المشتركة والحوكمة والمشاركة الاقتصادية طويلة الأجل ــ وإعادة صياغة التعدين باعتباره مسألة ليس فقط التعويضات، بل السيادة المعدنية.
على الصعيد العالمي، تسعى مجموعات السكان الأصليين إلى الحصول على حصص في مشاريع التعدين وتحديث التشريعات لتكريس حقوقهم في القانون. وتكتشف شركات التعدين بدورها أن هذه الشراكات ليست مجرد ضرورات أخلاقية، بل إنها مزايا تشغيلية.
تشير هذه الحالات إلى واقع جديد: لم يعد إدماج السكان الأصليين أمرا جميلا، بل أصبح مبدأ أساسيا في مجال الأعمال والحوكمة يعيد تشكيل كيفية عمل المناجم.
أستراليا: الترخيص الاجتماعي كحكم
لقد احتلت مسألة حقوق السكان الأصليين في الأراضي عناوين الأخبار في أستراليا لفترة طويلة.
تتمتع البلاد بعلاقة متقلبة تاريخيًا مع مجتمعاتها الأصلية، التي لا تكون عادةً طرفًا في القرارات المتعلقة بمواقع الاستخراج. وصل الوضع إلى ذروته عندما قامت شركة Rio Tinto بتدمير كهوف Juukan Gorge في غرب أستراليا لتطوير التعدين في عام 2020.
وفي حين أن الإصلاح التنظيمي الكامل لا يزال بعيدا إلى حد ما، فإن مواقف الصناعة آخذة في التحول، وهناك دفعة متجددة لمزيد من التعاون. تلتزم استراتيجية المعادن المهمة في أستراليا الآن صراحةً بمشاركة أقوى للأمم الأولى كجزء من بناء سلاسل التوريد المحلية.
تعد الحاجة إلى المواءمة المجتمعية أيضًا ضرورة تجارية حيث أن أكثر من نصف مواد الطاقة النظيفة في أستراليا تقع ضمن أراضي السكان الأصليين المعترف بها رسميًا، وهو رقم يرتفع إلى ما يقرب من 80٪ عندما يتم تضمين الأراضي الخاضعة لمطالبات ملكية السكان الأصليين التي لم يتم حلها.
تقول تانيا كونستابل، الرئيس التنفيذي لمجلس المعادن الأسترالي: “إن التعدين لا يعمل بمعزل عن حقوق ومصالح السكان الأصليين وسكان جزر مضيق توريس”. تكنولوجيا التعدين. “بالنسبة للصناعة، كان هذا يعني التحرك إلى ما هو أبعد من التشاور بشأن المعاملات”.
ووفقا لكونستابل، تؤثر مشاركة السكان الأصليين على كل شيء، بدءًا من تطوير المشاريع وبرامج الاستكشاف وحتى حماية التراث والترويج والإدارة البيئية.
وفي أستراليا، أصبحت المشاريع الأكثر نجاحاً الآن هي تلك التي يتم فيها إدراج مشاركة السكان الأصليين بشكل نشط منذ بداية العملية.
يقول كونستابل: “إن الأمثلة الأكثر مصداقية هي حيث لا يتم التعامل مع مشاركة السكان الأصليين وسكان جزر مضيق توريس كعملية موازية، ولكنها مدمجة مباشرة في كيفية تنفيذ نشاط التعدين”.
على سبيل المثال، تعد شركة جولكولا للتعدين في الإقليم الشمالي هي أول منجم للبوكسيت يملكه ويديره السكان الأصليون في العالم.
يوضح كونستابل: “تدور أحداث فيلم Gulkula حول تحديد السكان الأصليين لكيفية حدوث التعدين في بلدهم، وكيفية إعادة استثمار الإيرادات، وكيف تتماشى التنمية الاقتصادية مع الأولويات الثقافية والمجتمعية”.
والفوائد عملية: تسليم أكثر قابلية للتنبؤ، ونتائج بيئية أكثر وضوحا، وتقليل مخاطر التعطيل.
وفي حين أن الرغبة في إشراك مجتمعات السكان الأصليين واضحة، إلا أن ميكايلا جايد، الرئيس التنفيذي لشركة Indigital الاجتماعية للسكان الأصليين، تقول إن إحدى أكبر العقبات التي لا يزال يتعين التغلب عليها هي تحسين استراتيجيات الاتصال.
“عبر دورة حياة التعدين، هناك العديد من الاستشاريين المشاركين في عمليات التأثير الاجتماعي والبيئي، ولكن التقييمات غالبًا ما تفوت المكان الذي تكمن فيه الشرعية الثقافية والسلطة العلائقية فعليًا: مع كبار السن والممارسين الثقافيين. وتقول: “في كثير من الأحيان، يتم تهميش الأشخاص الذين يجب أن يشكلوا كيفية ظهور التعدين في البلاد”.
ويرى جايد أن تحقيق تقدم ملموس يتطلب تغييراً بنيوياً وليس تعديلاً تدريجياً.
“لا يمكننا تغيير مكان وجود الرواسب المعدنية – ولكن يمكننا تغيير كيفية مشاركة المجتمعات. يجب أن تقف أنظمة المعرفة للأمم الأولى كشركاء متساوين في تشكيل ما يحدث في البلد.”
ويقول كونستابل إن الإصلاح الفعال يجب أن يهدف أيضًا إلى تعزيز معايير الحوكمة. وتقول إنه ينبغي تحسين الأطر الحالية، في حين أن هناك حاجة إلى إعدادات تراث ثقافي وترتيبات حوكمة أكثر وضوحًا واتساقًا لتشمل مجتمعات الأمم الأولى طوال فترة المشروع بأكملها.
إذا تم القيام بذلك بشكل صحيح، يمكن أن تكون النتائج واسعة النطاق وطويلة الأمد.
يقول جايد: “إن التعدين في وضع فريد لإحداث تأثير على المجتمع”. “تستمر العمليات لعقود، وأحيانًا لقرن من الزمان. إذا قمنا بهذا الأمر بشكل صحيح، يمكن أن يصبح التعدين نموذجًا لكيفية نمو المجتمعات والصناعة معًا.”
ومع تسارع الطلب على المعادن المهمة، أثبت التعاون المحلي أنه ليس مجرد شرط من متطلبات الإدارة الاجتماعية، بل أيضا، على حد تعبير فان ألفين، “ممارسة تجارية جيدة وميزة تنافسية”. تواجه المشاريع التي تفشل في إشراك المجتمع احتجاجات متزايدة، وتأخير الموافقة، وحتى الإضرار بالسمعة. وعلى العكس من ذلك، فإن تلك التي تدمج الملكية والمعرفة المحلية منذ البداية تشير إلى تحسين المعايير البيئية، والاستقرار التشغيلي، وثقة المستثمرين.
ورغم أن هذا التحول يتكشف بشكل غير متساو عبر الولايات القضائية، فإن قومية الموارد التي يقودها المجتمع تعمل على إعادة توزيع السيادة بين الحكومات والشركات والأوصياء الأصليين على الأراضي. ومن خلال القيام بذلك، فإنه يعيد أيضًا تحديد شكل النجاح على المدى الطويل في مجال التعدين.
كندا: مخطط للملكية المشتركة للسكان الأصليين
وتقدم كندا مثالاً ناجحاً آخر على اندماج السكان الأصليين في تنمية التعدين.
على مدى العقود القليلة الماضية، أصبحت مجتمعات الأمم الأولى والإنويت والميتي أكثر صوتًا في المطالبة ليس فقط بالمنافع الاقتصادية والاجتماعية، بل أيضًا بأدوار الملكية والحوكمة في المشاريع الكبرى. لقد أصبح هذا التضمين حاسما بشكل خاص حيث تم إعادة وضع مقاطعات مثل ساسكاتشوان كمراكز مستقبلية للمواد بما في ذلك الليثيوم.
يقول كين كوتس، أستاذ حوكمة السكان الأصليين في جامعة يوكون: “قبل ثلاثين أو 40 عامًا، كان بإمكانك إنشاء منجم في كندا دون أي إشارة إلى السكان الأصليين على الإطلاق”. تكنولوجيا التعدين. “لم يحصل السكان الأصليون على أي فائدة من التعدين بينما كانوا يتحملون عواقب التدهور البيئي. وقد عزز هذا الإرث انعدام الثقة العميق ولكنه أدى أيضًا إلى سلسلة من الإصلاحات الزراعية.”
وتتطلب المعاهدات الحديثة في يوكون والأقاليم الشمالية الغربية ونونافوت ولابرادور وشمال كيبيك الآن من شركات التعدين توفير فرص العمل والتدريب والعوائد المالية للأمم الأولى، في حين تشمل جهود إعادة التأهيل بشكل متزايد العمال المحليين من السكان الأصليين.
ومع ذلك، فإن التحول الأكثر أهمية، كما يقول كوتس، هو صعود مشاركة السكان الأصليين في الأسهم.
ويقول: “لدينا الآن الآلاف من شركات الأمم الأولى التي تعمل في مشاريع الموارد – وهو أمر لم نتوقع رؤيته أبدًا: الطلب المتزايد على الملكية الجزئية”.
أحد الأمثلة على ذلك هو منجم مينتو في يوكون. تم إغلاق الموقع لأسباب مالية، ومن المقرر إعادة فتحه من قبل مجموعة محلية من الأمم الأولى. وفي شمال مانيتوبا، دخلت شركة Alamos Gold في شراكة مع المجتمعات المحلية للمشاركة في تصميم استراتيجيات القوى العاملة والنمذجة الاقتصادية لدعم التنمية الإقليمية طويلة المدى.
كما تعمل مشاركة السكان الأصليين على إعادة تشكيل الإدارة البيئية. وتشهد المشاريع رقابة أكبر على استخدام المياه وإدارة المخلفات وإعادة تأهيل الأراضي، في حين يتم دمج المعرفة البيئية التقليدية بشكل متزايد في أنظمة الرصد.
بالنسبة لكوتس، الحافز التجاري واضح.
ويقول: “لقد أدركت شركات التعدين أن التعاون بين الأمم الأولى هو مجرد عمل جيد”. “إذا قمت بذلك لأنك مضطر لذلك، فسوف تقوم بذلك بشكل سيئ، ولكن إذا قمت بذلك لأنه يجعلك شركة أكثر نجاحًا، فسوف تقوم بذلك بشكل أفضل.”
ويشير كوتس إلى أن كل شراكة ناجحة تشكل سابقة جديدة ليتبعها الآخرون. وقد سعى قادة السامي في الدول الاسكندنافية، حيث لا تزال حقوق السكان الأصليين أضعف، إلى الحصول على التوجيه من المجتمعات الكندية بشأن تبني نماذج حكم مماثلة.
والواقع أن العديد من الشركات الآن تنظر إلى التعاون المحلي ليس باعتباره عبئاً تنظيمياً، بل كمصدر للخبرة المحلية، وقيمة السمعة، والميزة التجارية الطويلة الأجل.
شيلي: الليثيوم والمياه وسلطة السكان الأصليين
وإذا كانت كندا تمثل نموذجاً ناضجاً للملكية المشتركة للسكان الأصليين، فإن شيلي توضح مدى سرعة انتشار هذا النموذج، حتى في المناطق التي تميزت تاريخياً بالصراع بين السكان الأصليين وعمال المناجم.
تقع تشيلي في قلب سباق الليثيوم العالمي، فهي موطن لأكبر رواسب الليثيوم المؤكدة في العالم. ومع ذلك، فإن غالبية هذه المواد تقع تحت المسطحات الملحية في صحراء أتاكاما، وهي منطقة أسلاف مجتمعات ليكانانتاي وكيشوا الأصلية.
وهي منطقة تحددها النظم البيئية الهشة والإجهاد المائي، وقد أدى استخراج الليثيوم تاريخيا إلى إثارة التوترات بشأن استخدام المياه وتدهور النظام البيئي والحفاظ على الثقافة. ومع ذلك، تشير المشاريع الأخيرة إلى حدوث تحول في النهج.
تجري أكبر شركات التعدين في تشيلي، Codelco وSQM، مفاوضات لمنح شعب Lickanantay دورًا أكثر نشاطًا في المناجم القادمة. وفي الوقت نفسه، تعمل شركة التعدين الكندية Wealth Minerals على تطوير مشروع Kuska Lithium بالشراكة مع مجتمع Quechua في Ollagüe، حيث تمنح حصة قدرها 5٪ وتمثيلًا في مجلس الإدارة.
وفي يناير/كانون الثاني، وافقت وزارة التعدين التشيلية على عقد تشغيل الليثيوم الخاص بالمشروع.
يقول هينك فان ألفين، الرئيس التنفيذي لشركة Wealth Minerals تكنولوجيا التعدين أن الموافقة لا تشير فقط إلى التقدم التنظيمي، بل إلى التحقق من صحة نموذج التنمية المبني على الشراكة المحلية.
ويقول: “إن التشاور وحده لا يخلق التوافق. بل إن الملكية تفعل ذلك”. “مجتمع الكيشوا ليس صاحب مصلحة خارجيًا. إنهم مساهمون، ومشاركون في مجلس الإدارة، وصانعو قرار. وهذا الهيكل يخلق مساءلة مشتركة منذ اليوم الأول.”
لقد أثر إدراج وجهات نظر لغة الكيشوا بالفعل على قرارات المشروع مثل الحجم والتسلسل والضمانات، فضلاً عن التخطيط البيئي واعتبارات استخدام الأراضي. ويقول فان ألفين، على وجه الخصوص، إنها شكلت نهج المشروع في إدارة المياه.
وبدلاً من الاعتماد على برك التبخير التقليدية، يستخدم المشروع تقنيات استخراج الليثيوم المباشرة المصممة لتقليل استهلاك المياه. ويجري أيضًا تطوير أطر المراقبة البيئية والهيدرولوجيا وحماية النظام البيئي جنبًا إلى جنب مع المجتمع.
يقول فان ألفين: “المياه هي القضية الحاسمة في أتاكاما. وتجاهل هذا الواقع ليس خيارًا”.
وفي حين كان يُنظر في السابق إلى المشاركة الأعمق للسكان الأصليين (والمعايير البيئية الباهظة الثمن) على أنها مخاطرة محتملة من حيث التكلفة، فقد أصبح من المسلم به على نحو متزايد أن المعرفة المجتمعية بنظم الأراضي والمياه تعتبر من الأصول في تصميم المشاريع وإدارة المخاطر.
يقول فان ألفين: “إن أكثر من نصف مشاريع المعادن المهمة على مستوى العالم تقع في أراضي السكان الأصليين أو بالقرب منها”. “المشاريع التي تعامل المجتمعات كعقبات سوف تواجه صعوبات. والمشاريع التي تعاملهم كشركاء سوف تتحرك بشكل أسرع، وتستمر لفترة أطول وتواجه اضطرابات أقل.”
<!– –>
قم بالتسجيل للحصول على جولة الأخبار اليومية لدينا!
إنزاجي يجري تغييرات مثيرة على قائمة الهلال المحلية
أجرى الإيطالي سيموني إنزاجي، المدرب لنادي الهلال السعودي، تعديلًا هامًا على قائمة الفريق المحلية المقدمة إلى لجنة الاحتراف وأوضاع اللاعبين بالاتحاد السعودي لكرة القدم.
واتخذ إنزاجي قرارًا بإبعاد الأوروجوياني داروين نونيز عن قائمة دوري روشن، مع قيده للمشاركة في دوري أبطال آسيا للنخبة فقط، إلى جانب المدافع الإيطالي بابلو ماري.
في المقابل، ضم المدرب الإيطالي البرازيلي ماركوس ليوناردو إلى قائمة الثمانية أجانب فوق 21 عامًا في المسابقات المحلية، ليعزز خياراته الهجومية في المرحلة المقبلة.
تشمل قائمة الأجانب الحالية مالكوم، كريم بنزيما، ثيو هيرنانديز، ياسين بونو، خاليدو كوليبالي، روبن نيفيش، سيرجي سافيتش، بالإضافة إلى ماركوس ليوناردو.
كما سجل الهلال الحارس الفرنسي ماتيو باتوبييه والمدافع التركي يوسف أكتشيشك ضمن فئة المواليد، بينما تم قيد سايمون بوابري وقادر ميتي في قائمة تحت 21 عامًا، وفقًا لصحيفة “الرياضية”.
وفق لوائح لجنة الاحتراف، يحق للهلال إشراك 12 لاعبًا أجنبيًا مسجلين محليًا، مع اختيار 8 فقط في كل مباراة بدوري روشن، مقابل 10 لاعبين في بطولة كأس الملك.
إنزاجي يجري تعديلات مثيرة على قائمة الهلال المحلية
في خطوة مفاجئة، أقدم المدير الفني لنادي الهلال، المدرب الإيطالي إنزاجي، على إجراء تعديلات جذريّة في قائمة الفريق للبطولة المحلية. تأتي هذه التغييرات في إطار سعيه لتعزيز مستوى اللاعبين وتوفير الطاقة اللازمة لتحقيق الانيوزصارات في المنافسات المقبلة.
أسباب التعديلات
تعديلات إنزاجي ليست اعتباطية، بل جاءت نيوزيجة دراسة دقيقة لأداء اللاعبين خلال المباريات الأخيرة، التي شهدت تذبذباً في مستوى الفريق. يسعى إنزاجي من خلال هذه التغييرات إلى إعادة الحماس وروح المنافسة داخل الفريق، خاصة مع اقتراب المباريات الحاسمة في الدوري.
أبرز التغييرات
استبعاد بعض اللاعبين: شهدت القائمة استبعاد عدد من اللاعبين الذين لم يقدموا الأداء المتوقع، مما قد يعطي فرصة للشباب لإظهار مهاراتهم.
إضافة لاعبين جدد: قرر إنزاجي استدعاء بعض العناصر الشابة من الفريق الرديف، مثل المدافع الشاب الذي أثبت كفاءته في التدريبات الأخيرة.
تغييرات في المراكز: قام إنزاجي بتحويل بعض اللاعبين إلى مراكز جديدة، بغية الاستفادة من مهاراتهم في تفنيد دفاعات الخصوم.
ردود الأفعال
قوبلت هذه التعديلات بترحيب كبير من قبل الجماهير، التي تأمل أن تسهم هذه الخطوات في إعادة الهلال إلى سكة الانيوزصارات. كما أشاد العديد من النقاد الرياضيين بجرأة إنزاجي في اتخاذ مثل هذه القرارات، معتبرين أن التغييرات قد تكون العامل الحاسم في تحقيق النجاح.
التحديات المقبلة
يتوجب على إنزاجي واللاعبين الآن مواجهة التحديات المقبلة بتركيز عالٍ وعزيمة قوية. مع اقتراب المباريات المهمة، فإن كل خطوة تتخذها الطواقم الفنية واللاعبون سيكون لها أثر كبير على مسيرة الفريق.
الخاتمة
إن التعديلات التي أجراها إنزاجي على قائمة الهلال ليست سوى بداية لعهد جديد في مسيرة الفريق. يبقى الأمل معقوداً على أن تعود النيوزائج الإيجابية سريعاً وتستعيد الجماهير ثقتها. وفي النهاية، يبقى السؤال الأهم: هل ستنجح هذه التغييرات في إعادة الهلال إلى قمة الأداء؟ سننيوزظر ونرى.
