كيف تعيد الأدوات الذكية تشكيل قطاع التعدين في أستراليا

تقدم التقدم في الأتمتة والطائرات بدون طيار صناعات بسرعة في جميع المجالات، ولا يعد التعدين استثناءً.

من الاستكشاف المعدني إلى النقل وتفتيش المواقع والتنظيف، يتم نشر تقنيات مثل الطائرات بدون طيار والروبوتات وأجهزة الاستشعار المتقدمة بشكل متزايد لجعل الألغام أكثر أمانًا وذكاءً من أي وقت مضى.

إن تكامل تقنيات الأتمتة يدشن عصرًا جديدًا من الممارسات الأكثر كفاءة واستدامة، وكأحد اللاعبين الرئيسيين في قطاع التعدين العالمي، تستعد أستراليا للشعور بالتأثير.

لضمان ازدهار هذه الصناعة المزدهرة بالفعل، ننظر إلى بعض التقنيات التي تقود هذه التهمة – والتحديات التي يجب التغلب عليها.

صعود الأتمتة في أستراليا

تتوقع وكالة العلوم الوطنية في أستراليا، CSIRO، أنه بحلول عام 2030، سيكون نصف عمليات التعدين في البلاد آليًا بالكامل. وفقًا لخريطة طريق لتكنولوجيا التعدين لعام 2023، سيؤدي هذا التحول إلى انخفاض بنسبة 75% في عدد العمال البشريين اللازمين في المناطق الخطرة وتحسين بنسبة 40% في استرداد الموارد من خلال الاستخراج المحسن.

تقول تشاد هارغريف، مجموعة أبحاث تقنيات التعدين في المنظمة، إن أستراليا شهدت “امتصاصًا كبيرًا” لأدوات التشغيل الآلي، مدفوعة بقوى عاملة قوية للتعدين، وإرث الابتكار والمقياس الهائل لعملياتها.

“هذه العوامل تمنح الأمة ميزة قوية عندما يتعلق الأمر بتطوير وتنفيذ وتعزيز تقنيات التشغيل الآلي التي يمكن نشرها مباشرة في المناجم”، يضيف.

دوافع لزيادة الأتمتة

فيما يتعلق بالدوافع لاعتماد الأتمتة، يشير هارغريف إلى الطلب العالمي على المعادن، وانخفاض درجات الخام والضغط من أجل التنمية المستدامة كمحركات رئيسية.

“تمثل هذه العوامل المشتركة فرصة رائعة للأتمتة، حيث ستكون هناك حاجة إلى طرق جديدة لتلبية الطلب، في حين أن الموارد الأعمق والأقل وصولًا تتطلب عمليات استخراج تزيل المشغلين البشريين من بيئة التعدين الخطرة المتزايدة”، كما يقول.

وبالمثل، يلاحظ آيدن نايت، المحلل المساعد للذكاء الاستراتيجي في Globaldata، أن الأتمتة ضرورية بشكل متزايد للإنتاجية مع انتقال عمال المناجم إلى التضاريس الأعمق والبعيدة.

“لا تزال النفقات العمالية والوقود والصيانة وارتداء التآكل في زيادة الاتجاه نحو الأتمتة، حيث أن الروبوتات والمعدات المستقلة وأنظمة النقل المستقلة يمكن أن تخفف من الخطأ البشري وتقليل التكاليف”، كما يوضح.

يسلط نايت أيضًا الضوء على الحفاظ على معايير السلامة كدافع وراء تبني الأتمتة، حيث تم طرح التقنيات الرئيسية كونها أنظمة النقل المستقلة (التي تظهر في المقام الأول في عمليات التعدين فوق الأرض) والطائرات بدون طيار، التي تستخدم بشكل أساسي في المناجم تحت الأرض.

يقوم المشغلون الرئيسيون في أستراليا بالفعل بتقديم هذه الأدوات لاستخدامها، وبما أن عمال المناجم يتعارضون مع ارتفاع التكاليف التشغيلية وتكثيف ضغوط الإنتاجية، فمن المتوقع أن يرتفع التركيز على هذه التقنيات.

أمثلة أتمتة صناعة التعدين

من المتوقع أن تنمو صناعة الروبوتات إلى 218 مليار دولار بحلول عام 2030، ارتفاعًا من 63 مليار دولار في عام 2022، وفقًا لـ Globaldata، منجم أسترالياالشركة الأم.

بالإضافة إلى ذلك، وفقًا لمسح تبني تقنية موقع المناجم، فإن ما يقرب من نصف الألغام التي شملها الاستطلاع قد استثمرت بالفعل بشكل كبير في الطائرات بدون طيار أو تنفيذها بالكامل.

تقول ريبيكا كهرهوف، مديرة الصناعة للتعدين في شركة نظام المعلومات الجغرافية ESRI، إن هذه الأدوات تستخدم في المقام الأول للمسح ورسم الخرائط والمراقبة والتفتيش.

تم تصميم تقنية رسم الخرائط الخاصة بـ ESRI للتكامل مع الطائرات بدون طيار لتخطيط الرحلات الجوية وجمع الصور وإنشاء نماذج ثلاثية الأبعاد تلقائيًا، ومعالجة نقاط الألم مثل جمع كميات هائلة من البيانات وتجنب البيئات الخطرة.

وتقول: “يمكن للطائرات بدون طيار أن تذهب إلى حيث تكون محفوفة بالمخاطر بالنسبة للناس، مثل جدران الحفرة أو سدود المخلفات، أو في ظروف خطرة”. “ما كان يستغرق أيامًا يمكن الآن القيام به في غضون ساعات قليلة وعلى أساس تمس الحاجة إليه-وتحصل على بيانات في الوقت الفعلي بشكل أفضل وعالي الدقة تساعدك على تعزيز عملية صنع القرار.”

يتم بالفعل رؤية الطائرات بدون طيار عبر مواقع المناجم الأسترالية، حيث تدير BHP ما يقرب من 20 رحلة طائرة بدون طيار يوميًا في مواقع خام الحديد في غرب أستراليا (WA) لتفتيش السلامة. وفي الوقت نفسه، تقوم South32 بتجربة منصة بدون طيار مستقلة تمامًا في موقع Worsley Alumina، وهو أول نظام طائرة بدون طيار تلقائية متعددة الأغراض.

خارج الطائرات بدون طيار، قامت BHP بتطوير تدريبات مستقلة عبر عمليات خام الحديد في WA، بينما تقوم Rio Tinto بتشغيل شبكة القطار الآلية بالكامل، Autohaul، في Pilbara منذ عام 2019.

مع تقدم التكنولوجيا بسرعة، يتم تعيين أنواع الأدوات التي يتم نشرها أيضًا للاستمرار في التوسع – التكيف مع مجموعة متزايدة من المهام حيث يتطلع المبتكرون إلى إعادة تشكيل ليس فقط كيفية استخراج المعادن ولكن كيف يتم تصميم وإدارة العمليات بأكملها.

تقدم تقنية المستشعر

يرى غافن بول، أستاذ مشارك في معهد روبوت في جامعة سيدني (UTS) في جامعة SYDNEY، تكامل الاستشعار المتقدم والروبوتات والتوأم الرقمي في الوقت الحقيقي باعتباره أحد أكبر التحولات التكنولوجية في أتمتة التعدين.

“إن الاستشعار عالي الأداء، مثل تحليل درجة خام في الوقت الفعلي ورسم الخرائط البيئية ثلاثية الأبعاد، يتيح الآن اتخاذ قرارات أفضل في وجه الألغام”، كما يقول منجم أستراليا. “تقنيات الواقع الممتدة-مثل الواقع الافتراضي والمعزز والمختلط-تعمل على تحويل التفاعل بين الإنسان والآلة، مما يجعل الأنظمة الآلية أكثر بديهية للعمل.”

يمكن رؤية أحد الأمثلة على هذه الأنظمة الجديدة في شراكة UTS الخاصة مع شركة Nextore الأسترالية لتطوير مستشعر الرنين المغناطيسي (MR) الذي صممه CSIRO في الأصل قبل أكثر من عشر سنوات.

باستخدام نفس التكنولوجيا مثل ماسحات التصوير بالرنين المغناطيسي في المستشفيات، يقوم الجهاز بمسح رواسب الخام بسرعة، وتحديد المواد القيمة من نفايات التعدين. يقول بول إن فريق UTS ساعد في توسيع نطاق وأتمتة النظام، مما يسمح له بمسح “تحميلات الشاحنات بدلاً من أحزمة النقل” للمواد.

“لتمكين المسح الفعال، استخدمنا Lidar [تكنولوجيا الكشف عن الضوء والمسافة] لالتقاط غيوم نقاط ثلاثية الأبعاد مفصلة من حمولات الشاحنات في الوقت الفعلي، وتطوير الخوارزميات لتصميم تحميل خام، وتحديد مواقع مسح استشعار MR الأمثل”، يوضح.

استخدم المشروع أيضًا تقنية التوأم الرقمية لمحاكاة بيئة تحميل الشاحنات، مما يسمح للفريق بإجراء اختبارات متعددة للأدوات دون التأثير على المعدات في العالم الحقيقي.

في السابق، شارك فريق UTS في مشروع إلى جانب Ausdrill و IMCRC باستخدام الأنظمة الآلية والواقع الافتراضي لتوسيع نطاق الصخور – وهي عملية تتطلب تقليديًا فرق بشرية أن تزعج الجدران لأسفل لإزالة الصخور غير المستقرة. كان هدف المشروع هو استبدال العمال البشر بأنظمة آلية للحد من المخاطر وتحسين معايير السلامة.

مع استمرار التقدم الأدوات الرقمية، من المقرر أن تصبح سلسلة التوريد في التعدين متصلة بشكل متزايد وستصبح مشاريع مثل تلك التي كتبتها UTS أكثر شيوعًا.

ومع ذلك، فإن الأتمتة تعد بتقدم كبير في الكفاءة والسلامة في قطاع التعدين، فإن نشر هذه الأدوات لا يخلو من تحدياتها

التحديات التي تواجه اعتماد التكنولوجيا المستقلة على نطاق واسع في التعدين

في حين أن العديد من التقنيات اللازمة لتحديث المناجم معروضة بالفعل، يقول هارغريف إن مواقع الألغام قد أثبتت عادةً بيئات صعبة للتشغيل بسبب مواقعها النائية في كثير من الأحيان.

يقول: “يعد تنفيذ أنظمة الأتمتة الجديدة في بيئة تشغيلية أمرًا صعبًا دائمًا، ومواقع الألغام تمثل تحديات فريدة”. “البنية التحتية والمعدات القيمة وسلامة المشغل والأهمية الحاسمة للحفاظ على الإنتاجية كلها تتحد لخلق بيئة تقييدية للغاية للابتكار.”

ومع ذلك، مع تسريع الرقمنة، فإن التركيز على تبسيط الأدوات والأنظمة الآلية أمر ضروري لعمال المناجم خشية أن يتركوا وراءهم.

يحدد نايت أربع نقاط ألم رئيسية لنشر الأتمتة: الاتصال؛ عدم وجود بنية تحتية قوية للأمن السيبراني؛ قابلية التشغيل البيني بين الأجهزة؛ ونقص المشغلين المهرة.

من الأهمية بمكان، مع تزايد رقمنة مواقع الألغام، أصبحت أمن البيانات وسهولة الاستخدام أولويات للشركات التي تتطلع إلى طرح هذه الأدوات على نطاق أوسع. بالنسبة للصناعة البطيئة عادةً في اعتماد التغيير، فإن إثبات فعالية وفوائد هذه التقنيات ضرورية للتبني على مستوى الصناعة.

يقول بول: “إلى جانب الموثوقية التقنية، فإن حواجز القوى الثقافية والعامة هي أيضًا حقيقية”. “كان التعدين بطيئًا تقليديًا في تبني تقنيات جديدة، وقد يكون إعادة تدريب أو إعادة التفكير في ممارسات العمل أمرًا صعبًا.”

ويضيف: “تكاليف التكامل، والمخاطر التشغيلية المتصورة، والحاجة إلى تكييف البنية التحتية القديمة هي أيضًا عقبات كبيرة”. “بالنسبة للأنظمة التي يتم تفعيلها والمستقلة، فإن ضمان واجهات التحكم البديهية السهلة الاستخدام أمر بالغ الأهمية، خاصة وأن مشغلي التعدين ليسوا عادة خبراء روبوتين.”

الطريق إلى الأمام إلى التبني

على الرغم من التحديات، يبدو أن الإجماع العام هو أن العقبات يمكن التغلب عليها، مع التدريب المستهدف والتعاون بين المبدعين وعمال الخطوط الأمامية التي يُنظر إليها على أنها مفتاح.

يقول كهرهوف: “الأمر لا يتعلق باستبدال الناس – إنه يتعلق بترقية المهارات”. “الأشخاص الذين اعتادوا أن يكونوا في الحقل مع حافظة يطيرون الآن بدون طيار، أو يعملون مع نماذج ثلاثية الأبعاد، أو لوحات المعلومات.”

وتضيف: “يتم تطوير التكنولوجيا مع وضع قابلية الاستخدام في الاعتبار، وتستثمر الشركات بشكل متزايد في تعويض فرقها من خلال التدريب العملي في عمليات الطائرات بدون طيار وسير العمل الجغرافي المكاني”. “إن القدرة على تحمل تكاليف المعدات وتكلفة العمليات المنخفضة تساعد أيضًا على انخفاض حواجز الوصول. الكثير يساعد الشركات على التغلب على هذه العقبات.”

<!– –>



المصدر

أهم 10 دول في إنتاج وتصدير الفستق على مستوى العالم، ومن ضمنها دولة عربية

أكبر 10 دول منتجة ومصدرة للفستق في العالم بينها دولة عربية


الفستق، المعروف أيضاً بالفستق الحلبي، ليس مجرد وجبة خفيفة؛ بل هو عنصر اقتصادي مهم، يدر مليار دولار سنوياً ويشهد نمواً ملحوظاً. يتمتع بمذاق فريد وقيمة غذائية عالية، مما يجعله من أكثر المكسرات المطلوبة. يتوقع أن تصل قيمة القطاع التجاري إلى 7.32 مليارات دولار بحلول 2030، مدفوعة بزيادة الطلب على الأغذية الصحية. ومع ذلك، يواجه القطاع التجاري تحديات مثل تقلبات الطقس والأوضاع السياسية. تتصدر الولايات المتحدة وإيران وتركيا قائمة أكبر منتجي الفستق، بينما تستورد دول مثل ألمانيا وإيطاليا كميات كبيرة لتلبية احتياجاتها الغذائية المتزايدة.

هل تعلم أن هذه الفاكهة الصغيرة المعروضة على مائدة المكسرات تحمل معها تراثاً عمره آلاف السنين وتُحقق عائدات تقدر بمليارات الدولارات سنويًا؟ الفستق، المعروف أيضاً بالفستق الحلبي، أصبح يتجاوز مجرد كونه وجبة خفيفة، ليصبح عنصراً أساسياً في المالية والتجارة لعدد من الدول حول العالم.

يمتاز الفستق بنكهته الفريدة وقيمته الغذائية العالية، مما جعله من أكثر المكسرات المطلوبة والمستهلكة على مستوى العالم. كما ساعد تنوع استخداماته وسهولة تضمينه في الأطعمة والحلويات في ترسيخ مكانته كـ”ذهب أخضر” في سوق المكسرات. وقد استمر الإنتاج العالمي للفستق في النمو خلال السنوات الماضية، حيث أصبحت بعض الدول تتصدر قائمة زراعة وتصدير الفستق.

وفقًا لبيانات هيئة الخدمات الزراعية الخارجية الأميركية، توقع حجم إنتاج الفستق العالمي لموسم 2024/2025 نحو 1.18 مليون طن متري، فيما ارتفع حجم القطاع التجاري العالمي من 5.25 مليار دولار في عام 2023 إلى 5.51 مليار دولار في عام 2024.

تشير التوقعات إلى أن القطاع التجاري ستواصل التوسع ليصل إلى 7.32 مليارات دولار بحلول عام 2030، بمعدل نمو سنوي مركب يبلغ 4.85%، وفقًا لمنصة “ريسيرتش أند ماركتس”.

Overhead view of a large group of food with high content of dietary fiber arranged side by side. The composition includes berries, oranges, avocado, chia seeds, wholegrain bread, wholegrain pasta, whole wheat, potatoes, oat, corn, mixed beans, brazil nut, sunflower seeds, pumpkin seeds, broccoli, pistachio, banana among others. High resolution 42Mp studio digital capture taken with SONY A7rII and Zeiss Batis 40mm F2.0 CF lens
سوق الفستق العالمية تشهد نمواً متسارعاً مدفوعاً بالطلب على الوجبات الصحية (غيتي)

جاء هذا النمو نتيجة لعدة عوامل، أبرزها زيادة الطلب على الأطعمة الصحية، واتساع قاعدة النباتيين، والابتكار في المنتجات المشتقة من الفستق. ومن العوامل المساندة أيضاً:

  • ازدياد شعبية الأنظمة الغذائية المتوسطية
  • التوسع في التجارة الإلكترونية
  • تنوع أشكال الاستهلاك وظهور منتجات جديدة

ومع ذلك، لا تخلو القطاع التجاري من التحديات، مثل:

  • تقلبات الطقس وتغير المناخ
  • الأوضاع السياسية غير المستقرة في بعض مناطق الإنتاج مثل سوريا وأفغانستان
  • ارتفاع تكاليف الزراعة والنقل
  • زيادة المنافسة من بدائل مثل اللوز والكاجو

لذا، تعتبر الاستدامة الزراعية والابتكار في أساليب التصنيع والتسويق ضرورية للحفاظ على القدرة التنافسية.

أكثر 10 دول منتجة للفستق في العالم (2024/2025)

تعتبر الولايات المتحدة وتركيا وإيران من القوى العظمى في إنتاج الفستق، حيث تشكل معاً أكثر من نصف الإنتاج العالمي. كما تُعتبر دول مثل الصين وسوريا وأفغانستان لاعبين رئيسيين في القطاع التجاري سواء من حيث الإنتاج المحلي أو التصدير.

وفيما يلي قائمة بأكبر الدول المنتجة للفستق، وفقًا لبيانات هيئة الخدمات الزراعية الخارجية الأميركية ومنصة “إس فيد” المتخصصة في سلاسل الإمداد الغذائي:

  1. الولايات المتحدة: 503.2 آلاف طن متري
  2. تركيا: 385 ألف طن متري
  3. إيران: 200 ألف طن متر
  4. الصين: 113.4 ألف طن متري
  5. أفغانستان: 68 ألف طن متري
  6. سوريا: 55 ألف طن متري
  7. اليونان: 54.4 ألف طن متري
  8. إيطاليا: 45.4 ألف طن متري
  9. أوزبكستان: 36.3 ألف طن متري
  10. إسبانيا: 31.7 ألف طن متري

أكبر 10 دول مصدّرة للفستق في العالم (2023)

تمتلك دول مثل الولايات المتحدة وإيران وتركيا قدرات تصديرية ضخمة، مستفيدة من فائض الإنتاج والبنية التحتية اللوجستية المتطورة. كما تلعب بعض الدول، مثل هولندا والإمارات، دوراً وسيطاً كمراكز لإعادة التصدير.

A farm worker picks pistachios at an orchard in Rafsanjan, 1,000 kilometers (621 miles) south of Tehran, September 18, 2006. Picture taken September 18, 2006. REUTERS/Caren Firouz (IRAN)
سوريا من بين أبرز الدول المنتجة والمصدرة للفستق رغم التحديات الجيوسياسية (رويترز)

وفقًا لبيانات “مرصد التعقيد الماليةي” التابع لمعهد ماساتشوستس للتكنولوجيا، إليك قائمة الدول الأكثر تصديراً للفستق (بالقيمة الدولارية):

  1. الولايات المتحدة: 330 مليون دولار
  2. إيران: 189 مليون دولار
  3. تركيا: 167 مليون دولار
  4. ألمانيا: 69.5 مليون دولار
  5. أفغانستان: 35.1 مليون دولار
  6. هولندا: 33.3 مليون دولار
  7. الإمارات العربية المتحدة: 32.2 مليون دولار
  8. سوريا: 31 مليون دولار
  9. إيطاليا: 24.2 مليون دولار
  10. إسبانيا: 24.1 مليون دولار

أكبر 10 دول مستوردة للفستق في العالم (2023)

تقوم العديد من الدول، خاصة في أوروبا والعالم العربي، باستيراد كميات كبيرة من الفستق لتلبية الطلب المتزايد على المنتجات الغذائية والصحية.

وفيما يلي أكبر الدول المستوردة للفستق (بالقيمة الدولارية):

  1. ألمانيا: 174 مليون دولار
  2. إيطاليا: 170 مليون دولار
  3. تركيا: 107 مليون دولار
  4. الهند: 72.3 مليون دولار
  5. الإمارات العربية المتحدة: 46.5 مليون دولار
  6. السعودية: 43.5 مليون دولار
  7. الأردن: 37.2 مليون دولار
  8. العراق: 29.7 مليون دولار
  9. المملكة المتحدة: 28.2 مليون دولار
  10. فرنسا: 28.1 مليون دولار

5 حقائق قد لا تعرفها عن الفستق

يُعتبر الفستق أكثر من مجرد سلعة اقتصادية، إليك بعض الحقائق المثيرة والتاريخية التي تضفي بعداً ثقافياً على هذه المكسرات المميزة، وفقًا لما نشرته شركة “مايسي جينز” الأميركية:

  • رمز السعادة حول العالم: يُعرف الفستق في الصين بـ”الجوزة السعيدة”، وفي إيران بـ”الجوزة المبتسمة” نظرًا لتفتح قشرته. يُقدَّم كهدية في المناسبات لرمزيته في جلب الحظ.
الفستق يعد مصدراً للسعادة والرموز الإيجابية في ثقافات متعددة حول العالم (شترستوك)
  • رفيق الإنسان منذ آلاف السنين: يُعتقد أن الفستق رافق الإنسان لأكثر من 9 آلاف عام، مما يجعله من أقدم المكسرات في التاريخ الغذائي البشري.
  • طعام الملوك: تروي الأساطير أن ملكة سبأ كانت مُعجبة بالفستق لدرجة أنها خصصت محاصيله للعائلة المالكة فقط، مما يبرز ارتباطه بالفخامة والندرة.
  • مصدر غني بالبروتين: تحتوي الحصة الواحدة (نحو 49 حبة) على حوالي 6 غرامات من البروتين، مما يعادل محتوى بيضة واحدة تقريبًا.
  • وجبة خفيفة صحية: تشير الدراسات إلى أن الفستق يساعد في خفض مستويات الكوليسترول، وتحسين ضغط الدم، وتعزيز صحة الأمعاء، بالإضافة إلى احتوائه على مضادات الأكسدة والفيتامينات.


رابط المصدر

فوز تحصل على 12 مليون دولار لتطوير تجارب الفيديو التفاعلية في الأسواق الناشئة والولايات المتحدة.

VUZ

نجحت شركة VUZ، وهي شركة ناشئة معروفة بتقديم تجارب الفيديو الغامرة من السجاد الأحمر واستادات كرة القدم، في جمع 12 مليون دولار حيث تعزز وجودها في المملكة العربية السعودية والإمارات العربية المتحدة، كما تسرع من توسعها إلى إفريقيا وآسيا والولايات المتحدة.

وقالت الشركة إن جولة التمويل السابقة للجولة C، التي قادتها المؤسسة المالية الدولية (IFC)، شهدت أيضًا مشاركة من شركة الجزيرة كابيتال، وصندوق النجاح الخاص بشركة CrossWork VC، و多个 مستثمرين حاليين، والعديد من المكاتب العائلية السعودية المعروفة.

يُعتبر استثمار IFC بارزًا بشكل خاص. فالمؤسسة العضو في مجموعة البنك الدولي، المعروفة أكثر بالاستثمار في البنية التحتية المالية واللوجستية عبر الأسواق الناشئة، تقوم بمراهنة نادرة على تقنية المستهلك، وبشكل محدد على ما يُعرف بـ “الإنترنت الغامر”.

قال المؤسس والرئيس التنفيذي خالد زعتره في مقابلة مع TechCrunch: “هم يركزون على الأسواق الناشئة ورأونا كشركة تركز على التوسع عالميًا وأيضًا في تلك الأسواق. لقد جعل عملنا في مجال صانعي المحتوى والمحتوىهم متحمسين للغاية، واستنادًا إلى تقدمنا ونمونا، هناك الكثير من الإمكانيات للبناء عليها”.

لا تتنافس VUZ محليًا فقط؛ بل تواجه عمالقة عالميين مثل يوتيوب و تيك توك و تويتش و إنستغرام، المنصات التي تهيمن بالفعل على قاعدة كبيرة من المستخدمين وولاء قوي من صانعي المحتوى.

لكن VUZ تعتقد أن لديها عرضًا مميزًا: محتوى غامر بزاوية 360 درجة يضع المستخدمين “داخل التجربة”، سواء كانت جوائز جرامي في لوس أنجلوس، مباراة في الدوري الإسباني في إسبانيا، أو عرض أزياء في دبي. يمكن للمستخدمين استهلاك المحتوى من خلال تطبيقات الهاتف المحمول، الويب، نظارات VR مثل Apple Vision Pro وOculus، وكذلك التلفزيونات الذكية.

جمعت الشركة، التي حصلت على 20 مليون دولار في جولة التمويل B في 2022، صفقات بث غامر حصرية مع الدوري الإسباني ورابطة المقاتلين المحترفين (PFL)، وتعمل مع أكثر من 100 صانع محتوى يصل جمهورهم المشترك لأكثر من 100 مليون.

البث المحلي، لكنه عالمي

تأتي دفعة توسيع VUZ في وقت تتباطأ فيه نمو البث العالمي في الأسواق الناضجة. في الولايات المتحدة، تهيمن يوتيوب وتيك توك على استهلاك الفيديو أولاً على الهواتف، بينما تتصارع نتفليكس وديزني+ من أجل تقليل التراجع والتركيز على الربحية.

ومع ذلك، في الأسواق الناشئة مثل مصر ونيجيريا وإندونيسيا وكينيا، يستمر نمو المستخدمين في التسارع، خاصة بين الأجيال الشابة التي تجيد استخدام الهواتف الذكية ولديها شغف بالمحتوى الفيديو والمباشر.

يقول زعتره إن VUZ مستعدة لتلبية ذلك الطلب. فقد تجاوزت المنصة 15 مليون مستخدم عالميًا، ارتفاعًا من 10 ملايين في 2022، وسجلت الآن ما يقرب من 3 مليار مشاهدة للشاشات، ارتفاعًا من 1 مليار في ذلك الوقت (عندما تغطينا الشركة الناشئة آخر مرة). يمتد قاعدة مستخدميها عبر الشرق الأوسط والولايات المتحدة وآسيا وإفريقيا.

لتسريع دفعها في الولايات المتحدة، تنتقل الشركة من النمو العضوي إلى التسويق المدفوع، بهدف تحويل المشاهدين من أحداث مثل جوائز الأوسكار وأحداث عرض الموسيقى إلى مستخدمين طويلين الأمد. في الوقت نفسه، في إفريقيا وآسيا، تستثمر VUZ في شراكات محلية، خاصة مع مشغلي الاتصالات، لتوسيع توزيعها. لديها أكثر من 40 شراكة من هذا القبيل على مستوى العالم.

تطور نموذج تحقيق الإيرادات الخاص بـ VUZ منذ أيامه الأولى، عندما كانت المنصة تقدم حوالي 70% من محتواها مجانًا وتحقق الإيرادات من خلال الإعلانات. الآن، قد تغير هذا النسبة إلى 60% مجانًا و40% محتوى مميز، يمكن الوصول إليه من خلال اشتراك سنوي أو عروض اتصالات مجمعة.

تقول الشركة إنها قد ضاعفت إيراداتها خلال العامين الماضيين وسجلت زيادة بنسبة 80% في الربح الإجمالي في العام الماضي. بينما رفضت مشاركة الأرقام الدقيقة، يقول زعتره إن الشركة حققت ربحًا EBITDA في عام 2024.

ويرجع ذلك جزئيًا إلى نموذج المحتوى الشبيه بـ أوبر: بدلًا من نشر فرق إنتاج كبيرة، تقوم VUZ بتدريب وتجهيز مراسلين مستقلين وصانعي محتوى، في كثير من الأحيان باستخدام كاميرات مملوكة، لالتقاط وتحميل المحتوى. وغالبًا ما يتم خصم تكلفة المعدات من مكافآتهم المستقبلية.

بالإضافة إلى ذلك، تدعم الشركة صانعي المحتوى عبر “VUZ Studio”، وهو فريق داخلي يساعد على تحرير وتجميع المحتوى الغامر بسرعة. وفقًا لزعتره، فإن هذا يوفر ساعات من وقت التحرير لصانعي المحتوى. كما توفر للشركاء ميزات التجارة الحية، مما يسمح للمؤثرين، ولا سيما صانعات المحتوى، ببيع منتجات تجميل أو أزياء مباشرة خلال البث المباشر.

لتحقيق النجاح، يجب على VUZ إقناع المستخدمين بأن المحتوى الغامر ليس مجرد حيلة وإقناع صانعي المحتوى بأن تحقيق الأرباح من خلال VUZ أفضل من تيك توك أو يوتيوب. في الشرق الأوسط وأجزاء من إفريقيا حيث لا يزال اقتصاد المنشئين في مراحله الأولى وتلعب الشراكات التوزيعية دورًا مهمًا، قد يكون ذلك قابلًا للتحقيق.

لكن في الولايات المتحدة والأسواق المتطورة الأخرى، المنافسة تعتبر أقوى.

ومع ذلك، يعتقد زعتره أن VUZ، التي تستهدف أكثر من 5 مليارات مستخدم بحلول عام 2026، يمكن أن تخلق لنفسها مكانًا من خلال التوجه إلى أماكن لا تفكر فيها الشركات الأخرى.

قال: “يوتيوب ونتفليكس رائعان، لكنهما لا يبنيان شيئًا لصانعي المحتوى في نيروبي أو الرياض. نحن نبني منتجًا وشبكة ونموذج تحقيق إيرادات محلي بشكل خاص – مع البنية التحتية للتوسع عالميًا.”

بدأ هذا التوسع يصبح أكثر وضوحًا: تمتلك الشركة الآن مكاتب في المملكة العربية السعودية والإمارات ومصر والأردن والولايات المتحدة. وهي تعمل بنشاط على بناء فرق في الهند وإندونيسيا. وفي إفريقيا، أصبحت VUZ بالفعل نشطة في مصر وكينيا ونيجيريا، وتقول إنها ستطلق في جنوب إفريقيا في وقت لاحق من هذا العام.

قال فريد فزوع، المدير العالمي لتقنيات disruptive والخدمات والصناديق في IFC: “تتوافق ميزة VUZ التكنولوجية ونطاقها العالمي جيدًا مع تفويضنا لدعم المنصات القابلة للتوسع التي تمكّن صانعي المحتوى”.


المصدر

اخبار وردت الآن – تنفيذ عملية الاستلام والتسليم بين مديري مديرية المواسط والصلو

إجراء دور الإستلام والتسليم بين مديري مديرية المواسط والصلو


في أجواء ودية، تم يوم الأحد تنفيذ قرار المحافظ نبيل شمسان بتدوير إداري بين مديري مديريتي المواسط والصلو. حيث تسلم الأستاذ أمين شرف الفضلي إدارة مديرية الصلو، وتسلم العميد الركن عبد الجليل غرسان الحمادي إدارة مديرية المواسط، بحضور لجنة مكلفة من المحافظة. عبر كلا المسؤولين عن ارتياحهما للخطوة ونوّها التزامهما بتوجيهات السلطة المحلية، متعهدين بأن يكونا خلفاً جيداً لسلفهما. وقد حضر اللقاء أمين عام المجلس المحلي وعدد من الأعضاء ومدراء المكاتب التنفيذية، وسط شكر للمحافظة وللجنة المشرفة على عملية الاستلام والتسليم.
Certainly! Here’s the content rewritten while maintaining the original HTML tags:

في أجواء مفعمة بالود والتعاون، ووفقاً لتوجيهات محافظ المحافظة الأستاذ نبيل شمسان، تم تكليف مدراء عموم المديريات بحضور اللجنة المعنية برئاسة مدير عام المراجعة بديوان المحافظة، أحمد المجاهد، وعضوية رئيس قسم الحسابات بالمحافظة، محمد عماد الأثوري، ومدير مكتب المدير السنة لإدارة السكرتارية الفنية، محمد الصوفي.

وقعت مراسم استلام وتسليم بين مديري مديريتي المواسط والصلو، الأستاذ أمين شرف الفضلي والعميد الركن عبد الجليل غرسان الحمادي، يوم الأحد. حيث تولى الفضلي إدارة مديرية الصلو، بينما تسلم الحمادي إدارة مديرية المواسط، وذلك ضمن إطار التدوير الإداري الذي يهدف إلى تعزيز الأداء الإداري وتقوية المؤسسات.

بعد عملية الاستلام والتسليم، عبّر الحمادي والفضلي عن ارتياحهما الكبير لهذا الإجراء، مؤكدين على التزامهما بتوجيهات السلطة المحلية في المحافظة،

مشيرين إلى أن كلاً منهما سيكون بإذن الله خلفاً متميزاً لسلفه، وقد خصّصا الشكر والتقدير للسلطة المحلية على منحهما هذه الثقة، كما وجها الشكر أيضاً للجنة المكلفة بإشراف عملية الاستلام والتسليم التي تمت بمهنية وحيادية كاملة.

حضر مراسم الاستلام والتسليم أمين عام المجلس المحلي الأستاذ عبد الله عبد الرحمن المغلس، والعقيد عادل الحماد من عمليات اللواء 35، بالإضافة إلى عدد من أعضاء المجلس المحلي ومدراء المكاتب التنفيذية.

اخبار المناطق – شرطة المهرة تلقي القبض على متهمين في قضايا قتل خلال عمليتين منفصلتين

أمن المهرة يضبط مطلوبين في قضايا قتل في عمليتين منفصلتين


تمكنت الأجهزة الاستقرارية بمحافظة المهرة من القبض على شخصين مطلوبين في قضايا قتل عمد من محافظتي عدن والحديدة، وذلك في عمليتين منفصلتين. حيث تم توقيف المدعو (م.ع.م.ق) في نقطة “الدمخ” بالمدخل الجنوبي، والمطلوب منذ عامين في قضية قتل بالخوخة، بينما تم القبض على المدعو (ع.ا.س.ع) في نقطة “اللبيب” بالمدخل الشمالي. جاء ذلك بناءً على تعميمات من وزارة الداخلية وأوامر قبض قضائية. أشاد العميد مفتي سهيل صموده بجهود رجال الاستقرار، مؤكدًا أن المهرة ليست ملاذًا للمطلوبين وأن العمليات تعكس نجاح الأجهزة الاستقرارية في ضبط الجرائم.

نجحت الأجهزة الاستقرارية في محافظة المهرة في القبض على شخصين مطلوبين في قضايا قتل عمد بمحافظتي عدن والحديدة، وذلك من خلال عمليتين منفصلتين تم تنفيذها في المدخلين الجنوبي والشمالي للمحافظة.

ذكر مدير عام الاستقرار والشرطة في محافظة المهرة، العميد مفتي سهيل صموده، أن أفراد الاستقرار في نقطة “الدمخ”، الواقعة في المدخل الجنوبي، تمكنوا من ضبط المدعو (م.ع.م.ق) الذي كان مطلوبًا في قضية قتل عمد بمديرية الخوخة في محافظة الحديدة، وكان قد هرب من العدالة قبل عامين.

وفي عملية أخرى، قامت الأجهزة الاستقرارية في نقطة “اللبيب” عند المدخل الشمالي بالمحافظة بضبط المدعو (ع.ا.س.ع)، المطلوب في قضية قتل عمد من قبل شرطة محافظة عدن.

وصرح صموده بأن العمليتين تمتا بناءً على تعميمين صادرين عن وزارة الداخلية برقم (304) و(298)، واستنادًا إلى أوامر قبض قهرية أصدرتها الجهات القضائية المختصة.

وأشاد صموده بجهود رجالات الاستقرار في النقطتين، مثمنًا الحس الاستقراري واليقظة العالية التي يتسم بها رجال الاستقرار، وخاصة قائد نقطة الدمخ المقدم علي ملهم، وقائد مركز اللبيب النقيب سليم المحثوثي.

ونوّه مدير عام الاستقرار أن المهرة ليست ملاذًا آمنًا للمطلوبين، مشددًا على أنه سيتم القبض على كل من يحاول الهرب إلى المحافظة بعد ارتكابه لجرائم خطيرة، مشيرًا إلى أن هذه العمليات تضاف إلى سلسلة الإنجازات التي حققتها الأجهزة الاستقرارية في ضبط المطلوبين في قضايا جنائية خلال الفترة الماضية.

اخبار المناطق – محافظة الضالع تقرر إعادة فتح الطريق إلى صنعاء لأسباب إنسانية وتجارية

محافظة الضالع تقر فتح الطريق إلى صنعاء لدواعٍ إنسانية وتجارية


صرحت السلطة المحلية في محافظة الضالع عن فتح الطريق الرابط بين الضالع وصنعاء لتسهيل حركة نقل البضائع والمسافرين، بعد الأضرار التي لحقت بميناء الحديدة بسبب التصعيد العسكري. تهدف الخطوة إلى تخفيف الضغط على الممرات البديلة وتسريع إيصال المواد الأساسية من ميناء عدن. ونوّه مصدر محلي أن فتح الطريق سيساهم في إنعاش الحركة التجارية وخلق فرص عمل جديدة. وقد رحب المواطنون والمراقبون بالقرار، مدعاين بتعميمه في محافظات أخرى مثل أبين، لتخفيف معاناة المدنيين وضمان حقهم في التنقل.

صرحت الجهات المحلية في محافظة الضالع عن فتح الطريق الذي يربط بين الضالع والعاصمة صنعاء، وذلك في إطار جهود تسهيل حركة نقل البضائع والمسافرين، عقب الأضرار التي لحقت بميناء الحديدة نتيجة التصعيد العسكري وتفاقم الأزمة الإنسانية في مناطق الحوثي.

وأفاد مصدر محلي لـ”صحيفة عدن الغد” أن القرار تم اتخاذه لأسباب إنسانية وتجارية، بهدف تخفيف الضغط على الطرق البديلة وتسريع إيصال المواد الأساسية من ميناء عدن إلى وردت الآن الشمالية، في ظل الحاجة الملحة لفتح قنوات إمداد أكثر فاعلية وأقل تكلفة.

ونوّه المصدر أن فتح الطريق سيعزز النشاط التجاري داخل محافظة الضالع، وسيكون له تأثير إيجابي مباشر على السكان من خلال تنشيط الأسواق وتوفير فرص عمل جديدة، فضلاً عن تقليل كلفة النقل وتسريع حركة التبادل بين وردت الآن.

وقد رحب المواطنون والمراقبون بهذه الخطوة، معتبرين أنها تعكس شعورًا متزايدًا بالمسؤولية الوطنية والإنسانية، ودعوا إلى تعميم مثل هذه المبادرات في بقية وردت الآن، خصوصًا في محافظة أبين حيث لا تزال طريق ثرة مغلقة، مما يشكل معاناة كبيرة للمدنيين.

ودعت فعاليات مجتمعية السلطات المعنية في وردت الآن الأخرى إلى اتخاذ قرارات مشابهة ورفع القيود المفروضة على الطرق الحيوية، بما يكفل حق المواطنين في التنقل ويدعم جهود التخفيف من الأزمة المعيشية التي تعاني منها البلاد.

هجرة اللبنانيين إلى أفريقيا: من بائعين متجولين إلى رواد في مجال المالية والتجارة

هجرة اللبنانيين إلى أفريقيا.. من باعة متجولين إلى قادة اقتصاد وتجارة


تتناول الهجرة اللبنانية إلى الخارج، مُسلطًا الضوء على دول أخرى بخلاف أميركا، مثل أفريقيا، وأستراليا، وأوروبا، والدول الخليجية، منذ منتصف القرن الـ19. كانت أفريقيا وجهة لبنانيين هربوا من ظروف اقتصادية وسياسية صعبة. معظمهم كانوا من المارونيين ثم توافد الشيعة من الجنوب خلال الحرب الأهلية (1975-1990). تصدّر اللبنانيون العديد من قطاعات التجارة، لكنهم يعانون من صور نمطية تتعلق بالفقر والثراء، إذ يعتبر 10% منهم أغنياء، بينما يشكل الآخرون جزءًا من الطبقة المتوسطة أو الفقراء. أدوارهم الماليةية تبدو مؤثرة لكن نشاطهم السياسي محدود.

عند الحديث عن هجرة اللبنانيين إلى الخارج، تتركز الأنظار عادةً على أميركا الشمالية (الولايات المتحدة وكندا) والعديد من دول أميركا اللاتينية، إذ حقق أحفاد الفينيقيين نجاحات اقتصادية وسياسية وأدبية في تلك المناطق البعيدة.

لكن عند البحث في تفاصيل تاريخ هجرة اللبنانيين إلى بلدان أخرى، نكتشف وجهات أخرى كانت محطّ آلاف المهاجرين منهم منذ منتصف القرن الـ19، مثل أفريقيا وأستراليا وأوروبا ودول الخليج العربي التي جذبتهم في مراحل لاحقة.

تأثرت موجة الهجرة اللبنانية إلى أفريقيا بوقائع تاریخیة كبرى، مثل الحربين العالميتين الأولى والثانية، ونظام الانتداب الفرنسي على لبنان، والحرب الأهلية اللبنانية بين 1975 و1990.

في البداية، كانت رحلة اللبنانيين إلى أفريقيا نتيجة للصدف والأقدار، إذ توقفت رحلاتهم نحو أميركا عند شواطئ أفريقيا الغربية بسبب بعض العوامل غير المخطط لها في ذلك الوقت.

تروي بعض الروايات أن أوائل اللبنانيين الذين وصلوا إلى أفريقيا، كانوا في طريقهم إلى أميركا، لكنهم تعرضوا للخداع بشأن وجهتهم النهائية، حيث أقنعهم الناقلون بأن شواطئ السنغال وغينيا تقع في أميركا.

تشير تفسيرات أخرى إلى أن العديد من اللبنانيين الطامحين للهجرة لم يكن لديهم خيار سوى الدول الأفريقية بسبب انخفاض تكاليف السفر مقارنة بالرحلة إلى القارة الأميركية، بالإضافة إلى أن الدخول للكثير من بلدان غرب أفريقيا قبل عام 1923 لم يتطلب جواز سفر.

في تلك الفترة الزمنية، كانت بلدان غرب أفريقيا تمثل وجهة أكثر ملاءمة للمهاجرين القادمين من بيئات فقيرة، والذين لم يحصلوا على تعليم كافٍ، ويفتقرون إلى المهارات الفنية أو الخبرات العملية.

كل هذه العوامل جعلت الموجة الأولى من اللبنانيين في أفريقيا يعملون كباعة متجولين في الأسواق والشوارع والقرى، قبل أن ينتقلوا إلى تجارة التجزئة في المحلات الصغيرة، ثم تطور الأمر تدريجياً إلى نشاط تجاري منظم يحتكر مواد معينة في هذا البلد أو ذاك، مثل الكاكاو والقهوة في كوت ديفوار، والأخشاب في الغابون.

طوائف وإحصائيات

كان غالبية المهاجرين اللبنانيين إلى أفريقيا في البداية من المارونيين، قبل أن يتوافد عدد كبير من المسلمين الشيعة القادمين من جنوب البلاد، وكان القاسم المشترك بينهم هو الهروب من الاضطهادات السياسية والدينية والظروف الماليةية السيئة.

تشير إحصائيات لبنانية إلى أن 70% من المهاجرين اللبنانيين في أفريقيا هم من الشيعة الذين ينحدرون من جنوب لبنان، حيث زادت أعدادهم بشكل ملحوظ بين عامي 1975 و1990 (سنوات الحرب الأهلية).

ووفقاً لبعض المصادر المتخصصة في توثيق الهجرة وإحصائياتها، فإن أول قدوم للبنانيين إلى أفريقيا كان إلى السنغال عام 1860.

ومع بداية القرن العشرين، أصبح العدد بالمئات، ثم ارتفع بشكل ملحوظ بعد أن أصبحت لبنان تحت الانتداب الفرنسي الذي استعمِر أيضاً الدولة السنغالية، وكانت موانئها محطة مهمة لرعايا باريس.

تسارعت هجرة اللبنانيين إلى أفريقيا خلال فترة الاستعمار الفرنسي لكوت ديفوار، والسنغال، وغينيا، وكذلك خلال حقبة الاستعمار البريطاني لنيجيريا، وغانا، وسيراليون، وغامبيا.

تساهم العائلات والمواطنونات بطابع عائلي وطائفي في تعزيز الهجرة اللبنانية إلى أفريقيا، إذ يتطلب التضامن التكافلي تضافر الجهود لمساعدة الأقارب، سواء كانوا عائلياً أو مذهبياً، في الوصول إلى تلك البلدان.

ممثل دار الفتوى اللبنانية في السنغال/غرب أفريقيا الشيخ الدكتور محمد العوض بمشاركة السفير اللبناني ووجهاء الجالية ورؤسائها الروحيين يقدمون التعازي إلى أسرة الحاج مالك سي بوفاة الخليفة السنة للطريقة التيجانية في السنغال،
ممثل دار الفتوى اللبنانية بالسنغال محمد العوض ووجهاء الجالية في عزاء خليفة الطريقة التيجانية عام 2017 (مواقع التواصل)

لا توجد أرقام دقيقة حول عدد اللبنانيين في أفريقيا، لكن التقديرات تشير إلى أنهم يتراوحون بين 300 ألف و500 ألف نسمة، يعيش معظمهم في غرب ووسط أفريقيا في دول مثل كوت ديفوار (حوالي 100 ألف نسمة) والسنغال (حوالي 30 ألف نسمة)، ويمثلون واحدة من أكبر الجاليات في نيجيريا، حيث يتراوح عددهم بين 30 إلى 100 ألف نسمة، وفي الغابون أكثر من 15 ألف نسمة.

تنتشر أعداد أخرى من اللبنانيين في غانا، وغينيا، وليبيريا، وسيراليون، وبوركينا فاسو، ومالي، وبنين، وتوغو، وأنغولا، وجمهورية الكونغو الديمقراطية، والكونغو برازافيل، وغيرها من الدول في المنطقة.

فقراء أم أغنياء؟

يثير التاريخ الطويل لهجرة اللبنانيين إلى أفريقيا العديد من التساؤلات حول أوضاعهم وأدوارهم والصور النمطية المرتبطة بهم، وقد تتعلق هذه الأسئلة بشكل عام بالفقر والثراء والنفوذ التجاري.

ربما ما يعزز التساؤلات حول “نجاح” أو “ثراء” اللبنانيين هو التحول الكبير من بائعين متجولين في أواخر القرن الـ19 وبداية القرن الـ20 إلى رجال أعمال وأثرياء يقودون مجموعات اقتصادية كبرى في العقود الأخيرة.

تدفع الصور السائدة عن نجاح اللبنانيين في غرب أفريقيا عالمة الأنثروبولوجيا مروة الشاب للكتابة عن رجال الأعمال اللبنانيين في تلك المناطق.

تشير الباحثة اللبنانية إلى أن حوالي 10% من أفراد هذه الجالية يمكن اعتبارهم ناجحين اقتصادياً أو أغنياء، بينما يمكن تصنيف ما بين 70% و80% منهم ضمن الطبقة المتوسطة، والبقية يمكن اعتبارهم فقراء بمقارنة باللبنانيين الآخرين هناك.

وما زال بعض هؤلاء الأفراد يمارسون تجارة التجزئة الصغيرة في السنغال وغينيا، في ظروف تتسم أحياناً بالهشاشة، ويعتمدون على مساعدات مالية واجتماعية عادة ما تقدمها جمعيات أو هيئات تحت غطاء ديني من هذه الطائفة أو تلك.

غالبًا ما تتسم مكانتهم الاجتماعية بنوع من المفارقة، إذ ينظر إليهم أحيانًا بصفتهم مساهمين في تطوير البلدان التي يقيمون فيها، وأدوارهم المهمة في تعزيز اقتصاداتها، لكن في بعض الدول يُنظر إليهم كسبب لانتشار ممارسات اقتصادية سلبية مثل الاحتكار والقطاع التجاري السوداء والاحتيال الضريبي وتهريب المخدرات والأسلحة والألماس والمعادن النفيسة.

ترتبط الصور المتناقضة حول الجاليات اللبنانية في أفريقيا بالأوضاع السياسية والماليةية في كل بلد على حدة، إلا أن رجال الأعمال غالباً ما يحظون بالتقدير، خاصة في البلدان التي تتمتع باستقرار وأمان.

وزن اقتصادي

تعتبر الجالية اللبنانية في كوت ديفوار الأبرز من ناحية العدد والوزن الماليةي، حيث تشير إحصائية لعام 2018 إلى أن اللبنانيين يديرون أكثر من 3 آلاف شركة في قطاعات العقارات والنقل والصناعة والتوزيع، حيث يمثلون نحو 8% من الناتج المحلي الإجمالي.

ومن المثير للاهتمام أن نيجيريا شهدت في السنوات العشر الأخيرة زيادة في النشاط الماليةي، حيث أصبحت منصة جاذبة لرائد الأعمال اللبنانيين الذين يسعون لتوسيع وتنويع استثماراتهم.

وفقًا لبيانات غرفة التجارة الفرنسية اللبنانية لعام 2018، فإن مساهمة رجال الأعمال اللبنانيين في ليبيريا تبلغ حوالي 50%، وفي غانا تُقدّر بـ 25%.

تأثير سياسي

يساهم النشاط المكثف للبنانيين في مجالات التجارة والخدمات والتصدير والاستيراد والأنشطة المالية والعقارية في التأثير الماليةي، وأحياناً يمتد ذلك إلى التأثير السياسي.

بخلاف اللبنانيين في أميركا اللاتينية الذين انخرطوا في العمل السياسي، ظل نشاط الجالية في أفريقيا محدودًا في علاقاتها مع بعض الوزراء أو رؤساء الدول، لتعزيز مصالحهم الفردية أو الجماعية.

اجتماعيًا، لم يندمج اللبنانيون بشكل كامل في المواطنونات الأفريقية التي يعيشون فيها لأسباب ثقافية وأسرية، مما جعلهم يعيشون في بيئات وشبكات فنية وترفيهية خاصة بهم.

لكن مع مرور الوقت، بدأت بعض عوائق الاندماج تهدأ، حيث بدأت بعض الدول تفتح أبوابها للمهاجرين اللبنانيين للحصول على الجنسية.

مع هذه الظروف، بدأت تظهر أجيال جديدة من اللبنانيين يشعرون بأنهم جزء من الأرض التي استقبلت أجدادهم قبل أكثر من قرن، وبينما يظل ارتباطهم بوطنهم الأم عميقاً كما هو الحال مع المهاجرين في العديد من بلدان العالم.


رابط المصدر

اخبار وردت الآن – جمعية الهلال الأحمر في صنعاء تبدأ تقديم خدمات الرعاية الصحية والطبية من خلال…

جمعية الهلال الأحمر بصنعاء تدشن تقديم خدمات الرعاية الصحية والطبية عبر العيادة الطبية المتنقلة لها


دشنت جمعية الهلال الأحمر اليمني، بالتعاون مع مكتب الرعاية الطبية والبيئة في محافظة صنعاء، عيادة طبية متنقلة في إصلاحية السجن المركزي ومؤسسة دار جود الرحمن للفتيات اليتيمات. تمتد المبادرة على يومين وتستهدف توفير خدمات الرعاية الصحية الأولية للمجموعات المتضررة. نوّه المسؤولون، بما فيهم الأستاذ حميد عاصم، أهمية هذه القضية، مشيدين بأسهم الجمعية في تقديم الدعم الطبي أثناء الأزمات. تشمل الخدمات المقدمة الكشف المجاني والأدوية الأساسية، كجزء من الجهود الإنسانية للجمعية. حضر التدشين عدد من المسؤولين وممثلي الصليب الأحمر النرويجي، إلى جانب فرق طبية ومتطوعين.

أطلقت جمعية الهلال الأحمر اليمني فرع محافظة صنعاء، بالتعاون مع مكتب الرعاية الطبية والبيئة، اعتبارًا من الثلاثاء الماضي 13 مايو 2025م، فعاليات العيادة الطبية المتنقلة التابعة للجمعية في الجولة الأولى التي استمرت يومين في إصلاحية السجن المركزي بمحافظة صنعاء، على أن يتم تنفيذ الجولة الثانية في اليوم الأحد الموافق 18 مايو 2025م في مؤسسة دار جود الرحمن للفتيات اليتيمات في المحافظة، بدعم من الصليب الأحمر النرويجي.

وخلال حفل التدشين، نوّه الأستاذ حميد عاصم، وكيل أول محافظة صنعاء، أن هذه المبادرة الطبية تهدف إلى تقديم خدمات الرعاية الصحية الأولية للمجتمعات الإنسانية الأكثر تضرراً، والتي تواجه صعوبة في الوصول إلى الخدمات الطبية الأساسية. وقد أشاد بجهود جمعية الهلال الأحمر اليمني فرع محافظة صنعاء في تقديم الدعم الطبي والخدمات الإنسانية الأخرى في أوقات النزاعات والكوارث الطبيعية في المديريات بالمحافظة، بدعم من شركاء العمل الإنساني في اليمن.

في السياق نفسه، لفت الأستاذ عبدالله العزب، المدير التنفيذي لجمعية الهلال الأحمر اليمني بالمركز القائدي، إلى حرص الجمعية على تقديم خدمات الرعاية الصحية الأولية في محافظة صنعاء عبر العيادة الطبية المتنقلة والفريق الطبي المتخصص، كاستجابة سريعة للمناطق المستهدفة من قبل السلطات المحلية، لتوفير الدعم الطبي اللازم بـجانب المستشفيات والمراكز الصحية في المحافظة.

كما صرح الدكتور خالد المنتصر، مدير عام مكتب الرعاية الطبية والبيئة بمحافظة صنعاء، بأن الهدف من هذه المبادرة الإنسانية التي تنفذها جمعية الهلال الأحمر اليمني هو تقديم خدمات الرعاية الصحية الأولية للجهات المستهدفة، التي تواجه صعوبات في الوصول إلى الخدمات الطبية الأساسية، للتخفيف من المعاناة الصحية لأهالي المناطق النائية من خلال إجراء الفحوصات المجانية وتوفير الأدوية الأساسية والرعاية الوقائية. ويأتي هذا المشروع كجزء من جهود الجمعية لدعم القطاع الصحي في المحافظة للفئات الأكثر تضررًا.

وفي تصريح صحفي، قال الأستاذ حسين صالح الطويل، رئيس جمعية الهلال الأحمر اليمني فرع محافظة صنعاء: “اليوم نبدأ أعمال العيادة الطبية المتنقلة في مؤسسة دار جود الرحمن للفتيات اليتيمات، حيث يقدم فريق طبي متخصص خدمات الرعاية الصحية الأولية لنزيلات المؤسسة. هذه الخطوة تتوافق مع الاحتياجات الملحة في محافظة صنعاء، ونسعى من خلالها لسد الفجوة في الخدمات الصحية خاصة في ظل الظروف الإنسانية الصعبة التي تمر بها المحافظة”.

حضر حفل التدشين الدكتور ماجد الشرعبي، مدير الرعاية الطبية والرعاية في جمعية الهلال الأحمر اليمني، والأستاذ جهاد نديف، ممثل الصليب الأحمر النرويجي، والدكتور عبدالخالق دماج، نائب مدير مكتب الرعاية الطبية والبيئة بمحافظة صنعاء، والأستاذة نادية حجر، مديرة دار جود الرحمن للفتيات، بالإضافة إلى عدد من المهتمين والأطباء والمتخصصين وأعضاء ومتطوعي الجمعية.

اخبار عدن – تنفيذ مراسم تسليم واستلام بين العمري وصبيرة في المؤسسة الماليةية ب.

اجراء مراسيم عملية التسليم والاستلام بين العمري وصبيرة في المؤسسة الاقتصادية بعدن


أقيمت مراسم التسليم والاستلام في المؤسسة الماليةية بعدن بين العميد أنور العمري والعميد فارس صبيرة. شهدت العملية سلاسة وشفافية بحضور وفد من وزارة الدفاع وموظفي المؤسسة. أعرب العميد العمري عن شكره للموظفين على تعاونهم خلال فترة إدارته، متمنياً التوفيق لخلفه العميد صبيرة. من جهته، أبدى العميد صبيرة اعتزازه بثقة القيادة السياسية، مؤكدًا عزمه على تطوير المؤسسة وتعزيز دورها في المالية الوطني. تمثل هذه الخطوة تداولًا طبيعيًا للمسؤولية وتأكيدًا لمبادئ الشفافية والحوكمة الرشيدة في المؤسسات الحكومية.

أُقيمت أمس في مقر المؤسسة الماليةية بعدن مراسم تسليم واستلام بين العميد أنور العمري المدير السنة السابق، والعميد فارس صبيره المدير السنة الجديد. وقد تم إجراء العملية بسلاسة وشفافية، مع إعداد جرد شامل للمؤسسة بحضور وفد رسمي من وزارة الدفاع وعدد من قيادات وموظفي المؤسسة.

أعرب العميد أنور العمري عن امتنانه وتقديره لجميع السنةلين في المؤسسة على جهودهم وتعاونهم خلال فترة توليه المسؤولية، متمنياً لخلفه العميد فارس صبيره التوفيق والنجاح في مهامه الجديدة.

ونوّه العمري استعداده لتقديم أي دعم أو مساعدة لازمة لضمان استمرار تقدم المؤسسة وتطورها في الفترة القادمة.

من جانبه، عبّر العميد فارس صبيره عن اعتزازه بالثقة الممنوحة له من القيادة السياسية، مشدداً على عزيمته لمواصلة العمل الجاد في تطوير المؤسسة وتعزيز دورها في خدمة المالية الوطني.

كما أشاد بالجهود التي بذلها العميد أنور العمري خلال فترة إدارته للمؤسسة الماليةية بالعاصمة عدن، مشيراً إلى أنه سيعمل على البناء على ما تحقق من إنجازات، وسيسهم بشكل فاعل في تطوير عمل المؤسسة خلال المرحلة القادمة، بالتعاون مع كافة الشرفاء في المؤسسة وفي جميع أنحاء الوطن.

شهدت مراسم التسليم والاستلام أجواء إيجابية تعكس حرص الجانبين على مصلحة المؤسسة واستقرارها، وتأتي هذه الخطوة في إطار التداول الطبيعي للمسؤولية وتعزيز مبادئ الشفافية والحوكمة الرشيدة في المؤسسات الحكومية.

اخبار المناطق – مؤسسة اتصالات ساحل حضرموت تدشن مكتب تحصيل جديد في سنترال روكب بويش

مؤسسة اتصالات ساحل حضرموت تفتتح مكتب تحصيل جديد في سنترال روكب بويش


افتتح القائم بأعمال المدير السنة للمؤسسة السنةة للاتصالات بساحل حضرموت، الأستاذ خالد عوض العساني، مكتب التحصيل الجديد لسنترال منطقتي روكب وبويش في مدينة المكلا. يهدف هذا الافتتاح إلى تسهيل الخدمات للمواطنين وتقليل معاناتهم في الذهاب لمكاتب التحصيل الأخرى. أوضح الأستاذ محمد بن شهاب أن عدد مشتركي خطوط الجوال الثابت في سنترال روكب بويش بلغ 3044، مع 1152 مشتركاً في خدمة الشبكة العنكبوتية ADSL. المكتب سيقدم خدمات تسديد فواتير الجوال الثابت واشتراكات الشبكة العنكبوتية. كما صرح عن نية افتتاح نقطة مبيعات جديدة لتوسيع الخدمات. حضر الافتتاح عدد من كوادر المؤسسة.

افتتح الأستاذ خالد عوض العساني، القائم بأعمال المدير السنة للمؤسسة السنةة للاتصالات السلكية واللاسلكية بساحل حضرموت، المكتب الجديد للتحصيل في سنترال منطقتي روكب وبويش بمديرية مدينة المكلا.

ولفت الأستاذ محمد بن شهاب، المكلف بإدارة المبيعات وخدمة العملاء بفرع المؤسسة، إلى أن هذا الافتتاح يأتي في إطار خطة المؤسسة لتوسيع خدماتها ومواكبة التطورات الأخيرة، بهدف تسهيل الأمور على المواطنين وتقليل معاناتهم من الاضطرار للذهاب إلى مكاتب التحصيل في منطقة الديس وبقية المكاتب التابعة للفرع في مدينة المكلا.

وأوضح بن شهاب أن عدد مشتركي خطوط الجوال الثابت في سنترال روكب وبويش وصل إلى 3044 مشتركًا، بينما بلغ عدد مشتركي خدمة الشبكة العنكبوتية ADSL 1152 مشتركًا. حيث سيوفر المكتب الجديد خدمات تسديد فواتير الجوال الثابت (الفوترة + الدفع المسبق)، وخدمات باقات يمن 4G، وكذلك تسديد خدمة الشبكة العنكبوتية ADSL. كما أضاف أن المؤسسة تعتزم، في إطار خطتها المستقبلية، افتتاح نقطة مبيعات جديدة في سنترال روكب وبويش لتلبية جميع احتياجات الخدمات الجوالية بما في ذلك الجوال الثابت وخدمات يمن 4G وغيرها من الخدمات المقدمة من فرع المؤسسة. وتقدم بالشكر الجزيل لقيادة المؤسسة، ممثلة بالأستاذ خالد العساني، ولكافة السنةلين على جهودهم في تطوير الخدمات وتحسين جودتها وتوسيع نطاق انتشارها في مختلف مديريات المحافظة.

حضر الافتتاح الأستاذ هشام محمد بايعشوت، مدير الإدارة المالية بفرع المؤسسة، وعدد من كوادر المؤسسة.