في العاصمة المؤقتة عدن، تم اليوم الثلاثاء توقيع اتفاقية شراكة إعلامية بين مؤسسة “عدن الغد” ووزارة المياه والبيئة. تأتي هذه الخطوة في إطار تعزيز التعاون المُشترك بين الطرفين في مجالات التوعية الإعلامية بقضايا المياه والبيئة والتنمية المستدامة.

وقع الاتفاقية من جانب مؤسسة “عدن الغد” الزميل نضال فارع، مدير العلاقات السنةة، بينما وقعها من جانب الوزارة معالي المهندس توفيق عبدالواحد الشرجبي، وزير المياه والبيئة.

تهدف الاتفاقية إلى دعم جهود الوزارة في نقل رسائلها التوعوية إلى المواطنون من خلال المنصات الإعلامية التابعة للمؤسسة، إلى جانب التنسيق بشأن التغطية الصحفية للأنشطة والمشاريع والمبادرات ذات الصلة، مما يساهم في زيادة الوعي المواطنوني بأهمية الحفاظ على الموارد المائية والبيئية.

ونوّه الجانبان خلال حفل التوقيع على أهمية الدور الإعلامي في دعم السياسات البيئية وتعزيز الشراكة بين وسائل الإعلام والمؤسسات الحكومية لخدمة المصلحة السنةة.

بيع جنرال موتورز 4,508 شاحنة وسيارة SUV كهربائية من هامر في الربع الثاني في الولايات المتحدة، مما جعلها قريبة من فورد F-150 لايتنينغ على الرغم من الفارق السعري الذي يبلغ عشرات الآلاف من الدولارات.

كانت مبيعات هامر جزءًا من ربع متميز لسيارات جنرال موتورز الكهربائية، مما جعلها واحدة من الشركات المصنعة القليلة التي شهدت زيادة حقيقية في مبيعات سيارات EV في الولايات المتحدة مقارنة بالعام الماضي، وفقًا للبيانات الصادرة يوم الثلاثاء. قامت الشركة ببيع 17,420 سيارة SUV كهربائية من إيكوينوكس، و3,056 شاحنة بيك أب كهربائية من سيلفادور، و6,549 سيارة بليزر EV، و1,810 سيارة إسكاليد IQ EV، و1,524 شاحنة كهربائية من GMC سييرا.

كما حصلت جنرال موتورز على دعم من قسم سياراتها الكهربائية التجارية، برايت دروب، التي باعت 1,318 من شاحناتها الكهربائية خلال فترة الثلاثة أشهر، بزيادة من 490 في العام الماضي. في المجمل، زادت مبيعات سيارات EV لشركة جنرال موتورز في الربع بنسبة 111% على الرغم من إيقاف إنتاج نموذج بولت EV وEUV – على الرغم من أن تلك الزيادة كانت مدفوعة جزئيًا بحقيقة أن العديد من هذه النماذج كانت إما جديدة تمامًا أو لم تكن قيد البيع في الربع الثاني من عام 2024.

هذا يتناقض مع كيفية أداء جميع شركات السيارات الأخرى تقريبًا التي تبيع سيارات كهربائية في الربع الثاني، على الأقل بناءً على البيانات الصادرة حتى الآن. شهدت فورد انخفاضًا بنسبة 31% في مبيعات سياراتها الكهربائية في الولايات المتحدة في الربع الثاني من عام 2025، بسبب انهيار مبيعات شاحنات E-Transit وتراجع شعبية F-150 لايتنينغ. في الوقت نفسه، زادت مبيعات السيارات الهجينة لديها بأكثر من 23% مقارنة بالعام الماضي.

في منتصف العام، باعت فورد فقط 38,988 سيارة كهربائية بالمجمل – بانخفاض يقارب 12% عما كانت عليه مبيعات سيارات EV في نفس الفترة من عام 2024. يأتي ذلك على الرغم من أن المبيعات بشكل عام كانت مرتفعة، وذلك بفضل التخفيضات الكبيرة التي قدمتها الشركة لموظفيها في ظل الرسوم الجمركية على السيارات.

بعد بضع سنوات من النمو، أصبح الوقت الحالي تحديًا لمبيعات سيارات EV في الولايات المتحدة، حيث تهدد إدارة ترامب بإلغاء الحوافز الضريبية الفدرالية وغيرها من الإعانات ذات الصلة. حتى هيونداي، التي حققت نجاحًا مع سياراتها الكهربائية في الولايات المتحدة، أفادت يوم الثلاثاء بأن مبيعات سيارتي Ioniq 5 وIoniq 6 انخفضت بنسبة 12% و8%، على التوالي، مقارنة بنفس الفترة من العام الماضي. وكانت كيا تعاني من انكماش أكبر في مبيعات سيارات EV9 وEV6. من المتوقع أن تعلن تسلا عن مبيعات ربع سنوية مشابهة يوم الأربعاء.

شهدت فورد انخفاضًا بنسبة تقارب 20% في مبيعات سيارة موستانج ماك-إي على أساس سنوي في الربع الثاني، حيث تراجعت إلى 10,178 وحدة مباعة. وكانت مبيعات F-150 لايتنينغ 5,842 وحدة فقط، بانخفاض نسبته 26%. كما باعت فورد 418 شاحنة E-Transit فقط، منخفضة من 3,410 في الربع الثاني من عام 2024. (أخبرت الشركة TechCrunch أن مبيعات E-Transit كانت منخفضة بسبب الطلبات الكبيرة التي تم تقديمها في الربع الأول.)

قضى الرئيس ترامب الأشهر الأولى من فترته الثانية وهو يعد بالرسوم الجمركية على قطاع السيارات، مما أدى بشكل كبير إلى زيادة المبيعات حيث حاول المشترون الاستباق في مواجهة ارتفاع الأسعار. لكن تلك الديناميكية لم تستمر لسيارات فورد الكهربائية، التي أصبحت قديمة بعض الشيء. تم طرح موستانج ماك-إي للبيع لأول مرة في أواخر عام 2020، وظهرت F-150 لايتنينغ في منتصف عام 2022. تعمل فورد على مجموعة من سيارات EV ذات التكلفة المنخفضة، بدءًا من شاحنة صغيرة، ولكن لن يتم بيعها حتى عام 2027.

في صباح اليوم، أصدرت محكمة صيرة الابتدائية حكمها في القضية الجنائية رقم 128 لعام 2024 الخاصة بواقعة بيع وتبديد دقيق تالف، حيث ظهر على عدد 4068 كيس علامات التعفن. تم رفع القضية من قبل نيابة الصناعة والتجارة م/عدن ضد شركة برازيليا وشركة جسار للتجارة، وذلك في جلسة ترأسها فضيلة القاضي نزار محمد بن محمد علي السمان، وبحضور عضو نيابة الصناعة والتجارة القاضي جيهان الظافري، وأمين سر الجلسة زكي باسل محفوظ، ورئيس القلم بنيابة الصناعة والتجارة ناصر الوحيشي.

خلال الجلسة، تم الاستماع إلى دفوع و ردود كلا الطرفين، وبعد إغلاق باب المرافعة والنطق بالحكم، الذي تم إعداده مسبقاً، كانت الأحكام كالآتي:

أولاً: رفض الدفوع المقدمة من قبل ممثلي الدفاع موضوعاً.

ثانياً: إدانة ممثل شركة “برازيليا” بتهمة بيع منتج غذائي تالف وغير صالح للاستهلاك الآدمي، مع الحكم عليه بالسجن لمدة عام ونصف، وإلزامه بدفع غرامة مالية قدرها 200 ألف ريال يمني، بسبب عدم التعامل بالفواتير، وضرورة نشر الحكم في صحيفتين رسميتين على نفقته الخاصة.

ثالثاً: إدانة مالك شركة “جسار” بتهمة تبديد واختلاس محجوزات تحت حراسته إدارياً لعدد 4068 كيس من الدقيق التالف والمتعفن، مع الحكم عليه بالسجن لمدة عام، مع تغريمه 200 ألف ريال بسبب عدم التعامل بالفواتير.

تأتي هذه الأحكام ضمن جهود السلطة القضائية ونيابة الصناعة والتجارة بعدن لحماية المستهلك ومحاسبة المتورطين في تداول مواد غذائية فاسدة تهدد الرعاية الطبية السنةة.

تتسارع جمعيات التمويل في مرحلة النمو مرة أخرى، لكنها لم تعد بنفس الأسلوب السابق. في TechCrunch All Stage 2025 في 15 يوليو في بوسطن، نستضيف شخصًا يعرف كيف تغيرت القواعد وكيف يمكن الفوز في سوق اليوم: كاثي جاو، الشريكة في Sapphire Ventures.

دعمت جاو شركات ناشئة متميزة مثل Culture Amp و Gem و Sword Health و EliseAI. لقد جلست على كلا الجانبين كمستثمر وعمليات. في Gusto، ساعدت في توسيع نطاق الأعمال بعد الجولة الثانية من التمويل. الآن تساعد المؤسسين على تخطي الضوضاء وإبرام الصفقات في بيئة تنافسية تتزايد.

لا تفوتوا رؤى كاثي، و سجلوا للانضمام إلينا في All Stage اليوم. لفترة محدودة، نقدم خصومات على تذاكر المؤسسين والمستثمرين، مما يجعلها 155 دولارًا و 250 دولارًا على التوالي، مع اقتراب موعد الحدث.

ليس مجرد نظرية – هذا هو ما يعمل الآن

في جلستها “القواعد الجديدة لجمع التمويل في مرحلة النمو: كيف تفوز في جمع جولة C وما بعدها”، ستشرح جاو كيف يدفع الذكاء الاصطناعي التوليدي انتعاش التمويل في المراحل اللاحقة – ولماذا لا يزال معظم المؤسسين يخطئون. ستفسر ما يبحث عنه المستثمرون من الطبقة العليا حقًا في صفقات اليوم، وكيف يمكنك تعزيز عرضك، وأين يجب أن تركز إذا كنت تجمع في النطاق الذي يتجاوز 30 مليون دولار.

إذا كنت تقوم بتوسيع نطاق شركة ذكاء اصطناعي بارزة أو تحاول فقط أن تبقى ذات صلة في هذا المشهد الذي يتسم بالمخاطر العالية، فستكون هذه الجلسة التكتيكية التي لا تريد أن تفوتها.

TechCrunch All Stage هو يوم واحد، لكن ما ستتعلمه سيعزز توسيع نطاقك

TechCrunch All Stage 2025 سيقام في 15 يوليو في محطة SoWa Power في بوسطن، بدعم من Fidelity Private Shares. إنه يوم كامل من كيفية تأسيس الشركات، والدروس المستفادة بصعوبة، والمحادثات ذات الأثر العالي مع الأشخاص الذين يكتبون الشيكات في كل مرحلة من مراحل التوسع.

احضر مع مؤسس مشارك. رئيس المالية لديك. ورقة الشروط المستقبلية الخاصة بك. فقط لا تفوت كاثي. سجل الآن لتوفير أكثر من 60% على تذاكرك.

استضافت كلية الإعلام في جامعة عدن، يوم الثلاثاء 1 يوليو 2025م، عرض مشروع التخرج لعدد من الطلاب من قسم العلاقات السنةة والإعلان، الذي تمحور حول حملة توعوية تحت عنوان (نحن نرى بطريقة مختلفة)، وذلك كجزء من متطلبات الحصول على درجة البكالوريوس في الإعلام.

تهدف الحملة إلى رفع مستوى الوعي المواطنوني بأهمية دمج الأشخاص المكفوفين في مختلف جوانب الحياة، وتمكينهم، وتغيير المفاهيم السلبية المرتبطة بهم من خلال تسليط الضوء على قصص نجاحهم وإنجازاتهم، ونقل أصواتهم إلى الرأي السنة، بالإضافة إلى مواجهة الخطابات المبنية على الشفقة بخطاب جديد يعترف بحقوقهم ويدعم تمكينهم.

استمرت الحملة من 22 مايو إلى 21 يونيو، واستهدفت فئات متنوعة من المواطنون في مدينة عدن، من خلال أنشطة إعلامية مختلفة، بما في ذلك إنشاء منصات تواصل اجتماعي، وإنتاج محتوى توعوي رقمي، وإصدار بيانات صحفية، وتنظيم لقاءات تلفزيونية، وعرض أفلام قصيرة، بالإضافة إلى تنظيم لقاءات مع مختصين اجتماعيين ومؤثرين على وسائل التواصل الاجتماعي، وإطلاق هاشتاقات متخصصة.

أعد المشروع الطلاب نوال خالد أحمد، دنى دين محمد، أحمد فرحات عبدالله، وشيخة أنور عوض، تحت إشراف الدكتور/ جهاد وادي، أستاذ العلاقات السنةة المساعد، وإيمان رامي مساعدًا للإشراف.

تكونت لجنة المناقشة من الدكتور/ وهيب عزيبان أستاذ العلاقات السنةة المشارك، عميد الكلية، والدكتور/ سليم النجار أستاذ العلاقات السنةة المساعد، والدكتور/ أحمد سمير أستاذ العلاقات السنةة المساعد، كما حضر المناقشة الدكتور/ علي باقطيان، نائب العميد للشؤون الأكاديمية، بجانب أولياء أمور الطلاب وزملائهم الذين أعربوا عن إعجابهم بمستوى العرض وأهمية الموضوع.

وقد نالت فكرة المشروع وجهود الطلاب إشادة لجنة المناقشة، التي نوّهت على ضرورة تبني الجهات المختصة للتوصيات الناتجة عن الحملة لدعم فئة المكفوفين ودمجهم بشكل فعّال في المواطنون.

أطلقت شركة Nothing هاتفها الرائد الجديد بعد غياب دام عامين. في حدث في لندن، كشفت الشركة عن Phone (3) الذي يبدأ سعره من 799 دولارًا ويهدف إلى المنافسة مع عمالقة مثل سامسونج وآبل بتصميمه الفريد وميزاته الموجهة لعشاق التكنولوجيا.

منذ إصدار Phone (1) في عام 2022، اعتمدت الشركة الناشئة المدعومة من GV على تصميم شفاف لجعل هاتفها يتفرد عن الآخرين.

يتبع Phone (3) نفس لغة التصميم، لكن يقدم ترتيبًا غريبًا للكاميرات يتخلى عن الترتيبات المربعة أو الدائرية المعتادة الموجودة في أجهزة الهواتف الذكية الأخرى. (إذا كنت ممن ينزعجون من العناصر غير المرسومة بشكل مستقيم على المواقع أو التطبيقات، فقد يجعلك هذا الترتيب للكاميرات غاضبًا!)

كما تفضل Nothing ترتيب مصابيح LED على ظهر الهاتف – وهي ميزة تُسمى Glphy. كان هذا دائمًا نوعًا ما من الحيل، لكن الشركة استخدمته لعرض تنبيهات وإشعارات مختلفة باستخدام الأضواء LED.

الآن، تستبدل الشركة Glphy بشاشة LED دائرية صغيرة تُسمى Glphy Matrix، في الجزء العلوي الأيمن من الجهاز.

تظهر هذه الإضافة أنماطاً بأسلوب 16 بت، مما يمكن أن يوفر معلومات أكثر من ترتيب Glphy السابق.

كما ستطلق الشركة تطبيقات صغيرة لهذه الواجهة، مثل لعبة دوران الزجاجة ولعبة الحجرة والورقة والمقص.

الآن هو عام 2025، لذا يجب أن يتضمن الهاتف بعض الميزات المدعومة بالذكاء الاصطناعي أيضًا. عند إطلاقه، يتضمن ذلك ميزتين تُسمى Essential Space وEssential Search.

قدمت الشركة أولاً Essential Space، وهو تطبيق لحفظ لقطات الشاشة وأخذ الملاحظات، على Nothing Phone 3a Pro. الآن، تقوم Nothing بترقية هذا التطبيق لتمكنك من تسجيل الاجتماعات وعرض نص مكتوب وتلخيص باستخدام الذكاء الاصطناعي.

لاستخدام هذه الميزة، عليك الضغط على زر Essential ووضع الهاتف بالشاشة للأسفل لبدء التسجيل. على الرغم من أن هذا يبدو مفيدًا، فإن Nothing ليس لديها واجهة ويب للوصول إلى هذه النصوص المكتوبة والتلخيصات في الوقت الحالي.

تقوم Nothing أيضًا بإطلاق Essential Search – وهي ميزة تشبه بحث Spotlight على آيفون – وتدمجها مع الذكاء الاصطناعي.

تتيح لك هذه الميزة البحث عن الإعدادات أو الملفات أو الصور على هاتفك عن طريق كتابة الكلمات الرئيسية.

بالإضافة إلى ذلك، يمكنك كتابة استفسارات بلغة طبيعية للحصول على نتائج من الويب بالضغط على الزر بجوار شريط البحث. هذا مشابه لواجهة Siri المحدثة على آيفون، والتي تم دمجها مع ChatGPT.

المواصفات والتوافر

الهاتف الذكي الجديد لديه مواصفات مشابهة لهواتف أندرويد الرائدة من شركات أخرى.

يشمل ذلك شاشة AMOLED بحجم 6.67 بوصة بدقة 1.5K، محمية بزجاج Gorilla Glass 7i. الجهاز مدعوم بمعالج Snapdragon 8 Gen 4، مبني على بنية بحجم 4 نانومتر.

تتميز الثلاثي من الكاميرات جميعها بدقة 50 ميجابكسل، لكن تؤدي أدوارًا مختلفة. الكاميرا الرئيسية تحتوي على مستشعر بحجم 1.3 بوصة، وهو أكبر بنسبة 20% من Phone (2)، بفتحة f/1.68؛ عدسة التليسكوب البيريسكوب توفر تقريب بصري 3x، و60x تقريب رقمي مع AI Super Res Zoom؛ والعدسة فائقة الاتساع توفر مجال رؤية 114 درجة.

كما تقوم Nothing بترقية كاميرا السيلفي من 32 ميجابكسل إلى 50 ميجابكسل.

يمتلك Phone (3) بطارية بسعة 5150 مللي أمبير (5500 مللي أمبير في نسخته الهندية) مع دعم لشحن سلكي بقوة 65 واط وشحن لاسلكي بقوة 15 واط.

قالت الشركة إن الهاتف سيأتي مع Nothing OS 3.5، الذي يعتمد على Android 15، وسيتلقى تحديثًا إلى Nothing OS 4.0، المعتمد على Android 16، في وقت لاحق من هذا العام. وأشارت إلى أن الجهاز الرائد سيحصل على خمس سنوات من التحديثات البرمجية وسبع سنوات من تحديثات الأمان.

ستبيع الشركة نموذج 256 جيجابايت من Phone (3) بسعر 799 دولارًا ونموذج 512 جيجابايت بسعر 899 دولارًا. بهذا السعر، ينافس الهاتف مباشرةً Samsung Galaxy S25، الذي تم إصداره بسعر أساسي يبلغ 799 دولارًا في وقت سابق من هذا العام.

تبدأ الطلبات المسبقة للجهاز في 4 يوليو مع التوافر العام في 15 يوليو.

كما ذكرت TechCrunch الشهر الماضي، تقوم Nothing بجعل Phone (3) متاحًا في الولايات المتحدة بشكل عام من خلال موقعها الرسمي وأمازون. وهذا هو الجهاز الثاني، بعد Phone (2)، الذي تجعل الشركة متاحًا على نطاق واسع. كانت أجهزة الهاتف المحمولة ذات الأسعار المنخفضة الأخرى متاحة فقط من خلال برنامج تجريبي مقيد.

استقبل فخامة القائد الدكتور رشاد محمد العليمي، رئيس مجلس القيادة الرئاسي، اليوم الثلاثاء في قصر معاشيق، رئيس مجلس النواب الشيخ سلطان البركاني، وأعضاء هيئة رئاسة المجلس، محمد الشدادي، ومحسن باصرة، في سياق المشاورات الرئاسية حول التطورات السياسية والماليةية والخدمية، والجهود المنسقة مع جميع السلطات للتخفيف من المعاناة الإنسانية نتيجة الهجمات التي شنتها الجماعة الحوثية اليمنية على المنشآت النفطية وسفن الشحن البحري بدعم من النظام الحاكم الإيراني.

في اللقاء، استعرض رئيس مجلس القيادة الرئاسي التطورات المحلية، والسياسات الحكومية المتبعة لتحقيق الالتزامات الأساسية للدولة، بما في ذلك دفع رواتب الموظفين، واستدامة الخدمات الأساسية، وتعزيز الجاهزية لاستعادة المؤسسات الوطنية وإسقاط الانقلاب.

نوّه فخامة القائد أن هذا الاجتماع يُعتبر جزءاً من حرص مشترك على تعزيز التواصل بين السلطات، ومواكبة استحقاقات المرحلة في ظل الظروف الاستثنائية الناجمة عن حرب الجماعة الحوثية والتنظيمات اليمنية ذات الصلة.

أوضح أن هذه اللقاءات تهدف إلى إحاطة جميع السلطات والمكونات الوطنية بمستجدات المرحلة وتحدياتها، مشيرًا إلى أن الملف الماليةي يعد من أبرز التحديات التي تواجه الدولة، حيث تمر بأحد أصعب أزماتها المالية على الإطلاق.

تناول فخامة القائد عواقب توقف الصادرات النفطية على الأوضاع الإنسانية والمشاريع الخدمية والبرامج التنمية الاقتصاديةية، بالإضافة إلى الخطط المقترحة لتحويل هذه الأزمات إلى فرص وتعزيز الموارد الذاتية.

وأضاف: “مجلس القيادة الرئاسي ملتزم بالعمل مع السلطة التنفيذية لاستعادة مصادر الدخل وتنويع الموارد، بمساعدة الأشقاء والأصدقاء، والعمل بمبادئ الشفافية والحوكمة في جميع التعاملات الحكومية”.

ولفت القائد إلى التزام مجلس القيادة الرئاسي بالصدق مع الجميع بشأن تحديات المرحلة، قائلاً: “إن التهديد الحقيقي لتماسك تحالفنا الجمهوري لا يكمن في الخلافات الداخلية كما تروج بعض المنابر، بل في الاستجابة المسؤولة لاحتياجات المواطنين وتطلعاتهم”.

أضاف: “ندير خلافاتنا بحكمة وواقعية وفقاً لمحددات التوافق والشراكة المشمولة بمرجعيات المرحلة الانتقالية، وسنعمل بعون الله بنفس الحكمة في معالجة الاختلالات المالية وتنمية الموارد نحو خططنا المشتركة للاعتماد على النفس، وتعزيز الثقة مع المواطنون المانح”.

تناول رئيس مجلس القيادة الرئاسي الوضع الاستقراري وتحدياته في ظل تصاعد الأعمال الإجرامية للجماعة الحوثية والتنظيمات اليمنية المتحالفة معها.

نوّه فخامته أن الأجهزة الاستقرارية والعسكرية نجحت في تنفيذ عمليات نوعية وحققوا اختراقات مهمة ضد خلايا إرهابية مرتبطة بتنظيمي القاعدة وداعش، بدعم واضح من الجماعة الحوثية.

شدد على أن المواجهة في هذه الجبهة تتطلب من الجميع، وبالتحديد من ممثلي الشعب، تبني خطاب وطني قوي في مواجهة التهديد الوجودي.

كما نوّه فخامة القائد حرصه على ترسيخ نهج الشراكة الوطنية مع كل القوى السياسية، ورفض أي خطاب إقصائي أو تلميحات لتهميش أي مكون وطني.

استغرب فخامته من بعض التفسيرات المضللة التي تحاول وصف هيئة التشاور والمصالحة كبديل لمجلس النواب، قائلاً: “هذا التفسير غير صحيح ولا يمت بصلة لنص الدستور ومضامين إعلان نقل السلطة، التي أوضحت بجلاء أن هيئة التشاور هي هيئة مساندة لمجلس القيادة الرئاسي وأن المهام التشريعية والرقابية تعود فقط للسلطة التشريعية”.

فيما يتعلق بالوضع الإقليمي، نوّه رئيس مجلس القيادة الرئاسي التزام المجلس والسلطة التنفيذية بموقف الشعب اليمني تجاه النظام الحاكم الإيراني، وضمان عدم استخدام الأراضي اليمنية كمنصة لتهديد السلم والاستقرار الدوليين.

جدد فخامته التأكيد على الثوابت الوطنية في العمل الوثيق مع الأشقاء في تحالف دعم الشرعية، والانفتاح على الشركاء الدوليين والإقليميين في كل ما يخدم قضية الشعب اليمني، ويساعد في تحقيق تطلعاته لاستعادة مؤسسات الدولة سلمًا أو حربًا.

استمع رئيس مجلس القيادة الرئاسي إلى إحاطة من رئيس مجلس النواب حول أنشطة المجلس خلال الفترة الماضية، وأعمال هيئة رئاسته ولجانه المختصة في الرقابة على أداء السلطة التنفيذية والأوضاع السنةة في البلاد.

شددت هيئة رئاسة مجلس النواب على أهمية تمكين السلطة التنفيذية من الوصول إلى الموارد السيادية، وأشادت بالإجراءات الجارية لإعداد الحسابات الختامية والموازنة السنةة للدولة.

نوّه رئيس وأعضاء هيئة رئاسة مجلس النواب الحاجة إلى حشد جميع الموارد والجهود لمواجهة الأزمة الماليةية والحد من تداعياتها الإنسانية على المواطنين وخدماتهم الأساسية.

كما نوّهوا حرص مجلس النواب على دعم جهود مجلس القيادة الرئاسي والسلطة التنفيذية، وأعربوا عن تقدير المجلس التشريعي لمواقف الأشقاء في تحالف دعم الشرعية بقيادة المملكة العربية السعودية إلى جانب الشعب اليمني ومؤسسات الدولة الدستورية.

نوّه اللقاء أهمية انعقاد مجلس النواب وممارسة صلاحياته التشريعية والرقابية على أداء السلطة التنفيذية، وتعزيز حضوره في المعركة الوطنية ضد المشروع الإمامي، ودعم جهود مكافحة الفساد والتطرف.

حضر اللقاء مدير مكتب رئيس مجلس القيادة الرئاسي اللواء الركن صالح المقالح، ومدير مكتب رئيس مجلس النواب حاتم مبارك بامحرز.

في بعد عصر يوم الثلاثاء 1 يونيو 2025م، عُقد لقاء في مقر نادي الميناء الرياضي بالتواهي بين قيادة الاتحاد السنة للإعلام الرياضي واللجنة الإعلامية بالنادي. هدف اللقاء إلى استكشاف فرص جديدة للتعاون المشترك بما يسهم في تطوير العمل الإعلامي في النادي.

استمع رئيس الاتحاد الدكتور جميل طربوش، برفقة عضو الاتحاد السنة مختار محمد حسن مشرقي، من لجنة الإعلام بالنادي، إلى شرح مستفيض حول آليات عمل اللجنة. كما اطلع على الإمكانيات المتاحة لإقامة مركز إعلامي متكامل يخدم أنشطة النادي، ويعكس بطولات فرقه الرياضية، فضلاً عن المساهمات التي تقدمها الإدارة والقيود التي تواجهها، مع ضرورة تنويع التغطية الإعلامية بين الاخبار والتوثيق لتاريخ النادي ولاعبيه وإداراته عبر مسيرته الطويلة.

كما تم التوافق بين الجانبين على إمكانية تنظيم دورات تدريبية صغيرة لشباب النادي المهتمين بالعمل الإعلامي، مثل التحرير والتصوير وغيره.

شهد اللقاء حضور مدير عام النادي الأخ عبدالحميد الشميري، وأعضاء اللجنة الإعلامية فهمي فهد ومحسن حسن وعلي العيسائي.

بعد 13 عامًا من نشر الروبوتات في مستودعاتها، حققت أمازون إنجازًا جديدًا.

أعلنت عملاق التكنولوجيا يوم الاثنين أن لديها الآن مليون روبوت في مستودعاتها. وقد تم تسليم الروبوت المليون مؤخرًا إلى منشأة تلبية طلبات أمازون في اليابان.

تضع هذه الأرقام أمازون على المسار الصحيح لتحقيق معلم آخر: قد يكون لدى شبكة مستودعاتها الواسعة عدد من الروبوتات العاملة يعادل عدد العاملين من البشر، وفقًا لتقرير من وول ستريت جورنال. كما أفادت وول ستريت جورنال أن 75% من توصيلات أمازون العالمية الآن مدعومة بطريقة ما بواسطة روبوت.

تواصلت TechCrunch مع أمازون للحصول على المزيد من المعلومات.

كما أعلنت الشركة عن إصدار نموذج ذكاء اصطناعي توليدي جديد يسمى DeepFleet لروبوتاتها في المستودعات. هذا النموذج من الذكاء الاصطناعي، الذي يمكنه تنسيق طرق الروبوتات داخل مستودعات الشركة بشكل أكثر كفاءة، سيساعد على زيادة سرعة أسطولها من الروبوتات بنسبة 10%، وفقًا لأمازون.

استخدمت الشركة Amazon Sagemaker — استوديو السحابة AWS الذي يساعد في بناء ونشر نماذج الذكاء الاصطناعي — لإنشاء DeepFleet. قامت أمازون بتدريب النموذج على بيانات مستودعاتها ومخزونها الخاصة.

يمثل الروبوت المليون لأمازون أكثر من مجرد رقم. لقد قامت الشركة بتحسين أسطولها من الروبوتات في السنوات الأخيرة، مضيفةً قدرات ونماذج جديدة.

في مايو، كشفت الشركة عن أحدث روبوت لها، فولكان. هذا النموذج يحتوي على ذراعين، واحدة مصممة لإعادة ترتيب المخزون، والأخرى مزودة بكاميرا وكوب شفط لالتقاط العناصر. ومن الجدير بالذكر أن هذه الروبوتات الفولكانية تمتلك إحساسًا بـ “اللمس” يسمح لها بالشعور بالعناصر التي تقوم بالتقاطها، وفقًا لأمازون.

في أكتوبر 2024، أعلنت الشركة عن “مراكز التلبية من الجيل التالي” والتي ستشمل 10 مرات عدد الروبوتات في منشآتها الحالية، بالإضافة إلى العمال البشريين. افتتحت أولى هذه المراكز المدعومة بالروبوتات بعد فترة وجيزة في شريفبورت، لويزيانا، بالقرب من حدود تكساس في الولاية.

بدأت أمازون في الأصل بتعزيز قدراتها الروبوتية في عام 2012 جنبًا إلى جنب مع استحواذها على نظام Kiva.