صراع الشرعية والتمثيل يُفجّر النزاع في مصافي عدن – شاشوف


تصاعدت الخلافات بين إدارة شركة مصافي عدن ومجلس اللجان النقابية حول الشرعية والتمثيل، حيث تتنازع الأطراف حول من يحق له التحدث باسم العمال ومصير إعادة تشغيل المصفاة. طالب المجلس بإعادة صرف الرواتب والمستحقات، بينما نفت الإدارة شرعية البيان النقابي، مدعية أن المشاركين فيه غير مؤهلين. الإدارة ربطت هذه التحركات بأزمات سابقة وعبرت عن مخاوف من انهيار المصفاة. من جهته، يعتبر المجلس نفسه الطرف المظلوم، ويطالب بتمكينه للحديث عن حقوق العمال. الوضع يعكس أزمات في العلاقة بين الإدارة والنقابة، مما يستدعي تدخلًا رسميًا لحل النزاع.

الاقتصاد اليمني | شاشوف

تشهد شركة مصافي عدن خلافًا متصاعدًا بين إدارتها من جهة، ومجلس اللجان النقابية من جهة أخرى، حيث يتطور النزاع ليشمل قضايا الشرعية والتمثيل، من يمتلك حق التحدث باسم العمال، ومن يتحكم في عملية إعادة تشغيل المصفاة خلال فترة حساسة تمر بها هذه المنشأة الاقتصادية.

في بداية فبراير الحالي، طالب مجلس اللجان النقابية بشركة مصافي عدن بمعالجة أوضاع قيادة النقابة، بما في ذلك صرف المرتبات والمستحقات المتوقفة منذ منعهم من دخول المصفاة، لضمان الاستقرار الوظيفي والنقابي، بالإضافة إلى تمكين النقابة من استئناف نشاطها داخل الشركة دون قيود أو تدخلات.

لكن إدارة شركة مصافي عدن نفت، في بيان حصلت عليه “شاشوف”، وجود أي صفة قانونية للجهة المصدرة للبيان النقابي، مشيرة إلى أن الغالبية العظمى من المشاركين فيه إما مفصولون أو متقاعدون أو متورطون في قضايا قانونية، مما يسقط وفق رواية الإدارة أهليتهم في تمثيل العمال.

لم تكتف الإدارة بذلك، بل ربطت تحركات هذه المجموعة بمحاولات سابقة وُصفت بأنها “تخريبية”، محمّلة إياها مسؤولية تعطيل النشاط التشغيلي وفقدان المصفاة لموردها الرئيسي، مما أضر وضعها المالي إلى درجة تهديد الرواتب نفسها.

لغة الإدارة كانت تحذيرية، وتعكس قلقًا من عودة مشاهد الفوضى، خاصة في ظل ما وصفته بالاستعدادات الجارية لإعادة تشغيل بعض الوحدات الإنتاجية. واعتبرت أن أي تصعيد نقابي غير منضبط في هذا الوقت قد يُفسد ما تبقى من فرص إنقاذ المصفاة، مما قد يؤدي إلى شلل كامل في النشاط، مع ما يحمله ذلك من تبعات اقتصادية ومعيشية خطيرة على العاملين.

من جهة أخرى، يقدّم مجلس اللجان النقابية رواية مغايرة تمامًا، حيث يتصور نفسه كطرف مظلوم تم تعطيل دوره بالقوة، متهمًا الإدارة باتخاذ إجراءات تعسفية بحق قيادة النقابة، بما في ذلك منعهم من دخول المصفاة ووقف مرتباتهم، مما أدى إلى شلل العمل النقابي وغياب الشراكة داخل المؤسسة.

يركز المجلس النقابي على مجموعة من الملفات الحقوقية والاجتماعية المعلقة، مثل قضايا التطبيب والتقاعد القسري وحقوق عمال القطعة والجمعية السكنية، مقدماً هذه القضايا كجوهر الأزمة، مؤكدًا أن حلها لا يتحقق عبر الإقصاء، بل من خلال تمكين النقابة “الشرعية” من أداء دورها وتهيئة بيئة عمل قائمة على الاحترام المتبادل.

في سياق ذلك، يتضح صراع الشرعية النقابية، حيث تنفي الإدارة الاعتراف بقيادة نقابية معينة، بينما تؤكد هذه القيادة أنها الممثل القانوني للعمال.

كما يُبرز الصراع الخفي النفوذ داخل واحدة من أهم المنشآت السيادية في عدن، في ظل بيئة سياسية وأمنية واقتصادية مضطربة، تجعل من أي تحرك عمالي أو إداري ذا أبعاد تتجاوز المطالب المباشرة.

يُنظر إلى أن استمرار هذا الاشتباك دون تدخل مؤسسي محايد قد يحوّل الخلاف من نزاع نقابي إداري إلى أزمة تهدد بقاء المصفاة نفسها، حيث تحذر الإدارة من الانهيار الكامل، بينما تحذر النقابة من الظلم والتهميش، وبين هذين التحذيرين، يجد العمال أنفسهم في منطقة رمادية، يدفعون ثمن الصراع دون أفق واضح للحل.

يكشف وضع مصافي عدن عن أزمة في إدارة العلاقة بين الإدارة والعمل النقابي، وغياب آلية قانونية ومتفق عليها لحسم مسألة التمثيل، مما قد يستدعي تدخل الجهات الرسمية والقضائية.


تم نسخ الرابط

نيابيري ماكر للتعدين توقع اتفاقية إطارية مع بي إتش بي

أبرمت شركة Nyapiri Macro Mining الأسترالية اتفاقية إطارية مدتها ثلاث سنوات مع شركة BHP، مع خيار التمديد مرتين إضافيتين لمدة عام واحد.

Nyapiri Macro Mining مملوكة أغلبيتها من قبل مجتمعات السكان الأصليين، مع 51٪ مملوكة لشركة Nyapiri Holdings، التي تمثل المالكين التقليديين لـ Kariyarra وNgarla وNyamal.

اكتشف تسويق B2B عالي الأداء

اجمع بين ذكاء الأعمال والتميز التحريري للوصول إلى المتخصصين المشاركين عبر 36 منصة إعلامية رائدة.

اكتشف المزيد

أما نسبة الـ 49% المتبقية فهي مملوكة لشركة ماكرو ميتالز التابعة لشركة ماكرو ماينينغ سيرفيسز (MMS).

تم إنشاء الاتفاقية من خلال الجهود التعاونية بين BHP وNyapiri Macro، وتهدف إلى تسهيل التخصيص المستقبلي لحزم خدمات التعدين المتعددة في موقع Mt Goldsworthy التابع لشركة BHP على مدى السنوات الثلاث إلى الخمس القادمة.

قال فرانسيسكو براون، مدير Nyapiri Macro: “يسعدني جدًا أن أبرم شراكة مع Macro Mining Services لتأسيس Nyapiri Macro Mining وإبرام هذا العقد مع BHP.

“يسعدني أن BHP منحت شركتنا الفرصة للعب دور كبير في مساعدتهم في إعادة تأهيل منطقة في Ngarla Country التي كانت لعائلتي علاقة عميقة وذات مغزى بها لأجيال عديدة.”

وتغطي الاتفاقية الإطارية خدمات مثل البناء البسيط والإسكان، وإعداد الموقع والمرافق المؤقتة، وإعادة التأهيل، وأعمال الحفر المدنية ونزح المياه، إلى جانب المهام الأخرى ذات الصلة.

يتيح هذا الترتيب لشركة Nyapiri Macro توفير الأفراد والمعدات اللازمة لهذه العمليات في موقع Mt Goldsworthy.

قال سايمون راشتون، العضو المنتدب لشركة Macro: “أنا ممتن للغاية لفريق BHP على الطريقة الاستباقية والتعاونية التي تعاملوا بها معنا على مدار الأشهر الستة الماضية، وكذلك على الطريقة التي تفاوضوا بها على الشروط والأحكام التي ستحكم الأعمال التي ستنفذها Nyapiri Macro لصالح BHP على مدى السنوات الثلاث إلى الخمس المقبلة.

“لقد كان التزام BHP بالمشاركة الهادفة للسكان الأصليين مثاليًا، ويجب الثناء على كل من مشروعهم وفرقهم التجارية على جهودهم.

“من خلال الدخول في هذه الاتفاقية الإطارية متعددة السنوات، جنبًا إلى جنب مع BHP، سنعمل بلا شك على تسهيل عمل المالكين التقليديين الذين يتحدثون باسم الدولة التي تعمل في بلدهم وتعيد تأهيله.”

في أبريل 2025، حصلت شركة MMS على عقد خدمات التعدين من RE:GROUP لمشروع تمديد خام الحديد في غرب أستراليا.

<!– –>



المصدر

موافقة ميداليون ميتالز على مشروع ذهب رافينستورهبر

حصلت Medallion Metals على الموافقة بموجب قانون حماية البيئة والحفاظ على التنوع البيولوجي لعام 1999 (قانون EPBC) لتطوير مشروع Ravensthorpe Gold.

ويمثل هذا الموافقة البيئية الأولية النهائية اللازمة لاستراتيجية إنتاج الكبريتيد، بما في ذلك التعدين تحت الأرض في رافينستورب والمعالجة في فورستانيا.


اكتشف تسويق B2B عالي الأداء

اجمع بين ذكاء الأعمال والتميز التحريري للوصول إلى المتخصصين المشاركين عبر 36 منصة إعلامية رائدة.

اكتشف المزيد

يركز مشروع Ravensthorpe Gold على مركز التعدين Kundip التاريخي، والذي يقع بين المركزين الإقليميين Ravensthorpe وHopetoun.

اعتبارًا من فبراير 2023، تم تحديث تقديرات لجنة احتياطي الخام المشتركة لعام 2012 للموارد المعدنية للمشروع إلى إجمالي 1.62 مليون أوقية (moz) من مكافئ الذهب بدرجة 2.6 جرام لكل طن (g/t) من مكافئ الذهب. ويشمل ذلك 1.3 مليونًا من الذهب و59 ألف طن من النحاس.

تبلغ تقديرات الموارد المعدنية الموسعة للمشروع حاليًا 19.5 مليون طن بدرجة 2.1 جرام/طن من الذهب و0.3% نحاس، تشمل 1.3 مليون أونصة من الذهب و59.000 طن من معدن النحاس الموجود.

يزيل قرار EPBC مخاطر السماح الكبيرة، مما يمكّن Medallion من المضي قدمًا في التخطيط النهائي للتطوير.

حصلت Medallion Metals على الموافقات الأولية على المستوى الفيدرالي ومستوى الولايات، وهي على استعداد للمضي قدمًا في خططها، مشروطة بالاستحواذ المقترح على شركة Forrestania.

ويخضع تقدم المشروع أيضًا لتأمين التراخيص الثانوية اللازمة والموافقات المطلوبة بموجب تشريعات أستراليا الغربية.

قال بول بينيت، العضو المنتدب لشركة Medallion: “يعد الحصول على موافقة EPBC علامة بارزة بالنسبة لشركة Medallion ويعكس جودة المشروع والنهج المنضبط والشامل المتبع طوال عملية التقييم.

“أود أن أنوه بعمل فريق Medallion ومستشارينا في المضي قدمًا في الموافقة بكفاءة وضمن الأطر الزمنية المتوقعة. وبالمثل، يجب الثناء على الفريق في إدارة تغير المناخ والطاقة والبيئة والمياه لتواصله الواضح واستجاباته في الوقت المناسب طوال عملية التقييم.

“مع الحصول على الموافقة البيئية الأولية النهائية الآن، قمنا بتقليل مخاطر التطوير بشكل ملموس في Ravensthorpe ونحن في وضع جيد للمضي قدمًا بالمشروع نحو التطوير والإنتاج بكل تأكيد.”

في أغسطس 2025، أبرمت Medallion Metals اتفاقية ملزمة مشروطة مع IGO للاستحواذ بالكامل على عملية Forrestania Nickel في غرب أستراليا.

تهدف عملية الاستحواذ إلى إنشاء كيان جديد لإنتاج الذهب والنحاس من خلال دمج موارد Medallion من مشروع Ravensthorpe Gold مع البنية التحتية الحالية في Forrestania.

<!– –>



المصدر

بيلافيستا توقّع اتفاقية للاستحواذ على حصة في مشروع بيكل كرو

وقعت شركة Bellavista Resources اتفاقية بيع وشراء ملزمة للأسهم للاستحواذ على حصة 70% في مشروع Pickle Crow Gold من شركة FireFly Metals، إلى جانب أصول استكشاف إضافية في أونتاريو، كندا.

ويتوقف الاستحواذ، الذي يتضمن خيار زيادة حصة بيلافيستا إلى 80%، على موافقة المساهمين.


اكتشف تسويق B2B عالي الأداء

اجمع بين ذكاء الأعمال والتميز التحريري للوصول إلى المتخصصين المشاركين عبر 36 منصة إعلامية رائدة.

اكتشف المزيد

يحتوي موقع Pickle Crow على مورد معدني مستنتج يبلغ 2.8 مليون أوقية (moz) بمعدل 7.2 جرام لكل طن (g/t) من الذهب، كما هو منصوص عليه بموجب قانون JORC لعام 2012.

وبموجب الاتفاقية، ستحصل شركة Bellavista على الملكية الكاملة لشركة Auteco Minerals (كندا)، وهي شركة فرعية مملوكة بالكامل لشركة FireFly Metals، من خلال نقل 60 مليون سهم عادي في Bellavista وحقوق أداء بقيمة 37.5 مليون دولار أسترالي (26.05 مليون دولار أمريكي).

بالإضافة إلى ذلك، تخطط بيلافيستا لتأمين الملكية الكاملة للمساكن المجاورة ومشروع Sioux Lookout.

لتحقيق حصتها المحتملة بنسبة 80٪ في Pickle Crow، ستحتاج الشركة إلى دفع 3 ملايين دولار كندي (2.19 مليون دولار) لشركة First Mining Gold.

وتعتزم Bellavista تمويل عملية الاستحواذ هذه من خلال جهود زيادة رأس المال، وتسعى للحصول على ما يقرب من 25 مليون دولار أسترالي من خلال طرح أسهم على شريحتين بسعر 0.75 دولار أسترالي للسهم الواحد.

وتهدف الشريحة الأولى إلى توليد حوالي 19 مليون دولار أسترالي من 25.45 مليون سهم، بينما ستخضع الشريحة الثانية لموافقات إضافية من المساهمين لجمع ما يصل إلى 6 ملايين دولار أسترالي من 7.88 مليون سهم إضافية.

يتم تخصيص عائدات زيادة رأس المال هذه لتنفيذ PC Gold Earn-In وإجراء أنشطة استكشاف واسعة النطاق في Pickle Crow وSioux Lookout، بالإضافة إلى تطوير الاستكشاف في مشروع Bellavista’s Brumby في غرب أستراليا.

ستغطي الأموال الإضافية تكاليف الاستحواذ والتوظيف بالإضافة إلى النفقات العامة للشركة.

يعمل Canaccord Genuity (أستراليا) كمدير رئيسي ومدير سجل لهذا التنسيب، بينما تعمل Euroz Hartleys وArgonaut Securities كمديرين مشاركين.

استحوذت FireFly Metals، التي كانت تسمى آنذاك AuTECO Minerals، على أصول النحاس والذهب في Green Bay، وحولت تركيزها من Pickle Crow في عام 2023 عندما كانت أسعار الذهب حوالي 2000 دولار للأونصة.

ومع ذلك، ترى بيلافيستا فرصًا كبيرة للاستكشاف في كل من حزامي أوتشي ووابيجون وتخطط لعمليات استكشاف مكثفة تستهدف التمعدن الضحل بعد الاستحواذ.

قال جلين جاردين، العضو المنتدب لشركة بيلافيستا: “سيحول هذا الاستحواذ شركة بيلافيستا إلى شركة استكشاف كبيرة مدعومة بموارد معدنية مستخرجة من الذهب عالي الجودة تبلغ 2.8 مليون أوقية وتستفيد من التعرض لحيازة الذهب المحتملة المتميزة.”

“لقد كانت أنشطة التنقيب محدودة في بيكل كرو وآفاق التنقيب منذ عام 2023، وهي الفترة التي ارتفع فيها سعر الذهب بأكثر من الضعف.”

<!– –>




المصدر

ترامب: مخزون المعادن الحيوي بقيمة 12 مليار دولار لتقليل الاعتماد على الصين

من المقرر أن يطلق الرئيس الأمريكي دونالد ترامب مشروع Vault، وهو مخزون استراتيجي بقيمة 12 مليار دولار من المعادن المهمة يهدف إلى تقليل الاعتماد على المعادن النادرة الصينية وغيرها من المواد.

تشتمل هذه المبادرة على 1.67 مليار دولار من الاستثمارات الخاصة وقرض بقيمة 10 مليارات دولار من بنك التصدير والاستيراد الأمريكي (EXIM)، وفقًا لما أوردته صحيفة “ديلي ميل” البريطانية. بلومبرج.

اكتشف تسويق B2B عالي الأداء

اجمع بين ذكاء الأعمال والتميز التحريري للوصول إلى المتخصصين المشاركين عبر 36 منصة إعلامية رائدة.

اكتشف المزيد

يهدف Project Vault إلى تأمين المعادن الأساسية للتقنيات المتقدمة، بما في ذلك الأنتيمون والكوبالت والنحاس والجرافيت والرصاص والنيكل والسيليكون، مما يضمن حصول الشركات المصنعة على وصول موثوق به حتى خلال فترات تقلبات السوق أو التحديات الجيوسياسية.

يوفر إطار عمل Project Vault عائدًا مفيدًا لدافعي الضرائب الأمريكيين مع التوافق مع استراتيجية الأمن القومي للرئيس ترامب من خلال تعزيز القاعدة الصناعية المحلية وتأمين سلاسل التوريد.

وتستهدف المبادرة المعادن الاستراتيجية لصناعات مثل السيارات والفضاء والتكنولوجيا، بمشاركة شركات من بينها بوينغ، وكورنينج، وجنرال موتورز، وجي إي فيرنوفا، وألفابت جوجل، وستيلانتس إن في.

وقد تم تكليف شركات تجارة السلع الأساسية Hartree Partners وTraxys North America وMercuria Energy Group بشراء هذه المواد.

وتمتلك الولايات المتحدة مخزوناً موجوداً لتلبية الاحتياجات الدفاعية، لكنها تفتقر إلى المخزون المخصص للأغراض المدنية.

وسعت إدارة ترامب إلى تعزيز إنتاج المعادن المحلية ومعالجتها من خلال الاستثمارات والتحالفات الدولية مع دول مثل أستراليا واليابان وماليزيا.

وتكثفت الجهود لتأمين إمدادات المعادن بعد أن شددت الصين ضوابط التصدير العام الماضي، مما سلط الضوء على نفوذها على أسواق المعادن الحيوية ودفع بعض الشركات المصنعة الأمريكية إلى خفض الإنتاج.

لا يزال الهيكل التفصيلي لمشروع Vault قيد الانتهاء.

ستلتزم الشركات المنضمة إلى المبادرة بشراء المواد بأسعار متفق عليها ودفع رسوم مقدمة للوصول المفضل.

وخلال فترات انقطاع الإمدادات الكبيرة، يمكنهم الوصول إلى مخزوناتهم بالكامل في ظل ظروف معينة.

يتمثل أحد الجوانب الرئيسية للمشروع في تحقيق الاستقرار في تقلبات السوق من خلال ضمان قيام الشركات المصنعة بإعادة شراء المواد بسعرها الأصلي.

وقال رئيس مجلس إدارة EXIM جون يوفانوفيتش: “تم تصميم Project Vault لدعم المصنعين المحليين من صدمات العرض، ودعم الإنتاج الأمريكي ومعالجة المواد الخام الحيوية، وتعزيز قطاع المعادن الحيوي في أمريكا.

“بفضل قيادة الرئيس ترامب، سيساعد احتياطي المعادن الاستراتيجية الأمريكية الشركات المصنعة في الولايات المتحدة على المنافسة والنمو والقيادة عالميًا مع خلق فرص عمل محليًا، وتعزيز اقتصادنا وتعزيز المصلحة الوطنية.”

<!– –>



المصدر

شركة إلدورادو جولد تستحوذ على شركة فوران ماينينغ في صفقة بقيمة 2.78 مليار دولار

أعلنت شركة Eldorado Gold عن نيتها الاستحواذ على Foran Mining من خلال اتفاقية اندماج تبلغ قيمتها حوالي 3.8 مليار دولار كندي (2.78 مليار دولار أمريكي)، لتشكيل شركة تعدين الذهب والنحاس.

وتهدف هذه الخطوة الإستراتيجية إلى الاستفادة من أسعار المعادن القوية والطلب المتزايد على المعادن المهمة.


اكتشف تسويق B2B عالي الأداء

اجمع بين ذكاء الأعمال والتميز التحريري للوصول إلى المتخصصين المشاركين عبر 36 منصة إعلامية رائدة.

اكتشف المزيد

ومن المتوقع أن يبدأ الكيان المدمج، الذي سيدمج أصول التنمية في اليونان وكندا، الإنتاج التجاري بحلول منتصف عام 2026، مع خطط لضمان التدفق النقدي طويل الأجل والنمو المستدام.

سيتم تنفيذ الصفقة من خلال خطة ترتيب أقرتها المحكمة بموجب قانون الشركات التجارية (كولومبيا البريطانية) ومن المتوقع أن تنتهي في الربع الثاني من عام 2026.

وبعد الاندماج، ستمتلك إلدورادو حصة ملكية تبلغ 76% في الكيان المدمج، بينما سيحتفظ مساهمو فوران بنسبة 24% المتبقية.

تعد هذه الخطوة الإستراتيجية بنمو وربحية كبيرين، مع هدف إنتاج يبلغ حوالي 900 ألف أوقية من الذهب المكافئ في عام 2027.

ومن المتوقع أن تبلغ الأرباح المتوقعة قبل الفوائد والضرائب والإهلاك والإطفاء (EBITDA) 2.1 مليار دولار أمريكي، مع وصول التدفق النقدي الحر إلى 1.5 مليار دولار أمريكي في نفس العام.

وتهدف هذه الأموال إلى دعم مبادرات النمو وعوائد المساهمين.

ويخطط الكيان المندمج للاحتفاظ بمقره الرئيسي في فانكوفر، كولومبيا البريطانية، ومواصلة العمليات تحت اسم إلدورادو جولد.

وسيصوت حاملو الأوراق المالية في فوران على الصفقة في اجتماع خاص من المتوقع بحلول 14 أبريل 2026.

يتم تقديم المشورة المالية لشركة Eldorado من قبل BMO Capital Markets، في حين قدمت RBC Capital Markets رأيًا مستقلاً بشأن العدالة.

يتم التعامل مع المستشار القانوني بواسطة Blake, Cassels & Graydon لشركة Eldorado وFasken Martineau DuMoulin للجنتها الخاصة.

ومن جانب فوران، يتم تقديم الخدمات الاستشارية المالية من قبل شركة مورجان ستانلي كندا وغيرها. قدم Stifel Nicolaus Canada رأيًا عادلاً.

وقال جورج بيرنز، الرئيس التنفيذي لشركة Eldorado Gold: “يخلق هذا المزيج شركة أقوى لنمو الذهب والنحاس، والتي يحددها توليد التدفق النقدي على المدى القريب والمحفزات المتعددة.”

“من المقرر أن يتم تشغيل Skouries وMcIlvenna Bay في عام 2026، حيث أن الأعمال المشتركة في وضع يتيح لها إحداث تغيير تدريجي في الإنتاج والتدفق النقدي والأهمية العالمية.”

في يوليو 2024، وقعت شركة Eldorado اتفاقية خيار نهائي مع شركة TRU Precious Metals للحصول على حصة ملكية بنسبة 80% في مشروع Golden Rose للذهب والنحاس التابع لشركة TRU في نيوفاوندلاند، كندا.

<!– –>



المصدر

أسعار العملات اليوم، الثلاثاء 3 فبراير 2026، في اليمن

أسعار الصرف اليوم الثلاثاء 3 فبراير 2026 في اليمن

حافظ الريال اليمني على استقراره أمام العملات الأجنبية، وسط حالة من اليقين التي تتمتع بها سوق الصرف، بعد فترة من التقلبات المرتبطة بالمتغيرات السياسية والأمنية.

وأفاد مصدر مصرفي اليوم الثلاثاء بأن أسعار الصرف وبيع العملات الأجنبية جاءت على النحو التالي:

عدن

الريال السعودي:

شراء: 425

بيع: 428

الدولار الأمريكي:

شراء: 1618

بيع: 1633

صنعاء:

الريال السعودي:

شراء: 140

بيع: 140.5

الدولار الأمريكي:

شراء: 535

بيع: 540

أسعار الصرف اليوم الثلاثاء 3 فبراير 2026 في اليمن

تشهد أسعار الصرف في اليمن تقلبات ملحوظة نيوزيجة للأوضاع الاقتصادية والسياسية التي تمر بها البلاد. وفي يوم الثلاثاء 3 فبراير 2026، إليك أبرز أسعار الصرف للعملات الأجنبية مقابل الريال اليمني.

أسعار الصرف:

  • الدولار الأمريكي (USD): 1,260 ريال يمني
  • اليورو (EUR): 1,350 ريال يمني
  • الريال السعودي (SAR): 335 ريال يمني
  • الجنيه الإسترليني (GBP): 1,550 ريال يمني
  • الدرهم الإماراتي (AED): 340 ريال يمني

تحليل الوضع الاقتصادي

تعد هذه الأسعار مؤشراً على استمرار الضغوط الاقتصادية التي يعاني منها الاقتصاد اليمني، حيث تتأثر العملة المحلية بالعديد من العوامل، بما في ذلك الصراع المستمر، والأزمات الإنسانية، وارتفاع أسعار السلع الأساسية.

علاوة على ذلك، فإن الفجوة بين الأسعار الرسمية والموازي لها في السوق السوداء تزداد، مما يزيد من معاناة المواطنين الذين يتطلعون إلى توفير احتياجاتهم الأساسية.

أهمية التعامل بحذر

من المهم للمواطنين والمستثمرين متابعة السوق بعناية، والتعامل بحذر عند إجراء أي عمليات صرف، حيث يمكن أن تتغير الأسعار بسرعة. كما يُنصح بالبحث عن مصادر موثوقة للمعلومات لضمان الحصول على أحدث البيانات.

الخاتمة

تستمر الأوضاع الاقتصادية في اليمن بالتأثير بشكل كبير على أسعار الصرف، مما يبرز الحاجة الملحة للاستقرار السياسي والاقتصادي. ويبقى الأمل معقوداً على جهود تكثيف الدعم الدولي لتحقيق السلام والتنمية في البلاد.

فورستانيا ريسورسز تحصل على الملكية الكاملة لمشروع جبل بالمر

وافقت شركة Forrestania Resources على الاستحواذ على الشركات التابعة لشركة Arumin Mt Palmer وAurumin Johnson Range وAurumin Mt Dimer من شركة Newcam Minerals في خطوة للحصول على الملكية الكاملة لمشروع Mt Palmer للذهب في غرب أستراليا (WA).

وسيتم تنفيذ هذه الصفقة من خلال إصدار ما يقرب من 37.9 مليون سهم عادي في Forrestania بسعر 0.475 دولار أسترالي للسهم الواحد، بإجمالي 18 مليون دولار أسترالي (12.5 مليون دولار أمريكي).


اكتشف تسويق B2B عالي الأداء

اجمع بين ذكاء الأعمال والتميز التحريري للوصول إلى المتخصصين المشاركين عبر 36 منصة إعلامية رائدة.

اكتشف المزيد

يقع جبل بالمر على بعد حوالي 15 كم شرق Marvel Loch في Shire of Yilgarn. تاريخيًا، تم استخراجه باستخدام طرق الحفرة المفتوحة وتحت الأرض، مما أدى إلى إنتاج ما يقرب من 158000 أونصة من الذهب بمتوسط ​​درجة 15.9 جرام لكل طن (جم/طن).

تمتلك Arumin Mt Palmer حصة 20% في عقد إيجار تعدين واحد وثلاثة تراخيص استكشاف بالقرب من Southern Cross Hub في فورستانيا. وتمتلك شركة Forrestania بالفعل نسبة 80% المتبقية بعد استحواذها على شركة Kula Gold.

بالإضافة إلى أسهم Aurumin Mt Palmer، ستقوم شركة Forrestania بإصدار ما يقرب من 13 مليون سهم للاستحواذ على Aurumin Johnson Range وAurumin Mt Dimer.

يقع Mt Dimer Hub داخل حزام Marda-Diemals Greenstone في منطقة Southern Cross في Yilgarn Craton. يتألف هذا المجال من أحزمة من الحجر الأخضر محاطة بتكوينات من الجرانيت وتشمل مناطق مشروع جبل ديمر وجونسون رينج وجبل جاكسون.

تتضمن الاتفاقيات مدفوعات هامة مرتبطة بتقديرات الموارد المعدنية المستقبلية.

تتضمن الصفقة مساكن مثل عقد إيجار التعدين M77/406 وتراخيص الاستكشاف E77/2210 وE77/2423 وE77/2668 في Southern Cross Hub، بالإضافة إلى العديد من المساكن في Mt Dimer Hub بما في ذلك عقود إيجار التعدين M77/1263 وتراخيص التنقيب E16/489 وE77/2560.

سيتم الانتهاء من عمليات الاستحواذ عند السداد الكامل باستخدام الأسهم المصدرة.

وقال بريت هودجينز، المدير الفني لشركة Forrestania: “إن هذه القدرة على الحصول على حصة 20٪ المتبقية في مشروع Mt Palmer تسمح لشركة FRS [Forrestania Resources] لتسريع تطوير المشروع حيث أصبح مساهمو FRS هم المستفيدون الوحيدون الآن. سيكون مشروع Mt Palmer مصدرًا رئيسيًا للخام حيث تتحرك FRS نحو إنتاج الذهب من منشأة معالجة بحيرة جونستون.

“الأهم من ذلك، من خلال زيادة تعزيز الحيازة داخل Mt Dimer Hub، فإن هيكل المعاملات يوائم الاعتبار مع نجاح الاستكشاف والاستحواذ مع الحفاظ على رأس المال، والذي يمكن تخصيصه لتعزيز طموحات إنتاج Forrestania عبر محفظتنا من أصول الذهب في غرب أستراليا.”

في الشهر الماضي، بدأت شركة Forrestania برنامجًا للتنقيب عن الماس في مركز Forrestania Hub في غرب أستراليا، والذي يستهدف على وجه التحديد مشروع Lady Lila.

<!– –>



المصدر

التضخم في السعودية: استقرار الأرقام والضغوط الحقيقية على الأسر – شاشوف


أظهرت البيانات السعودية لعام 2025 تراجع التضخم الرسمي إلى 2%، مما يُعتبر مؤشراً على استقرار الاقتصاد. ومع ذلك، تعاني الأسر من ضغوط مالية أكبر، خصوصاً في مجالات الإيجارات والنفقات الأساسية. حيث ارتفعت الإيجارات بنسبة 8.2%، وتأثرت القوة الشرائية بشكل كبير، إذ تمثل نفقات السكن نحو 35% من دخل الأسرة المتوسطة. على الرغم من أن متوسط الدخل الشهري يبلغ 5,700 ريال، فإن النفقات تسجل 4,500 ريال، مما يترك مخصصات ضئيلة لبقية الاحتياجات. يبرز التحدي في تحقيق توازن بين الاستقرار الاقتصادي ورفع القدرة الشرائية للمواطنين.

الاقتصاد العربي | شاشوف

كشفت البيانات الاقتصادية السعودية لعام 2025 عن انخفاض معدل التضخم الرسمي إلى نحو 2%، وهذا يعد مؤشراً من قبل السلطات الحكومية على استقرار الاقتصاد. يتماشى ذلك مع أفضل الممارسات الاقتصادية العالمية التي تحدد متوسط التضخم المثالي عند 2% لضمان نمو صحي ومتوازن دون حدوث ركود أو زيادة مبالغ فيها في الأسعار.

ومع ذلك، تكشف الأرقام التفصيلية المجمعة من قبل مرصد “شاشوف” أن الواقع اليومي للأسر السعودية يعكس ضغوطاً مالية أكبر بكثير مما تظهره المؤشرات العامة، وخاصة فيما يتعلق بالإيجارات ونفقات السكن الأساسية.

طبقاً لتقديرات الهيئة العامة للإحصاء، تُعتبر السكن والغذاء أكبر بنود الميزانية الشهرية للأسرة السعودية. وبينما شهد مؤشر التضخم العام زيادة طفيفة، ارتفعت الإيجارات بشكل ملحوظ بنسبة 8.2% خلال عام 2025، مما أثر بشكل مباشر على القوة الشرائية للأسر، حيث يمثل السكن نحو 35% من إجمالي دخل الأسرة المتوسطة.

كما شهد بند الوقود ارتفاعاً بنسبة 6.1%، في حين كانت زيادة أسعار الغذاء محدودة وبلغت 1.1% فقط. هذا التباين في نمو الأسعار بين بعض القطاعات واستقرارها في أخرى يولّد إحساساً بتضخم أعلى لدى المستهلكين، وهو ما يُعرف بـ”التضخم النفسي”، الذي ينعكس في مواجهة صعوبات في تلبية الاحتياجات الأساسية على الرغم من استقرار المؤشرات الرسمية.

تشير التحليلات المالية إلى أن متوسط الدخل الشهري للأسرة السعودية يعادل نحو 5,700 ريال (1,522 دولاراً) وفقاً لمصادر “شاشوف”، بينما تتراوح نفقات السكن الشهرية لعائلة مكونة من أربعة أفراد حول 4,500 ريال، مما يترك حوالي 1,200 ريال فقط لتلبية باقي الاحتياجات الأساسية، بما في ذلك الغذاء والنقل والخدمات المختلفة، بحسب تقديرات منصة “إكسباتيكا”.

هذا الوضع يعكس فجوة كبيرة بين المؤشرات الرسمية للتضخم والشعور الفعلي بارتفاع تكاليف المعيشة، خاصةً بين الفئات ذات الدخل المحدود.

يعتقد خبراء الاقتصاد أن الرقم الرسمي للتضخم عند 2% يعكس حالة استقرار الاقتصاد الكلي ويعتبر مقياساً عالمياً لتحقيق توازن بين النمو والاستقرار، لكنهم يؤكدون أن هذا الرقم لا يعكس تجربة المواطنين اليومية، التي تتأثر مباشرة بأسعار السلع والخدمات الأساسية، مثل الإيجارات، والتعليم، والمطاعم، والتي شهدت زيادات تفوق المتوسط العام للتضخم، حيث زادت بعض الأسعار بأكثر من 15%، مما يزيد من الضغوط المالية على الأسر.

تركيب سلة التضخم المستخدمة لحساب المؤشر لا يعكس دائماً الوزن الفعلي لهذه البنود في ميزانية الأسر العادية، مما يُفسر الفارق بين التضخم الإحصائي والتضخم المحسوس.

التحدي الأكبر يتمثل في تحقيق توازن مستدام بين الاستقرار الاقتصادي الكلي وزيادة القدرة الشرائية للمواطنين، بحيث يشعر الجميع بتحسن ملموس في مستوى المعيشة وليس فقط تحسناً في المؤشرات الإحصائية.

يمكن القول إن المملكة قد نجحت في الحفاظ على معدل تضخم منخفض على المستوى الرسمي، لكن الواقع اليومي للأسر يُظهر أن الضغوط المالية لا تزال مرتفعة، خصوصاً نتيجة ارتفاع الإيجارات ونفقات السكن، بينما تبقى السياسات الحكومية الحالية، بما في ذلك دعم السكن ومراقبة الأسواق، أدوات أساسية لتخفيف هذه الضغوط وتحقيق استقرار اقتصادي شامل يشعر به المواطن في حياته اليومية.


تم نسخ الرابط

(function(d, s, id){
var js, fjs = d.getElementsByTagName(s)[0];
if (d.getElementById(id)) return;
js = d.createElement(s); js.id = id;
js.src = ‘//connect.facebook.net/ar/sdk.js#xfbml=1&version=v3.2’;
fjs.parentNode.insertBefore(js, fjs);
}(document, ‘script’, ‘facebook-jssdk’));

حالة تأهب صحية واقتصادية في فرنسا والعالم: تلوث حليب الأطفال يبرز قيود الثقة في الصناعات الغذائية العالمية – شاشوف


France, along with several European countries, is facing a significant crisis regarding infant formula safety due to the discovery of the rare and hazardous bacterium ‘Cereolide.’ Following this, French authorities reduced the permissible limit of this toxin, triggering a wave of product recalls. Companies like Nestlé and Danone have been affected financially, with millions lost. The crisis raises serious concerns about food safety, corporate responsibility, and the vulnerability of global supply chains. Investigations into potential links between tainted products and infant deaths are underway, amplifying public fear and highlighting the need for stricter regulations in sensitive food sectors.

الاقتصاد العالمي | شاشوف

تعاني فرنسا، إلى جانب العديد من الدول الأوروبية وغيرها، من أزمة متزايدة تتعلق بسلامة حليب الأطفال، بعد أن قررت السلطات الفرنسية تقليل الحد الأقصى المسموح به لمادة ‘السيريوليد’، وهي سم بكتيري نادر وخطير. هذا القرار فتح المجال لموجة جديدة من سحب المنتجات وأعاد طرح أسئلة هامة حول ‘سلامة الغذاء’، وتحمل الشركات الكبرى للمسؤولية، وحق الدول في حماية صحة مواطنيها، بالإضافة إلى هشاشة سلاسل التوريد العالمية.

وفقاً لتقارير مرصد ‘شاشوف’، يعود سبب الأزمة إلى اكتشاف آثار لمادة ‘السيريوليد’ في مكونات تُستخدم في صناعة حليب الأطفال، وهذه المادة السامة تنتجها بكتيريا ‘باسيلوس سيريس’، وقد تؤدي إلى القيء والإسهال لدى الأطفال الرضع، مما يمثل خطراً مضاعفاً بسبب ضعف جهاز المناعة في هذه الفئة العمرية. ورغم أن اكتشاف هذا السم يعد من التحديات التقنية النادرة، إلا أن ظهوره في منتجات مخصصة للرضع يمثل علامة حمراء بالنسبة للسلطات الصحية.

في تحديث جديد، أعلنت وزارة الزراعة الفرنسية (في نهاية يناير الماضي) عن تقليل الحد الأقصى المسموح به من هذه المادة من 0.03 ميكروغرام إلى 0.014 ميكروغرام لكل كيلوغرام من وزن الجسم، أي أكثر من النصف. وقد وُصف هذا القرار بأنه وقائي واستباقي، ويتماشى مع التوصيات المحدثة للهيئة الأوروبية لسلامة الأغذية، المنتظر نشرها رسمياً.

يعكس هذا القرار تحولاً في فلسفة إدارة المخاطر، من مجرد التقيد بالمعايير الراهنة إلى اعتماد مبدأ ‘أقصى درجات الاحتياطات’ عندما يتعلق الأمر بصحة الأطفال.

واليوم، أعلنت فرنسا عن سحب منتجات جديدة، منها علامتي ‘بوبوت’ و’فيتاجيرمين’ (المالكة لعلامة ‘بيبي بيو’). الأولى أعلنت سحب دفعتين من حليب الأطفال للمرحلة الأولى، بينما حددت الثانية ثلاث دفعات إضافية، كانت تتماشى مع المعايير السابقة، لكنها أصبحت غير مطابقة بعد تشديد السقف المسموح به.

المثير أن الشركات أكدت في بياناتها أن المنتجات المسحوبة لم تكن تمثل انتهاكاً قانونياً عند طرحها في الأسواق، وأن قرار السحب جاء نتيجة تعديل المعايير وليس بسبب اكتشاف جديد للتلوث. هذه المحاولة تبدو واضحة لاحتواء القلق العام وحماية السمعة التجارية.

لكن هذا التوضيح لم يمنع اتساع دائرة الشكوك، خاصة مع امتداد الأزمة لتشمل عمالقة مثل ‘نستله’ و’دانون’ و’لاكتاليس’، التي اضطرت لسحب منتجاتها من عشرات الدول منذ منتصف ديسمبر 2025، مما أدى إلى تكبير القضية لتمثل أزمة ثقة عالمية.

نقطة ضعف في منظومة عالمية مترابطة

تتقاطع معظم خيوط الأزمة عند مورد واحد للمكونات الغذائية، وُصف بأنه ‘مورد صيني’ دون ذكر اسمه، رغم تعدد الشركات التي تتعامل معه.

هذا المورد يُنتج زيتاً غنياً بأحماض أوميغا-6، يُستخدم بكثرة في صناعة حليب الأطفال، ويُعتقد أن هذا الزيت هو الحلقة التي تسللت عبرها التلوث البكتيري.

هذا الغموض الرسمي أثار انتقادات داخل البرلمان الفرنسي، حيث اعتبر عدد من النواب أن عدم الإفصاح عن اسم المورد يطرح تساؤلات حساسة تتعلق بالشفافية، وبقدرة الحكومة على فرض سيادتها الرقابية، ومخاطر الاعتماد على سلاسل التوريد العالمية المعقدة.

كما أعادت هذه الأزمة طرح نقاش أوسع حول العولمة الغذائية، حيث تعتمد صناعات حيوية مثل غذاء الرضع على مكونات تأتي من دول بعيدة، تتضمن أنظمة رقابية متنوعة، ما يجعل أي خلل صغير يمكن أن يتحول إلى أزمة عالمية.

ولم تُبقِ السلطات الفرنسية القضية في إطارها التنظيمي فقط، بل بدأت تحقيقات جنائية في مدينتي بوردو وأنجيه، بعد وفاة ‘رضيعين’ كانا قد تناولا منتجات حليب أطفال جرى سحبها لاحقاً.

ورغم أن التحقيقات لم تثبت حتى الآن وجود صلة مباشرة بين الوفيات والمنتجات المستهلكة، إلا أن مجرد فتح هذه الملفات يعكس مدى القلق الرسمي والضغط الشعبي المتزايد.

في هذا الإطار، تدخلت منظمات حماية المستهلك، حيث قدمت منظمة ‘فود ووتش’ شكوى جنائية في باريس نيابة عن ثماني عائلات، متهمةً شركات تصنيع حليب الأطفال بالتأخير في تحذير الجمهور، وتفضيل الاعتبارات التجارية على السلامة العامة.

خسائر فادحة للشركات

تكبدت كبريات شركات صناعة الغذاء العالمية، بما فيها ‘نستله’ و’دانون’ و’لاكتاليس’، خسائر مهمة بعد اكتشاف التلوث في منتجات الحليب والسحب الواسع الذي شمل 16 دولة أوروبية ودول في الشرق الأوسط.

تسببت الأزمة في هزة في أسواق المال حسب ما أفادت به تقارير شاشوف، حيث تراجعت أسهم الشركات المعنية، وقدّر أن شركة نستله تكبدت خسائر تصل إلى 1.3 مليار دولار بنهاية يناير الماضي، بينما خسرت شركة دانون حوالي 100 مليون يورو (118 مليون دولار).

لذا، يُعتبر الأثر المالي على ‘نستله’ أكبر بعشر مرات مقارنة بشركة ‘دانون’، بالنظر إلى حجم السحوبات ومدى توزيع المنتجات المتأثرة.

ارتدادات على ثقة المستهلكين

اقتصادياً، لا تقتصر الخسائر على تكاليف سحب المنتجات وإتلافها، بل تمتد إلى تزعزع ثقة المستهلكين، وهو ما يُعتبر رأس مال غير ملموس ولكنه حاسم في قطاع يعتمد على الثقة الكاملة.

فحليب الأطفال ليست سلعة عادية، بل هو بديل غذائي أساسي في مراحل حاسمة من النمو، وأي شك في سلامته قد يدفع الأسر لتغيير العلامات التجارية أو للبحث عن بدائل محلية أو حتى اللجوء للرضاعة الطبيعية عند الإمكان.

كما يُتوقع أن تؤدي المعايير الجديدة إلى مزيد من السحوبات في الأيام والأسابيع المقبلة، ليس فقط في فرنسا، بل في دول أخرى قد تتبنى السقف ذاته، مما يعني أن الأزمة قابلة للتوسع، مع ما يرافق ذلك من اضطراب في الأسواق وسلاسل الإمداد.

قالت السلطات الفرنسية إن ما حدث لن يمر من دون مراجعة شاملة لقواعد إنتاج ومراقبة حليب الأطفال. فالتشديد الحالي يُعتبر نقطة تحول نحو منظومة أكثر صرامة، قد تشمل تعزيز الرقابة على الموردين الخارجيين، وتكثيف الاختبارات المخبرية، وفرض التزامات بالإبلاغ السريع والأكثر شفافية على الشركات.

في العمق، تُثير هذه القضية تساؤلات حول إمكانية الاستمرار في الاعتماد على سلاسل توريد عالمية معقدة لمنتجات حساسة للغاية، أم أن المرحلة المقبلة ستشهد توجهاً نحو إعادة توطين بعض الصناعات الحيوية، حتى لو كلف ذلك أكثر، مقابل مستوى أمان أعلى؟

تُظهر أزمة حليب الأطفال هشاشة كبيرة في نظام الغذاء العالمي شديد الترابط، وحدود الرقابة في عصر العولمة، والتوتر المستمر بين التكلفة والربح من جهة، والسلامة القصوى من جهة أخرى. بينما تسعى السلطات إلى احتواء التداعيات عبر تشديد المعايير، تظل ثقة الأهالي هي الامتحان الأصعب والمراهن الأكبر في معركة لا تحتمل أنصاف الحلول عندما يتعلق الأمر بالأطفال.


تم نسخ الرابط