Sure! Here’s the content translated into Arabic while preserving the HTML tags:
أغلقت المفوضية الأوروبية جولة الطلبات الثانية للحصول على حالة المشروع الاستراتيجي بموجب قانون المواد الخام الحيوية في 15 يناير 2026، ومن المتوقع صدور القرارات في الربع الثاني من عام 2026. وتأتي هذه العملية في أعقاب الموافقة على 47 مشروعًا للتعدين داخل الاتحاد الأوروبي في مارس 2025 و13 مشروعًا آخر خارج الاتحاد الأوروبي في يونيو، بما في ذلك أربعة في إفريقيا: في ملاوي ومدغشقر وجنوب إفريقيا وزامبيا.
وبعد سبعة أشهر من تلك التصنيفات الأولى من خارج الاتحاد الأوروبي، برزت أفريقيا باعتبارها ساحة اختبار رئيسية لجهود أوروبا لتأمين المعادن الحيوية وتقليل اعتمادها على الصين. تتراوح المشاريع بين تطوير العناصر الأرضية النادرة والجرافيت والكوبالت إلى معالجة الاستثمارات، مما يسلط الضوء على تركيز الاتحاد الأوروبي المتزايد على سلاسل التوريد ذات القيمة المضافة بما يتجاوز الاستخراج.
اكتشف تسويق B2B عالي الأداء
اجمع بين ذكاء الأعمال والتميز التحريري للوصول إلى المتخصصين المشاركين عبر 36 منصة إعلامية رائدة.
اكتشف المزيد
ومع ذلك، فإن مساعي القارة للتحرك في اتجاه مجرى النهر كانت مقيدة لفترة طويلة بسبب ضعف البنية التحتية، ونقص الطاقة، وندرة المياه، والمخاطر السياسية. ومع وجود ستين مشروعاً يحمل مسمى استراتيجي في مختلف أنحاء العالم، فإن الاهتمام يتحول نحو ما حققه التصنيف الاستراتيجي بالفعل ــ وما إذا كانت الشراكات الأوروبية قادرة على ترجمة طموح السياسات إلى واقع صناعي.
مشروع Zandkopsdrift للأتربة النادرة في جنوب أفريقيا
يقع مشروع Zandkopsdrift للأتربة النادرة، الذي طورته شركة Frontier Rare Earths، في مقاطعة كيب الشمالية بجنوب إفريقيا، ومن المتوقع أن ينتج حوالي 17000 طن سنويًا من أكاسيد الأتربة النادرة المنفصلة، بما في ذلك 4000 طن سنويًا من الأتربة النادرة المغناطيسية، بالإضافة إلى 100000 طن سنويًا من كبريتات المنغنيز المستخدمة في البطاريات بحلول عام 2030. على الرغم من وصف المشروع في كثير من الأحيان بأنه منجم، إلا أنه في المقام الأول عبارة عن معالجة التشغيل: 5% فقط من التكاليف الرأسمالية مخصصة للتعدين، مع تخصيص 95% لمصنع المعالجة، وهو في الواقع مصفاة كيميائية، كما أكد جيمس كيني، الرئيس التنفيذي والمؤسس المشارك لشركة Frontier Rare Earths، لـ تكنولوجيا التعدين.
المشروع مسموح به بالكامل، مع ضمان حقوق التعدين والبيئة والوصول، وقد تمت الموافقة على خطته الاجتماعية والعمالية من قبل السلطات المحلية والوطنية. بدأ العمل في عام 2007، وبعد أكثر من 15 عامًا من التطوير، يمثل المشروع استثمارًا بقيمة 700 مليون دولار (590.16 مليون يورو) في المعالجة الكيميائية على نطاق واسع. ومن المتوقع أن يوظف المشروع أثناء البناء حوالي 1000 شخص، ليرتفع إلى 750 وظيفة مباشرة في الإنتاج، بالإضافة إلى 1500 وظيفة غير مباشرة مدعومة من خلال الخدمات المحلية.
يقول كيني: “بالنظر إلى التحديات النموذجية التي تواجهها شركات مثل شركتنا – وتحديداً شركات التعدين الصغيرة – في تطوير مشروع بهذا الحجم والتعقيد، فإن تأمين دعم الشركاء السياديين والشركاء فوق الوطنيين أمر ضروري، لأنه يتيح وصولاً أكبر إلى الجهات الفاعلة في الصناعة والمؤسسات المالية وهيئات التمويل والشركاء النهائيين”.
“لذلك اعتبرنا هذه خطوة إيجابية للغاية من قبل الاتحاد الأوروبي وقررنا المشاركة، مع العلم أن النجاح والاعتراف سينعكسان بشكل إيجابي على كل من شركتنا ومشروعنا.”
وأمضت الشركة المسجلة في لوكسمبورغ ما بين أربعة إلى ستة أشهر في إعداد طلبها، والذي وصفه كيني بأنه “شامل وشامل للغاية”. بالنسبة للأتربة النادرة، كان على الشركة أن تثبت أن المشروع يمكن أن يقدم مساهمة ذات معنى في الطلب الصناعي الأوروبي بحلول عام 2030، من خلال تحديد حجم الإنتاج المتوقع وطلب الاتحاد الأوروبي وحجم العرض الذي يمكن أن يقدمه بشكل واقعي لأوروبا.
وفي حين أنه لا يزال من السابق لأوانه إجراء تقييم كامل لتأثير تخصيص المشروع بعد ستة أشهر فقط، يقول كيني إن بعض الفوائد بدأت تظهر بالفعل.
ويوضح قائلاً: “إن إحدى المزايا المعلن عنها لكونك “مشروعًا استراتيجيًا” للاتحاد الأوروبي هي في الأساس تسريع عملية إصدار التصاريح الخاصة بك”. “هذا التصنيف يعني أنه يمكن منحه بعض الأولوية.”
ويوفر تصنيف الاتحاد الأوروبي أيضًا شهادة، وهو ما يسهل من الناحية النظرية على الشركات المصنعة الصناعية مثل مرسيدس بنز، أو سيمنز، أو ستيلانتيس تحديد الموردين الذين تم فحصهم. ومن ثم يمكن لشركة فرونتير أن تدخل في اتفاقيات تجارية مباشرة مع هؤلاء الشركاء، وليس مع الاتحاد الأوروبي نفسه.
ويصف كيني هذه العملية بأنها شكل من أشكال التوفيق، وهي خدمة تمهيدية “كانت مفيدة جدًا وقيمة حتى الآن”. وقد تمت دعوة الشركة منذ ذلك الحين إلى اجتماعات مغلقة مع الشركاء الصناعيين والماليين، حيث أيد الاتحاد الأوروبي المشروع وقام بتسهيل عمليات التقديم.
وفي حين أن النتائج لا تزال غير مؤكدة، تتوقع فرونتير أن تؤدي العملية إلى اتفاقيات شراء وشراكات تنمية مشتركة وتمويل البناء.
أول مصفاة لتكرير كبريتات الكوبالت في أفريقيا
وفي زامبيا، تعمل شركة كوبالوني إنرجي على تطوير ما تصفه بأول مصفاة لتكرير كبريتات الكوبالت في أفريقيا، وهي مصممة لتزويد السيارات الكهربائية بالكوبالت الذي يمكن تتبعه والذي يستخدم في البطاريات. تم تصميم المشروع، الذي يقع بالقرب من ممر لوبيتو، لإنتاج 6000 طن سنويًا من كبريتات الكوبالت (يحتوي على معدن)، وقد أكملت الشركة دراسة جدوى من الدرجة 3.
“نحن مشغولون حاليًا بجمع رأس المال للمشروع ونستهدف اتخاذ قرار استثماري نهائي في الربع الثاني من عام 2026. سيستغرق بناء المصنع بعد ذلك حوالي 14 شهرًا – ولكن يتعين علينا جمع رأس المال أولاً، وهذا ما يعيقنا الآن،” يوضح جوني فيلوزا، الرئيس التنفيذي لشركة كوبالوني. تكنولوجيا التعدين.
وإذا تم تأمين التمويل في الموعد المحدد، فمن الممكن أن يبدأ الإنتاج في النصف الثاني من عام 2027، ومن المتوقع أن يخلق المشروع 165 فرصة عمل مباشرة بكامل طاقته.
يقول تشيبوكوتا مواناواسا، مستشار السياسات للرئيس الزامبي هاكايندي هيشيليما ونائب رئيس وحدة التسليم الرئاسية: “إن ما تفعله هذه المشاريع بالنسبة لنا، وخاصة هذا المشروع، يفيدنا بطرق عديدة من خلال خلق فرص العمل، أولاً وقبل كل شيء”. تكنولوجيا التعدين.
ووفقا لمواناواسا، فإن تأثير المشروع يمتد إلى ما هو أبعد من التعدين إلى المعالجة النهائية. ستكون المنشأة المخطط لها أول مصفاة مستقلة للكوبالت في أفريقيا، وفقًا لشركة كوبالوني للطاقة، مما يحول جزءًا من سلسلة القيمة بعيدًا عن تصدير المركزات الخام. وفي منطقة يعود تاريخها إلى أكثر من قرن من الزمان في مجال التعدين، يشير هذا إلى إمكانية قيام الحزام النحاسي بدعم النشاط الصناعي الأطول أجلا من خلال البنية التحتية للمعالجة وسلاسل التوريد ذات الصلة، بدلا من الاستخراج وحده.
ويضيف مواناواسا أن المشروع يستفيد من تحسين الوصول إلى الأسواق النهائية، بدعم من شراكات الاتحاد الأوروبي في المنطقة.
وتقول: “إن حقيقة شراكة الاتحاد الأوروبي مع زامبيا ودول أخرى من خلال ممر لوبيتو تساعد أيضًا في ضمان شكل من أشكال علاقة السوق. إنها شراكة استراتيجية”.
هل يمكن للشراكات المعدنية بين الاتحاد الأوروبي وأفريقيا أن تحدث فرقا؟
وعلى الرغم من التقدم الأخير، لا يزال يُنظر إلى أوروبا على نطاق واسع على أنها تتحرك ببطء شديد للحد من اعتمادها على مورد واحد، وخاصة مقارنة بالحكومات الأسرع تحركا مثل الولايات المتحدة وكندا وأستراليا واليابان ودول الخليج، بما في ذلك المملكة العربية السعودية. ويظل الاعتماد على الصين في الحصول على المواد الاستراتيجية كبيراً، وتزعم العديد من الأصوات الصناعية أن الجهود التي يبذلها الاتحاد الأوروبي لا تزال أقل من المطلوب لمعالجة المشكلة.
يقول لوديفين ووترز، الشريك الإداري في شركة الاستشارات الاستثمارية الأوروبية لاتيتيود فايف: “الاعتماد مسألة نظامية تتطلب حلولا نظامية؛ واختيار المشاريع الاستراتيجية لا يمكن إلا أن يكون خطوة أولى”. “إن العمل الشاق هو تمويل وهيكلة وتطوير هذه المشاريع، والأهم من ذلك خلق سوق لإنتاجها.
وتشرح قائلة: “في سياق تستفيد فيه الصين بشكل كامل من نموذجها المتكامل رأسياً والمدعوم لتسعير المنافسين الناشئين خارج السوق، يتمتع اللاعبون الخليجيون بقدرات استثمارية كبيرة ويبحث الشركاء الأفارقة عن فرص التصنيع والتنمية. وسيحتاج الأوروبيون إلى إعادة التفكير في كيفية شراء واستخدام المعادن لتعزيز ظهور إنتاج جديد على أفضل وجه”. تكنولوجيا التعدين.
ويتفاقم التحدي بسبب هيكل صناعة التعدين نفسها. على الصعيد العالمي، أصبح أقل من 1% من مشاريع الاستكشاف مناجمًا عاملة، مع بعض التقديرات التي تقترب من 0.1%، أو واحد من كل 1000 احتمال. في المرحلة الأولى، تنخفض الاحتمالات إلى واحد من كل 5000، وتستغرق المشاريع الناجحة عادةً ما بين 15 إلى 20 عامًا للانتقال من الاكتشاف إلى الإنتاج الأول.
ويظل تأمين التمويل هو العقبة الرئيسية. وفي حين أنه من المتوقع أن يعمل الاتحاد الأوروبي على تسهيل الوصول إلى رأس المال للمشاريع المحددة، فإن هذا لا يعني توفير التمويل.
ويشير كيني إلى أن “هذا ربما يكون التحدي الأكبر الذي يواجهه. فالقضية الأولى في حل التحديات الحرجة التي يواجهها الاتحاد الأوروبي في مجال إمدادات المواد الخام، والطريقة الأولى لإصلاحها، هي رأس المال”.
“انشر رأس المال، وتحمل مخاطر رأس المال، وتحرك بسرعة. السياسة عظيمة، ولكنك لن تتمكن من إنجازها من دون رأس المال ــ وفي الوقت الحالي، رأس المال مفقود”.
في ديسمبر/كانون الأول، أعلنت المفوضية الأوروبية عن تمويل يصل إلى 3 مليارات يورو لعام 2026، إلى جانب المسار التنظيمي السريع للمشاريع الاستراتيجية، في إطار خطة عمل ReSourceEU. ومع ذلك، لا يزال حجم التحدي هائلا: سيحتاج قطاع التعدين إلى ما بين 500 مليار إلى 600 مليار دولار من رأس المال الجديد على مستوى العالم بحلول عام 2040 لتلبية الطلب في ظل سيناريوهات السياسة الحالية، وفقا لتوقعات المعادن الحرجة العالمية لعام 2025 الصادرة عن وكالة الطاقة الدولية، والتي وجدت أيضا أن نمو الاستثمار تباطأ إلى 5٪ في عام 2024، بانخفاض من 14٪ في عام 2023.
<!– –>
