أعلنت غانا عن إصلاح ضريبي لقطاع التعدين يلغي ضريبة القيمة المضافة على أنشطة التنقيب عن المعادن والاستطلاع في محاولة لجذب المزيد من الاستثمارات.

وتأتي هذه الخطوة، التي كشف عنها وزير المالية في البلاد، كاسيل أتو فورسون، في الوقت الذي تسعى فيه غانا، أكبر منتج للسبائك في أفريقيا، إلى عكس مسار أكثر من عقدين من التطوير المحدود للتعدين الجديد، حسبما أفادت التقارير. رويترز.

اكتشف تسويق B2B عالي الأداء

اجمع بين ذكاء الأعمال والتميز التحريري للوصول إلى المتخصصين المشاركين عبر 36 منصة إعلامية رائدة.

اكتشف المزيد

وتم فرض ضريبة القيمة المضافة بنسبة 15% قبل 25 عاما كجزء من إصلاحات مالية أوسع نطاقا، وتم تطبيقها على النفقات المرتبطة بالاستكشاف مثل أعمال الحفر والفحص.

أدى هذا إلى زيادة التكاليف الأولية للشركات العاملة في المراحل المبكرة عالية المخاطر من مشاريع التعدين.

وقالت مجموعات الصناعة، بما في ذلك غرفة المناجم في غانا، إن الضريبة تثبط الاستثمار في الحقول الجديدة وتقوض القدرة التنافسية لغانا مقارنة بدول مثل ساحل العاج وبوركينا فاسو وكينيا، حيث يتم إعفاء التنقيب من ضريبة القيمة المضافة.

خلال عرض ميزانية عام 2026، قال وزير المالية الغاني كاسيل أتو فورسون: “إن إلغاء ضريبة القيمة المضافة سيحيي ثقة المستثمرين، ويحفز النشاط التأسيسي ويضمن الاستدامة طويلة المدى لقطاع التعدين في البلاد”.

وأضاف فورسون أن هذا الإجراء، وهو جزء من مراجعة أوسع لضريبة القيمة المضافة، يهدف إلى تعزيز التعدين المسؤول والحد من التنقيب غير المنظم، الذي أدى إلى تدهور الغابات والمجاري المائية.

ويأتي تغيير السياسة في أعقاب صادرات الذهب القياسية الصغيرة الحجم من غانا بين يناير وأكتوبر.

وفقًا لبيانات وزارة المالية، قفزت الشحنات إلى 81.7 طنًا، بقيمة حوالي 8.1 مليار دولار (88.9 مليار سيدي)، متجاوزة الصادرات واسعة النطاق البالغة 74.1 طنًا بقيمة 6.6 مليار دولار لأول مرة.

وتستهدف غانا إجمالي إنتاج الذهب بحوالي 144.5 طنًا في عام 2025.

وأضاف فورسون أن هذه الزيادة تعكس تأثير الإصلاحات التنظيمية الأخيرة التي أضفت الطابع الرسمي على التعدين الحرفي وشددت ضوابط التصدير.

كما رحبت غرفة المناجم في غانا بقرار الحكومة إلغاء ضريبة القيمة المضافة على التنقيب.

وقال رئيس غرفة المناجم في غانا مايكل أكافيا رويترز: “أثرت ضريبة القيمة المضافة على الاستكشاف سلبًا على قدرتنا التنافسية باعتبارنا منطقة تعدين وكانت بمثابة انسداد في مسار المشاريع.”

تولد صناعة التعدين في غانا أكثر من ثلث عائدات التصدير في البلاد، ويهيمن عليها الذهب إلى جانب البوكسيت والمنغنيز.

وبدأت الحكومة عملية تدقيق هذا الشهر في إطار إصلاحات أوسع تهدف إلى زيادة أرباح الصناعة.

ومن بين المشغلين الرئيسيين في غانا نيومونت، وأنجلو جولد أشانتي، وجولد فيلدز، وبيرسيوس، وزيجين الصينية، وكاردينال نامديني.

<!– –>

قم بالتسجيل للحصول على جولة الأخبار اليومية لدينا!

امنح عملك ميزة من خلال رؤى الصناعة الرائدة لدينا.

حصلت شركة هندوستان للزنك على رخصة تعدين التنغستن في ولاية أندرا براديش الهندية، وهي خطوة مهمة في استراتيجيتها للتنويع بما يتجاوز الزنك والرصاص والفضة إلى معادن مهمة.

تم منح الترخيص من قبل حكومة ولاية أندرا براديش، مما جعل الشركة صاحبة العرض الفائز لمنطقة باليباليام في كاناجانابال في منطقة سري ساتيا ساي.

اكتشف تسويق B2B عالي الأداء

اجمع بين ذكاء الأعمال والتميز التحريري للوصول إلى المتخصصين المشاركين عبر 36 منصة إعلامية رائدة.

اكتشف المزيد

وتمتد كتلة التنغستن والمعادن المرتبطة بها على مساحة إجمالية تبلغ 308.30 هكتارًا وهي حاليًا في مستوى التنقيب G3، وفقًا لوثيقة المناقصة.

سيسمح سند الترخيص المركب لشركة هندوستان زنك بإجراء الاستكشاف، وبعد الاكتشاف الناجح، البدء في تعدين الكتلة.

رخصة التعدين المركب عبارة عن امتياز من مرحلتين، يمنح حامله حقوق التنقيب عن المعادن وكذلك استخراجها إذا أدى الاستكشاف إلى نتائج إيجابية.

وفي وقت سابق من هذا العام، برزت شركة هندوستان زنك باعتبارها صاحب العرض المفضل للكتلة من خلال عملية مزاد تنافسية أجرتها الحكومة المركزية.

قال الرئيس التنفيذي لشركة هندوستان زنك آرون ميسرا: “يمثل هذا الإنجاز خطوة أخرى إلى الأمام في رحلة هندوستان زنك لتوسيع بصمتها المعدنية والمساهمة في اعتماد البلاد على نفسها في المعادن الحيوية والاستراتيجية.”

تُعرف شركة هندوستان زنك، وهي جزء من مجموعة فيدانتا، بأنها أكبر منتج متكامل للزنك في العالم وتصنف من بين أكبر خمسة منتجين للفضة على مستوى العالم.

تقوم الشركة بتوريد المنتجات إلى أكثر من 40 دولة وتمتلك حصة سوقية تبلغ حوالي 77% في سوق الزنك الأساسي في الهند.

<!– –>

قم بالتسجيل للحصول على جولة الأخبار اليومية لدينا!

امنح عملك ميزة من خلال رؤى الصناعة الرائدة لدينا.

في هذه المقابلة الحصرية، يوضح الرئيس التنفيذي لشركة DEScycle، الدكتور ليو هودن، مدى عمق انتقال علم المعادن الأيونية القائم على المذيبات سهلة الانصهار (DES) من الوعود المختبرية إلى الواقع الصناعي، مع مصانع معيارية في نفس الموقع، وإدارة المذيبات ذات الحلقة المغلقة والمياه، ونموذج هجين للذهاب إلى السوق للتوسع عالميًا. تستكشف المحادثة الأولويات في توسيع نطاق الإنتاجية والأتمتة، والدروس التي شكلت العرض التوضيحي لـ Teesside، وإمكانية التتبع الرقمي للدفع، والشراكات التي تركز على تأمين المواد الخام باعتبارها الرافعة الحاسمة للنجاح التجاري.

DEScycle هي شركة تكنولوجيا عميقة مقرها المملكة المتحدة رائدة في مجال تكنولوجيا استعادة المعادن القائمة على DES وحائزة على جائزتين في جوائز التميز في تكنولوجيا التعدين لعام 2025.

اكتشف تسويق B2B عالي الأداء

اجمع بين ذكاء الأعمال والتميز التحريري للوصول إلى المتخصصين المشاركين عبر 36 منصة إعلامية رائدة.

اكتشف المزيد

تكنولوجيا التعدين (MT): تهانينا لفوزك بجائزتي البحث والتطوير والبيئة. كيف تثبت هذه الجوائز صحة رؤيتك طويلة المدى لعلم المعادن الأيونية القائم على DES؟

الدكتور ليو هودين: تؤكد هذه الجوائز أن كيمياء المذيبات العميقة سهلة الانصهار (DES) قد تجاوزت المختبر وأصبحت الآن معترف بها كأساس قابل للتطبيق تجاريًا لمعالجة المعادن منخفضة الكربون. لقد كانت رؤيتنا دائمًا هي إعادة تعريف علم المعادن المائي، أو بالأحرى علم المعادن الأيونية، من خلال أنظمة مذيبات قابلة للضبط وقابلة لإعادة التدوير تتيح استخلاص المعادن بشكل دائري. الاعتراف من تكنولوجيا التعدين لا يؤكد صحة العلم فحسب، بل أيضًا الأهمية الصناعية والبيئية الأوسع لعلم المعادن الأيونية القائم على DES.

MT: ما هي أهم أولوياتك في مجال البحث والتطوير الآن – ضبط الكيمياء، أو توسيع نطاق الإنتاجية، أو الأتمتة، أو المواد الأولية الجديدة – ولماذا؟

الدكتور ليو هودين: ينصب تركيزنا المباشر على توسيع نطاق الإنتاجية وأتمتة العمليات، مما يضمن أداء الكيمياء بشكل متسق في ظل الظروف الصناعية ذات الصلة. بالتوازي، نقوم بتحسين ضبط المذيبات لتحسين الانتقائية لتيارات النفايات المتنوعة. إن الجمع بين قوة الكيمياء وقابلية التوسع الهندسي هو ما يتيح التكرار السريع عبر المواد الأولية والمناطق الجغرافية الجديدة.

MT: ما هي أصعب العقبات الهندسية التي واجهتها في الانتقال من المختبر إلى الطيار، وكيف شكلت تلك الدروس تصميم المصنع التجريبي؟

الدكتور ليو هودين: يتطلب الانتقال من التشغيل الدفعي إلى التشغيل شبه المستمر إدارة نقل الكتلة واستقرار الطور وإعادة تدوير المذيبات على نطاق واسع. لقد واجهنا تحديات تتعلق بمعالجة المواد الصلبة، والترشيح، والتحكم في درجة الحرارة والتي أثرت على تصميم مصنعنا المعياري. دفعتنا هذه الدروس إلى اعتماد إدارة المذيبات ذات الحلقة المغلقة والتي أصبحت الآن جزءًا لا يتجزأ من بنية Teesside التجريبية.

MT: يؤكد النموذج الخاص بك على النشر المعياري في موقع مشترك. ما هي المزايا التشغيلية التي يقدمها هذا مقابل مراكز الصهر المركزية؟

الدكتور ليو هودين: يؤدي النهج المعياري المشترك في الموقع إلى تقليل انبعاثات النقل، وتحسين إمكانية تتبع المواد الأولية، ومواءمة قدرة المعالجة مباشرة مع تدفقات المواد المحلية. فهو يسمح بالنشر السريع، وانخفاض النفقات الرأسمالية لكل وحدة، والمرونة لتتناسب مع تركيبات النفايات الإقليمية. وعلى عكس الصهر المركزي، فإن نهجنا يلتقط القيمة محليًا – مما يدعم الاقتصادات الدائرية الإقليمية وإزالة الكربون من سلاسل التوريد في وقت واحد.

MT: كيف تتعامل مع مواد البناء وإدارة التآكل لضمان طول عمر المذيبات والأداء المتسق على نطاق واسع؟

دكتور ليو هاودين: تعد إدارة التآكل أحد ركائز التصميم الأساسية عند العمل مع DES، حيث إنها فعالة للغاية في إذابة المعادن. لقد أكملنا اختبارات التوافق الشاملة مع الفولاذ المقاوم للصدأ والبوليمرات والمواد المطلية تحت التعرض المستمر لـ DES. تقلل المواد المختارة من ترشيح الأيونات وتحافظ على سلامة المذيبات. إلى جانب مراقبة الحالة ودورات التجديد الوقائية، يضمن ذلك طول عمر المذيبات والأداء المعدني المستقر على مدار آلاف ساعات التشغيل.

MT: هل يمكنك تحديد النهج الذي تتبعه في تجديد المذيبات واستعادة المياه، وكيف يدعم ادعاءات الحلقة المغلقة؟

الدكتور ليو هودين: العملية الدقيقة هي عنوان IP حساس. نظرًا لأن المذيب لا يتم استهلاكه مثل الأحماض، فإن منصة DES تتيح إعادة تدوير المذيبات بالكامل، مما يجعل العملية عالية الكفاءة. تتم إعادة تدوير المياه المستردة أثناء المعالجة للحفاظ على تركيبة المذيبات، مما يضمن الحد الأدنى من توليد النفايات السائلة. إن إدارة المذيبات والمياه ذات الحلقة المغلقة لا تقلل من النفايات فحسب، بل تثبت أيضًا أن معالجة المعادن المائية النظيفة يمكن أن تكون دائرية وتنافسية اقتصاديًا.

MT: سلسلة قيمة النفايات الإلكترونية مجزأة. ما هي الهياكل التجارية – المشاريع المشتركة، أو الترخيص، أو البناء – التملك – التشغيل – التي تناسب طريقك إلى السوق، ولماذا؟

الدكتور ليو هودين: نحن نرى نموذجًا هجينًا ناشئًا: البناء والتملك والتشغيل للمراكز الإستراتيجية حيث نحتاج إلى التحقق من صحة الأداء والاقتصاد، والمشاريع المشتركة أو الترخيص للتكرار الإقليمي مع شركاء موثوقين. ويضمن ذلك مراقبة الجودة أثناء الطرح المبكر مع الاستفادة من وصول الشركاء إلى المواد الأولية وقنوات السوق من أجل التوسع.

MT: لقد قمت بالتحقق من صحة العديد من المواد الأولية. ما هي التطبيقات غير المتعلقة بالنفايات الإلكترونية الأقرب إلى التسويق، وما هي المعايير التي توجه تحديد الأولويات؟

الدكتور ليو هودين: أهدافنا التالية هي البطاريات، والألواح الكهروضوئية، والمغناطيس، والتي يتوافق كل منها مع قوة كيمياءنا في الاسترداد الانتقائي للمعادن من المصفوفات المعقدة. نحن نعطي الأولوية للتطبيقات التي توفر فيها تقنية DES ميزة واضحة للكربون أو التكلفة أو الانتقائية مقارنة بالعمليات الحالية وحيث يكون سوق المعادن المستردة – مثل الكوبالت والنيكل والأتربة النادرة – قويًا ومدفوعًا بإمكانية التتبع.

MT: كيف ستتكامل مع القائمين على إعادة التدوير في مجال البيانات وأخذ العينات وسداد الدفع لإنشاء شروط شراء شفافة وقابلة للتمويل؟

الدكتور ليو هودين: الشفافية هي مفتاح التوسع. نحن نعمل على تطوير بروتوكولات تكامل رقمي مع القائمين على إعادة التدوير والتي تجمع بين بيانات الفحص في الوقت الفعلي وإمكانية التتبع المستندة إلى blockchain ونماذج الدفع الآلية. وهذا يضمن الثقة في التنبؤ بالعائد ويمكّن الممولين من ضمان اتفاقيات المواد الأولية والشراء بأقل قدر من المخاطر.

MT: بدعم من Cisco وMitsubishi، ما هي المساهمات الإستراتيجية التي تتجاوز رأس المال الأكثر أهمية لتوسيع نطاق DEScycle؟

الدكتور ليو هودين: المواد الخام والمواد الأولية والمواد الأولية. وهذا هو أكبر خطر تجاري يواجه أي شركة إعادة تدوير، كما أن تنمية الشراكات الإستراتيجية المدفوعة بالشفافية والاستدامة والربحية هي تركيزنا التجاري الرئيسي.

MT: ما هي المعالم الرئيسية وبوابات القرار بين عرض Teesside التجريبي (TRL7) وأول قرار استثماري تجاري نهائي (FID)، وكيف يمكنك التخلص من المخاطرة بها؟

الدكتور ليو هودين: بعد تيسايد، تشمل معالمنا ما يلي:

1. عملية موسعة للتحقق من استقرار المذيبات وجودة المنتج؛
2. التحقق المستقل من التقييم التقني والاقتصادي ودورة الحياة (LCA)؛
3. وضع اللمسات النهائية على الحزمة الهندسية للقياس؛
4. اتفاقيات الاستحواذ والتمويل

نحن نعمل على إزالة المخاطر عن كل بوابة من خلال التحقق من طرف ثالث، وتجارب التكنولوجيا، والشراكات الإستراتيجية التي تتقاسم رأس المال والتعلم التشغيلي.

MT: كيف تتعامل مع الجهات التنظيمية بشأن السماح، وما هي الأدلة الأكثر إقناعًا في إظهار الأداء البيئي؟

الدكتور ليو هودين: لقد تعاملنا مبكرًا مع الجهات التنظيمية، وشاركنا بيانات الانبعاثات والنفايات السائلة ودورة الحياة من برامجنا التجريبية. وكان الدليل الأكثر إقناعا هو غياب الكواشف الخطرة، واستخدام المياه في حلقة مغلقة، وكثافة الكربون التي هي أقل من الصهر. سيؤدي تبادل البيانات الشفاف إلى بناء ثقة تنظيمية قوية بأن شركة DES للمعادن الأيونية تضع معيارًا بيئيًا جديدًا.

MT: يعد تحديد المواقع المحلية أمرًا أساسيًا لنموذجك. كيف تتعامل مع المشاركة المجتمعية وتنمية القوى العاملة بالقرب من مراكز التجميع؟

الدكتور ليو هودين: نموذجنا مبني على المنفعة المحلية والمرونة. نحن نتعاون مع المجالس والجامعات والشركات المحلية. بمجرد إطلاقنا، نهدف إلى إنشاء مسارات تدريبية في الكيمياء الخضراء والأتمتة وعمليات المصانع. ويهدف كل مركز إلى توظيف المواهب المحلية، ودعم القائمين على إعادة التدوير من الشركات الصغيرة والمتوسطة، وإظهار أن الصناعة الدائرية يمكن أن تكون ذات تقنية عالية ومتجذرة في المجتمع.

MT: بالنظر إلى المستقبل، كيف يبدو النجاح على المدى القصير والمتوسط ​​من حيث القدرات المنشورة، والبصمة الجغرافية، ومزيج الأصول المملوكة مقابل الأصول الشريكة؟

الدكتور ليو هودين: بحلول عام 2029، سيكون لدينا أول مصنع تجاري لدينا لإعادة تدوير آلاف الأطنان من النفايات الإلكترونية. والأهم من ذلك، أن هذا يعني أن علم المعادن الأيونية DES معروف بأنه طريق رئيسي منخفض الكربون لاستعادة المعادن – مما يثبت أن الاستدامة والربحية يمكن أن يتكاملا معًا. بحلول عام 2032، يعني النجاح إنشاء مصانع إقليمية متعددة تعمل في ثلاث قارات، ومعالجة عشرات الآلاف من الأطنان من النفايات الإلكترونية والمواد الأولية الثانوية سنويًا، مع مجموعة متوازنة من المراكز الرئيسية المملوكة والمواقع التي يديرها الشركاء.

طن متري: دكتور هودن، شكرًا لك على المحادثة الصريحة ذات الأساس الفني. إن وضوحك بشأن توسيع نطاق الأولويات، وإدارة المذيبات، والهياكل التجارية القائمة على البيانات يوفر خارطة طريق عملية لكيفية دمج DES للمعادن الأيونية في سلاسل التوريد في العالم الحقيقي. نحن نتطلع إلى تتبع التشغيل المستمر لـ Teesside، والتحليل الاقتصادي التقني (TEA) ومراجعات LCA من طرف ثالث، وعمليات النشر التجارية الأولى.

<!– –>

قم بالتسجيل للحصول على جولة الأخبار اليومية لدينا!

امنح عملك ميزة من خلال رؤى الصناعة الرائدة لدينا.

أثار مجلس إدارة شركة Barrick Mining الكندية إمكانية تقسيم الشركة إلى كيانين منفصلين، أحدهما يركز على أمريكا الشمالية والآخر على أفريقيا وآسيا، حسبما قالت أربعة مصادر مطلعة على تفكير الشركة. رويترز.

وقالت المصادر إن الانقسام قد يشمل أيضًا البيع المباشر لأصول باريك الأفريقية وكذلك منجم ريكو ديك في باكستان، بمجرد حصولها على التمويل.

وقالت مصادر إن باريك تتطلع في مالي إلى حل نزاع مع الإدارة العسكرية للدولة الإفريقية قبل بيع الأصول.

ولم يستجب المتحدث باسم باريك على الفور لطلبات التعليق. وقال الرئيس التنفيذي المؤقت مارك هيل، عند سؤاله يوم الاثنين عن الانقسام المحتمل، إن الشركة لا تعلق على التكهنات.

الاقتصاد اليمني | شاشوف

يواجه المجلس الرئاسي تحت قيادة “رشاد العليمي” تصاعدًا في التوترات والخلافات المتعلقة بإدارة القضايا الحيوية في البلاد، على مختلف الأصعدة الاقتصادية والإدارية والأمنية.

أحدث تعبير عن تفاقم هذه الخلافات كان بيانًا صادرًا عن عضو المجلس الرئاسي “فرج البحسني” (محافظ حضرموت السابق)، حيث اتهم “العليمي” بالعمل على “تعطيل متعمد” لقرارات المجلس المتعلقة بمحافظة حضرموت، محملاً العليمي المسؤولية عن التدهور الأمني والأزمات المستمرة في المحافظة.

في البيان الذي رصدته “شاشوف” على منصة “إكس”، أكد البحسني أن الإجراءات التي أقرها المجلس الرئاسي بالإجماع كانت تهدف لاحتواء الاختلالات الأمنية وإعادة الاستقرار إلى حضرموت (قرارات لإعادة تطبيع الأوضاع)، مشيرًا إلى أن الرئيس عمد إلى تجميد هذه القرارات، مما يعد ‘مخالفة دستورية وعبثًا سياسيًا’.

كما أوضح البحسني أن هذا “التلكؤ الواضح” يعد تهديدًا مباشرًا لاستقرار المحافظة، محذرًا من أن استمرار تعطيل القرارات قد يقود بعض أعضاء المجلس إلى اتخاذ إجراءات أحادية الجانب بالتنسيق مع الآخرين لتنفيذ ما تم الاتفاق عليه رسميًا.

أكد بيان البحسني تصاعد الخلافات داخل أروقة المجلس الرئاسي، حيث ظهر الانقسام بوضوح حول آليات تنفيذ القرارات وإدارة الأزمات، مما يثير القلق من احتمال تفاقم الانسداد السياسي وتأثيره على الأمن والاستقرار المحلي.

يشدد الخبراء، وفق تناولات “شاشوف” الأخيرة، على أن هذه الخلافات تؤثر سلبًا على صورة المجلس أمام الرأي العام، وتعقّد التنسيق في إدارة القضايا الحيوية خاصة في مناطق استراتيجية مثل حضرموت.

يعتبر بيان البحسني، الذي اتسم بلهجة حادة، أحدث هجوم مباشر على رئيس المجلس الرئاسي بسبب تهربه من الالتزامات تجاه المحافظة الأكبر في اليمن، التي تعاني من توترات وانقسامات سياسية غير مسبوقة.

ويمثل التحذير من إمكانية اللجوء إلى تنفيذ القرارات بشكل أحادي الجانب تهديدًا ضمنيًا لرئيس المجلس، ويعكس فشل آليات التوافق داخله، مما قد يؤدي إلى زيادة حالات الانقسام وبالتالي التأثير على شرعية القرارات الرسمية.

يربط بيان البحسني بين تعطيل القرارات وارتفاع التوتر الأمني في حضرموت، وسط مخاوف من تصعيد أمني أكبر في المحافظة.

ملفات عقّدت من الأزمة

تتجلى الخلافات من خلال عدة أحداث بارزة في الآونة الأخيرة، بدءًا من إدارة الموانئ، مرورًا بأزمة الإيرادات المتزايدة، وانتهاءً بقرارات التعيينات الحكومية أحادية الجانب التي أصدرها رئيس المجلس الانتقالي “عيدروس الزبيدي” والتي تم إقرارها مؤخرًا من قبل العليمي.

تبلورت التباينات مع قرار إغلاق أربعة موانئ رئيسية باستثناء ميناء المخا، الواقع تحت سيطرة قوات عضو المجلس الرئاسي طارق صالح، وهذه الموانئ تشمل: الشحر بحضرموت، نشطون بالمهرة، رأس العارة بلحج، وميناء قنا في شبوة، بموجب القرار الرئاسي رقم (11) لعام 2025، بهدف إعادة ترتيب ملف الإيرادات وجمعها بشكل منظم.

هذا القرار يعد أحد أبرز المؤشرات على الخلافات داخل المجلس فيما يتعلق بالسياسات الاقتصادية والأمنية في مناطق حكومة عدن.

تشير تقارير اقتصادية تتبعها شاشوف إلى أن الفشل في تحصيل الإيرادات ارتبط بعدم وجود استراتيجية واضحة لإدارة المنافذ ومتابعة الإيرادات بشكل دوري، مما أدى إلى فجوة مالية كبيرة في الموازنة العامة وزيادة المخاطر المرتبطة بالتمويل الحكومي للخدمات الأساسية.

أكدت أزمة الإيرادات -بما في ذلك الأخيرة المرتبطة بإيرادات منفذ شحن في محافظة المهرة وتمرد السلطة المحلية عن دفعها مركزياً- على الصراع الأوسع داخل أروقة السلطة حول الموارد، حيث يسعى كل عضو من أعضاء المجلس الرئاسي إلى فرض نفوذه والسيطرة على القضايا المالية الحساسة.

كما كان إصدار قرارات تعيينات حكومية من قبل نائب رئيس المجلس، ورئيس اللجنة العليا للإيرادات، ورئيس المجلس الانتقالي عيدروس الزُبيدي، أحد الأبعاد الملحوظة للخلافات داخل المجلس، حيث أصدر تعيينات في عدد من الوزارات والهيئات الحكومية، ولم يتم التصديق عليها في البداية مما تسبب في حالة من الجمود المؤسسي وتأخير في تنفيذ السياسات العامة.

وفي إطار التباين الملحوظ، اضطر رئيس مجلس القيادة الرئاسي، رشاد العليمي، أخيرًا إلى الموافقة على هذه التعيينات، مما أظهر توتر بين الأعضاء حول آليات اتخاذ القرار والتنسيق الداخلي داخل المجلس.

هذا التأخير كان له أثر مباشر على قدرة الحكومة على تقديم الخدمات الأساسية للمواطنين، وأظهر هشاشة آليات اتخاذ القرار في السلطة التنفيذية.

يُعكس الوضع الراهن تصاعدًا خطيرًا في الخلافات داخل المجلس الرئاسي الذي تم تشكيله منذ أبريل 2022، ويكشف عن صراع داخلي حول السلطة، ومسؤولية تنفيذ القرارات، وإدارة الأمن في المحافظات الحيوية مثل حضرموت، مما يعمق الانقسام السياسي ويؤثر بشكل كبير على الاستقرار المحلي والوضع الاقتصادي بشكل عام.

نسخ الرابط
تم نسخ الرابط

تقارير | شاشوف

شهدت صادرات النفط الإيراني في الأشهر الأخيرة ارتفاعاً غير مسبوق، تزامناً مع إعادة تفعيل آلية الزناد الأوروبية “فرنسا وبريطانيا وألمانيا”، التي تهدف إلى فرض عقوبات دولية على إيران بعد انسحاب واشنطن من الاتفاق النووي في عام 2018. ورغم توقعات الرأي العام الإيراني والدولي بأن هذه الخطوة ستقلل من مبيعات النفط وتؤثر سلباً على الاقتصاد الإيراني، أظهرت البيانات الفعلية نمطاً عكسياً، مما يبرز هشاشة تأثير هذه الآلية في المدى القصير.

وفقاً لتتبع مرصد “شاشوف” لبيانات شركة “تانكر تراكرز”، وصلت صادرات النفط الإيراني خلال سبتمبر 2025 إلى نحو 2.3 مليون برميل يومياً، وهو أعلى معدل منذ عام 2018.

وفي البيانات الرسمية، ذكرت وزارة النفط الإيرانية أن الصادرات وصلت إلى 66.8 مليون برميل شهرياً، بمعدل يومي يقارب 2.15 مليون برميل، بينما لم يكشف وزير النفط محسن باك نجاد عن التفاصيل الدقيقة لمبيعات النفط.

يعتمد النظام الإيراني على أسطول مكوَّن من حوالي 70 ناقلة نفطية، بعضها محمل وآخر عائد بعد التفريغ، مع تخزين الفائض في الصين، مما يعزز من مرونة طهران في إدارة صادراتها.

لماذا زادت المبيعات؟

هناك عدة أسباب وراء زيادة المبيعات النفطية الإيرانية، أبرزها التنسيق الإيراني الصيني، حيث يعزز التعاون بين طهران وبكين من قدرة تسويق النفط الإيراني ومواجهة الضغوط الأمريكية، وتظهر الصين التزاماً قوياً بشراء النفط الإيراني دون الاستجابة للضغوط الغربية.

إضافةً إلى ذلك، تم التكيف مع العقوبات، حيث طورت إيران آليات غير تقليدية لتصدير النفط وتحويل عوائده، مستفيدةً من الخبرة المكتسبة أثناء سياسة إدارة ترامب، التي استهدفت تقليل صادراتها النفطية.

كما زاد الإنتاج وتم تعديل مسارات التسويق واستغلال المخزون العائم في المياه الدولية، مما ساهم في تسجيل مستويات قياسية للمبيعات.

لكن زيادة المبيعات المتقطعة لا تعني بالضرورة زيادة فعلية في العوائد النقدية، نظرًا للصعوبات المالية في تحويل الأموال إلى البلاد وفقاً لتقديرات خبراء الاقتصاد الذين تتبَّعوا بيانات شاشوف. كما أن هناك إرادة سياسية واضحة بين طهران وبكين لمواجهة السياسات الغربية، إلا أن ذلك قد يزيد من التوترات الجيوسياسية، ويعزز احتمالية الخيارات العسكرية ضد إيران كما حدث في يونيو 2025.

رغم تفعيل آلية الزناد في سبتمبر، إلا أن تنفيذ العقوبات يحتاج وقتاً طويلاً لتظهر نتائجه، خاصة مع الخلاف بين القوى الشرقية والغربية في مجلس الأمن وعدم وجود إجماع دولي.

سيناريوهات مستقبلية

حسب الخبراء، يمكن تصور عدة مسارات محتملة لمبيعات النفط الإيراني في الفترة القادمة، مثل “زيادة المبيعات” في حال تراجعت الضغوط الغربية، وهو سيناريو ضعيف الحدوث، و”تراجع الصادرات” إذا تحسنت العلاقات بين بكين وواشنطن، وهو احتمال ضعيف أيضاً، و”الثبات أو التأرجح” عند مستويات الإنتاج الحالية، وهو السيناريو الأكثر ترجيحاً في ظل استمرار الوضع السياسي كما هو.

تعكس هذه المعطيات مجموعة من الاستنتاجات الاستراتيجية والاقتصادية، أهمها هشاشة العقوبات الغربية، إذ لم تؤثر آلية الزناد الأوروبية على صادرات النفط الإيراني كما هو متوقع، مما يشير إلى محدودية قدرة العقوبات الدولية في فرض قيود فعلية على الاقتصاد الإيراني في المدى القصير.

كما أن الشريك الصيني يلعب دوراً أساسياً في قدرة إيران على تجاوز العقوبات، ويعكس قدرة الدول غير الغربية على تحدي الهيمنة الاقتصادية والسياسية الغربية.

مع ذلك، تبقى استمرارية الاقتصاد الإيراني تواجه تحديات مالية، فرغم زيادة المبيعات، فالفجوة بين تصدير النفط وتحويل العوائد تظل تحدياً رئيسياً للسيولة والمالية العامة، مما يجعل الاقتصاد الإيراني عرضة للتذبذب.

بالنسبة للمخاطر الجيوسياسية المحتملة، قد يؤدي تحدي العقوبات الغربية إلى تصاعد التوترات، وقد يُستخدم النفط كأداة للمساومة السياسية أو العسكرية.

يوضح هذا الملف بشكل كامل مرونة السوق الدولية للطاقة، حيث تبرز تجربة إيران مدى قدرة الدول المنتجة على التكيف مع العقوبات من خلال أساليب تسويق غير تقليدية واستخدام مخزونها في الأسواق العالمية، مما يقلل من فاعلية العقوبات الاقتصادية التقليدية.

في النهاية، ورغم العقوبات وإعادة تفعيل آلية الزناد، يُنظر إلى النفط الإيراني على أنه قوة اقتصادية وسياسية قادرة على تحدي الضغوط الغربية عبر الاستفادة من الشراكات الاستراتيجية، خاصة مع الصين، لكن المستقبل القريب لمبيعات النفط الإيراني يبدو متأرجحاً مع نسبة استقرار عند مستويات عالية، وسط استمرار المخاطر المالية والجيوسياسية التي قد تؤثر على قدرة طهران على تحقيق الاستفادة الكاملة من صادراتها النفطية.

نسخ الرابط
تم نسخ الرابط

تقارير | شاشوف

في لهجة قوية، حذرت وزيرة الخزانة الأمريكية السابقة “جانيت يلين” خلال إدارة بايدن من “التآكل المؤسسي” الذي يهدد الاقتصاد الأمريكي من الداخل، مشيرةً إلى أن الضغوط السياسية -التي تمارسها إدارة ترامب- على سيادة القانون ومجلس الاحتياطي الفيدرالي والجامعات قد تقوّض الأسس المؤسسية التي يعتمد عليها الرخاء الاقتصادي في الولايات المتحدة.

وكالة بلومبيرغ نقلت تصريحات يلين التي اطلع عليها شاشوف، والتي كانت تُعتبر هذا التحول تهديداً مباشراً للنمو الاقتصادي والثقة في المؤسسات الأمريكية.

وأضافت يلين أن ما ذكرته في خطابها في يوليو 2024 حول أهمية “عدم الانزلاق بعيداً عن الروح الديمقراطية” لم يكن مجرد كلام رمزي، بل هو تحذير مسبق من انحراف يتجلى اليوم بشكل أوضح.

وقالت يلين: “ألاحظ من خلال القصص المتداولة وجود خوف كبير من التعبير عن آراء سلبية بخصوص الأحداث الحالية أو حول الرئيس، ويبدو أن الشركات والأفراد يشعرون بالقلق، لأن تعرضهم لأي تجاوز قد يوجب عقوبة شخصية عليهم”.

خطر التحول إلى “جمهورية موز”

حذرت يلين من الضغوط غير المسبوقة على الاحتياطي الفيدرالي، مشددةً على محاولات الرئيس ترامب المتكررة للتدخل في السياسة النقدية، بما في ذلك دعواته لخفض أسعار الفائدة (بأكثر من 1%) تحت ذريعة تخفيف عبء الدين الحكومي، وسعيه لإقالة بعض الأعضاء في المجلس، مثل ليزا كوك، المعينة من قبل بايدن.

تلك التحركات، بحسب الوزيرة السابقة، تشكل تهديداً جاداً لاستقلال بنك الاحتياطي الفيدرالي، ونجاح مثل هذه الإقالات قد يفضي إلى إمكانية إطاحة أي مسؤول في البنك المركزي، مما يُعتبر بمثابة “نهاية استقلال الفيدرالي”.

وأضافت: “إذا حصل هذا في دولة نامية، لكانت رؤوس الأموال قد فرّت على الفور ولتدهور سعر الصرف وارتفعت أسعار الفائدة طويلة الأجل”. وتابعت: “نحن في خطر التحول إلى (جمهورية موز)”.

هذا الانزلاق نحو تسييس السياسة النقدية يطمس الفوارق بين السياسة المالية للكونغرس والسياسة النقدية للبنك المركزي، مما يضعف مصداقية الولايات المتحدة في مواجهة التضخم ويهدد ثقة المستثمرين المحليين والأجانب، حسب تصريحات يلين التي اطلع عليها شاشوف.

الجامعات والابتكار: الركيزة المهددة

سلّطت يلين الضوء على التهديدات التي تواجه الجامعات الأمريكية، خاصة تلك ذات التوجهات الليبرالية أو التي تستقبل طلاباً دوليين. فقد ضغط البيت الأبيض على هذه الجامعات لتغيير سياساتها، متضمنًا تهديدها بقطع مئات المليارات من الدولارات كتمويل اتحادي، مما يعرض مشروعات بحثية كبرى للخطر.

أشارت إلى أن هذه الضغوط أثرت سلباً على قدرة الولايات المتحدة على استقطاب العلماء والباحثين، الذين يُعتبرون أساس الابتكار والتقدم التكنولوجي، خصوصاً في مجالات الذكاء الاصطناعي والتقنيات الحديثة.

أيضا، “بدأنا نفقد العلماء والباحثين، وهناك ترهيب مباشر لأي شخص إذا عبر عن فكرة لا تعجب الرئيس، مما قد يجعله هدفاً شخصياً. جزء كبير جداً من نمونا الاقتصادي يعتمد على ريادتنا في التقنيات الجديدة وقدرتنا على بدء أعمال جديدة تستفيد منها”.

الأسواق المالية والدولار

رغم وجود هذه المخاطر المؤسسية، أشارت يلين إلى أن الاقتصاد الأمريكي يبدو قوياً حالياً، مع استمرار الاستهلاك ونمو سوق العمل، وزيادة مؤشر “ستاندرد آند بورز 500” بنسبة 18% منذ الانتخابات. ومع ذلك، قد يُخفي هذا الأداء “الجيد” هشاشة مؤسسية عميقة، خاصة مع اعتماد الأسواق على طفرة الذكاء الاصطناعي.

لاحظت أيضاً تراجع الدولار بنسبة 4% منذ إعلان الرسوم الجمركية في أبريل 2025، رغم التوقعات الرسمية بأنه سيستفيد من السياسات التجارية المشددة، محذرةً من أن بعض المستثمرين بدأوا بالتحوط ضد الاستثمارات بالدولار. وأكدت أن هذه المؤشرات تعكس تراكم مخاطر اقتصادية وسياسية قد تظهر تداعياتها لاحقاً في الأسواق.

ما بعد تآكل المؤسسات

تشير يلين إلى أن تآكل المؤسسات سيكون له تأثير على المدى المتوسط والبعيد في تقليل ثقة المستثمرين، حيث سيعيد المستثمرون التفكير في ضخ رؤوس الأموال في ظل تسييس السياسات الاقتصادية وتدخل السلطة التنفيذية في البنك المركزي.

كما أن النمو الاقتصادي سوف يتعرض للتهديد، حيث أن تسييس القرارات الاقتصادية يُعيق خطط الاستثمار ويحد من قدرة الشركات على التخطيط طويل الأمد. إضافةً إلى التراجع في الابتكار والريادة التكنولوجية، ففقدان العلماء والباحثين وترهيب الجامعات من التعبير الحر يقلل من قدرتها على إطلاق مشاريع بحثية رائدة.

بجانب الضغوط على العملة والأسواق المالية، فإن استمرار الضغوط على الدولار وسياسات الرسوم الجمركية قد يؤدي إلى تقلبات كبيرة في أسعار الصرف وأسواق الدخل الثابت. كما أن تآكل المؤسسات سيفقد المواطنين الشعور بالأمان القانوني وعدم إنصاف القرارات الحكومية، مما قد يزيد من التوترات السياسية والاجتماعية.

تراهن يلين على قدرة الناخبين الأمريكيين على إدراك أثر هذه التحولات على حياتهم اليومية، مؤكدةً أن الضغوط المؤسسية قد لا تظهر فوراً في أسعار المواد الأساسية، لكنها تتجمع لترك آثار بعيدة المدى.

حيث قالت: “في النهاية، يقع على عاتق الأمريكيين فهم تأثير ذلك على حياتهم اليومية”.

خلاصةً، تحذير وزيرة الخزانة السابقة جانيت يلين من أن التآكل المؤسسي في الولايات المتحدة يدق ناقوس الخطر، حيث يُعد قضية اقتصادية مصيرية لها تأثيرات مباشرة على النمو والثقة والاستقرار المالي والابتكار، وقد يتحول هذا التآكل، إذا لم يُعالج، إلى تهديد وجودي للمؤسسات الأمريكية وسيادة القانون، مع تداعيات تتجاوز الاقتصاد لتشمل جميع جوانب الحياة السياسية والاجتماعية في البلاد.

نسخ الرابط
تم نسخ الرابط

الاقتصاد العربي | شاشوف

مع التغيرات المتعددة التي تحدث في المملكة، بدأت الشركات السعودية في تقليص المزايا المغرية التي كانت تجذب في السابق أفضل المهارات الأجنبية للعمل في مجالات مثل البناء والتصنيع، وذلك في إطار سعي المملكة لكبح الإنفاق وإعادة ترتيب أولوياتها الاقتصادية.

تشير وكالة رويترز في تقرير اطلع عليه مرصد شاشوف، إلى أن المملكة تقدمت بشكل كبير في خطتها للتحول الاقتصادي المعروفة باسم رؤية 2030، التي تهدف إلى تقليل الاعتماد على إيرادات النفط وتوفير فرص عمل جديدة والتوسع في قطاعات مثل السياحة والعقارات والتعدين والخدمات المالية.

ضمن إطار خطة طويلة الأجل، قامت المملكة بضخ استثمارات ضخمة بمليارات الدولارات في مشاريع عديدة، مما عزز الطلب على العاملين الأجانب ذوي المهارات العالية، لكنها تواجه تحديات تتمثل في التنفيذ والتأخير.

هذا لا يمكن فصله عن السياق الاقتصادي المحلي، حيث تعكس المملكة حالياً مراجعة مالية نتيجة للسنوات الطويلة من الإنفاق الكبير على مشاريع وُصفت في بدايتها بأنها ‘رؤية المستقبل’، لكنها تواجه اليوم تحديات في التمويل وضغوطات الواقع الاقتصادي.

استبعاد المزايا للعمال

أفاد مصدران سعوديان لرويترز أن العمال الأجانب لم يعودوا قادرين على التفاوض بشأن مزايا تصل إلى 40% أو أكثر، بل حتى مضاعفة رواتبهم الحالية في بعض الحالات، وهو ما كان شائعاً قبل بضع سنوات، حيث أصبحت عروض العمل أكثر تحفظاً الآن.

قال مجدي الزين، المدير العام لشركة بويدن للتوظيف: “من جهة، لدينا أكبر اقتصاد في المنطقة يسعى لتقليص حجمه، ومن جهة أخرى، هناك عدد كبير من المرشحين المتحمسين للقدوم إلى المنطقة، لذا أصحاب الشركات يعيدون تقييم عروض العمل، وهذا ما يحدث حالياً.”

تعكس هذه التغيرات تحولات أوسع يقوم بها صندوق الاستثمارات العامة السعودي، الذي تبلغ قيمته 925 مليار دولار، نحو مجالات مثل الذكاء الاصطناعي والخدمات اللوجستية والتعدين، والتي يُنظر إليها لتحقيق عوائد أفضل، خاصة بعد أن تعرض الصندوق لانتكاسات كبيرة في مشاريعه الضخمة المتعلقة بالبنية التحتية والعقارات، وفقاً لتقرير شاشوف من رويترز.

من الأمثلة على ذلك مشروع نيوم بتكلفة 500 مليار دولار، ومشروع تروجينا، وجهة السياحة الجبلية التي ستستضيف دورة الألعاب الآسيوية الشتوية في عام 2029. وقد استهدفت السعودية العمال بمشاريعها العملاقة، حيث كانت تبحث عن الكفاءات الأجنبية التي تملك مهارات ينقصها السوق المحلي.

أشار حسن بابات، الرئيس التنفيذي لشركة توسكان الشرق الأوسط للاستشارات التوظيفية، إلى أن مديري المشاريع في الإمارات، على سبيل المثال، يمكن أن يحصلوا على رواتب تصل إلى حوالي 100 ألف دولار في السعودية لوظائف تساوي 60 ألف دولار في الإمارات.

تباطؤ المشاريع العملاقة ونقص التمويل

تواجه المشاريع الكبرى مثل نيوم تأخيرات وعراقيل كبيرة، في وقت تسعى فيه المملكة لتقليص النفقات. وقد أظهر نشاط المشاريع السعودية تباطؤاً في عام 2025، حيث انخفضت قيمة العقود الممنوحة تقريباً إلى النصف في الأشهر التسعة الأولى من السنة، وفقاً لشركة كامكو إنفست.

وقد أثرت انخفاض أسعار النفط على المالية العامة، مما زاد من عجز الموازنة. يشير صندوق النقد الدولي إلى أن المملكة بحاجة إلى أسعار نفط تقارب 100 دولار للبرميل لتحقيق توازن في ميزانيتها.

بحسب حسن بابات، تباطأت وتيرة التنمية مما أدى إلى تراجع في التوظيف. الآن، تتفاوض الشركات على الرواتب بشكل أكثر من السابق عندما كان هناك نقص، وتقوم الشركات باتخاذ تدابير لتقليل النفقات.

وفقاً لتحليل شاشوف لبيانات تقرير الأجور الصادر عن توسكان في أكتوبر، يبدو أن الشركات السعودية قد توجه ميزانيات محدودة نحو ‘المهارات الأكثر طلباً’ في مجالات مثل الذكاء الاصطناعي أو التحول الرقمي.

تشير رويترز إلى أن الإمارات أصبحت خياراً أكثر جاذبية للكفاءات العالية، فتُعتبر مركزاً للأعمال والسياحة حيث يشكل الأجانب 90% من سكانها، وذلك بفضل الأجور المرتفعة المعفاة من الضرائب، وشبكة المدارس الدولية والخدمات الصحية، والبنية التحتية العالمية.

قال تريفور مورفي، الرئيس التنفيذي لشركة كوبر فيتش، وفقاً لتحليل شاشوف، إن الفارق أصبح ضئيلاً بين متوسط الرواتب في السعودية والإمارات، حيث تزيد الرواتب في السعودية بمعدل يتراوح بين 5 إلى 8% فقط.

حالياً، تعمل الحكومة السعودية على تسريع إصلاحات سوق العمل، وزيادة نسبة المواطنين في القطاع الخاص. وأصبحت عروض العمل الآن أكثر دراية وقد ارتبطت بالبيانات والأداء ومعايير السوق الفعلية، مما ينظر إليه بعضهم على أنه انكماش، كما ذكرت لويز كنوتسون، الرئيسة التنفيذية لشركة ماتشز تالنت.

مشهد مأزوم بسبب المشاريع العملاقة

خفض الامتيازات المالية بشكل ملحوظ للأجانب، بعد سنوات كانت الرواتب فيها تصل إلى ضعف ما يُعرض في الإمارات، يدل على تضييق مالي واضح وإعادة تقييم جذرية لأولويات الصرف، مما يشير إلى توقف مرحلة ‘الإنفاق المفتوح’ التي بدأت مع إطلاق رؤية 2030.

هذا التغيير لم يحدث لو كانت المشاريع الكبرى تمضي بوتيرة التمويل ذاتها كما بين 2017 و2022. فمشروع نيوم خاصة، أصبح يواجه صعوبة في جذب التمويل الكافي.

تحتاج السعودية إلى سعر نفط 100 دولار للبرميل لتحقيق توازن، وفقاً لتحليل شاشوف للتقارير، وهذا قد يؤدي إلى إخفاق بنيوي في نموذج المشاريع العملاقة الذي يعتمد على ضخ استثمارات قياسية قبل تحقيق العوائد، والاعتماد على أسعار النفط المرتفعة، وجذب الآلاف من العمالة الأجنبية عالية التكلفة.

أدى التباطؤ المالي إلى خفض الرواتب، مما يعني أن المملكة لم تعد قادرة على تمويل الحرب على الكفاءات العالمية كما في السابق.

يُعتبر نقل صندوق الاستثمارات العامة نحو الذكاء الاصطناعي واللوجستيات والتعدين اعترافاً ضمنياً بأن مشاريع البنية التحتية العملاقة استنزفت الموارد، وتشكل مخاطر جسيمة دون عوائد قريبة، في حين أن القطاعات الجديدة تتطلب رأس مال أقل ونتائج أسرع.

يزداد القلق حول فقدان السعودية لمعركة جذب المواهب لصالح الإمارات، حيث تقدم الأخيرة ضمانات معيشية أفضل بكثير، بينما ما زال نمط الحياة في السعودية أقل مرونة للوافدين رغم الإصلاحات، مما يعني تراجع القدرة التنافسية للسعودية في العنصر الأكثر أهمية لنجاح مشاريعها، وهو الكفاءات الأجنبية.

في النهاية، يكشف تقرير رويترز عن أن السعودية انتقلت من دولة تطلق مشاريع عملاقة بلا سقف مالي إلى دولة تواجه ضغوطات مالية وتعيد ترتيب أولوياتها، حيث يعكس خفض المزايا للوافدين هذه الضغوط المالية الشديدة، وفشل المشاريع العملاقة في تحقيق الجدول الزمني، ما يعني إعادة تقييم رؤية 2030، وزيادة المنافسة الإقليمية مع الإمارات، وبدء مرحلة جديدة في الاقتصاد السعودي تختلف عن مرحلة الوعود الضخمة والإنفاق الغير محدود.

نسخ الرابط
تم نسخ الرابط