الكاتب: شاشوف ShaShof

  • منجم غروتي آيلاندت الأسترالي يعزز نمو المعروض العالمي من المنغنيز في عام 2026

    منجم غروتي آيلاندت الأسترالي يعزز نمو المعروض العالمي من المنغنيز في عام 2026

    ويظل إنتاج المنغنيز العالمي متركزا بشكل كبير في أفريقيا، حيث تمثل جنوب أفريقيا والجابون وغانا مجتمعة حصة كبيرة من إجمالي الإنتاج. ويعزز هذا التركيز الدور الاستراتيجي لأفريقيا في سلسلة توريد المنغنيز العالمية ويسلط الضوء على الاعتماد الهيكلي للقطاع على عدد محدود من المناطق المنتجة.

    في عام 2025، من المتوقع أن يرتفع إنتاج المنغنيز العالمي بنسبة 10.8% ليصل إلى 57.3 مليون طن، مدعومًا في المقام الأول بنمو العرض من غانا وأستراليا. يعكس نمو الإنتاج في غانا التكثيف المستمر للعمليات في منجم نسوتا، في حين يرتبط انتعاش أستراليا بالاستئناف المرحلي للتعدين في منجم جروت إيلاندت اعتبارًا من مايو 2025. وتم تعليق العمليات في جروت إيلاندت في مارس 2024 بعد الاضطرابات الناجمة عن الإعصار الاستوائي ميغان، ومن المتوقع أن يؤدي استئنافها إلى تعزيز مساهمة أستراليا في العرض بشكل ملموس في عام 2025.

    وبالتطلع إلى عام 2026، من المتوقع أن يرتفع إنتاج المنغنيز العالمي بنسبة 3.3% أخرى ليصل إلى 59.1 مليون طن، مدعومًا إلى حد كبير بوصول شركة Groote Eylandt إلى طاقتها الإنتاجية الكاملة بعد إعادة تشغيلها في عام 2025. ومن المتوقع أن يكون هذا التكثيف محركًا رئيسيًا لنمو العرض العالمي المتزايد في أستراليا خلال العام.

    وفي المقابل، من المتوقع أن يظل الإنتاج من الموردين الرئيسيين الآخرين، بما في ذلك جنوب أفريقيا والجابون وغانا، ثابتًا على نطاق واسع، مما يعكس عدم وجود إضافات جديدة كبيرة في القدرات. ومع ذلك، فإن هذا الاستقرار له أهمية خاصة على خلفية انقطاع الإمدادات في أماكن أخرى. أدى تعليق التعدين في منجم كازمارجانيتس في كازاخستان منذ ديسمبر 2023 بسبب استنزاف الموارد، إلى جانب الاضطرابات الجيوسياسية المستمرة التي تؤثر على الإنتاج في أوكرانيا، إلى تشديد العرض من المناطق غير الأفريقية.

    ونتيجة لذلك، تعتمد الأسواق العالمية بشكل متزايد على الإنتاج من جنوب أفريقيا والجابون وغانا لتلبية الطلب المستدام، وخاصة من قطاعي الصلب وبطاريات السيارات الكهربائية. خلال الفترة المتوقعة (2025-2035)، من المتوقع أن ينمو إنتاج المنغنيز العالمي بشكل هامشي بمعدل نمو سنوي مركب (CAGR) يبلغ 0.6٪ فقط إلى 60.6 مليون طن بحلول عام 2035.

    manganese



    المصدر

  • ميتّا أحرقت 19 مليار دولار على الواقع الافتراضي العام الماضي، و2026 لن تكون أفضل بكثير

    ميتّا أحرقت 19 مليار دولار على الواقع الافتراضي العام الماضي، و2026 لن تكون أفضل بكثير

    في وقت سابق من هذا الشهر، قامت شركة ميتا بتسريح 10% من موظفيها في قسم Reality Labs، وحدة الواقع الافتراضي، حيث تم الإبلاغ عن تقليص عدد يصل إلى 1000 موظف. الآن، وفي تطور يبدو مرتبطًا بشكل مباشر، كشفت الشركة أن الوحدة تكبدت خسائر تقدر بمليارات الدولارات العام الماضي.

    في يوم الأربعاء، أظهر تقرير أرباح ميتا أن أعمالها المتعثرة في مجال الواقع الافتراضي تكبدت خسارة قدرها حوالي 19.1 مليار دولار في عام 2025، وهو ما يزيد قليلاً عن خسائرها في عام 2024 (حيث كانت الخسائر تدور حول 17.7 مليار دولار). في الربع الرابع، سجلت الوحدة خسارة قدرها 6.2 مليار دولار، كما يظهر التقرير.

    كانت تلك الخسائر تقابل ما تولد عن الوحدة من مبيعات: 955 مليون دولار في الربع الرابع وحوالي 2.2 مليار دولار طوال عام 2025.

    خلال مؤتمر مكالمات الأرباح للشركة يوم الأربعاء، اتخذ مارك زوكربيرغ نبرة من التفاؤل لفريق الواقع الافتراضي في شركته مع الإشارة إلى أن الخسائر في عام 2026 من المتوقع أن تكون مشابهة للغاية.

    قال زوكربيرغ أثناء المكالمة: “بالنسبة لـ Reality Labs، نحن موجهون معظم استثماراتنا نحو النظارات والأجهزة القابلة للارتداء في المستقبل، مع التركيز على جعل Horizon نجاحًا كبيرًا على الأجهزة المحمولة وجعل الواقع الافتراضي نظامًا اقتصاديًا مربحًا خلال السنوات القادمة.” ومع ذلك، أشار الرئيس التنفيذي إلى أن الخسائر من المتوقع أن تستمر. “أتوقع أن تكون خسائر Reality Labs هذا العام مماثلة للعام الماضي” قال زوكربيرغ، مشددًا على أن هذا العام سيكون “على الأرجح ذروة، حيث نبدأ في تقليل خسائرنا تدريجياً في المستقبل.”

    عندما أعلنت ميتا عن التحول نحو “الميتافيرس” في عام 2021، تم النظر إلى هذه الحركة بشيء من الشك، وخلال عامها الأول في جهود الواقع الافتراضي، واجهت الشركة انتقادات شديدة – حتى تم الإشارة إليها كـ “مادة للسخرية الدولية”. بعد ما يقرب من نصف عقد، لم يخف هذا الشك تمامًا. مع استمرار أعمال الواقع الافتراضي في فقدان الأموال وقيام ميتا بتحول عدواني بعيدًا عن الواقع الافتراضي نحو الذكاء الاصطناعي، من غير الواضح ما الذي يمكن أن يحول الأعمال المتعثرة إلى النجاح.

    الأسبوع الماضي، ذكرت CNBC أنه بالإضافة إلى التسريحات، كانت لدى ميتا خطط لإغلاق عدد من استوديوهات الواقع الافتراضي الخاصة بها – علامة أخرى على تراجع اهتمام الشركة بالواقع الافتراضي. كما أعلنت الشركة مؤخرًا أنها ستقوم بالتقاعد من تطبيق Workrooms المستقل – الذي كانت الشركة قد طرحته للموظفين المكتبيين كمساحة واقع افتراضي يمكن استخدامها لعقد الاجتماعات.

    حدث تكراش

    سان فرانسيسكو
    |
    13-15 أكتوبر 2026


    المصدر

  • اخبار وردت الآن – مجلس جامعة المهرة يعقد الدورة الرابعة للعام الجامعي 2025-2026 ويوافق على مجموعة من القرارات.

    اخبار وردت الآن – مجلس جامعة المهرة يعقد الدورة الرابعة للعام الجامعي 2025-2026 ويوافق على مجموعة من القرارات.

    عقد مجلس جامعة المهرة، صباح يوم الأربعاء، اجتماعه في دورته الرابعة للعام الجامعي 2025–2026م، تحت رئاسة نائب رئيس الجامعة للشؤون الأكاديمية الدكتور فائز جمعان بن مركب، بحضور أعضاء المجلس.

    في بداية الاجتماع، رحب الدكتور فائز جمعان بن مركب بأعضاء مجلس الجامعة، معربا عن تقديره لجهودهم المستمرة واهتمامهم الدائم بتحسين الأداء الأكاديمي والإداري، ومؤكدا على أهمية العمل بروح الفريق الواحد لتعزيز جودة العملية المنظومة التعليميةية وتحقيق أهداف الجامعة ورسالتها العلمية.

    كما شدد نائب رئيس الجامعة للشؤون الأكاديمية على حرص رئاسة الجامعة على تحسين جودة البرامج الأكاديمية، والامتثال لمتطلبات الاعتماد الأكاديمي، وتحديث المناهج الدراسية، مشيرا إلى أن المرحلة المقبلة تتطلب مزيداً من الجدية والتعاون بين مختلف وحدات الجامعة.

    واستعرض المجلس جدول أعماله، حيث أقر المحضر السابق، وتبنى توصيات نيابة الشؤون الأكاديمية، بما في ذلك إقرار عدد من الترقيات العلمية، والموافقة على تعديل خطط بعض البرامج الأكاديمية في كلية التربية.

    كما وافق المجلس على إنشاء برنامج قسم العلوم السياسية والعلاقات الدولية في كلية الآداب والعلوم الاجتماعية والإنسانية، كخطوة تهدف إلى توسيع التخصصات الأكاديمية وتلبية احتياجات الطلاب والمواطنون.

    في نفس السياق، أقر مجلس الجامعة توصيات نيابة شؤون الطلاب، ضمن جهوده الرامية إلى تعزيز الخدمات الطلابية وتوفير بيئة تعليمية مناسبة ومحفزة.

    وفي نهاية الاجتماع، نوّه المجلس على أهمية متابعة تنفيذ القرارات والتوصيات الصادرة، بما يسهم في تعزيز التطوير الأكاديمي والمؤسسي بالجامعة.

    اخبار وردت الآن: مجلس جامعة المهرة يعقد دورته الرابعة للعام الجامعي 2025–2026م

    عقد مجلس جامعة المهرة اجتماعه الدوري الرابع للعام الجامعي 2025–2026م، حيث تم مناقشة عدد من القضايا المنظومة التعليميةية والإدارية الهامة التي تساهم في تعزيز مسيرة الجامعة وتطوير الأداء الأكاديمي.

    أهم القرارات والإجراءات

    وقد شهد الاجتماع تقديم تقارير شاملة عن سير العملية المنظومة التعليميةية والأبحاث العلمية، حيث تم التأكيد على أهمية الجودة في المنظومة التعليمية وضرورة تطبيق المعايير العالمية في جميع البرامج الأكاديمية. كما تم إقرار عدد من القرارات التي تهم الطلاب وأعضاء الهيئة التدريسية، بما في ذلك:

    1. فتح برامج دراسات جديدة: تم إقرار فتح عدد من البرامج الأكاديمية الجديدة في مجالات مختلفة تلبي احتياجات سوق العمل.

    2. دعم البحث العلمي: تم وضع خطة لدعم البحث العلمي من خلال تخصيص ميزانية إضافية وإطلاق مسابقات علمية للطلاب وأعضاء الهيئة التدريسية.

    3. تطوير البنية التحتية: تم مناقشة مشاريع تطويرية للبنية التحتية للجامعة تشمل إنشاء مباني جديدة وتجهيز المعامل والمكتبات.

    4. النشاطات الطلابية: تم التأكيد على أهمية الأنشطة الطلابية في بناء الشخصية وتعزيز القيم المواطنونية، وقد تم إقرار سلسلة من الفعاليات الثقافية والفنية.

    التوجهات المستقبلية

    ونوّه رئيس المجلس على أهمية التركيز على توسيع التعاون مع المؤسسات المنظومة التعليميةية المحلية والدولية، مما يعزز من قدرات الجامعة ويساهم في توفير بيئة تعليمية متطورة. كما دعا إلى زيادة المشاركة المواطنونية في الفعاليات الأكاديمية، مما يسهم في ربط الجامعة بالمواطنون المحلي.

    خاتمة

    تعتبر هذه الدورة من الاجتماعات خطوة مهمة نحو تعزيز مكانة جامعة المهرة كإحدى المؤسسات المنظومة التعليميةية الرائدة في البلاد. وبالتأكيد، فإن القرارات التي تم اتخاذها ستسهم في الارتقاء بالعملية المنظومة التعليميةية وتقديم خدمات أكاديمية تلبي احتياجات الطلاب والمواطنون بشكل عام.

  • زوكربيرغ يثير التوقعات حول أدوات التجارة المستقلة وإطلاق كبير للذكاء الاصطناعي في 2026

    زوكربيرغ يثير التوقعات حول أدوات التجارة المستقلة وإطلاق كبير للذكاء الاصطناعي في 2026

    مارك زوكربيرج يقول إن مستخدمي ميتا سيبدأون في رؤية نماذج جديدة للذكاء الاصطناعي ومنتجات من الشركة في غضون أشهر.

    “في عام 2025، أعيد بناء أسس برنامجنا للذكاء الاصطناعي” قال زوكربيرج خلال مكالمة مع المستثمرين يوم الأربعاء، مشيرًا إلى مختبر الذكاء الاصطناعي الذي أعيد هيكلته مؤخرًا. “على مدار الأشهر المقبلة، سنبدأ في شحن نماذجنا ومنتجاتنا الجديدة… وأتوقع أن ندفع الحدود بشكل مستمر على مدار السنة الجديدة.”

    لكن بينما لم يقدم زوكربيرج جداول زمنية أو منتجات محددة، فقد أبرز التجارة المدعومة بالذكاء الاصطناعي كمنطقة اهتمام خاصة لشركة ميتا.

    “هذا له أيضًا تداعيات على التجارة” تابع زوكربيرج. “ستتيح أدوات التسوق الجديدة المدعومة بالوكالة للأشخاص العثور على المجموعة المناسبة من المنتجات من الأعمال الموجودة في كتالوجنا.”

    تت echo هذه الاقتراحات الاهتمام الأوسع بالمساعدات التسويقية المدعومة بالذكاء الاصطناعي عبر الصناعة. قامت كل من Google وOpenAI ببناء منصات للمعاملات المدعومة بالوكالة، مع شركات مثل Stripe وUber الموقعة كشركاء.

    لكن بينما قامت مختبرات الذكاء الاصطناعي الأخرى ببناء بنية تحتية تقنية كبيرة، تعتقد ميتا أن وصولها إلى البيانات الشخصية سيكون ذا قيمة فريدة.

    “نبدأ في رؤية وعد الذكاء الاصطناعي الذي يفهم سياقنا الشخصي، بما في ذلك تاريخنا، واهتماماتنا، ومحتوانا وعلاقاتنا” قال زوكربيرج في المكالمة. “الكثير من ما يجعل الوكلاء ذوي قيمة هو السياق الفريد الذي يمكنهم رؤيته، ونعتقد أن ميتا ستكون قادرة على توفير تجربة شخصية فريدة.”

    فعالية تيك كرانش

    سان فرانسيسكو
    |
    13-15 أكتوبر، 2026

    في ديسمبر، استحوذت ميتا على مطور الوكالة العامة Manus، الذي يقدم تقنية مماثلة. في ذلك الوقت، قالت ميتا إنها ستستمر في تشغيل وبيع خدمة Manus، بالإضافة إلى دمجها في منتجاتنا.

    كانت مكالمة المستثمرين تتزامن مع إصدار أرباح ميتا الفصلي الأخير، الذي كشف أيضًا عن زيادة كبيرة في نفقات البنية التحتية الجديدة. تتوقع الشركة الآن أنها ستنفق بين 115 مليار دولار و135 مليار دولار على إجمالي النفقات الرأسمالية على مدار عام 2026، ارتفاعًا من 72 مليار دولار في 2025.

    في إيداعها الرسمي، عزت ميتا الزيادة إلى “زيادة الاستثمار لدعم جهود مختبرات الذكاء الاصطناعي الفائقة الخاصة بنا وأعمالنا الأساسية.”

    بينما تعتبر الأرقام كبيرة، لا تزال أقل بكثير من 600 مليار دولار التي زعم زوكربيرج أنها تقديرات إنفاق ميتا على البنية التحتية حتى عام 2028.

    واجهت ميتا في السابق انتقادات من المستثمرين لفشلها في توضيح كيف سيتحول استثمارها الضخم في الذكاء الاصطناعي إلى نتائج مالية للشركة. لكن بينما لا تزال التفاصيل شحيحة، أوضح زوكربيرج أن عمل مختبرات الذكاء الاصطناعي سيصل إلى الجمهور قريبًا.

    “سيكون هذا عامًا كبيرًا لتقديم الذكاء الفائق الشخصي، وتسريع أعمالنا، وبناء بنية تحتية للمستقبل، وتشكيل كيفية عمل شركتنا فيما بعد” أخبر المستثمرين.


    المصدر

  • اخبار عدن – طلاب كلية العلوم الإدارية والإنسانية في الجامعة الألمانية الدولية يقومون بزيارة لـ

    اخبار عدن – طلاب كلية العلوم الإدارية والإنسانية في الجامعة الألمانية الدولية يقومون بزيارة لـ

    تتواصل لليوم الثاني والثالث على التوالي تنفيذ نشاط ميداني إنساني لطلاب كلية العلوم الإدارية والإنسانية بزيارة إلى جمعية أطفال عدن للتوحد ودار الفردوس لرعاية الأيتام في محافظة عدن.

    وجاءت هذه المبادرة ضمن أنشطة أسبوع الجودة الثاني تحت شعار «الجودة خيارنا الاستراتيجي نحو التميز»، وذلك بتنظيم الجامعة الألمانية الدولية – عدن، بهدف تعزيز روح المسؤولية المواطنونية لدى الطلاب والدعاات وترسيخ قيم العطاء والاحتواء الإنساني تجاه الفئات الأكثر احتياجاً.

    وأقيم النشاط برعاية الأستاذ الدكتور عبد الفتاح السعيدي، رئيس الجامعة الألمانية الدولية – عدن، والدكتورة عبير جميل، أمين عام الجامعة وعميدة كلية العلوم الإدارية والإنسانية، بإشراف الأستاذ صالح يوسف، مدير إدارة الجودة بالجامعة، فيما تولّت الدكتورة إنصاف عباد الطنبري، أستاذة بقسم العلوم الإدارية والإنسانية وعضو هيئة التدريس، الإشراف المباشر على تنفيذ النشاط الميداني.

    وشارك في النزول الميداني عدد من طلاب ودعاات كلية العلوم الإدارية والإنسانية الذين جلبوا معهم روح المبادرة والرغبة في العطاء، معبرين عن تضامنهم الإنساني ورسالتهم الداعمة للأطفال في جمعية التوحد ودار الأيتام.

    وأثناء الزيارة، حرص الطلاب والدعاات على إدخال البهجة إلى قلوب الأطفال من خلال التفاعل المباشر معهم وتقديم الهدايا، مما أسهم في خلق أجواء مليئة بالحب والسرور وترسيخ شعور الأطفال بالاهتمام والاحتواء.

    من جانبها، أعربت الدكتورة إنصاف عباد الطنبري عن سعادتها بنجاح الزيارة، مؤكدة أهمية استمرار مثل هذه المبادرات الإنسانية التي تسلط الضوء على الفئات المحتاجة للرعاية والاهتمام.

    كما دعت إلى ضرورة أن تحتضن مدينة عدن مركزاً متكاملاً لاضطرابات طيف التوحد، يقدم خدمات شاملة وفق المعايير المعتمدة عالميًا، مشيرة إلى أهمية دعم الجهات المختصة والسلطات المعنية لهذه الفئة.

    وصرحت أن هذه الزيارات تحمل رسالة إنسانية عميقة، وتزرع في نفوس الطلاب والأطفال قيم المحبة والتكافل والتعاطف، وتجسّد شعار أسبوع الجودة الثاني على أرض الواقع من خلال ربط مفهوم الجودة بالبعد الإنساني والمواطنوني.

    واختتمت الدكتورة إنصاف حديثها بالتأكيد على مكانة اليتيم في الدين الإسلامي، مستشهدة بقوله تعالى: «فأما اليتيم فلا تقهر»، مشيرة إلى أن كفالة اليتيم مسؤولية أخلاقية وإنسانية عظيمة حثّ عليها الإسلام، وجعل جزاءها قرب الرسول صلى الله عليه وسلم.

    اخبار عدن: طلاب كلية العلوم الإدارية والإنسانية بالجامعة الألمانية الدولية ينفذون زيارة

    في إطار الأنشطة المنظومة التعليميةية والتفاعلية التي تهدف إلى تعزيز الخبرات العملية للطلاب، قام مجموعة من طلاب كلية العلوم الإدارية والإنسانية بالجامعة الألمانية الدولية في عدن بتنفيذ زيارة ميدانية لعدد من المؤسسات الحكومية والخاصة.

    أهداف الزيارة

    تأتي هذه الزيارة في سياق سعي الطلاب لفهم الواقع العملي والبرنامجات الفعلية لما تم دراسته في الفصول الدراسية. حيث شملت الزيارة التفاعل مع عدد من الخبراء والمختصين في المجالات ذات الصلة، ما يتيح للطلاب فرصة التعلم من تجاربهم وملاحظاتهم.

    الأنشطة التي تم تنفيذها

    خلال الزيارة، قام الطلاب بجولة تفقدية داخل المؤسسات، حيث كان لديهم فرصة مقابلة عدد من المسؤولين. وتم تبادل الآراء حول التحديات التي تواجه المؤسسات في ظل الظروف الراهنة، بالإضافة إلى استعراض بعض المشاريع الناجحة والمبادرات التي يمكن أن تكون نموذجًا يحتذى به.

    ردود الفعل

    عبّر الطلاب عن تقديرهم الكبير لهذه التجربة الفريدة. ونوّهوا أن مثل هذه الزيارات تعزز من شخصيتهم الأكاديمية وتوسع آفاق معرفتهم. كما أبدى الأساتذة والمشرفون على الزيارة إعجابهم بالتفاعل والحماس الذي أظهره الطلاب، مما يدل على رغبتهم في التعلم واستكشاف العالم العملي.

    ختام الزيارة

    اختتمت الزيارة بنقاش مفتوح حول الدروس المستفادة والتحديات التي قد يواجهها الطلاب في بيئة العمل الحقيقية. ونوّه المشاركون على أهمية مثل هذه الأنشطة في بناء قدرات الطلاب وتأهيلهم لسوق العمل.

    تُعتبر هذه الزيارة مثالًا حيًا على كيفية دمج المنظومة التعليمية النظري بالواقع العملي، مما يساهم في إعداد جيل من القادة المستقبليين في المجالات الإدارية والإنسانية.

    نظرة مستقبلية

    نتطلع إلى المزيد من هذه الفعاليات التي تساهم في تطوير المهارات الأكاديمية والمهنية للطلاب، وتجعلهم أكثر استعدادًا لمواجهة تحديات المستقبل.

    بهذه الروح من التعاون والإبداع، تستمر الجامعة الألمانية الدولية في عدن في دورها الرائد في تكوين الفئة الناشئة الطموح، وتعزيز هويتهم الأكاديمية والمهنية.

  • 7 وجهات سفاري خارج أفريقيا

    7 وجهات سفاري خارج أفريقيا

    “رؤية نمر تحتاج إلى صبر”، أكد لنا بيوتو، مرشد سفاري لدينا. كانت مجموعتنا المكونة من ستة أشخاص تتجول حول حديقة رانثامبوره الوطنية في الهند في سيارة دفع رباعي مع سقف مفتوح، ونحن نبحث عن أحد نمور الملاذ البري البالغ عددها حوالي 71 نمرًا في مساحة 515 ميل مربع. حتى الآن، رأينا خنزيرًا بريًا يتجول بجانب قطيع من الغزلان المرقطة وتماسيح مسترخية قرب البحيرة، لكن لم نرَ أي منقط كبير. ومع ذلك، كان حظنا على وشك التغيير.

    تعتبر الهند موطنًا لأكثر من 3600 نمر بري، وتعتبر رانثامبوره—ملاذ للحياة البرية بمساحة 515 ميل مربع في ولاية راجاستان شمال الهند—واحدة من أفضل الأماكن لرؤيتها. خاصة للزوار في دائرة السياحة “المثلث الذهبي” بالبلاد، التي تربط بين دلهي وأغرا وجايبور، التي تبعد بضع ساعات بالسيارة عن الحديقة.

    من أمريكا الجنوبية إلى الغرب الأمريكي، ينطلق المسافرون في رحلات لمشاهدة الحياة البرية تضاهي أي منها في إفريقيا جنوب الصحراء. بعضها يمكن القيام به سيرًا على الأقدام؛ بينما يتطلب البعض الآخر حماية مركبة سياحية—وجميعها أكثر مكافأة مع معرفة المرشد الخبير. بالإضافة إلى ذلك، تقدم حيوانات مناظر طبيعية متنوعة بشكل لافت عن ما يفكر به معظم الناس عندما يسمعون كلمة “سفاري”. أدناه، سبع وجهات سفاري خارج إفريقيا—استنادًا إلى الحياة البرية التي تريد رؤيتها.

    Image may contain Animal Mammal Tiger Wildlife and Outdoors

    إذا كانت النمور على قائمة أمنياتك، توجه إلى حديقة رانثامبوره الوطنية في الهند.

    جيتي

    حديقة رانثامبوره الوطنية، راجستان، الهند

    الأفضل من أجل: مشاهدة النمور

    تنقسم رانثامبوره إلى 10 مناطق، حيث تميل المناطق في منطقة الحديقة الأساسية—المناطق من واحد إلى خمسة—إلى أن يكون لديها أكثر مشاهدات النمور. على الرغم من أن المناطق تُخصص عشوائيًا لعدد محدود من السيارات رباعية الدفع ووسائل النقل الكبيرة ذات السقف المفتوح المسموح بها في الحديقة كل يوم، تأكد أن هذه المخلوقات المهيبة يمكن أن تكون في أي مكان (في النهاية رأينا ستة نمور بين المنطقة الثالثة والرابعة). أحيانًا، تُرى حتى تتجول بين أنقاض قلعة رانثامبوره الضخمة التي تعود إلى القرن العاشر، وهي حصن يمكن مشاهدته في قمة تل وسط الحديقة يزخر بقردة اللنغور. على طول مسارها الذي يبلغ طوله 1.8 ميل، يوجد أحد الأماكن القليلة في الحديقة حيث يمكن للزوار استكشاف بيئة الغابة سيرًا على الأقدام.

    تشكل رانثامبوره جزءًا من مشروع النمر، وهو مبادرة حكومية هندية أُطلقت في عام 1973 لحماية عدد نمور البنغال في البلاد وموائلها. تشمل الإجراءات تنفيذ تدابير لمكافحة الصيد غير المشروع، والتخفيف من الصراعات بين البشر والحياة البرية.

    حيوانات إضافية: ابن آوى، دب الكسل، وضبع مخطط

    المستكشفون: تقوم “غواي” للسفر (الوكالة التي استخدمتها) بتنظيم رحلات مخصصة ومجموعات صغيرة إلى المثلث الذهبي في الهند والتي تشمل رحلة إلى رانثامبوره. يمكن للمسافرين أيضًا حجز الزيارات مباشرة من خلال موقع الحديقة.


    رابط المصدر

  • مايكروسوفت حققت 7.6 مليار دولار من OpenAI في الربع الماضي

    مايكروسوفت حققت 7.6 مليار دولار من OpenAI في الربع الماضي

    قد تكون العلاقة بين مايكروسوفت وأوبن إيه آي معروفة بكونها مضطربة، لكن مع تسجيل أوبن إيه آي لنمو غير مسبوق في الإيرادات، تستفيد مايكروسوفت، واحدة من المستثمرين الرئيسيين، بشكل كبير.

    عندما أعلنت عملاقة البرمجيات عن آخر أرباحها ربع السنوية يوم الأربعاء، قدمت هذه المعلومة الكبيرة: زاد دخلها الصافي بمقدار 7.6 مليار دولار من استثمارها في أوبن إيه آي.

    أفادت التقارير أن أوبن إيه آي تملك اتفاقية حصة إيرادات بنسبة 20% مع مايكروسوفت (على الرغم من أن أي من الشركتين لم تؤكد ذلك علنًا). استثمرت عملاقة البرمجيات أكثر من 13 مليار دولار في مختبر الذكاء الاصطناعي، الذي يسعى حاليًا لجمع تمويل إضافي بتقييم بين 750 مليار و830 مليار دولار، حسبما أفادت بلومبرغ.

    في سبتمبر، أعادت مايكروسوفت وأوبن إيه آي التفاوض على بعض شروط صفقتهم عندما أعادت أوبن إيه آي هيكلتها إلى شركة نفع عام.

    كجزء من تلك الصفقة، وافقت أوبن إيه آي على شراء 250 مليار دولار أخرى من خدمات Azure. يظهر هذا الالتزام في سجلات مايكروسوفت كـ “التزامات الأداء التجارية المتبقية”، أو العقود التي لم تدفعها مايكروسوفت بعد. قفزت تلك الالتزامات إلى 625 مليار دولار من 392 مليار دولار في الربع السابق. قالت مايكروسوفت إن 45% من ذلك يأتي من أوبن إيه آي.

    حصلت أنثروبك أيضًا على إشارة في الأرباح ربع السنوية، حيث ساهمت في تعزيز الإيرادات المستقبلية المتوقعة لمايكروسوفت في شكل حجوزات تجارية، التي نمت بنسبة 230%. في نوفمبر، أعلنت مايكروسوفت أنها تستثمر 5 مليار دولار في أنثروبك وأن مختبر الذكاء الاصطناعي قد سجل لنفسه 30 مليار دولار من سعة الحوسبة Azure، مع نية لشراء المزيد لاحقًا.

    لكن مايكروسوفت تنفق أيضًا بشكل كبير لتغذية آلة الذكاء الاصطناعي. أنفقت 37.5 مليار دولار في الربع على نفقات رأس المال، كان ثلثاها لما أطلقت عليه مايكروسوفت “الأصول قصيرة الأجل”: بشكل رئيسي وحدات المعالجة الرسومية (GPUs) ووحدات المعالجة المركزية (CPUs) في سحابة Azure لخدمة الذكاء الاصطناعي.

    حدث تك كرانش

    سان فرانسيسكو
    |
    13-15 أكتوبر 2026

    أبلغت الشركة عن 81.3 مليار دولار من الإيرادات (توقع محللو وول ستريت 80.27 مليار دولار، لذا هذه قفزة كبيرة)، بزيادة بنسبة 17% مقارنة بنفس الفترة من العام الماضي. حققت إيرادات مايكروسوفت السحابية 50 مليار دولار في هذا الربع لأول مرة. زادت جميع وحدات أعمال مايكروسوفت بنسبة مزدوجة الرقم مقارنة بالربع الذي سبقه من العام الماضي باستثناء أجهزة ويندوز، التي زادت بنسبة 1% (تقريبًا ثابتة)، ومحتوى وخدمات Xbox، التي انخفضت بنسبة 5%.


    المصدر

  • هل تستحق درجة الاقتصاد المميز في طيران الإمارات الترقية؟

    هل تستحق درجة الاقتصاد المميز في طيران الإمارات الترقية؟

    حتى على أفخر خطوط الطيران في العالم، لا يمكن أن تنافس مقعد الدرجة الاقتصادية حقاً راحة درجة الأعمال. بالتأكيد، الطعام جيد و المقاعد مريحة بما فيه الكفاية، لكن الرغبة في أسرة قابلة للانحناء وكأس بارد من شيء فوار تجعل العديد من الركاب يتمنون لو كانوا يستطيعون الاتجاه يساراً عند الصعود.

    ما لم تكن قد قضيت سنوات في جمع أميال الطيران (ربما بمساعدة بطاقات ائتمان الطيران)، فإن الأسعار المتزايدة باستمرار لتذاكر درجة الأعمال كافية لتجعل العديد من الأشخاص يتوقفون عند حجز الرحلات. وهنا تأتي درجة الاقتصاد الممتازة—مصدر من الراحة الإضافية لأولئك الذين يبحثون عن حل وسط سعيد.

    أطلقت شركة طيران الإمارات أول مقصورات درجة الاقتصاد الممتازة في عام 2021، حيث قدمتها على أسطولها الجديد من طائرات A380 المسافرة بين دبي ومطار لندن هيثرو. مع تزايد الطلب على درجة الاقتصاد الممتاز، زاد أيضاً عدد المسارات المتاحة لهذه المقصورة، حيث أضافت الشركة 10 مدن إضافية إلى عروضها في بداية عام 2026.

    حجزت مقعدًا في رحلة مؤخراً من دبي إلى مومباي لأرى كيف كانت مقارنة بتجربة الطيران في درجة الأعمال.

    تجربة المطار

    بمجرد وصولي إلى المبنى 3 في مطار دبي الدولي، أشعر بفائدة الطيران في درجة الاقتصاد الممتازة. هناك طابور طويل لاستلام حقائب الدرجة الاقتصادية، لكنني أتجاهله وأتوجه مباشرة إلى منطقة تسجيل الوصول المخصصة لدرجة الاقتصاد الممتازة، حيث ينتظرني كاونتر فارغ. كوني شخصًا يميل إلى التحميل الزائد، لا أحتاج أيضاً للقلق بشأن ما إذا كانت أمتعتي ستتجاوز حد الوزن – مع طيران الإمارات، يحصل ركاب الدرجة الاقتصادية الممتازة على 70.5 رطل. خلال خمس دقائق، حصلت على بطاقة الصعود إلى الطائرة، وأنا متوجه إلى نقطة الأمن.

    على عكس درجة الأعمال، لا يحصل ركاب درجة الاقتصاد الممتازة على وصول إلى صالة طيران الإمارات الواسعة. بدلاً من ذلك، أذهب إلى “بريته” لتناول القهوة والكرواسان حتى يحين الوقت للتوجه إلى البوابة.

    لكن بمجرد أن يحين وقت الصعود، أشعر وكأنني جزء من نخبة الركاب مرة أخرى، حيث أنني أركب الطائرة بعد وقت قصير من استدعاء ركاب الدرجة الأولى والأعمال، دون الحاجة إلى الوقوف لمدة 20 دقيقة في طابور متحرك ببطء أو جسر طائرات مزدحم.

    مقصورة درجة الاقتصاد الممتازة في طيران الإمارات على متن الـ A350، تم تصويرها بواسطة صوفي برايدو

    صوفي برايدو

    الراحة على متن الطائرة

    أطير على أحدث طائرات طيران الإمارات، وهي طائرة إيرباص A350، حيث تقع مقصورة درجة الاقتصاد الممتازة بين درجة الأعمال والدرجة الاقتصادية، في مساحة مريحة تتكون من ثلاث صفوف فقط، تتوزع في تكوين 2-3-2. مقاعد الجلد الكريمي المدعومة عبارة عن 19.5 بوصة عرضًا، مما يوفر للركاب 2.5 بوصة إضافية مقارنة بمقاعد الدرجة الاقتصادية. قد لا يبدو هذا كثيرًا، لكن يمكنك بالتأكيد أن تشعر به. ربما الأكثر وضوحًا هو كل المساحة الإضافية من حولك. أجلس في الصف الأمامي من المقصورة، ويبدو كل شيء فسيحًا بشكل لا يصدق، حتى قبل أن أستعد للصعود.


    رابط المصدر

  • أين تم تصوير “بريدجيرتون”؟ نظرة على أكثر مواقع التصوير جاذبية في المملكة المتحدة

    أين تم تصوير “بريدجيرتون”؟ نظرة على أكثر مواقع التصوير جاذبية في المملكة المتحدة

    يمكن أن تحتوي الصورة على أثاث كرسي شخص جالس ديكور منزلي سجادة فن لوحه للبالغين حفل زفاف شمعة ومقعد

    نيكولا كوفلان بدور بينيلوب فيذرنجتون

    لورانس دندرويتس/نتفليكس

    بيركشاير

    الموسم الثالث يقدم لنا الوافدة الجديدة ليدي تيلي أرنولد، ومعها يأتي منزل آخر مثير للإعجاب، بارسلدون بارك. هذا المنزل البالادي من القرن الثامن عشر لديه اعتمادات فيلمية تشمل السادة، التكيف عام 2005 من الكبرياء والتحامل و ماري أنطوانيت—كما ظهرت حدائقه في الموسم الثاني من بريدجرتون كمكان لحفل عشاء عائلة فيذرنجتون الكبير.

    لينكولنشاير

    شخصية جديدة أخرى للموسم الثالث هي اللورد هاوكينز الغريب، الذي نُقدّم له منزله، قلعة غريمستورب، بالقرب من جرنثام. هذا المبنى الضخم، الذي أعيد تصميمه جزئيًا في موقع حصن ميديفالي بواسطة السير جون فانبره في عام 1715، هو المنزل العائلي لبارونات ويلوجبي دي إيرسبي، وظهر أيضًا في الدراما التاريخية لعام 2024 ماري وجورج.

    ميدلسكس

    تحدث العديد من اللحظات المحددة في بريدجرتون في حفلاته الكبرى، وللموسم الثالث نتطلع إلى زيارة حديقة أوسترلي في هونسلو، في ضواحي لندن. تصميه من القرن الثامن عشر بواسطة روبرت آدام يشمل فناءً مركزيًا كبيرًا، والذي نراه في المشهد.

    يمكن أن تحتوي الصورة على طبيعة في الهواء الطلق بركة ماء منظر بستان أرض نبات شجرة نباتية غابة عشب وحديقة

    الجسر الأبيض في حديقة بينشيل

    صور غيتي

    ساري

    موقع آخر يعود هو حديقة بينشيل بالقرب من كوبهام. في الموسم الأول، كان موقع نزهة عائلة فيذرنجتون؛ هذه المرة، نرى الحدائق مصممة تحت قيادة الأرستقراطي من القرن الثامن عشر تشارلز هاميلتون، مع بحيرة مشهورة وجسر صيني، كمكان لمغامرة تحت قيادة الشخصية الجديدة اللورد هاوكينز.

    كينت

    في الحلقة الافتتاحية للموسم الثالث، نحن في حفلة حدائق في الريف الإنجليزي. لشأن ذلك، تولى الإنتاج عقار سكويريز كورت بالقرب من سيفينوكس، وهو منزل مانور من القرن السابع عشر مع حدائق تم إعادة تصميمها في الثمانينيات وفقًا لخطط تعود إلى عام 1709.


    رابط المصدر

  • تيسلا تستثمر 2 مليار دولار في xAI التابعة لإيلون ماسك

    تيسلا تستثمر 2 مليار دولار في xAI التابعة لإيلون ماسك

    قبل ثلاثة أسابيع، كشفت شركة الذكاء الاصطناعي الخاصة بإيلون ماسك، xAI، أنها حصلت على 20 مليار دولار في جولة تمويل من السلسلة E. والآن، نعلم أن تسلا من بين مستثمريها.

    كشفت تسلا في رسالة إلى المساهمين يوم الأربعاء أنها استثمرت 2 مليار دولار في xAI، الشركة الناشئة وراء دردشة Grok التي تمتلك أيضًا شركة الوسائط الاجتماعية الخاصة بماسك، X. تشمل المستثمرين الذين تم الإعلان عنهم سابقًا في xAI أيضًا Valor Equity Partners وFidelity وقطر للاستثمار، بالإضافة إلى Nvidia وCisco كمستثمرين “استراتيجيين”.

    هذه صفقة دائرية حقًا، وهي إحدى الصفقات التي صوت ضدها مساهمو تسلا في العام الماضي. في نوفمبر، طُلب من المساهمين في إجراء غير ملزم السماح لمجلس تسلا بتفويض الاستثمار في xAI. كان هناك حوالي 1.06 مليار صوت لصالح ذلك، و916.3 مليون ضد، وفقًا لتقارير بلومبرغ في ذلك الوقت. بينما قد يبدو أن ذلك يمثل موافقة، إلا أن عدد الامتناعات – التي تُحسب كأصوات ضد وفقًا للوائح تسلا – يعني أن الإجراء تم رفضه.

    ومع ذلك، قدّمت تسلا حجة لدعم الاستثمار. يبدو أن مبرر تسلا يرتبط بتوافق xAI مع أحدث خطة رئيسية لها – وكيف أن هذه الشركات ستصبح أقرب بكثير.

    “كما هو موضح في الجزء الرابع من الخطة الرئيسية، تبني تسلا منتجات وخدمات تُدخل الذكاء الاصطناعي إلى العالم المادي. في هذه الأثناء، تقوم xAI بتطوير منتجات وخدمات ذكاء اصطناعي رقمية رائدة، مثل نموذجها اللغوي الكبير (Grok)،” قرأت رسالة المساهمين. “في هذا السياق، وكجزء من الاستراتيجية الأوسع لتسلا بموجب الجزء الرابع من الخطة الرئيسية، دخلت تسلا وxAI أيضًا في اتفاق إطار عمل يتعلق بالاستثمار.”

    قالت تسلا إن الاتفاقية تبني على علاقة قائمة مع xAI من خلال “توفير إطار لتقييم التعاون المحتمل في مجال الذكاء الاصطناعي بين الشركات.” أكدت ماسك العام الماضي أن تسلا تزود بطاريات Megapack الخاصة بها لتشغيل مراكز بيانات xAI، وقد أدرجت الشركة دردشة xAI Grok في بعض مركباتها. كما أفادت بلومبرغ أن xAI أخبرت المستثمرين بأنها تخطط لبناء ذكاء اصطناعي للروبوتات الشبيهة بالبشر مثل Optimus من تسلا.

    في رسالتها إلى المساهمين، أبرزت تسلا هذه والتطورات الأخرى في الذكاء الاصطناعي الفيزيائي والروبوتات، بما في ذلك خطط لتطوير روبوت Optimus، والشاحنات شبه الكبيرة، وغيرها من القدرات المستقلة. وتجاوزت الشركة تقديرات وول ستريت العامة بشأن الأرباح والإيرادات، لكن الأرباح انخفضت بنسبة 46٪ العام الماضي.

    حدث تقنية تكراش

    سان فرانسيسكو
    |
    13-15 أكتوبر 2026

    “مجتمعة، يهدف الاستثمار والاتفاقية الإطارية ذات الصلة إلى تعزيز قدرة تسلا على تطوير ونشر منتجات وخدمات الذكاء الاصطناعي إلى العالم المادي على نطاق واسع،” قالت تسلا في رسالة المساهمين.

    من المتوقع إغلاق الاستثمار في الربع الأول.


    المصدر