في اليابان، الروبوت لا يأتي لأخذ وظيفتك؛ إنه يشغل الوظيفة التي لا يريدها أحد
تظهر الذكاء الاصطناعي المادي كواحدة من ساحة المعارك الصناعية الرئيسية المقبلة، حيث دفع الضغط في اليابان لهذا الاتجاه أكثر من ضرورة غيرها. مع تقلص القوى العاملة وزيادة الضغوط للحفاظ على الإنتاجية، تقوم الشركات بشكل متزايد بنشر الروبوتات المدعومة بالذكاء الاصطناعي عبر المصانع والمستودعات والبنية التحتية الحيوية.
قالت وزارة الاقتصاد والتجارة والصناعة في اليابان في مارس 2026 إنها تهدف إلى بناء قطاع محلي للذكاء الاصطناعي المادي واستهداف حصة تبلغ 30% من السوق العالمية بحلول عام 2040. تمتلك اليابان بالفعل موقفًا قويًا في مجال الروبوتات الصناعية، حيث تمثل الشركات اليابانية حوالي 70% من السوق العالمية في عام 2022، وفقًا للوزارة.
استنادًا إلى محادثات مع المستثمرين التنفيذيين في الصناعة، استكشفت TechCrunch ما الذي يدفع هذا التحول، وكيف يختلف نهج اليابان عن الولايات المتحدة والصين، وأين من المحتمل أن تنشأ القيمة مع نضوج التقنية.
اقرأ أيضاً
مدفوع بنقص العمالة
توجد عدة عوامل تدفع التبني في اليابان، بما في ذلك قبول الثقافة للروبوتات، ونقص العمالة الناجم عن الضغوط الديموغرافية، والقوة الصناعية الكبيرة في الميكاترونيكس وسلاسل توريد الأجهزة، قال رو غوبتا، المدير التنفيذي لشركة Woven Capital لـ TechCrunch.
“يتم شراء الذكاء الاصطناعي المادي كأداة استمرارية: كيف يمكنك استمرار تشغيل المصانع والمستودعات والبنية التحتية وعمليات الخدمة مع قلة الناس؟” قال هوغيل دوه، الشريك العام في Global Brain. “من ما أراه، فإن نقص العمالة هو الدافع الأساسي.”
تتسارع أزمة التركيبة السكانية في اليابان. انخفضت السكان للسنة الرابعة عشر على التوالي في عام 2024؛ يشكل أولئك الذين في سن العمل 59.6% فقط من الإجمالي، ومن المتوقع أن ينخفض هذا الرقم بحوالي 15 مليون خلال العشرين عامًا القادمة، أشار دوه. لقد بدأت بالفعل في إعادة تشكيل كيفية عمل الشركات: وجد استطلاع هارفيتر / نيكاي في 2024 أن نقص العمالة هو القوة الرئيسية التي تدفع الشركات اليابانية إلى اعتماد الذكاء الاصطناعي.
“انتقل الدافع من الكفاءة البسيطة إلى البقاء الصناعي، قال شو يامانكا، أحد الشركاء في Salesforce Ventures، في مقابلة مع TechCrunch. “تواجه اليابان قيودًا مادية حيث لا يمكن الحفاظ على الخدمات الأساسية بسبب نقص العمالة. بالنظر إلى تناقص السكان في سن العمل، فإن الذكاء الاصطناعي المادي هو أمر ذو أولوية وطنية للحفاظ على المعايير الصناعية والخدمات الاجتماعية.”
حدث Techcrunch
سان فرانسيسكو، كاليفورنيا
|
13-15 أكتوبر، 2026
تسعى اليابان إلى تعزيز جهودها في تكامل الأتمتة عبر التصنيع واللوجستيات، وفقًا لما ذكره إيسي تاكينو، الرئيس التنفيذي ومؤسس شركة Mujin. لقد كانت الحكومة تروج للأتمتة لمعالجة التحديات الهيكلية مثل نقص العمالة. قامت شركة Mujin، وهي شركة يابانية، ببناء برمجيات تسمح للروبوتات الصناعية بإجراء مهام الانتقاء والخدمات اللوجستية بشكل مستقل. تركز خطط Mujin على البرمجيات – وبالتحديد منصات التحكم في الروبوتات – التي تتيح للأجهزة الحالية أن تعمل بشكل أكثر استقلالية وكفاءة، قال تاكينو.
قوة الأجهزة، مخاطر النظام
مكان تميز اليابان تاريخيًا هو في لبنات الروبوتات المادية. سواء كانت هذه الميزة ستترجم إلى عصر الذكاء الاصطناعي هو سؤال مفتوح أكثر. لا تزال البلاد تظهر قوة في مكونات الروبوتات الأساسية مثل المحركات، وأجهزة الاستشعار، وأنظمة التحكم، وفقًا لرأس المال المغامر في اليابان، بينما تتحرك الولايات المتحدة والصين بشكل أسرع لتطوير أنظمة متكاملة تشمل الأجهزة، والبرمجيات والبيانات.
“إن خبرة اليابان في المكونات عالية الدقة – الواجهة المادية الحيوية بين الذكاء الاصطناعي والعالم الحقيقي – هي خندق استراتيجي،” قال يامانكا. “السيطرة على هذه النقطة الحاسمة تمنح ميزة تنافسية كبيرة في سلسلة التوريد العالمية. الأولوية الحالية هي تسريع تحسين النظام من خلال دمج نماذج الذكاء الاصطناعي بعمق مع هذه الأجهزة.”
تعد قدرات الأجهزة قوية في الصين واليابان، حيث تبرز اليابان بشكل خاص في التحكم في حركة الروبوتات، بينما تتصدر الولايات المتحدة في طبقة الخدمات وتطوير السوق، قال تاكينو. تاريخيًا، استخدمت العديد من الشركات الأمريكية نقاط قوتها البرمجية لبناء أعمال متكاملة – مشابهة لأبل – بربط منصات البرمجيات القوية مع أجهزة عالية الجودة تم الحصول عليها من آسيا. ومع ذلك، قد لا يمكن أن يترجم هذا النموذج بالكامل إلى عالم الذكاء الاصطناعي المادي الناشئ، قال تاكينو.
“في مجال الروبوتات، وخاصة في الذكاء الاصطناعي المادي، فإنه من الضروري أن تكون لديك فهم عميق للخصائص الفيزيائية للأجهزة،” قال تاكينو. “يتطلب هذا ليس فقط قدرات برمجية، ولكن أيضًا تقنيات تحكم متخصصة بشدة، والتي تستغرق وقتًا كبيرًا لتطويرها وتنطوي على تكاليف عالية من الفشل.”
تستفيد شركة WHILL، وهي شركة ناشئة تقع في طوكيو وسان فرانسيسكو، تصنع مركبات تنقل شخصية مستقلة، من تراث اليابان من “مونوزوكوري”، أو الحرفية، حيث تتبع نهجًا أوسع وأكثر شمولاً لتوسيع نطاقها العالمي، قال الرئيس التنفيذي ساتوشي سوغيي لـ TechCrunch. قامت الشركة بتطوير منصة متكاملة تجمع بين المركبات الكهربائية، وأجهزة الاستشعار المدمجة، وأنظمة الملاحة، وإدارة الأسطول السحابية للنقل المستقل لمسافات قصيرة. تستفيد الشركة من كل من اليابان والولايات المتحدة في تطويرها، حيث تستخدم اليابان لتحسين الأجهزة وتلبية احتياجات السكان المسنين، وأمريكا لتسريع تطوير البرمجيات واختبار نماذج تجارية على نطاق واسع، أشار سوغيي.
من التجارب إلى النشر في الواقع
تقوم الحكومة بضخ أموال وراء هذا الدفع. تحت قيادة رئيس الوزراء سناي تاكايتشي، التزمت اليابان بحوالي 6.3 مليار دولار لتعزيز قدرات الذكاء الاصطناعي الأساسية، وتقدم تكامل الروبوتات ودعم النشر الصناعي.
التحول من التجربة إلى النشر الحقيقي قد بدأ بالفعل. تظل الأتمتة الصناعية أكثر القطاعات تقدمًا، حيث تقوم اليابان بتركيب عشرات الآلاف من الروبوتات كل عام، وخاصة في قطاع السيارات. كما بدأت التطبيقات الأحدث في تحقيق بعض القوة أيضًا، قال دوه.
“الإشارة بسيطة – النشر المدفوع من قبل العملاء بدلاً من التجارب الممولة من البائعين، التشغيل الموثوق خلال جميع النوبات، وقياسات الأداء القابلة للقياس مثل وقت التشغيل، ومعدلات تدخل البشر وتأثير الإنتاجية، قال دوه.
في اللوجستيات، تقوم الشركات بنشر رافعات آلية وأنظمة مستودعات، بينما يتم استخدام روبوتات الفحص في إدارة المرافق في مراكز البيانات والمواقع الصناعية.
تطبق شركات مثل SoftBank بالفعل الذكاء الاصطناعي المادي في الممارسة العملية، من خلال دمج نماذج الرؤية واللغة مع أنظمة التحكم في الوقت الحقيقي لتمكين الروبوتات من تفسير البيئات وتنفيذ مهام معقدة بشكل مستقل.
في الدفاع، حيث أصبحت الأنظمة المستقلة أساسية، تعتمد القدرة التنافسية ليس فقط على المنصات ولكن أيضاً على الذكاء التشغيلي المدعوم بالذكاء الاصطناعي المادي، قال تورو توكوشيغي الرئيس التنفيذي لشركة Terra Drone لـ TechCrunch. وأضاف توكوشيغي أنه من خلال دمج البيانات التشغيلية مع الذكاء الاصطناعي، تعمل Terra Drone على تمكين الأنظمة المستقلة لتعمل بشكل موثوق في البيئات الحقيقية ودعم تقدم بنية الدفاع التحتية في اليابان.
يتغير الاستثمار بعيدًا عن الأجهزة، حيث تخصص الشركات المزيد من رأس المال لبرمجيات التنسيق، وتوائم رقمية، وأدوات المحاكاة ومنصات التكامل، وفقًا للمستثمرين ومصادر الصناعة.
صعود النظم البيئية الهجينة
يتطور نظام الذكاء الاصطناعي المادي في اليابان أيضًا بطرق تختلف عن نماذج التكنولوجيا التقليدية. بدلاً من ديناميكية تفاوز جميعها، يتوقع المشاركون في الصناعة نموذجًا هجينًا، حيث توفر الشركات الراسخة النطاق والموثوقية، بينما تقود الشركات الناشئة الابتكار في البرمجيات وتصميم الأنظمة.
تحتفظ الشركات الكبيرة، بما في ذلك تويوتا موتور كوربوريشن، وميتسوبيشي إلكتريك، وهوندا موتور، بمزايا كبيرة في نطاق التصنيع، وعلاقات العملاء، وقدرات النشر. لكن الشركات الناشئة تقوم بدور حيوي في المجالات الناشئة مثل برمجيات التنسيق، وأنظمة الإدراك، وأتمتة سير العمل.
“العلاقة بين الشركات الناشئة والشركات الراسخة هي نظام بيئي تكميلية متبادلة،” قال يامانكا. “تتطلب الروبوتات تطويرًا ثقيلًا للأجهزة، ومعرفة تشغيلية عميقة، ونفقات رأس مالية كبيرة. من خلال دمج الأصول الواسعة والخبرة الميدانية للشركات الكبرى مع الابتكار المخل بالنظام للشركات الناشئة، يمكن للصناعة تعزيز تنافسيتها العالمية المشتركة.”
يتغير نظام الدفاع في اليابان أيضًا من الهيمنة من قبل الشركات الكبيرة نحو مزيد من التعاون مع الشركات الناشئة، قال الرئيس التنفيذي لشركة Terra Drone. تركز الشركات الكبيرة على المنصات والنطاق والتكامل، بينما تدفع الشركات الناشئة التطوير في الأنظمة الصغيرة، والبرمجيات والعمليات، مع كون السرعة والقدرة على التكيف من العوامل التنافسية الرئيسية.
تقوم شركات مثل Mujin بتطوير منصات تتربع فوق الأجهزة، مما يمكّن من الأتمتة متعددة البائعين والنشر السريع عبر الصناعة. تتبع شركات أخرى، بما في ذلك Terra Drone، نهجًا مشابهًا للأنظمة المستقلة، من خلال دمج الذكاء الاصطناعي والبيانات التشغيلية لدعم التطبيقات في العالم الحقيقي على نطاق واسع.
“أكثر قيمة يمكن الدفاع عنها ستكون مع من يمتلك النشر والتكامل والتحسين المستمر,” قال دوه.