رجل الأعمال الهندي يستثمر 30 مليون دولار من أمواله الخاصة لبناء بديل للذكاء الاصطناعي لمايكروسوفت أوفيس
رجل الأعمال الهندي المخضرم بهافن توراخيا يراهن بمبلغ 30 مليون دولار على أنه لا يزال هناك مجال لشركة ذكاء اصطناعي جديدة. مشروعه الجديد، نيو، مبني على فرضية بسيطة: لا يمكن ترقية برامج العمل المصممة قبل عصر الذكاء الاصطناعي ببساطة باستخدام روبوتات الدردشة – بل يجب إعادة تصميمها من الصفر.
توراخيا، البالغ من العمر 46 عامًا، ليس غريبًا عن الرهانات الطموحة في تكنولوجيا المؤسسات. على مدى العقدين الماضيين، شارك في تأسيس شركات بما في ذلك Directi، Radix، Titan، وشركة البرمجيات المصرفية Zeta، داعمًا إياها غالبًا من أمواله الخاصة قبل إدخال مستثمرين خارجيين. وهو يفعل نفس الشيء مع نيو.
قال توراخيا لموقع TechCrunch إنه يستثمر هذا المبلغ الكبير من المال لأنه يؤمن أن الذكاء الاصطناعي يمثل تحولًا تكنولوجيًا مهمًا بما يكفي لتبرير إعادة بناء برامج العمل من الصفر.
اقرأ أيضاً
“إذا كنت ترغب في بناء آيفون، لا يمكنك أخذ أجزاء من نوكيا وتحويلها بطريقة ما إلى آيفون”، كما قال.
تم إطلاق نيو داخليًا في أبريل من هذا العام، وهو منصة عمل مؤسسية تجمع بين إدارة المشاريع، المستندات، تخزين الملفات، والذكاء الاصطناعي في منتج واحد. الهدف، كما قال توراخيا، هو جعل الذكاء الاصطناعي مشاركًا نشطًا في العمل اليومي بدلاً من مجرد مساعد آخر يلجأ إليه الموظفون بشكل منفصل.
جادل توراخيا بأن معظم الشركات الحالية تواجه عيبًا هيكليًا عند إضافة الذكاء الاصطناعي إلى المنتجات المصممة قبل الذكاء الاصطناعي التوليدي. وأشار إلى أن نيو تم تصميمه من الأساس ليكون ملائمًا للذكاء الاصطناعي وغير مرتبط بنموذج محدد، مما يسمح للمؤسسات بالتبديل بين نماذج الذكاء الاصطناعي بدلاً من أن تكون مرتبطة بمزود واحد.
وليس وحده في هذا الفكر. حيث أطلق المستثمر تشامات باليهابيتيا مشروع الذكاء الاصطناعي المؤسسي 8090 برأس ماله الخاص قبل أن يجمع جولة تمويل بقيمة 135 مليون دولار هذا الأسبوع.
ومع ذلك، فإن رهان توراخيا يأتي في وقت برز فيه الذكاء الاصطناعي المؤسسي كواحدة من أكثر المجالات تنافسية في التكنولوجيا. حيث تقوم شركات مثل مايكروسوفت، غوغل، وسيلس فوسف بتضمين الذكاء الاصطناعي في برامج العمل الخاصة بها. في الوقت نفسه، تتسابق كل شركة ناشئة من مختبرات ضخمة مثل Anthropic وOpenAI، إلى شركات الإنتاجية مثل Notion وSuperhuman، لإعادة تشكيل كيفية استخدام الشركات للذكاء الاصطناعي في سير العمل اليومي.
جادل توراخيا بأن برمجيات المؤسسات لم تكن يومًا سوقًا تهيمن فيه واحدة، مشيرًا إلى أن حتى حصة صغيرة من إنفاق الذكاء الاصطناعي العالمي ستُمثّل شركة كبيرة.
“حتى إذا انتهى بنا الأمر بحصة سوقية تتراوح بين 2% إلى 5%، فإن ذلك أكبر من أي شيء قمت ببنائه حتى الآن”، كما قال.
على مدى الأشهر القليلة الماضية، كانت نيو تُستخدم داخليًا عبر شركات توراخيا، بما في ذلك Zeta. تخطط الشركة لبدء طرح البرمجيات للشركات المتوسطة الحجم في الأشهر القادمة، مستهدفة في البداية العمال ذوي المعرفة في مجالات التكنولوجيا، الاستشارات، والخدمات المهنية.
قال توراخيا إن المنصة الأولية لنيو تم بناؤها في ثلاثة أشهر، حيث تم استخدام الذكاء الاصطناعي على نطاق واسع في عملية التطوير، وأشار إلى أن العمل الذي كان سيستغرق أكثر من عام مع فريق هندسي أكبر بكثير قبل ظهور الذكاء الاصطناعي التوليدي.
يبلغ عدد المهندسين في الشركة الناشئة، التي تتخذ من بنغالور مقرًا لها، حوالي 18 مهندسًا. قال توراخيا لموقع TechCrunch إنه يتوقع أن تنمو حتى تصل إلى حوالي 45 موظفًا بحلول نهاية العام، مع تركيز معظم التعيينات الجديدة على الذكاء الاصطناعي وهندسة البرمجيات.
عند شراءك من خلال الروابط في مقالاتنا، قد نحصل على عمولة صغيرة. هذا لا يؤثر على استقلاليتنا التحريرية.